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銀企合作活動上的講話材料 銀企合作講話稿篇一

今天,，我們銀企雙方在此歡聚一堂，隆重舉行重點項目建設(shè)投資監(jiān)管咨詢服務(wù)簽約儀式,，對于增進銀企了解，加強銀企協(xié)作,，規(guī)范項目建設(shè)，推進重點項目進度,，實現(xiàn)互利共贏，具有十分重要的意義,。在此,，我代表向蒞臨今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝,。

近年來,，按照集團“12345”目標和“三步走”戰(zhàn)略，秉承“依托地方,，融入地方，服務(wù)地方”的理念,，堅持“以煤為基，做實物流,，抓好貿(mào)易，適度多元,，鏈式發(fā)展”的戰(zhàn)略定位,，圍繞主業(yè)，突出重點,，奮力作為,，狠抓落實，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),，煤炭貿(mào)易逆勢而上,，項目建設(shè)有序推進,，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力日益提升，轉(zhuǎn)型跨越邁出了堅實的步伐,。

今天,，我們銀企雙方就此為加大重點項目建設(shè)力度,，加強資金管理，真正把資金用好,，確保取得最大效益，相互交流合作意向,，謀劃合作發(fā)展的有效途徑，舉行簽約儀式,，這次對接活動的良好開端必將為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機遇和有利條件,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,、同志們,，銀企合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁,，搭建了一個新的平臺，希望我們真誠合作,，攜手共進，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，不斷加大合作力度，強化合作深度,，密切合作關(guān)系,，拓展合作領(lǐng)域，實現(xiàn)互惠互利,、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個新的水平,。我們相信，通過大家的共同努力,，我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果。

最后,，我衷心預(yù)祝合作取得圓滿成功，預(yù)祝建行與友誼地久天長!

銀企合作活動上的講話材料 銀企合作講話稿篇二

尊敬的湖北移動公司郭永宏總,、各位來賓，老師們,、同學(xué)們 下午好!

今天,，我們滿懷喜悅之情在這里隆重舉行華中科技大學(xué)與湖北移動戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式,。在此,，我謹代表華中科技大學(xué)全體師生員工,，向蒞臨簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo),、來賓表示熱烈的歡迎!向一直以來關(guān)心,、支持我校建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝!

湖北移動是中國移動通信集團的全資子公司,，是湖北省內(nèi)最大的移動信息服務(wù)運營商，在湖北市場占有主導(dǎo)地位,。

華中科技大學(xué)是國家教育部直屬的全國重點大學(xué)，是首批列入國家“211工程”重點建設(shè)和“985工程”建設(shè)的大學(xué),。多年來,，我校堅持“以服務(wù)為宗旨,，在貢獻中發(fā)展”的辦學(xué)方針和“面向需求,、主動服務(wù)、交叉聚集,、抓大促新,、協(xié)調(diào)發(fā)展、提高質(zhì)量”的科技工作指導(dǎo)方針,，積極推進以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向,、“學(xué)研產(chǎn)”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，通過與國內(nèi)外著名企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,，創(chuàng)新校企合作模式，集聚創(chuàng)新要素,，共建創(chuàng)新平臺,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進雙方共同發(fā)展,。

華中科技大學(xué)攜手湖北移動在產(chǎn)學(xué)轉(zhuǎn)換,、通信服務(wù),、產(chǎn)品提供,、資源利用等多領(lǐng)域,、多方面建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。依托華中科技大學(xué)的科研成果和學(xué)科優(yōu)勢,，結(jié)合湖北移動的現(xiàn)實和未來需求，共同進行前瞻性的新技術(shù),、新課題、新應(yīng)用研究與開發(fā),，以支撐產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。同時戰(zhàn)略合作將把優(yōu)秀研究生、優(yōu)秀導(dǎo)師以及優(yōu)質(zhì)項目配置在一起,，開展全方位的技術(shù)合作與人才培養(yǎng)，合作培養(yǎng)一批創(chuàng)新能力強的技術(shù)領(lǐng)軍人才和后備技術(shù)人才;結(jié)合國家戰(zhàn)略需求,，承接國家及省市重大項目;促進科技成果轉(zhuǎn)化,，為相關(guān)專業(yè)大學(xué)生提供社會實踐、實習(xí)場所,。

