在工業(yè)生產(chǎn)的幕后,,檢修班組是保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵力量,。“檢修班組年終工作總結(jié)范文通用版” 全面回顧一年的辛勤付出。從日常設(shè)備巡檢的細(xì)致入微,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在隱患,;到各類故障搶修時(shí)的爭(zhēng)分奪秒,,以精湛技術(shù)恢復(fù)生產(chǎn);再到檢修技術(shù)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;還有安全規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行,,確保工作零事故,。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,了解檢修班組如何為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,。
檢修班組年終工作總結(jié) 篇1
回顧這一年來(lái),,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
一,、強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),,是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,,我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,,各工種交叉作業(yè),,安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,,工段逢會(huì)必講安全,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,,并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修,、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),,我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加,。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),,同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。
工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng),。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),,積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),,從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的.首位,。
二、克服困難,,重視科技進(jìn)步,,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),,不齊,,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),,且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),,加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。公司實(shí)行大輔修,,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,,節(jié)能降耗”的號(hào)召,,輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,,降低了生產(chǎn)成本,。
三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),,抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一,。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,,長(zhǎng)抓不懈,。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊,。今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論,、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn),。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,,不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),,同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,,即大家輪流培訓(xùn)的方式,,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。
四,、加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),,極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,,收到了一定的效果。
大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,,實(shí)現(xiàn)工作及車輛的安全無(wú)事故,。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,,我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中,,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,,我們會(huì)吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
檢修班組年終工作總結(jié) 篇2
本人,,于20xx年7月畢業(yè)于上海理工大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),,獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,為長(zhǎng)樂(lè)供電有限公司20xx屆新入職員工,。進(jìn)公司后被分配至變電部西區(qū)巡檢站從事變電運(yùn)行工作,,后于20xx年1月份調(diào)至變電部金峰運(yùn)維操作站從事變電運(yùn)行工作,現(xiàn)已從事該專業(yè)工作滿一年,故向公司申請(qǐng)?jiān)u定助理級(jí)工程師的專業(yè)技術(shù)資格,。以下是我對(duì)一年來(lái)工作情況的總結(jié),,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我的工作情況,批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。
