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酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇一
1、負(fù)責(zé)本酒店電力系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、冷熱水系統(tǒng)及地面管道、鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作,,設(shè)施設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)和檢修工作。
2,、負(fù)責(zé)賓館水暖設(shè)備,、廚房機(jī)械、洗滌設(shè)備的定期保養(yǎng)和故障檢修,。
3,、負(fù)責(zé)賓館制冷設(shè)備、冷凍設(shè)備,、排氣設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修,。
4、負(fù)責(zé)賓館,、設(shè)施,、家俱、門鎖的修理工作。
5,、負(fù)責(zé)賓館燈飾,、燈具的定期檢查、修理工作,。
6,、負(fù)責(zé)賓館動力各系統(tǒng)的設(shè)備、線路更新和系統(tǒng)改造,。
7,、負(fù)責(zé)賓館工程改造工作。
二.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備接《維修單》后,,在有配件的情況下不能及時(shí)修理而造成事故,,由該責(zé)任班組填寫《事故報(bào)告》,并由辦公會按事故性質(zhì)和損害程度研究進(jìn)行處理,。
三.以上責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備因修理不當(dāng),,而造成事故,責(zé)任由該修理人員負(fù)責(zé),。
四.對責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的酒店,、賓館設(shè)施、設(shè)備維修時(shí),,操作規(guī)程及施工質(zhì)量應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵?、安全要求?/p>
五.工程部所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、維護(hù),、保養(yǎng)安全操作規(guī)程,。否則,,由此造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé),,酒店不承擔(dān)任何責(zé)任。
六.禁止無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房重地,。否則,,造成機(jī)械人為破壞、物品丟失等事故,,則責(zé)任由該當(dāng)值人員負(fù)責(zé),,并賠償一切損失。
七.機(jī)房內(nèi)各種滅火器材應(yīng)備齊,,確保發(fā)生意外時(shí)能正常使用,。
八.酒店內(nèi)的各種電器設(shè)備,應(yīng)保證符合電工安全使用規(guī)定,。
九.嚴(yán)禁當(dāng)值喝酒或酒后上崗,、脫崗,若由此引發(fā)事故,,則后果自行承擔(dān),,并賠償損失,。
十.維修人員對機(jī)械進(jìn)行維修、保養(yǎng)時(shí),,雖按操作規(guī)程操作但仍發(fā)生了非人為意外造成傷,、殘、亡等事故,,則視為公務(wù),。若因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故,一切責(zé)任自負(fù),。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇二
酒店工程部工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)范例
1.每一天早8:00前各班組領(lǐng)班到辦公室匯報(bào)上一天的工作完成狀況和當(dāng)天的工作按排,。
2.每一天早晨工程部領(lǐng)班負(fù)責(zé)工作安排,監(jiān)督檢查工作落實(shí)狀況,,及時(shí)向工程部主管報(bào)告,。
3.按時(shí)開關(guān)各區(qū)域照明,、空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備,,保證樓內(nèi)的環(huán)境良好,。
4.按照各工種制定的巡視及保養(yǎng)計(jì)劃,,對樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視和保養(yǎng),。
5.上班時(shí)在自己工作區(qū)域內(nèi)禁止串崗和脫崗,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后根據(jù)員工手冊相關(guān)管理規(guī)定處罰,。
6.不準(zhǔn)在崗位上抽煙,、喝酒,、打牌,、吃零食、聽音樂,、玩游戲,、看報(bào)紙、翻閱與本工作無關(guān)的書刊等,。
7.工程部各班組加強(qiáng)職責(zé)心,,誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)睡覺,、洗澡和辦理個人事務(wù),。
8.不經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自調(diào)整自己的班次或與別人倒班換班,,更不允許異崗換班,。
9.工程部施工修理務(wù)必在地面鋪防臟單,帶抹布和垃圾袋,。
10.夜班人員應(yīng)加強(qiáng)巡視,,及時(shí)關(guān)掉走廊等公共區(qū)域照明及室外照明開燈和關(guān)燈。
11.禁止打私人電話(其中包括外單位人員),如家中有急事,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能打,。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇三
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,,不得擅自離崗,,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況;
2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),,做到腿勤,、眼尖、耳靈,、手快,、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患;
3,、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理;
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,,當(dāng)班人員無法處理,,應(yīng)報(bào)告上級派人處理;
5、值班人員因特殊情況要調(diào)班,,必須事前報(bào)請工程師同意,。
四、報(bào)告制度:
(一)下列情況報(bào)告班長:
1,、主要設(shè)備非正常操作的開停;
2,、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;
3、設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;
4,、運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;
5,、零、部件改造,、代換或加工修理;
6,、維修人員工作去向,。
(二)下列情況必須報(bào)告值班工程師(主管):
1,、重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;
2、采購新的運(yùn)行方式;
