隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

離任述職報(bào)告篇一

(一)任職起止時(shí)間,。需要注明任,、免文件上的時(shí)間(在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間)、接手工作后開(kāi)始簽字的時(shí)間;

(二)本單位基本結(jié)構(gòu),。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,、所屬單位(部門(mén)、科室)的個(gè)數(shù),、名稱,。與本單位在人,、財(cái),、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出,。

(三)人員情況,。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì))，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況,、離退休人員情況等,，

(四)財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開(kāi)情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開(kāi)支,、固定資產(chǎn)處置,、對(duì)外投資等民主決策情況。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

(二)任期內(nèi)每年收入,、支出情況,。收入主要包括:營(yíng)業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入,、專項(xiàng)收入,、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等),。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備,、車輛,、廠房等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述;

(一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn),、負(fù)債增減變動(dòng)的原因,，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明，要對(duì)債權(quán),、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì),。

(二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明。

(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明;

(四)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上,。

在任期內(nèi)財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因,，自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題，其中對(duì)拖欠職工,、離退休干部工資情況,、財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目,、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資,、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估,。如果有工作失誤,，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

(一)需要特別說(shuō)明的,，可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題,，需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明，不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù),。

離任述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

自2020xx年底以來(lái),，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)公司全面工作,。近20xx年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張,，技術(shù)力量薄弱，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下,，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬(wàn)元,，比20xx年提高2420萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,，比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬(wàn)元,，比20xx年同期提高 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,，比20xx年同期提高 萬(wàn)元,。

三和公司到今年4月份為止,，共有職工 名，其中科級(jí)以上管理人員 名,、普通管理人員 名,、技術(shù)干部 名、黨員 名,。共有 個(gè)廠隊(duì),、 項(xiàng)目部。

一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，多業(yè)并舉,，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),。幾年來(lái)，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京、廣州,、上海,、惠州、內(nèi)蒙,、海南,、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬(wàn)元,。

另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠,、唐海冀東油田處理廠等檢修,、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程,、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程,。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬(wàn)元,。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,，就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線,，當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá) 萬(wàn)元,，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，至今為止,，共獲利 萬(wàn)元,。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。

二,、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下,，向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則,，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同,。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,，嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置,、浪費(fèi)。另外針對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,，進(jìn)行對(duì)外招聘,，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工，以正視聽(tīng),。

3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法,。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,，有法可依。

4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè),。幾年來(lái),，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路,，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī)，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作,。20xx年,，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政一把手親自抓,，負(fù)總責(zé)，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,、密切配合,、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,，認(rèn)真操作，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作,。

二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè),。

在政治思想和黨性建設(shè)方面,，主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記自己是一名黨員,，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針,、政策，了解時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家大事,。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想,，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力,、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我積極參與,，主動(dòng)學(xué)習(xí)，使我又一次接受了深刻的教育，我們要牢記自己是一名黨員,，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),，從群眾中來(lái)，到群眾中去,，時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,，不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),，時(shí)刻提醒自己按照指導(dǎo)要求,，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，做到“堂堂正正做人,，清清白白從政,，踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,，用“三不得”對(duì)照自己,，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔,，管理才能上臺(tái)階,，群眾才會(huì)擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信,。

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際,。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，理論要聯(lián)系實(shí)際,。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,，能夠在不利的局面下，保持隊(duì)伍不散,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。

工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多,、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題,，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外,，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝××公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!

離任述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙,，掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)了**余載的光陰，人生一共能有幾個(gè)**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月,，相見(jiàn)時(shí)難別亦難,，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告，惜別之余我也感慨萬(wàn)千,。

這**年來(lái),，我見(jiàn)證了人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置，見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,，也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水,，奉獻(xiàn)出了青春，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份,。對(duì)人保,、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來(lái),，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長(zhǎng),，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力,。

現(xiàn)在,，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議,。

我于xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理xx年當(dāng)年即

xx年完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn));xx年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬(wàn)),，綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

xx年,，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，至xx年底，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a,，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位,。

(1)堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作,。

三年多來(lái)，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段，細(xì)分市場(chǎng),，認(rèn)真研究營(yíng)銷策略,，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營(yíng)銷體系,。具體措施包括以下三個(gè)方面:

1,、積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2、注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，加大營(yíng)銷力度,，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，采取政策扶持,、費(fèi)用傾斜措施，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性,，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。

3,、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理,、考勤管理,、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度,。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,， 加強(qiáng)渠道建設(shè)

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的,。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修,，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修,，即即通過(guò)對(duì)客戶報(bào)案信息的收集,，將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,，使客戶獲得可靠,、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來(lái),，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,，車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過(guò)這種方法,，保險(xiǎn)公司與車行平等互利,，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,，破冰而行,，樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,，我保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,。制定了一系列策略,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),。

我要求全體員工在面對(duì)客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,，即:理賠與展業(yè)一樣主動(dòng)，退保與投保一樣對(duì)待,，大小保戶一樣重視,，新老客戶一樣熱情,，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,，為顧客提供全方位的服務(wù),。

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來(lái),，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn),。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了,，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才，不僅要求過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái),。

同時(shí)，我堅(jiān)持以人為本,，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大,、自考等學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強(qiáng)員工自豪感,、歸屬感和忠誠(chéng)度,，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸,，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

(5) 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保證,，教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，在工作中,，我以身作則,，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,，杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐,，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案,，騙賠,，超賠，多賠,。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求,，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

同時(shí),，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì)，從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合,、互相尊重、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，

回顧三年來(lái)的工作，由于工作還不仔細(xì),、不夠具體,，導(dǎo)致一些方面抓的不到位，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾，我認(rèn)為,，一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng)，有一定得思維慣性,，憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好,。偏重于抓制度建設(shè),，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊,。

針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中,，我將采取有力措施,，專題研究，具體解決,，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我任職以來(lái),，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī),，但我深深體會(huì)到,，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,，把工作做得更好,，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。

離任述職報(bào)告篇四

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

本人校長(zhǎng)任期已滿,，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人基本情況

本人，男,，20xx年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷,，中共黨員，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書(shū)記,、校長(zhǎng),，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表,，縣書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員,，中學(xué)高級(jí)教師。本人20xx年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理,、政治教學(xué)工作,，兼任班主任;20xx年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作;20xx年9月,，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,，兼任班主任,、團(tuán)支書(shū);20xx年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù),、歷史、生物,、地理等教學(xué)工作,，其間歷任班主任、團(tuán)總支書(shū)記,、工會(huì)主席,、教導(dǎo)主任、黨支部書(shū)記等職;xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長(zhǎng),、黨支部書(shū)記,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師,。

二,、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見(jiàn)分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人,，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見(jiàn)到教師們努力工作,，我只是痛在心頭,，喜在眉梢，樂(lè)在嘴里,，笑在臉上,。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對(duì)錢(qián)有著特別的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢(qián)的事情，特別是任校長(zhǎng)來(lái),，更是無(wú)時(shí)不想著錢(qián),，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無(wú)法做到每一個(gè)人都滿意,，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無(wú)愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾,，走群眾路線，本人從來(lái)不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說(shuō)我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理,，不能夠等到上級(jí)來(lái)進(jìn)行組織處理,。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬(wàn)做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的，每一分錢(qián)都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無(wú)論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作,。確保校長(zhǎng)在任心不慌,，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下,。

特別清楚的是,，本人任校長(zhǎng)期間，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的，這點(diǎn)我非常滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問(wèn)題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒(méi)有到位,，否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),，這兩年來(lái),，老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了，只要聽(tīng)到賴主席通知了,，各位都清楚什么內(nèi)容了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷，沒(méi)有住的就沒(méi)有報(bào)銷住宿費(fèi)的,，沒(méi)有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒(méi)有報(bào)銷的,，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢,。出門(mén)在外，為了節(jié)省開(kāi)支,，晚上都不出門(mén),，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開(kāi)支，自己工資無(wú)法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺(jué)不妥的,。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡(jiǎn)單一些。

