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醫(yī)生勞模事跡材料 勞模事跡材料字篇一
一、開拓進取,、刻苦專研。
該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實和深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,,有較強的政治敏銳性和鑒別力,,注重理論聯(lián)系實際。在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針,、路線和政策,,解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務(wù)上,,勤于鉆研,,不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn),。在林政站工作期,,身兼多職,多個崗位都能以極大的熱情和鉆勁,,學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識。由于他的勤奮和鉆研,,他的業(yè)務(wù)知識得到很大提高,,他用所學(xué)知識,和他所在股室的同志積極探索,、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù),,從20xx年來,他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》,、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究,、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究,并有多篇林業(yè)論文發(fā)表,,《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究20xx年獲地區(qū)科技進步三等獎,。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣,大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效,。
二,、甘于奉獻,忘我工作。
該同志忠于職守,,愛崗敬業(yè),,不畏艱難,腳踏實地,,甘于奉獻,,時刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間,,都能兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,任勞任怨,,不計名利得失,,服從安排,顧全大局,,并出色地完成組織交給各項任務(wù),。20xx年初,我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣,,20xx年,,又遇長期旱情。災(zāi)情發(fā)生時,,他總是心系林區(qū)群眾,,并堅守第一線和林區(qū)群眾一起,抗凝凍,,查災(zāi)情,,進行災(zāi)后重建;由于林業(yè)受災(zāi)面廣,受災(zāi)程度深,,林農(nóng)經(jīng)濟損失大,,災(zāi)后損失評估急不可待。他接受牽頭任務(wù)后,,帶領(lǐng)6個小組15名林業(yè)技術(shù)人員,,頂風(fēng)冒雨,白天爬山涉水,,晚上加班熬夜,,通過近兩個月的時間日日夜夜的奮戰(zhàn),順利完成了災(zāi)情評估工作,,評估成果對指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義,。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,,他更是單位的中堅力量,。他和他的團隊,,經(jīng)常一個把月吃住在山里,爬山涉水,,穿荊刺,,吃干糧?;榧贈]結(jié)束,,他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn),他還在山上劃界勾圖;老人病危,,他還在為群眾講解經(jīng)濟林栽培技術(shù),。他的所作所為,深深感動了當(dāng)?shù)氐娜罕?,也帶動了他周邊的同事,,奮力拼博,愛崗敬業(yè),,致使各項工作順利完成,。
該同志“學(xué)于林,則用于林”,,他和同事們一道經(jīng)常進村入戶,,搞森林防火、病蟲害知識宣傳,、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場培訓(xùn),、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等,積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢,。對才百姓不予理解的政策,,他總是耐心地講解;對林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識,他總是手把手地教,,直到教會,、教懂為此。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進,林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,,林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生,。
三、創(chuàng)新思路,、業(yè)績突出,。
該同志在十幾年的林業(yè)工作中,能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,創(chuàng)新工作思路,,創(chuàng)造性地開展工作,。同樣一個任務(wù),落在他手里,,他總能想法提高工作效率,,比別人較早地完成。由于工作出色,,20xx年被縣委政府評為“抗凝凍保民生”先進個人,,連續(xù)三年被縣委政府評為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進工作者”,20xx年獲省人民政府評為“**省綠化先進個人記一等功”稱號,,20xx年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進個人,,并多次被縣林業(yè)局評為年度先進個人。
四,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),,清正廉潔。
該同志作風(fēng)優(yōu)良,,為人正直,,遵紀(jì)守法,有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌,。關(guān)心職工,,團結(jié)同志,無論是在工作,、生活還是學(xué)習(xí)中,,都能以身作則,為同事作出了表率,。能做到辦事不推諉,,遇難不回避,做到不貪不占,,不損害集體利益,,清正廉潔。在連續(xù)20xx至20xx年20xx年的年度考核中,,有7次被評為“優(yōu)秀”等次,。
醫(yī)生勞模事跡材料 勞模事跡材料字篇二
有一種精神,看似平凡渺小,,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神,。
,,男,現(xiàn)年50歲,,中共黨員,,文化,,從事保安工作,現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長,,該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作,。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,,愛崗敬業(yè),、嚴(yán)于律己,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,,帶領(lǐng)保安四班全體隊員認(rèn)真履行職責(zé),,認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),取得了不錯的成績,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,,榮獲公管中心2019年度“先進班組”,、2019年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在2019年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、中心2019年“優(yōu)秀班長”,。
