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月度工作會議紀要篇一

一,、監(jiān)測預(yù)報

1、做好短臨跟蹤工作方案,。

2,、制定地震現(xiàn)場工作方案。

3,、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度,。

4、抓好文殊站水文觀測資料質(zhì)量,，在年度資料評比中進位,。

5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度,，加強異常及時落實,。

6、充分利用移動信息發(fā)布平臺,，爭取覆蓋電信用戶,。與嘉峪關(guān)在線聯(lián)系，在平臺設(shè)置版塊,。利用微信平臺擴大信息發(fā)布面,。有感地震發(fā)生時，與地震中心臺協(xié)商速報,，形成局臺合作協(xié)議或制度,。在異常落實上，局臺及時落實,。

7,、堅持會商制度，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和環(huán)境保護,，發(fā)現(xiàn)異常及時落實處理,。

8、與省局加強聯(lián)系,，切實做到震情信息互聯(lián)互通,，監(jiān)測資料共用共享。

二,、 震害防御

1,、履行好抗震救災(zāi)指揮部辦公室職責(zé)。發(fā)布新修訂的《嘉峪關(guān)市地震應(yīng)急預(yù)案》;制定工作規(guī)程,、完善應(yīng)急響應(yīng)機制;落實防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度,，完善加強與其他成員單位工作協(xié)調(diào)機制，會同相關(guān)部門加強督促檢查，確保責(zé)任落實,。

2,、開展應(yīng)急工作督查。

3,、發(fā)布并推進十三五規(guī)劃的落實,。

4、協(xié)調(diào)建設(shè)局開展城市建筑物排查,，對重點建筑物的設(shè)防標準進行排查,，建立臺賬，設(shè)計表格,，調(diào)查建筑年代,，建筑類型、設(shè)防情況進行評定,。

5,、聯(lián)合市教育局、建設(shè)局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查,。

6,、示范創(chuàng)建工作，國家示范社區(qū)1個,、省級2-3個,，省級示范學(xué)校2個。

7,、與人社局聯(lián)合開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn),。

8,、創(chuàng)建地震安全城市,，依據(jù)標準，制定工作方案,。

三,、應(yīng)急救援

1、選擇3個社區(qū)進行居民避險演練,，擴大社區(qū)講座,，防震減災(zāi)知識普及。觀摩指導(dǎo)5所學(xué)校應(yīng)急演練(重點是酒鋼三中,、甘肅省冶金高級技術(shù)學(xué)校,、甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院)，落實演練是否堅持,，收集演練資料,、腳本。

2、進一步完善社區(qū)(鎮(zhèn))志愿者隊伍建設(shè),，補充數(shù)據(jù)庫,。認真登記，對象是哪些,，具體到每棟樓,，與社區(qū)進一步探討。

3,、建立第一響應(yīng)人隊伍,，一個社區(qū)一個，怎么培訓(xùn),，一般分理論和實際操作,，至少一周時間。

4,、加強社區(qū)志愿者隊伍建設(shè),，對志愿者進行登記，核實聯(lián)絡(luò)方式,，強化培訓(xùn)和應(yīng)急演練,。為社區(qū)提供應(yīng)急救援裝備目錄，督促其完善應(yīng)急裝備,。單位內(nèi)部配備應(yīng)急裝備,，提高應(yīng)急救援和自我保障能力。

5,、修訂地震系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案,。

四、科普宣傳

1,、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日,，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案,，與市委宣傳部,、電視臺、報社溝通,，在電視媒體中播放宣傳標語,，影片。

2,、開展宣傳“七進”活動,，繼續(xù)印制購物袋、宣傳冊折頁,、撲克牌,、鼠標墊等免費發(fā)放,，增強宣傳效果。

3,、刻錄宣傳光盤分發(fā)社區(qū),、三鎮(zhèn)。

4,、為黨校的主體班次授課,，納入培訓(xùn)計劃。

5,、與市教育局聯(lián)系,，分批次安排師生參觀地震科普館。

6,、信息報送,，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員,，突出工作亮點,，完成省局年度考核責(zé)任目標。

7,、做好信息網(wǎng)站的維護和內(nèi)容更新,。

五、地震科技

與嘉峪關(guān)中心地震臺加強協(xié)作,，共同推進地震科普館二期建設(shè),。

六、單位建設(shè)

1,、繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”教育,，及時上報有關(guān)材料。(學(xué)黨章黨規(guī),，學(xué)系列講話,，真正做一個“忠誠、干凈,、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員,。)

2,、協(xié)助黨支部書記抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè),，設(shè)立作風(fēng)專欄。

3,、抓好黨建工作,，制定年度學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,，確定學(xué)習(xí)形式,，徹底改變學(xué)風(fēng),，做到入腦入心。

4,、抓好環(huán)境衛(wèi)生,，維護好機關(guān)面貌。每周一定為機關(guān)大掃除日,。

5,、抓好政令暢通，提高工作效率,，確保工作有布置,，有結(jié)果。

月度工作會議紀要篇二

三月六日,，副局長主持召開了三月份工作例會,。

各部室負責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題,。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,，并就全局近期重點工作做出具體安排。

一,、關(guān)于安全生產(chǎn):

1,、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細表,，整體部署防外力破壞工作,，重點區(qū)域做到重點防護。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,，積極采取切實有效的防范措施,，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,，防止外部施工隊伍損壞電纜,。

