總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

工程部員工個人工作總結(jié)篇1

時光過得飛快，不知不覺中,，充滿期望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下：

1、思想認識方面

報業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能,，我個人的職責(zé)是這1功能的最終體現(xiàn)者,，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,，確保服務(wù)處各項工作正常開展,。所以，20__年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能,、增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20__年對工作的思想認識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿,。這些事情可能簡單，人人能做,，但我認為不是每個人都能把它做好,，我對自我的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。

2,、辦事效率方面

思想上認識明確,，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作十分重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

3,、主動性方面

許多工作僅有進取主動,，才能從容自如，要不然會疲于奔命,，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖,，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍，能解決及時解決,，不能解決及時匯報,。

1)、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)進取與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,，做到每日向集團報告房屋有無異常情景,。

2)、在創(chuàng)全國禮貌城市期間進取與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,，得到外界對新聞物業(yè)1致好評,。

3)、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度,，加大樓層日巡工作,，進取與書院街道派出所做到有情景及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作;

4,、工作實績方面

1),、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過不斷完善,、進取整改,，對不足之處進行整改,，在整改過程中，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進行協(xié)助,，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化,、標準化,，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。異常是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,，以至在做的過程中很多地方無從下手,，最終工作脫節(jié)。

(2)進取學(xué)習(xí)公司,、服務(wù)處關(guān)于管理新措施,、新規(guī)定、新辦法,，對各項管理辦法,、工作手冊深入學(xué)習(xí)。

(3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品,，“匯報視頻短片”。

2),、后勤保障方面工作

(1)對打印機,、復(fù)印機、傳真機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護,。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報修報主任同意后，進取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,，確保服務(wù)處的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復(fù)印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大，進取保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

(3)日常辦公用品的保障,，進取與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務(wù)處主任進行審批,，在事后做好保存,、發(fā)放工作。

(4)做好員工宿舍的管理,，對新入職員工進行住宿的安排,，事后進取關(guān)心，把工作思路變被動為主動,，進取主動,，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證服務(wù)處的各項工作正常進行,。

工程部員工個人工作總結(jié)篇2

日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到電信工作將近一年了,。時間催促我即將告別20__,，憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定

一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選取自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一向認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),，就應(yīng)是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我的力量,。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。

其次，是潛力問題,，又能夠分成專業(yè)潛力和基本潛力,。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本潛力,，包括適應(yīng)度、堅忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,，基本潛力，包括自信力,，協(xié)作潛力,，承擔(dān)職責(zé)的潛力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)潛力,。用心相應(yīng)電信公司企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,，貢獻自己的光和熱。

工程部員工個人工作總結(jié)篇3

對我來說,，在公司工作的第一年,，也是我踏入社會的第一步，非常幸運,，此刻,，做工作總結(jié)演講稿，我的內(nèi)心也是感慨萬千的,。從20__年4月25日隨老總出差到貴州,、云南，我深深知曉公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認可和栽培，到20__年9月1日,，這期間我肩負著貴州,、云南兩省的客戶聯(lián)絡(luò)和產(chǎn)品銷售，可惜不僅沒有開發(fā)出新的地級市場,，還讓公司的原有客戶失去了不少,，對此我深表歉意和愧疚。但也不能說沒有收獲,，單從我自身而言,，從一個默默無聞的推廣專員到業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓我對__公司的企業(yè)文化,、管理模式和產(chǎn)品銷售有了更多更廣的認識;對中國的家電市場有了全面,、清晰的了解;對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸;對自己的工作能力和職業(yè)規(guī)劃有了更高更遠的要求和期望,。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧,，在20__年，我一定會更加努力工作,，不斷提升自己、完善自己,，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量,。

在我們公司，既是一個展現(xiàn)工作能力,、提升自身水平的培訓(xùn)場所,，又是一個溫暖、開心的大家庭,。在這里我結(jié)識了非常多的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，他們的才華及工作表現(xiàn)深深感染著我，其中有極富號召力,、領(lǐng)導(dǎo)力的劉總;有心思細密,、口若懸河的周主管;有對工作盡心盡力、盡職盡責(zé)的田助理;有我們的那一幫可愛,、團結(jié),、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持，在我工作受挫時,，會聽到你們真誠的鼓勵;在你們開心愉悅時,，能夠把快樂和我同分享……