多年來,他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé),,盡心盡責(zé)保安全”的宗旨,,把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,,都會擠出時間來努力學(xué)習(xí),,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,,增強工作能力和決策水平,,增強把握全局和認(rèn)識問題、分析問題,、解決問題的綜合能力,,這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐,。在要求自己進步的同時,,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,,堅持每月開展一次思想政治,、形勢學(xué)習(xí)工作,。全年四班共召開班務(wù)21次,,政治形勢學(xué)習(xí)22次,。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,,對自身工作也有了新的認(rèn)識,。到目前為止,四班涌現(xiàn)出13起好人好事,,共評選出月度先進個人20人次,。
該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務(wù),,能夠勇挑重?fù)?dān),、任勞任怨,帶領(lǐng)隊員時刻維護著單位的生命財產(chǎn)安全,。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,,掙錢要有個掙錢的樣子?!彼沁@樣說,,也是這樣做的。在工作中,,他嚴(yán)于律己,、恪盡職守、愛崗敬業(yè),,用自己樸實的行動感染著身邊的同志,。
(一)臨危不懼、忍辱負(fù)重,,維護停車秩序和安全
眾所周知,,到中心機關(guān)來辦事、咨詢,、上訪的人員較多,,車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全,,米班長帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員,。
記得,,有一天中午,外面正下著大雨,,一輛小車急速駛來,,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,,停車場已滿,,不能再停了,。誰知,司機態(tài)度的蠻橫,,嘴里罵罵咧咧,,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,,如果你真的想從這兒過,,那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛,。司機也惱羞成怒,,加大油門,試圖恐嚇,。但米班長始終面不改色,,沒有半點退縮。在僵持之下,,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,,你有種,你個臭看大門的,,牛什么,,你等著瞧…..??粗柴Y而去的車,,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶,。這種事常常都會發(fā)生,,其中的辛酸、委屈,,米班長有深深地體會,,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒,。
中心機關(guān)辦公樓突然闖進了一男一女,,吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,,哪個攔我,我打哪個”,。這時,,正在機關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯(lián)系”,,話音未落,,那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時,,站在男子后面的女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,,使勁地在腳背上一陣踩踢,,還脫下高跟鞋對上舞下打,見勢生怕傷到人上前攔住女子,。此時,,急了的男子見沖不上樓,便跳起一拳很很地打在的頭頂……,。就這樣,,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯,。始終保持一顆平常之心,,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,,就一定要擺正心態(tài),,少抱怨,多做事,。
米班長共對2380輛外來車輛詢問,、檢查、收費,、登記,。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛,未發(fā)生一起,,車場往返步行600余公里,。
他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,,贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服,。
(二)關(guān)心隊員、甘于奉獻,,大家的好班長
在工作中,,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,,關(guān)心照顧大家,。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,,耐心細(xì)致地做好管理工作,。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,,管理好班組,。比如,一次,,在接班檢查時,,發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,,交班的班員見狀,,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時間,,和班上的隊員交心,、談心,拉家常,,了解他們心里所想及家中的困難,。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實際情況,。
今年2月,,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài),,終日悶悶不樂,,不說話。察覺后,,主動找其交談,,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,,但苦于不好調(diào)班,。清楚后,立刻為他調(diào)整班次,,并耐心說服其他同志配合,,再向領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其能愉快地去治病,。
還有一次,,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯,。忽然,,手機又響了,。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很,?!钡弥闆r后,立馬放下吃到一半的飯碗,,一路小跑到值班室,,經(jīng)簡單地檢查,發(fā)現(xiàn)線路燒壞了,。于是,,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,,麻煩您,請快點,,行嗎?我在上班急著用,,請趕一下,謝謝,?!毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快,修得也快,。不一會取暖器就修好了,。“多少錢?”,,“15元”,。付了錢,米班長三步并作兩步走,,趕回值班室,,立即將修好的取暖器插上電,調(diào)試好后交給值班人,?!懊髟缫习啵蚁茸吡??!边@時已經(jīng)是晚上21:45分。
日常工作中,,這樣的事例還有很多很多,。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻,,無怨無悔,,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,,為了照顧班員宋曉輝探親,,班長每月需多上40個小時的班。
(三)恪盡職守,,積極進取,,認(rèn)真履行職責(zé)