湖北移動與我校有著真摯的合作誠意，我們有理由相信,，經(jīng)過雙方的共同努力,，建成后的聯(lián)合創(chuàng)新實驗室必將成為國內(nèi)一流的通信科技人才培養(yǎng)基地、國內(nèi)領(lǐng)先的通信應(yīng)用技術(shù)研究平臺,，必將在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中,，為我國現(xiàn)代化建設(shè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓身體健康,，工作愉快，萬事如意! 謝謝大家!

銀企合作活動上的講話材料 銀企合作講話稿篇三

各位同事：

因為我們好多同事都是新進入公司,，對公司還不是很了解，今天用半天時間和大家溝通一下,，主要談四個方面內(nèi)容，第一公司簡單介紹,，第二、總結(jié)一下x年我們所奮斗的結(jié)果,，第三、未來公司一些想法,，第四促銷員在平時的一些注意點。

一,、公司簡單介紹

去年這個時侯我們剛拿到營業(yè)執(zhí)照，今天開會也可以說是我們公司開業(yè)一周年的慶祝會,，公司主要業(yè)務(wù)目前主要分成兩大塊，一塊是在坐都在做的小家電的銷售,，今天我主要講的也就是小家電;另一塊就是直接針對終端市場的中央熱水器銷售，目前我們公司是b品牌深圳,、東莞、惠州,、江蘇獨家總代理,，是k品牌深圳,、東莞、惠州代理,，hx空調(diào)、冰箱深圳區(qū)總代理協(xié)議也已簽訂,，春節(jié)后就開始操作,，目前我們是qj熱水器華東區(qū)代理,，我們在江蘇,、上海、安徽都設(shè)有合作伙伴,，我們公司并不是憑空突然出現(xiàn)，前期我們已在深圳家電市場做了整整七年,，這為我們公司迅速在深圳小家電市場起來的基礎(chǔ)，我們擁有實際操作終端市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，jz公司是一家銷售公司，所以一切以市場為導(dǎo)向,，所謂市場也就是我們所有工作都是圍繞在坐各位一線促銷人員展開，我們所代理品牌前提是質(zhì)量穩(wěn)定,，公司作為一個平臺，質(zhì)量穩(wěn)定品牌經(jīng)我們這個平臺,，進入蘇寧、國美以及本土像銘可達,、富佳這樣銷售渠道，最終完成到消費者手中,，我們公司是一個橋梁，連接著廠家和商場，但同時我們也會面臨廠家,、商場雙重壓力,，雖然剛成立一年,，我們這個橋梁已基本穩(wěn)定,。

二,、過去一年總結(jié)

