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辦公室會(huì)議紀(jì)要及格式篇一

地 點(diǎn)：行政會(huì)議室 主 持：牛國(guó)民 記錄人：馬偉杰 參會(huì)人：臨床,、醫(yī)技,、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

主要內(nèi)容：

一、馬院長(zhǎng)

1,、8月份門診及住院的收入情況,，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān),。

2,、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度,，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī),，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3,、隨著手術(shù)病人的增加,，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo),。

二、牛院長(zhǎng)

(一)業(yè)務(wù)工作

1,、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn),，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠,，仍需加強(qiáng)

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí)，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升,，積極下鄉(xiāng),，爭(zhēng)取病患。

2,、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳,，即以特色專科宣傳為主,，特色?？茷橥黄瓶凇?/p>

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,，明確職責(zé)和責(zé)任,。

(三)二甲工作

1、總體看來(lái)有成效，通過(guò)望都,、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

2、專家輪流給予指導(dǎo),，主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo),。專家指導(dǎo)安排：第一天：婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科,、肛腸科;第三天：推拿科,、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室,、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請(qǐng)教,，再下周其他科室

3、臨床科室主任任命紅頭文件,，科室設(shè)置紅頭文件,，下周會(huì)發(fā)放

4、下一步工作安排：

(1)繼續(xù)落實(shí)資料,，下周前資料準(zhǔn)備完畢,，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì)，建立督辦卡,，自覺(jué)完成;

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí),，不要等待院里安排,，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率,，講質(zhì)量;

三,、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間,，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰,。

辦公室會(huì)議紀(jì)要及格式篇二

會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日

會(huì)議地點(diǎn):公司大會(huì)議室

與會(huì)人員:x總,、x總、x總,、

主 持 人:

紀(jì)要整理:

x年xx月xx日上午,，公司召開(kāi)中層干部工作周例會(huì),。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心,、營(yíng)銷中心、檢修運(yùn)維中心,、電氣調(diào)試中心,、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排,，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下:

一 ,、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

1.營(yíng)銷中心:

本周進(jìn)展

1) x項(xiàng)目,，市場(chǎng)部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長(zhǎng)

2)供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)

3)發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目

4)供電局黃平變2號(hào)變無(wú)載改有載工程,、110kv斷路器更換等工程,、劍河 10kv開(kāi)關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

下周計(jì)劃

1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開(kāi)標(biāo)

2) 確定公司已中標(biāo)但未開(kāi)工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目

2 電氣調(diào)試中心:

本周進(jìn)展

1)變電站10kv一段調(diào)式，未完成

2)高壓完成,，保護(hù)尚不具各條件

下周計(jì)劃

1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試,，正在前期準(zhǔn)備

2)xx市政府工程預(yù)試

3)xx110kv變電站一段調(diào)試

3. 檢修運(yùn)維中心:

本周進(jìn)展

1)變電站改造

下周計(jì)劃

1)變壓器處理

2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)

3)部門人員安規(guī)考試

4)學(xué)習(xí)人員回來(lái)，部門組織培訓(xùn),、分析數(shù)字化變電站

4.工程建設(shè)中心:

本周進(jìn)展

1)xx高速遷改已完成,，在消缺階段

5.財(cái)務(wù)中心:

本周進(jìn)展

1) 軟件安裝完成

2) 培訓(xùn)人員完成

3)財(cái)務(wù)初始工作開(kāi)始，但網(wǎng)絡(luò)不好,，遠(yuǎn)程賬號(hào)未設(shè)

下周計(jì)劃

1) 本月底帳目完成,，出報(bào)表

6.防雷研發(fā)中心:

本周進(jìn)展

1)氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測(cè)、報(bào)價(jià))

2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會(huì)

7.綜合管理中心:

本周進(jìn)展

1)完成新員工入職培訓(xùn)

2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作

3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃

4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔,，轉(zhuǎn)戶口)

5)完成生產(chǎn)許可證年審

6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個(gè))

下周計(jì)劃

1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門

2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡,、辦理社保增減人員名單

3)制定報(bào)告的管理制度及公司開(kāi)會(huì)會(huì)議制度

二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

1)xx項(xiàng)目需營(yíng)銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同

2)運(yùn)維中心220kv線路測(cè)試完成,，需營(yíng)銷中心補(bǔ)簽合同

3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請(qǐng)營(yíng)銷中心經(jīng)營(yíng)部一起做