3,、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;
4,、系統(tǒng)故障及檢修;
5、重要零,、部件改造或代換,、加工修理;
6、加班、換班,、補(bǔ)休,、病假。
(三)下列情況必須報(bào)告總工程師:
1,、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;
2,、影響營運(yùn)的設(shè)備故障或施工;
3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;
4,、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;
5,、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝;
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程;
7,、班組結(jié)構(gòu)調(diào)整;
8,、工程師(主管)病假、事假,、補(bǔ)休,、換班。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇四
工程部獎懲條例
1獎勵條例
1.1對酒店改革提出合理化推薦,,被采納實(shí)施并取得顯著成效者,,酌情獎勵20-30分。
1.2對酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻(xiàn)者獎10-30分,。
1.3發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者獎30分以上,。
1.4努力鉆研業(yè)務(wù),,進(jìn)步顯著,為酒店或部門爭得榮譽(yù)者獎20-50分,。
1.5工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,用心主動,多次受到酒店和部門的表揚(yáng)者酌情獎勵10分以上,。
1.6其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理,。
2處罰條例
2.1不準(zhǔn)遲到早退,違者按酒店有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
2.2維修不及時(shí)或故意拖延時(shí)間者,,利用維修機(jī)會在客房看電視,吸煙,,影響客房衛(wèi)生的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。
2.3因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí),,。不按規(guī)定及時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理匯報(bào),,未在交接班本上做好記錄的,,一次扣10分
2.4維修工作需要能夠乘坐電梯或走客用通道,無故使用客用設(shè)施的發(fā)現(xiàn)一次扣10分,。
2.5無維修任務(wù)時(shí)不得離崗,,串崗,外出維修應(yīng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人報(bào)告去向,,違者扣5分,。
2.6所有機(jī)房如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)的外來人員進(jìn)入,一次扣當(dāng)值人員5分,。
2.7因維修質(zhì)量低劣或態(tài)度惡劣受到客人或其它部門投訴者,,需做出書面檢討并扣除當(dāng)事人30分。
2.8違反操作規(guī)程,,對酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理,。
2.9對未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,,未認(rèn)真記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,,未對當(dāng)值機(jī)房或設(shè)備做好清潔衛(wèi)生的一次扣10分。
2.10當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào),,對酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣20分以上至除名處理,。
2.11其它事項(xiàng)按《員工守則》及酒店有關(guān)規(guī)定處理。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇五
為調(diào)動本部門員工上崗期間的工作用心性,,加強(qiáng)崗位職責(zé)心,,切實(shí)做到“有據(jù)可依、獎懲分明”的原則,,根據(jù)飯店規(guī)章制度及部門的工作程序,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等要求制定以下細(xì)則:
一,、處罰
1.有下列行為之一者,,給于10元---30元罰款
(1)上班遲到、早退時(shí)間為30分鐘以內(nèi)者;上班時(shí)間務(wù)必在09:50換好工裝到達(dá)崗位,,下班時(shí)間務(wù)必在18:00后才能離開崗位,,以在崗位上實(shí)際檢查為準(zhǔn)。
(3)上班不簽到或不簽退者;
(4)上班遲到,、早退,、脫崗30分鐘以上者按曠工處理。
(5)當(dāng)班儀容儀表,、禮貌禮儀不貼合規(guī)范者;要求頭發(fā)整潔光亮,、無異味,前不能蓋過眼眉,,兩邊和后面不能過耳和衣領(lǐng),,面部整潔、眼角無異物,、鼻毛要修剪,,不能過長;手要持續(xù)干凈,經(jīng)常修剪指甲,,不能配帶戒指,,不能配帶廣告性手表;皮鞋要持續(xù)干凈明亮、無破損;服裝要按規(guī)定著裝,,持續(xù)平整,、干凈,上班期間一律著工裝,,不能由于天氣熱就脫,,工裝口袋嚴(yán)禁裝太多物品。
(6)非當(dāng)班時(shí)間無故穿工裝外出者;包括外穿自己衣服,,內(nèi)裝工服者,。
(7)在飯店見到同事或領(lǐng)導(dǎo)、客人不用規(guī)范禮貌用語,、讓路,、指引者;規(guī)范用語包括“您好、您請,、早上好,、下午好、晚上好,、對不起,、謝謝,請問有什么能夠幫您的,,請問您需要幫忙嗎?”等等,。
(8)言語、舉止粗俗者;在飯店區(qū)域,、同事之間,,對領(lǐng)導(dǎo)、客人取綽號,,說,、吵架、做下流動作等,。
(9)在面客區(qū)域大聲說話,,維修工作產(chǎn)生噪音、異味,,引起客人投訴者;
(10)無故不參加各種形式的例會及培訓(xùn)者;包括飯店,、部門的例會,、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)會,、報(bào)告會,、培訓(xùn),有特殊狀況提前4小時(shí)以書面形式填報(bào)請假手續(xù),。
(11)上班時(shí)間利用飯店電話接聽私人電話聊天者;上班時(shí)間電話打成震動或關(guān)機(jī)者,,嚴(yán)禁用手機(jī)或座機(jī)聊天。
(12)在值班期間坐姿不貼合要求者;包括身體歪斜,、翹二郎腿,、脫鞋子、坐在桌子上等,。
(13)接聽電話不貼合規(guī)范者;接電話要求聲音適度,、吐字清晰、手持電話聽筒正確,,必要時(shí)做記錄,。
(14)在飯店隨地亂扔廢紙、果皮,、垃圾者;亂堆工程備件者,。
(15)工作時(shí)未對工作區(qū)域保護(hù)造成二次污染,工作后對遺留垃圾及工作區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理,、粉刷者;
(16)對浪費(fèi)飯店財(cái)產(chǎn)者;包括浪費(fèi)水,、電、汽等能源,,及工程配件,、材料能修理的配件不修理者。
(17)各種維修保養(yǎng)表逐臺/次填寫者,。