去年這個時侯公司人員還沒有超過10人,，導(dǎo)購人員只有兩名，而現(xiàn)公司深圳這邊人員已超過30名,，如果加上江蘇國美,、新一佳人員會超過40人，通過一年在坐各位努力,，雖然離大公司還有很大差距,，但公司發(fā)展速度非常快,，今年公司總計向工廠回款近300萬，而在市場上表現(xiàn)出來的零售額會超過500萬,。過去一年我總結(jié)了五點,，可以說是在公司成立具有里程碑的意義1,、確立做小家電為主,，去年這個時侯拿到b品牌獨家代理，2,、與hx合作拿到進入市場贈品單，到目前為止x年我公司供給hx贈品接近200萬,，為我司商品在市場提高知名度具有重大意義,，雖然b在深圳東莞惠州是一個從沒有人知道的雜牌，但由于hx作為贈品進入了蘇寧,、國美等主流渠道,，到處能看到，增加b品牌知名度,，后來我有時到商場很多人都會知道b這個品牌，這為我們銷售帶來了一定鋪墊3,、鞏固了與銘可達合作，并理清了合同,，銘可達與我司合作進入良性發(fā)展階段，x年我們在銘可達銷售近50萬,，80%是由龍崗店完成的，我們產(chǎn)品已得到銘可達上下一致認可,，x年銘可達內(nèi)部員工在我們公司買小家電近1萬元,，4,、b品牌五月一日進入惠州蘇寧河南岸店，正式確立公司以進入主流銷售渠道進行零售思路,，x年惠州蘇寧合作應(yīng)是最成功商場，x年公司在惠州市場零售加贈品量超過100萬,，從五一后公司開始啟動、國美,、東莞蘇寧、沃爾瑪渠道并取得一定成績5,、代理k品牌,，小家電實行雙品牌運作,，目前k、b同時運作的蘇寧惠東店和銘可達龍崗店銷售都出現(xiàn)令人意想不到的效果,，真正做到了1+1》2的銷售，這是我們沒想到的,，這說明我們走雙品牌運作思路是對啦,。公司還在起步階段，x年公司在許多方面做得很差,，我也總結(jié)了5點：1、對導(dǎo)購人員培訓(xùn)不夠,，我們好多導(dǎo)購人員還是第一次回公司，產(chǎn)品知識很差,，根本不會銷售，直接導(dǎo)致單店銷量參差不齊,，我們差的店單月銷售有1000多的，x多,，3000多的，而好的門店最高銷量有8萬多的,，好多導(dǎo)購人員認為能賣到1萬就不錯啦,，單店效益很差,，銷售差還有一個后果就是人員不穩(wěn)定,，因為工資太低，基本只能拿到一個底薪,，2,、庫存結(jié)構(gòu)沒有合理調(diào)整,，我們很多導(dǎo)購人員一有銷售就拼拿要求公司送貨，公司由于流程不是很健全,，把貨發(fā)過去，最后銷售很少,，一大堆庫存,，大家清楚,，國美蘇寧進去簡單出來難，東莞國美25萬的庫存一個月的銷售只有5萬,，這個比例讓公司資金壓力很大，3,、公司盲目做了外圍市場，像江蘇國美,、新一佳運作還可以,，但所做的江門蘇寧導(dǎo)致全面損失,，前后在江門蘇寧損失就超過十萬，4,、深圳有兩個商場做得很失敗一是沃爾瑪退出，公司做沃爾瑪是花了很大智力和決心才做進去,，但跟進不到位導(dǎo)致沃爾瑪?shù)耐顺觯@為未來進入沃爾瑪設(shè)了障礙,，另一商場就是富佳，富佳人員不穩(wěn)定,，造龍崗富佳銷售一直沒有起色,，今天富佳兩位促銷員也過來啦,，希望08提能把富佳做起來,，你們兩個店每個月至少要做2萬以上;5,、制度執(zhí)行不到位，x年制度執(zhí)行不到位地方太多,，對商場導(dǎo)購人員有兩方面，我們要促銷人員每天報銷量,，還有不少導(dǎo)購人員不能按時報回銷量，造成公司沒法把握各商場庫存,，另一點臺帳傳回時我們要求臺數(shù)銷售單價清楚，好多都是一個數(shù)量,，價格有沒有打折都不清楚，x年我們要求一定要到商場拉單后報銷量,，標好總金額以及贈品發(fā)放明細。

三,、未來一年想法

已經(jīng)到來的x年我們將著力在x年銷售基礎(chǔ)上增加一倍銷量,，也就是達到向工廠回款600萬，市場銷售超過1000萬的銷售目標,，圍繞這個目標,，我從兩方面來完成,，第一方面提高單店銷售，提高單店效益,，x年我們單店銷售目標是達到每店每月平均銷售不低于2萬，我想如果各位每個月的銷售都在2萬以上,，工資也會穩(wěn)定在x元上下,，我們將通過以下4點來做到

1、k品牌同時進入現(xiàn)在銷售b品牌渠道,，實行雙品牌運作，目前k只進入了惠州蘇寧和深圳銘可達兩個渠道,，而東莞國美和蘇寧都沒有,，對于深圳富佳我們會引進一個品牌與b配對進行銷售,，從目前來看，雙品牌運作在旺季銷量應(yīng)在4萬以上,，大家會后可以向惠東蘇寧和龍崗銘可達促銷員了解。