真的，許多的感動我都不會遺忘,，記得之前我們開培訓(xùn)會議的那段時間,，我說過，越是單純的東西越要用強大的內(nèi)心去容納和理解。那么總結(jié)20__年,，我想說,，學(xué)會觀察細微的事物，留住我們心中的那份信念,，執(zhí)著于我們的追求,。

今年來到公司，又有了諸多變化,，比如公司內(nèi)部做了調(diào)整,，讓資源得到合理的分配和利用;工作時間做了規(guī)劃，讓辦事效率得到充分的肯定和提高;管理方面做了改進,，讓企業(yè)得到更穩(wěn)定更健全的發(fā)展,。這些都是公司在成長、在進步,，我相信,，同時也祝愿__公司創(chuàng)百年企業(yè)，樹百年品牌,。說到這里,，我要再次對公司領(lǐng)導(dǎo)特別是對劉總經(jīng)理致歉，因為縱觀去年我個人的工作表現(xiàn)是很失敗的,，辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，現(xiàn)在我徹底理解了，不管在哪家公司工作,，員工對公司的忠誠度一定要是100%,，對工作的責(zé)任感也一定要是100%，做到這兩點,，我想既是失敗,，也是無悔。希望我能與我們公司在今后的歲月里一同成長,，為公司更輝煌的未來而奮斗不止!

工程部員工個人工作總結(jié)篇4

我是20__年x月進步本公司的,，不知不覺已經(jīng)過去三個月了，我已經(jīng)十分適應(yīng)公司的氛圍,，對本職的銷售工作,，也已有了一個相對的認識，做為一名畢節(jié)生的我,，在此短短的試用期內(nèi),，就以收益良多，我學(xué)會：

一,、服從管理,，用心做事

無以規(guī)矩,，無以成方圓。在中,，這點尤為重要,，想要成為一名優(yōu)秀的員工，就務(wù)必對公司的無條件的服從,，小到每日的按時打卡,，杜絕遲到，大到公司組織的各類活動,，發(fā)展方向,，都要用心的參與支持。并且努力本職工作,，用心做事,，有不懂的問題,，虛心向老員工請教。

二,、提高職業(yè)技能,，搞好同事關(guān)系

想在公司得到更好的發(fā)展,，就務(wù)必提高自己的職業(yè)技能,，目前對對本職的工作有了必須的了解,，但是對于一些銷售問題的處理還不能夠得心應(yīng)手，工作方面有待提高;還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)潛力,，并且加強分析和解決實際問題的潛力;并加強提高人際關(guān)系,，搞好同事，才能更好的發(fā)揮團隊精神,，不給團隊拖后腿。

三,、明確目標,，做好

作為一名新人，入職前三年是成長的關(guān)鍵時期,，做好職業(yè)規(guī)劃,，明確目標是保證自己在未來的職場競爭中增加砝碼的重要策略。目前,，我最需要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,，立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。

在銷售崗位,，相關(guān)的是不能忽視的,，爭取在半年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。在搞好日常工作的前提下,，注意積累本行業(yè)的信息,，掌握公司運作細節(jié),。為實現(xiàn)這一目標，可透過銷售類書籍,，拓寬知識和技能,，為下一步實現(xiàn)進入管理層中期職業(yè)目標作準備。

在試用期轉(zhuǎn)正工作的最后,，我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正申請,，而我也將把樂觀，用心的心態(tài),，始終持續(xù)在工作生活中,，為實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值,，和公司共同成長,。

工程部員工個人工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間，一年就這樣結(jié)束了,，我一年的工作中,，我平安的帶領(lǐng)學(xué)生過來了，作為班主任來說,，這才是最重要的,。帶領(lǐng)學(xué)生健康的成長才是我工作的前提，沒有這個條件,，我的工作也就無從開始,，幸運的是我做到的。

一年的工作中,，我學(xué)到很多,，也得到很多，總體來說收獲大于付出,，這是我幸運的,，一個班主任能做到這樣，我已經(jīng)很出色了,，可是這不是我停止前進的理由!

