“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧。

季度工作總結(jié)報(bào)告格式季度工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、公司情況,。

我?guī)旖ㄓ赺_年，位于縣文明西路,，占地面積為_(kāi)平方米,。總庫(kù)容為_(kāi)萬(wàn)公斤,。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量的基層庫(kù)站,。倉(cāng)庫(kù)共有職工_人，男_人,，女_人;回族_人,，維族_人，漢族_;黨員_人。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開(kāi),，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,，并競(jìng)聘上崗機(jī)制,，競(jìng)崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人,，待崗職工_人,。

二、班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

在庫(kù)主任下,，全體職工用先進(jìn)的理論工作。辦黑板報(bào),、學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)職工思想意識(shí)和自身素質(zhì),。

成立各組織機(jī)構(gòu)，健全管理制度,，分工,，責(zé)任到人，了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué),，愛(ài)崗敬業(yè)”,，真正“思發(fā)展，比,，增素質(zhì),，樹(shù)形象”的，地了經(jīng)營(yíng)工作的,。

三,、夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作,。

《糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),，經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),，了收購(gòu)質(zhì)量,。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)煲浴靶枨鬅o(wú)止境,，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具，農(nóng)民售糧,，延長(zhǎng)工作,，售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還幫助年老體弱的售糧裝,、卸糧食,，減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前,，在公司支持下,，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪x_。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所,。

秋糧收購(gòu)中,，崗位責(zé)任，早開(kāi)門(mén),，晚關(guān)門(mén),。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié),，決不留糧過(guò)夜,，不給農(nóng)民打白條。截止_月中旬共收購(gòu)小麥_公斤,，油葵_公斤,，紅花籽_公斤。

今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大,，為此,，從收購(gòu)到銷(xiāo)售，我?guī)煲恢薄罢\(chéng)為本,，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,，購(gòu)銷(xiāo)量，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力,，任勞任怨。截止_月中旬共銷(xiāo)售小麥_公斤,，玉米_公斤,，油葵_公斤，紅花籽_公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝,、散運(yùn),、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),，了力資矛盾,，贏得了的.信譽(yù)。

四,、“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失。

1,、為糧食儲(chǔ)備安全,，我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,，品種也多,，保糧安全大;除小麥在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米,、油葵都在露天儲(chǔ)存,。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉,、無(wú)損失,，把保糧工作擺在首位。

2,、健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀,、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,，危糧限期制度,。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉(cāng)逐垛扦樣,，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，問(wèn)題,，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸赺集團(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中,，喜得95分好成績(jī),。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的,。

3、消防工作,，我?guī)炝艘詭?kù)主任為的總的安全消防責(zé)任人,，每月不期的工作,，對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年一次消防滅火演練,。目的是必要的教育,，普及職工的消防意識(shí)，職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人防火,、防火,，自覺(jué)消防工作的,。

五、對(duì)待工作中的問(wèn)題

一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄和后期保糧工作中還許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒(méi)能記錄，在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問(wèn)題,，當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況,。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng),，易感染害蟲(chóng),。為此，在保糧期間應(yīng)氣溫溫度,、濕度地上籠通風(fēng),、降溫、冷凍殺蟲(chóng),，其;能糧食安全,。

六、20__年的工作思路

1,、國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,，我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全,。

2,、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自身優(yōu)勢(shì),，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好工作：

1,、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后購(gòu)銷(xiāo)主體,，競(jìng)爭(zhēng)力,。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出,、益”的原則,，多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù),。

(1),、從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查，找出差距和,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的之重,，抓、常年抓,、時(shí)時(shí)抓,。

(2)、對(duì)各保管員工作責(zé)任,，“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施，層層責(zé)任,。

(3),、按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂,、擋鼠板,、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局維修,，更換和布局,。學(xué)習(xí)，保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。

(4),、藥品管理制度。有專(zhuān)人,，健全的登記制度;或不自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，加大了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作,，雖然工作取得了成績(jī)。但糧食改革深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!