光陰似箭,,進(jìn)入變電部從事變電運(yùn)行工作已經(jīng)一年了,在這一年里,,在指導(dǎo)師傅和同事們的細(xì)心關(guān)心和指導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)本身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進(jìn)步,。
一,、專業(yè)學(xué)習(xí)上:
在師傅同事的熱心指導(dǎo)下,很快了解到變電站運(yùn)行的工作重點(diǎn),,明白到變電運(yùn)行的重要性,。作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工,我始終將提升業(yè)務(wù)專業(yè)技能放在第一位,,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,我系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了變電站的運(yùn)行規(guī)程以及安全規(guī)程,著重針對(duì)電氣倒閘操作操作票的填寫(xiě),,以及變電站事故預(yù)想,,事故處理的流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),同時(shí)熟悉了變電站各種電氣設(shè)備的工作原理及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的知識(shí),,能完成在主控室內(nèi)進(jìn)行信號(hào)監(jiān)控和遠(yuǎn)方遙控操作,,能較熟練的進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的巡視,電氣倒閘操作,,異常信號(hào)檢查及裝設(shè)圍網(wǎng),,懸掛標(biāo)識(shí)牌等。同時(shí)我自學(xué)了二次回路,,繼電保護(hù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。此外,站里還安排了各類綜合素質(zhì)課程的學(xué)習(xí),,如電力法律,,員工職業(yè)道德,國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)文化等,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)及積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,我也通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,,分析自己,,正視自己,,不斷提高自身素質(zhì)??傊?,不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,,我都虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教,,隨時(shí)筆記,隨時(shí)總結(jié),,隨時(shí)反省,。
二、專業(yè)工作上:
能吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)。剛剛分配到變電站的時(shí)候,,不太適應(yīng)變電工作的時(shí)間及規(guī)律,我努力調(diào)節(jié),,克服自身,,積極向師傅們請(qǐng)教,較好較快的融入了工作環(huán)境,。在西區(qū)工作期間參與了里仁站,,洞頭站年檢技改的大型停送電操作。調(diào)至金峰后,,參與了漳港變#1主變吊罩技改,,首峰站技改,曹朱站投運(yùn)等大型停送電操作,。在平時(shí)上班中遵守單位及變電站的工作紀(jì)律,,工作積極主動(dòng),主動(dòng)前往現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)習(xí)實(shí)踐,,努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,,盡量將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,在部門(mén)班組師傅同事的幫助下,,進(jìn)步較明顯,,能正確到位地完成當(dāng)值巡視圓牌工作和自維護(hù)任務(wù),準(zhǔn)確填寫(xiě)如在線監(jiān)測(cè),,設(shè)備安全工器具檢查,,單元設(shè)備測(cè)溫,保護(hù)壓板投切,,調(diào)度指令,,拆裝接地線等各種值班記錄,,完成gpms系統(tǒng)上的.當(dāng)值運(yùn)行日志,熟練使用兩票系統(tǒng)開(kāi)票,,判斷并登記常見(jiàn)的缺陷故障,,并學(xué)會(huì)對(duì)缺陷故障進(jìn)行等級(jí)分類,在這基礎(chǔ)上具備了一定的電氣工作票的寫(xiě)票和審票能力,,協(xié)助日常工作中其他部門(mén)班組如檢修,,通調(diào)等班組的工作,在近期各站的規(guī)范化整改中,,做好標(biāo)簽定制,,認(rèn)真做好檢查繼電保護(hù)及開(kāi)關(guān)柜空開(kāi)電流安數(shù),保護(hù)壓板名稱投切情況的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),。在這一年的工作中,,我逐漸具備了變電運(yùn)行人員應(yīng)有的理論知識(shí)和各類業(yè)務(wù)技能,符合一名合格的變電運(yùn)行人員的要求,。
三,、思想工作方面:
作為一名中共黨員,工作以來(lái),,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不斷努力,在思想上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,,積極參加運(yùn)檢支部舉行的各種黨員活動(dòng),,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨思想,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,,加深對(duì)思想理論的進(jìn)修,,緊跟時(shí)期的步伐,在思想上保持永不掉隊(duì),。