4)x總說(shuō)防雷產(chǎn)品已做完,，需營(yíng)銷中心盡快合同未簽

5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做二次防雷工作

6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá),，另外,，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請(qǐng)技術(shù)相關(guān)人員一起去采購(gòu)

7)為降低成本,，防雷中心xx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu),，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)

8)工程由營(yíng)銷中心收工程款,，另其房租需綜合管理中心支付

9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜,、計(jì)量表需綜合管理中心采購(gòu)

10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問(wèn)題(落實(shí)光纖或者另開(kāi)一條4兆的寬帶)

11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單

12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫(xiě)一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單

13)公司qq群里需綜合管理中心把qq加進(jìn)去

三,、會(huì)議達(dá)成的相關(guān)決議

1)公章和合同章是否由營(yíng)銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，由羅總定奪

2)關(guān)于檢測(cè)報(bào)告付費(fèi)問(wèn)題,，由財(cái)務(wù)中心牽頭召開(kāi)專題討論會(huì)來(lái)制定管理辦法

3)要求營(yíng)銷中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬(wàn)工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),，跟進(jìn)補(bǔ)簽合同，減少公司墊付成本

4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺(tái)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議),、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺(tái)報(bào)告移交流程辦法

5)由綜合管理中心出臺(tái)正式蓋章的出差管理辦法文件,，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門

6)關(guān)于編碼問(wèn)題請(qǐng)財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)

7)鋼絞線發(fā)貨沒(méi)有及時(shí)到達(dá)，請(qǐng)工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法,，加強(qiáng)溝通和過(guò)程監(jiān)控,，避免類似的事情發(fā)生

8)xx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金,，按合同規(guī)定的期限辦理

9)重申公司的管理規(guī)定,，下班需關(guān)燈關(guān)門,，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫(xiě)加班單)

10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同,，不能去財(cái)務(wù)中心查

11)發(fā)送總公司文件的同時(shí)要發(fā)送給分公司

12)外派及出差人員的工資要按時(shí)發(fā)放

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要提高公司會(huì)議的效率，形成一種提出問(wèn)題同時(shí)提出解決問(wèn)題辦法的習(xí)慣,，高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,。

辦公室會(huì)議紀(jì)要及格式篇三

時(shí)間：

地點(diǎn)： 小會(huì)議室

記錄人：

參加人員：全體員工

主持人： 總經(jīng)理

會(huì)議紀(jì)要：

一、上周例會(huì)落實(shí)情況：

累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng),，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn),，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項(xiàng)目和魏善莊項(xiàng)目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成,。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出,。

二、本次例會(huì)確定事項(xiàng)：

1,、辦公室：

①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足,，事情還比較多，所以各部門在分工的同時(shí)更好注重加強(qiáng)合作,。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零,，化零為整。張經(jīng)理,、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物,，被安排人員要服從調(diào)配。

②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理,，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負(fù),，在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書(shū)記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決,，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成,。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中,，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé),。

③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審,，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。

2,、財(cái)務(wù)部：

①項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)：為了更好,、更有效的防控風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)部從明天開(kāi)始國(guó)開(kāi)行項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)(或發(fā)生)的物資,、材料,、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節(jié),，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目,。在此基礎(chǔ)上，審核確定項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃(資金計(jì)劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金),。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)

②抵扣手續(xù)：風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回,。(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部)

③假發(fā)票問(wèn)題：財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款,，待問(wèn)題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財(cái)務(wù)部),。

④財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí),，要加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，進(jìn)行跟蹤、追擊,。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù),，正確看待別人的批評(píng),。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控,、涉及到營(yíng)銷,、涉及到服務(wù),、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。

3,、市場(chǎng)部：

①其他項(xiàng)目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好,，堅(jiān)決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對(duì)方談過(guò),，對(duì)其進(jìn)行震懾,，需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。

②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo),，需要高度重視,，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失,，志在必得,。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要,，可及時(shí)請(qǐng)示吳經(jīng)理協(xié)調(diào),。(責(zé)任部門：市場(chǎng)部)

③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目,，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較,，只要超出投標(biāo)價(jià),，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評(píng)審合同時(shí),，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn),。