2,、強化銷售人員培訓(xùn),，x年公司會加強業(yè)務(wù)人員對終端賣場的走訪,，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，x年我們好多銷售網(wǎng)點一個月甚至幾個月都沒見到我們銷售人員,，我們促銷員私下都在說做得沒信心啦,。在x年我們要確保每兩年就有公司業(yè)務(wù)人員去商場一次,，

我們銷售人員因為好多產(chǎn)品知識不了解損失的銷售很多，我經(jīng)常接到這樣電話,，美的電磁爐比我們還低，我問美的是白板還是黑板,，促銷說美的是白板,，大家要知道我們目前所做的產(chǎn)品全部是黑晶板,，一塊板的成本就要高20元。

3,、穩(wěn)定銷售人員,，增強銷售人員積極性，從x年起公司將對在公司工作超過一年人員辦理社會保險,，簽訂勞動合同，在這里再明確一下,，公司工資發(fā)入時間是，蘇寧是每個16日至20日發(fā)放工資,，其它商場是1日至5日發(fā)工資,，公司需押一個月工資,，11月工資應(yīng)是在今年1月5日前發(fā)放，好多員工不明白為什么要押這么久,，因為你們在商場都掌握了公司資產(chǎn)，我們在商場樣機都是你們保管,，我們有員工離職時就存在樣機丟失情況，望各位同事理解,。

4,、加強終端促銷管理,，從春節(jié)后公司將會有計劃推出終端促銷活動，包括打折,、買贈、提高銷售提成,，另與商場進行不定期聯(lián)合促銷，x年我導(dǎo)購人員反應(yīng)最大的就是贈品不夠,，贈品也是商品，公司是用錢買回來的,，各位要記住公司贈品不是不發(fā),，而是要求各位要珍惜每一分促銷資源,，公司后期將會采用本月按上月銷售情況發(fā)放贈品辦法進行管理，每位促銷人員都應(yīng)做好贈品發(fā)放記錄,，后期對于電磁爐我們會要求工廠炒鍋和湯鍋一并打包進包裝，解決目前反應(yīng)最突出炒鍋不夠問題,。

另一方面為達到銷售量增加目的，我們將在深圳東莞惠州增加部分百貨銷售渠道,，深圳我們將會進入天虹或者人人樂中的一家，惠州我們將進入麗日百貨或人人樂中的一家,，東莞也將爭取發(fā)展一家百貨超市，提高銷量上我們還是以提高單店銷量為主,，我們現(xiàn)在經(jīng)營的門店近30家，如果按計劃達到2萬的銷售目標,，加上贈品銷售，我們有信心達到銷售額過1000萬的目標,，

第四、我們促銷人員平時一些要求

1,、敬業(yè)精神，我在任何時侯不管是對公司上班還是外面導(dǎo)購人員,，我們都是強調(diào)敬業(yè)精神，這是做工作的一個基礎(chǔ),，能力是一方面，態(tài)度很重要,，到目前為止，我一直都認為公司銷售最好的人一定是最敬業(yè)的，我記得龍崗銘可達x年賣得最好的那個月基本天天上直落,，我們銷售人員應(yīng)都有這樣體會，今天我沒上班,，對班的賣得很多的經(jīng)歷，我相信付出和回報是成正比的,，敬業(yè)還有一點是你對工作的熱情，班也加啦,，但銷售就是沒起色，大家再要檢討的就是你對工作有沒有熱情,，你上班站在那里,，消費者來時你沒有主動去介紹,，商場現(xiàn)在競爭很激烈，十多米地方堆著十多個導(dǎo)購人員,，誰第一個主動介紹誰就更有機會，所謂先入為主就是這個道理,，你們不要怕介紹了他們不買，因為你在為公司推薦品牌,，這個品牌知道的人多啦，就是名牌,，我有這種經(jīng)歷,，你這個品牌說得越多,，你就會越喜歡他，銷售自然會起來,，你們喜歡產(chǎn)品就會去研究它，更了解他,，當(dāng)你是b,、k小家電行家時你就可以做公司業(yè)務(wù)經(jīng)理啦,。