3,、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒(méi)有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí),，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來(lái)我校的學(xué)生盡可能的擋在校門(mén)外,，現(xiàn)在看來(lái)教室多了,，應(yīng)該改觀了。無(wú)論下學(xué)期校長(zhǎng)是誰(shuí)，我都真心的建議多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來(lái)的學(xué)生和家長(zhǎng)再傷心了,，多學(xué)生就多錢(qián)，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來(lái)我校學(xué)習(xí),，成績(jī)是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上,，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樂(lè)于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的,，是內(nèi)心久久無(wú)法平靜的。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高,，引力強(qiáng),，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對(duì)教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi),，每年對(duì)學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換，幾年來(lái)基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問(wèn)題，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來(lái)的漏水問(wèn)題,，至少再過(guò)兩屆校長(zhǎng)任期也不會(huì)有問(wèn)題了。完成了新的辦公室飲水問(wèn)題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),，速度最快的工程,，正在爭(zhēng)取辦理的是由報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)資助的操場(chǎng)硬化工程，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來(lái)校時(shí)說(shuō)：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原來(lái)的樣子了”,。如果各位還有原來(lái)的照片資料可以翻出來(lái)對(duì)比看看吧。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語(yǔ)語(yǔ),、英語(yǔ)教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開(kāi)展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候，上級(jí)表?yè)P(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有關(guān)部門(mén)個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì),。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問(wèn)題，或者說(shuō)某些部門(mén)某些人總是想辦法來(lái)找點(diǎn)事情給學(xué)校來(lái)顯示他們的工作成績(jī)和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問(wèn)題,，任期內(nèi)遇到過(guò)一些事情，總是通過(guò)多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺(jué)到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評(píng)學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭(zhēng),，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來(lái)校檢查伙食時(shí),，由于種種原因,，他們感覺(jué)要拿我校來(lái)開(kāi)刀，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書(shū)的情況下,，通過(guò)人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對(duì)的地方改了就是了,，罰款就不說(shuō)了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同面對(duì),，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠(chéng)的謝謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長(zhǎng)順利干到屆滿，今天還有資格來(lái)給各位作述職報(bào)告,。

6,、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證，一個(gè)單位,、一個(gè)集體沒(méi)有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過(guò)一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫(xiě)了的,，幾年來(lái)形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬(wàn)字，已編印成冊(cè);要求教師們愛(ài)崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作,，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作,，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng)，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫(xiě)自己的思考材料,，談自己的看法，不一定正確,，總是想把自己的想法說(shuō)出來(lái)供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對(duì)我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃,。

7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量,，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論，征求教師們的意見(jiàn),，集思廣益,。

8、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長(zhǎng)1人次,，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次,，為鳳學(xué)校、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長(zhǎng)更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級(jí)優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)秀教師多人次,。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺(jué),。遇事的時(shí)候感覺(jué)到一時(shí)無(wú)法拿定主意，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來(lái)思考問(wèn)題,，總是為我排憂解難,，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對(duì)我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿后的個(gè)人打算,。

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無(wú)意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長(zhǎng)。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，特別是冬天雙腿總是感覺(jué)到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無(wú)法健康快樂(lè)生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來(lái)鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)校總是有緣,，三次到xx學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后，無(wú)論組織如何處置,，我都會(huì)對(duì)xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對(duì)各位的深情厚意永記心中。校長(zhǎng)任期是短暫的,，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

離任述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

時(shí)光荏苒猶如白駒過(guò)隙，掐指算來(lái),我已經(jīng)在人保度過(guò)了**余載的光陰,，人生一共能有幾個(gè)**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過(guò)的這些歲月,，相見(jiàn)時(shí)難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,，惜別之余我也感慨萬(wàn)千,。

這**年來(lái)，我見(jiàn)證了人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,，見(jiàn)證人保在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,，也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻(xiàn)出了青春,，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份,。對(duì)人保、對(duì)公司,、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來(lái)，我不敢有些許張狂和懈怠,，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長(zhǎng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚,、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力,。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我于xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理xx年當(dāng)年即

xx年完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn));xx年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬(wàn)),，綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列,。

xx年，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，至xx年底,，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位,。

二,、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效

(1)堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作,。

三年多來(lái)，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段，細(xì)分市場(chǎng),，認(rèn)真研究營(yíng)銷策略,，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營(yíng)銷體系,。具體措施包括以下三個(gè)方面：

1.積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2.注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，加大營(yíng)銷力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì),。

2.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理,、考勤管理,、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度,。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,， 加強(qiáng)渠道建設(shè)

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的,。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修,，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修,，即即通過(guò)對(duì)客戶報(bào)案信息的收集,，將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,，使客戶獲得可靠,、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來(lái),，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,，車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過(guò)這種方法,，保險(xiǎn)公司與車行平等互利,，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈,，破冰而行,，樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,，我保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,。制定了一系列策略,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),。

我要求全體員工在面對(duì)客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng)，退保與投保一樣對(duì)待，大小保戶一樣重視,，新老客戶一樣熱情,，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,，為顧客提供全方位的服務(wù),。

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來(lái),，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn),。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了,，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才，不僅要求過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái),。

同時(shí)，我堅(jiān)持以人為本,，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大,、自考等學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強(qiáng)員工自豪感,、歸屬感和忠誠(chéng)度,，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸,，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

(5) 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保證,，教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在工作中,，我以身作則,，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,，杜絕保險(xiǎn)誤導(dǎo)欺詐,，決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處，做假賠案,，騙賠,，超賠，多賠,。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會(huì)各項(xiàng)方針要求,，務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

同時(shí),，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì)，從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合,、互相尊重、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，

三、工作中的不足

回顧三年來(lái)的工作,，由于工作還不仔細(xì),、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位,，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾,，我認(rèn)為,，一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),，有一定得思維慣性,，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好,。偏重于抓制度建設(shè),，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。

針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題,，在今后的工作中,，我將采取有力措施，專題研究,，具體解決,，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我任職以來(lái)，雖然做了大量的工作,，取得了一些成績(jī),，但我深深體會(huì)到，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果,。今后我將一如繼往,，把工作做得更好，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望,。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

離任述職報(bào)告篇六

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、專技中心各位同仁:

山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于xx年2月,，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任,。在職十二年來(lái),，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位班子成員,、中層干部和全體人員的共同努力下,，單位順利起步、平穩(wěn)運(yùn)行,、良性發(fā)展,，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，長(zhǎng)足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景,。共同的使命感,、責(zé)任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼,。借此機(jī)會(huì),，我向廳黨組、廳領(lǐng)導(dǎo),、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛(ài)表示感謝,，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的敬意,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組,、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門(mén)安排，我接受離任審計(jì),。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

一,、認(rèn)真履職盡責(zé),、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)

xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[]56號(hào)),，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定,，主要做了以下業(yè)務(wù)工作:

(一)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審

成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師,，是工程系列的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù),，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評(píng)委的辦事機(jī)構(gòu),。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14個(gè)專業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu)。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電,、礦山,、建設(shè)、水利,、交通,、林業(yè)、化工等門(mén)類,。評(píng)委庫(kù)評(píng)委專家132人,。每年的評(píng)審工作都要經(jīng)過(guò)發(fā)文安排、接受申報(bào),、材料審核,、匯總分析、組織答辯,、量化賦分,、專業(yè)組評(píng)審和高評(píng)委會(huì)議表決等主要程序,。報(bào)評(píng)人員整體層次高，專業(yè)門(mén)類復(fù)雜,，運(yùn)作難度較大,，社會(huì)十分關(guān)注。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué),、客觀,、公平、公正,，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺(tái),，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹(shù)立樣板高評(píng)委”的要求，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù),。xx年以來(lái)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師共評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)1253人,。評(píng)審工作組織嚴(yán)謹(jǐn)，程序規(guī)范,，運(yùn)作到位,，得到了申報(bào)人員、參評(píng)專家和職稱工作部門(mén)的肯定,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì),、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù),，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會(huì),，取得了一定進(jìn)展。目前“協(xié)會(huì)”組成人選已初步確定,，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序,。二是開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境,、冶金,、地勘、自動(dòng)控制,、文化文物等五期高級(jí)研修班,。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動(dòng)，取得了預(yù)期效果,。三是參加全國(guó)高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討,，學(xué)習(xí)兄弟省市開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動(dòng)態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn),，為我省深化開(kāi)展此項(xiàng)工作做好鋪墊,。

值得一提的是，“十五”期間,，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)“555”工程,，我們承辦對(duì)省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn),，舉辦培訓(xùn)班5期，并組織相關(guān)考察,，收到了良好效果,。依據(jù)職能，我們還組織過(guò)專家與人事人才業(yè)務(wù)國(guó)(境)外培訓(xùn)考察,，產(chǎn)生了良好的效應(yīng),。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實(shí)專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),。我們建立特貼專門(mén)賬戶,，加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處,、各市,、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門(mén)之間的信息核對(duì)工作。掌握專家的動(dòng)態(tài)狀況,，做好核報(bào)增減,、帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位,。xx年以來(lái)，12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元.

