在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

學校教學主任述職報告 學校老師述職報告篇一

大家好!

帶著大家的期盼和希望,我擔當起校長的重擔，這一個多學期時間在歷史的長河中是短暫的,，但在我們的有限人生征途上屬于非常重要的，我們大家為了學校的事業(yè),、為了學校的發(fā)展做了應該做的事情。現(xiàn)在,，我向各位述職報告，請予評議,。

改革開放以后多形式、多元化教育市場為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需求相繼產(chǎn)生,，一方面滿足了老百姓追求優(yōu)質(zhì)教育的需要，另一方面也是適應社會發(fā)展的必然選擇,，在教育市場競爭殘酷人口不足40萬的小縣，我們一所年輕的學校只有超前的思考,、超常的付出，才能立足,，爭得不敗之地，成就自己,。

1、正視競爭實際強化責任意識

知識經(jīng)濟初見端倪,，《面向21世紀教育振興行動計劃》,、《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》等作出引導和促進教育消費,、大力加快教育發(fā)展的決策,，教育被推到了一個空前優(yōu)先的國家戰(zhàn)略發(fā)展地位。與此同時,，教育競爭日趨激烈，以產(chǎn)業(yè)運作方式來發(fā)展教育的理論和實踐已是冰山漸露,。近期以來眾多投資方大規(guī)模進軍教育產(chǎn)業(yè)，小縣辦起了大教育,，傳統(tǒng)學校也在積極改革、改制,。我們面臨的形勢,，可謂“機遇與危機并存，希望和艱難同在”!

弱者畏懼競爭,，庸者逃避競爭，強者勇于競爭,，智者善于競爭,。敢為人先,、永爭一流,，我們的選擇自不待言。在實踐《學校五年發(fā)展規(guī)劃》的過程中下定勢在必爭的決心,，堅定志在必得的信心，確立“抓住機遇,，全力以赴,，既重結(jié)果，更重過程,，促使我校的辦學水平向更高層次推進”的基本思想,，狠抓內(nèi)涵發(fā)展,、加強基本建設(shè)、優(yōu)化外部環(huán)境,、全力營造“爭創(chuàng)”氛圍，扎扎實實地展開各項工作,。我們不怕吃苦，全力以赴,，全心全意為師生服務，為教學服務,，為學校服務，我常想,，大家把這么大的學校交給我，是對我的信任;100多個教職工的家庭維系學校,，是對我的期待;近2000多個家庭的希望和未來承載在學校，是對我的期盼,。我的責任好大，沒有理由退卻,。做好是應該的,，做不好將是千古罪人。

2,、加強德育工作，促進校風建設(shè)

人才的基本標準是“德才兼?zhèn)洹?，“德”為人才的首要品質(zhì)，德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位,。“不圖大而全,，只求細而實”,，是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,，又有隱性的特征,，決不是口頭上大唱高調(diào)就能解決問題的，而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的熏陶感染,、潛移默化來實現(xiàn),。“每一個教職員工都是德育工作者”,，真正做到“教書育人,、管理育人、服務育人,、環(huán)境育人”,。對德育工作,，我們要求“抓細,、抓實”,，另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。我們加大了班主任工作的培訓力度,，每大周學生處牽頭召開好班主任會，我盡力親自到場,，與班主任分享學生管理的思考與實踐,，促進班主任工作形成共識,，引導大家狠抓行為規(guī)范、重抓養(yǎng)成教育,，做到常規(guī)常抓，重點重抓,。

德育工作直接影響著校風建設(shè)，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn),，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,。校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量,、辦學水平的高低,，也反映了教育質(zhì)量,、辦學水平的高低,。基于這一認識,，我們不斷地提高校風建設(shè)的水平。從實處抓起,，從小事抓起，把衣容儀表,、中午靜校、定位就餐一以貫之抓到位,，學校領(lǐng)導自己身先示范，帶頭督查、抓出了成效,，達到了暨定目標。

3,、打造一流師資，推進“工程”

師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。加大建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍的力度，努力推進“工程”,，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建“示范性普通高中”的關(guān)鍵一環(huán),。

