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作為經理的職責和義務篇一
2,、根據績效考核執(zhí)行情況和公司戰(zhàn)略需要，定期對公司薪酬,、績效管理體系進行修訂并結合各部門實際情況制定合理的考核體系;
3,、負責員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動推動,，保證公司正常運營秩序;
4,、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。
作為經理的職責和義務篇二
1,、依據公司的年度經營目標及經營計劃,，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預算,，確保人力資源規(guī)劃目標的達成;
2,、主導全公司績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門,、各崗位,、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季,、報表,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經理匯報;
3、依據公司的經營目標及經營計劃,，主導設置企業(yè)組織機構,，進行全公司各崗位的定崗、定員,、定編,，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權,、責,、利及任職資格要求;
4、負責按時,、合理編制年度,、季度、月度工作總結與計劃,，保持與集團經營管理思路統(tǒng)一;
5,、嚴格把控分公司的薪資,、福利制度，并根據實際情況提出完善建議;
6,、依公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,，開發(fā)短、中,、長期人力資源,，合理調配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),，并督促實施各類人員的招幕工作;
8,、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃,，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9,、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃,、制定,、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10,、審批各類人事表單及人事工作流程制定,，修訂及呈報;
11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策,、制度匹配的各項相關管理規(guī)定;
作為經理的職責和義務篇三
1,、根據機構發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2,、擬定院內組織及其職能,，主持確定各部門機構、編制,、崗位,、人員及其職責
3、完善員工守則和績效考核體系,，并組織實施
4,、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉kpi或okr
5,、編制院內員工培訓計劃，并督導實施
6,、制定公司人力資源招聘計劃,，并組織實施
7、負責公司勞動合同的規(guī)范管理,，建立內外部溝通渠道和公共關系,，協(xié)調處理勞動爭議,，建立和諧的勞資關系
8、負責人力資源的錄用,、任免,、調動、晉升,、辭退
9,、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析,、匯總,，及時報提相關部門
10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