(18)各自的衛(wèi)生區(qū)域堆有雜物,,不能持續(xù)清潔者。
2.有下列行為之一者,,給予30元---50元罰款,。
(1)部門例會遲到或無故不參加者;部門例會時(shí)間為每一天07:50,所有人員參加,。
(2)對部門或?qū)I(yè)安排的工作未按時(shí)完成或完成后一天內(nèi)再次返工者;
(3)未經(jīng)同意擅自換班者,,員工請假或換班需提前一天由專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并記錄在案;主管級以上人員請假需提前一天由部門經(jīng)理批準(zhǔn);所有請假務(wù)必是書面申請;
(4)在非吸煙區(qū)吸煙者;。
(5)上班期間看報(bào),、看書,、看電視、聽隨身聽,、mp3者;
(6)上班脫崗,、扎堆或做與工作無關(guān)的事者;上班干私活,,串崗聊天,不完成本職工作而去干別人的活,。
(7)無故不參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)者;
(8)部門發(fā)生突發(fā)事件帶給的聯(lián)系方式聯(lián)系不到或無故不到者;每個員工有義務(wù)帶給能聯(lián)系到本人的電話號碼,,如有變動應(yīng)主動告訴部門,。(9)未按要求完成部門或?qū)I(yè)安排的工作任務(wù)或有意推脫者(罰款50元);
(10)因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)語言及其它因職責(zé)心不強(qiáng)而導(dǎo)致投訴者(罰款50元);
(11)上崗期間在工作區(qū)域吃零食、口香糖等食物者;(12)部門質(zhì)檢員檢查出工作區(qū)域衛(wèi)生不合格未及時(shí)整改者;
(13)對所管轄設(shè)備,、設(shè)施運(yùn)行狀況不了解,、對系統(tǒng)不熟悉、違反操作規(guī)程操作設(shè)備者(罰款50元);
(14)未按要求填寫值班記錄,、巡查記錄或漏填寫者;在各種表格刮畫,、污損、撕毀者,。
(15)未按要求,、期限遞交上報(bào)的各種書面材料者;上交的書面材料不全,錯字連篇,,用詞不當(dāng),、詞不達(dá)意者。
(16)對同事間不團(tuán)結(jié)及部門間協(xié)調(diào)工作不及時(shí)者;
(17)對發(fā)現(xiàn)的故障,、安全隱患不及時(shí)處理,、不采取臨時(shí)措施、不上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),、隱瞞真實(shí)狀況者,。
(18)違反飯店《員工手冊》中a類過失者;3.有下列行為之一者,給予100元罰款(造成損失的照價(jià)賠償),。(1)不愛護(hù)飯店及部門設(shè)施,、設(shè)備導(dǎo)致?lián)p壞、丟失者;在飯店設(shè)施上亂寫亂畫,、亂刻者;對發(fā)現(xiàn)人為損壞設(shè)施狀況不進(jìn)行制止者,。(2)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備、設(shè)施損壞或故障者(包括對不屬于自己管轄的設(shè)備故障,、安全隱患發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)上報(bào)者),。(3)上班時(shí)間非維修工作而不在本職崗位者;(4)由于交接班不清或職責(zé)心不強(qiáng)造成設(shè)施、設(shè)備受損者;(5)上班時(shí)間因職責(zé)心不強(qiáng),、玩忽職守造成設(shè)備,、設(shè)施受損者;(6)在崗位范圍內(nèi)對違反飯店及本部制度的行為不管不問或隨意處置者;(7)上班時(shí)間職責(zé)心不強(qiáng)、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施,、設(shè)備故障或其他事故者;(8)違反設(shè)備,、設(shè)施操作規(guī)程,、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)者;(9)由于工作失職給飯店及部門造成必須損失并引起客人投訴者;(降職、降級);(10)對各種事故及隱患采取隱瞞欺騙等手段,,不上報(bào)部門負(fù)責(zé)人者;(降職,、降級);(11)散布影響飯店及部門聲譽(yù)的言語者(降職、降級);(12)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排者(降職,、降級);(13)無故曠工一天者(降職,、降級);(14)違反飯店《員工手冊》中b類過失者;4.有下列行為之一者,給予開除處理(造成損失的照價(jià)
賠償)(1)上班時(shí)間睡覺者;(2)上班聚眾賭博者;(3)未經(jīng)同意私自挪動或打開設(shè)施,、設(shè)備者;(4)上班期間飲酒或帶有醉態(tài)上崗者;(5)進(jìn)入客房打客用電話及使用客用品者;(6)私自或伙同他人偷飯店財(cái)物以及客人,、員工的物品者〈并視物品的價(jià)格給予十倍賠償〉;(7)對設(shè)施、設(shè)備野蠻操作者(并視損失輕重照價(jià)賠償);(8)無請假手續(xù)連續(xù)曠工三天者;(9)造謠生事,、影響飯店及部門聲譽(yù)者;(10)嚴(yán)重違反飯店規(guī)章制度,、崗位工作說明、操作規(guī)程,、服務(wù)程序造成不良后果者;(11)違反飯店〈員工手冊〉c類過失者;
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇六
酒店工程部設(shè)備運(yùn)行管理制度
1設(shè)備維修程序
1.1設(shè)備需要維修,,使用部門如實(shí)填報(bào)報(bào)修單,部門負(fù)責(zé)人簽字后送工程部,。
1.2急需維修時(shí),,使用部門也可直接電話通知工程部。
1.3工程部接報(bào)修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時(shí)派工,,維修人員到達(dá)現(xiàn)場后,,憑報(bào)修單進(jìn)行維修。特殊狀況可先維修,,然后補(bǔ)報(bào)修單,。
1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報(bào)修單上簽字認(rèn)可。
1.5無法修復(fù)時(shí),,維修工應(yīng)將無法修復(fù)的原因?qū)懺趫?bào)修單上,,簽字并送工程部負(fù)責(zé)人手中
1.6工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)狀況,屬零配件問題的,,可按程序填報(bào)申報(bào)表;屬技術(shù)原因無法修復(fù)的,,在2-4小時(shí)內(nèi)報(bào)主管總經(jīng)理。
1.7關(guān)于維修時(shí)現(xiàn)場維修應(yīng)注意的禮儀,,按《維修服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行,。
2公共部位巡查檢修
對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負(fù)責(zé)的公共部位設(shè)施設(shè)備,工程部派人進(jìn)行巡查檢修,。每周一次,,做好記錄,一般故障由巡查員現(xiàn)場修復(fù),重大故障由巡查員匯報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人后安排檢修,。
3客房巡查檢修
可將客房易損項(xiàng)目制成表格,,由工程部派人每周一次協(xié)助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項(xiàng)目仍由客房部填寫報(bào)修單
4大型成套設(shè)備的計(jì)劃檢修
