總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。
人力行政年終總結(jié)個人篇一
人事行政工作復雜,，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表,、獎金分配表、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試,、入職,、轉(zhuǎn)正、離職表,、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊,；確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作,；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查,；跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾,。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整,。
對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高,；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,；
建議,，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡,；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度,；
加強培訓力度，完善培訓機制,。強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果,；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；
組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。
人力行政年終總結(jié)個人篇二
20xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作,。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜,，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊,；確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作,；對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,；排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整,。
對于20xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,；
建議,，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡,；我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度,；
加強培訓力度，完善培訓機制,。強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果,；協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；
組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。
人力行政年終總結(jié)個人篇三
光陰似箭，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進入路通宇公司已經(jīng)將近一年的時間,，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著,。
我是201xx年2月14日進入公司工作的,，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作,。由于有上級領導的正確指導和幫助,，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，能夠順利的完成領導交給的任務,。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛,，提升為綜合管理部主管一職,，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上,。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。
回想起來,，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心的投入到學習和實踐中去,，總的來講，自己基本上能夠勝任工作,，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄,，但是在這個集體中,，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過,，因為最初的夢想一直在引導著我,，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄,。下面就將20xx年的主要工作情況概述如下：
一,、適應從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識
2月份出校門,，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,，開始了從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過,，謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學,。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè),，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段,，必須在工作中不斷提高自己,，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力,。
二,、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活,；
工作近一年,，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤,；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領導及同事們及時為我指正,，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學習與磨練,，我逐漸認識到,，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩,，對生活感恩,，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味,。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,，這樣生命才會更精彩。
三,、以樹立良好的形象為牽引,，激發(fā)部屬工作熱情
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”,，作為部門主管,，如果說的一套，做的又是一套,，就會對部門員工造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我學會了注重自身的形象,，要求員工做到的，我首先自己堅決做到,，要求員工不做的,，我?guī)ь^不去違反。開始時,，并沒有注意到這方面的重要性,，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之,，便體會到了自己的失職,。在以后的工作中，爭取做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,，日事日畢,。
四、將理論用于實踐,，為公司做出薪酬和績效方案
在總經(jīng)理的安排下,，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計,。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多,。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導和公司所有員工的全力支持,，我理清思路，收集了大量這方面的資料,，由咨詢了一些學長和老師,，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,，但是我努力了,，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰,，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助,。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美,。
回顧這一年,，由于年紀較輕，工作方法過于簡單,，有些問題的處理還是不夠妥當,，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服,。
在以后的工作中,，我要虛心向其他同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關,、再上新臺階貢獻出自己的力量,。
人力行政年終總結(jié)個人篇四
人事行政部公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應對勞動部門,，安監(jiān)部門,、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查,。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署,，現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié)：
一,、人事管理方面
1、根據(jù)各部門人員的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，20xx年度總?cè)藬?shù)266人,，離職660人，20xx年度招聘部人數(shù)759人,。
2,、較好完成各部門人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,；
3、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊,；
4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,，工傷保險,、社會保險辦理事宜。
二,、行政,、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理,，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全；
2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查,；
3、加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生；
4,、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況；
20xx年工作尚存不足之處：
1,、作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度還不夠；