總結(jié)過(guò)去一年的工作,,當(dāng)然,本人在業(yè)務(wù)知識(shí),、專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都還有有很多缺點(diǎn)和不足,專業(yè)理論根底還不夠結(jié)實(shí),,動(dòng)手實(shí)際操作能力還要再加強(qiáng),,面對(duì)一些任務(wù)還不能大膽去完成等,特別在二次方面的知識(shí)較為欠缺,,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,,與老員工相比存在一定差距,。在以后的工作中還需要更加努力認(rèn)真地分析自己、總結(jié)自己,、反省自己,,我將保持不懈地努力進(jìn)修各種保守設(shè)備的學(xué)問(wèn),并用于指導(dǎo)理論,,進(jìn)一步培養(yǎng)兢兢業(yè)業(yè),、勤奮、求真務(wù)實(shí),、開(kāi)辟進(jìn)取的精神,。在以后的任務(wù)中不斷進(jìn)修業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),經(jīng)過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的進(jìn)步本人的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技藝,并加強(qiáng)對(duì)動(dòng)手操作能力的鍛煉,。相信在部門(mén)班組同事的關(guān)心幫助下,,我一定能克服不足,努力進(jìn)步,,成為一名合格的優(yōu)秀的變電運(yùn)行人員,。
檢修班組年終工作總結(jié) 篇3
20xx年20xx年,地鐵5號(hào)線合同段項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,,按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,、規(guī)范化作業(yè)總體要求精心組織施工,,通過(guò)抓安全保質(zhì)量、搶進(jìn)度創(chuàng)效益,、抓教育提素質(zhì)等多種手段,,項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作取得了較好成效。
一,、20xx年公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)
1,、公司20xx年下達(dá)施工產(chǎn)值計(jì)劃:14672萬(wàn)元;
2,、公司20xx年下達(dá)增收創(chuàng)效計(jì)劃1600萬(wàn)元,;
二、項(xiàng)目工作完成情況
(一),、施工生產(chǎn)完成情況
1,、20xx年公司下達(dá)施工產(chǎn)值計(jì)劃14672萬(wàn)元,完成12312.179萬(wàn)元,。20xx年主要完成進(jìn)度情況:貫通7條盾構(gòu)區(qū)間,,剩余1條區(qū)間計(jì)劃8月底貫通,;完成3個(gè)聯(lián)絡(luò)通道施工,車站附屬內(nèi)部結(jié)構(gòu)相繼開(kāi)工,。
(二),、上交款指標(biāo)完成情況
1、截止20xx年6月底,,本年應(yīng)繳公司責(zé)任利潤(rùn)1387.98萬(wàn)元(10.38%),,應(yīng)繳集團(tuán)公司總包收益282.00萬(wàn)元,應(yīng)繳五險(xiǎn)一金101.16萬(wàn)元,,應(yīng)繳固定資產(chǎn)折舊1188.05萬(wàn)元(其中盾構(gòu)折舊1121.16萬(wàn)元),,應(yīng)繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)6.98萬(wàn)元,應(yīng)繳購(gòu)房借款2.40萬(wàn)元,,集團(tuán)公司總包收益抵減300萬(wàn)元,,本年應(yīng)上繳3268.57萬(wàn)元。
2,、本年已上繳公司現(xiàn)款1301.37萬(wàn)元(其中盾構(gòu)租金965.79萬(wàn)元),,另外上繳五險(xiǎn)一金50.00萬(wàn)元,固定資產(chǎn)9.20萬(wàn)元,,
購(gòu)房借款1.8萬(wàn)元,,其他87.49萬(wàn)元(代指揮部付款、代發(fā)獎(jiǎng)金,、20xx年企業(yè)所得稅),,上繳集團(tuán)公司總包收益229.82萬(wàn)元,本年已繳合計(jì)1679.68萬(wàn)元,,完成本年應(yīng)上繳51.39%,。因項(xiàng)目20xx年5、6月份計(jì)量款未到,,所以未按期上繳公司責(zé)任利潤(rùn),。
3、利潤(rùn)完成情況
(1),、截止20xx年6月底,,本年利潤(rùn)總額盈余1834.22萬(wàn)元,扣除上繳責(zé)任利潤(rùn)xx88.29萬(wàn)元(集團(tuán)公司總包收益200.54萬(wàn)元,,公司責(zé)任成本1387.75萬(wàn)元),,本年利潤(rùn)為盈余245.92萬(wàn)元。
(2),、開(kāi)累利潤(rùn)總額盈余8131.97萬(wàn)元,,扣除上繳責(zé)任利潤(rùn)7397.54萬(wàn)元(集團(tuán)公司總包收益 934.03萬(wàn)元,公司責(zé)任成本6463.51萬(wàn)元),,開(kāi)累利潤(rùn)為盈余734.42萬(wàn)元,。
(三),、項(xiàng)目增收創(chuàng)效完成情況
20xx年公司下達(dá)增收創(chuàng)效計(jì)劃1600萬(wàn)元,項(xiàng)目部針對(duì)20xx年遺留的圖紙不完善的`地方進(jìn)行研究,,通過(guò)與設(shè)計(jì)院溝通后在設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審中重新修訂,經(jīng)咨詢公司審核后因此增加量差800萬(wàn)元,。
目前完成上報(bào)簽證16份,,上報(bào)金額為1006萬(wàn)元;完成變更2份,,上報(bào)金額為602萬(wàn)元,。部分簽證目前還在與業(yè)主溝搜集有利的支持性資料,變更計(jì)量監(jiān)理正在審核中,。
(四),、安全管理情況
建立健全安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全技術(shù)交底,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查、安全應(yīng)急演練等措施,,及時(shí)排除了安全隱患,,有效化解了安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,并對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位安排技術(shù)人員24小時(shí)值班,,值班人員針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前管控,已施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位均已順利完成,,未出現(xiàn)險(xiǎn)情,,保持了進(jìn)場(chǎng)以來(lái)安全事故為0的良好記錄。
