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讀五項(xiàng)管理后感篇一

二、強(qiáng)調(diào)員工參與,。方針管理非常重視上下級(jí)之間的協(xié)商,、共同討論和意見交流。李踐的五項(xiàng)管理,。通過協(xié)商,，加深對(duì)方針的了解，殺絕上下級(jí)之間的意見分別,，取得上下方針的同一,。由于方針管理吸收了企業(yè)美滿人員參與方針管理實(shí)施的全過程，尊重員工的個(gè)人意志和愿望,，五項(xiàng),。充溢發(fā)揮員工的自主性，實(shí)行自我控制,，轉(zhuǎn)換了由上而下攤派工作任務(wù)的保守做法,，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性和興辦性,。

三,、注重結(jié)果。方針管理所追求的方針,，就是企業(yè)和每個(gè)員工在一定時(shí)期應(yīng)該達(dá)到的工作收獲。方針管理不以行動(dòng)表現(xiàn)為饜足,，而以實(shí)際收獲為目的,。工作收獲對(duì)方針管理來說,，既是評(píng)定方針完成水平的依據(jù)，又是獎(jiǎng)評(píng)和人事考核的主要依據(jù),。因此,，看著管理。方針管理又叫收獲管理,。離開工作收獲,，就不稱其為方針管理。

由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù),，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法,，而且任務(wù)和方法都有標(biāo)準(zhǔn)化，員工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行培訓(xùn),，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作,，他們的工作積極性和興辦性遭到緊要的限制;而人本管理法又過于強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)對(duì)員工的信任，觀后感,。放手讓員工自主去工作,，這又難于保證任務(wù)的完成。方針管理法將兩者綜合起來,，即組織規(guī)定總方針,，各部門依據(jù)總方針規(guī)定部門方針，把部門方針分解落實(shí)到人,，至于如何達(dá)到方針則放手讓工作人員自己做主,。這樣，既能保證完成組織的任務(wù),，又能充溢發(fā)揮職工的主動(dòng)性,、積極性，因而方針管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比,，是更為優(yōu)越的管理方法,。

李踐老師說：“方針就是生命的目的地尤為重要，非常重要,，最重要!”

方針使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了方針,，五項(xiàng)管理。工作和生活就有了奔頭,，人就有了豪情,，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量,，讓我們?cè)诼飞喜会葆濉⒉幻允?，最終成功,。

方針賦予使命感,、意義和價(jià)值：從此人生有了意義，不再盲目,。

方針從結(jié)果導(dǎo)航：我們會(huì)看清后面的路,，不斷調(diào)整自己的小方向。

方針會(huì)讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事,。

方針讓我們集中精力，對(duì)于管理,。為了一個(gè)方針,，我們盡心盡力。

方針給我們?cè)谇吧趲?，我們要不斷的完滿自己,，達(dá)到方針。李踐的五項(xiàng)管理,。

李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè),、家庭生活、收入,、強(qiáng)壯,、進(jìn)修生長、人際關(guān)系設(shè)定方針,?！?/p>

分類設(shè)定方針，我們會(huì)更好地分配時(shí)間管理,。

設(shè)定方針,，還要有階段性，使得我們前進(jìn)的步伐合理,、扎實(shí),。

設(shè)定方針的步驟：

1、假如不會(huì)失敗,，這是基本條件,。因?yàn)槲┯姓J(rèn)為不會(huì)失敗，才有成功的可能性,，方針才華蓄意義,，方針不是一句空話。

2,、要有妄想,。想象力比知識(shí)更重要。只要能夢(mèng)到，就有實(shí)現(xiàn)的可能,。李寧說：看看李踐的五項(xiàng)管理,。“一切皆有可能!”成功可能就開始于一個(gè)偉大的妄想,，讓我們勇敢地做夢(mèng)吧。

3,、把妄想寫下來,。光在腦子里做夢(mèng)的人，是愚者,，其實(shí)五項(xiàng)管理,。是貪者。沒有什么不是通過努力來實(shí)現(xiàn)的,。天天看,，并朝著這個(gè)方向前進(jìn)。

4,、制定行動(dòng)計(jì)劃,。我們有了目的地，我們還要有到達(dá)目的地的路,。計(jì)劃的合理決定成功的速度,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃,。制定進(jìn)去,，不去執(zhí)行，不過是一張廢紙,。嚴(yán)格執(zhí)行,，不偷懶，李踐五項(xiàng)管理觀后感,。積極樂觀堅(jiān)持不懈,。

李踐老師強(qiáng)調(diào)了制定出的方針要具備的五個(gè)特征。不符合這五個(gè)特征,，不能是一個(gè)好的方針,。走在這樣的路上，我們也就會(huì)彷徨,、浪費(fèi)時(shí)間,。

方針要大白。一個(gè)實(shí)在的方針,，給我們一個(gè)確定的收獲,。大白了，才華集中全力。

方針要量化,。一個(gè)大白的數(shù)字,，會(huì)給我們一個(gè)沖擊，李踐五項(xiàng)管理李踐《五項(xiàng)管理》觀后感,。我就是要實(shí)現(xiàn)這么個(gè)數(shù)字,。