2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力,；
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,；
4,、員工培訓機制的待完善和加強；
5,、對外接待能力有待提高,；
6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,；
20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：
1、繼續(xù)完善公司制度
特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度；
2,、加強培訓力度,，完善培訓機制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責人,，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果；
3,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境,；
4,、加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；
5,、提升對外部門接待能力,，避免公司蒙受損失；
6,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。
人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學習，積極配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階。
人力行政年終總結(jié)個人篇五
20__年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,，在公司領導教導,、支持、關愛下,，在各部門負責人的大力配合下,，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表此刻透過加強制度化管理,，全面提升了管理水平,，增強了員工凝聚力和用心開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，把公司目標及部門的各項工作分解到人,，部門領導職責明確，個人工作分工明細,，作為定位于服務型的公司,，加強服務意識，提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責,，作為職能部門,，首先是以身作則，嚴于律己,，作好表率,，同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下：
一,、規(guī)范招聘流程,，及時完成招聘任務
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給,、配制計劃,。自今年_月到目前，共有效招聘_人,。
2,、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才,，崗得其人,，人崗匹配，全年共調(diào)員工_人,。
3,、結(jié)合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有必須的流動性,，選取經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計_元,。
二、制定公司培訓框架,，分三部分
管理培訓,、業(yè)務培訓、新員工入職培訓,，制定公司培訓框架,，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓,，使培訓逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓工作上臺階打下基礎,。
針對今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓手冊》,，截止目前,，共培訓新員工_余場，培訓_人。
5,、組織中層以上干部學習《__》,，共安排_場，參加人數(shù)共計_人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓_人次,，培訓資料包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。
6,、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動,，并定期舉辦讀書研討會,，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督,、檢查各部門落實狀況,。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。監(jiān)督,、指導,、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,，協(xié)助完成。
三,、始終如一貫徹績效考核,，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎
7、加大部門主管的評估力度,，每季度按期進行季度考核,。
8、修訂《季度考核表》并及時匯總,，為年終的各項評比工作打下了基礎,，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，用心尋找解決辦法,。
9,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。
10,、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，透過考核對不貼合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退_人,，罰款_人，行政警告_人,。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計_次,。將_名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。
11,、著手20__年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準,、評選辦法及激勵措施,。
12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進行各部門梯隊人員建設,，要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。
四,、用心進行企業(yè)文化建設,，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度
13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,，透過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。
14,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司帶給溝通交流的平臺,，為公司決策層帶給了拓展業(yè)務的新渠道,。
15、進行《20__年度員工滿意度調(diào)查》,，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,，為公司決策層改善管理措施，制度公司管理方針帶給依據(jù),。
16,、組織全體員工分期分批，在不影響工作的狀況下進行拓展訓練，并就活動資料舉辦兩次圖文并茂的展覽,，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。
17、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,，嘗試組織豐富多樣的生日活動,，把公司領導的關懷傳達給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。
五,、加強員工關系管理，完善員工福利體系,，為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關系管理,，完善員工福利體系，施打下基礎
18,、在公司領導的關懷下,，在行政人事部各位同事的努力下，公司員工福利體系基本構(gòu)成,，制定了《員工福利標準》,，如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購
19、發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
20,、加強員工人事檔案的管理工作,，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細化,、完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》，用心配合相關部門對人事檔案,、信息的查詢,，截止目前，人事檔案數(shù)量已達_份,。
21,、建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談,，詳細記錄,，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想,。截止目前共離職面談_人，透過離職面談獲取對改善公司管理制度有參考價值的信息共計_多條(見附件一,。多見附件一)見附件一六,、加強管理使其更有針對性和有效性,。加強管理使其更有針對性和有效性,。
22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總,，結(jié)果報公司領導,，使領導及時掌握公司人力資源狀況。
23,、根據(jù)有關政策辦理殘疾人就業(yè)等相關事宜,，截止目前共計_人，為公司節(jié)省部分開支,。
24,、制定貼合公司實情的相關規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險,。
25,、進行20__年行政管理與人力資源管理預算工作，為公司財務實行全面預算管理打下基礎,，使公司的行政人事管理上新臺階,。
26、20__年共制訂,、修訂,、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計_條,，為_年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎,。
27、管理公司網(wǎng)站,，對用戶留言做到有問必答,，對于用戶反映的普遍問題及時與相關部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責,。
28,、加強公司檔案收集管理工作，制定《文件查閱制度》，對公司圖片,、影像資源進行分門別類匯編成冊,，妥善保管公司的歷史資料。
29,、加強車輛管理,，草擬公司《車輛管理規(guī)定》，為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎,。
30,、籌備《20__年聯(lián)歡會》
人力行政年終總結(jié)個人篇六
20__年，在領導對行政人事工作的關心與支持,，極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)20__年工作總結(jié)
一,、人事工作
1、招聘工作：
a,、招聘渠道的拓展與選擇：
20_年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘,。網(wǎng)絡渠道除原有“__網(wǎng)”外，新開通了“__網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站,，并在幾個專業(yè)的化學化工適時的發(fā)布相關崗位的招聘信息,，從反映效果來看，網(wǎng)站渠道得到的應聘人員資料信息應屆生較多,，大多無法滿足公司研發(fā)需要,，專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗的科研人員，還需要通過手動搜索和網(wǎng)站推薦來推動;現(xiàn)場招聘主要是依靠市人才中心為“_”企業(yè)提供的專業(yè),、免費人才交流平臺,，多次參加周末現(xiàn)在招聘會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會,，收集到的應聘簡歷較多,，平均每場_份，同時也較好的對企業(yè)進行了宣傳,。