設(shè)備的計(jì)劃檢修是保證設(shè)備運(yùn)行的主要手段,,但在安排設(shè)備的檢修時(shí)應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。
根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):
4.1一級保養(yǎng)
4.1.1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的
4.1.1.1使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能
4.1.1.2減少設(shè)備的磨損,,延長使用壽命
4.1.1.3消除設(shè)備的事故隱患,,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況
4.1.1.4使設(shè)備到達(dá)整潔,,清潔,,潤滑,,安全的要求
4.1.2一級保養(yǎng)的主要資料
4.1.2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料,,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗
4.1.2.12對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整
4.1.2.13除去設(shè)備表面的油污,污垢
4.1.2.14檢查調(diào)整潤滑油路,,持續(xù)暢通不漏
4.1.2.15清掃電器箱,,電動機(jī),電器裝置,,安全護(hù)罩等,,使其整潔固定
4.1.2.16清洗附件冷卻裝置
4.2二級保養(yǎng)
4.2.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的
4.2.1.1使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能
4.2.1.2延長設(shè)備大修期和使用年限
4.2.1.3使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn),提高及持續(xù)設(shè)備完好率
4.2.2二級保養(yǎng)的主要資料
4.2.2.1根據(jù)設(shè)備使用狀況進(jìn)行部分解體檢查或清洗
4.2.2.2對各傳動箱,,液壓箱,,冷卻箱清洗換油
4.2.2.3修復(fù)或更換易損件
4.2.2.4檢查電器箱,修整線路,,清潔電動機(jī)
4.2.2.5檢修,,調(diào)整精度,校正水平
5機(jī)房管理
5.1空調(diào)機(jī)房,,配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作證
5.2加強(qiáng)各機(jī)房的管理,,建立嚴(yán)格的崗位職責(zé)制和設(shè)備操作規(guī)程
5.3操作人員對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄并執(zhí)行嚴(yán)格的交接班制度
交接班制度
1各班組交接班人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度
2各班組接班人員到達(dá)崗位時(shí),應(yīng)做好以下接班工作:
2.1查看上一班記錄,,聽取上一班值班人員對運(yùn)行狀況的介紹
2.2檢查儀表,,清點(diǎn)公用工具,并在交接班本上簽字
2.3檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況
3下列狀況不得交接班:
3.1上一班運(yùn)行狀況未交待清楚
3.2上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄
3.3接班人數(shù)未到達(dá)需要人數(shù)的最低限度
3.4當(dāng)班班長未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定適宜的代班人時(shí)
3.5接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時(shí)
3.6設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營業(yè)而急需人員搶修時(shí)
維修服務(wù)規(guī)范
1接聽報(bào)修電話或報(bào)修單時(shí)應(yīng)禮貌用語,,并仔細(xì)聽取和記錄維修地點(diǎn)及資料等狀況
2維修人員應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場;如客房已經(jīng)出租,,應(yīng)由客房服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的狀況下迅速搶修,,維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗(yàn)收簽字,,并向客人致歉
3如遇社設(shè)備損壞較嚴(yán)重,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房,。
4如客人掛出“請勿打擾”的警告牌,而在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無法維修時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上注明,,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時(shí)通知再次維修,。
5未出租的客房如需停電停水維修或一時(shí)無法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租
6餐飲部的包房或大廳需要維修時(shí),原則上避開早中晚營業(yè)高峰,,在無人用餐的狀況下進(jìn)行維修,,特殊狀況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,,并向客人致歉,。
7認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的其它相關(guān)規(guī)范。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇七
酒店工程部員工規(guī)章制度
為了加強(qiáng)員工管理與規(guī)范員工行為,,工程部特制定以下規(guī)章制度,,期望能嚴(yán)格遵守。
1,、上班期間不允許看與工作無關(guān)的報(bào)紙,、雜志等刊物。
2,、上班期間務(wù)必穿工服,。
3、所有機(jī)房,,除了值班人員,,其他外人不得入內(nèi)。
4,、外出維修,,務(wù)必鎖門。
5,、所有機(jī)房,,床單、被褥每周清洗一次,。
6,、所有機(jī)房內(nèi)除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品,如有其他物品,,找不到主人,,扔掉。
7,、電工值班時(shí),,每一天9:00—11:00檢查酒店內(nèi)部(除大堂天花)所有燈泡;每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈,如發(fā)現(xiàn)不亮,,電話聯(lián)系維修單位;每晚檢查所有外圍燈,,如發(fā)現(xiàn)不亮注明第二天維修。
8,、客人有緊急事情時(shí),,不用下維修單,務(wù)必盡快維修,。
9,、長白班下班后,主管外出維修通知總機(jī)人員其所去方向,,員工外出維修通知主管其所去方向,。
以上規(guī)章制度,違者過失單一張,。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇八
酒店工程部管理規(guī)范
1工程部的任務(wù)