眾所周知,，師資是學校第一生產(chǎn)力,，教師是學校發(fā)展的財富,，學校要實現(xiàn)飛躍,，實施“人才引進工程”,，不僅要開放門戶,，廣攬英才，兼容并蓄,，納百川于海、聚眾沙成塔,。還要思考,，師資建設(shè)的重點從“引進”轉(zhuǎn)到了“提高”的層次，下大力氣進行大規(guī)模,、高層次的師資培訓。同時，通過各種有效途徑,，造就一批師德高尚、業(yè)務精良,、影響較大的“”，即“工程”,。

一方面我們對熱愛學校工作積極,、可塑性強的青年教師大膽啟用,、委以重任,，讓他們教育畢業(yè)班級，做管理干部;一方面我們對積極上進,、善于鉆研的一線老師送出去培訓;一方面引進優(yōu)秀教師加盟我校，簽定結(jié)構(gòu)工資制,，落實教學責任，強化管理措施,。

4、實施素質(zhì)教育,，狠抓教學質(zhì)量

素質(zhì)教育就是要生動活潑，全面發(fā)展,，圍繞《學校五年發(fā)展規(guī)劃》我們開足開齊上好所有課程，高中部勇于實踐新課程,，開展有效教學,，狠抓文化班,，辦好特色班,，真正做到“面向全體學生”，既讓“優(yōu)生吃飽”，又讓“中后生吃好”,，使我校在生源質(zhì)量并不理想的現(xiàn)實狀況下，不斷地增加“出口”數(shù)量,，提高“出口”質(zhì)量。

我們結(jié)合學校實際提出了高考要奪取突破性進展的目標,。全校教職工，群情振奮,，真抓實干，為實現(xiàn)這一目標而全力拼搏,。今年高考一次性上二本線以上達115人，黃謙同學全縣第一榮錄清華大學,，張朵英同學榮錄中山大學，成為我校發(fā)展的新亮點,。初中教學更加規(guī)范，學生成績上升幅度大,，600分以上有20多人,。受到社會有好評,。學科競賽有了大幅度上升,，初中有6人次學科競賽獲獎，學生才藝大賽榮獲市一等獎,，綜合教學水平繼續(xù)保持全縣地位。

5,、豐富校園文化，提升育人品味

的一半是文化,，我們把文化育人作為學校發(fā)展的另一個品牌,，把校史校歌校訓作為新生入學的重要內(nèi)容,，把“榮校報國”貫穿教育始終,。在學校樓層、樓道,、餐廳及校園辦布置了許多立德、育人標語,，貼近學生,，貼進生活，貼近學校,。提高了學校育人的品味。

6,、開展國際交流,，打造辦學品牌

當今世界,，是豐富多彩的世界、多元化發(fā)展的世界,、一日千里的世界。教育必須面向世界,，進行國際交流，才能拓展視野,，開闊眼界，豐富思想,，提高認識，才能緊跟國際教育發(fā)展的潮流,，使我校始終處于一個較高的辦學層次。同時,，開展國際交流與合作能為部分具備條件的學生提供出國求學或深造的機會,，還能有效地提高我校的國際知名度。

上半年我校開辟了與國際教育接軌的通道,，教育國際交流與合作工作獲得了歷史性突破，上海中智國際教育可以不我校每一位希望出國留學的同學開辟留學通道,，確保成功率100%;北京師范大學英語口語教育實驗中心可以無償為我校提供國際志愿者英語教學。外籍教師camara的到來給學校英語教學帶來了新亮點,。今后，我將在教育國際交流與合作方面,，進一步為加大幅度、提高質(zhì)量,、擴大影響積極工作，努力推進我校的教育國際化進程,。

7、優(yōu)化外部環(huán)境,，擴大辦學成果

創(chuàng)設(shè)一個良好的外部環(huán)境,，對于促進學校的發(fā)展非常重要。當代社會是開放型的社會,，現(xiàn)代教育必須適度地以產(chǎn)業(yè)方式來發(fā)展,，這就相應地要求學校的負責人具有必要的廣告意識、公關(guān)意識,、社會活動能力,。今年在全市高中年度考核中我校以高標準通過驗收,，成為的一所合格高中，目前正在申報全市誠信辦學先進單位,。我校的“爭創(chuàng)”工作也就處在了成敗攸關(guān)的時刻。我一方面督促學校各部門對照評估標準認真自查,、細查、整改,，并做好各項準備工作,，一方面努力優(yōu)化外部環(huán)境,，爭取上級領(lǐng)導部門的有力支持，爭取專家的熱情指導,，爭取新聞媒體的大力宣傳,。這一系列工作最終取得了令人滿意的效果。今年7月18日,，縣委鄭書記來我校視察，對我們的校園環(huán)境,、辦學理念,、教育成果給予高度評價,。各大媒體先后七次報道了我校辦學的新亮點,、新舉措、新成果,。