b,、招聘模式的逐漸形成
除了常用的招聘渠道外，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡招聘宣傳先行,，現(xiàn)場招聘為主,，人才推薦為輔,，獵頭信息配合使用的點、線,、面招聘格局,。加之面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化,，使招聘工作穩(wěn)健,、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進行,。
c,、招聘成本的控制與分配
20__年全年招聘費用總計控制在_元以內(nèi)，含網(wǎng)絡招聘費_元,、海報制作_元,、車旅費_元。20__年各崗位人員需求數(shù)_人,，共招聘到位員工_人,，含博_人,，招聘到位率_%,，招聘成本為_元/人。
2,、公司制度建設
a,、公司員工手冊的制定
20_年_月，公司《員工手冊》出臺,，內(nèi)容涵蓋公司簡介,、公司組織架構(gòu)、勞動關系管理,、工作時間管理制度,、薪酬福利管理制度、培訓考核管理,、員工行為規(guī)范管理制度,，全面詳細的對公司進行了介紹和相關制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依,、有規(guī)必依,，對員工所關心和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。同時,，《員工手冊》的簽閱制度,，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制，手冊的出臺,，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢,。
b、公司薪酬制度的制定
作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲,，作為員工最為關心的話題,，《薪酬制度》對員工的職位、職級,、薪級進行了明確的規(guī)定,，相應的崗位對應相應的薪級，不偏不倚,，減少了人為因素的偏差,，職級的詳細分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，能者多得,。同時還對住房,、出差、健康,、休假等福利制度進行了詳細的規(guī)定,，確保了員工的應得利益，對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到,，給員工的工作積極性有了很大的提高,。
c、公司招聘入職制度,、流程的制定
為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié),、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作,，制定了《招聘、面試流程》,，同時出臺相應的表格,，對整個招聘、面試,、入職進行了全面的規(guī)劃和安排,，對每個細節(jié)動作都進行了規(guī)范,，便于操作和執(zhí)行,，不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時間和矛盾,，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī),，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖,。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎。
3,、社保福利
a,、公司社保開戶辦理完成
在接手公司時,，公司社保開戶工作尚未進行完畢,，前期性工作只進行到了勞動保障所，無法為在職員工辦理社保手續(xù),。20_年_月,，公司社保手續(xù)辦理完畢，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù),。
b,、公司員工社保繳納辦理完成
20__年_月至_月，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢,，不僅為員工解決了后顧之憂,，也是體現(xiàn)了“__”企業(yè)的社會責任感。
c,、員工醫(yī)療卡辦理完成
在社保繳納完畢后,，同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡，方便了員工急用所需,，也節(jié)省了部分費用,，體現(xiàn)了公司對員工的關心和責任,。
二,、行政工作
1、辦公室文化
a,、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：
《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》,、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》,、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執(zhí)行,，為辦公室有秩序、有規(guī)范,、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考,，有效的改變了遲到早退處理無標準可依、衛(wèi)生臟亂無人問津,、工作服使用混亂的現(xiàn)象,。在有標準可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思,，積極主動的執(zhí)行各項制度和標準,，形成了有序,、高效、自覺的合力團隊,，為研發(fā)工作的順利進行,，提供的有力的保障。
b,、公司櫥窗文化建設：
作為錫山區(qū)首批重點“_”展示企業(yè),，公司經(jīng)常接待省市級相關部門領導的參觀、考察團隊,，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進度,，在李總的指導和支持下，20__年_月公司櫥窗文化墻正式亮相,，直觀,、具體、詳實的介紹了公司的發(fā)展,、模式和進度,，為各級領導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹,，同時也形成了我們公司固有的一道風景線,，并記錄著公司的發(fā)展歷程。
c,、員工工作服管制度實施：
為使研發(fā)中心的白大褂達到整齊,、干凈、有序的使用,，對白大褂的使用進行了規(guī)定,。首先是分配到人，誰使用誰保管;其次是定期,、集中清洗,，對破損處進行修補，保證整齊干凈;再次是對白大褂的適用范圍進行規(guī)定,，只可以在實驗室穿著,，不準帶出實驗區(qū)。
2,、辦公室美化
a,、制作公司展示文化墻
公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字,、表格,、圖形、實物展示,、照片等形式,，全面的對公司進行了介紹和宣傳,，深的各級參觀領導和部門的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋,。
b,、公司綠色植物引入
為了美化公司環(huán)境，給員工一個更加舒適的工作環(huán)境,，也調(diào)節(jié)保護視力的作用,，公司引入大批綠色植物，分布于公司的各個區(qū)域,，并定期進行更換和調(diào)整,，為大家創(chuàng)造了一個美麗、悅目的環(huán)境和氛圍,。
c,、實驗室改造完成
為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便，公司對實驗室進行了改造和新增,，尤其是標準試驗臺和透明實驗區(qū)的投入使用,，給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時,，實驗室分別張貼了幾位偉大科學家畫像,，不僅是實驗室美觀的一種布置，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉,。
人力行政年終總結(jié)個人篇七
20__年人力資源部在全體員工的努力配合下,，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓,、薪酬規(guī)劃,、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、人員配置
1. 員工入職、離職(截止x月xx日)
總部：各部門入職41人,，離職13人。離職率為4%,。20__年同期入職17人,、離職人員25人。離職率為8%,。離職率較去年同期降低4個百分點,。
加工廠：入職163人，離職76人,，離職率為13%,。20__年同期入職為112人,，離職人數(shù)73人，離職率為15%,。入職人數(shù)同比增長51人,，增長46%，同比離職率下降2%,。從以上數(shù)據(jù)可以看出來,，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人,，且離職率同比有所下降,。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結(jié)果,。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策,、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：(截止x月末,，且不含臨時人數(shù),。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成),，辦事處共318個專柜,，在職988人，入職108人,，離職95人,。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,，入職為114人,，離職率為10%。同比變化不大,。
專賣店：(截止到x月末,，x月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪,，在職87人,，離職率為%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善,，暫沒有前期的對應數(shù)據(jù),。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,，20xx年是組織架構(gòu),、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年,，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪,。
2. 招聘
本季度公司招聘途徑有四種,，即：招聘、內(nèi)部推薦,。本季度共面試209人,，復試 105 人，上崗 35 人,，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(x月份3人,，x月份15人，x月份17人),。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人,。
二、企業(yè)文化與員工培訓
(一)企業(yè)文化活動
1.組織完成年會策劃及實話,。
2. 每月板報更新,。
3. 早會主題擬定及人員安排。
(二)培訓工作
1. 建立20xx年度公司級,、部門級培訓計劃,。
2. 培訓實施。
1) 新員工入職培訓2次,。
2) 沙龍文化培訓：《職場也要步步精心》,、《溝通風格》。
3) 公司級培訓,。
已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓,。