2,、生技部要提前部署防鳥害工作,，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成,。

3,、對lw局的8條35kv輸電線路,，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),，嚴格按照規(guī)定,，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,，在解決缺陷、通道問題后,，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù),。

4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負責(zé)運行維護,，變電檢修工區(qū)負責(zé)檢修,，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存,。

5,、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進行常態(tài)管理,，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓,。

6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進行審定,，以保證工作按規(guī)劃實施,。

7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,，調(diào)通所,、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神,，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程,。

二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)

對高橋變的選址,，職能部室要發(fā)揮主觀能動性,，積極參與、主動配合,，盡快落實,。

三、關(guān)于電力營銷

1,、營銷部門要嚴格準確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀，做好負荷增長的摸底工作,。為確保完成06年售電量指標,，主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負荷,，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失,。

2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標,，客戶服務(wù)中心,、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升,。

3,、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告,。

4,、用電稽查所認真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進行總結(jié)報告,。

5、農(nóng)電部要認真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績,，準確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題,，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

四,、關(guān)于其他:

1,、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,，對基層單位提出的問題,，屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù),。

2、規(guī)范用工管理,，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工,。在工作量大，確有需要的情況下,，可通過“項目整體委托承包”來解決,。臨時用工堅持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機構(gòu)雇傭,，全局合理再配置的原則,。

3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準確性,、全面性,，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護,。

4,、及時進行指標對比分析工作，查找影響指標波動的主要因素,，并采取有效措施加以解決,。各職能部室、相關(guān)人員要對指標進行可控管理,，要及時掌握相關(guān)信息,，把握國電公司指標管理動態(tài)，確保我局指標的標桿性,、領(lǐng)先性,。

5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,，現(xiàn)有工作制度操作性不強,，我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清,、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定,。

6,、制作供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強對外宣傳的重要工作,。調(diào)通所要高度重視,，做好網(wǎng)頁運行維護工作，各部室,、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作,。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”,，共同努力建好網(wǎng)頁,，打造靚亮的首府供電信息窗口。

7,、原配電一,、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成,。

8,、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會議討論,。

9,、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作,，確保各項中心工作的正常開展,。

黨委書記bbb同志強調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認真做好維護穩(wěn)定工作,，堅持超前防范,，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),，堅決杜絕在全國“2會”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局,。

aaa局長指出,，我局“2會”已圓滿閉幕，會議提出的xx年工作思路和工作安排以及發(fā)展目標得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。各基層單位,、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實工作,，切實抓好會議精神的宣傳,，根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的06年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想,，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局xx年的工作目標和重點工作上來,，從實際出發(fā),，采取有效措施,，為勝利完成全年各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,、努力工作。

為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,，局里將通過召開專題辦公會,，對各基層單位的工作計劃、工作思路進行審核,、指導(dǎo),。由局長親自掛帥，副總協(xié)助,，成立“工作督查小組”,，深入基層，深入現(xiàn)場,，檢查指導(dǎo)各單位工作進展及工作實施情況,。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“2會”精神。

參加會議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、兩位副總以及機關(guān)各部室主任,，基層單位主要負責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。

月度工作會議紀要篇三

20xx年8月7日,，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議,。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠,、林棠,、許業(yè)榮、韓媚,、王劍,、肖鵬等15名資深校友及各分會負責(zé)人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望：

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽,。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經(jīng)費為輔,。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎(chǔ),，以及目前固定場地舉辦練習(xí)活動的情況。下半年,，籃球分會計劃搞校際比賽,，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動。

瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學(xué)和舉辦活動,，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進展,，下半年開始,，body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè)，計劃舉辦瑜伽旅游,，參禪,，養(yǎng)生旅行等活動，并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app, 視頻瑜伽等,，給會員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑,。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學(xué)長擔(dān)任會長,，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi),。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會,。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進一步開設(shè)皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動,，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部,，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等,。

啦啦隊：體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉,，她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員,，擴大團隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部,。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友,，但缺少場地支持日常活動的舉行,，需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展,。

太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn),、素食分享會、廈大校友大會表演等活動,，并計劃下半年開展更多太極交流分享會,，普及太極文化，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力,。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓(xùn)練中,。

然后,，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程,，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務(wù)方面的負責(zé)人陳思進行管理,。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,，表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助,，以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新，最后,，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃,，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風(fēng)破浪,，向前遠航,，發(fā)展壯大，越來越好!

月度工作會議紀要篇四

20xx 年11 月22 日至23 日,，強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開,，35 名tc07 專家及代表參加了本次會議。

本次會議主要進行了以下工作：

一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài),，內(nèi)容如下：

2099.1 & gb 1002： 今年啟動修訂計劃

1003： 新版標準已報批,，待發(fā)布

17466.1： 正在修訂，征求意見稿階段

17466.24： 新版標準已報批,，待發(fā)布

9364.1： 20xx年發(fā)布新標準gb/t 9364.1-20xx

9364.2 & gb 9364.3： 正在修訂,，送審稿階段

二.日常認證檢測技術(shù)疑難問題研討，明確如下內(nèi)容：

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,，經(jīng)討論,，為了便于企業(yè)執(zhí)行，統(tǒng)一判定依據(jù),，會議決定將20xx 年3 月10 日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標識部位調(diào)整為：制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品說明書中寫上警告語,。

2.帶wi-fi 模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc

認證

廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi 模塊電源線能否進行ccc 認證的問題,，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭,，并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v 型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb 4706.1 標準中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》。