對待工作,一直本著“老老實實做事,,勤勤懇懇做人”的態(tài)度,,盡職盡責(zé)地完成上級交付的任務(wù)。記得,,2019年4月底據(jù)上級要求,,中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實施<占道清潔收費>。這樣以來,,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,,還要收費,矛盾會更多,?!弊鳛榘嚅L的看到大家的不滿,也明白他們的怨言,。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,,如何才能搞好這項工作。于是,,他一邊耐心細(xì)致地開導(dǎo)大家,,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準(zhǔn)備工作,。然后,,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領(lǐng)導(dǎo),,做先前的收費宣傳工作,,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力,。二是主動找到大隊財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩,。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,,及時將收費中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導(dǎo)。如今,,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序,。
根據(jù)大隊領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排,,保安四班從7月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報。7月5日,、9日,、13日、16日,、19日,,以屬地崗位服務(wù)為基點,崗位安全為重點,。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”,。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,,由于他年齡較大,,文化水平偏低,根本不知ppt是什么,。但就是在這樣的情況下,,他還是硬著頭皮,認(rèn)真學(xué)習(xí)著,。在他的影響下,,每個隊員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,。這樣,,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2019年以來,,四班做到了工作安全無傷害,,工作質(zhì)量無事故的好成績。
到目前為止,,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,,檢查,登記,。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次),。參加維穩(wěn)工作5次,,出動人員5人。對2205輛車計時,,收費,,共收費29975.00元。
就是這樣,,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),,多年來,,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,,展現(xiàn)在大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣,、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞,、樂于奉獻的精神,,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值,。
醫(yī)生勞模事跡材料 勞模事跡材料字篇三
徐福平,,男,漢族,,1965年5月13日出生,,中共黨員,現(xiàn)任杭州臨安自來水有限公司錦城營業(yè)公司搶修隊隊長,。
提起徐福平,,公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都會這么說:“徐師傅在業(yè)務(wù)上是排頭兵,,是好手,。”的確,,徐福平1989年參加工作,,1994年進入公司,一直從事城市供水搶修工作,。作為一名基層老員工,,他始終默默奮戰(zhàn)在供水搶修第一線,為保障城區(qū)供水安全作出了巨大的貢獻,,處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,。徐福平同志加入杭臨水司二十來年,工作上勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),,技術(shù)上敢于創(chuàng)新,精益求精,,以嫻熟的動作,、熱忱的服務(wù)、拼博的精神,,贏得了干部,、職工和廣大用戶的尊敬和贊譽。
二十年來,,他不停地潛心鉆研,,從一名平凡普通的搶修員,,歷練為公司業(yè)務(wù)技能骨干,是搶修查漏的“土專家”;他不斷地碰撞磨合,,從一名機床廠工人,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻錾墓┧耍枪┧U系摹邦I(lǐng)頭羊”;他不停地摸爬滾打,,從一名管線布局門外漢,,真正成為行家里手,是城市供水“活地圖”,。他不斷地艱辛錘煉,,從一名年輕的毛頭小伙,成長為一名優(yōu)秀的供水服務(wù)標(biāo)兵,,是供水戰(zhàn)線的“守護神”,。
他是搶修查漏“土專家”
徐福平剛進入公司時,公司還處在簡易的城市供水模式,,管網(wǎng)查漏,、搶修服務(wù)等很多技術(shù)還處于空白期。20xx年,,公司管網(wǎng)暗漏頻發(fā),、購銷差率居高不下,管網(wǎng)查漏工作迫在眉睫,,讓當(dāng)時的徐福平看在眼里,,急在心里。他自己找?guī)煾?、查資料,,花了大半年時間,,自學(xué)了當(dāng)時最復(fù)雜的聽漏查漏分析技術(shù),。通過無數(shù)次的實踐,終于摸索出了一套成熟的,,具有自身特色的“源相”精準(zhǔn)查漏技術(shù),,還成功創(chuàng)建了自來水公司,乃至臨安第一支查漏專業(yè)隊,并毫無保留地傳授給同事,。
對于新創(chuàng)的隊伍,,沒有經(jīng)驗可以借鑒,面臨困難和挑戰(zhàn)可想而知,。徐福平同志一鼓作氣,,大膽實踐,敢于創(chuàng)新,,20xx年,,在此基礎(chǔ)上,,組建了第一支供水服務(wù)搶修隊,徐福平作為隊伍中年齡最大的成員,,他帶領(lǐng)隊員,,利用晚上休息時間,一起學(xué)習(xí)有關(guān)管網(wǎng)快速搶修,、便民服務(wù)知識,,通過20xx年,數(shù)萬次搶修戰(zhàn)役磨練,,成功打造了一支“技術(shù)過硬,、領(lǐng)導(dǎo)放心、用戶滿意”的搶修專業(yè)隊伍,,在多次行業(yè)技能比武中,,榮獲佳績;20xx年,查漏班應(yīng)邀赴杭州市城區(qū)開展檢漏,,在鬧市密集等不易查漏處,,利用一個月時間共檢出漏點45處,為公司在地級市同行業(yè)樹立了一面旗幟,。
在過去的三年中,,他帶領(lǐng)的查漏班共檢漏點近3000處,其中查漏自報率(即查漏隊自查率)為96%以上,,從根本上降低了管道漏損水量,,公司購銷差率也從原來26%降至現(xiàn)在10%,每年為國家減輕500萬噸水資源壓力,,為公司挽回不小的損失,。
他是供水保障“領(lǐng)頭羊”
20xx年“6.18”抗洪搶險,20xx年“8.8”抗臺,,20xx年“1.24”抗擊世紀(jì)寒潮,,一樁樁,一件件,,在徐福平同志身上我們總能看到他對公司,、對工作的滿腔熱情,他所帶領(lǐng)的搶修隊在急,、難,、險的任務(wù)面前處處發(fā)揮作用。20xx年,,徐福平慈溪家中的老母病危,,他請假前去看望,正當(dāng)車子到達村口的時候,,恰逢公司遇到重大應(yīng)急搶修任務(wù),。在接到通知后,,他連家門也未跨入,直接掉轉(zhuǎn)車頭執(zhí)行搶修任務(wù),,當(dāng)完成任務(wù)再次趕回家中時,,母親已不幸與世長辭,他深感愧疚,,噙著淚水對家人說:這是我一生最大的遺憾啊!