初一年級是初中階段的起始年級,，如果起始年級沒有帶好，就會留下不少后遺癥,，所以,，我覺得初一班級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ)，而良好的開端是創(chuàng)立優(yōu)秀班團體的關(guān)鍵,。

一,、夢想來源于現(xiàn)實，但高于現(xiàn)實,。

一個人如果沒有夢想,，就好像大海上一艘迷失方向的船,，飄到哪兒算哪兒，沒有目標,，就沒有動力,。學(xué)生剛進入初中學(xué)習(xí)階段時，進取創(chuàng)造機會對他們進行夢想教育,。因為僅有讓學(xué)生明確了自我的奮斗目標,，他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)，生活的動力,。他們明白實際與夢想之間存在的差距,，但這差距并非不可逾越，而是可經(jīng)過自我的努力去跨越,，并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計劃,，把對夢想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。(以往講過這樣一個真實的故事：一個人要募捐10萬美元,，他很有頭腦地計劃：能夠是十筆一萬美金,，二十筆五千美金，五十筆兩千美金,，100筆一千美金,，二百筆五百美金，最終他采取了最終一種方式,，結(jié)果不到半年就完成任務(wù),。由此可見只要有計劃的實施，任何事情都能夠攻克,，學(xué)習(xí)也不例外,。)

二、理論聯(lián)系實際,，借鑒他人經(jīng)驗,。

要搞好班主任工作，就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗,，在實踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度,。在班主任工作上,，我的經(jīng)驗不是很豐富。所以,，遇到自我不容易解決的問題時,，我會虛心地求教其他的班主任，借鑒別人的做法;一些對人生,、對學(xué)習(xí)會有所啟發(fā)的文章,，能豐富思想,，幫忙我們在向?qū)W生說明某個問題時，有理有據(jù),，令學(xué)生信服;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,，例如《班主任之友》，《新時期班主任工作難題解決經(jīng)典案例》等書籍,，每一次閱讀后我都大有收獲,，并且將其中一些能指導(dǎo)自我工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫忙極大,。

三,、精心設(shè)計與瑣碎管理同行――班級管理。

1)開學(xué)初,，我努力培養(yǎng)“共享智慧共創(chuàng)輝煌”的班團體,，力圖期望班級中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,，我在班級的管理中,，努力將自我的愛心和班團體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進生，給他們以更多的關(guān)注,、更多的投入,。在班團體中，我總精心營造一種平等,、和諧,、友愛的氣氛，讓他們體驗團體的溫暖和同學(xué)的友誼,，讓他們感受到班級中主人翁的職責(zé)感,。為此，開學(xué)初,，我大膽吸收這些后進生參與班級管理,，讓他們在管理中克服自身的不良的行為習(xí)慣。在營造溫馨的班級中,，對待優(yōu)等生,，我更是嚴格要求，從不寵壞他們,，時時提醒他們“做學(xué)問得先做人,，優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu),，要心胸寬廣,，要博愛同學(xué)，對他們警鐘常敲,，不斷督促他們克服自身的弱點,，努力追求更高的提高,。

2)在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,，使之構(gòu)成堅強的團體核心,，是班團體建設(shè)的一件大事。一個班級成員僅有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認可時,，才可能被擁戴為干部,。在軍訓(xùn)和班級活動中，我經(jīng)過義務(wù)勞動,，預(yù)設(shè)問題讓大家”想辦法等活動,，從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦，有本事,，有口才,，有吃苦精神，有自信心,，有主人翁意識的人才,，然后，讓他們自我競職演講,，選擇班干部的職位,。這樣選出來的班干部才有工作熱情，職責(zé)心強,，有強烈的競爭意識,，在特殊時刻能表現(xiàn)出解決問題的本事。在整個管理班級的過程中,，我還有一點體會,，就是班級的事情，盡量讓學(xué)生自我去做,。在軍訓(xùn)時,，我基本上是什么事情都自我來管，生怕學(xué)生出差錯,，可是之后,，我發(fā)現(xiàn)這樣不僅僅自我累，并且學(xué)生養(yǎng)成了依靠性,，大事小事都要找教師,。于是，我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主本事,。在民主地對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性,，適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo),。班委會成立之后,，盡快使他們明確自我的職責(zé)，把一些具體事務(wù)派下去,，建立層次分明的立體型管理體系,。一方面，給予指導(dǎo)監(jiān)督,。這樣,，班干部的工作本事有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和職責(zé)心,。另一方面,，我有效地利用每周日的班會課開展一些專題性的活動，例如,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會,，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動大大地促進良好的學(xué)風(fēng),，班風(fēng)的構(gòu)成,。使我班在學(xué)校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