經(jīng)討論，會議認為,，因為gb 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分：通用要求》標準不涵蓋配有信號線,、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi 功能模塊的插頭( 如， gb2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導(dǎo)線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定),，所以,，形成以下初步意見：帶wi-fi 模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb 2099.1-20xx 標準,，不屬于ccc 認證目錄范圍內(nèi),。

對于此類產(chǎn)品的標準的適用性，以及相關(guān)技術(shù)指標的考核要求,，會后與全國電器附件標委會確認,。并建議生產(chǎn)企業(yè)與整機用戶進行溝

通。

3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品

對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品,，會議認為,，此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品，

安裝在其中的插座是器具插座,。

注：根據(jù)標委會相關(guān)決議,，固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器

對上海出入境檢驗檢疫局機電產(chǎn)品檢測技術(shù)中心提出的帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品，會議認為,，此產(chǎn)品應(yīng)符合gb 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求,，開展ccc 認證，其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標準的要求,。

5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc 認證的問題,，經(jīng)討論，會議認為,，對此產(chǎn)品,，可參照20xx 年7 月19 日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3 條：“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb2099.1 、gb1002 和gb1003 標準要求”進行檢測認證,，其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標準的要求,。

三.復(fù)核已發(fā)布的專家組決議

1.因為gb 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布，此標準已明確了相關(guān)技術(shù)要求,，所以,，決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2 條：電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分：通用要求》檢測，并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上,，需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進行考核,。

2.因為《國家認監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb 充電接口產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已發(fā)布，本專家組于20xx 年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,，是對usb 充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題,。

目前公告已發(fā)布,，決定撤銷《關(guān)于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。

3.因為gb 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分：延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布,，且《國家認監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已發(fā)布,，本專家組于20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條，是對同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題,。

目前新版標準和公告已發(fā)布,，會議建議待gb 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到后，即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條,。

另外,，委員們還學(xué)習(xí)了《強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc 認證實施規(guī)則。

月度工作會議紀要篇五

進入20xx年以來,，會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,，幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點,，我商會名譽主席劉吉宇,，會長張海勇，監(jiān)事長林參軍,，主席李偉清,、李輝,、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議,，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié)：大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,，對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法,，會議收到了很好的效果，今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,，會員發(fā)言明顯準備不足,，今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭行業(yè)座談會一次比一次好,，使參加會議的會員收獲一次比一次大,。

會議主要討論和研究了以下議題：

一、關(guān)于我商會與銀行合作,，解決會員融資難的問題,。

張海勇會長首先發(fā)言：

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,，由于種種原因,，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,，我認為我們需要把這個方案盡快實施,，以盡快為會員解決貸款難的問題,。

張磊主席做了發(fā)言：

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,，在東莞和深圳的網(wǎng)點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,，比如廣發(fā)銀行、工商銀行等,。

劉吉宇主席講到：

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,，可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少，比如林參軍監(jiān)事長,，李輝,、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo),，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,，這就夠了，作為商會的領(lǐng)導(dǎo),，我們要有奉獻,、吃虧的精神，要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用,，帶領(lǐng)商會會員去做這件事情,。

張海勇會長說到：

我建議我們幾個人分配任務(wù)，每人負責(zé)5到10家會員企業(yè)的工作,，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,，擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責(zé)與銀行的初步溝通，我們雙管齊下,，希望能盡快實施這個計劃,，以給商會會員真正的幫助。

大家對張海勇會長的提議表示贊同,。

二,、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。

6月13日和17日,，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,，為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù)，提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課,。

6月12日-14日,，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,，我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定,，商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售,。

三,，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題

劉吉宇主席講到,，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,，投影儀、音響等設(shè)備齊全,，算是一個中型的會議室,，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會,、產(chǎn)品鑒定會,、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性,、提高會議室的利用率,，我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次,，這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,，幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績,。

大家對劉主席的提議表示贊同,，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四,，關(guān)于加強商會會員管理,，搞好為會員服務(wù)的問題。

我商會自從20xx年10月1日成立以來,，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助，但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜,，同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費,，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù)，對交會費的會員也不公平;通過討論決定,，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù),，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進行公布,，今后只給交會費的會員服務(wù),，以確保商會順利運營和發(fā)展。

調(diào)整商會會員微信群,。因商會是會員制,，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,，不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題,，將進一步完善了管理機制,，制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案，為提高商會會員的凝聚力,，促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié),，彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。

月度工作會議紀要篇六

進入20xx年以來,，會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,，幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點,，我商會名譽主席劉吉宇,，會長張海勇，監(jiān)事長林參軍,，主席李偉清,、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議,，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要,。

會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié)：大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要，對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法,，會議收到了很好的效果,，今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求，會員發(fā)言明顯準備不足,，今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭行業(yè)座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大,。

會議主要討論和研究了以下議題：

一,、關(guān)于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題,。

張海勇會長首先發(fā)言：

為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因,，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,，商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施,，以盡快為會員解決貸款難的問題,。

張磊主席做了發(fā)言：

我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,，其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,，在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,，比如廣發(fā)銀行,、工商銀行等。

劉吉宇主席講到：

我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,，可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,，比如林參軍監(jiān)事長，李輝,、李偉清,、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo)，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,，這就夠了,，作為商會的領(lǐng)導(dǎo)，我們要有奉獻,、吃虧的精神,，要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用，帶領(lǐng)商會會員去做這件事情,。