20xx年2月14日,,一年一度除夕夜,凌晨2點11分,,氣溫零下2度,,供水搶修警報第四次響徹狂風(fēng)肆虐的雨夜,他迅速放下手中的泡面,,戴上安全帽,,召集全體值班搶修人員再次整裝出發(fā),這距離他們上一次搶修才剛過去10分鐘,,此刻美麗的除夕煙花仍在空中絢麗的綻放,。
20xx年1月24日,世紀(jì)寒潮席卷而來,,氣溫零下10度,,全城供水附屬設(shè)施大面積冰凍。隨著氣溫回升,,大量出現(xiàn)水管冰裂,,水表凍破漏水情況。他連續(xù)三天三夜奮戰(zhàn)在搶修換表第一線,,完成受理服務(wù)熱線2388余票,,換表實施2857余只,上水立管等供水管線搶修247余次,。
他就是徐福平,,我們臨安供水搶修戰(zhàn)線上的領(lǐng)頭人。對于徐福平來說,,這僅僅是他和他的團隊的常規(guī)工作,,無論是刮風(fēng)還是下雨,、無論是白天或是黑夜,,365天24小時全天候堅守在供水搶修的第一線,時刻保證臨安市140平方公里供水區(qū)域安全供水,,全城14萬余公里供水主管網(wǎng)正常運行,20萬余用戶正常生產(chǎn)生活用水,每天在平凡的崗位上續(xù)寫著不平凡的事跡,。
過去的20xx年、20xx年,、20xx年,由他帶領(lǐng)的搶修隊完成搶修搶險3132次,,零星工程985個,,便民出勤14022次……供水搶修及時率連續(xù)5年達到100%,用戶服的滿意率連續(xù)5年達到98%以上,。這些數(shù)字的背后,,是臨安供水人對臨安人民的一份似水柔情,更是臨安供水人業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,,拉得出,,打得贏,拼得起的鋼鐵精神的集中體現(xiàn),??上驳氖牵久磕晔盏接脩舭l(fā)來表揚信,,信中對搶修員的搶修技術(shù)水平給予了肯定,,對員工不怕苦、不怕累的工作精神表示贊揚,。水司一直盛傳一句佳話“只要徐師傅在,,天塌下來都不怕”,徐福平和他的團隊一起精誠團結(jié),,和衷共濟,樹立了平凡工作崗位上的高標(biāo)桿,,引領(lǐng)著新一代杭臨水司供水人不斷的前行,。
他是城市供水“活地圖”
徐師傅同志1994年進入公司, 主要負(fù)責(zé)供水管道搶修,。由于文化程度不高,,他就靠自己的雙腳走遍了臨安大大小小街道和巷子,逐一排查復(fù)雜道路上的管線,,從管網(wǎng)的確切位置到管道的口徑和走向,,從管道接點、配件到管材特性,、材質(zhì),,幾年下來,他對管網(wǎng)情況已熟記在心,、了如指掌,。市區(qū)1494公里供水主管道,6000多個閥門,,以及管道材質(zhì),、閥門位置,都能脫口而出,,無有差錯。一碰見管道炸裂或爆管,,都能及時的找到缺口,。
20xx年,供水主管道突然發(fā)生爆管,,現(xiàn)場卻找不到控制閥門予以停水,形勢嚴(yán)峻,,時間緊迫讓人窒息,。徐福平一到現(xiàn)場,根據(jù)地勢高低和主干線的走向,,直接確定控制閥門位置,,帶頭扎進兇猛的洪水中,清理管內(nèi)沙石,,修復(fù)被損管段,,不眠不休連續(xù)作戰(zhàn)40小時,當(dāng)其他隊員要求請戰(zhàn)時,,他怒斥道:什么時候了!管子走向我熟!我去!就這樣,,他們以最短時間最快速度完成這次搶險,讓全城焦急中的老百姓提前用上了自來水,。
正是他的這個本事,,在管道檢修中起到了至關(guān)重要的作用。只要供水管道出現(xiàn)了故障,,他經(jīng)常人未到場,,搶修計劃就已然成竹在胸了。而正是他的精準(zhǔn)判斷,,給搶修工作節(jié)約了工時,,降低了工耗,最大程度地減少了損失,。20xx年,,隨著公司的科技發(fā)展,,地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋,。但是以前的地下管線錯綜復(fù)雜,,歷時長,資料少,。又是徐師傅現(xiàn)場一一指正,,點點確認(rèn),為公司準(zhǔn)確監(jiān)理gis地理信息系統(tǒng)提供原始資料,。他就是城市供水生命線上的“活地圖”,。
他是供水戰(zhàn)線守護神
“哪里有險情哪里就有他的身影,哪里有百姓的需要哪里就有他的援手”,,
20xx年,,臨安市政府將低壓管改造列為十件惠民實事之一,面對這樣一項艱巨的任務(wù),,徐福平同志感到了肩上責(zé)任的重大,。搶修隊一方面作為改造施工力量,另一方面作為施工隊的應(yīng)急力量,,提前做好應(yīng)急預(yù)案,,負(fù)責(zé)應(yīng)對改造中出現(xiàn)的各類突發(fā)狀況。但是需改造管段多為鑄鐵管線,,管線堵塞,、腐爛漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,人口密集,,面對時間緊,、任務(wù)急,徐福平同志帶領(lǐng)他的隊伍投入到緊張施工中,。他們抓安全,、保質(zhì)量、搶進度,,以高度的責(zé)任感頑強拼搏,,晝夜奮戰(zhàn)。
20xx年入夏以來,,臨安持續(xù)高溫干旱,,氣溫達到了40度以上,使我市用水量迅猛增長,,最高日用水量達到了10.6萬噸,,創(chuàng)下了歷史新高,太湖源水廠部分時段出現(xiàn)了超負(fù)荷運行,,供水形勢異常嚴(yán)峻,。特別是城東城北區(qū)域,,由于市區(qū)東西向存在著供水瓶頸,出現(xiàn)了早晚高峰水壓不足情況,。又是徐福平同志自告奮勇攬下苕溪南路dn600管改造任務(wù),,時間緊、天氣熱,,經(jīng)過日夜奮戰(zhàn),,最終用了不到8天時間,完成了全部建設(shè),,有效實現(xiàn)西水東輸,,使整個城區(qū)供水壓力分布得到了明顯改善。
大武堰dn800管破裂告急!
環(huán)城北路dn800管破裂告急!
錦天路dn400管破裂告急……
一件件緊急狀況,,他都第一時間趕赴現(xiàn)場,,保障臨城供水。當(dāng)水在壓力作用下噴涌出來,,千鈞一發(fā)之時,,他迅速關(guān)掉附近商家的店門,玻璃沖破了,,全身濕透了,,但是若不是他在危及時候果斷的反映,恐怕造成的損失是不堪設(shè)想,。管網(wǎng)維修結(jié)束后,,他馬上組織隊伍幫受損店家搞衛(wèi)生,事后也得到用戶的認(rèn)可和極高的評價,。這就是我們敬愛的徐師傅,,果敢、堅毅,、敬業(yè)的徐師傅,。
碩果累累二十載
一份耕耘一份收獲,這幾年來,,他和他帶領(lǐng)的搶修隊取得了驕人的成績,。徐師傅帶的徒弟,很多都成為了公司的業(yè)務(wù)骨干,,或者走上了重要的管理崗位,,談到這一點,他總是欣慰地說到:這都是他們自身努力的成果,。而他仍然默默堅守著自己的平凡崗位,。徐福平同志先后獲得20xx年“臨安市勞模”榮譽稱號,,20xx年度杭州市勞模,,20xx-20xx年度連續(xù)三年被評為公司勞模,,多次獲得“國資公司先進黨員”、“六一八抗洪搶險先進個人”,、“國資公司優(yōu)秀員工”,、“公司最佳員工”、“優(yōu)秀員工”,、“技術(shù)標(biāo)兵”“服務(wù)示范崗”,、“工會積極分子”等榮譽稱號,。20xx年,,徐福平同志帶領(lǐng)的搶修隊獲得臨安市國資公司抗寒先進集體。
作為一名自來水公司的老員工,,徐福平同志甘于在平凡的崗位上默默耕耘,,無私奉獻。面對榮譽,,喜悅自然不用說,,但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。也正因此,,他和所有臨安供水人一起,,用自己的鐵肩擔(dān)起一份責(zé)任,一份道義,,以一腔熱血彰顯了一名基層共產(chǎn)黨員的風(fēng)采,。臨安自來水事業(yè)就是在無數(shù)個徐福平式的先進人物的默默辛勞和無私奉獻中不斷發(fā)展,走上新臺階,。