要有尋事性。沒有尋事性的方針不過是浪費(fèi)時(shí)間,，你從中收獲不了多少知識(shí),、體會(huì)和技能。

長短結(jié)合,。事實(shí)上李踐的五項(xiàng)管理,。也就是有階段性，使得我們前進(jìn)的步伐合理,、扎實(shí),。

時(shí)間限制。讓我們更高效地誑騙時(shí)間,，絕不浪費(fèi)時(shí)間,，絕不遷延，絕不找借口,。

實(shí)現(xiàn)方針也有竅門：要有強(qiáng)烈的企圖心,，因?yàn)橄嘈拍埽阅?。要把方針?shí)覺化,，想象方針實(shí)現(xiàn)的感覺，引領(lǐng)我們走向成功,。

有妄想誰都了不起,，有勇氣就有行狀

讀五項(xiàng)管理后感篇二

我們過去所面對(duì)的挫折、所經(jīng)歷過的痛苦,，讓我們有了現(xiàn)在的智慧和知識(shí),。困難是良師益友。試想一下,，如果沒有彈錯(cuò)幾個(gè)音符,，我們便學(xué)不會(huì)彈奏吉它;如果不摔幾次跤，我們就學(xué)不會(huì)走路,。這就是《五項(xiàng)管理》中李踐告訴我們心態(tài)的管理方法,。

李踐認(rèn)為，積極的心態(tài)讓你成功,，消極的心態(tài)會(huì)導(dǎo)致你失敗,。凡事都應(yīng)該往積極方面去想,。有句話說的好：“其實(shí)人活的就是一種心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,，蹬著三輪車也可以哼小調(diào);心態(tài)調(diào)整不好,，開著寶馬車一樣發(fā)牢騷?！?/p>

每個(gè)人都渴望成功,，每個(gè)人都希望成功。在日益激烈的社會(huì)競爭中,，我們?nèi)绾翁嵘约?，?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢?答案只有一個(gè)：“態(tài)度決定一切”。

但凡成功人士,，雖然經(jīng)歷不同，但他們都有一個(gè)共同的特征：那就是他們都具有一個(gè)積極向上的心態(tài),。成功只屬于那些有積極心態(tài)的人,，積極的心態(tài)決定了成功的85%。在實(shí)際工作中我們往往會(huì)遇到工作量透支,、工作任務(wù)超難完成等情況,。通常我們會(huì)說：“這么重的任務(wù)根本不可能完成!”如果我們換個(gè)角度往積極的方面想，就會(huì)認(rèn)為工作量雖然很大,，難度系數(shù)雖然很高,，但是，這個(gè)機(jī)會(huì)正好可以讓自己鍛煉一下,，不但可以提升自己的工作技能,，還可以拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，促進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展,。這種心態(tài)不是樂觀的阿q精神,，而是來自于內(nèi)心的“自信”、“自立”與“自強(qiáng)”的力量,。

當(dāng)電影明星凱文.科斯特納被問起自己事業(yè)起伏的時(shí)候,，他沒有去評(píng)價(jià)他生活的好與壞，而是非常自然地說：“這就是我所過的生活,?！彼米詈唵蔚幕卮鸶嬖V我們生活中沒有什么真正的失敗，更沒有什么真正的問題,，當(dāng)我們遇到這些事情的時(shí)候,，應(yīng)該用一顆平常心去看待它，用智慧去解決它,。而不是沉溺于痛苦中,，望洋興嘆。

有句諺語說的好：“當(dāng)我哭泣我沒有鞋子穿的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)有人卻沒有腳”,。的確如此,，如果沒有好的心態(tài)，海倫·凱勒就會(huì)一直生活在黑暗而又寂寞的世界里,。她就不會(huì)用頑強(qiáng)的毅力克服生理缺陷,。更不會(huì)去學(xué)習(xí)常人都很難學(xué)會(huì)的騎馬、滑雪,?；蛟S，我們至今都不能讀到她的那部勵(lì)志作品《假如給我三天光明》了吧?

20xx年8月以前,，“華爾街”這個(gè)詞讓人聯(lián)想到的是遍地黃金,、牛氣沖天、機(jī)會(huì)與財(cái)富共存,、享受與豪華齊飛;然而,，金融風(fēng)暴突發(fā)其來，速度之快,、勢頭之猛,，讓人瞠目結(jié)舌、難以招架,?！叭A爾街”從此更多地與“動(dòng)蕩、蕭條,、失業(yè),、慘淡”等常用于戰(zhàn)后重建的那些詞匯相關(guān)聯(lián)。

我們?cè)趫龅乃腥硕加H歷過這場空前的金融災(zāi)難,，它帶給人們的不僅是泡沫“夢(mèng)想”的破滅,，還有無邊無盡的“恐懼”。它就像天花,、鼠疫一樣,，席卷了整個(gè)金融界，擾亂了我們正常的生活,。很多人在這場風(fēng)暴中被打得遍體鱗傷,，支離破碎。然爾,，美國石油大亨巴菲特卻在這場風(fēng)暴中屹立不倒,。原因是因?yàn)樗迷谫Y本的市場里如何扼住貪婪與恐懼的咽喉，如何用理性去指導(dǎo)自己,。這才是財(cái)富游戲中的“天下無敵”,。如果能做到這一點(diǎn),，我們都能成為巴菲特級(jí)的大師了。

愉快的生活是由愉快的思想造成的,。你的態(tài)度決定你的心情,，影響你的健康，甚至改變你今天的際遇,。只是改變一下心情,，生活的色彩也可以煥然一新。

現(xiàn)在開始就把麻煩看成是祝福,，把絆腳石變成墊腳石,，把所經(jīng)歷的創(chuàng)傷變成智慧。這就是《五項(xiàng)管理》帶給我們的啟迪,。