2、一個相互理解包容的心,，不管在公司內(nèi)部，還是在商場,，大家都需理解包容，我們不倡導(dǎo)我們員工為了一臺半臺銷量與其它品牌爭執(zhí),，我們只說我們產(chǎn)品的優(yōu)點而不扁低其它品牌的劣勢，各位在商場要有你們搭檔,，如果我們導(dǎo)購人員不在上班時銷售繼續(xù)，你們就成功啦,，還有就是有時公司送貨不及時這樣事，你們要知道公司是銷售公司,，銷售人員是公司衣食父母,，公司生存是靠在坐各商場銷售人員,，如果有時間不送貨那不是有問題嗎,，你們知道嗎我們賀司機和小高給你們送貨有過連續(xù)四個晚上只睡五個小時嗎，公司運作是一個團隊,，在這個團隊中大家要理解支持，有時造工資因為一個導(dǎo)購人員臺帳沒傳回誤了小許做工資單,，可能工資會晚了幾天，就打電話過來吵,，我認為這些都是少了包容心。

3、維護公司利益,，公司是大家的平臺，只有公司好大家才會好,，各位在商場小到一個贈品，大到批量打折,，你們在商場就是代表公司，有時不經(jīng)意間給公司帶來損失,，上面我提到贈品事，贈品丟失,，損失就是公司，一個紫砂內(nèi)膽不小心搞破了,，公司所有內(nèi)膽全是買回來的,，有些商場折扣你少打點折就是利潤,，因為你們打掉的全是凈利潤,，有些消費者要求打8折，爭取一下也就是85折,，上次我們一個導(dǎo)購和我說，消費者要買10臺電磁爐,，要我們折扣低點，我問為什么,，她說這個消費者在商場買了好多其它產(chǎn)品，其實在這個時侯你們就要維護公司利潤,，我們不能犧牲我們利潤幫助商場多賣其它產(chǎn)品，而是讓其它產(chǎn)品多打折，而我們產(chǎn)品不打折,，我們倉管小高每次給你們送貨時就是一個空紙箱都帶回來,，公司每個月的辦公費用賣紙皮就夠啦，你們要記住你們在任何時都代表著jz公司,。

4,、售后服務(wù)一些處理，只要有銷售就會有售后,，這是所有品牌都會存在的,，我們在代理品牌時一個前提就是選取質(zhì)量好，大家要對公司有信心,，我們肯定會遇到消費者拿著貨到商場來大吵大鬧的，這個時侯大家要冷靜處理,，首先我們是為消費者服務(wù)的，我們不可能和消費

者吵,，大家要分清情況，如果真是我們產(chǎn)品有問題打一個電話回公司,，可以給消費者換一個新的，如果是消費者人為原因只能修,，特別是我們紫砂內(nèi)膽都是不包修的,，我們都是用現(xiàn)金買回來的,，是消費者操作不當(dāng)必須要求消費者買，這個需要你們在售前要和消費者講清楚,，并且把使用方法和消費者講清楚,，今天我們中午吃飯就用我們紫砂飯煲煲飯，你們要會用,，處理售后的原則是盡量不損傷公司利益，但不能讓消費者在商場吵,。

5,、推銷中怎樣借勢,，我們所做的品牌我承認都不如美的、蘇泊爾這些品牌有知名度,，但大家要有信心能在蘇寧、國美賣就是一個品牌,，我們現(xiàn)在要借賣場影響力來推我們品牌,，進了蘇寧國美就是名牌,，另外我經(jīng)常聽到促銷員抱怨說：蘇寧商場大家電、小家電到處都在送我們產(chǎn)品,，影響我們銷量，其實你們可以清楚向消費者傳遞這樣的信息,，蘇寧,、國美這樣專業(yè)賣場都把我們產(chǎn)品作為贈品,，說明我們產(chǎn)品性價比肯定是最好的,。到處看到我們產(chǎn)品絕對是好事，這個月惠州我們有這么多團購就是因為消費者看到蘇寧都送我們產(chǎn)品,，肯定是好產(chǎn)品。

銀企合作活動上的講話材料 銀企合作講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位企業(yè)同仁：

大家好!