(四)專家信息庫(kù)建設(shè)

高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,、跨越發(fā)展的重要智力支持,。從xx年開(kāi)始，我們開(kāi)始采集我省院士,、政府特貼,、突出貢獻(xiàn)等專家信息。xx年,，根據(jù)省委,、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”,。近年來(lái),，我們?cè)谕瓿?1名院士、1360名專家信息采集和整理,、合訂,、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上,，與計(jì)算機(jī)專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫(kù)建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案,，通過(guò)前期研發(fā)和反復(fù)修改、完善,、模擬,、調(diào)試,，專家信息庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠(yuǎn)程登錄,、信息錄入,、查詢、統(tǒng)計(jì),、分析,、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實(shí)現(xiàn),，即將運(yùn)行使用,，把多年來(lái)積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)信息查詢便捷,、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn),、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學(xué)的目的,，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，做好財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況,，關(guān)系到單位的生存發(fā)展，關(guān)乎職工的切身利益,。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見(jiàn),，對(duì)此我們有清醒的認(rèn)識(shí)并予一貫的重視。

xx年單位成立時(shí)為財(cái)政差額補(bǔ)貼,，省財(cái)政年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)十分有限,，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。通過(guò)積極爭(zhēng)取,，20xx年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折,，經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn),。但由于我們有成優(yōu)高工評(píng)審和專業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)職能，財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位,，在年度預(yù)算中包括人員績(jī)效工資及車輛,、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減，讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決,。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是,，成優(yōu)高工評(píng)審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，申報(bào)人數(shù)少,，收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)中初級(jí)證書(shū)下面自行印制,，我們無(wú)控制手段,，高級(jí)證書(shū)用量少，20xx年物價(jià)核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低,。而且這兩個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線管理”,，收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政，財(cái)政調(diào)控核扣20%,，返撥續(xù)用還不能及時(shí)到位,。這樣，我們精打細(xì)算,，節(jié)儉使用,，預(yù)決算總體持平。但持續(xù)運(yùn)行,，勢(shì)必形成缺口,。這是需要單位努力爭(zhēng)取，廳里重視支持解決的問(wèn)題,。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況,。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度,。同時(shí)，單位也制定了《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》,。我作為單位法人,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，能夠照章辦事,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格審批,，控制支出,。對(duì)政府特貼發(fā)放，設(shè)立專戶管理,。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù),，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作。對(duì)成優(yōu)高工評(píng)審和專業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,，我們一直延續(xù)辦理省物價(jià),、財(cái)政收費(fèi)許可。堅(jiān)持賬戶年審,、票據(jù)年審等制度,。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間,，多次接受財(cái)政,、審計(jì),、物價(jià)等部門(mén)的審計(jì)檢查，有效地堵塞漏洞,，防止問(wèn)題發(fā)生,。同時(shí)，自己和財(cái)會(huì)人員也強(qiáng)化了政策法紀(jì)意識(shí),，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、抓好自身建設(shè),，謀劃長(zhǎng)足發(fā)展

自身建設(shè)是一個(gè)永恒的主題,，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵。對(duì)此,，我們一是抓素質(zhì)提升,。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想,，改進(jìn)了作風(fēng),，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)中,，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高。二是強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。從我們的職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)看,，全省工程系列正高職稱評(píng)審，國(guó)務(wù)院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作,，涉及面廣,、政策性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注,、事關(guān)穩(wěn)定,，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo),，使全體人員增強(qiáng)了責(zé)任心,，積極主動(dòng)履職，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作,。三是促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。近些年來(lái),，我單位在省人社廳年度考核中,，連續(xù)為優(yōu)秀等次,。去年,，我們申報(bào)了省直文明和諧單位,。按照《山西省直文明和諧單位考評(píng)指標(biāo)體系》,，對(duì)照檢查，尋找差距,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,，改進(jìn)不足，進(jìn)行全方位創(chuàng)建,。邁出步子,，不懈努力，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo),，以此提升單位的整體層次,。同時(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的過(guò)程,，也是對(duì)單位自身建設(shè)的有力促進(jìn),。四是做規(guī)范管理,。主要是抓制度建設(shè)，倡導(dǎo)自覺(jué)悟性的管理理念,。與此同時(shí)，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置、清理規(guī)范和績(jī)效工資工作,，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

離任述職報(bào)告篇七

一、善于學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,，深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神。通過(guò)學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去,，不斷夯實(shí)自己的理論功底,，力求理論知識(shí)“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后,，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識(shí)和人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底,，力求業(yè)務(wù)知識(shí)“精”,。同時(shí)，能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí),，不斷夯實(shí)自己的知識(shí)功底,，力求科學(xué)知識(shí)面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上,，我主要采用以下三種來(lái)加快新知識(shí)的占有量,。一是電腦“充電”。二是書(shū)海求知,。三是媒體了解,。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸,，電腦機(jī)器使人腦延伸”,，這確實(shí)是真理,。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識(shí)、商海知識(shí),、工作知識(shí),。書(shū)永遠(yuǎn)離不開(kāi)我的生活，我每天堅(jiān)持看書(shū)不少于三十分鐘時(shí)間,，單位發(fā)的雜志,、自己訂的報(bào)刊,，全部都要瀏覽一遍,。我每天進(jìn)家門(mén)的第一件事就是看電視，就好象吃飯一樣,，天天堅(jiān)持,。有播種就有收獲，通過(guò)學(xué)習(xí)使我開(kāi)闊了視野,，豐富了知識(shí),，覺(jué)得生活很充實(shí)。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺(jué)性,。學(xué)會(huì)了使用“上者為閑,、能者居中，工者居下,、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,。近年來(lái)我寫(xiě)了許多論文，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》,、《街道,、居委會(huì)黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)策》、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章,。雖然質(zhì)量不高，但我感到滿足,。我曾經(jīng)對(duì)同事說(shuō)過(guò),，一個(gè)人不可能用一門(mén)知識(shí)，一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子,，所以一定要學(xué)一門(mén),、懂二門(mén)、精三門(mén),。努力把自己鍛煉成為會(huì)講,、會(huì)寫(xiě)、會(huì)做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部,。

二,、善于調(diào)研,，不斷豐富自己

首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起,，虛心拜群眾為師,，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,，不斷掌握群眾的心態(tài),，解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”,?？朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度，經(jīng)常走農(nóng)家,、跑田頭,、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”,。指導(dǎo)農(nóng)村工作,，特別是自己所聯(lián)系的村，對(duì)暴露出來(lái)的新情況,、新問(wèn)題做到有問(wèn)必答,，努力解決工作中的矛盾和難題。

三,、嚴(yán)于律已,，不斷完善自己

人的一生是有限的，碌碌無(wú)為,、平平庸庸是一生;輕薄浮躁,、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗,、無(wú)私奉獻(xiàn),、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來(lái),，我能自覺(jué)用好手中的權(quán),，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：一個(gè)黨員代表一面旗幟，一個(gè)支部代表一盞明燈,，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任,。責(zé)任重于泰山，事業(yè)高于一切,，人們常說(shuō)“人大是頭頂國(guó)徽,、腳踩國(guó)土、心系百姓,、手拿著印把子,、屁股坐著硬凳子,、其實(shí)是個(gè)空架子”，這話是片面的,，當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲,，心態(tài)失衡時(shí)，他會(huì)不擇手段地去賺錢(qián),、撈錢(qián),，甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級(jí)是權(quán)力的源泉,。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),，以上為本，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤,?？己藴y(cè)評(píng),，過(guò)關(guān)斬將,，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽(yáng),。當(dāng)官不靠天不靠地，就靠自己的好運(yùn)氣,，把機(jī)遇極端化,，掌權(quán)之后，就不可一世,，橫行霸道,，濫用職權(quán)，循私舞弊,。我常常想,，“對(duì)別人要多一份寬容，多一份愛(ài)心;對(duì)自己要多一份謹(jǐn)慎,，多一份戒心”,，堂堂正正做人，清清白白為官,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，踏踏實(shí)實(shí)工作?？朔欠N“不去賭場(chǎng)和情場(chǎng),，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害,，常除非分之想,，常懷律已之心,。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說(shuō)過(guò)：“只有經(jīng)受寒冷的人，才身感太陽(yáng)的溫暖;只有失去自由的人,，才懂得自由的可愛(ài);粗茶淡飯不是虧,，平平安安才是福?！边@幾句話,，他將時(shí)刻警示著我的言行，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生,。

四,、勇于實(shí)踐，不斷提高自己

勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實(shí),。雖然我做人大工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是在同事們身上使我學(xué)到了書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典,、工作方法和作風(fēng)，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,，努力營(yíng)造好自己的樣板工程,，找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn)，消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律,，提高工作的預(yù)見(jiàn)性,，確保人大工作與時(shí)俱進(jìn)，做到內(nèi)容創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,，深得上級(jí)人大的一致好評(píng)。

也許我今天的述職使大家不能滿意,，因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下,，同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了，況且在過(guò)去的幾年里,，本人存在的問(wèn)題也較多,。比如，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作方法也欠妥,。由于身體等原因下基層比較少,，解決實(shí)際問(wèn)題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,，還是當(dāng)一般干部也好,，一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn),，決心在以下幾方面去努力：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自己的理論水平,。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,，要樹(shù)立一個(gè)“高”字，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高要求地去學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)持高起點(diǎn),，才會(huì)產(chǎn)生高水平,。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上，講究一個(gè)“勤”字,，使自己成為樂(lè)于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵,。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,，要明確一個(gè)“博”字，要博學(xué)多才,，廣泛涉獵,，多方求索，努力構(gòu)筑自己的知識(shí)體系,。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個(gè)“實(shí)”字,，一定要學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，想出新辦法,，謀出新點(diǎn)子，積極嘗試,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù),。