讀五項(xiàng)管理后感篇三

雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程,，但是再聽一次時(shí)，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受,，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理,、目標(biāo)管理、時(shí)間管理,、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理的內(nèi)容與意義,。

心態(tài)管理

在這集課程中,，李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神”，實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心,，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙,，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫,、找客觀原因,、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事,、每一個(gè)任務(wù)都不可能保證之前你接觸過,、你有經(jīng)驗(yàn)、是你的專業(yè)技能所向,，所以在這個(gè)過程中,，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù),，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下,，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難,、完成任務(wù),。這點(diǎn)我一直如此要求自己,，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力,。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài),，也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科，通過將正向的積極鼓勵(lì)與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法,，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,、行動(dòng)有效率的行為。

另外,，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法,，在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候，說一句“太好了”,，確實(shí)是行之有效,。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善,。 目標(biāo)管理

目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向,，目標(biāo)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力，目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南,。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中,，必須要給自己設(shè)定目標(biāo),，沒有目標(biāo)，行動(dòng)將會(huì)茫然,，結(jié)果也變得飄渺,，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做,、什么時(shí)候做,。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo),，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會(huì)有事情做成功的榮譽(yù)感,、更加也不會(huì)產(chǎn)生效率,。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃,、每日的計(jì)劃,，規(guī)范好各個(gè)工作的流程，形成有效的制度來確保各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行,。

時(shí)間管理

有了好的心態(tài),、有了明確的目標(biāo),，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排,。目前自己的工作經(jīng)常會(huì)接到上級(jí),、其他部門同事的臨時(shí)任務(wù)，經(jīng)常會(huì)迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情,，經(jīng)常到了下班的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時(shí)間完成重要的事,，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事,。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做,。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn),，如何處理這類問題的方法。

學(xué)習(xí)管理

學(xué)海無涯苦作舟,、學(xué)無止境,、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們，學(xué)習(xí)是一生的事,，是一輩子的事,，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書?個(gè)人在這方面還很不足,，家里書不少,，但是每本書都沒看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊?、惰性等原因，?dǎo)致看了一半的書,，落下了,，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排,、改進(jìn)一下,。在團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g,，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事,，比如每周分享會(huì)、每日的5個(gè)好的專題分享,、每日5個(gè)好的商品編輯推薦等等,。

行動(dòng)管理

風(fēng)投公司有一個(gè)定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea,，一流的執(zhí)行力,，你要哪個(gè)?結(jié)果是三流的idea,，一流的執(zhí)行力。由此可見,，執(zhí)行到位是多么重要的事,，不管有多大的目標(biāo)，多完美的計(jì)劃,，沒人執(zhí)行,，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,，應(yīng)該由制度來保證,，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì),、主管每日抽查,、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時(shí),，發(fā)現(xiàn)每日工作的問題,，及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動(dòng)行之有效,。

要想在職場上成功,，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來,，一天高效1%,，一年就會(huì)高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想!

讀五項(xiàng)管理后感篇四

該篇文章主要是教導(dǎo)我們從心態(tài),、目標(biāo),、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)五個(gè)方面來調(diào)整來調(diào)整自己心態(tài),，改善行為,，養(yǎng)成高效習(xí)慣，從而逐步提高自己,，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作,、個(gè)人均朝良性發(fā)展,，否則以一種低迷的態(tài)度去工作，心態(tài)不好,，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量、及時(shí)性,。尤其是我們通信行業(yè),，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力,。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難,，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后,，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo),，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力,，才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門,，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo),，從而使部門達(dá)到指標(biāo),，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo)。

時(shí)間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性,，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步,，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化,。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo),、pm之類的,，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多,，因此問題也多、雜,、亂,，如果我們不能學(xué)會(huì)將問題梳理，分清輕重緩急,，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼郏墒菃栴}卻越做越多,，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意,。

學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來說,，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性,，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),，提升自己,，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。

行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃,，并按照計(jì)劃去實(shí)施,，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后,，顧慮過多,，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺，目標(biāo)延后,，機(jī)會(huì)白白失去,。“坐而言不如起而行”啊,，紙上談兵,，終不如實(shí)際操作，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃,，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功，否則一切都是空談,。

做好當(dāng)下的每件事,，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo)，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功,。一句話,，做好工作，從“心”開始!

讀五項(xiàng)管理后感篇五

今天我參加公司組織“五項(xiàng)管理——行動(dòng)日志”的培訓(xùn),，通過對(duì)“心態(tài)管理——帶來快樂,，目標(biāo)管理——規(guī)劃人生,，時(shí)間管理——培養(yǎng)高效,，學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn)，行動(dòng)管理——養(yǎng)成習(xí)慣”的學(xué)習(xí)，深受啟發(fā),，我想我已找到的方向,，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既激動(dòng)又有些膽怯,，因?yàn)槲覐奈炊ㄟ^如此遠(yuǎn)的目標(biāo),，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動(dòng)，我決定朝著我的目標(biāo)拼搏,，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省,，知道了自己的不足。

在五項(xiàng)管理中,，最讓我深有體會(huì)的是心態(tài)管理,，心態(tài)決定未來，生活就像一面鏡子,，你用什么樣的態(tài)度面對(duì),，它將給你反饋同樣的結(jié)果，成功=心態(tài)×能力,，心態(tài)分值越高,，成功的基數(shù)就會(huì)越大?！罢J(rèn)真,、快、堅(jiān)守承諾,、保證完成任務(wù),、樂觀、自信,、愛與奉獻(xiàn),、決不找借口”，運(yùn)用好成功的八大心態(tài),，真正做到,、養(yǎng)成習(xí)慣，成功就會(huì)近在咫尺,。

