“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇一

一、公司情況,。

我?guī)旖ㄓ赺_年,，位于縣文明西路，占地面積為_平方米,?？値烊轂開萬公斤。是收儲公司購銷量的基層庫站,。倉庫共有職工_人,，男_人，女_人;回族_人,，維族_人,，漢族_;黨員_人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開,，國有糧食購銷企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,，并競聘上崗機制,，競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人,，待崗職工_人,。

二、班子建設(shè)堅強的組織保障,。

在庫主任下,，全體職工用先進的理論工作,。辦黑板報、學(xué)習(xí)和寫心得體會來職工思想意識和自身素質(zhì),。

成立各組織機構(gòu),，健全管理制度，分工,，責(zé)任到人,，了事事有人管，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”,，真正“思發(fā)展,，比，增素質(zhì),，樹形象”的,，地了經(jīng)營工作的。

三,、夏,、秋糧收購及調(diào)運工作。

《糧食收購政策》：價格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，經(jīng)整曬合格后才能入庫,，了收購質(zhì)量,。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)煲浴靶枨鬅o止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具，農(nóng)民售糧,，延長工作,，售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝,、卸糧食,，減輕的勞動強度。收購前,，在公司支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪x_,。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場所。

秋糧收購中,，崗位責(zé)任,，早開門，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止_月中旬共收購小麥_公斤，油葵_公斤,，紅花籽_公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度增大，為此,，從收購到銷售,，我?guī)煲恢薄罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念,，購銷量,，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止_月中旬共銷售小麥_公斤，玉米_公斤，油葵_公斤,，紅花籽_公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作糧食散裝、散運,、過磅、電腦打單;透明度強,，了力資矛盾,，贏得了的.信譽。

四,、“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,，所有庫存糧油萬無一失。

1,、為糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髁顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多,，品種也多,，保糧安全大;除小麥在庫房儲存外,，玉米、油葵都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉、無損失,，把保糧工作擺在首位,。

2、健全細化了保糧制度;糧情“三觀,、七測,、半月化”的檢測制度，危糧限期制度,。要求責(zé)任保管員對糧情三天進倉一查,，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情,，問題，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸赺集團“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績,。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的,。

3,、消防工作，我?guī)炝艘詭熘魅螢榈目偟陌踩镭?zé)任人,，每月不期的工作,，對全體職工一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年一次消防滅火演練,。目的是必要的教育,，普及職工的消防意識，職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人防火,、防火,，自覺消防工作的,。

五、對待工作中的問題

一年的“一符五無”糧倉工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄和后期保糧工作中還許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能記錄,，在補記時便漏記或錯記問題，當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況,。而保管員在后期保糧中是小麥儲糧,，后熟期長，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲，其;能糧食安全,。

六,、20__年的工作思路

1、國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，我?guī)旒Z食儲存,、運作安全。

2,、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。

明年著重抓好工作：

1、狠抓糧食購銷工作,，企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后購銷主體，競爭力,。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項工作,，本著“購得進、銷得出,、益”的原則,，多收糧、收好糧;力爭明年超額下達的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。

(1),、從思想認識到工作層層責(zé)任檢查，找出差距和,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的之重,，抓、常年抓,、時時抓,。

(2),、對各保管員工作責(zé)任，“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細化管理措施,，層層責(zé)任。

(3),、按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點布局維修，更換和布局,。學(xué)習(xí),，保管人員儲糧管理素質(zhì)。

(4),、藥品管理制度,。有專人，健全的登記制度;或不自查“一符五無”糧倉工作,，加大了監(jiān)督檢查,，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,，雖然工作取得了成績,。但糧食改革深化，企業(yè)要想生存,、發(fā)展,，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進效益;攜手并進,，共創(chuàng)明天!

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇二

回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

回顧__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負責(zé)人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進駐,，對我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。

行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

三,、協(xié)助部門工作，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點，我相信百姓會越做越強,。

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇三

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊到處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標(biāo),，總分96.7，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè),，做好工作計劃,，讓工作更有條理，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

季度工作總結(jié)報告格式季度工作總結(jié)報告篇四

一、一季度各項工作完成情況

(一)行政管理工作

1,、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作,，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性,、執(zhí)行力和工作效能,。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項會議組織、會議紀(jì)要編寫及下發(fā),，各類文件擬發(fā),、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作,，共完成處理文件百余份,，對涉及合同、上級文件,、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負責(zé),，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件,，以及非存檔文件,。

2、重大信息上報及企業(yè)文化建設(shè),。確定了企業(yè)格言,、經(jīng)營理念、網(wǎng)站建設(shè),。

3,、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化,、程序化,，從今年一月份開始,，辦公室將流程建設(shè)納入重點工作，截止4月15日,，各項工作流程建設(shè)基本完成,。

4、固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤點工作,。積極主動的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點,、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作,，確保沒出現(xiàn)任何臺賬與實物不符的情況。

(二)后勤工作

1,、辦公用品,、設(shè)備管理。完成各類辦公用品,、勞保用品的計劃,、發(fā)放、領(lǐng)用,。新裝一條8兆的網(wǎng)線,，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題,。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊,、工作不便的問題,，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦,，升級了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器,，保障了上網(wǎng)的暢通,。公司辦公設(shè)備的維護、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換,。配合質(zhì)檢部門對公司各部門進行3c/9000體系內(nèi)審,，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。

2,、食堂管理,。為保證員工就餐，克服資金少,，人員少,，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬,，專人?？畈少?，員工就餐質(zhì)量提升的同時降低了成本。

3,、車輛管理,。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動用車需要,。

4,、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活,，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動室,，配臵了臺球、籃球,、電視等配套設(shè)施,。

5、有序組織了公司各項大會,、評比和五一勞動競賽評比的工作開展,。

二、存在的問題與不足

綜合辦公室上至辦公室主任,，下至管理員,，均對行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方,，但我部門會在工作中,，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗,、群策群力,、克服一切困難，從管理著手,，深入學(xué)習(xí),，踏實工作，爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

在第一季度當(dāng)中,，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險沒有及時為員工投保,，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償,，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任,，對此表示深深的自責(zé),，下步工作中一定要積極主動，扎扎實實地開展工作。

三,、二季度工作安排

(1)按照20--年工作規(guī)劃要求,，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標(biāo),。

(2)制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程,。

(3) 強化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度,， 并加強保密文件的管理工作,，嚴(yán)禁機密文件流失。

(4)做好后勤服務(wù)管理工作,，確保各部門工作順利進行,。

(5)合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)做好車輛年檢,、保險、維修保養(yǎng)等工作,。

(6)完善《員工之家》活動室,，建立工會組織。

(7)監(jiān)督及維護辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。