張海勇會長說到：

我建議我們幾個人分配任務(wù),，每人負責(zé)5到10家會員企業(yè)的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,，擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責(zé)與銀行的初步溝通,，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃,，以給商會會員真正的幫助,。

大家對張海勇會長的提議表示贊同。

二,、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題,。

6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,，為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),，提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。

6月12日-14日,，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,，我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定,，商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售,。

三,，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題

劉吉宇主席講到,，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,，投影儀、音響等設(shè)備齊全,，算是一個中型的會議室,，況且還有秘書處工作人員提供服務(wù)，能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會,、產(chǎn)品鑒定會,、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性,、提高會議室的利用率,，我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次,，這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,，幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù)，提高銷售業(yè)績,。

大家對劉主席的提議表示贊同,，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。

四,，關(guān)于加強商會會員管理,，搞好為會員服務(wù)的問題。

我商會自從20xx年10月1日成立以來,，得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,，但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜，同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費,，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù),，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù),，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,，每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進行公布，今后只給交會費的會員服務(wù),，以確保商會順利運營和發(fā)展,。

調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制,，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,，不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。

通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題，將進一步完善了管理機制,，制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案,，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié),，彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用,。

月度工作會議紀要篇七

x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年年度工作總結(jié)大會,，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持,。

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望,。

會議在總結(jié)成績,，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足,。

1,、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處,。

2,、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位,。

3,、某些員工工作目標不明確，得過且過,。

另外針對存在的一些問題,，會議還提出了以下一些意見和建議

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃,。

2,、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心

3,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。

會議最后要求：在新的一年里,，公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心,。工作中要堅持原則,，認真履行職責(zé)，增強全局意識,，要樹立信心,、加強團結(jié)、扎扎實實完成x年的各項工作任務(wù),，全面實現(xiàn)奮斗目標!

月度工作會議紀要篇八

20xx 年11 月22 日至23 日,，強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組器具附件技術(shù)專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開，35 名tc07 專家及代表參加了本次會議,。

本次會議主要進行了以下工作：

一.通報了電器附件標準制修訂動態(tài),，內(nèi)容如下：

2099.1 & gb 1002： 今年啟動修訂計劃

1003： 新版標準已報批，待發(fā)布

17466.1： 正在修訂,，征求意見稿階段

17466.24： 新版標準已報批,，待發(fā)布

9364.1： 20xx年發(fā)布新標準gb/t 9364.1-20xx

9364.2 & gb 9364.3： 正在修訂，送審稿階段

二.日常認證檢測技術(shù)疑難問題研討,，明確如下內(nèi)容：

1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體

對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題,，經(jīng)討論，為了便于企業(yè)執(zhí)行,，統(tǒng)一判定依據(jù),，會議決定將20xx 年3 月10 日《關(guān)于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術(shù)決議》最后一句話的警告語標識部位調(diào)整為：制造商可在產(chǎn)品或最小包裝或產(chǎn)品說明書中寫上警告語。

2.帶wi-fi 模塊電源線,、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc

認證

廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi 模塊電源線能否進行ccc 認證的問題,，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關(guān)于rvsp3v 型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關(guān)條款的說明》和《關(guān)于gb 4706.1 標準中有關(guān)電源軟線相關(guān)條款的說明》,。

經(jīng)討論,，會議認為，因為gb 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分：通用要求》標準不涵蓋配有信號線,、并在插頭本體內(nèi)裝有非插頭自身供電的wi-fi 功能模塊的插頭( 如,， gb2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導(dǎo)線數(shù)與插頭的極數(shù)的規(guī)定)，所以,，形成以下初步意見：帶wi-fi 模塊,、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb 2099.1-20xx 標準，不屬于ccc 認證目錄范圍內(nèi),。

對于此類產(chǎn)品的標準的適用性,，以及相關(guān)技術(shù)指標的考核要求，會后與全國電器附件標委會確認,。并建議生產(chǎn)企業(yè)與整機用戶進行溝

通,。

3.帶有插座的可移式燈具產(chǎn)品

對一種帶有插座的燈具產(chǎn)品,，會議認為，此產(chǎn)品屬于燈具產(chǎn)品,，

安裝在其中的插座是器具插座,。

注：根據(jù)標委會相關(guān)決議，固定式插座不能使用“小五孔”

4.帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器

對上海出入境檢驗檢疫局機電產(chǎn)品檢測技術(shù)中心提出的帶定時器功能的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品,，會議認為,，此產(chǎn)品應(yīng)符合gb 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》要求，開展ccc 認證,，其中的零部件應(yīng)符合相關(guān)標準的要求,。

5.內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座

對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內(nèi)置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc 認證的問題，經(jīng)討論,，會議認為,，對此產(chǎn)品，可參照20xx 年7 月19 日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第3 條：“帶有輔助裝置的固定式插座應(yīng)符合gb2099.1 ,、gb1002 和gb1003 標準要求”進行檢測認證,，其中的輔助裝置應(yīng)符合相關(guān)標準的要求。

三.復(fù)核已發(fā)布的專家組決議

1.因為gb 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發(fā)布,，此標準已明確了相關(guān)技術(shù)要求,，所以，決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關(guān)于器具耦合器等產(chǎn)品的技術(shù)問題專家組決議》的第2 條：電熱水壺用耦合器應(yīng)按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分：通用要求》檢測,，并由于該產(chǎn)品是裝配在電熱水壺上,，需要結(jié)合gb4706.19的相關(guān)條款進行考核。

