為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇一

建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要,，因?yàn)槟繕?biāo)就是方向,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命,。沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有存在的意義，或者說(shuō)沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

(二)、確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn),，選對(duì)人上船,。

團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員,，該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、優(yōu)勢(shì)能夠互補(bǔ)的人來(lái)團(tuán)隊(duì)工作,。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵,，不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通，也就不可能有效率可言,。另外并不是所有最強(qiáng)的人組合在一起就能組成一個(gè)最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和,。

(三)、建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則,。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定,，團(tuán)隊(duì)成員溝通,、交流方式的確立等,。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行,，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái),，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力,。

(四)選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用,，但我們也不能忽略個(gè)人的作用,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不可替代的作用,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),，使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī),。

(五)學(xué)會(huì)寬容,。

寬容是一種很高的品質(zhì),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,，由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同,，考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同，難免會(huì)產(chǎn)生摩擦,，但每個(gè)人都應(yīng)該抱著一種“對(duì)事不對(duì)人”的態(tài)度去寬容別人對(duì)自己的批評(píng),，甚至是不理解，而不能一味地去爭(zhēng)執(zhí),，許多東西需要時(shí)間去證明,，爭(zhēng)論沒(méi)有任何意義。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇二

一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)所表現(xiàn)出來(lái)的特征：

1.明確的目標(biāo)——p(purpose)

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)擁有明確的目標(biāo),，主要有四點(diǎn)：

①團(tuán)隊(duì)成員能夠描述，并且獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo),。

②目標(biāo)十分明確,，具有挑戰(zhàn)性,，符合smart原則,。

③實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略非常明確,。

④面對(duì)目標(biāo),，個(gè)人角色十分明確,，或團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)已分解成個(gè)人目標(biāo)。

2.賦能授權(quán)——e(empowerment)

賦能授權(quán)指團(tuán)隊(duì)已從集權(quán)向分權(quán)的方向過(guò)渡,，團(tuán)隊(duì)成員感覺(jué)個(gè)人擁有了某種能力，整個(gè)群體也擁有了某些能力,。賦能授權(quán)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

①團(tuán)隊(duì)在組織中地位提升,，自我決定權(quán)也在提高,，支配權(quán)很大,。

②團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)感覺(jué)到擁有了某些方面的支配權(quán),。

比如說(shuō)麥當(dāng)勞，過(guò)去員工沒(méi)有權(quán)利給顧客超過(guò)兩包以上的番茄醬,，而要請(qǐng)示主管,，而近些年來(lái)麥當(dāng)勞已經(jīng)改變這種方式，員工可以自己做主了,。

賦能授權(quán)給員工的時(shí)候,，同時(shí)需要注意：

●將合理的規(guī)則、程序和限制同時(shí)交給他,。

●成員有渠道獲得必要的技能和資源,，能知道該怎樣在指定的范圍內(nèi)做事,。

●在政策和做法上能夠支持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

●成員互相尊重,，并且愿意幫助別人,。

3.關(guān)系和溝通—r(relation and communication)

在關(guān)系和溝通方面，高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的特征是：

①成員肯公開(kāi)而且誠(chéng)實(shí)表達(dá)自己的想法,，哪怕是負(fù)面的想法,。

②成員會(huì)表示溫情、了解與接受別人,，相互間的關(guān)系更融洽,。

③成員會(huì)積極主動(dòng)地聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)。

④不同的意見(jiàn)和觀點(diǎn)會(huì)受到重視,。

4.彈性——f(flexible)

團(tuán)隊(duì)成員能夠自我調(diào)節(jié),，滿足變化的需求，這就表現(xiàn)出一種彈性和靈活性,。團(tuán)隊(duì)成員需要執(zhí)行不同的決策和功能,，當(dāng)某一個(gè)角色不在的時(shí)候要求有人主動(dòng)去補(bǔ)位，分擔(dān)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和發(fā)展的責(zé)任,。

5.最佳的生產(chǎn)力——o(optimal productivity)

團(tuán)隊(duì)有了很好的生產(chǎn)力,，產(chǎn)出很高，產(chǎn)品品質(zhì)也已經(jīng)達(dá)到了卓越,，團(tuán)隊(duì)決策的效果也會(huì)很好,，顯然具有了明確問(wèn)題的解決程序。這樣的團(tuán)隊(duì)做任何一件事情或處理任何危機(jī)都有科學(xué)的程序,。

6.認(rèn)可和贊美——r(recognition)

當(dāng)個(gè)人的貢獻(xiàn)受到領(lǐng)導(dǎo)者和其他成員的認(rèn)可和贊美時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)感覺(jué)到很驕傲;團(tuán)隊(duì)的成就涉及所有成員的認(rèn)可，團(tuán)隊(duì)的成員覺(jué)得自己受到一種尊重,，團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)受到了組織的重視和認(rèn)可,。從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)都受到一種認(rèn)可，人們的士氣就會(huì)提升,。

7.士氣——m(morale)

每個(gè)人都樂(lè)于作為團(tuán)隊(duì)中的一員,，都很有信心，而且士氣高昂,。如果團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于自己的工作都引以為榮,，而且很滿足時(shí)，團(tuán)隊(duì)的向心力就會(huì)很強(qiáng),，士氣高昂,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇三

一、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失,、員工心情萎靡的時(shí)候

員工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,，大家免不了也就有沖突,，有意見(jiàn)，有怨言,，而在一塵不變的環(huán)境里,，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問(wèn)題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路,、個(gè)人出路,，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候，就會(huì)有換崗離職的做法發(fā)生,，所以,，在這種情況下，大家一同來(lái)做戶外訓(xùn)練,，一同同吃同住,、一同呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目,，溝通,、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來(lái),，挑戰(zhàn)自我,、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了，工作熱情,、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變,。

二、入新單位,、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生,，或是平時(shí)在工作中總不能將自己的所學(xué)知識(shí)極好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人

體會(huì)式練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享,。對(duì)剛到新公司的新人來(lái)說(shuō),，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對(duì)于那些不能"學(xué)以致用"的人來(lái)說(shuō)，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的討論,、分享,，不單能夠豐厚和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨(dú)立考慮問(wèn)題的才能,，這些對(duì)于啟發(fā)他們?cè)趺赐诰蜃陨頋摿?，表現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)，有著積極的效果,。

三,、位居高職,，長(zhǎng)期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓(xùn)練體會(huì)式寓教于樂(lè),，為學(xué)習(xí)者提供輕松,、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn),、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù),，這對(duì)這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花,，都有著很大的作用。

在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件,，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件,。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：(真實(shí)的知識(shí))=(知識(shí))+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個(gè)課程,，要讓學(xué)員在體會(huì)中生長(zhǎng)起來(lái)是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受,，同時(shí)也是一種知識(shí)體驗(yàn)的沉積,。