二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。工作是我人生追求的最大目標(biāo)。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作,，平時(shí)要做到：蹲三村,。蹲三村指的是富裕村、貧困村,、后進(jìn)村,。走三戶。走戶不能光走富裕戶,，還要走貧困戶,、保障戶，以及“三老戶”(老黨員,、老干部,、老先進(jìn));查三房。指的是：危房,、茅草房和泥石房;促三強(qiáng),。力爭(zhēng)使自己聯(lián)系的村有一個(gè)強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍,、強(qiáng)基礎(chǔ),。

三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),，維護(hù)班子的整體利益,。正確處理好整體與局部、長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前,、組織與個(gè)人的關(guān)系,，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，要有“班長(zhǎng)”意識(shí),，在“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，要有“角色”意識(shí)，擺正自己的位子,，搭好臺(tái),、演好戲。要有“團(tuán)隊(duì)”意識(shí),，以大局為重,，事業(yè)為重。要有“推功攬過(guò)”的胸懷,，寬以待人,，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致向前看,，齊心協(xié)力謀發(fā)展,。正確對(duì)待組織,，正確對(duì)待同事，正確對(duì)待自己,。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一,、思想要與時(shí)俱進(jìn);二、工作要開(kāi)拓創(chuàng)新;三,、知識(shí)要更新?lián)Q代;四,、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。

離任述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

這20___年來(lái),，我見(jiàn)證了公司牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置，見(jiàn)證公司在九百六十萬(wàn)平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,，也同時(shí)見(jiàn)證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水,，奉獻(xiàn)出了青春，我不會(huì)忘記是公司這塊土壤給了我養(yǎng)份,。對(duì)公司,、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來(lái),，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長(zhǎng),，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力,。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

我于20___年受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔(dān)任公司總經(jīng)理20___年當(dāng)年即完成保費(fèi)收入11776萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬(wàn)）；20___年完成考核利潤(rùn)1375萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的275%,，綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。

20___年,，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，至20___年底，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a,，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位,。

（1）堅(jiān)持以效益為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作,。

三年多來(lái),，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段,，細(xì)分市場(chǎng)，認(rèn)真研究營(yíng)銷策略,，大力做好渠道的建設(shè)工作,，建立合理的營(yíng)銷體系。具體措施包括以下三個(gè)方面：

1,、積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2,、注重開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，加大營(yíng)銷力度,，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)開(kāi)展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持,、費(fèi)用傾斜措施,，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì),。

3,、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,，如內(nèi)部流程管理,、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理,、績(jī)效考核,、費(fèi)用管理等管理制度。

（2）創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”,，加強(qiáng)渠道建設(shè),。

當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的,。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修,，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶,。

推薦返廠返修，即即通過(guò)對(duì)客戶報(bào)案信息的收集,，將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠,、專業(yè)的維修服務(wù),。如此一來(lái)，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,，車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù),。通過(guò)這種方法，保險(xiǎn)公司與車行平等互利,，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，破冰而行,，樹(shù)立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

（3）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升公司財(cái)險(xiǎn)品牌,。

面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,，我保持沉著冷靜，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,。制定了一系列策略,，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),。

我要求全體員工在面對(duì)客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng)，退保與投保一樣對(duì)待,，大小保戶一樣重視,，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,，對(duì)待批評(píng)與表?yè)P(yáng)一樣誠(chéng)懇,，為顧客提供全方位的服務(wù)。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì),。

一直以來(lái)，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開(kāi)展的重點(diǎn),。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了,，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才,，不僅要求過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,，為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái),。

同時(shí),，我堅(jiān)持以人為本，組織開(kāi)展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。鼓勵(lì)員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)培植感恩文化,，以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠(chéng)度,，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀,，努力營(yíng)造公司與員工同呼吸，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

同時(shí),，每年組織開(kāi)展兩次黨員民主生活會(huì)，從而開(kāi)創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合,、互相尊重、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度,，促進(jìn)廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

回顧三年來(lái)的工作，由于工作還不仔細(xì),、不夠具體,，導(dǎo)致一些方面抓的不到位，全局性工作進(jìn)展還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)反思剖析和自糾，我認(rèn)為,，一是主觀意識(shí)存在一定問(wèn)題,。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長(zhǎng),，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事,。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊,。

針對(duì)對(duì)以上存在的問(wèn)題，在今后的工作中,，我將采取有力措施,，專題研究，具體解決,，力爭(zhēng)把發(fā)展和管理工作抓得更好,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我任職以來(lái),，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī),，但我深深體會(huì)到,，這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,，把工作做得更好,，決不辜負(fù)組織和同志們對(duì)我的期望。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝公司財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

離任述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

從我20xx年6月份來(lái)到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了,。回想這四年來(lái)我的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬(wàn)千,，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,、奮斗,、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念,、堅(jiān)持,、追求,、情感與榮譽(yù)!

四年來(lái),，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難,，經(jīng)歷了一切從零開(kāi)始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段,，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。

四年來(lái),，我們深入研究,，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開(kāi)發(fā)的一體化進(jìn)程,，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果,。

四年來(lái)，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會(huì)神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;

四年來(lái),，我們精細(xì)管理,，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn),，磨刀石上鬧革命,。

四年來(lái)，我們眾志成城,，嚴(yán)防死守,，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來(lái),，我們警鐘長(zhǎng)鳴,，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。

四年來(lái),，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來(lái)，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心,，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。

特別是四年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩,，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅,，在與天斗,、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過(guò)程中建立了非常深厚的情意,，以及共同的使命感,、責(zé)任感、成就感,、欣慰感,。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共,、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān),、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契,，我們不能忘記開(kāi)發(fā)好、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言,，我們不能忘記熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此,，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持,、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來(lái)的工作述職如下,，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!

一,、取得主要工作業(yè)績(jī)

(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人,。自單位20xx年組建成立以來(lái)，我們克服人員緊缺,、用工多樣,、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大,、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難,，一切從零起步，超常規(guī)組織,，快節(jié)奏啟動(dòng),，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮,，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開(kāi)發(fā)的后起之秀,。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組,，新增探明含油面積55。37平方千米,，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396,。78萬(wàn)噸，新鉆井265口,，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量,，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效,。20xx年以來(lái),，我們按照“立足和諧，講究策略,，維護(hù)礦權(quán),，守住地盤(pán)，拓展空間,，突破難點(diǎn),，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9,。3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn),，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn),，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán),，特別是在近年來(lái)激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29,。8平方公里,，將礦權(quán)面積從66。9平方公里擴(kuò)大到96,。7平方公里,，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),、模塊化建設(shè),、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè),，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊,、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn),，大膽開(kāi)展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新,，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開(kāi)發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn),、清潔建產(chǎn),、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田,。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理,，效益化開(kāi)發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng),，為國(guó)內(nèi)同行樹(shù)立了典范,。

(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來(lái),，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任,，以“穩(wěn)得住、上得去,、管得好”為奮斗目標(biāo),，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng),，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn),、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程,，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)難題,，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開(kāi)發(fā)良性全線飄紅,。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心,，持續(xù)完善油田開(kāi)發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程,，狠抓油藏平面,、剖面治理,，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注,、采,、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)持續(xù)穩(wěn)定,。

(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元,，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116,。53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面,，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了效益開(kāi)發(fā)的目標(biāo),。

(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”,，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn),、措施增油,、注水管理、隱患治理,、數(shù)字化建設(shè),、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，步步靠實(shí)管理措施,，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水,、措施挖潛,、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè),、采油成本精細(xì)化管控,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌,。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致,、苦樂(lè)與共、鍥而不舍,、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神,，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù),、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù),，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”,、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮,，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹(shù)立了良好內(nèi)外部形象,。

二,、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能,。始終堅(jiān)持抓思想,、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖,，始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),，始終做到“工作上分,、目標(biāo)上合，職務(wù)上分,、行動(dòng)上合,，分工上分,、思想上合”,，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則,，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。

(二)抓整章建制,，促進(jìn)管理升級(jí),。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“日溝通,、周例會(huì),、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部,、骨干人員的考評(píng)體系,，動(dòng)態(tài)管理,，能者上，庸者下,，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把“隊(duì)伍準(zhǔn)入,、招投標(biāo)、合同簽訂,、設(shè)計(jì)審批,、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口,，筑牢防腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé),，層層簽訂責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格檢查考核,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí),，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質(zhì)研究,，確保開(kāi)發(fā)效果,。堅(jiān)持“整體部署、分類實(shí)施,、持續(xù)研究,、及時(shí)調(diào)整”的原則，針對(duì)各油藏開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀,，加大研究力度，堅(jiān)持“五個(gè)對(duì)比”(巖性,、物性,、電性、含油性,、試油試采情況對(duì)比),，追求油層穩(wěn)、厚,、連通,，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實(shí)施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程,，建立了圍繞油藏管理的“一個(gè)中心,，三個(gè)著眼點(diǎn)，九個(gè)管理體系”的長(zhǎng)效機(jī)制,，確保了油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn),。