1.1為酒店供應(yīng)能源----工程部務(wù)必管理好為酒店日常經(jīng)營帶給能源的設(shè)備如供電,,供熱,供冷,,供汽,,等負(fù)責(zé)控制和運(yùn)行這些設(shè)備,并保證酒店的需要,。
1.2對酒店設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修----工程部負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng),。
1.3對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行增建,,更新和改造----為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免酒店的設(shè)備老化,并不斷提高和完善酒店的形象,,使酒店永褒青春,,提高競爭力,應(yīng)對酒店設(shè)備設(shè)施和酒店裝修進(jìn)行增建,,更新和改造,。
2電工班的任務(wù)
2.1負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。
2.2負(fù)責(zé)配電室配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修,。
2.3負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有電源的正常供應(yīng),。
3空調(diào)班的任務(wù)
3.1負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
3.2負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào),,通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和檢修,。
3.3負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
3.4負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備,,電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修,。
4維修班的任務(wù)
4.1負(fù)責(zé)酒店水暖設(shè)備,廚房設(shè)備,人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作,。
4.2負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施,,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作,。
4.3負(fù)責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造,,設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。
4.4用心協(xié)助空調(diào)班,,電工班,,電梯班的重大故障檢修。
二工程部崗位規(guī)范
1工程部經(jīng)理職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)表及審核請購物資報(bào)告,。
1.2負(fù)責(zé)和實(shí)施酒店各項(xiàng)動力設(shè)備的運(yùn)行控制及維修保養(yǎng)計(jì)劃。
1.3負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工,。
1.4制定節(jié)能措施,,降低酒店能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
1.5負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴,。
1.6協(xié)調(diào)客房,餐飲等部門的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制定,。
1.7合理安排部門員工工作,,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
2工程部主管崗位職責(zé)
2.1協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作,。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)指令,,組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目,督導(dǎo)檢查各班組人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng),。
2.2檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措施,,排除故障,,保證酒店正常營業(yè)需要。
2.3巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,,完成工作任務(wù)的狀況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出改善措施
2.4督導(dǎo)檢查班組人員,,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,,收集編制技術(shù)資料,技術(shù)檔案,,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行帶給依據(jù),。
2.5完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作,。
3領(lǐng)班崗位職責(zé)
3.1及時(shí)完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持執(zhí)行崗位職責(zé),,操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3.2負(fù)責(zé)按部內(nèi)計(jì)劃要求制定本班維修保養(yǎng)計(jì)劃,備品備件計(jì)劃,,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3負(fù)責(zé)落實(shí)酒店的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,,發(fā)動班組成員參與管理,,組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識。
3.4負(fù)責(zé)本班職責(zé)范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,,按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄,,為酒店統(tǒng)計(jì)核算帶給資料。
3.5負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),。
4電工崗位職責(zé)
4.1嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度,。
4.2努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握酒店的線路走向及所轄設(shè)備的原理,,技術(shù),,性能和實(shí)際操作。
4.3密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表,。
4.4用心配合電路檢修工作,如斷電檢修,,需具體檢修人員直接通知掛“嚴(yán)禁合閘”的指示牌,,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