——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的辦法,，經(jīng)過(guò)戶外訓(xùn)練,，參訓(xùn)者能夠認(rèn)識(shí)本身潛能,，增強(qiáng)自信心，打敗心理慵懶,，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作,，讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊,，走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個(gè)合格的員工,，首先要具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),，而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工，除知識(shí)和技術(shù)外,，還需要具有很好的認(rèn)識(shí),。人的行為、動(dòng)機(jī),、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇四

一、訓(xùn)練背景及目的

由于公司的業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大,，新進(jìn)員工隨之增多,，為加強(qiáng)新、老員工之間的情感交流,，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí),、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，打造一支優(yōu)異的精英隊(duì)伍,，公司安排戶外訓(xùn)練,，目的在于增加員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)中隊(duì)員間的信任程度，使員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性,，樹(shù)立主動(dòng)溝通的意識(shí),，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。熔煉團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，樹(shù)立合力制勝的信念。

二,、戶外訓(xùn)練設(shè)計(jì)方案

(一)參訓(xùn)人員：公司輔導(dǎo)員及培訓(xùn)老師

(二)培訓(xùn)時(shí)間：9:—4:3(全天)

(三)培訓(xùn)地點(diǎn)：小學(xué)操場(chǎng)

(四)人員安排：

(1)主持人：____

(2)隊(duì)員：分為三隊(duì)：由___,、___、___三人分別帶隊(duì),。

(3)工具準(zhǔn)備：點(diǎn)名冊(cè),、腰麥、游戲道具,。

(五)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程將達(dá)到如下目標(biāo)：

對(duì)于公司：

(1)進(jìn)一步明確和認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目的,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

(2)學(xué)會(huì)相互配合，互相支持,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);

(3)改善人際關(guān)系，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氣氛;

(4)促進(jìn)溝通現(xiàn)信息交流,，讓人際交往更暢順;

(5)讓每個(gè)參訓(xùn)員工的工作崗位上表現(xiàn)更杰出;

(6)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變性,，從容各種挑戰(zhàn)。

對(duì)于學(xué)員：

(1)認(rèn)識(shí)自身潛能,，增強(qiáng)自信心;

(2)克服心理惰性,，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;

(3)調(diào)整身心狀態(tài)，樂(lè)觀積極地面對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn);

(4)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的作用,，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感和參與意識(shí),。

(5)挑戰(zhàn)極限，讓學(xué)員體驗(yàn)到個(gè)人潛能的不斷被激發(fā),，培養(yǎng)在超越自我的信念和意識(shí);

(6)磨練意志和毅力,，提高應(yīng)對(duì)挫折的承受力;

(7)增強(qiáng)學(xué)員的自信心和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，在工作中保持積極與樂(lè)觀的心態(tài);

(8)加深參訓(xùn)人員彼此間的了解,，溝通團(tuán)隊(duì)成員間的感情,，充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能帶來(lái)高效運(yùn)行績(jī)效;

一天課程安排：

8：集合上車(地點(diǎn)可選)

9：到達(dá)戶外拓展訓(xùn)練基地，開(kāi)始場(chǎng)地類拓展項(xiàng)目

破冰(9：-9：15)問(wèn)好,、講話

訓(xùn)練目的：這是安排在訓(xùn)練開(kāi)始的系列活動(dòng),。透過(guò)活動(dòng)，使學(xué)員集中注意力，進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài),。解除學(xué)員之間,，學(xué)員與培訓(xùn)師間的陌生感。

游戲一：旗人奇事(9：15-9：45)

操作要求:

進(jìn)行分組,，要求要有小組的隊(duì)名,、口號(hào)、隊(duì)員昵稱,、隊(duì)歌(隊(duì)歌歌詞不少于4句),，還要選出團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，并討論如何用藝術(shù)的方式展示這各項(xiàng)成果,。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作時(shí)間15分鐘,，團(tuán)隊(duì)展示時(shí)間15分鐘?；顒?dòng)目的：

促進(jìn)個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),，感受團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)過(guò)程，形成歸屬感與團(tuán)隊(duì)意識(shí),。激發(fā)和強(qiáng)化學(xué)員運(yùn)用和發(fā)揮集體智慧,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)程。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇五

08：00集合,，從公司出發(fā),，前方廣州笑翻天樂(lè)園。

09：00——09：30集中進(jìn)入笑翻天拓展基地：由教練介紹拓展活動(dòng)的科目,，講解安全等注意事項(xiàng),。

09：30——09：45組建團(tuán)隊(duì)：進(jìn)行拓展分隊(duì)，選隊(duì)長(zhǎng),，取隊(duì)名,，確定新隊(duì)的隊(duì)歌和口號(hào)。

09：45——10：00破冰訓(xùn)練(團(tuán)隊(duì)熱身)

視團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的男女比例,、年齡情況組織進(jìn)行2-3個(gè)團(tuán)隊(duì)熱身游戲,，目的讓隊(duì)員之間增進(jìn)了解，消除隔閡,，逐步增進(jìn)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。為拓展活動(dòng)作前期準(zhǔn)備。

10：00——11：45(山谷游樂(lè)區(qū))競(jìng)技項(xiàng)目：

突出重圍——-攀壁：參與人員站立于懸空的鋼絲上,，保持良好的身體平衡狀態(tài),，障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì),、隊(duì)員的緊密配合,，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵,。(良好的體能，堅(jiān)強(qiáng)的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵!)

木樁橋——-天羅地網(wǎng)：隊(duì)員在通過(guò)搖晃不定的木樁橋后,，必須經(jīng)過(guò)設(shè)置結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng),。前有堵截、后有追兵,，時(shí)間緊迫,、困難重重，如何過(guò)關(guān)?

(要步調(diào)一致,、靈活應(yīng)變,、果敢的行動(dòng)，才能完成任務(wù)!)

空中鋼絲—圓木：參訓(xùn)隊(duì)員從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)位于高空的鋼絲,，然后再經(jīng)過(guò)連綿起伏的圓木橋返回原地,。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績(jī)!(克服心理障礙,，面對(duì)困難,，勇于挑戰(zhàn)自我!)

豎網(wǎng)橋——-懸空搖擺：參訓(xùn)隊(duì)員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè)，雙手抓緊網(wǎng)繩通過(guò)跨度長(zhǎng)達(dá)40米之寬的終點(diǎn)站,，然后從晃蕩不定的伸展橋返回,。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊(duì)員的緊密配合,，堅(jiān)韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)

11：45——12：00活動(dòng)點(diǎn)評(píng)：根據(jù)上午各參訓(xùn)競(jìng)技團(tuán)隊(duì)的具體表現(xiàn),，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的組織紀(jì)律、精神面貌,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)!