(四)抓方案優(yōu)化,，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作,，切實(shí)做到方案“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)區(qū)域開(kāi)發(fā)方案地質(zhì)研究,。從沉積環(huán)境、砂體展布,、儲(chǔ)層物性等方面入手,，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，不斷優(yōu)化方案部署,，及時(shí)調(diào)整建產(chǎn)方向,，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)單井隨鉆方案分析，堅(jiān)持做到對(duì)每口新井電測(cè),、試油,、試采資料進(jìn)行綜合分析，對(duì)可能帶來(lái)的油藏變化進(jìn)行預(yù)測(cè),，及時(shí)指導(dǎo)鉆機(jī)調(diào)整;切實(shí)加強(qiáng)與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系,，不定期進(jìn)行分析交流開(kāi)發(fā)方案，及時(shí)掌握產(chǎn)建動(dòng)向和信息,，提高認(rèn)識(shí)水平;積極開(kāi)展新工藝新技術(shù)方案試驗(yàn),，努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵(lì)培訓(xùn),，提升全員素質(zhì),。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,、向關(guān)鍵崗位,、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)井區(qū)傾斜;在季度獎(jiǎng)金分配中,，全面推行“以產(chǎn)量保效益,，以業(yè)績(jī)掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進(jìn)行月度自檢;在班組層面,，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的大班組管理模式;在員工層面,，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星評(píng)選活動(dòng),。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué),、教著學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué),、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式,，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。四年來(lái)，單位一大批干部員工茁壯成長(zhǎng),，逐步走上機(jī)關(guān)管理人員,、中層干部崗位，成為長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)骨干技術(shù)管理人才,。

(六)抓安全環(huán)保,，確保文明生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵,，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施,，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，注重員工、注重管理,、注重細(xì)節(jié),，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標(biāo)。

(七)抓投資控制,，確保經(jīng)濟(jì)安全,。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求;加強(qiáng)資金管理,。按照“開(kāi)支有依據(jù)、審批按程序,、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢(qián)一分錢(qián)不花,，不該銷的錢(qián)一分錢(qián)不銷,，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全,。

(八)抓和諧穩(wěn)定,，營(yíng)造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟(jì),，組織當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù),，帶動(dòng)了華池縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu),、速度最快,、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的油田開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，從用地審批,、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入,，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和原油上產(chǎn),。堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)“六心”工作法,，著力改善員工的工作生活條件,，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事,、辦實(shí)事,，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了積極向上,、和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔(dān)任產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時(shí)間里,，我為集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作,，也取得了一些成績(jī)，但與集團(tuán)的要求相比,，與員工同志們的期望值,，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足。在今后的工作中,，我將不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平,，在新的工作崗位上,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,，做一名組織放心,、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù),，為集團(tuán)公司打造建設(shè)效益型,、創(chuàng)新型、和諧型長(zhǎng)實(shí)做出積極貢獻(xiàn)!

以上是我的工作述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評(píng)議!

離任述職報(bào)告篇十

根據(jù)組織的安排,，,，本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng)，**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?，F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的通知》(審財(cái)通[20xx]4號(hào))精神,，將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：

一,、任職起止時(shí)間：**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng),，**年2月調(diào)出，任期三年零九個(gè)月,。

二,、職責(zé)范圍：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策以及上級(jí)的指示,，并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針,、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示,，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù),。

(三)加強(qiáng)班子,、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,，提高隊(duì)伍的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線,，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作,。

(五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù),。

三,、履行職責(zé)情況：

到**縣民政局任職以來(lái)，在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹黨的xx大精神,，切實(shí)履行本職工作，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干,，盡職盡責(zé),，廉潔自律，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，各項(xiàng)民政工作取得了新的進(jìn)步，民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,，為構(gòu)建和諧和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自己的責(zé)任,。本人履行職責(zé)的情況概括起來(lái)主要體現(xiàn)在“十一個(gè)成績(jī)突出”：

(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),，確保了災(zāi)民有飯吃,、有衣穿、有地方住,、有干凈水喝,、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短,、任務(wù)重,、資金緊的情況下，克服重重困難,，千方百計(jì)如期完成任務(wù),，確保全倒戶按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績(jī)突出,。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo),。20xx年全縣保障人數(shù)為**戶、**人,，比20xx年的**戶,、**人分別增加了**戶、**人,，落實(shí)保障金萬(wàn)多元,，比20xx年的萬(wàn)多元增加了萬(wàn)多元。

(三)五保工作成績(jī)突出,。20xx年1月起,，所有符合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng)，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,，實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo),。

(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤,、定補(bǔ),、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,，做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,，保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中,。20xx年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,，與20xx年的**元相比，增加了**元,。

二是克服困難,，積極做好安置工作。

三是積極開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),，軍政,、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,，主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題,，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,，為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難,。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績(jī)突出,。千方百計(jì)采取有力措施,，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達(dá)標(biāo),。20xx年共火化遺體具,，火化率94%，比20xx年(具,、%)分別增加了具,，%。

(六)福利彩票銷售成績(jī)突出,。抓好投注站專營(yíng)建設(shè),，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。20xx年福利彩票銷售總額為**萬(wàn)元,，比20xx年的**萬(wàn)元,，增加了**萬(wàn)元。

(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出,。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,，建立了村民直接選舉制度,、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),，撤并比例為60%，居全省首位;撤銷村(居)委會(huì)29個(gè),，村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè)，撤并比例為26%,。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作,。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢,。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作,。

(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),，認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作,。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。積極推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),，深入開(kāi)展創(chuàng)建“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng),。

(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,，無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng),。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作,。

(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證資金安全,。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè),。

此外，雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,，繼續(xù)把創(chuàng)建省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn),。地名管理逐步規(guī)范和完善,，地名管理和服務(wù)水平有了新的提高，地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。積極做好“千間福星敬老工程”,，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè)，促進(jìn)敬老院上等級(jí),、上水平,。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng)，整體水平得到提高,。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,，積極推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),，建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理,、法制,、信訪、檔案,、統(tǒng)計(jì),、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

四,、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情況,，主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

(一)20xx年至20xx年，民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,，具體如下：20xx年6月至12月,，總收入**元，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元,。20xx年1月至12月，總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月總收入**元,，總支出**元,，收支對(duì)比結(jié)余**元。20xx年1月至12月份,，總收入**元,，總支出**元，收支對(duì)比超支1**元,。

(二)低保資金情況：20xx年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,，保障人數(shù)4035戶,、9677人;20xx年**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20xx年**萬(wàn)元,，保障人數(shù)8212戶,、20785人;20xx年**萬(wàn)元，保障人數(shù)8466戶,、21421人,。低保對(duì)象覆蓋率分別為：20xx年1.38%，20xx年1.26%,，20xx年3%,，20xx年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),，確保低保對(duì)象及時(shí)，足額領(lǐng)到保障金,。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,，救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,，分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,、**萬(wàn)元,，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情況：20xx年7月,，省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,，原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消?？h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從20xx年7月1日起,，每人每月增加30元，即每人每月95元,，金額**元;20xx年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,，確保了五保戶基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：20xx年6月至20xx年1月,，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。我縣20xx年有優(yōu)撫對(duì)象16363人，20xx年16639人,，20xx年17011人,，20xx年17239人;其中：享受撫恤的各類優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1594人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1484人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;20xx年1345人,，撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活,，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬(wàn)元,、58萬(wàn)多元,、50多萬(wàn)元、60多萬(wàn)元,。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元,，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬(wàn)元,、20萬(wàn)元,、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬(wàn)元,、28萬(wàn)元,、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元,，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用,。

五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起,，從已做起,，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象,，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,，堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支集體討論決策,，其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān),。幾年來(lái)，民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為,。

六,、其他需要說(shuō)明的情況：無(wú)

七、本人承諾：本人所提供材料真實(shí),、完整,，沒(méi)有弄虛作假。

離任述職報(bào)告篇十一

我叫__,，現(xiàn)年_歲,，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)學(xué)歷,。于__年_月?lián)沃悬h委書(shū)記,、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來(lái),，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中,，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),、新情況，能夠始終保持必勝的信念,，堅(jiān)持以客戶為中心,，以市場(chǎng)為 導(dǎo)向，以效益為目標(biāo),，以創(chuàng)新為動(dòng)力,，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高,，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé),，基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。 歸納起來(lái)，主要有兩個(gè)方面,。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù),。