4)
協(xié)調(diào)相關部門培訓工作：信息部：升級系列培訓、集團總部采購部質(zhì)檢周期,、實驗設備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓多品牌中心,。
三、薪酬福利規(guī)劃
1. 績效考核方案
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;
制定并上報電子商務管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案),。
職員,、導購增設月、季,、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵,。
2.人力資源數(shù)據(jù)
人工成本預算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預算,。
人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板,，完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。
3.薪酬,、福利方案
20xx年度工廠工資調(diào)整方案;
20xx年度集團總部辦事處職員、導購調(diào)薪方案;
20xx年度總部各體系調(diào)薪方案,。
四,、第三季度重點工作計劃
1.完善人員崗位能力評價體系;
2.細化新員工培訓內(nèi)容;
3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內(nèi)容;
4.辦事處20xx年第3季度銷售激勵方案及操作細則;
5.整合人力資源質(zhì)量體系文件,，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在20__年二季度工作總結(jié)及第三季度重點工作計劃,，有不當之處,，請領導指正。
人力行政年終總結(jié)個人篇八
20__年塊結(jié)束了,，回想這一年的工作,，作者對自己從三個大方面進行了總結(jié)，詳細內(nèi)容請看下文行政人事年終個人工作總結(jié),。
時光荏苒,，20__年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。
行政人事部是公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、工商,、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比去年又邁進了一步。
回顧年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一,、人事管理方面
根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。
配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進,、出關,。
有步驟的完善 培訓 機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來 培訓 員工,，同時加強內(nèi)部的 培訓 管理工作,。
二、行政工作方面
1,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。
2、和相關職能機關如工商,、稅務,、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。
3,、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。
三,、公司管理運作方面
1,、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。
3、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。
4,、充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。
人力行政年終總結(jié)個人篇九
本人在20xx年2月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時候了,，以下是本部門的工作總結(jié),。
一、人事工作
1,、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術企業(yè)，可員工不多,，只有100多號人,，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個招聘計劃,，由各部門提出用工需求,，報總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關需求,，招聘員工,。在招聘渠道方面，除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告,，基本上是這種方式招聘員工,，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象（8月與11月初）,，其它時段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要,。
2。員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,，我們在這方面也做了一些改進工作,，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度,，員工入職的書面通知單運用等都進行修改,，員工的入職管理工作得到了加強,。
3。員工考勤管理,。主要是嚴格員工日常請休假制度,，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),，公司前臺人員調(diào)動變化過快,，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面,，做好正常出勤,、請休假、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。
4,。 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少（員工）,，遲到早退現(xiàn)象得到控制,，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當事人部門,，同時在月中和月底進行復核,。考勤紀律的督導已相對形成了規(guī)范,。對違紀行為進行公告并處罰,。有效地加強了監(jiān)管力度。
5,。員工勞動關系及勞動合同的管理,。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,， 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零,。
6,。 做好離職員工的離職面談工作,，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時挽留住優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。
7。員工保險方面,。為離職或入職的員工進行增減,，為員工辦理保險手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,，及時按月申報和繳納員工的各種保險,，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險,，一個月后為其辦理團體的意外險,，降低了用工的風險。
二,、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大項工作,，主要負責公司的食堂、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務的職能部門,。
1。做好安全保衛(wèi)工作,。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,， 對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警,，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,，還對員工進行安全防范教育,，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設備。
2,、落實門檢工作,。從檢查情況來看，員工都能主動配合,，主要問題是要把這制度長期堅持下去,。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序。
2,。做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理、清潔,、標準的事項問題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。
3、做好網(wǎng)絡管理方面,。全年除了正常對網(wǎng)絡進行維護外,，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營,。
4,。做好建言獻策的督導工作。從下半年開始,，人事行政部負責建言獻策提案的落實,，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。
5。負責固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財務部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號,、盤點,、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務符合率達到100%,。
人事行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處,，這是需要在計劃里重點研究的，也是20xx年度的工作計劃中需要重點突出的,，我們將在新的一年工作計劃里匯報,。
回顧20xx，我們雖然取是得了一定的成績,，展望20xx,，我們應該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標,，揚長避短,，盡職盡責，開拓進取,，持續(xù)改進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關工作，保障需求,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
人力行政年終總結(jié)個人篇十
光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼進入x公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里,，我從一個初出茅廬的大學生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想,，我一直在不斷的奮斗著,。
我是20xx年2月14日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè),，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作,。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后,，受領導的錯愛,，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上,。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,，多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來,。