4.5發(fā)生事故時(shí),,值班人員應(yīng)持續(xù)冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,,并報(bào)告部門經(jīng)理,,事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,,一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄,。
4.6做好線路防火工作,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)務(wù)必找出原因,,加以糾正。
4.7認(rèn)真保管電子設(shè)備維修專用儀器,,儀表,,保障到達(dá)儀器的各種工作指標(biāo),。
4.8對電子設(shè)備維修中所需備件,包括備用零件,,備用組件需妥善管理,,定期測試,保證隨時(shí)應(yīng)急使用,。
4.9保證電子設(shè)備機(jī)房的工作環(huán)境到達(dá)設(shè)備的要求,,做好防火,防潮,,防靜電工作,。
5修理工崗位職責(zé)
5.1嚴(yán)格遵守酒店制定的《員工手冊》,熱愛本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)狀況,決定故障快速準(zhǔn)確,,處理迅速及時(shí),。
5.2每班的值勤人員負(fù)責(zé)常用耗材的清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)補(bǔ)充,。
5.3嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,,正確使用手動和電動工具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整修理,。不能修復(fù)的務(wù)必報(bào)告部門經(jīng)理,,對各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。
5.4樹立強(qiáng)烈的酒店意識,,禮貌維修,,酒店至上,工作時(shí)盡量不影響客人,,公共場所施工必要時(shí)加設(shè)圍欄,,在客房使用如沖擊電鉆等強(qiáng)噪音的工具,務(wù)必嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,,嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間施工,。自覺做好施工場地的收尾工作,以保證酒店的環(huán)境優(yōu)美,。
5.5對來人來電報(bào)修及時(shí)登記,,維修要迅速,及時(shí),,維修完立即回到班組待命,,并認(rèn)真填寫維修換件記錄單。
5.6交班時(shí)發(fā)生應(yīng)急故障,,上一班務(wù)必協(xié)同下一班排除故障后才能下班,。
5.7維修人員如違反制度,,拖延時(shí)間,修理質(zhì)量低劣,,影響營業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當(dāng)事者職責(zé),。
5.8嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。
6空調(diào)工崗位職責(zé)
6.1定時(shí)對外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,,相對濕度進(jìn)行監(jiān)測,,根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄,。
6.2每班值班人員務(wù)必做好所有運(yùn)行記錄,,并簽名,除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外,,還務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時(shí)間,,停機(jī)修理原因和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間。
6.3務(wù)必記錄清楚設(shè)備的開停時(shí)間,,停機(jī)修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間,,3值班人員務(wù)必堅(jiān)守崗位,服從指揮,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,對值班長安排的工作負(fù)責(zé)。
6.4嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,,保證維修質(zhì)量,,按時(shí)完成任務(wù)。
6.5嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,,維修要迅速及時(shí),,維修完畢要迅速回到班組待命。
6.6負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機(jī)房及所屬機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作,。
6.7認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)狀況,,做到?jīng)Q定故障準(zhǔn)確,,維修快捷。
6.8有事離開崗位務(wù)必報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,,征得同意才能離開。
7鍋爐工崗位職責(zé)
7.1嚴(yán)格按照操作規(guī)程,,確保鍋爐的安全運(yùn)行,。
7.2做好鍋爐及其附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)和年度檢修工作。
7.3堅(jiān)守工作崗位,,按照規(guī)定做好巡檢及各種記錄,。
7.4負(fù)責(zé)鍋爐房及相關(guān)設(shè)備的清潔衛(wèi)生和節(jié)能措施,。
7.5努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高司爐水平,,防止重大職責(zé)事故發(fā)生,。
7.6用心完成上級交予的其它任務(wù)。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇九
工程部基礎(chǔ)管理制度
1設(shè)備技術(shù)檔案管理制度
1.1設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé),,酒店所有設(shè)備均建立技術(shù)檔案,,按設(shè)備種類,按時(shí)間順序存放,。
1.2設(shè)備建檔酒店所有設(shè)備均分類,,分部門建立設(shè)備檔案,資料包括:設(shè)備名稱,,出廠合格證,,檢驗(yàn)單,安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單,,試車記錄,,維修保養(yǎng)記錄,改善安裝記錄,,運(yùn)行日志等,。每種設(shè)備的各種檔案資料分別按記錄種類和時(shí)間歸檔編號以便查找。
1.3設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一管理,。包括:設(shè)備安裝工程施工圖,,動力設(shè)備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,,供電線路圖,,自動消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖,設(shè)備零件組裝與特殊加工圖等,。這些圖均分類編號,,歸檔管理,供設(shè)備維修管理人員查閱,。