目標(biāo)管理,，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”，如果沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃,，你的目光就會(huì)越來越短淺,，將目標(biāo)視化，比如：我一年以后要有多少存款,，三年以后我是不是該有個(gè)自己的小窩,，這樣才能享受到實(shí)現(xiàn)它的成就感。

時(shí)間管理,，合理安排每一天的工作,，分清輕重緩急，從容應(yīng)對(duì)每件事,，盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,，這樣才能做到“日事日畢、日清日高”,。

學(xué)習(xí)管理,，“文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力”,，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競爭力,，因?yàn)橐磺惺〗砸驘o知，只有愛學(xué)習(xí),、會(huì)學(xué)習(xí),、將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的最高境界,。

行動(dòng)管理,，行動(dòng)是一切成功的保證，一旦你有了成功的夢(mèng)想,，又確定它是你真心期盼的事物時(shí),，就要開始擬定計(jì)劃，并實(shí)際去執(zhí)行,，用自己滿腔的熱情去做,、去拼、去爭取,，去執(zhí)行最后才能成為贏家,。

成功并不是因我們有多少才能來決定的，而是決定于我們到底用多少才能,，我們總是因?yàn)樽陨淼牟蛔?，而錯(cuò)過成功的機(jī)會(huì)，誰都不是完美的,，有不足可以被包容原諒,，那么如果意識(shí)不到自己的不足，我只能說,，太可怕了,，因?yàn)檫B站在成功起跑線上的機(jī)會(huì)也失去了，所以,，我要克服困難,，努力追求理想,，勇敢朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)它,。

讀五項(xiàng)管理后感篇六

聽了李踐老師的《行動(dòng)日志》或多或少自己都有了一定的收獲,，他從五個(gè)方面講述了一生對(duì)自己要做的規(guī)劃，也許目前沒成功是因?yàn)闆]有長遠(yuǎn)的目標(biāo),，不知道自己該往哪個(gè)方向去努力,，正如他說的一句話，世界上沒有懶惰的人,，只有沒有目標(biāo)人,，大多數(shù)人的一生都是碌碌無為，不知道為了什么而生活,，也沒有找到實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的方法,，其實(shí)每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，只要找到準(zhǔn)確的方法發(fā)揮自己的所長離成功就很近了,。

一,、心態(tài)管理

良好的心態(tài)就是100分，心態(tài)決定了一切,，很多時(shí)候我們都擺不正自己的心態(tài),，總是抱怨社會(huì)、抱怨環(huán)境,、抱怨四周的人,、抱怨不公平，既然我們改變不了世界,，改變不了事情那就只有改變自己的心態(tài),，一個(gè)人積極向上，樂觀的態(tài)度總是能改變很多事情的結(jié)果,，不管做任何事抱著一顆尋常心去做,，如果做好了那就是自己的福氣，如果做不好那是很正常,，再接著找到更好的方法去完成,，只要不消極不放棄，只要你想,，就一定能成功,。永遠(yuǎn)想你得到的，不要想你失去的,，這樣不管是在工作中還是在生活中就會(huì)讓自己生活的輕松快樂,。

人生設(shè)定目標(biāo)就像是給自己設(shè)定了一個(gè)導(dǎo)航，這樣就不會(huì)迷失自己,，不會(huì)茫然的消磨自己的生命,。目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài),，有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭,，人就有了激情,，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài)。它還給我們勇氣,、信心和膽量，讓我們?cè)诼飞喜会葆?，最終成功,。目標(biāo)賦予使命感、意義和價(jià)值,，從此人生有了意義,，不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航,，我們會(huì)看清前面的路,，不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事,。目標(biāo)讓我們集中精力，為了一個(gè)目標(biāo),，我們?nèi)σ愿?。目?biāo)給我們?cè)谇胺揭罚覀円粩嗟耐晟谱约?，達(dá)到目標(biāo),。很多時(shí)候我們害怕給自己設(shè)定目標(biāo)，是因?yàn)槲覀兒ε伦霾坏?，做不到就?huì)讓別人恥笑,，更多的時(shí)候我們不知道該怎么去設(shè)定目標(biāo)，李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè),、家庭生活,、收入、健康,、學(xué)習(xí)成長,、人際關(guān)系設(shè)定目標(biāo)?！敝灰约合氲玫绞裁?，都可以成為自己的目標(biāo)，有時(shí)候想像力比知識(shí)更重要,。

三,、時(shí)間管理

人生決定不了自己的長度,，但可以決定自己的寬度。誰都不知道明天將會(huì)怎樣,，而我們一身想要做的事有很多,，善于管理自己的時(shí)間，做一些有意義的事情,，分類設(shè)定目標(biāo),，我們會(huì)更好地分配時(shí)間管理，在一天的時(shí)間里盡可能做自己最重要的事,，最自己想做的事,。

讀一本好書，就像是和很多高尚人士在對(duì)話,，學(xué)習(xí)是我們一生中的必不可少的事,，不斷的充實(shí)自己，就像李踐老師所說的,，天天進(jìn)步1%,，一年進(jìn)步365%;只要自己每天堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)終究會(huì)取得最大的收獲。