醫(yī)生勞模事跡材料 勞模事跡材料字篇四
2019年來,,帶領(lǐng)商場全體黨員及廣大職工,不斷完善內(nèi)部管理,,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,,挖掘內(nèi)部潛力,商場營業(yè)額穩(wěn)步上升,,債務(wù)逐步減輕,,職工工資及待遇得到提高,商場各項工作進入了健康發(fā)展的軌道,。
上任后,,我針對商場人員素質(zhì)參差不齊,機關(guān)臃腫,,工作效率低,,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況,經(jīng)多方調(diào)研,,決定引入競爭機制,,重組機構(gòu),,發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理,,先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》,、《先進工作者事跡材料》等制度,對勞動紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約,。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨,,摸清售前、售中,、售后存在的一系列服務(wù)問題,,大膽的提出了:“誠信融鑄、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念,,確定了商場的發(fā)展目標(biāo),。二是對商場機關(guān)進行了徹底改革。2019年5月,,改制后的商場設(shè)立財務(wù)部,、營銷部、企管部,、后勤部等6個部門和安全,、黨務(wù)行政2個辦公室,管理人員競聘上崗,,部門人員按崗定編,。通過改革,一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位,,使懂經(jīng)營,、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會,為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才,,同時也充分體現(xiàn)了公平公正,、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制,。三是引入了激勵機制,。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究,對職工工資進行了上調(diào),,并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤,,給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達了任務(wù),年底統(tǒng)一結(jié)算,,這樣各部門都有了十足的干勁,,均超額完成了任務(wù),企業(yè)效益大幅度提高,,職工工作積極性得到極大的調(diào)動,。四是加強了必要設(shè)施的投入,。由于資金短缺,商場的硬件設(shè)施一直得不到改善,,尤為突出的是安全設(shè)施老化問題,,這也是市級消防部門限期整改的隱患問題,商場在資金緊張的情況下,,出資14萬元,,上馬了消防備用電源工程,進行整改完工,,并通過驗收,,進一步保障了商場安全運行。在我的建議下,,商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào),,改善了過去冬天冷,、夏天熱的購物環(huán)境,。改造后的商場,消除了安全隱患,,購物環(huán)境得到改善,,職工笑了,客流多了,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打好基礎(chǔ),。
我認(rèn)為:只有團結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力,也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展,。為此,,一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流,虛心征求職工的意見和建議,,在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論,,在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍,。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來,,我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因,,而忽視黨建工作,時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé),,除按時召開支委會,、支部大會等工作外,注重新黨員的發(fā)展工作,,這兩年共發(fā)展黨員4名,,比從前增加了一倍,。此外,我還要求:商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟效益這一中心,,組織開展活動,,使全商場職工擰成一股繩,共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來,。商場的職工大部分是通過招工來的,,學(xué)歷較低,再加上企業(yè)效益一直不好,,人心比較渙散,,工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀,,黨支部通過組織快樂團隊培訓(xùn),、拔河比賽、球類比賽,、知識競賽,、迎國慶文藝匯演等活動,增強了團隊精神,,給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺,,廣大職工也都覺得很長見識,很受啟發(fā),,愿意參與進來,。同時,支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作,,包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),、文明用語培訓(xùn),新上崗員工培訓(xùn)等,,還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,。