從20xx年初至20xx年末，臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、400余個(gè)代辦站的情況下,，各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面。到20xx年末,，余額達(dá)到萬(wàn)元,，五年來(lái)共計(jì)增長(zhǎng)萬(wàn)元，其中對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,，增長(zhǎng)萬(wàn)元,，儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,，增長(zhǎng)萬(wàn)元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,，存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一,。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末,，全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,，比20xx年初增加萬(wàn)元，增幅為,，占比上升了個(gè)百分點(diǎn),。其中，個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了倍,，在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá)，增量市場(chǎng)份額達(dá),，在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了倍，同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,，位居首位,。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,，退出金額萬(wàn)元;清收不良貸款萬(wàn)元,，盤(pán)活萬(wàn)元，保全萬(wàn)元;剔除剝離因素,，不良貸款占比比20xx年初下降個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)將近年來(lái)的工作述職如下：

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，從政治上、思想上,、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,，有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,，努力把握其基本觀點(diǎn),，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì),，增強(qiáng)政治鑒別力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議,、文件的精神,，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向,、不離軌道,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,、提高整體素質(zhì)為目的,，立足自身實(shí)際，加大了培訓(xùn)力度,，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù),，不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中,，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈,，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng),，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。 一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo),。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,，都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。 二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況,、新問(wèn)題,、新要求，審時(shí)度勢(shì),，分類指導(dǎo),，調(diào)整策略，把握重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，力求通過(guò)各種有效途徑，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。 根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,，選準(zhǔn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。 將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè),、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，組建攻關(guān)營(yíng)銷隊(duì)伍,，制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》，努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,，加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體,。六年來(lái),，臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),，而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面,。 面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),，集中專職清收人員,，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶分析,，制定清收方案,，做到了時(shí)間、任務(wù),、責(zé)任人“三到位”,，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。六年來(lái)，共計(jì)清收不良貸款三千余萬(wàn)元,，保全盤(pán)活資產(chǎn)逾億元,。 以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，建立銀行卡營(yíng)銷機(jī)制,，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能,，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,，依靠借記卡為載體,，在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面，平均每年以解付六億余元,、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金,，從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。 四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,，提高經(jīng)營(yíng)效益,。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高,。加強(qiáng)頭寸管理,，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平,。積極開(kāi)展代理保險(xiǎn),、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng)收渠道,，促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高,。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識(shí),，在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),，始終做到從嚴(yán)治行,，強(qiáng)化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,。 一是牢固確立一級(jí)法人 意識(shí),，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益,，自覺(jué)按總,、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。 二是加強(qiáng)自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃，以采取例會(huì)形式,，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善制度,，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn),、治理案件的目的,。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”,、“三化三無(wú)一退出”,、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召集相關(guān)部門(mén),，逐條逐項(xiàng)研究,，逐人逐事追究。 三是規(guī)范信貸操作行為,。對(duì)農(nóng)總行,、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法,、規(guī)程,、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,，學(xué)習(xí),，落實(shí)，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性,、安全性,、有效性的審查,，把好新增貸款投入關(guān)。20xx-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),，明確了工作職責(zé)，確定了支行重點(diǎn)管理客戶,，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案,。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司,、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,，其做法得到了市分行的充分肯定。 四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),，通過(guò)市分行組織的自驗(yàn)，全行會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100,。 五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,，使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無(wú)事故，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境,。

四,、通過(guò)改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營(yíng)活力,、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想,，更新觀念,，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革,。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度,、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,，并按月考核,、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則,，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革,。分別在不同的層面上，有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任,、競(jìng)聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法，努力做到選賢任能,，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,，20xx-20xx年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn)，同時(shí),，面向市場(chǎng),，突出經(jīng)營(yíng)職能，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象,。

五、堅(jiān)持民主集中制,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

能以黨的利益為重,，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異,、合心合力,。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中,，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的方針,，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則,、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事，做到一切重大問(wèn)題集體研究,，不個(gè)人說(shuō)了算,。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題,，能保持清醒的頭腦,，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,，能堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正的原則,，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，在班子成員意見(jiàn)一致的情況下，選賢任能,，慎重決策,。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,，用人所長(zhǎng),，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性,。班子成員間能夠互相尊重,、互相信任，互相支持,，互相諒解,，坦誠(chéng)相見(jiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn),、棘手問(wèn)題不推不讓,，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬,，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線,、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線,。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)出擊,。同時(shí),，能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例,、說(shuō)服教育,、民主生活會(huì)、典型引路等方式,，做好思想教育工作,，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,，努力增強(qiáng)全行的整體合力,。

六、堅(jiān)持清正廉明,，發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查,、同考核,。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持,、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,，嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,，十分珍惜自己的人格，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度,，沒(méi)有收受企業(yè)的禮品,、禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng),。 回顧幾年來(lái)的工作,，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力,，取得了一定的成效,。但也存在著不足和問(wèn)題，因而,，在今后的工作中,，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)重趕超,，迎接挑戰(zhàn),，穩(wěn)步前進(jìn)，為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己,，再做貢獻(xiàn),。

離任述職報(bào)告篇十二

自2020xx年底以來(lái)，我一直擔(dān)任××公司經(jīng)理一職,，負(fù)責(zé)公司全面工作,。近20xx年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,，克服生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金緊張，技術(shù)力量薄弱,，職工思想活躍,，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,，帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全,、和諧思路下,，努力工作，不計(jì)個(gè)人得失,，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬(wàn)元,，比20xx年提高2420萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,，比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬(wàn)元,，比20xx年同期提高萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,，比20xx年同期提高萬(wàn)元,。三和公司到今年4月份為止，共有職工名,，其中科級(jí)以上管理人員名,、普通管理人員名、技術(shù)干部名,、黨員名,。共有個(gè)廠隊(duì)、項(xiàng)目部,。

一,、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，多業(yè)并舉,，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，尤其是20xx年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,，再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。為了企業(yè)的生存發(fā)展,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),。幾年來(lái)，我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng)，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù),。一方面,，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息,，相繼承攬了南京,、廣州、上海,、惠州,、內(nèi)蒙、海南,、大連等項(xiàng)目的施工,。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元,。

另一方面,，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,，憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),，積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)，幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程,、大港煉廠,、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程,、六四一廠重油催化拆除工程,、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元,，20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬(wàn)元,。

我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場(chǎng)上,。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),，我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,，加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線,，當(dāng)年總銷售額回款(或盈利)達(dá)萬(wàn)元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),，至今為止,，共獲利萬(wàn)元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠,、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),，增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò),。

二,、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下,，向管理要效益

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)行專業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,，對(duì)任務(wù)少、效益差,、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)：6個(gè)××隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立××專業(yè)公司,。為確保這一舉措順利實(shí)施，并確保職工的合法權(quán)益,，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿,、兩路并舉的原則，對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,，既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ),。

2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工,。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算,，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面,。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項(xiàng)目,、廠隊(duì)私自使用外用工,，從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi),。另外針對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,，進(jìn)行對(duì)外招聘，幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足,。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,，出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,，如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,，以正視聽(tīng)。

3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法,。公司在重新調(diào)整,、規(guī)范各類經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上，于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》,、《資金預(yù)算管理辦法》,、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,，有法可依,。

4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來(lái),，先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,，增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量,。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路,，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo),。

5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作,。20xx年，集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政一把手親自抓，負(fù)總責(zé),，快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程：各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真,、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,，迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底,。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合，認(rèn)真操作,，按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),，為改制做好了鋪墊工作。

三,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),，改善工作作風(fēng)，廉潔從業(yè),。

在政治思想和黨性建設(shè)方面,，主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記自己是一名黨員,，不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針,、政策，了解時(shí)事,，關(guān)心國(guó)家大事,。不斷提高自身政治修養(yǎng)，改造我的思想,，而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力,、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，我積極參與,，主動(dòng)學(xué)習(xí)，使我又一次接受了深刻的教育,，我們要牢記自己是一名黨員,，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。

在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì)，從群眾中來(lái),，到群眾中去,，時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位，不為個(gè)人謀私利,。我個(gè)人以及我們的領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),，時(shí)刻提醒自己按照指導(dǎo)要求，自覺(jué)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，做到“堂堂正正做人,，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)辦事”,。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù),。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”,。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,，用“三不得”對(duì)照自己,，不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作，只有我必廉潔,，管理才能上臺(tái)階,，群眾才會(huì)擁護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信,。

四,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是：實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),，理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的××公司能克服那么多的困難,，能夠在不利的局面下,，保持隊(duì)伍不散，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果,。

工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多,、太復(fù)雜,，有些事情未能做到盡善盡美。例如：退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題,，雖經(jīng)多次努力,，但這兩類人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外,，企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),，本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)?！痢凉厩巴竟饷?，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛,。

再次謝謝大家!!