四,、諄諄教導(dǎo)與外嚴內(nèi)慈雙管齊下――做好學(xué)生思想工作,。

想讓學(xué)生切實按照教師的要求做，就必須在思想上讓他們相通,，思想工作做好了,，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的,，在這方面,，我主要有以下一些做法：

1、做好個別同學(xué)的思想工作

學(xué)生到學(xué)校讀書,，一方面是學(xué)習(xí)文化知識,，另一方面是學(xué)習(xí)做人的道理，我個人認為后者更重要,。進取抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,，我以正確的態(tài)度對待他們,，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因,，做到了因材施教,，對他們真誠相待，耐心相幫，及時對后進生加強心理疏導(dǎo),，讓他們認識到自我的價值,。及時和家長聯(lián)系，雙管齊下,，取得了意想不到的效果,。

2、在班會課上對全班進行思想教育與歡樂式管理

現(xiàn)階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習(xí)是不歡樂的或?qū)W(xué)習(xí)沒興趣,，根據(jù)此情景我對本學(xué)期的班會進行調(diào)整,，此刻的班會通常先由學(xué)生自我總結(jié)現(xiàn)階段班里的情景，然后是我做總結(jié)并以多種形式進行教育,，比如“如何歡樂學(xué)習(xí),，”如何學(xué)好語文，“如何做短時高效的數(shù)學(xué)尖子生,，”小學(xué)科真的不重要嗎?等,，觀看“感動中國，”期望工程宣傳片等,。讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)不是生活資料的全部,，而是生活的片段，富有青春色彩的驛站,，從而讓學(xué)生認識到生活是充實而絢麗多彩的,。

萬事開頭難，但良好的開端是成功的一半,。一個班級的管理如果有了一個良好的開端,。那就是說，在這個班級的管理上你已成功了一半,。當(dāng)班主任很辛苦,，但也很充實，有很多鉆不完的學(xué)問,，同時與學(xué)生多接觸,，得到很多感觸，使自我在各方面要求更高,，心里變得象學(xué)生一樣單純年輕,，真是其樂無窮。

工程部員工個人工作總結(jié)篇6

本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,，實則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強,，需腳踏實地，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步,。

一、挖掘內(nèi)部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，提高管理水平：

近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,，其中__X綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全。

二,、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢：

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,，積極參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民提供良好休息空間。

三,、保證綠化成果,，大力做好綠化維護管理工作：

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán),。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3,、時限性,。即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性,。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的,。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量。因此,，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),，才能合理安排人力、物力,，適應(yīng)植物生長的需要,，相對的機動性就很大。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序,、合理、可操作性強,，促進行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四,、搶抓機遇，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧__,，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,，構(gòu)建__園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展,，根據(jù)具體要求,，積極分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作,，加大創(chuàng)建,、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序,，做到管理秩序化、辦事公開化,、處理人性化,，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu),。積極參加__市園林協(xié)會和__市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,，為__園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱,。

工程部員工個人工作總結(jié)篇7

伴隨著新的鐘聲臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁忙,，碩果累累的__年,，滿懷熱情的迎來了光明璀璨、充滿希望的__年,，在這年終之際,，回顧過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，克服著種種諸多不利因素,，不斷強化管理工作，在全體員工的共同努力下順利完成了全年的銷售計劃,。

站在__年的終點上,，回首一年來的方方面面，內(nèi)心感慨良多,，無論是年初為了整年的定額能夠順利完成而忙的焦頭爛額,，或者在即將結(jié)束的寒冷歲末掀起一個所謂的小高潮，我們都辛勤的忙碌著,。期待著整體的銷量越來越大,、效益越來越高、期待著老板與員工的腰包越來越厚,、期待著所有付出辛苦的工作人員臉上洋溢著滿足,、幸福的微笑……