一個不關(guān)心群眾生活、不為群眾辦實事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo),,只有多為群眾想,,多為集體想,才會贏得職工的信賴,,得到職工的支持,。為此,我?guī)ьI(lǐng)商場領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,把影響職工隊伍穩(wěn)定的事作為商場的頭等大事來抓,。一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)重短缺的情況下,商場拿出約60萬元,,為職工補繳了前欠的養(yǎng)老保險;同時,,還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險抵押金18.5萬元;此外,在黨支部的積極協(xié)調(diào)下,,今年年底將給職工上繳住房公積金,,解決職工買房貸款難問題。二是開展送溫暖活動,。每當(dāng)商場職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶,,黨支部都帶著慰問金和慰問品前去職工家中或病床前走訪慰問;對長期患病的員工,除給予困難補助外,,還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問,。同時,針對企業(yè)員工較多的特點,,堅持在年節(jié)時組織員工聯(lián)歡,,讓黨的溫暖深入人心。三是為職工辦實事,。為了解決職工中午吃飯貴,、吃飯難的問題,去年年底,,商場又開辦了職工食堂,,并給予就餐補助,得到了廣大職工的廣泛贊譽,。通過這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動,,提高了黨支部的威信,,職工們重新燃起了希望之火,企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的穩(wěn)定局面,。
上任以來,,擺在我面前最大問題就是那2019多萬的債務(wù)問題,其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元,,這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達100多萬元,這對于一個只能勉強生存的企業(yè)來說真是雪上加霜,。為此,,我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,研究解決這些欠款的辦法,。2019年底,,區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會議,,決定由中小企業(yè)局牽頭,,采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款,。借此機會,我代表商場340名職工向一直關(guān)心,、支持商場的區(qū)委,、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
醫(yī)生勞模事跡材料 勞模事跡材料字篇五
自xx車間成立以來,以精湛的技術(shù)挑起了全面負(fù)責(zé)車間技術(shù)工作及運行班組日常工作的大梁,,他兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣,。從安全運行“零”起點到如今安全運行2800多天;車間從一股新生的力量成長為現(xiàn)在湖
北“五一勞動獎狀”獲得者,、湖北省冶金系統(tǒng)先進班組……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名技術(shù)人員,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,,帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進,。
鉆研技術(shù),做知識型職工
xx車間是電解車間的“心臟”,,為了更好的了解設(shè)備的性能,,他刻苦攻讀設(shè)備的產(chǎn)品說明書,查閱安裝施工圖紙,,向經(jīng)驗豐富的師傅虛心學(xué)習(xí),,邊學(xué)邊干,無論是運行班組的倒閘操作,,還是檢修人員維修設(shè)備,,他每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)。車間二萬噸系統(tǒng)是引進美國ge公司的產(chǎn)品,,其plc模塊采用了先進的技術(shù),,一時難以掌握,作為車間技術(shù)員,,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來,。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場,認(rèn)真聽取講解,,并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識仔細(xì)做好記錄;為了能使二萬噸早日投產(chǎn),,他加班加點工作在二萬噸工地上,在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作,。
由于他鉆研技術(shù)成績出色,,xx年他被派往公司四期技改工程支援110kv開關(guān)站建設(shè),人少事多,,為確保新五萬噸設(shè)備平穩(wěn)渡過磨合期,,帶領(lǐng)一班人馬戰(zhàn)高溫、冒酷暑,發(fā)現(xiàn)問題,、隱患及時處理解決,,積極組織安裝調(diào)試,連續(xù)幾個月駐扎在工地,,最終圓滿完成了100臺電解槽投產(chǎn),,為安全運行156天的五萬噸開關(guān)站順利交接、向五萬噸系列輸送骨干力量和確保今后安全運行做出了貢獻,。
在執(zhí)著追求下,,他很快由一名普通的技術(shù)工人逐漸成長為一名知識型員工,他撰寫的《可控硅整流機組培訓(xùn)教材》,,將自己多年來在工作中總結(jié)的經(jīng)驗與大家共享,,帶領(lǐng)車間員工達到共同進步的目的。他所掌握的理論知識在實踐中也得到很好的應(yīng)用,,解決了大量生產(chǎn)中的技術(shù)難題,,三年間,他率領(lǐng)職工先后完成了六次大規(guī)模的設(shè)備檢修,、試驗工作,,由他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起,其中特大隱患一起,,準(zhǔn)確無誤地完成各種倒閘操作600余次,,與此同時,他還主持參與完成各種技術(shù)改造項目,,多次取得成功,,獲得“青年五小成果”、“技術(shù)創(chuàng)新”,、“合理化建議”,、“qc成果”等獎項,為公司節(jié)約了寶貴的人力,、物力和財力,為公司節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟損失累計600多萬元,,為車間的安全生產(chǎn)和公司的發(fā)展做出了突出貢獻,。
參與管理,用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)
為了樹立員工愛崗敬業(yè),、積極進取的主人翁意識和責(zé)任感,,他和車間領(lǐng)導(dǎo)不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,,讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”,。堅持每年組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),他參與編寫了《xx車間規(guī)章制度及操作規(guī)程》,、《車間班組管理制度》,、《車間定崗定員考核制度》、《勞動競賽細(xì)則》,、《學(xué)習(xí)型班組評比細(xì)則》等多項管理辦法,。其中,學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組,、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮,,充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性,。