回想起來,，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心的投入到學習和實踐中去,，總的來講，自己基本上能夠勝任工作,，還是稱職的,。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄,，但是在這個集體中,，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過,，因為最初的夢想一直在引導著我,，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄,。下面就將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
一,、適應從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識
2月份出校門,，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變,。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過,，謝謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應完成正常工作的需要,。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始,，無論從哪個角度講都處在起步階段,，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力,。
二,、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活;
工作近一年,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài),。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系,，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符,。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,，謝謝這些可愛又可敬的人,。經(jīng)過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到,，只有懷有一顆感恩的心,，對工作感恩，對生活感恩,，對生命感恩,，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,，這樣生命才會更精彩,。
三、以樹立良好的形象為牽引,，激發(fā)部屬工作熱情
俗話說“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為部門主管,，如果說的一套,，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我學會了注重自身的形象,，要求員工做到的,，我首先自己堅決做到，要求員工不做的,，我?guī)ь^不去違反,。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性,，久而久之,，便體會到了自己的失職。在以后的工作中,，爭取做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,，日事日畢。
四,、將理論用于實踐,，為公司做出薪酬和績效方案
在總經(jīng)理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計,。剛剛接手這個任務,，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中,，一時間不知從何下手,。多虧總經(jīng)理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路,，收集了大量這方面的資料,，由咨詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案,。雖然有些地方還不盡人意,，但是我努力了，第一步終于邁出去了,，所以心里還是很欣慰,，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,，盡量做到完美,。
回顧這一年，由于年紀較輕,，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當,，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多,。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步,，爭取為公司在新年度的工作中度過難關,、再上新臺階貢獻出自己的力量。
人力行政年終總結(jié)個人篇十一
今年2月,，我通過人才招聘,，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,，一切都是陌生而新鮮的。工作中,，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好本職工作,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：
一,、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃,，制定并落實相關人事管理制度
初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作,。
2,、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領導及辦事員備查使用,。
3,、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,，得以進一步開展工作。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。
4,、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認為自己有義務尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關,。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。
人力行政年終總結(jié)個人篇十二
春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間,，20__去了，20__了,。在某某科技一年的工作中,，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝x總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：
一,、20__工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。
2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作,，認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3,、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
4,、按照公司制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作,。
5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險,、辦理居住證等,。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部員工由20__年6月末的33人下降到了25人,，因此,，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點,。在20__年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善。主要從人員招聘配置,、培訓開發(fā),、工作報酬、績效考核,、考勤管理,、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行,。
二,、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
三、20__作計劃
充滿希望的20__來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學習,，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1,、加強學習,，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2、本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導,，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。
3,、注重部門工作作風建設，加強管理,，團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。
4,、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。
5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面,、有效地落實。
6,、推行,、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。
新的一年,，意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。20__年,，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用,。
人力行政年終總結(jié)個人篇十三
本人來公司已快滿四個月,，在這四個月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點：
1,、負責新員工的招聘,、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責公司行政人事檔案管理;3,、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;4,、負責員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,，及文明宿舍的評比;5,、宿舍水電費的核算、扣繳;6,、負責公司保衛(wèi)工作的計劃,、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9,、會議、培訓場地的安排,、會議記錄;10,、勞動合同管理;11、圖書室,、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13,、暫住證,、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15,、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16,、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19,、公司的考勤管理;除此之外,，還要協(xié)助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印,，一些勤雜工,。
總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：