五,、行動(dòng)管理

把行動(dòng)變成一種習(xí)慣,，把成功變成一種習(xí)慣。設(shè)定了自己的目標(biāo)就一定要付出行動(dòng),，我們一定要明確自己要得到什么樣的結(jié)果,，如果做不到會(huì)有什么樣的結(jié)果，假如立刻行動(dòng)有什么好處,，還要給自己制定一個(gè)期限馬上行動(dòng),，通過不斷的激勵(lì)來促成自己的行動(dòng)力而最終完成自己的目標(biāo)。

綜上是自己對(duì)于學(xué)習(xí)的一些理解,。

讀五項(xiàng)管理后感篇七

大家好!我是來自金湖波公司的張亮!很高興能和大家聚在一起,，來共同學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，并通過學(xué)習(xí)來提升自己工作和生活的質(zhì)量!下面我來和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)心得：

五項(xiàng)管理分別是：目標(biāo),、時(shí)間,、學(xué)習(xí)、心態(tài),、行動(dòng)

先來說說目標(biāo)：大家都知道一個(gè)目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)必須經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,，但只要努力就夠了嗎?來做個(gè)假設(shè)，假如我們?cè)谧母魑皇欠康禺a(chǎn)公司的老總,，制定今年目標(biāo)是住房銷量增加20%,，那么影響20%達(dá)成的因素有哪些呢?有國家政策的調(diào)控、房產(chǎn)市場的行情,、市場的定位是否準(zhǔn)確,、激勵(lì)措施是否到位!如果這些因素我們都沒有考慮,，那么目標(biāo)很有可能失敗。也就是說目標(biāo)的制定階段和努力實(shí)施階段同樣重要,。如果我們能根據(jù)自己的實(shí)際情況和當(dāng)時(shí)的環(huán)境來制定目標(biāo),，充分考慮目標(biāo)實(shí)施過程中可能遇到的困難和問題，并做出相應(yīng)的計(jì)劃和策略,，結(jié)合恰當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)措施,。我想這時(shí)目標(biāo)達(dá)成的可能性會(huì)變的很大。加上我們大家的團(tuán)結(jié)一致,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不是什么難事.

有了好的目標(biāo),，還要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間!特別是現(xiàn)在我們湖波集團(tuán)正是發(fā)展的好時(shí)機(jī)，要做的工作有很多,。怎樣讓時(shí)間更好的為我們所用?首先安排安自己的的工作順序：把自己每天要做的事情列出來，分成三個(gè)等級(jí)—急需要辦理的,、重要的,、不重要的，急需要辦理的優(yōu)先來做,，重要的事情認(rèn)真做,，不重要的事情做壓縮處理或不做。這樣主次分明,，做起事來也就有條理多了,。其次，不要把時(shí)間安排的太滿,，留有一個(gè)到兩個(gè)小時(shí)的機(jī)動(dòng)時(shí)間,，以預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。另外,，在緊張的工作之余,，學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆潘伞雒磩谝萁Y(jié)合。因?yàn)橐粋€(gè)人只有在最佳狀態(tài)的時(shí)候才會(huì)思維敏捷,、工作高效,。這樣無形中也節(jié)約了時(shí)間。

做為一個(gè)新時(shí)代的湖波人,，要把學(xué)習(xí)當(dāng)做自己的伙伴,，形影不離。新人員要向老人員學(xué)習(xí),，老人員也要通過學(xué)習(xí)來保持自己的先進(jìn)性,。當(dāng)然，這個(gè)學(xué)習(xí)是有針對(duì)性的,，針對(duì)那些我們?nèi)鄙俚?、有待提高的來學(xué)習(xí)!比如說：管理人員應(yīng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)組織管理和心態(tài)管理來提高自己的管理水平,，技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和要全規(guī)范來擔(dān)高自己的保障水平。如果自己的工作作得足夠好了，也可以跨部門或跨行業(yè)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)來提升自己的價(jià)值,。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展，一專多能的開拓型人才將更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

再來說說心態(tài)：大家都知道一個(gè)良好的心態(tài)對(duì)于做人和做事都很重要,，但什么是良好的心態(tài)?我認(rèn)為就是一顆平常的心：工作遇到挫折，我們不灰心不喪氣,，加倍的努力,，找出問題的所在，爭取把壞事變?yōu)楹檬?事業(yè)順得,，生活得意,，我們不驕傲，不急躁,，繼續(xù)努力!有了這樣的心態(tài),，還有什么事能難倒我們?

最后就看行動(dòng)了!做好計(jì)劃后馬上行動(dòng)，遇到問題馬上去處理,，當(dāng)天的工作當(dāng)天完是是我對(duì)自己的要求,，因?yàn)槲疑钌畹闹溃河袀€(gè)好的目標(biāo)不去實(shí)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是空想!制定好計(jì)劃不去執(zhí)行永遠(yuǎn)完成不了，有問題不去處理只會(huì)使事情越變?cè)皆?。而積極的行動(dòng)會(huì)讓復(fù)雜的事情變得簡單,，日事日畢會(huì)讓我們離目標(biāo)更近!

我們是一群有目標(biāo)，有理想的湖波人,，我們要用自己實(shí)際的行動(dòng)來建設(shè)心目中美好的湖波!