季度工作總結(jié)報(bào)告格式季度工作總結(jié)報(bào)告篇二

回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。

回顧__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

20__年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn),、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

三,、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén),、門(mén)店密切溝通,、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。

行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。另外完成新員工入店手冊(cè),。

三、協(xié)助部門(mén)工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng),。

季度工作總結(jié)報(bào)告格式季度工作總結(jié)報(bào)告篇三

1、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊到處晾曬的問(wèn)題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4、加大對(duì)外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào),、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,，通過(guò)健康教育,、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命,、關(guān)愛(ài)患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首,。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，做好工作計(jì)劃，讓工作更有條理,，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。

季度工作總結(jié)報(bào)告格式季度工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、一季度各項(xiàng)工作完成情況

(一)行政管理工作

1,、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力,，加強(qiáng)辦公室人員工作主動(dòng)性,、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項(xiàng)會(huì)議組織,、會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)及下發(fā),，各類(lèi)文件擬發(fā)、上報(bào),，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文件歸檔管理工作,，共完成處理文件百余份，對(duì)涉及合同,、上級(jí)文件,、各關(guān)聯(lián)文件指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理工作，分類(lèi)整理保存文件,，以及非存檔文件,。

2、重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè),。確定了企業(yè)格言,、經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)站建設(shè),。

3,、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化,、程序化,，從今年一月份開(kāi)始，辦公室將流程建設(shè)納入重點(diǎn)工作,，截止4月15日,，各項(xiàng)工作流程建設(shè)基本完成。

4,、固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。積極主動(dòng)的將固定資產(chǎn),、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn),、臺(tái)賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒(méi)出現(xiàn)任何臺(tái)賬與實(shí)物不符的情況,。

(二)后勤工作

1,、辦公用品、設(shè)備管理,。完成各類(lèi)辦公用品,、勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放,、領(lǐng)用,。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢,、老斷線的問(wèn)題,。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問(wèn)題,，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級(jí)了原有的老電腦,，并更換了上網(wǎng)用的交換器,，保障了上網(wǎng)的暢通,。公司辦公設(shè)備的維護(hù)、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換,。配合質(zhì)檢部門(mén)對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行3c/9000體系內(nèi)審,，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。

2,、食堂管理,。為保證員工就餐，克服資金少,，人員少,，確保員工滿(mǎn)意就餐，建立就餐臺(tái)賬,，專(zhuān)人專(zhuān)款采購(gòu),，員工就餐質(zhì)量提升的同時(shí)降低了成本。

3,、車(chē)輛管理,。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要,。

4,、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活,，一季度辦公室在公司開(kāi)設(shè)了《員工之家》文體沒(méi)動(dòng)室,，配臵了臺(tái)球、籃球,、電視等配套設(shè)施,。

5、有序組織了公司各項(xiàng)大會(huì),、評(píng)比和五一勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比的工作開(kāi)展,。

二、存在的問(wèn)題與不足

綜合辦公室上至辦公室主任,，下至管理員,，均對(duì)行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，難免在工作中會(huì)有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方,，但我部門(mén)會(huì)在工作中,，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),、群策群力,、克服一切困難，從管理著手,，深入學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作,，爭(zhēng)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在第一季度當(dāng)中,，由于工作上監(jiān)管不利,，意外傷害保險(xiǎn)沒(méi)有及時(shí)為員工投保，致使車(chē)間工傷人員不能得到保險(xiǎn)公司的賠償,，給公司造成不必要的損失,，作為綜合辦公室的主任，對(duì)此表示深深的自責(zé),，下步工作中一定要積極主動(dòng),，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。

三,、二季度工作安排

(1)按照20--年工作規(guī)劃要求,，認(rèn)真完成綜合辦公室二季度各項(xiàng)工作計(jì)劃、指標(biāo),。

(2)制定我公司的相關(guān)崗位職責(zé)和管理流程,。

(3) 強(qiáng)化檔案工作的管理，嚴(yán)格借閱文件程序及制度,， 并加強(qiáng)保密文件的管理工作,，嚴(yán)禁機(jī)密文件流失。

(4)做好后勤服務(wù)管理工作,，確保各部門(mén)工作順利進(jìn)行,。

(5)合理調(diào)度車(chē)輛，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，繼續(xù)做好車(chē)輛年檢,、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)等工作,。

(6)完善《員工之家》活動(dòng)室,，建立工會(huì)組織。

(7)監(jiān)督及維護(hù)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生,。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。