1、在公司人事方面,，從錄用和離職情況來看 20xx年7月1日至8月31日止,，公司總?cè)藬?shù)481人，除染色廠外,，新進員工41人,，離職員工43人，離職率8.9%,。相對來說離職率較高,。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工,。對于一般普通員工,，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作,，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案,。對于管-理-員工與技術員工，需要填相關的公司應聘登記表,，先由我對其做一定的了解,，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員,。在這方面可以改進的是：a,、招人的渠道可以擴寬,，到人才市場,，中介，報紙,，校園等地方招聘;b,、對于新招來的技術工或是管-理-員工，需要上崗培訓,，讓他們了解公司的規(guī)章制度,，明確工作，給新員工一個良好的企業(yè)形象,，這點很重要,，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯,、增強對新員工的試用期考核,，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施,，按勞記件工資,，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管-理-員,，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,，可以提前10天對員工進行考核,，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見,，然后由人事部決定是否給予錄用,。
2、對新進人員的人力跟綜,，急時反饋他們的需要及工作進度,，設計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位,。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江,、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英,，噴漆車間師-父成吉寬,，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關鍵,，需要耐心與良好的溝通能力,，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位,。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,，作好跟蹤記錄。
3,、在宿舍管理方面,，設計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表，對于新進來的員工落實好工作后,，由我分配給他們相應的房間,，最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開,，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間,，機修,、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間,，質(zhì)檢員四人一個房間,，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房,。房間分配好后,，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排,。宿舍有線電視的申報,、安裝，及檢查,，費用統(tǒng)計,。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為,，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施,。
4、每月宿舍水電費的核算,、扣繳,，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表,，與一個電工,、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查,，設計了“文明寢室評分表”打分,。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決,。到現(xiàn)今為止,，文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止,。某些寢室人員之間關系不容恬，我則盡量做他們的思想工作,。
5,、在保安工作上，辭舊迎新,。組織他們學習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責,，每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表,，車間夜班巡查登記表,，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表,，離職人員離廠登記表等,，并且每月側(cè)重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況,。碰到突發(fā)事情,，如吵架、賭博行為急時解決,，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商,。
6、對辭職員工,，審核交辦的手續(xù),。查看辭職報告是否起全,，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工,，由寢室長簽字,，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮,。再由該員工把東西搬到保安科,，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙,，并收回員工手冊,，最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式,，沒有太多變化,。
7、檔案管理,，按月把員工的資料整理清楚,，并分析各車間員工的需求情況，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進人數(shù),，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù),，每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面,，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管-理-員工的更詳細資料,，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析,、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。
8,、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,，廠服發(fā)放定在每月8號，看人發(fā)放大小,，不得試穿,。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中,。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),，這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候,，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司,，這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓或是講座的時候,，一些必要的礦泉水,，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關鍵點,，這點需要提高意識,。再則關于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的,，同時結(jié)合實際工作考慮,，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來)，時間可以不固定,，隨工作需要安排,。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合,。
9,、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,，布置場地,。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地,。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題,。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉,，我覺得關鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性,。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發(fā)言,，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會,，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,，更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作,，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi),。
10、職工之家,、圖書室的值班由我與葉應俊兩個人輪流換班,，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二,、五,、日晚六點到八點在圖書室值班,。活動室開門,，一般較多人去打臺球,、乒乓球。工作之余的健身很好,，當然相比較,，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在常這與員工好學有關,，當然很大一部分由員工反應說這里的書太少,，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍,，并張板公布,，弘揚讀書精神。
行政人事工作是比較雜的工作,，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,，事無巨細。夜半吵架事件,、拿鑰匙,，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題,，員工之間的問題等等,。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決,。如何更好的開展工作,，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃,、招聘與錄用,、培訓與開發(fā)、薪酬福利,、績效考核,、勞動關系，從而增強市場競爭力,，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進,，蒸蒸日上,。
人力行政年終總結(jié)個人篇十四
在這工作的將近兩個月的時間我發(fā)現(xiàn)在工作中的一些問題主要有:
㈠ 招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找 資源,。
㈡ 文檔方面,。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確, 在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。 對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?