讀五項(xiàng)管理后感篇八

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》,，使我在思想上有了很深刻的認(rèn)識(shí)和變化，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變,。

身處銷售領(lǐng)域,，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增強(qiáng)自身的競爭力和銷售素質(zhì),，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,，立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項(xiàng)管理,，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式,。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友分享。

針對(duì)高績效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析,，首先是心態(tài)的管理,。米盧那句“attitude is everything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此,。當(dāng)這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時(shí)候,，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性,。畏畏縮縮,，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格,。在如今經(jīng)濟(jì)競爭激烈的社會(huì),，具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會(huì)比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,，每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,，如以正確的心態(tài)來面對(duì)，我想定會(huì)把握穩(wěn)妥處理的方法,，做到事半功倍,。

其次，目標(biāo)管理,。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題,。在人生的各個(gè)階段都需要有目標(biāo)支撐，人生才不會(huì)盲目和迷惘,。切合實(shí)際,，因人而異,，才是合理的目標(biāo),，才是應(yīng)有的理想?？辗禾摽?，盲目定論，則是空想,，甚至妄想,。在自己的工作中為自己制定正確的長遠(yuǎn)目標(biāo)來約束日常的行為，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來不斷提高自己,，今日事今日畢,，不斷進(jìn)步，不斷超越自我,。這樣的目標(biāo)管理才會(huì)有實(shí)在的效果,。

再次，時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn),。時(shí)間就是金錢,。浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命。把握住時(shí)間可以說是成功的前提,。然而,，在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重,。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率,。那么,，提煉有針對(duì)性的工作重點(diǎn)，將會(huì)使你的工作目標(biāo)更精確,，當(dāng)然,，工作效率也會(huì)相應(yīng)的得到提高。

在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的成就,，這是很令人欣慰的事情,。然而，面對(duì)自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì)斷送自己的一世英名,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老,?！辈粫?huì)學(xué)習(xí)的人是不會(huì)進(jìn)步的，不會(huì)利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的,。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識(shí),，不斷的充實(shí)自己，不斷的完成自己的夢(mèng)想不留遺憾么,。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾,，只能說我的人生還有很多的夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí),，來使自己實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想,，而不留遺憾~~~”對(duì)于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)很掌握,。李踐老師的學(xué)習(xí)管理,，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

這之前說了這么多的理論,，但是沒有實(shí)際的行動(dòng),，那將是一紙空談。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào),，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一辦法,。”在有了一定的知識(shí)儲(chǔ)備的情況下更要重視實(shí)踐的參與,。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性,。李踐老師在五項(xiàng)管理的最后提出了行動(dòng)管理的概念，正是對(duì)理論的一種實(shí)踐。在工作中更是如此,?？照効谔?hào)是沒有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的,，注重行動(dòng),，并且是高效行動(dòng)，才是真正地選擇,。與其每天抱怨沒有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn),，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的，明顯的,。

在以后的日子里,，每天以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)生活和工作，以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動(dòng)力,，有重點(diǎn)的工作,，有效率的行動(dòng)，并不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備來跟上社會(huì)不斷進(jìn)步的節(jié)奏,，高效工作,。行動(dòng)比口號(hào)更重要!通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲,。

讀五項(xiàng)管理后感篇九

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項(xiàng)管理》,，使我在思想上有了很深刻的認(rèn)識(shí)和變化，在之后的生活工作的種.種行為中有了很明顯的影響和改變,。

身處銷售領(lǐng)域,，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增強(qiáng)自身的競爭力和銷售素質(zhì),，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,，立于優(yōu)勢地位,。李踐老師的五項(xiàng)管理,，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與朋友分享,。

針對(duì)高績效人士的五項(xiàng)管理逐項(xiàng)分析,，首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitude iseverything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,，在國足領(lǐng)域如此,，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典漸漸不再是流行語的時(shí)候,，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話,。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃,，定不是有為之士的性格,。在如今經(jīng)濟(jì)競爭激烈的社會(huì)，具備好的心理素質(zhì)以及保持積極的心態(tài)定會(huì)比其他人有一定的優(yōu)勢,。作為一名銷售精英,，每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況，如以正確的心態(tài)來面對(duì),，我想定會(huì)把握穩(wěn)妥處理的方法,，做到事半功倍。

其次,，目標(biāo)管理,。切實(shí)的目標(biāo)是個(gè)永恒的話題。在人生的各個(gè)階段都需要有目標(biāo)支撐,，人生才不會(huì)盲目和迷惘,。切合實(shí)際，因人而異,，才是合理的目標(biāo),，才是應(yīng)有的理想?？辗禾摽?，盲目定論，則是空想,，甚至妄想,。在自己的工作中為自己制定正確的長遠(yuǎn)目標(biāo)來約束日常的行為，并以切合實(shí)際的短期目標(biāo)來不斷提高自己,，今日事今日畢,，不斷進(jìn)步，不斷超越自我,。這樣的目標(biāo)管理才會(huì)有實(shí)在的效果,。

再次，時(shí)間管理的重要性定是不亞于以上兩個(gè)管理點(diǎn),。時(shí)間就是金錢,。浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命。把握住時(shí)間可以說是成功的前提,。然而,，在有限的時(shí)間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,，將取決于工作效率,。那么,，提煉有針對(duì)性的工作重點(diǎn)，將會(huì)使你的工作目標(biāo)更精確,，當(dāng)然,，工作效率也會(huì)相應(yīng)的得到提高。