離任述職報(bào)告篇十三

一,、任職期間的基本情況。

(一)任職起止時(shí)間,。需要注明任,、免文件上的時(shí)間(在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間)、接手工作后開(kāi)始簽字的時(shí)間;

(二)本單位基本結(jié)構(gòu),。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,、所屬單位(部門(mén),、科室)的個(gè)數(shù)、名稱,。與本單位在人,、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企,、事業(yè)單位也應(yīng)列出,。

(三)人員情況。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì)),，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況,、離退休人員情況等，

(四)財(cái)務(wù)管理制度,。適用哪種會(huì)計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開(kāi)情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開(kāi)支,、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況,。

二,、財(cái)務(wù)收支情況。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

(二)任期內(nèi)每年收入,、支出情況,。收入主要包括：營(yíng)業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入,、專項(xiàng)收入,、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等),。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備,、車輛,、廠房等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述;

三,、資產(chǎn),、負(fù)債情況。

(一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn),、負(fù)債增減變動(dòng)的原因,，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明，要對(duì)債權(quán),、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì),。

(二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明。

(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明;

(四)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上,。

四,、財(cái)經(jīng)管理情況,。

在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因,，自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題,，其中對(duì)拖欠職工、離退休干部工資情況,、財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,。

五、個(gè)人使用的公共物品的登記,、交接情況,。

六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果,。

對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目,、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估,。如果有工作失誤，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等,。

七,、其他事項(xiàng)

(一)需要特別說(shuō)明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題,，需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明,，不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù)。

離任述職報(bào)告篇十四

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo),、專技中心各位同仁：

山西省專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)中心成立于xx年2月,，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任,。在職十二年來(lái),，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位班子成員,、中層干部和全體人員的共同努力下,，單位順利起步、平穩(wěn)運(yùn)行,、良性發(fā)展,，業(yè)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，自身建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，長(zhǎng)足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感,、責(zé)任感把我們凝聚在一起,，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼,。借此機(jī)會(huì)，我向廳黨組,、廳領(lǐng)導(dǎo),、廳機(jī)關(guān)以及我們單位全體同志對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛(ài)表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作,、無(wú)私奉獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的敬意,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定和廳黨組、廳財(cái)務(wù)資金監(jiān)督部門(mén)安排,，我接受離任審計(jì),。在此首先向?qū)徲?jì)組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下：

一,、認(rèn)真履職盡責(zé),、積極開(kāi)展業(yè)務(wù)

xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，原省人事廳發(fā)出了《關(guān)于山西省專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)中心主要職能的通知》(晉人辦字[]56號(hào)),，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定,，主要做了以下業(yè)務(wù)工作：

(一)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師評(píng)審

成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師,，是工程系列的正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，我中心承辦這項(xiàng)業(yè)務(wù),，同時(shí)為全省成優(yōu)高工高評(píng)委的辦事機(jī)構(gòu),。這個(gè)高評(píng)委是對(duì)應(yīng)全省工程系列14個(gè)專業(yè)高評(píng)委的正高綜合評(píng)審機(jī)構(gòu),。專業(yè)設(shè)置有機(jī)電、礦山、建設(shè),、水利、交通,、林業(yè),、化工等門(mén)類。評(píng)委庫(kù)評(píng)委專家132人,。每年的評(píng)審工作都要經(jīng)過(guò)發(fā)文安排,、接受申報(bào)、材料審核,、匯總分析,、組織答辯、量化賦分,、專業(yè)組評(píng)審和高評(píng)委會(huì)議表決等主要程序,。報(bào)評(píng)人員整體層次高，專業(yè)門(mén)類復(fù)雜，運(yùn)作難度較大,，社會(huì)十分關(guān)注,。為了確保這項(xiàng)工作的科學(xué)、客觀,、公平,、公正，使之成為山西人才高地建設(shè)的平臺(tái),，我們按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“樹(shù)立樣板高評(píng)委”的要求,，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)業(yè)務(wù)。xx年以來(lái)全省成績(jī)優(yōu)異的高級(jí)工程師共評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)1253人,。評(píng)審工作組織嚴(yán)謹(jǐn),，程序規(guī)范，運(yùn)作到位,，得到了申報(bào)人員,、參評(píng)專家和職稱工作部門(mén)的肯定。

(二)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊(duì)伍素質(zhì),、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段之一,。這項(xiàng)工作作為我中心的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，我們一是與廳專業(yè)技術(shù)人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育協(xié)會(huì),，取得了一定進(jìn)展,。目前“協(xié)會(huì)”組成人選已初步確定，下一步將進(jìn)入向省民政廳民間組織管理局的報(bào)批程序,。二是開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng),。協(xié)助廳專業(yè)技術(shù)人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金,、地勘,、自動(dòng)控制、文化文物等五期高級(jí)研修班,。共有360名高層次專業(yè)技術(shù)人員和管理人員參加了培訓(xùn)活動(dòng),，取得了預(yù)期效果。三是參加全國(guó)高層次人才服務(wù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)研討,，學(xué)習(xí)兄弟省市開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育方面的做法,，了解各地開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作動(dòng)態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗(yàn)，為我省深化開(kāi)展此項(xiàng)工作做好鋪墊,。

值得一提的是,，“十五”期間，我省實(shí)施農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)“555”工程,，我們承辦對(duì)省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才的全員培訓(xùn),，舉辦培訓(xùn)班5期，并組織相關(guān)考察，收到了良好效果,。依據(jù)職能,，我們還組織過(guò)專家與人事人才業(yè)務(wù)國(guó)(境)外培訓(xùn)考察,，產(chǎn)生了良好的效應(yīng),。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實(shí)國(guó)家級(jí)專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳?wù)的一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),。我們建立特貼專門(mén)賬戶,，加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員和專家服務(wù)中心、廳專技處,、各市,、省直及有關(guān)企事業(yè)單位專家工作部門(mén)之間的信息核對(duì)工作。掌握專家的動(dòng)態(tài)狀況,，做好核報(bào)增減,、帳務(wù)管理等相關(guān)工作，確保特貼經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確到位,。xx年以來(lái),，12個(gè)年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費(fèi)65000000元.

(四)專家信息庫(kù)建設(shè)

高層次專業(yè)技術(shù)人才是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的重要智力支持,。從xx年開(kāi)始,，我們開(kāi)始采集我省院士、政府特貼,、突出貢獻(xiàn)等專家信息,。xx年，根據(jù)省委,、省政府和省委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示,，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來(lái),，我們?cè)谕瓿?1名院士,、1360名專家信息采集和整理、合訂,、歸檔《專家信息表》,、《院士信息表》的基礎(chǔ)性上，與計(jì)算機(jī)專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫(kù)建設(shè)總體設(shè)計(jì)方案,，通過(guò)前期研發(fā)和反復(fù)修改,、完善、模擬,、調(diào)試,，專家信息庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠(yuǎn)程登錄、信息錄入,、查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析,、數(shù)據(jù)傳輸,、用戶管理等功能已基本實(shí)現(xiàn)，即將運(yùn)行使用,，把多年來(lái)積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計(jì)分析精準(zhǔn),、數(shù)據(jù)資源共享,、輔助決策科學(xué)的目的，更好地服務(wù)于山西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，做好財(cái)務(wù)管理

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的運(yùn)行狀況,，關(guān)系到單位的生存發(fā)展,，關(guān)乎職工的切身利益。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理的重要性由此可見(jiàn),，對(duì)此我們有清醒的認(rèn)識(shí)并予一貫的重視,。

xx年單位成立時(shí)為財(cái)政差額補(bǔ)貼，省財(cái)政年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)十分有限,，創(chuàng)收渠道又不暢通,。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。通過(guò)積極爭(zhēng)取,，20xx年單位由財(cái)政差額補(bǔ)貼變更為全額預(yù)算,，這是一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，經(jīng)費(fèi)緊張狀況得到了根本好轉(zhuǎn),。但由于我們有成優(yōu)高工評(píng)審和專業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)職能,，財(cái)政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預(yù)算中包括人員績(jī)效工資及車輛,、辦公等基本經(jīng)費(fèi)均予核減,，讓收費(fèi)項(xiàng)目彌補(bǔ)解決。我們的兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際狀況是,，成優(yōu)高工評(píng)審收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,，申報(bào)人數(shù)少，收不抵支;專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)中初級(jí)證書(shū)下面自行印制,，我們無(wú)控制手段,，高級(jí)證書(shū)用量少,，20xx年物價(jià)核批的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅度降低。而且這兩個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目一直實(shí)行“收支兩條線管理”,，收費(fèi)如數(shù)上繳財(cái)政,，財(cái)政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時(shí)到位,。這樣,，我們精打細(xì)算，節(jié)儉使用,，預(yù)決算總體持平,。但持續(xù)運(yùn)行,，勢(shì)必形成缺口,。這是需要單位努力爭(zhēng)取，廳里重視支持解決的問(wèn)題,。以上是單位財(cái)務(wù)的基本狀況,。