2.因為《國家認監(jiān)委關(guān)于明確帶有usb 充電接口產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已發(fā)布,，本專家組于20xx 年5月討論形成的《關(guān)于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,，是對usb 充電接口產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前公告已發(fā)布,，決定撤銷《關(guān)于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》,。

3.因為gb 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分：延長線插座的特殊要求》已批準發(fā)布，且《國家認監(jiān)委關(guān)于轉(zhuǎn)換器和延長線插座產(chǎn)品強制性產(chǎn)品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已發(fā)布,，本專家組于20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條,，是對同一產(chǎn)品的同一技術(shù)問題。

目前新版標準和公告已發(fā)布,，會議建議待gb 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到后,，即撤銷《器具附件技術(shù)專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條。

另外,，委員們還學(xué)習(xí)了《強制性產(chǎn)品認證技術(shù)專家組管理辦法》及相關(guān)工作要求并研討了電器附件產(chǎn)品ccc 認證實施規(guī)則,。

月度工作會議紀要篇九

x年3月18～19日，總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開,?？偣景嘧映蓡T,、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議,。

18日上午的會議由副總經(jīng)理楊慧明主持,。副總經(jīng)理劉全彥傳達了集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神，總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局,、銳意改革創(chuàng)新,，為構(gòu)建進取、興旺,、和諧公司而奮斗”的工作報告。

報告回顧和總結(jié)了x年的工作,。x年,，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，同心協(xié)力,，頑強拼搏，全面和超額完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標,，實現(xiàn)銷售收入x億元,，利潤x萬元。

報告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢,、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇,。要求公司上下認清形勢，把握機遇,，增強改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標和戰(zhàn)略,，即實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,，實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先，在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化,。

報告重點闡述了x年工作措施,。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,。做好x年的工作，意義非常重大,。

公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導(dǎo),，按照湖南出版投資控股集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，解放思想,，把握形勢，搶抓機遇,，乘勢而上,，以構(gòu)建進取、興旺,、和諧企業(yè)為己任,，確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序,、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展,。

公司x年主要經(jīng)濟發(fā)展目標是：實現(xiàn)銷售收入x億元，實現(xiàn)利潤x萬元,，分別比上年目標數(shù)增長10%和5%,，社會銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上，貨款回收率98%以上,。這些指標必須完成,，以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。

公司x年工作重點是：一是深化改革,，做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,，拓展區(qū)域市場;三是強化管理，提高經(jīng)濟效益;四是重視人才,，打造核心團隊;五是塑造品牌,，增強公司軟實力。

18日下午,，與會代表以傅總的工作報告為重點,，分組進行了認真討論。代表們一致認為,，工作報告對x年工作的總結(jié)真實而全面,，對形勢的分析準確而精細，對x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實,，特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標,，使大家感到任重道遠，振奮人心,。同時,，代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行,、財務(wù)管理,、資金運作,、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè),、收入分配,、勤儉節(jié)約等八個方面的問題，對公司提出了寶貴的意見和建議,。

19日上午的會議由副總經(jīng)理劉全彥主持,。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎,。隨后,，總經(jīng)理傅劍華對x年財務(wù)指標編制進行說明，總公司給各經(jīng)營公司下達的x年各項經(jīng)濟指標,，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響,、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預(yù)測編制而成，完成這個任務(wù)是比較困難的,，但必須完成。接著,，各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟目標責(zé)任書》,。三個文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委,、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音,。最后由總經(jīng)理傅劍華作會議總結(jié)。

會議強調(diào),，要從三個方面進一步解放思想：從國有的“身份”,、“級別”中解放出來，變國有身份為社會身份,，變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來，變行政事務(wù)性管理為績效流程管理,。要進一步創(chuàng)新經(jīng)營,，作好三篇文章：做足做強主業(yè)，做專做精輔業(yè),，在擴大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,，擴充營銷網(wǎng)絡(luò),，在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,，包括：積極培養(yǎng),，大膽使用,，組建一支核心團隊;明確責(zé)權(quán)，有效激勵,，提高員工的責(zé)任心,、創(chuàng)造力、忠誠度;加強組織建設(shè),，注重思想政治工作,，營造良好的工作條件和環(huán)境。會議要求,，會后各單位要及時召開會議,，將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟目標，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,，總公司要認真研究,，加以整改，各子(分)公司,、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé),，進行針對性的研究和整改。

月度工作會議紀要篇十

20xx年8月7日,，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議,。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發(fā)起，林忠,、林棠,、許業(yè)榮、韓媚,、王劍,、肖鵬等15名資深校友及各分會負責(zé)人參加了本次會議。

會議首先由各分會負責(zé)人輪流發(fā)言介紹本年度工作總結(jié)及未來展望：

足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯(lián)賽以及母校廈門大學(xué)校友杯比賽中取得的戰(zhàn)績,，并介紹了下半年即將展開的高校聯(lián)盟超級聯(lián)賽,。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓(xùn)練，比賽的經(jīng)費由贊助商和隊員自籌為主,，爭取部分總會經(jīng)費為輔,。

籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎(chǔ)，以及目前固定場地舉辦練習(xí)活動的情況,。下半年,，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓(xùn)和比賽活動,。

瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創(chuàng)始人,，目前利用瑜伽館的教學(xué)資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學(xué)和舉辦活動，現(xiàn)在浦東分館的活動已經(jīng)較為固定和常規(guī)，取得較大的進展,，下半年開始,，body&soul三個場館均會投入分會的建設(shè)，計劃舉辦瑜伽旅游,，參禪,，養(yǎng)生旅行等活動，并計劃發(fā)展到o2o模式開發(fā)線上app, 視頻瑜伽等,，給會員提供更多的練習(xí)樂趣和途徑,。

水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學(xué)長擔(dān)任會長,，他剛結(jié)束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰(zhàn)之旅回到國內(nèi),。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制,，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會,。林忠學(xué)長建議水上俱樂部可進一步開設(shè)皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動,，并建議開設(shè)摩托車越野俱樂部,，讓發(fā)燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等,。

啦啦隊：體育總會啦啦隊現(xiàn)任隊長已交接為劉小拉,，她介紹了啦啦隊現(xiàn)在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作,，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊,，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部,。

健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經(jīng)發(fā)展了100多名群友，但缺少場地支持日?；顒拥呐e行,，需總會方面協(xié)調(diào)資源扶持俱樂部的發(fā)展。

太極俱樂部：許業(yè)榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓(xùn),、素食分享會,、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會,，普及太極文化,，為廈大校友分擔(dān)工作和生活上的壓力。

跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了,，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽,，正在抓緊訓(xùn)練中。

然后,，體育總會秘書處重申體育分會制度,，表示經(jīng)費審批如以前一樣的流程,，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務(wù)方面的負責(zé)人陳思進行管理。

會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定,，表示會加大對部分有經(jīng)費或資源需求的分會的扶持幫助,，以及在體育總會內(nèi)部的部門架構(gòu)和工作流程上進一步完善和創(chuàng)新，最后,，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規(guī)劃,，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風(fēng)破浪,，向前遠航,，發(fā)展壯大，越來越好!

月度工作會議紀要篇十一

會議主題：x年3月份經(jīng)營工作會議

會議時間：x年3月4日09:00～14:00

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

x年3月4日09時30分至14時00分,，深圳市××××控股有限公司在召開x年3月份經(jīng)營工作例會,。參加會議的有集團董事長兼總裁、董事,、常務(wù)副總裁兼綜合管理中心總經(jīng)理,、副總裁、副總裁,、副總裁,、投資總監(jiān)、法務(wù)主任,、財務(wù)資產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理,、a總經(jīng)理、b公司總經(jīng)理,、c公司副總經(jīng)理,、d公司總經(jīng)理、e公司總經(jīng)理,、f公司總經(jīng)理,、g公司總經(jīng)理等集團高管。會議由常務(wù)副總裁主持;常務(wù)副總裁通報了各下屬公司1～2月份的經(jīng)營指標,、重點工作完成情況和績效考核情況;各下屬公司,、總部各中心總經(jīng)理分別就1～2月份重點工作未完成原因和3月份重點工作計劃作了發(fā)言;各分管副總裁分別就分管板塊生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及3月份重點工作提出了意見和建議;董事長就統(tǒng)一思想認識、明確戰(zhàn)略目標和部署重點工作三方面作了重要講話;常務(wù)副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求?，F(xiàn)將會議有關(guān)事宜紀要如下：

一,、董事長的重要講話精神

(一)統(tǒng)一思想認識

“路線方針確定了，干部是決定性因素,?！备鞲邔庸芾砣藛T是公司的砥柱中流，要在實現(xiàn)“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用，首先在思想上要統(tǒng)一認識,，解決好四個認同,。

1.對××身份的認同。在座的高管,，有的是跟隨××十幾年的老員工,，有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工,，還是新同志,，大家既然選擇了××，就要認定自己是××人,，牢固樹立主人翁意識,。只有解決好了××身份的認同，我們才能真正做到共同謀劃事業(yè),，齊心解決問題,，率先垂范、身體力行,，以主人翁的姿態(tài)關(guān)心,、維護和推動××事業(yè)的發(fā)展。

2.對公司需求的認同,。目前,，××正處在規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存,。有的高管朦朦朧朧地過日子,，對××的需求認識不清、把握不準,?！痢恋男枨笫鞘裁?××最大的需求就是發(fā)展。當(dāng)前,，××的銷售收入與生產(chǎn)能力嚴重不平衡。按照現(xiàn)有的產(chǎn)能,，××的資產(chǎn)和銷售收入均應(yīng)達到百億以上,，成為一個百億級規(guī)模的企業(yè)。各下屬公司應(yīng)緊緊圍繞公司的需求,，全力以赴地完成或超額實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標,。

3.對發(fā)展目標的認同?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標是什么,，作為××的高管，必須準確把握?！痢恋陌l(fā)展戰(zhàn)略目標就是打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”,。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰(zhàn)略目標,，扎扎實實地做好三件事：一是要創(chuàng)造效益,。企業(yè)存在的目的就是獲取利潤，存在的價值就在于創(chuàng)造效益,。我們只有不斷創(chuàng)造效益,，才能持續(xù)向前發(fā)展，各下屬公司高管需要開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，想方設(shè)法解決存在的問題，千方百計提高公司效益,。二是要打牢基礎(chǔ),。“泰山不讓土壤,，故能成其大;河海不擇細流,，故能就其深?！备飨聦俟疽蚶伟l(fā)展基礎(chǔ),，在制度完善、員工管理,、資質(zhì)申報,、網(wǎng)站建設(shè)、公司宣傳,、商業(yè)計劃等方面多下功夫,。各級經(jīng)營管理人員要想公司之所想，思員工之所思,，大力發(fā)揚“團結(jié),、實干、創(chuàng)新,、奉獻”的企業(yè)精神,，一步一個腳印地、積極穩(wěn)妥地開展和推進工作,。三是要拓展空間,。每個下屬公司都有許多拓展的空間，我們要充分地鏈接全社會的資源,，加強與政府,、央企,、研究院、經(jīng)銷商等合作,，整合外部資源,，激活自身資源，擴大已有競爭力的影響,，不斷做強做大××事業(yè),。