12：00——14：00午餐時(shí)間(參觀楊四將軍廟)

14：00—16：00團(tuán)隊(duì)大比拼競(jìng)技項(xiàng)目：

踏籠飛渡：此項(xiàng)目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,，極大地考驗(yàn)參訓(xùn)隊(duì)員的體能和意志，參訓(xùn)隊(duì)員必須一步一個(gè)腳印,，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移,，才能順利通過(guò),。(檢驗(yàn)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相支持,、相互配合的精神!)

鼓浪嶼—平安橋：此項(xiàng)目波濤起伏,、連綿不斷，鋼韌有余,。既有連綿起伏又有歡聲笑語(yǔ),，讓你在歡笑中體驗(yàn)參與的樂(lè)趣!(平衡比速度更重要!)

搭橋過(guò)河：此項(xiàng)目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂,，要求隊(duì)員有果敢的行動(dòng)能力,、勇往直前的精神才能完成此項(xiàng)目的拓展訓(xùn)練,。(檢驗(yàn)隊(duì)員面對(duì)困難重重的項(xiàng)目，必須有果敢的行動(dòng)能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項(xiàng)目!)

蕩悠臺(tái)：參訓(xùn)隊(duì)員必須從岸邊的起點(diǎn),，利用空中的長(zhǎng)繩蕩到水面的兩個(gè)1平米的平臺(tái)上,，一個(gè)平臺(tái)站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺(tái)上，隊(duì)員落水扣分或出局,。

(相互理解,、互相包容，相互支持與緊密合作,，打破隊(duì)員之間,、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)!)

16：10——16：40自由體驗(yàn)“闖關(guān)酷地帶”

此項(xiàng)目是我基地難度,、挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目之一,，共由10關(guān)組成。讓隊(duì)員在挑戰(zhàn)自我,、超越自我的過(guò)程中體驗(yàn)闖關(guān)成功的喜悅,。

自費(fèi)項(xiàng)目：水戰(zhàn)船：(水上爭(zhēng)霸賽)，精彩刺激,、留戀忘返!

16：40——17：00活動(dòng)總結(jié),，返程!

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇六

活動(dòng)時(shí)間：20__年11月10日(周一)

集合地點(diǎn)：公司業(yè)務(wù)部

活動(dòng)組織：

參加人員及任務(wù)安排:(后附點(diǎn)名清單)活動(dòng)總指揮：

活動(dòng)形式：戶外拓展活動(dòng)開(kāi)心為主，宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動(dòng)行程：

基地介紹：戶外拓展活動(dòng)方案蘇州穹窿山景區(qū)，地處姑蘇西部，為蘇州第一名山,，形如釵股的穹窿山,，海拔341.7米。三茅峰狀若浮笠,，俗稱笠帽峰。主峰“箬帽峰”，海拔341.7米,，為太湖東岸群山之冠，因而又有“吳中之巔”的美譽(yù),。山有東西兩個(gè)銅嶺,，百英薈萃，氛圍恬靜,。山上有泉四眼,，雙膝泉涓流不息，掛杖泉靜影澄碧,，法雨泉直奔農(nóng)田,，百丈泉清醇甘甜。此山氣勢(shì)雄偉,，地域?qū)掗?，東連木瀆,，西瀕太湖，綿延光福,、藏書,、胥口三鎮(zhèn)，全長(zhǎng)約7.5公里,，林地面積2萬(wàn)多畝,。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源，拾階而上,，步移景易,，或蒼松翠竹，或泉水潺潺,，環(huán)境極為清幽靜謐,。“空巖已及萬(wàn)仞半”的茅蓬,，相傳是西漢朱買臣故宅,。今存盤石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會(huì)稽太守朱公讀書處”十個(gè)大字,。近人李根源也題詞于此,。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證，穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地,，孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》,。近年來(lái)，這里相繼建成了孫武苑,，《孫子兵法》全文碑,、兵圣堂、碑廊,、中日友好櫻花林石碑等

費(fèi)用預(yù)算：

溫馨提示：

1,、著裝：休閑裝或戶外運(yùn)動(dòng)服，平底鞋,，請(qǐng)帶一件防寒外套,。2、個(gè)人常用有效藥品：如創(chuàng)可貼,。

3,、出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便隨時(shí)聯(lián)系。

4,、行為舉止大方得體,、注意維護(hù)公司形象,、不在登山途中亂扔垃圾,、破壞公物,、破壞環(huán)境,。5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。

6,、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃,，大家可以自帶食物。7,、遵守時(shí)間規(guī)定,，及時(shí)簽到,，服從隊(duì)長(zhǎng)安排。

8,、請(qǐng)保管好自己隨身物品,，特別是手機(jī)、錢包等,，時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品,。

9、如果遭遇惡劣天氣,，會(huì)根據(jù)情況調(diào)整活動(dòng)時(shí)間和行程,。但經(jīng)歷風(fēng)雨，無(wú)疑會(huì)使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇七

一,、科研團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)思想

為積極貫徹“以科研為先導(dǎo)”，扎實(shí)推進(jìn)科研型教師隊(duì)伍建設(shè)工作,，鼓勵(lì)教師積極參與教育教學(xué)科研活動(dòng),，更快地成長(zhǎng)為區(qū)級(jí)以上骨干教師，特成立學(xué)校教科研團(tuán)隊(duì),。從而充分調(diào)動(dòng)老師的科研熱情,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，全面提高學(xué)校教科研工作質(zhì)量,，使科研活動(dòng)機(jī)制呈現(xiàn)常態(tài)化,，真正讓教科研成為提高教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)、提高教育教學(xué)質(zhì)量的助推器,，我們的口號(hào)是“抓好20人,，帶動(dòng)200人(指教師)，影響5000人(指學(xué)生)”,。

二,、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的

1.改變現(xiàn)有大部分教師單槍匹馬獨(dú)自鉆研的科研現(xiàn)狀，通過(guò)科研團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng),，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng),，為更多的教師成為區(qū)骨干教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。

2.進(jìn)一步明確學(xué)校科研的目標(biāo)與方向,，形成學(xué)?？蒲谢顒?dòng)的常態(tài)發(fā)展，以此形成科研可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,。

3.挖掘潛力,，整合力量，促進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè),，增強(qiáng)學(xué)校的整體科研水平,。

三、科研團(tuán)隊(duì)成員招募方式

團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，有志于教科研學(xué)習(xí)研究,，包括已有課題研究的，或喜歡寫作的,，或喜歡讀書的教師,，均可積極參加。

1.學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)教科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的管理和指導(dǎo),。

2.學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展特長(zhǎng)，選擇課題組,、項(xiàng)目組和普通一線教師加入教科研團(tuán)隊(duì),，要求區(qū)科研骨干教師參加。設(shè)置兼職教科員一名,。

3.學(xué)校青年教師可根據(jù)興趣愛(ài)好和特長(zhǎng),，自行報(bào)名。學(xué)校鼓勵(lì)更多的青年教師參與進(jìn)來(lái),。