㈢ 對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,，行政就是一 個大管家，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色,，以前一直沒擺正位置，雖然我是個行政助理,，但是行政部就我一個人,，所以我應該承擔
行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,， 怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點我會去買書再慢慢研究。
㈣ 自身弱點,。一直覺得自己算是一個細心的人,，但是上月卻錯誤百出。
工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多,，來不及細寫，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),，總結(jié)應該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯,，以后不會再犯這種問題,。②不夠細心。有的時候居然把字打錯了,，充分說明自己的粗心大意,，沒有檢查，以后不管做什么事情,，我都會細心一點,。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點,，格式完全不對,，不正規(guī),，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意,。
通過上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進步,行政助理工作是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位,。
行政助理工作總結(jié)是我工作以來的第一份工作總結(jié),這將是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,認真仔細的對自我的工作進行一次詳細的分析,然后盡最大努力去做好這一工作.通過長達近兩個月以來的不斷學習,以及同事：領導的幫助,自己已完全融入到了這個大環(huán)境中,我的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說幾個月付出了不少,也收獲了比較多,自我也感到成長了,也逐漸成熟了。
人力行政年終總結(jié)個人篇十五
從開始進入本鋼油漆廠人事行政部到結(jié)束,，這短短一個月的實習讓我學到了很多學校里學不到的東西,。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里,，看到了自己的不足,，同時也得到了鍛煉?？偟膩碚f,，這段實習經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響,。
擺正心態(tài)和角色，進入工作狀態(tài)。保持良好的心態(tài)、擺正學習者的位置,，是年輕人干好工作的前提條件,。作為一名剛剛離開校門,、踏上社會的新員工,，我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個學習者的位置，遵章守紀,，努力工作,，努力學習,。
由于剛從學校出來，且缺乏實踐經(jīng)驗,，我人事行政工作了解不多,，認識不深。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學,、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵?，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位領導和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學習的源泉,。為此，我積極向身邊的領導、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)地學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，并努力將理論知識應用于日常的工作當中去,，全面了解人事行政在企業(yè)當中的作用,，熟悉工作流程。
同時,，我通過仔細閱讀企業(yè)年鑒,、史志，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，特別是掌握基層人事行政工作的程序,，做到心中有底，從而提高工作的針對性,，保證工作效果,。通過持續(xù)學習和熟悉企業(yè)情況,，我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐步進入了工作狀態(tài),。
工作要細心,、踏實、積極,、負責,，有自己的想法。人事部的工作是比較瑣碎的,，但是再瑣碎的事情也要用心去做,，認真到每一個細節(jié)。就像我剛開始在接到工作安排的時候,，總是在細節(jié)上會有一些小的差錯,，或者在后續(xù)工作上做不到盡善盡美。這樣的差錯雖然看起來無關緊要,，但在實際的工作中還是會造成一些影響,。在以后的工作中，我更多的注意了這一點,，雖然還是會有些小錯誤,，但是相比開始要好得多。也讓我明白了,，任何一項工作,，不是一遍就能做好的,，第一次總不能那么完美,，需要有耐心地去核對，甚至有時候這種核對不只是一次,。做事負責是一種工作態(tài)度,，沒有哪個公司愿意要一個沒有責任心的員工。
對于責任,，在做照片墻這個小項目的時候我深有感受,。這不是一件復雜的事情，從開始一個部門接著一個部門地跑,，到最后確定每個部分的照片收集,，到最后照片的設計，整體版面的安排等,，這中間有很多細節(jié)的東西,。這些細節(jié)需要一點一點地確認，有一點疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響,。在這個過程中,，主管給了我很多提醒,，也教了我很多做事的方法。跟進,，一定要學會跟進,，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個很清楚的印象,，這件事進行到哪一步了,，下一步可能會出現(xiàn)什么問題，怎么解決,，自己心里要清楚,，并且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。