在自己的工作領(lǐng)域取得了一定的成就,，這是很令人欣慰的事情,。然而，面對(duì)自己的成就沾沾自喜止步不前將會(huì)斷送自己的一世英名,?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老,?！辈粫?huì)學(xué)習(xí)的人是不會(huì)進(jìn)步的，不會(huì)利用八小時(shí)之外的時(shí)間學(xué)習(xí)的人更是可悲的,。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識(shí),，不斷的充實(shí)自己，不斷的完成自己的夢(mèng)想不留遺憾么,。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾,，只能說我的人生還有很多的夢(mèng)想沒有實(shí)現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí),，來使自己實(shí)現(xiàn)這些夢(mèng)想,，而不留遺憾~~~”對(duì)于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西需要學(xué)習(xí)很掌握,。李踐老師的學(xué)習(xí)管理,，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

這之前說了這么多的理論,，但是沒有實(shí)際的行動(dòng),，那將是一紙空談。哲學(xué)上強(qiáng)調(diào),，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一辦法,。”在有了一定的知識(shí)儲(chǔ)備的情況下更要重視實(shí)踐的參與,。理論聯(lián)系實(shí)際才能夠驗(yàn)證理論的正確性,。李踐老師在五項(xiàng)管理的最后提出了行動(dòng)管理的概念,，正是對(duì)理論的一種實(shí)踐,。在工作中更是如此?？照効谔?hào)是沒有任何意義的,，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟(jì)效益的,，注重行動(dòng)，并且是高效行動(dòng),，才是真正地選擇,。與其每天抱怨沒有進(jìn)步不如走出去切身體驗(yàn)，那樣的進(jìn)步才是實(shí)際的,，明顯的,。

在以后的日子里，每天以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)生活和工作,，以各個(gè)階段的不同目標(biāo)為支持動(dòng)力,，有重點(diǎn)的工作，有效率的行動(dòng),，并不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備來跟上社會(huì)不斷進(jìn)步的節(jié)奏,，高效工作。行動(dòng)比口號(hào)更重要!通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我所取得的進(jìn)步將是最好的收獲,。

讀五項(xiàng)管理后感篇十

現(xiàn)在大部分人是有了工作才有目標(biāo)，而李踐老師卻是相反的,，是有了目標(biāo)才確定的工作,。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”,，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo),，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。

目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的,，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),，不是簡單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ桑沁\(yùn)用激勵(lì)理論,，引導(dǎo)員工自己制定工作目標(biāo),，自主進(jìn)行自我控制，自覺采取措施完成目標(biāo),，自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),。目標(biāo)管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)員工自覺地去干，其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,，提高員工的效率來促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

它與傳統(tǒng)管理方法相比有許多優(yōu)點(diǎn)，概括起來主要有幾個(gè)方面：

一,、權(quán)力責(zé)任明確,。目標(biāo)管理通過由上而下或自下而上層層制定目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部建立起縱橫聯(lián)結(jié)的完整的目標(biāo)體系,，把企業(yè)中各部門,、各類人員都嚴(yán)密地組織在目標(biāo)體系之中,，明確職責(zé)、劃清關(guān)系,，使每個(gè)員工的工作直接或間接地同企業(yè)總目標(biāo)聯(lián)系起來,，從而使員工看清個(gè)人工作目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，了解自己的工作價(jià)值,，激發(fā)大家關(guān)心企業(yè)目標(biāo)的熱情,。這樣，就可以更有效地把全體員工的力量和才能集中起來,，提高企業(yè)工作成果,。

二、強(qiáng)調(diào)員工參與,。目標(biāo)管理非常重視上下級(jí)之間的協(xié)商,、共同討論和意見交流。通過協(xié)商,，加深對(duì)目標(biāo)的了解,，消除上下級(jí)之間的意見分歧，取得上下目標(biāo)的統(tǒng)一,。由于目標(biāo)管理吸收了企業(yè)全體人員參與目標(biāo)管理實(shí)施的全過程,，尊重員工的個(gè)人意志和愿望，充分發(fā)揮員工的自主性,，實(shí)行自我控制,，改變了由上而下攤派工作任務(wù)的傳統(tǒng)做法，調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

三、注重結(jié)果,。目標(biāo)管理所追求的目標(biāo),，就是企業(yè)和每個(gè)員工在一定時(shí)期應(yīng)該達(dá)到的工作成果。目標(biāo)管理不以行動(dòng)表現(xiàn)為滿足,，而以實(shí)際成果為目的,。工作成果對(duì)目標(biāo)管理來說，既是評(píng)定目標(biāo)完成程度的根據(jù),，又是獎(jiǎng)評(píng)和人事考核的主要依據(jù),。因此，目標(biāo)管理又叫成果管理,。離開工作成果,，就不稱其為目標(biāo)管理。

由于任務(wù)管理法既規(guī)定了工作任務(wù),，又規(guī)定了完成任務(wù)的方法,，而且任務(wù)和方法都有標(biāo)準(zhǔn)化,，員工按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行培訓(xùn),，并按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作,，他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到嚴(yán)重的限制;而人本管理法又過于強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的信任，放手讓員工自主去工作,，這又難于保證任務(wù)的完成,。目標(biāo)管理法將兩者綜合起來，即組織規(guī)定總目標(biāo),，各部門依據(jù)總目標(biāo)規(guī)定部門目標(biāo),，把部門目標(biāo)分解落實(shí)到人，至于如何達(dá)到目標(biāo)則放手讓工作人員自己做主,。這樣,，既能保證完成組織的任務(wù)，又能充分發(fā)揮職工的主動(dòng)性,、積極性,，因而目標(biāo)管理法與任務(wù)管理法和行為管理法相比，是更為優(yōu)越的管理方法,。

李踐老師說：“目標(biāo)就是生命的目的地,，尤為重要，非常重要,，最重要!”