四,、活動(dòng)原則

1.一起學(xué)習(xí)：建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，可以在一起交流課題研究進(jìn)展情況或研究方式等,。

2.參加活動(dòng)：可組織參加校內(nèi)外一些培訓(xùn)活動(dòng),，提高團(tuán)隊(duì)成員的科研能力。

3.交流鼓勵(lì)：互相溝通,，多培養(yǎng)和鼓勵(lì)成員進(jìn)行研究,，讓成員發(fā)揮潛力，獲得成長(zhǎng),。

五,、活動(dòng)要求

1.認(rèn)真制定本團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)計(jì)劃，力爭(zhēng)做到定時(shí)間地點(diǎn),，定人員內(nèi)容,。

2.教科研團(tuán)隊(duì)可每月活動(dòng)一次,，形式靈活?？梢园才爬碚搶W(xué)習(xí),、專題研討、成果交流等活動(dòng),，活動(dòng)內(nèi)容遵循理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究相結(jié)合的原則,，重點(diǎn)研究如何通過(guò)課題研究指導(dǎo)教改實(shí)踐，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

3.團(tuán)隊(duì)成員可參與學(xué)校日?？蒲谢顒?dòng)的策劃和開(kāi)展等。

4.團(tuán)隊(duì)成員積極參加教學(xué)研究實(shí)踐,，結(jié)合學(xué)校原有要求撰寫一至兩篇教學(xué)論文或案例,。

5.科研團(tuán)隊(duì)可每年總結(jié)一次本團(tuán)隊(duì)研究情況或成果。

六,、考核獎(jiǎng)勵(lì)

1.表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，可優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu),，為培養(yǎng)成為區(qū)骨干教師搭建平臺(tái),。

2.團(tuán)隊(duì)成員所撰寫的論文或案例，質(zhì)量高的,，學(xué)?？蓛?yōu)先推薦發(fā)表和參與相關(guān)比賽,。

3.團(tuán)隊(duì)成員可優(yōu)先參與各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng),、課題活動(dòng)和教科研活動(dòng),。

4.團(tuán)隊(duì)成員可參與學(xué)校教師部分科研工作的考評(píng)和推選,。

5.兼職教科員可享受學(xué)校相應(yīng)待遇。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇八

為進(jìn)一步推進(jìn)我?？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展,，增強(qiáng)我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平,，鼓勵(lì)和支持我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極從事科學(xué)研究,，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果,，從體制和機(jī)制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊(duì)從事開(kāi)拓性和原創(chuàng)性研究,，特制定本建設(shè)方案。

一,、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向，特別是對(duì)全市乃至全省政治,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大推動(dòng)作用或影響的研究領(lǐng)域與方向，力爭(zhēng)通過(guò)科學(xué)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果,、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。

二,、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)條件

1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水平,、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力，一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱,，年齡不超過(guò)55歲,。

2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問(wèn)題，一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來(lái)組建,，也可自行組建,。

3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果,，或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究?jī)?yōu)勢(shì),。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心成員一般以3-5人為宜(不少于3人)，有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),，提倡學(xué)科交叉,。同等條件下，對(duì)負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予以優(yōu)先支持,。

4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體,，具有相對(duì)集中的研究方向,、共同關(guān)心的科學(xué)問(wèn)題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對(duì)簡(jiǎn)單拼湊的“團(tuán)隊(duì)”不予支持,。

5.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所在系,、部有良好的支撐環(huán)境，學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時(shí)間和精力從事科學(xué)研究工作,。

三,、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)與審批

1.學(xué)校原則上每?jī)赡杲M織一次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)工作。

2.根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的需要,，由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點(diǎn)研究方向,，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)人自選研究方向。

3.由申報(bào)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請(qǐng),，具體內(nèi)容包括：(1)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力;(2)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo);(3)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究思路和工作計(jì)劃,。

4.教務(wù)科研處對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行資格初審，對(duì)符合申報(bào)基本條件的,，將其申報(bào)材料送校內(nèi)外專家進(jìn)行評(píng)審,。必要時(shí)，可組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)人進(jìn)行評(píng)審答辯,。經(jīng)評(píng)審或答辯后,，由專家組提出候選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

5.學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單,。

四、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與經(jīng)費(fèi)資助

1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì),，不享有任何獨(dú)立行政機(jī)構(gòu)編制和人員編制,。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托某一系、部開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),，可以由同一教研部門的人員組成,，也可以由不同教研部門的人員組成。

2.對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，學(xué)校給予不少于2萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)資助;對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，學(xué)校給予不少于4萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)資助。

3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)分三期直接下發(fā),。第一期(啟動(dòng)期)下發(fā)40%,，第二期(中期考核合格后)下發(fā)30%，第三期(后期考核合格后)下發(fā)30%,。

對(duì)中期考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，停發(fā)第二期資助經(jīng)費(fèi)。對(duì)后期考核為合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，下發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi),，如有第二期資助經(jīng)費(fèi)停發(fā)情況,，則予以補(bǔ)發(fā)。對(duì)期終考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，停發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi),。

4.對(duì)于確實(shí)在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破、開(kāi)展原創(chuàng)性科學(xué)研究的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，依據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價(jià)值的高低,，學(xué)校將對(duì)其加大資助力度。對(duì)屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)5萬(wàn)元;對(duì)屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)10萬(wàn)元,。

五,、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按申報(bào)方向和研究計(jì)劃自主開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，學(xué)校對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,。

2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)周期為3年,。

3.學(xué)校在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建1年半后，將對(duì)其進(jìn)行中期考核,。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文2篇,、獲準(zhǔn)立項(xiàng)課題1項(xiàng)、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次(參加學(xué)術(shù)會(huì)議的經(jīng)費(fèi)在資助經(jīng)費(fèi)中列支),，則中期考核評(píng)價(jià)為合格,。

4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù)，后期考核評(píng)價(jià)才為合格,。

(1)初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理,、有較強(qiáng)研究能力，學(xué)術(shù)研究特色明顯,，達(dá)到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平,，在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊(duì)伍。

(2)論文要求,。下列條件之一：①國(guó)際一類權(quán)威論文,、國(guó)際二類權(quán)威論文或國(guó)內(nèi)一類權(quán)威論文1篇;②國(guó)內(nèi)一般核心論文3篇或國(guó)內(nèi)二類權(quán)威論文2篇;③國(guó)內(nèi)一般核心論文2篇或國(guó)內(nèi)二類權(quán)威論文1篇，其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文4篇,。

(3)科研項(xiàng)目要求,。獲準(zhǔn)立項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)或市級(jí)課題2項(xiàng)或校級(jí)課題2項(xiàng)(其中1項(xiàng)須為校級(jí)重點(diǎn)課題)。如獲準(zhǔn)立項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,，則論文要求可免去,。