1.4設(shè)備運(yùn)行日志包括:配電室運(yùn)行日志,,鍋爐運(yùn)行日志,空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志,,空調(diào)區(qū)域溫度,,濕度巡檢記錄。這些報(bào)表日志使用記錄完畢后,,統(tǒng)一交工程部存檔管理
5技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后,,借閱時(shí)需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱,。
2能源管理制度
酒店的能耗主要是指燃油,,電等的消耗量,,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,,其次是燃油,,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,,并采取以下電能節(jié)約措施:
2.1對無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上,。
2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,,開停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),,以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對于宴會廳等非24小時(shí)營業(yè)場所可采取提前送風(fēng),,營業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能,。
2.4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,,還應(yīng)對照明場所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制,。
2.5對酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),,照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識,。
3安全運(yùn)行管理制度
3.1根據(jù)勞動部門有關(guān)規(guī)定,組織對電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核,,逐步做到持有操作證的才能上崗,。
3.2根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度,。
3.3加強(qiáng)勞動安全教育,,在進(jìn)行有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場。
3.4對變配電,,燃油爐,,空調(diào)機(jī)組,電梯務(wù)必進(jìn)行年度檢查,。
3.5對中央空調(diào),,配電柜,燃油爐的壓力表,,保險(xiǎn)閥等務(wù)必定期報(bào)送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn),。
3.6重要機(jī)房如配電房,空調(diào)機(jī)房,電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警戒牌,,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。
3.7水箱,,機(jī)房,,配電柜均應(yīng)上鎖,鑰匙由專人保管,。
3.8木工作業(yè)場地禁止吸煙,,并要求每一天清除木屑。
3.9應(yīng)對員工進(jìn)行急救和消防知識的教育和考核,。
3.10建立事故處理制度,。
3.11對外協(xié)施工人員,務(wù)必進(jìn)行安全教育,,并簽定安全協(xié)議書,。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生,。
3.12避雷裝置務(wù)必在雨季前進(jìn)行測試檢查,,對銹蝕部分要敲鏟上漆。
4工具管理制度
4.1根據(jù)工種的不同,,檢修人員常用的工具可由個人保管使用,。
4.2機(jī)房值班工具應(yīng)放在固定的工具柜內(nèi),并排列整齊,,工具箱作為交接班資料之一,。
4.3各種電動工具原則上由專人保管。
4.4電焊機(jī)等配套工具由使用者負(fù)責(zé)保管,。
4.5凡屬人為的工具損壞,,均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。
酒店工程規(guī)章制度的制定 星級酒店工程部規(guī)章制度和流程篇十
某酒店工程部管理制度
(一)工作制度:
1,、上班時(shí)間不得睡崗,。
2、上班時(shí)間不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉,。
3,、上班期間不準(zhǔn)洗澡。
4,、上班期間嚴(yán)禁干私活,。
5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩,、唱歌,、吹口哨等。
6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留,、閑逛,。
7、不準(zhǔn)遲到,、早退,。
8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食,。
9,、除特殊狀況不得穿越大堂。
10,、上班務(wù)必提前到崗,,工裝穿戴整齊,不得穿便服,。
11,、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動,。
12,、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項(xiàng)制度。
(二)工程部人員崗位職責(zé):
1,、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路,、電視線路、網(wǎng)線架設(shè),、電話,、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),,會議期間舞臺燈光音響,、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛,、小便感應(yīng)器維修,、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作,。
2,、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào),、熱水,、供暖、水處理,、消防泵房,、配電室,、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作,。
3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修,、維護(hù),,下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:
(1)四臺電梯,,每月3次的維修、保養(yǎng)
(2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作
(3)各管道維修(給排水)
(4)5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修
(5)各部門申請的安裝工作
(6)檢查主管道,、排污道的暢通工作
(7)水,、氣、煤氣表每一天的抄報(bào)
(8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件
4,、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房,、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門,、桌,、凳維修保護(hù)工作。