目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài)：有了目標(biāo),，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情,，有了樂觀和堅(jiān)持的心態(tài),。它還給我們勇氣、信心和膽量,，讓我們?cè)诼飞喜会葆?、不迷失，最終成功,。

目標(biāo)賦予使命感,、意義和價(jià)值：從此人生有了意義，不再盲目,。

目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航：我們會(huì)看清前面的路,，不斷調(diào)整自己的小方向。

目標(biāo)會(huì)讓我們分清輕重緩急,，有條理地完成每件事,。

目標(biāo)讓我們集中精力，為了一個(gè)目標(biāo),，我們?nèi)σ愿啊?/p>

目標(biāo)給我們?cè)谇胺揭?，我們要不斷的完善自己,，達(dá)到目標(biāo)。

李踐老師說：“我們要從六大方面——工作事業(yè),、家庭生活,、收入、健康,、學(xué)習(xí)成長,、人際關(guān)系設(shè)定目標(biāo)?！?/p>

分類設(shè)定目標(biāo),，我們會(huì)更好地分配時(shí)間管理。設(shè)定目標(biāo),，還要有階段性,，使得我們前進(jìn)的步伐合理、扎實(shí),。

讀五項(xiàng)管理后感篇十一

心態(tài)管理方面最終目標(biāo)是要求我們以一種積極樂觀的心態(tài)去面對(duì)我們的工作,，一個(gè)好的心態(tài)會(huì)促使我們工作、個(gè)人均朝良性發(fā)展,，否則以一種低迷的態(tài)度去工作,，心態(tài)不好，工作期間遇到點(diǎn)困難就抱怨,，如果以這樣心態(tài)去工作只會(huì)影響工作完成質(zhì)量,、及時(shí)性。尤其是我們通信行業(yè),，一個(gè)良好的心態(tài)能成為你工作開展和技能提升的強(qiáng)大助力,。在我們的日常工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的不可預(yù)知的困難,，如果我們不能以一種良好的心態(tài)去面對(duì)去解決這些困難,，那我們就會(huì)被困難擊倒，反之當(dāng)我解決問題了之后,，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來這些困難其實(shí)就是毛毛雨了,，同時(shí)我們個(gè)人也獲得了成長。

目標(biāo)管理方面要求我們要有一短期目標(biāo)和一長期目標(biāo),，只有有了目標(biāo)我們才有動(dòng)力,，才知道努力的方向。通過逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)短期目標(biāo),，最后達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),。結(jié)合我們目前的實(shí)際情況來說，短期目標(biāo)可以說是將公司指標(biāo)分解到部門，部門指標(biāo)在分解到區(qū)域,，這時(shí)就需要我們各個(gè)區(qū)域共同努力,，實(shí)現(xiàn)我們區(qū)域的小指標(biāo)，從而使部門達(dá)到指標(biāo),，最后實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期的目標(biāo),。

時(shí)間管理方面：通過此篇的學(xué)習(xí)使我認(rèn)知到了時(shí)間管理的重要性，只有我們將問題的優(yōu)先順序梳理清楚,，做一個(gè)行之有效的計(jì)劃,，并按時(shí)的完成計(jì)劃中的每一步,，這樣才能將我們的時(shí)間利用最大化,。目前我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，尤其是督導(dǎo),、pm之類的,，因負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，打交道的客戶多,，因此問題也多,、雜、亂,，如果我們不能學(xué)會(huì)將問題梳理,，分清輕重緩急，設(shè)定好問題處理的優(yōu)先順序,，那最終結(jié)果是我們?cè)阶鲈嚼?，可是問題卻越做越多，而且領(lǐng)導(dǎo)和客戶還不滿意,。

學(xué)習(xí)方面：對(duì)于通信行業(yè)來說,，學(xué)習(xí)主要是兩方面的一個(gè)是技術(shù)方面，一個(gè)是管理方面,。因通信行業(yè)的特殊性,，技術(shù)不斷的更新?lián)Q代，這就要求我們需要不斷的學(xué)習(xí),，提升自己,，否則注定自己會(huì)慢慢的被技術(shù)所淘汰;同時(shí)也要注意在管理和協(xié)調(diào)方面注意提升自己，牢記一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣好的心態(tài)可以使自己受用一生的,。

行動(dòng)管理方面：個(gè)人理解其實(shí)這方面主要體現(xiàn)在我們的執(zhí)行力上,，一旦我們有了目標(biāo)，我們就應(yīng)該立即制定一個(gè)行之有效的計(jì)劃,，并按照計(jì)劃去實(shí)施,，朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，不應(yīng)該瞻前顧后，顧慮過多,，最后導(dǎo)致計(jì)劃擱淺,，目標(biāo)延后，機(jī)會(huì)白白失去,?！白圆蝗缙鸲小卑。埳险劚?，終不如實(shí)際操作,，在操作過程中不管的完善自己的計(jì)劃，完善自己的步驟,，這樣我們才能一步步的走向成功,，否則一切都是空談。

做好當(dāng)下的每件事,，認(rèn)真完成既定的工作和目標(biāo),，用積極的心態(tài)幫助自己獲得成功。一句話,，做好工作,，從“心”開始!