(4)參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上。

5.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研成果按以下規(guī)定確認(rèn)：

(1)只有圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向并以團(tuán)隊(duì)成員集體署名(不少于2人)合作完成的科研成果,，方可認(rèn)定為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得的成果,。同時(shí)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的科研成果必須是在團(tuán)隊(duì)成立之后完成,，并且在考核周期內(nèi)公開(kāi)發(fā)表的,，才計(jì)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)考核周期內(nèi)的成果,。

(2)學(xué)術(shù)刊物級(jí)別和課題類型與級(jí)別的認(rèn)定以《新余高等?？茖W(xué)?？蒲谐晒?jí)別認(rèn)定辦法》為準(zhǔn),。

(3)若同一篇論文被多次檢索,，只計(jì)一次。

6.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在后期考核合格后,，可繼續(xù)申報(bào)新一輪的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助,。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)運(yùn)行到后期一起考核或申請(qǐng)取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團(tuán)隊(duì),，將取消團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。中期考核合格而后期考核不合格的團(tuán)隊(duì),，可申請(qǐng)半年后再考核1次,，再考核合格者，可補(bǔ)發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費(fèi)的一半,，如再考核不合格,，將取消團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。

六,、其他

1.本辦法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)解釋,。

2. 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇九

一,、打造部門文化

含義：部門文化即是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號(hào),、 處事方式等組成的其特有的部門文化形象。

人事規(guī)劃(各專業(yè)人才,、工作配合與互補(bǔ)、長(zhǎng)短期規(guī)劃)

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模及計(jì)劃,，進(jìn)行本部門人事的相應(yīng)組建，分短期,、中期,、長(zhǎng)期三個(gè)段來(lái)發(fā)展，配合好人力資源部做好人才的招募和培養(yǎng)工作

通過(guò)多種方式網(wǎng)羅人才：內(nèi)部提拔和招聘,、外部挖獵等方式 對(duì)每名員工做好個(gè)人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

二、 本部門團(tuán)隊(duì)成員精神信仰

誠(chéng)信：相互之間以誠(chéng)相見(jiàn),，對(duì)公司忠誠(chéng) 尊重：既是要體現(xiàn)人和人之間人際關(guān)系相互尊重,，也體現(xiàn)在尊重對(duì)方的勞動(dòng)成果上

奉獻(xiàn)：主觀能動(dòng)地完成工作，講究奉獻(xiàn)精神

領(lǐng)導(dǎo)能力：做為本部門的職業(yè)經(jīng)理人,，要講究職業(yè)精神、專業(yè)化和領(lǐng)導(dǎo)能力，其中領(lǐng)導(dǎo)能力是本部門的一大特色,。成員個(gè)體既是部門主管或經(jīng)理,，又要具有總部成員的工作安排,、協(xié)調(diào),、目標(biāo)達(dá)成方面的領(lǐng)導(dǎo)和安排能力。

三,、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式：

入職培訓(xùn)(準(zhǔn)備材料，公司全面介紹,、制度培訓(xùn),、酒店管理部ppt規(guī)劃，酒店展示,、業(yè)態(tài)特征,、職業(yè)經(jīng)理人要求等)

學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力建設(shè)

l 戶外拓展

集體活動(dòng)參與

l 季度會(huì)議(培訓(xùn)提高,、業(yè)務(wù)交流,、頭腦風(fēng)暴)

定期視頻會(huì)議

證書制(培訓(xùn)參加課時(shí))

專業(yè)方案(根據(jù)公司發(fā)展及要求—核心訴求)形成自己模式：如根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊及未來(lái)發(fā)展,，形成方案,。方案要對(duì)主要條款進(jìn)行框架性的約定。

四,、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)宗旨

發(fā)揮合力,，戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同達(dá)成,，團(tuán)隊(duì)成果共同分享

團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、有干勁,、睿智,、年輕化

學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

勤奮、敬業(yè),、專業(yè)

形象好：代表酒店這個(gè)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)、具有時(shí)尚引領(lǐng)作用,、素質(zhì)和品味要高端、國(guó)際化,。

培養(yǎng)貴族氣質(zhì)

五、 團(tuán)隊(duì)成員基本素質(zhì)

學(xué)習(xí)能力強(qiáng),、有責(zé)任心,，有培養(yǎng)前途

高素質(zhì)、高學(xué)歷,，名校本科以上，碩士?jī)?yōu)先

高忠誠(chéng)度

人性簡(jiǎn)單，不復(fù)雜,，不搞事,，一心一意，心甘情愿意地做工作,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇十

“科研立校,、科研興校、科研強(qiáng)?！笔俏倚７浅Ｖ匾暤囊豁?xiàng)工作,，為進(jìn)一步深化新一輪基礎(chǔ)教育課程改革，大力開(kāi)展素質(zhì)教育,，全面提高我校教師科研水平，打造一支優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì),，助教師專業(yè)成長(zhǎng)，促學(xué)校特色發(fā)展,，今結(jié)合我校實(shí)際,，制訂本方案。

一,、指導(dǎo)思想

以課題研究為載體,，以常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ)，以課堂教學(xué)為突破口”的科研導(dǎo)向,，組建學(xué)校教科研團(tuán)隊(duì),，發(fā)揮科研團(tuán)隊(duì)的輻射,、指導(dǎo)作用，以點(diǎn)帶面,，努力提升團(tuán)隊(duì)教科研水準(zhǔn)，力爭(zhēng)使學(xué)校教師“全員,、全程”扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng),，提高學(xué)校教科研工作的整體水平，真正讓教科研成為提升教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng),、提高教育教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的助推器。

二,、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),、自主學(xué)習(xí)、互動(dòng)實(shí)踐,、課題研究等多種方式實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：

1,、培養(yǎng)一批研究型教師，使其成為學(xué)校教科研工作的積極參與者,、活動(dòng)者,，營(yíng)造良好的科研氛圍。

2,、打造一支樂(lè)于奉獻(xiàn),、勇于創(chuàng)新、善于合作的科研團(tuán)隊(duì),，使其成為學(xué)校教育科研基本力量,。

3、充分發(fā)揮科研團(tuán)隊(duì)的輻射和引領(lǐng)作用,，以課題研究為載體,，使學(xué)校科研工作在不同的研究領(lǐng)域,、不同的研究層次得到均衡,，持久的發(fā)展。

4,、確定相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)校主攻研究方向,，制定相關(guān)的工作職責(zé)及管理制度，使科研團(tuán)隊(duì)成員在制度的管理下,，在權(quán)益的保障下,，循序漸進(jìn)履行職責(zé)，凝聚團(tuán)隊(duì)合作力量,，打造和諧的學(xué)?？蒲形幕?。

三、操作流程

1,、組建科研團(tuán)隊(duì)