(五),、工程質(zhì)量管理情況 按照標(biāo)準(zhǔn)化管理,、規(guī)范化施工要求,,項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)盾構(gòu)施工測(cè)量復(fù)核,、施工方案的編制、原材料檢測(cè),、技術(shù)交底,、領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)盯控等多方面嚴(yán)格管控,北丹區(qū)間,、丹北右線區(qū)間,、北職區(qū)間、職淮區(qū)間均已順利貫通,,聯(lián)絡(luò)通道施工有序進(jìn)行,,施工質(zhì)量檢測(cè)合格率達(dá)100%,。
(六)、精細(xì)化管理落實(shí)情況
勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)按要求選用,,辦理準(zhǔn)入手續(xù)后,,方可進(jìn)場(chǎng);農(nóng)民工實(shí)行實(shí)名制管理,,工資由項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理工資卡代發(fā),;大宗物資集中采購(gòu);變更索賠及時(shí)跟進(jìn),,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析每月一次,,成本管理信息系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)開(kāi)始正常使用運(yùn)行,;員工績(jī)效考核按季度正常開(kāi)展,。施工成本得到有效控制,項(xiàng)目創(chuàng)效目標(biāo)基本達(dá)標(biāo),。項(xiàng)目組織開(kāi)展20xx年在公司精細(xì)化管理檢查中,,項(xiàng)目部精細(xì)化管理取得取良好成效。
(七),、業(yè)主評(píng)價(jià)情況
1,、20xx年5月xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)“關(guān)于20xx年第一次城市軌道交通工程質(zhì)量安全和建筑市場(chǎng)行為執(zhí)法檢查”中,受到通報(bào)表?yè)P(yáng),。
2,、20xx年第二季度xx市地鐵集團(tuán)安全質(zhì)量考核評(píng)價(jià)中,名列前茅,,受到業(yè)主表?xiàng)睢?/p>
三,、存在的不足和問(wèn)題
1、項(xiàng)目部位于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域,,施工過(guò)程中民擾嚴(yán)重,,解決困難。
2,、附屬結(jié)構(gòu)及聯(lián)絡(luò)通道開(kāi)始施工,,作業(yè)面較多,技術(shù)人員工作能力參差不齊,,人員安排較為困難,。
3、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及附屬結(jié)構(gòu)圖紙下發(fā)較為緩慢,,項(xiàng)目部積極與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,,現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙下發(fā)情況及時(shí)組織施工。
4、物資管理方面,,物資網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的支付流程不完善,,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)過(guò)程中,任務(wù)無(wú)法完成,。
四,、下半年剩余計(jì)劃及完成保證措施(重點(diǎn)完成剩余工程量、精細(xì)化管理推進(jìn)落實(shí),、重心轉(zhuǎn)移到結(jié)算和增收創(chuàng)效工作)
1,、下半年計(jì)劃完成產(chǎn)值14258.697萬(wàn)元。
2,、下半年增收創(chuàng)效工作,,完成階段性結(jié)算清單外及簽證的單價(jià)審批,再次清理完成工程量錯(cuò)漏與設(shè)計(jì)溝通補(bǔ)量差,、盾構(gòu)窩工索賠,、簽證、三七灰土換填的簽認(rèn),。
3 ,、影響工期進(jìn)度的外部因素分析及解決措施
(1)、已上報(bào)圖紙需求計(jì)劃,,目前圖紙下發(fā)較為及時(shí),,不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。
(2),、高壓線切改,,針對(duì)職業(yè)大學(xué)站35KV高壓線影響A出入口、D出入口問(wèn)題,,已與產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,并上報(bào)工作聯(lián)系單,督促業(yè)主及時(shí)進(jìn)行處理,。
4,、影響工期進(jìn)度的內(nèi)部因素及解決措施
(1)、勞動(dòng)力投入,,已與各站點(diǎn)參建隊(duì)伍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,確保現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力滿足需求,。
(2),、施工計(jì)劃及進(jìn)度管理措施,,合理編排施工計(jì)劃,,并對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,計(jì)劃編制后,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整,,使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),,每一條線路層層有人管,事事有人問(wèn),。通過(guò)計(jì)劃落實(shí),、檢查,以制定,、分析,、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控,。
(3),、項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)議由生產(chǎn)經(jīng)理主持,,指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加,。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出存在的問(wèn)題,,分析原因,,研究對(duì)策,采取措施及時(shí)解決,。
(4),、施工組織安排,從人員,、材料,、機(jī)械設(shè)備、施工工藝工法等幾個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,,精心組織施工生產(chǎn),,合理安排施工工序,確保工期順利完成,。