在財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理中，我們一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算管理制度,。同時(shí)，單位也制定了《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》,。我作為單位法人,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，能夠照章辦事,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格審批，控制支出,。對(duì)政府特貼發(fā)放,，設(shè)立專戶管理。二是辦理和完善相關(guān)規(guī)定手續(xù),，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,。對(duì)成優(yōu)高工評(píng)審和專業(yè)技術(shù)證書(shū)兩項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目，我們一直延續(xù)辦理省物價(jià),、財(cái)政收費(fèi)許可,。堅(jiān)持賬戶年審、票據(jù)年審等制度,。三是接受監(jiān)督檢查,。任職期間，多次接受財(cái)政,、審計(jì),、物價(jià)等部門(mén)的審計(jì)檢查,，有效地堵塞漏洞，防止問(wèn)題發(fā)生,。同時(shí),，自己和財(cái)會(huì)人員也強(qiáng)化了政策法紀(jì)意識(shí)，學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。

三,、抓好自身建設(shè)，謀劃長(zhǎng)足發(fā)展

自身建設(shè)是一個(gè)永恒的主題,，自身建設(shè)也有著深刻的內(nèi)涵,。對(duì)此，我們一是抓素質(zhì)提升,。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),，統(tǒng)一了思想，改進(jìn)了作風(fēng),，振奮了精神,。在人社廳安排的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)中，我們組織進(jìn)行人社業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，全體人員的業(yè)務(wù)能力得到了全面提高,。二是強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。從我們的職能業(yè)務(wù)特點(diǎn)看,，全省工程系列正高職稱評(píng)審,，國(guó)務(wù)院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣,、政策性強(qiáng),、社會(huì)關(guān)注、事關(guān)穩(wěn)定,，不可懈怠,。我們注意了這些方面的教育與引導(dǎo)，使全體人員增強(qiáng)了責(zé)任心,，積極主動(dòng)履職,，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作。三是促創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。近些年來(lái),，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次,。去年,，我們申報(bào)了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評(píng)指標(biāo)體系》,，對(duì)照檢查,，尋找差距,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進(jìn)不足,，進(jìn)行全方位創(chuàng)建,。邁出步子，不懈努力,，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo),，以此提升單位的整體層次。同時(shí),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的過(guò)程,，也是對(duì)單位自身建設(shè)的有力促進(jìn)。四是做規(guī)范管理,。主要是抓制度建設(shè),，倡導(dǎo)自覺(jué)悟性的管理理念。與此同時(shí),，進(jìn)一步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置,、清理規(guī)范和績(jī)效工資工作，為單位自身建設(shè)與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

離任述職報(bào)告篇十五

報(bào)告人：__女，漢族,，現(xiàn)年_,，中共黨員，研究生學(xué)歷,，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，金融從業(yè)29年，現(xiàn)任__行行長(zhǎng),，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

一年來(lái),，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針,，在思想上、政治上,、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門(mén),、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī),、方針,、政策和有關(guān)規(guī)章制度，用“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),，建立合規(guī)企業(yè)文化,，用合規(guī)創(chuàng)造效益，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,。

二,、強(qiáng)化內(nèi)控管理，努力完成目標(biāo)任務(wù)

在任期間,，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、自我完善的同時(shí)，對(duì)支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格考核,。堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng),、管理兩手都要抓,，兩手都要硬，從調(diào)動(dòng)職工積極性入手,，切實(shí)開(kāi)展工作,，以鼓勵(lì)為主，獎(jiǎng)勤罰懶,，鞭策后進(jìn),，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，積極構(gòu)建和諧支行,。

至本年年末,，我行各項(xiàng)存款_萬(wàn)元，完成必成數(shù)_萬(wàn)元的_%,完成力爭(zhēng)數(shù)_萬(wàn)元的_%,，存貸比_%,。各項(xiàng)貸款余額_萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入_萬(wàn)元,，年末實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)_萬(wàn)元,。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額_萬(wàn)元,，不良貸款占比_%,。一年來(lái)，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),。至目前止,，本單位和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門(mén)的處罰和處分。不存在屢查屢犯問(wèn)題,。

三,、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持“存款立行,、效益興行”的宗旨,，積極投入工作,，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極加強(qiáng)管理。兩年來(lái),，我行各項(xiàng)表內(nèi),、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展，通過(guò)全體員工的共同努力,，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道,。

1、內(nèi)部控制管理

根據(jù)上級(jí)銀監(jiān)部門(mén)和總行的要求,，我行不斷加強(qiáng)自身的制度建設(shè),，進(jìn)行不斷的梳理和完善，對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約,，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,，同時(shí)加強(qiáng)考核，以考核促提高,，以提高促發(fā)展,。從制度、會(huì)計(jì),、信貸,、安全等多方面，形成相互融通相互制約機(jī)制,。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,。對(duì)上級(jí)管理部門(mén)下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時(shí)組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量,，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,，更加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類案件的發(fā)生,，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練,，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強(qiáng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益,。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來(lái)賬款,，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展資金，在現(xiàn)金管理上,，做到勤調(diào)款,、勤送款,，在業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的前提下，力求將庫(kù)存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用,。嚴(yán)格按“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”制度,，對(duì)貸款出賬按照提款申請(qǐng)表認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對(duì)貸款利息進(jìn)行測(cè)算，對(duì)賬戶余額不足結(jié)息的,，及時(shí)予以提示,，確保結(jié)息日利息全部到賬。③切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,，合理使用資金,。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，不鋪張浪費(fèi),。

3、信貸管理

一年來(lái),，我行始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位,，嚴(yán)格貸款“三查”，規(guī)范貸款運(yùn)作,，把握貸款投向,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貸款操作過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,，重點(diǎn)加強(qiáng)貸后管理,，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款早介入,、早處臵,，爭(zhēng)取主動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)按照“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶持”的原則,，加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制,，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力,，及時(shí)了解、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信貸資金使用等情況,，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類工具防范和控制風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)“兩高一剩”,、“五小企業(yè)”,、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。堅(jiān)持文明辦貸、廉政辦貸,，嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾,，杜絕吃、拿,、卡,、要的歪風(fēng)斜氣，從行長(zhǎng)到信貸員,，人人樹(shù)形象,，個(gè)個(gè)是楷模，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,，不能放的貸款當(dāng)面說(shuō)明原因,，不推諉、不拖泥帶水,，在社會(huì)上形成了良好的口碑,。

4、安全保衛(wèi)管理

安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重,，在日常管理中,，安全逢會(huì)必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的安全,，“生命之門(mén)”——通勤門(mén)的日常管理,，夜間值班守庫(kù)的安全管理等，通過(guò)對(duì)各種預(yù)案的演練,，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，確保集體財(cái)產(chǎn)和人身的安全,，防患于未然,。

5、計(jì)算機(jī)管理

在計(jì)算機(jī)日常管理中,，要求員工做到愛(ài)護(hù)機(jī)器,，保持設(shè)備清潔，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,。杜絕對(duì)機(jī)器的帶電操作,，禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件、游戲,、電影等,，對(duì)外來(lái)設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接，并定期,、不定期對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,，確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)的重要支撐作用。

四,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開(kāi)展情況

服務(wù)是企業(yè)的生命線,，一年來(lái)，我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的同時(shí),，立足“服務(wù)三農(nóng)”,、

“服務(wù)中小企業(yè)”、服務(wù)人民,，在員工中開(kāi)展職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育,，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以“用心取信,，追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價(jià)值理念,，為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。

平時(shí)工作中,，對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求,，要求員工從“我”做起，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,，做到從內(nèi)心為客戶著想,，而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想,，急客戶所急,，真正為客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”,。從細(xì)節(jié)入手,，真誠(chéng)的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問(wèn)候,、溫暖的一杯白開(kāi)水,、禮貌的一次讓坐，無(wú)時(shí)無(wú)處不體現(xiàn)了惠民人的熱情,、周到,、貼心，從而更拉近了與客戶的距離，達(dá)到了心的交流,、情感的升華,。

五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

1,、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

在本人任職期內(nèi),，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)臵等均符合規(guī)定，八項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)多年來(lái)均有結(jié)余,，賬面利潤(rùn)反映真實(shí),，無(wú)資產(chǎn)流失、截留利潤(rùn)和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象,，無(wú)未先出具申請(qǐng)報(bào)告而動(dòng)用授權(quán)外的營(yíng)業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象,。

2、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任

在本人任職期內(nèi),，我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故,，目前不存在“九種人”現(xiàn)象。

六,、廉潔自律,，克己奉公

在任期間，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持自身人生觀,、價(jià)值觀的不斷改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治行,，要求職工做到的,，我首先做到，要求職工不做的,，我首先不做,，做到管好自已的人，看好自己的門(mén),，全行廉政建設(shè)無(wú)案件,。

回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作，本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降,，貸款利息收入持續(xù)增加，職工收入逐步遞增。一年來(lái),，本人雖然取得了一些成績(jī),，但還存在許多不足之處。展望未來(lái),，我信心十足,，有各位朋友的關(guān)心、支持,，有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,，我相信，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌,。

以上述職述廉,，不當(dāng)之處，請(qǐng)指正,。

述職人：銀行__月日_