學(xué)?？蒲袌F(tuán)隊(duì)成員在個(gè)人申請(qǐng)，教科室審核,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商議,，經(jīng)校務(wù)公開(kāi)欄公示后，即為資格的獲得,。

具有教育科研工作的熱情和積極性(最重要),。

具有一定理論修養(yǎng)和文字表達(dá)能力(最關(guān)鍵)。

具有積極向上的進(jìn)取之心和教學(xué)創(chuàng)新(最有效),。

2,、明確相關(guān)職責(zé)

團(tuán)隊(duì)職責(zé)：科研團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，做到定人員,、定地點(diǎn),、定時(shí)間、定內(nèi)容,?？蒲袌F(tuán)隊(duì)每月至少活動(dòng)一次，活動(dòng)內(nèi)容要遵循理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究相結(jié)合的原則,，重點(diǎn)研究如何通過(guò)課題研究指導(dǎo)教改實(shí)踐,，提高教學(xué)質(zhì)量，可以安排理論學(xué)習(xí),、專題研討,、成果交流等活動(dòng)?？蒲袌F(tuán)隊(duì)每學(xué)年編印2期?？?期校報(bào),。

成員職責(zé)：科研團(tuán)隊(duì)成員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，每學(xué)期讀一本教育專著，每月撰寫讀書體會(huì)至少1篇(字?jǐn)?shù)自定,，按時(shí)上交電子稿),。科研團(tuán)隊(duì)成員要積極參加教學(xué)研究實(shí)踐,，開(kāi)展課題研究工作,，每學(xué)年應(yīng)撰寫至少一篇的研究論文或教學(xué)案例。

科研團(tuán)隊(duì)成員要認(rèn)真配合學(xué)校教科室工作,，及時(shí)完成教科室布置的各項(xiàng)任務(wù),?？蒲袌F(tuán)隊(duì)成員積極參加各項(xiàng)主題征文、論文評(píng)比,、課題研究等活動(dòng),，并努力爭(zhēng)取好成績(jī)。自動(dòng)成為科研團(tuán)隊(duì)下設(shè)組織的成員,，并有交叉現(xiàn)象,。

成員權(quán)益：優(yōu)先享有市內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教學(xué)研討考察,、專業(yè)交流、展示,、評(píng)優(yōu)的資格,。擁有享受所帶課題組集體研究成果的權(quán)利，優(yōu)先選送作品參加評(píng)獎(jiǎng),。對(duì)取得顯著成績(jī)的個(gè)人要進(jìn)行表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳,。優(yōu)先推薦科研團(tuán)隊(duì)成員的論文,、案例去各類雜志、報(bào)刊發(fā)表,。

3,、分步進(jìn)行培訓(xùn)

根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的現(xiàn)有水平和學(xué)校開(kāi)展教育科研的實(shí)際需要，分階段采用多種形式對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行多個(gè)層面的科研培訓(xùn),，使科研團(tuán)隊(duì)成員的科研水平和科研管理能力得到逐步提高,。

4、團(tuán)隊(duì)下設(shè)組織

剡源筆會(huì)團(tuán)體,、?？幹菩〗M、校報(bào)編制小組,、課題研究小組

四,、保障措施

1、組織保障：學(xué)校組建科研團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，科研團(tuán)隊(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，由教科室負(fù)責(zé)教科研團(tuán)隊(duì)相關(guān)成員的協(xié)調(diào)管理，保障科研團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)參加研究活動(dòng),，為成員提供開(kāi)展研究活動(dòng)的條件與環(huán)境,。

2、經(jīng)費(fèi)保障：學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以支持,，加大對(duì)教科研經(jīng)費(fèi)的投入和管理,，根據(jù)需要還應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,、提高科研經(jīng)費(fèi)的投入比例，為更好開(kāi)展教科研活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障,。

3,、制度保障：制定并逐步完善有關(guān)教科研團(tuán)隊(duì)的制度，確定成員相關(guān)的職責(zé)和權(quán)益,，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的科研積極性和工作熱情，以點(diǎn)帶面,，全員參與,，集眾人智慧，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校的教科研水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇十一

一,、活動(dòng)時(shí)間：20__年10月28—29日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：浙江海鹽縣,。

戰(zhàn)略研討會(huì)—賓館中型會(huì)議室;

拓展活動(dòng)---海鹽縣南北湖拓展基地

三,、參加人員：公司主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。

會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā),。

四,、活動(dòng)流程及相關(guān)內(nèi)容

項(xiàng)目時(shí)間活動(dòng)安排備注

第一天10月27日

16:00公司拓展活動(dòng)方案

18：00公司出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐,、住宿

第二天10月28日戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)

主持人：

9：00

9：30現(xiàn)有精英情況公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹上海公司__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃以及集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路,，闡述召開(kāi)本次研討會(huì)、制定三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目的及意義

9:30

10:00全員溝通—我們的優(yōu)勢(shì)回顧公司的發(fā)展歷程,，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),，對(duì)公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開(kāi)討論分析,，對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀,、全面的自我剖析。

10：00

11：00全員溝通—我們的困難與不足

11：10

11：20休息

11：20

12：00配合公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，公司應(yīng)該怎么做---總體目標(biāo)界定企業(yè)的總目標(biāo)

1,、公司未來(lái)的前景如何

2、公司的真正使命是什么

3,、公司的最終目標(biāo)是什么

14：00

16：00全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之一：公司品質(zhì)目標(biāo)(體系認(rèn)證,、品質(zhì)體系的可操作性、品質(zhì)監(jiān)控體系)及措施全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之二：公司人力資源目標(biāo)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工素質(zhì),、薪酬水平,、培訓(xùn)體系、晉升機(jī)制、操作層員工管理)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之三：公司客戶滿意度(服務(wù)水平,、客戶評(píng)價(jià),、投訴處理水平、與地產(chǎn)溝通)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)(預(yù)算制度,、采購(gòu)體系,、財(cái)務(wù)監(jiān)控)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)(體系、制度,、流程)及措施

全員溝通—三年發(fā)展目標(biāo)之六：公司管理架構(gòu)及措施在經(jīng)過(guò)討論形成了一個(gè)初具輪廓的總體戰(zhàn)略目標(biāo)之后,，圍繞總體目標(biāo)，討論各分項(xiàng)目標(biāo)16：00

16：10休息

16：10

17：00全員溝通—公司目標(biāo)匯總

17：00

17：30公司企業(yè)文化氛圍討論大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo),、營(yíng)造什么樣的

文化氛圍暢所欲言,，各抒己見(jiàn)。

17：30

18：30公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

附注：研討會(huì)后續(xù)工作行政人事部匯總討論意見(jiàn)后,，4月20日左右提出規(guī)劃初稿,，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿,。第一日晚餐18：30

20：30草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)