5,、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水,、電、蒸汽,、煤氣各能耗報(bào)表抄送,、倉庫管理、各部門維修單的整理,、分類,,所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì),每月中旬及月終的水,、電,、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)工作,。
(三)工單維修制度:
1,、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),,并寫上持工單人的姓名,、開始時(shí)間,拿著白聯(lián)去維修,。工作完成,、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時(shí)間,,在白聯(lián)上注明所用材料,,并放在完成欄內(nèi)。
2,、對那些無法干的工作注明原因,,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),,確實(shí)無材料而推遲的要立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,,一周一盤點(diǎn),。(主管要準(zhǔn)備一個本子記錄好)
3、臨下班前,,員工所完成的工單,,主管要加以匯總,交于文員處,。
4,、員工對自己所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上,注明工作資料,、姓名,、及完成狀況。
5,、箱內(nèi)工單子擺放整齊,。
(四)維修制度:
1、b班人員要隨時(shí)把握天氣的變化,,適時(shí)高速燈的開,、并時(shí)間,包括外圍草坪燈,、射燈,、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈,。
2,、維修人員外出維修時(shí)要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,,個性是中班夜班維修人員,,外出維修時(shí)要隨時(shí)與運(yùn)行值班人員取得聯(lián)系。
3,、工作完成后要及時(shí)回到設(shè)備樓待命,,不得在外閑逛,、逗留。
4,、維修人員對工單要認(rèn)真完成,,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,,務(wù)必當(dāng)日完成,,不能完成的要及時(shí)反饋,不可瞞而不報(bào),。
5,、對于主管安排的合理工作,員工務(wù)必服從,,不能怠工,,不能敷衍了事。
6,、白班運(yùn)行維修人員抄表要及時(shí),并做到準(zhǔn)確無誤,,把表數(shù)上報(bào)至文員處,。
7、把卸下的有用舊件放好,,不得隨便亂扔,。
8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,,做好收尾工作,。
9、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記,,使用完后要及時(shí)送回倉庫并擺放整齊,。
10、工作要用心主動,,不要對工作視而不見
11,、接聽到緊急報(bào)修電話時(shí),要在短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,,不得拖拖拉拉,,互相推諉,能誰修的立即誰修,,暫不能維修的向使用部門解釋清楚,。
12、維修途中步速要快,,不要慢騰騰的,。
13,、作為主管、領(lǐng)班對每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),,對員工的工作去向務(wù)必了如指掌,。
14、干活不要聚堆,,一人能完成的工作不要兩人去干,。
15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,,維修完后要及時(shí)通知使用部門來領(lǐng),。
16、維修人員維修時(shí)要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,,不要弄臟天花板等,。
17、中班,、夜班維修運(yùn)行人員要輪流吃飯,、不得空崗。
18,、運(yùn)行維修人員的交接班要清楚,,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,,要在記錄本上作好記錄,,并注明原因。
(五)運(yùn)行制度:
1,、運(yùn)行人員要明確自己的職責(zé),,運(yùn)行中遇到自己不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報(bào)。
2,、運(yùn)行人員要有職責(zé)心,,不要為了抄表而抄表,要隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,及時(shí)匯報(bào)。
3,、運(yùn)行值班人員除了正常出檢外,,還要接收電話(個性是中班),把狀況及時(shí)反映給維修人員,。
4,、運(yùn)行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字,。
5,、運(yùn)行人員注意班次的交接,,對需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運(yùn)行記錄本上,接班人員接班時(shí)要注意看運(yùn)行記錄本,。
6,、運(yùn)行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,,不得隨便亂涂、亂寫,、亂撕,。記錄本要擺放整齊,持續(xù)桌面清潔,,運(yùn)行記錄表要整齊地掛在墻上,,不得亂放。
7,、運(yùn)行人員要注意物品的交接,,哪個班次丟失,哪個班次負(fù)責(zé),。
8,、運(yùn)行記錄表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取,月底把一個月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處,。
9、運(yùn)行人員吃飯時(shí)要有人替崗,,不得擅自離崗,。
(六)衛(wèi)生制度:
1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰,。
2,、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。
3,、劃分職責(zé)區(qū),,確定職責(zé)人,對所劃分區(qū)不定期打掃,,確保清潔,。
4、值班室及上下樓走廊,、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù),。
5,、垃圾的清理:垃圾一天一清理,,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。
6,、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū),。
7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場,。
(七)巡檢制度:
1,、中班維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換,。范圍包括大堂,、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈,。
2,、夜班維修運(yùn)行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換,。
3、維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對魚池的巡檢,,并注意作好巡檢記錄,。