還有就是在工作中要有自己的想法,。也許是第一次到公司里實習,，很多東西都不懂，但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問,。于是我需要有自己的想法,，對于一件事應該自己先想想該怎么做，做出來大概會有什么效果,，可能會有哪些問題,。這些都應該事先想一想。另外,，對于提問也應該是有效率地提問,，不要一遇到問題就問別人，可以把這些問題集中起來去問,。如果一遇到問題就去問,，不僅會經(jīng)常打斷別人，影響別人的工作,，也會讓自己失去了思考的空間,。
實習期間，我嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,，嚴于律己,，在完成本職工作和領導交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助同事開展工作,。從開始在人事行政部實習,，主要負責公司簡歷篩選、招聘,、人員轉(zhuǎn)正,、入職等交接工作。在部門領導的指導下，我配合主管按時圓滿地完成了新員工的接收,、崗前培訓組織與實施,、人事檔案代理、戶口遷移等報到手續(xù),。
與此同時,，在文字材料方面，我主要參與起草了公司相關部門的面試流程方案,、筆試試題等并在公司年終總結(jié)會議中負責會議流程安排,、會議記錄等相關工作，自身的文字能力和綜合思考能力得到了進一步的鍛煉和提高,。
由于部門人手相對較為緊缺,，我同時協(xié)助部門領導負責招聘和面試等工作。
勤于總結(jié),，查找不足,，廣泛參加集體活動,，不斷提高綜合素質(zhì),。經(jīng)過一段時間的工作我感覺唯有不斷思考與總結(jié)，才能適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要,，對于我們這樣的年輕員工更是如此,。
因此,，每完成一項工作之后，我即利用部門例會的時機,，深入總結(jié)和反省,，找出工作中存在的問題和不足，爭取每完成一項工作和每過一段時間以后都能有所提高,。例如,，關于企業(yè)的制度建設，我個人認為今后就應著重強調(diào)內(nèi)容的細致和完整,，應結(jié)合企業(yè)實際,，可操作性強,，制度的制定過程應集思廣益,，廣泛征求各方面意見，同時制度必須考慮企業(yè)發(fā)展方向和趨勢,，要有一定的前瞻性等,。
總結(jié)的目的是更好地推動工作，而關鍵則在于具有敏銳的洞察力,，善于發(fā)現(xiàn)閃光點,。近一年來，公司人事行政工作通過持續(xù)的健機制,、激活力,、打基礎,，具有創(chuàng)新性的新舉措和有推廣價值的新方法不斷涌現(xiàn)。
我是國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的,，在書本上學過很多套經(jīng)典理論,，似乎很能說服人，但從未付諸實踐過,，也許等到真正工作時,，才會體會到難度有多大。雖然這次實習的時間不是很長,，但我確實從一個學生開始慢慢的轉(zhuǎn)變,，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們,，他們給我留下都是友好和真誠的回憶,。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易,，又覺得很難,，總不喜歡鉆研進去。也許身臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,。實習這一個月,，我拓寬了視野，增長了見識,，體驗到社會競爭的殘酷,，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走向工作崗位之路做準備,。
通過這段時間的親身體驗,感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的,理論與實際的結(jié)合是需要磨練的,。可能書本上有些知識是滯后的,因為現(xiàn)實生活工作最接近實際,且隨著信息化,、網(wǎng)絡化,、知識型社會的不斷進步和快速發(fā)展,書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書本上學的東西在一定程度上又是超前的,因為現(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學來的,尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,在中國的應用或多或少會帶有中國本土化特色,。所以,如何正視現(xiàn)實,如何適應企業(yè)的實情和文化,在實習過程中都是比較重要的,。
經(jīng)過這個實習期的檢驗,也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,例如人事行政方面專業(yè)知識還不夠充實,實際操作能力還比較差,溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步的提高,應對復雜的現(xiàn)實情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過錯誤,如對一些常用人事表格的填寫檢查不仔細造成后期工作的不便,錄入人事報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差,?？傊?實習就是一個發(fā)掘問題、檢驗知識,、鍛煉能力的過程,關鍵是能找到問題的要點和解決辦法,不斷在錯誤中成長,。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這段時間的磨練,使我懂得了企業(yè)人事行政管理運作的基本流程,對行政工作也有了一定的了解,鍛煉了實際操作能力,對以后的學習和工作都有很大的幫助,很感謝本鋼油漆廠給予的這次寶貴的實習機會。雖然,這次短暫的實習結(jié)束了,但對我來說這只是一個開始,。我會把這段難得的經(jīng)歷作為我人生的重要經(jīng)歷細細體會,，指導以后學習的重點和方向,并進一步學好理論知識,堅持做到與實際結(jié)合,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。