④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況,、完結(jié)情況,。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書(shū)面簽字,。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中,。

5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

第一,、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì)的舉辦工作對(duì)辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：

1)獎(jiǎng)品：既要有趣味,、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎(jiǎng)品)又要實(shí)用、有意義,。

2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委,，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲,，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性,、全員參與性。

3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加晚會(huì),。

第二,、對(duì)員工工作方法的建議

建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄,，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條,，好記性不如爛筆頭。

第四,、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文,。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,，在開(kāi)會(huì)時(shí)要積極發(fā)言,，不要怕會(huì)說(shuō)錯(cuò)話而不提意見(jiàn)、不發(fā)言,，我們開(kāi)周例會(huì)的目的是溝通,，是解決問(wèn)題,，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考,，思考便有所得。分公司的管理靠大家,，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái),。2)《營(yíng)銷高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖,，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理,，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào),，注意說(shuō)話溝通的方式和效果,。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習(xí),，大家共勉,、一起進(jìn)步。

辦公室會(huì)議紀(jì)要及格式篇四

會(huì)議主持：陳總

與會(huì)人員：張杜,、馬駿,、王友華、彭雪華,、羅紅,、宋寧、王莉,、歐陽(yáng)勛,、胡燈燈,、戴紅江、彭娟,、黃煜富,、徐利、陳升岳,、錢標(biāo),、龍躍武、左峰,、羅勝,、張艷平、田勇,、肖嵐 會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)：1.5 5樓會(huì)議室

會(huì)議記錄：肖嵐

會(huì)議內(nèi)容：

※ 市場(chǎng)部

1 市場(chǎng)大廳外鋪招商加速;

2 行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì),，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議;

3 品牌村行業(yè)協(xié)會(huì)成立后置;

4 春節(jié)前重點(diǎn)整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營(yíng);

5 市場(chǎng)大廳招租意向客戶建檔,，信息對(duì)接及時(shí)有效;

6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

※ 營(yíng)銷部

1 有效提高部門人員工作效率;

2 確保工作真實(shí)性;

3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤,，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)分解,，逐步落實(shí);

4 與律師對(duì)接品牌村委托出租相關(guān)文字、政策等,，并上報(bào)審批;

5 現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)上門客戶把握程度加強(qiáng);

6 汽配行業(yè)招商堅(jiān)守政策,，如未成功,，及時(shí)調(diào)整行業(yè);

※ 企劃部

1 年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;

2 電商與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動(dòng)方式,，完善粉絲宣傳效用;

3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開(kāi)展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來(lái)源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營(yíng)銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;

4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

※ 設(shè)備設(shè)施保障部

1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃,，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案; 2 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳，及時(shí)排查安全隱患;

3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;

※ 安保部

1 加強(qiáng)消防巡場(chǎng)與禁煙宣傳,，及時(shí)排查安全隱患;

2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃，重新制定個(gè)性化培訓(xùn)方案;

※ 綜合事務(wù)部

辦公室會(huì)議紀(jì)要及格式篇五

會(huì)議時(shí)間：3月8日21：00

會(huì)議地點(diǎn)：南5204

與會(huì)人員：

會(huì)議主持：

會(huì)議第一項(xiàng),，由陳志方副秘書(shū)長(zhǎng)傳達(dá)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)第三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議內(nèi)容及精神,。校團(tuán)委書(shū)記厲老師出席會(huì)議并講話。會(huì)議首先對(duì)3月5日志愿者日活動(dòng),、女生節(jié)系列活動(dòng)進(jìn)展,、3月15日維權(quán)活動(dòng)的相關(guān)準(zhǔn)備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結(jié),。然后厲老師向大家強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前工作應(yīng)注意的四個(gè)方面：一是要對(duì)“兩會(huì)”的指導(dǎo)思想有準(zhǔn)確的把握;二是要注重部門內(nèi)部人員的合理分工,，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門人員全面發(fā)展;三是要加強(qiáng)精細(xì)化管理,，對(duì)于“育苗工程”中09級(jí)的學(xué)生干部要精心培養(yǎng);四是要加強(qiáng)工作的執(zhí)行力,，工作一定要落實(shí)到底，不能落空,，做到讓人放心滿意,。最后，厲書(shū)記分享了如何為人的六項(xiàng)方面：要做到“謙”,，即做到謙虛低調(diào),，擺低自己的姿態(tài),，不可目中無(wú)人;“淡”,，即淡泊名利,，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和;“儉”,，即儉以養(yǎng)德,，勤儉節(jié)約;“自”，即自信自強(qiáng),，自立自尊;“禮”，即以禮待人,，懂禮貌，有教養(yǎng);“正”,，即正值、正派,。