在每年的技術(shù)培訓(xùn)中,,他認(rèn)真?zhèn)浒福龊迷攲嵉慕虒W(xué)筆記,,并親自授課,,他制訂出符合職工學(xué)習(xí)特點的培訓(xùn)計劃,每人必須掌握的《電業(yè)安全工作規(guī)程》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程總則》是為了加強職工的安全意識,,變壓器的工作原理及檢修、電壓和電流互感器檢修是檢修電工的學(xué)習(xí)任務(wù);循環(huán)水系統(tǒng)及空壓站的工作流程,、水泵的工作原理是空壓工的學(xué)習(xí)任務(wù),。
因為他的真誠付出,職工們的素質(zhì)提高了,,車間的整體素質(zhì)也得到提高,,多次榮獲公司職工教育先進車間稱號,車間連續(xù)兩次獲得省總工會頒發(fā)的“五一”勞動獎狀,、學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位,,這其中功不可沒,他本人則被聘為公司職工教育培訓(xùn)兼職教師,,負(fù)責(zé)對內(nèi),、對外人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
追求無私境界,,甘作孺子牛
在個人成長的道路上,,有自己的人生追求,那就是為集體,、為他人甘作孺子牛,,大公無私,做一個大寫的人,。他積極向黨靠近,,改造自己的人生觀,、價值觀,讓自己和先進的思想緊密結(jié)合在一起,,做職工們的榜樣,,在集團公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
從輔助設(shè)備的維護保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗,,一點一滴他都親自指揮,,身先士卒。在職工培訓(xùn)中,,他經(jīng)常剛從變壓器上下來,,滿手油污走進培訓(xùn)室;或者,正在授課時被人叫走,,參加一個緊急的檢修任務(wù),,盡管他很忙,負(fù)責(zé)的是價值數(shù)億元的高壓設(shè)備,,但職工培訓(xùn)他是無論如何都會參加的,,落下的課他一定事后補上,職工不懂的不清楚的,,只要問他,,他就會一遍又一遍地耐心講解,從原理到實際,,決不讓職工帶著問題上班,。
工作中他高度的責(zé)任心讓大家敬佩不已。xx年5月30日,,車間巡視人員發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器存在三類設(shè)備隱患,,本著高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,主動請纓對變壓器進行了嚴(yán)格的性能試驗,,他三天三夜沒有合眼,,逐一進行隱患排查,憑著精湛的技術(shù)準(zhǔn)確地查出設(shè)備隱患,,確定了故障點,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備b相直流電阻偏大,并連夜對4#變壓器進行解體性大修,,更換其繞組,,將之消除在萌芽狀態(tài),避免重大事故的發(fā)生,,從而避免了一場三百萬元損失的重大事故;xx年4月6日凌晨5時29分,因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中,,和車間當(dāng)班人員在迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了全廠供電后,,及時發(fā)現(xiàn)了廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線斷線的故障,,為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間;9月13日午夜,他和其它工作人員一起又查出一次110kv高壓輸電線路發(fā)熱的事故隱患,,再次避免了一次重大事故的發(fā)生,。事后,大家才得知,,這兩次事故隱患均不屬于鋁業(yè)公司的轄區(qū),,可正是憑借著對工作的高度責(zé)任心,他將隱患消滅在萌芽之中,,避免了重大事故的發(fā)生,。
以實際行動踐行著自己的諾言,他從不滿足于自己取得的成績,,在不斷提高自己的綜合素質(zhì)同時,,他用自己的心血與汗水,以真誠和火一樣的熱情,,在平凡的崗位上干著自己不平凡的事情,。
醫(yī)生勞模事跡材料 勞模事跡材料字篇六
公司xx車間成立于19xx年,從那時起,,就挑起了這個車間的大梁,。在擔(dān)任車間主任的6年時間里,他兢兢業(yè)業(yè),、盡心盡力,,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣,把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求,。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻!身為車間主任,,他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進,。
以身作則樹榜樣
俗話說“沒有落后的群眾,,只有落后的干部”。為了充實自我,,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?,樹立自己在群眾中的良好威信,視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”,。在工作學(xué)習(xí)之余,,他耐心向其他黨員學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀,、價值觀,,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起,做群眾的“帶頭人”,。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,,他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流,,竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動,。
工作中,,他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,,車間發(fā)生了一起違章操作事件,,盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故,可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告,,并主動承擔(dān)了責(zé)任,。回到車間,,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,,嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外,還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰,。