很榮幸能夠有機會參加這個銀企座談會，能夠與在座的各位銀行和企業(yè)的負責(zé)人一起交流溝通,。在此,，我代表本公司對召開此次座談會表示衷心的感謝!

下面我就與中行商洛分行業(yè)務(wù)往來的過程，談三個方面的想法：

一,、幾點感受和體會：

1,、中行商洛分行積極響應(yīng)黨和政府召開銀企座談會,，具有很強的使命感、社會責(zé)任感,、顧大局識大體意識強;

2、中行商洛分行干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)高,，辦事快捷;

3、服務(wù)意識強,，竭誠為用戶服務(wù)，和中行人打交道和藹待人,，能夠得到尊重,，心情舒暢;

4,、黨風(fēng)廉政建設(shè)搞的好，行風(fēng)正,、干部員工廉潔奉公，沒有社會不良習(xí)慣;

5,、中行值得依賴,，選擇中行商洛分行做業(yè)務(wù),，是正確選擇，是明智之舉;

二,、建議

從我公司成立以來，各級金融機構(gòu)就給予了我們極大的幫助和支持,，特別是與中行商洛分行建立了非常好的合作關(guān)系,，使我們逐漸發(fā)展壯大,。到目前，我公司一期5000噸冷庫已經(jīng)建成,，預(yù)計6月以前正式投入運營。配送中心,、加工包裝中心、信息中心大樓主體工程也已完工,，這些成果都離不開貴行的大力支持,。

大家都知道,，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體,、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開銀行支持,，銀行生存與發(fā)展也離不開企業(yè)和地方經(jīng)濟的支持。

我覺得銀企雙方一是信息要互通,。銀行要多深入企業(yè)開展調(diào)查研究,，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策,。企業(yè)要主動搞好與銀行的聯(lián)系，積極與銀行接觸,，交流信息,，邀請銀行到企業(yè)考察經(jīng)營情況,，增強銀行投貸信心，最大限度地爭取銀行的支持,。二是增加互信,，降低中小企業(yè)融資難度。銀行進一步建立健全中小企業(yè)金融服務(wù)和信用擔(dān)保體系,，放低信貸門檻,，提高貸款抵押率，延長放貸期限,。建議對中小企業(yè)貸款期限分為一年,，二年，三年三個檔次,，以減輕企業(yè)還貸壓力;企業(yè)對銀行的借款要嚴格按規(guī)定使用，自覺接受銀行監(jiān)督,，并按時還本付息，贏取銀行信任,。

最后,，我們希望通過這次交流學(xué)習(xí)機會能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業(yè)人士能夠在各方面給我們必要的指導(dǎo),。我們愿意和中行商洛分行永結(jié)長期合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)銀企互惠雙贏,，一道為商洛經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻!

謝謝大家!

銀企合作活動上的講話材料 銀企合作講話稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、銀行界各位朋友,、各位女士、各位先生： 大家下午好!

首先,，我代表對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!對銀行界各位朋友給予發(fā)展作出的貢獻表示衷心的感謝!

近幾年來，在上級各級政府和社會各界朋友的關(guān)心和支持下,，發(fā)展迅速，戰(zhàn)略地位在逐步提升,，影響力進一步增強，各項工作有了長足的發(fā)展,。

為增加招商引資力度,，對在此投資的企業(yè)發(fā)展在政策上給予了很大的支持,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。目前在落戶的知名企業(yè),，除了外,，還有、等,。

20xx年，我們增添新成員——*公司,，這既是發(fā)展史上的一件大事，也是發(fā)展史上的一件盛事,。我們衷心地為祝賀，希望早日實現(xiàn)自己的發(fā)展遠景,。

今后,，我們將一如既往的大力支持及相關(guān)配套企業(yè),，實現(xiàn)快速發(fā)展。希望銀行界各位朋友與我們一起,，緊緊抓住發(fā)展機遇，全力支持;也真誠希望銀企之間,，加強交流與合作，互相支持,，最終實現(xiàn)互利互贏。謝謝!