會(huì)議第二項(xiàng)，由各位副主任分別總結(jié)上周工作,。廖俊杰副主任主要總結(jié)兩點(diǎn)：①辦公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作;②參考一下廖俊杰副主任發(fā)到公共郵箱里的會(huì)議紀(jì)要以及工作總結(jié),，以后寫(xiě)這方面的東西時(shí),，要遵循這種格式。潘正楠副主任總結(jié)如下：①辦公室公共博客已更新,，請(qǐng)大家及時(shí)查看②建議辦公室成員多關(guān)注一下兩會(huì)內(nèi)容及精神。穆婭新副主任主要總結(jié)：社團(tuán)活動(dòng)呈報(bào)表只批兩周之內(nèi)的活動(dòng),。

會(huì)議第三項(xiàng),，由侯佳楠主任總結(jié)上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況,，然后對(duì)社團(tuán)申請(qǐng)成立以及社團(tuán)申請(qǐng)成立團(tuán)支部的事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明,。最后布置辦公室本周工作：①做好“金點(diǎn)子”的凝練與篩選工作②做好量化考核工作③對(duì)下周六女生節(jié)社團(tuán)文化廣場(chǎng)工作做好準(zhǔn)備④物品采購(gòu)工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化廣場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請(qǐng)表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任,。

會(huì)議第四項(xiàng)辦公室所有成員暢談個(gè)人對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子,。主要有：①社聯(lián)要充分利用社團(tuán)的精品活動(dòng)，對(duì)某些社團(tuán)的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中②加大社聯(lián)以及社團(tuán)的宣傳力度,，把活動(dòng)傳達(dá)到院系,，通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳③每周周末舞會(huì)都有主題，即“周周有主題,，期期有特色”。④辦公室門口掛一個(gè)意見(jiàn)本⑤大力宣傳十佳社團(tuán),，讓其內(nèi)部成員充滿工作的動(dòng)力。

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室

x年3月8日

辦公室會(huì)議紀(jì)要及格式篇六

時(shí)間:x年xx月xx日

地點(diǎn):第二會(huì)議室

主持:

記錄整理:

會(huì)議內(nèi)容:

xx月xx日:,，在第二會(huì)議室召開(kāi)了安全周例會(huì)。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。x年x月xx日,，x省電力公司到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查，業(yè)主,、及xx公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng)。上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

一、上周安全文明施工情況

1,、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)x人,。其中電建x公司x人,，火電xx人，x70人,，x4人,xx11人,。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐,、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;xx月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。

3,、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼,，長(zhǎng)度26米，在鋼架3.6至4.4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼,，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米，跨度較大,，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用,。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,，吊裝安全。

4,、;4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防,、文明施工,、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,，強(qiáng)化管理,，保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米,。

5、;做好灌注樁安全文明施工措施,，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,，澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6,、:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣,、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7,、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄,、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管,。

二,、上周現(xiàn)場(chǎng)主要存在的問(wèn)題:

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,，存在高處墜落的危險(xiǎn)。

2,、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3,、預(yù)留洞口蓋板防護(hù),、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密,、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆，欄桿搭設(shè)不牢靠,，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處，經(jīng)受任何方向的1000n外力,。

三,、下周安全工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù),，交叉作業(yè)防護(hù)，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定,。

2,、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故,。

3、落實(shí)雨季防汛措施,。

4,、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全管理水平,。

5,、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除,，要認(rèn)真落實(shí)安全措施，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,，嚴(yán)禁向下拋擲。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,，做好道路保潔工作。

四、業(yè)主要求:

1,、各施工單位在x月xx日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書(shū)面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理,。

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主,、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單,，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋,。

3,、加強(qiáng)安全用電管理，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米,，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米,，接頭處不得松動(dòng)，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi),。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后,，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

監(jiān)理公司x項(xiàng)目監(jiān)理部

x年xx月xx日