返回賓館休息20：30

晚上自由活動(dòng)注意安全

注意休息和調(diào)節(jié)!(活動(dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池,、健身房)第三天10月29日拓展活動(dòng)

起床,，洗漱08:00

賓館早餐08：10賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)

前往基地9：30

10：00南北湖拓展

培訓(xùn)基地

拓展活動(dòng)10：00

11：00破冰及集體展示

團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)

團(tuán)隊(duì)形成儀式!(熔煉團(tuán)隊(duì))所有隊(duì)員將被隨機(jī)分為1組.選出隊(duì)長(zhǎng),，確定隊(duì)名、隊(duì)歌,、口號(hào)并集體展示隊(duì)行,，彼此熟悉

11：00

12：00中餐湖邊農(nóng)家特色

12：00

14：10a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目

信任背摔高空抓杠

b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)

孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)

備選項(xiàng)目：大腳板心心相印所有的隊(duì)伍將分為兩部分，a,，b兩條線開(kāi)展進(jìn)行

14：10

16：10a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)整合類)

孤島求生鱷魚湖穿越繩網(wǎng)

b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目

信任背摔高空抓杠

備選項(xiàng)目：大腳板心心相印培訓(xùn)實(shí)施：教練講解項(xiàng)目要求,，學(xué)員討論分析，完成任務(wù)分享總結(jié)

16：10

17：00大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：極地求生墻請(qǐng)聽(tīng)從教練的講解釋!

謝謝

返回上海17：00

五,、活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)：

項(xiàng)目明細(xì)備注價(jià)格

交通費(fèi)豪華車全程陪同路橋費(fèi),，司機(jī)津貼

賓館費(fèi)含早餐三星豪華賓館

餐飲費(fèi)晚餐1+中餐_+燒烤1奉送激情篝火晚會(huì)一臺(tái)

風(fēng)景區(qū)門票南北湖風(fēng)景區(qū)門票團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)

拓展基地場(chǎng)地費(fèi)包括器械消耗拓展培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)師，保護(hù)教練,，相關(guān)工作人員

意外保險(xiǎn)費(fèi)

飲用水免費(fèi)奉送

會(huì)議室中型會(huì)議室

人均費(fèi)用930元/人

費(fèi)用合計(jì)39_930元/人

六,、拓展基地簡(jiǎn)介：

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇十二

為體現(xiàn)公司企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作感,，促進(jìn)員工之間的溝通,，公司計(jì)劃8月份組織員工舉行深圳西沖一日游活動(dòng)，具體如下:活動(dòng)意義:豐富員工業(yè)余生活,，促進(jìn)員工之間的溝通,，讓員工放松心情，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,。

活動(dòng)目的:

1,、激發(fā)員工的責(zé)任感,、自信心、獨(dú)立能力,，領(lǐng)導(dǎo)才能,、團(tuán)隊(duì)合作精神以及面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變能力。

2,、突破自我極限,、打破舊的思維模式、樹(shù)立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心,，磨煉意志,，建立全局觀意。,，

3,、從容應(yīng)對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，在面對(duì)問(wèn)題時(shí),，能夠更充分的發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能,，展現(xiàn)個(gè)人魅力。

4,、強(qiáng)化換位思考,、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí)，使個(gè)人,、部門間以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢,。

5、提高時(shí)間與任務(wù)管理技巧以及分析解決問(wèn)題的能力,。

6,、增加團(tuán)隊(duì)人員的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍;樹(shù)立互相配合,，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí),。

活動(dòng)時(shí)間:20__年8月9日(暫定)

活動(dòng)口號(hào):放松心情，你行我也行!

活動(dòng)地點(diǎn):深圳西沖3號(hào)海灘

活動(dòng)形式:團(tuán)體戶外自助游

活動(dòng)人數(shù):30人(暫定)

活動(dòng)內(nèi)容:賞海觀景游泳團(tuán)隊(duì)游戲自助燒烤cs對(duì)抗賽

活動(dòng)地介紹:西沖海灘,，位于大鵬灣南澳半島南,，其中西沖是深圳最長(zhǎng)的海灘，金色沙灘如綢緞般飄逸,、舒暢,。山、海,、湖,、岬角風(fēng)光旖旎，青山綠水、海天一色,，無(wú)敵風(fēng)光,，無(wú)敵海景——西沖最幽靜的那個(gè)浪琴灣，就著月光,，趁著夜色,，揮灑我們的熱情。來(lái)吧!燒烤,、篝火,，游戲----露營(yíng)去吧!。在海邊搭帳篷露營(yíng),，是很舒服的選擇,。風(fēng)吹起的時(shí)候，海浪輕涌,。夜晚燃起炭火燒烤,，晚上有明月相伴聽(tīng)潮水聲入眠。

活動(dòng)流程:

a,、前期準(zhǔn)備

1,、各部門主管上報(bào)該部門參加活動(dòng)名單及聯(lián)系方式

2、負(fù)責(zé)人聯(lián)系包車等事物,，安排活動(dòng)路線

3,、為節(jié)省開(kāi)支自助燒烤環(huán)節(jié)，食物由負(fù)責(zé)人提前到菜市場(chǎng)采購(gòu),。

4,、游泳環(huán)節(jié)游衣等用品由參加活動(dòng)的個(gè)人提前準(zhǔn)備,，公司不負(fù)責(zé)游泳用品等費(fèi)用,。

5、活動(dòng)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備游戲環(huán)節(jié)需要的道具等物品,。

6,、出發(fā)以前由負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)安全物品的準(zhǔn)備，如急用藥品,，創(chuàng)口貼等

b,、活動(dòng)安排

1、7:55吹響集合號(hào)

2,、8:00出發(fā),，大約10:00左右到達(dá)目的地

3、10:30---12:00游戲環(huán)節(jié),。此環(huán)節(jié)分出數(shù)人準(zhǔn)備自助燒烤環(huán)節(jié),。

游戲1:女皇圈

游戲描述:將所有隊(duì)員圍成一個(gè)圈，然后全體向右轉(zhuǎn)，

將雙手搭在前方隊(duì)員的肩膀上,，接著請(qǐng)每位隊(duì)員用你的腳尖頂住你前面隊(duì)員的腳跟,，由教練發(fā)出指令，所有隊(duì)員同時(shí)慢慢向后坐

游戲目的:完成并體驗(yàn)信任,，支持,，合力并充分體現(xiàn)群

策群力，挑戰(zhàn)自我,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，項(xiàng)目的有效完成需要每位隊(duì)員的積極配合把團(tuán)隊(duì)建設(shè)推向_對(duì)大家的集體感和團(tuán)隊(duì)觀念進(jìn)一步鞏固。

游戲2:兩人三足或者多人數(shù)足(可分為經(jīng)理對(duì),、助理隊(duì),、

行政隊(duì))