在此我對全年的工作進行了總結(jié)如下：

一,、管理實踐

短短的兩年內(nèi)，我從普通崗位迅速提升為管理人員的崗位上,，這就導(dǎo)致了我理論知識的缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題，如何提高自己的管理知識,，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力配合下，虛心的向大家學(xué)習(xí),，取長補短,，不斷提高自身的管理意識，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，強化管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。

二、存在的不足

由于經(jīng)驗的不足使得有些工作開展的比較困難,，對于員工的心理沒有掌握的透徹,，使有些工作進展的比較緩慢，再有就是在有些問題的處理上存在手軟的表現(xiàn),，沒有照章辦事,，使有些員工會產(chǎn)生誤會，所有的這些不足都會隨著__的到來而有所改善和提高,。

三,、__的規(guī)劃

1、首先完善好員工的檔案,，對于員工的重要節(jié)日要加以標注,，并時刻提醒自己對待員工的人性化，因為一個店的生存是要靠大家來共同創(chuàng)造的,，只有大家都高興了,，工作起來才會有積極性，積極性上來了集體的榮譽感才會增強,，才會更加的壯大,，我們的發(fā)展才會更強。

2,、培養(yǎng)員工的集體榮譽觀念,，因為一個店的發(fā)展和壯大不是靠某個人來完成的，是靠大家的共同努力來完成的,，所以要培養(yǎng)員工的集體主義精神,，不要搞所謂的獨立,，把大家都團結(jié)起來，士氣才會更加的高漲,。

3,、建立完整的規(guī)章管理制度，嚴格按照規(guī)章管理制度進行各項工作的開展,，利用空余時間大家進行觀念以及思想的交流,，大家來共同的取長補短，來相互充實自己的業(yè)務(wù)水平以及說話的技巧,，從而抓住客戶的心理達到銷售的目的,。

四、總結(jié)

所以在以后的工作中,，對店里的管理還需進一步的加強,，進行嚴格全面的現(xiàn)代化管理，這將會是一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然做了一些嘗試，但深度,、力度還顯不夠,，少數(shù)員工觀念陳舊、工作不實,、銷售技巧不精,、依賴心強，希望能夠進一步提高和改善員工隊伍整體素質(zhì),，還有大量工作要做，我將要努力學(xué)習(xí)新的管理文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為__年的銷售業(yè)績再創(chuàng)新高而努力,，我們堅信__會是更加輝煌的一年!

工程部員工個人工作總結(jié)篇8

自加入公司以來已經(jīng)一年多的時間了,。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能,，各方面都有了的提升,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學(xué)習(xí),，提升了自身的素質(zhì),，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下,。

一、把事情細節(jié)化,、條理化,、規(guī)范化

行政的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真,、郵件,、報紙，維護辦公設(shè)備,、送水,、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,，有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來,。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,，再從細節(jié)入手,，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率,。只永不懈怠的提高自己,，才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,，已能較好的統(tǒng)籌安排工作,，并努力把工作細節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時,，規(guī)范化方面還需要加強,，我也會在今后的工作中更加注意這一點。

二,、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王,，地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時,，前臺就會負責(zé)一些茶水準備和服務(wù)工作，要了解到每個人的需求,，適時地為大家服務(wù),。在接待其他人員，如送報,、送水,、來訪人員的司機，也要服務(wù)周到,，體現(xiàn)出公司的良好的形象,。

只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量,。在工作過程中,，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責(zé),，時刻把自己的位置放到一個合適的高度,，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng),。

三,、學(xué)會溝通和團隊協(xié)作

溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力,。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中,，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時,，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性?？偸腔ㄙM時間在去想這件事上,，而不是及時的去了解,、溝通,，在處理事情時略顯被動。因此,，也浪費了一些時間,，降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。

遇事積極主動,，在第一時間去解決問題,。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前,、負責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中,，我會以這種標準去要求自己,，爭取把工作完成的更出色。