4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發(fā)展目標,，清醒地認識到自身的不足,。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質(zhì)水平有待提高。一些經(jīng)營管理人員,，有的要寫不能寫,，要說不能說，要思路沒思路,，要辦法沒辦法;有的能寫不能說,，能說不能寫;有的對大企業(yè)的運作規(guī)范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。各級管理人員要加強學(xué)習(xí),，多學(xué)習(xí)企業(yè)管理方法,，多學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，多學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，多學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,。各級管理人員還要提高信息獲取能力，多搜集企業(yè)內(nèi)外部信息,，為公司日常經(jīng)營決策所用,。二是解決問題的能力有待提高。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部,，抱怨的問題太多,，解決的問題太少。提問題很容易,，但重點在于解決問題,。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面，要加強學(xué)習(xí),，深入研究,，把問題搞懂搞透搞明白，拿出切實可行的措施,，把存在的問題逐一解決。

(二)明確戰(zhàn)略目標

1.××到底是干什么的?××的發(fā)展戰(zhàn)略目標就是要打造“大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”,。公司的大管道產(chǎn)業(yè)包括管道技術(shù),、管道實體,、管道裝備、智慧管網(wǎng),、管網(wǎng)運營,、管道園區(qū)、管道金融,、管道電商八大板塊,。生態(tài)鏈就是以管道產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以管網(wǎng)綜合運營為依托,，以城市地下空間為邊界,，以系統(tǒng)解決方案為需求，建立信息化,、智慧化的產(chǎn)業(yè)鏈,。

2.我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做?我們要緊緊圍繞 “八大板塊”，充分利用現(xiàn)有資源,，積極拓展發(fā)展空間,，握緊拳頭、咬緊牙關(guān),，把既有的三個板塊做強,，然后把其他板塊逐個突破，最終建立起我們的管道王國,。

3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業(yè)的平臺,，齊心協(xié)力，把我們的共同家園——××建設(shè)得更加美好;二是要勇于擔(dān)當(dāng),，以問題為導(dǎo)向,，做好本職工作，努力創(chuàng)造效益;三是有大局觀念,，同舟共濟,，合作共贏。

(三)部署重點工作

1.想方設(shè)法提升公司業(yè)績水平,?！痢辆邆浒褬I(yè)績做大的條件，今年我們業(yè)績目標就是力爭達到十億級的規(guī)模,。各下屬公司在確保實現(xiàn)今年各自經(jīng)營目標的基礎(chǔ)上,，應(yīng)該把公司整體業(yè)績推到十億級水平。

2.堅定不移建設(shè)××企業(yè)文化,。企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展,，就必須形成自己特色的企業(yè)文化。我們要傳承××優(yōu)秀的企業(yè)文化,，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié),、創(chuàng)新,、實干、奉獻”的企業(yè)精神,，帶頭樹立“正氣,、規(guī)范、執(zhí)行,、責(zé)任”的風(fēng)氣,。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質(zhì)文明建設(shè)——經(jīng)營業(yè)績，一手抓精神文明建設(shè)——企業(yè)文化,，把我們的企業(yè)文化貫徹落實下去,，讓我們的××事業(yè)的發(fā)展更上一層樓。

3.全力以赴規(guī)范公司經(jīng)營管理,。今年公司要從零開始起步,，建立健全公司的規(guī)章制度，優(yōu)化完善公司的作業(yè)流程,，實現(xiàn)以制度管人,、按流程辦事、規(guī)范運作,、有章可循的目標,。公司要加強紀律約束力，提升員工執(zhí)行力,。全體員工應(yīng)提高遵守制度的自覺性,，各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)、遵守,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

4.積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權(quán)制度改革。為了實現(xiàn)×ד大管道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略目標,，必須積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)權(quán)制度改革,。各下屬公司、總部有關(guān)部門要大膽構(gòu)思,，大膽設(shè)計,，大膽探索，力爭在今年第二季度拿出產(chǎn)權(quán)改革的系統(tǒng)方案,。產(chǎn)權(quán)改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業(yè)績突出的高管;三是激勵員工購買股份,。在保證總部控股權(quán)的情況下，還可以引進外部投資人,。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東,，讓××的員工共同分享××發(fā)展的成果，讓××的員工有歸屬感,、有幸福感和有尊嚴,。我們要充分激發(fā)××人的積極性,、主動性和創(chuàng)新性，共同創(chuàng)建我們的大管道事業(yè),。

二、常務(wù)副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求

1.要認真學(xué)習(xí),。首先,，在座的各位高管要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會董事長的重要講話精神,，把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次,，要采取一定的學(xué)習(xí)形式，組織員工認真學(xué)習(xí)董事長的重要講話,，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到董事長重要講話要求上來,。