游戲描述:將參賽小組兩人的相鄰?fù)冉壸。恢貌荒芨?/p>

于膝蓋部分,，也不能低于腳_繩子必須綁小腿上,，并捆緊，如中途松開(kāi),，應(yīng)系好再前進(jìn),。必須在起跑線后把腳綁好，不準(zhǔn)搶跑,。中途若有人摔倒,，應(yīng)立即停下來(lái)，等重新準(zhǔn)備好之后,，再接著跑,，或者自動(dòng)放棄比賽。

游戲目的:每位參加者的積極配合把團(tuán)隊(duì)建設(shè)推向_

對(duì)大家的集體感和團(tuán)隊(duì)觀念進(jìn)一步鞏固,。

游戲3:同心協(xié)力

游戲描述:每五人分成一組,，站成一排，由右到左為1,、

2,、3、4,、5隊(duì),。有喊號(hào)碼，喊到幾號(hào),，相對(duì)應(yīng)的隊(duì)列就蹲下,。

游戲目的:培養(yǎng)參加者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服從感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作感。注:以上游戲出錯(cuò)者均要受到懲罰,，那就是我們集體把你扔到海里

4,、12:00---13:30自助燒烤環(huán)節(jié),，大家自己做自己吃。

5,、14:00---15:30觀海游泳賞景環(huán)節(jié),。

6、15:30--17:30自由交流環(huán)節(jié),，所有人合影留念,。

7、18:00乘車返回公司,。

注意事項(xiàng):

1,、出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒所有人員不要私自離隊(duì),，要集體行動(dòng),。

2、行為舉止大方得體,，不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,，亂扔垃圾，破壞公物,，破壞環(huán)境,。

3、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),，方便聯(lián)系。

4,、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作,。

5、在旅游過(guò)程中,，請(qǐng)佩帶好工作證或胸卡,，勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng),如果有急事需要離團(tuán)必須報(bào)告領(lǐng)隊(duì),。報(bào)名時(shí)請(qǐng)按照身份證的姓名及號(hào)碼進(jìn)行登記,，不得使用別名或者小名,，慣用名，以免發(fā)生意外無(wú)法賠償,。

6,、在游玩中，請(qǐng)各組確認(rèn)人數(shù),、注意安全,，不要擁擠,，依次進(jìn)入景點(diǎn)。不要在危險(xiǎn)處游玩逗留,。

7,、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排，請(qǐng)記清楚每次通知的游玩時(shí)間,、上車時(shí)間和地點(diǎn),。

8、請(qǐng)您保管好自己的行李,。特別是手機(jī),、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品,。

9,、因春秋季早晚溫差大;需帶些防寒衣物，身體不便者,，請(qǐng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)人員,。不能運(yùn)動(dòng)者不宜勉強(qiáng)。

預(yù)算:1,、包車,，全順商務(wù)車一輛16座900/天

2、門票,西沖三號(hào)海灘13/人

3,、燒烤,，燒烤食物提前購(gòu)買1000元租雇燒烤爐等燒烤用具300元游泳用品、

對(duì)抗賽,、快艇等游玩費(fèi)用自理活動(dòng)預(yù)算共計(jì):2700元cs

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策劃方案 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案總結(jié)篇十三

團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要,，尤其是對(duì)于一個(gè)公司或者是私企，只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)一致,，"戰(zhàn)斗力"也會(huì)很充足,，對(duì)于公司的發(fā)展很有利，以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán)建活動(dòng)方案,，切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全,、覆蓋廣泛、充滿活力,、服務(wù)高效,、群眾滿意的組織，努力把團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平,。

第一項(xiàng) 指導(dǎo)思想 結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要求,，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以公司20_年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項(xiàng) 目標(biāo)：團(tuán)結(jié)向上,、高效擔(dān)當(dāng),、職業(yè)敬業(yè)，達(dá)到總部就是項(xiàng)目部,、公司立基首先是總部立基的效果,。

第三項(xiàng) 范圍：公司總部全體員工。

第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開(kāi)展五個(gè)活動(dòng),。五個(gè)主題分別為：工作能力提升,、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng),、職業(yè)形象塑造,、5s辦公環(huán)境打造，五個(gè)活動(dòng)分別為：每天多工作一小時(shí),、每周一次培訓(xùn),、每月一次評(píng)優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展,、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),。

一、提升工作能力

一,、 對(duì)象：公司員工,。

二、 具體措施：

(一) 部門員工學(xué)習(xí)：

1)各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),，指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué),，定期組織閉卷考試，考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核,。(各部門,，每周一次培訓(xùn)，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)

2) 各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn),，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn),。(各部門)

3) 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)

4)合理化建議：以月為單位,，每位員工至少提一條建議交辦公室整理,、評(píng)選。每月,、每季度,、每年度評(píng)選最佳合理化建議，并在《一公司報(bào)》公布,。(辦公室,，制定具體操作細(xì)則)

5) 項(xiàng)目管控：各部門加強(qiáng)對(duì)下屬單位的運(yùn)營(yíng)管控力度和能力。(各部門)

6)制度培訓(xùn)：各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范,，再由各部門組織對(duì)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),，最后人力資源部、辦公室,、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,，并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門)

(二)中高層管理人員：

1) 培訓(xùn)：人力資源部組織開(kāi)展管理技能提升系列培 訓(xùn)(如 mtp課程),，學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案,。(人力資源部)

2) 讀書交流會(huì)：黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍， 并組織開(kāi)展交流,、討論,。(黨群工作部)

二、 熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力

(黨群工作部,，制定具體操作細(xì)則)

一,、 責(zé)任部門：黨群工作部。

二,、 具體措施：

(一) 培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),，組織公司價(jià)值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí)，通過(guò)搶答賽,、閉卷考試等方式深入人心,。

(二) 部門生日會(huì)：各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會(huì)。

(三) 家訪：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談),。

(四) 拔河比賽：黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽,。

(五) 趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì)：黨群工作部確定主題并組織表演、評(píng)選,，各部門必須人人參與,。

(六) 夸夸我們部門的人和事：各部門人人參與，每?jī)蓚€(gè)星期各部門自行組織1次,。

三,、 培養(yǎng)敬業(yè)精神

(人力資源部，制定具體操作細(xì)則)

一,、 責(zé)任部門：人力資源部,。

二、 具體措施：

(一) 出勤紀(jì)律：

1) 公司領(lǐng)導(dǎo)排班,，每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況;

2) 工作日每?jī)蓚€(gè)部門(副)部長(zhǎng)為一組在上午8:30,、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

3) 每?jī)蓚€(gè)部門記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次，檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

4) 第二天公布前一天指紋考勤情況,。

(二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢,，如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺(jué)加班,。

三、 考核建議：1次/天檢查,，持續(xù)時(shí)間半年,，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、 結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位對(duì)考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名公開(kāi)通報(bào),。