與工作不同,,生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,,他總是頭一個站出來,,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時間,。去年春節(jié)期間,,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,,而這位員工也身受重傷,。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子,連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜,。
榜樣的力量是無窮的,,在領(lǐng)導(dǎo)下,xx車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,,職工隊伍團結(jié)”的良好局面,。
精專業(yè)務(wù)保安全
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電,,安全供電,,他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能,,搞好車間的生產(chǎn)管理,,他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書,查閱安裝施工圖紙,,從完善微機監(jiān)控保護系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng),、110kv開關(guān)站的檢修試驗,。從輔助設(shè)備的維護保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗,一點一滴他都親自指揮,,身先士卒,從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗,、總結(jié)教訓(xùn),。xx年,他大膽創(chuàng)新,,在車間組建了技改小組,,就在三萬噸投產(chǎn)的第一年,他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造,。
xx年9月份二萬噸工程正式提上日程,。與三萬噸設(shè)備不同,兩萬噸設(shè)備是引進美國ge公司的產(chǎn)品,,其plc模塊采用了更為先進的技術(shù),,一時難以掌握,作為設(shè)備管理者,,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來,。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場,認(rèn)真聽取講解,,并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;為了能使二萬噸早投產(chǎn),,早見效,他親上一線,,和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地,,在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。
為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行,,樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感,,他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度,,讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”,。據(jù)統(tǒng)計,動力車間已處理風(fēng),、水,、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次,其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計七項,,小改小革60余項,,為公司節(jié)約資金近百萬。
文明管理求創(chuàng)新
為了配合公司的增收節(jié)支,、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革,,利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神,。在車間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對內(nèi)部庫存進行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計,,并拿出了“增收節(jié)支”方案,。
6年來,他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點,,在管理創(chuàng)新上狠下功夫,,取得了一定的成效。xx年他率先打破常規(guī)管理模式,,推出了新型的勞動競賽體制,,使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步,。xx年初,,善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則,推陳出新,,以“月明星評比”的形式開展新的勞動競賽,,將評比成績與效益工資掛鉤,進一步加大力度,,使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星,,人人比貢獻”的局面。xx年,,他與黨支部積極商討后,,本著立足崗位成材的目標(biāo),在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”,、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,。 “最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進班組”等一系列榮譽的接踵而至,,他的心理有說不出的自豪,,這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進。xx年4月28日,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,,車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。xx年歲末,車間又在xx省開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動中,,以其新穎明確的創(chuàng)建思路,扎實有效的培訓(xùn)理念,,實現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo),,被省總工會授予“五一勞動獎狀”稱號。
面對榮譽,喜悅自然不用說,,但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊,。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗時,他說的最多的還是一句老話:“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號,,更要踏踏實實的將它落實到行動,,只有我們每個人做到了,公司才能興旺發(fā)展,。讓我們拿出,、恒心、信心,、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進?!?/p>