2.要狠抓落實。各下屬公司,、總部各中心要根據(jù)董事長在講話中提出的要求,，認真制定貫徹措施，切實抓好落實,。

3.要扎實做好3月份的各項工作,。各下屬公司、總部各中心要在認真總結(jié)1～2月份經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,，針對存在的問題和3月份的經(jīng)營任務(wù),，認真制定整改和保證措施，進一步加強營銷工作,，進一步加大開源節(jié)流的力度,，確保一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，確保一季度各項重點工作的完成,。

x年3月4日

月度工作會議紀要篇十二

時間：20xx年3月23日下午15:30

地點：會議室

主持：

參加：

記錄：

會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作,，井下生產(chǎn)有序進行，“2會”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位,，保證礦井生產(chǎn)安全,。總結(jié)分析三個“百分之百”達標活動,，對所做的工作給予肯定,。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

安全部長：

本月,，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù),，各項工作有條不紊地開展，特別是“2會”期間,，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定,，嚴格要求,，職工自律。本月未發(fā)生任何事故,，實現(xiàn)了平安3月,。

安全礦長：

本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn),。特別是在“2會”期間,，我礦嚴格按照集團公司“八個嚴格、十個嚴禁”指示精神,，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo),，強化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作,，督促每一名職工按要求作業(yè),，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達標活動已穩(wěn)步進行,，各部室,、隊組要認真執(zhí)行。嚴格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達標活動方案》,，做好每一項工作?，F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達標活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室,、隊組要認真組織,，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。

日常檢查出的隱患問題,，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改,，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核,。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題,，各相關(guān)單位要認真整改，并舉一反三,，防止類似的問題再次出現(xiàn),。

生產(chǎn)礦長：

各單位嚴格管理，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè),，職工嚴格遵守勞動紀律,，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去,，實現(xiàn)我礦安全,、文明礦井。

通風(fēng)礦長：

20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng),、防塵,、消防系統(tǒng)的改造、完善,，加強井下風(fēng)量的監(jiān)測,，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控,，不得出現(xiàn)微風(fēng),、循環(huán)風(fēng)，及時更新風(fēng)機運行記錄及風(fēng)機電源切換正常,。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分,，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確,，更新及時。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定,。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴格執(zhí)行“隔離開采,、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測,。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標,，要高度重視，警鐘常鳴,，進一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任,、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認識,。并以這種思想認識為基礎(chǔ),，抱著對自己負責(zé)、對他人負責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中,。

針對井下巷道掘進和工作面生產(chǎn)情況,，地測、通風(fēng),、機電,、生產(chǎn)各部門要準確掌握，各種所需資料備齊,，備準,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進和生產(chǎn)安全,、高效進行,。

機電礦長：

我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ),。對存在的一些問題,，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢,，自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認真處理,，一絲不茍。

“2會”期間要保證用電地點的供電正常,，各種電氣設(shè)備要做好維護和檢查,，不準出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴格遵守礦規(guī)章制度,，實現(xiàn)“2會”期間的生產(chǎn)安全,。

礦長：

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴格落實,。春節(jié)即將來臨,，各項工作要做好，具體提出以下要求：

1,、安全,、生產(chǎn)、機電,、運輸,、通風(fēng)、地質(zhì),、調(diào)度室各部門要緊密的配合,，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患,，減少事故發(fā)生,。

2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng),、各種管路,，加強頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測,、超前管理,。

3、通過與兄弟單位的接觸,，完善措施,、建章整制，認真分析存在問題和差距,，并及時修正,。

4、“2會”特殊時期，要做好安全工作,，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握,，降低人為事故發(fā)生幾率。

5,、嚴格落實紅線管理,，嚴格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

月度工作會議紀要篇十三

時間：20xx年12月31日

地點：會議室

參加人員：

簽發(fā)：

會議內(nèi)容：

會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,，聽取了各單位的情況匯報并對二?一三年一月份工作進行了部署,，現(xiàn)紀要如下：

一、認真做好規(guī)范有序營運,，加強收費及施救過程監(jiān)督,，促進收費、施救工作質(zhì)量提升,，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運,、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全,、保暢通、保服務(wù),、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,，并于16日前報管理處，重點做好人員,、物資和應(yīng)急處置準備,，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準備工作。

二,、全力做好安全管理,，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實,，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力,，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負其職,，及時到崗組織應(yīng)急處置,，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;

要嚴格落實值班職責(zé),，做好值班日志登記,，確保值班效果;相關(guān)單位要加強車輛的檢修、保養(yǎng)工作,，認真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強力推進行車,、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生,。

三,、各單位要認真總結(jié)分析20xx年工作，研究,、明確20xx年工作計劃和目標任務(wù),，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,，認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,，創(chuàng)新思維、突出亮點,，加強特色管理,，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法,，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀事件發(fā)生,。

四,、養(yǎng)護科要強化道路巡檢，做好道路,、設(shè)施設(shè)備,、房建養(yǎng)護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護力量,，強化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養(yǎng)護質(zhì)量考核工作,。

五,、相關(guān)負責(zé)人要各負其職，查漏補缺,，加強細節(jié)管理,，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作,。

六,、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班,、關(guān)心外地職工回家團聚,、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上,，表演不拘形式,，各單位于5日前將節(jié)目名單報團支部。

七,、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對,、節(jié)前工作安排,、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展,。