我校已經(jīng)走過了3個春秋。在這一千多個不平凡的日子里,，全校教職工甘苦與共,，風雨同舟,，創(chuàng)造了學校燦爛的今天，并正在創(chuàng)造更豪邁的明天,。我想：學校發(fā)展到今天,，不是哪一個人的功勞,，更不是我一個人的功勞，而是以老校長為開端的包括在場的各位這個英雄群體智慧和拼搏的結(jié)晶,。作為這個群體中的一員，我感到無比的自豪,。

我們已經(jīng)送走了碩果累累的舊學年度，迎來了必將具有重大意義的新學年度,。當我們滿懷豪情地跨入新學年之際，我們將為學校發(fā)展譜寫新篇章!

學校教學主任述職報告 學校老師述職報告篇二

一學年來,，我校的各項工作在鄉(xiāng)黨委政府和縣教體局的正確下;在鄉(xiāng)人大主席團和人大代表悉心指導和關(guān)愛下;經(jīng)過全體教職員工一年來的不懈努力，學校各項工作特別是教育教學工作取得了驕人的成績,。我們在認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策的基礎(chǔ)上,，通過外樹形象，苦練內(nèi)功,，對學校進行了大刀闊斧的改革,。努力推進管理創(chuàng)新,，因地制宜,，以人為本。在教師中推崇“生命因?qū)W生而精彩,，人生因教學而美麗”理念，對學生要求做到“志存高遠,，勤奮踏實，文明優(yōu)雅,，朝氣蓬勃”，打造南新中學新學子形象,，并在學校提出“理直氣壯抓質(zhì)量,，大張旗鼓抓教學,，與時俱進抓素質(zhì)”的口號，以提高教育教學質(zhì)量和辦學的社會效益為根本的出發(fā)點,，使我校的管理工作步入良性和持續(xù)發(fā)展的軌道。

(一)嚴格執(zhí)行政策,，堅持依法辦學

(1)加強法律、法規(guī)學習,，提高依法治校,、治教意識

我們在嚴格執(zhí)行地方黨委、政府和主管部門制訂政策的同時,，為了保障《義務教育法》、《教師法》,、和《未成年人保護 法》全面正確、有效實施,。我校集中時間組織全體教職員工學習“三法”,，使全體教職員工在教育教學和服務學生的過程中以法律,、法規(guī)為依據(jù),，尊重學生人格和自尊心。堅決杜絕教師以加重學生負擔,，影響學生身心健康為代價換取學生的高分。教職員工不得體罰或變相體罰學生,，努力創(chuàng)造和諧、寬松的育人環(huán)境,，構(gòu)建良好的師生關(guān)系,。學校教師關(guān)愛學生，學生尊敬教師已蔚然成風,。

(2)堅持標本兼治，有效抑制學生流失

《義務教育法》規(guī)定;學生必須完成九年義務教育,。根據(jù)這一規(guī)定，我們認真分析了學生流失的原因：我們鄉(xiāng)是屬農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),，以農(nóng)為主。不少學生家庭經(jīng)濟困難,，造成學生因貧輟學;還有部分學生家長對九年義務教育賦予家長的義務認識不足，少數(shù)學生成績較差,，認為升學無希望而放棄學習;還有個別班主任和任課教師討厭做學頑生、學困生的工作,，而導致學生流失。針對上述情況,，學校采取了積極應對措施;首先是對家庭困難的學生進行摸底,，及時發(fā)放住宿生的生活補助和其它救助;其次是教師深入學生家中，做家長的工作,，讓其送子女重返學校;再則就是要求班主任和任課教師做好學頑生和學困生耐心細致的工作，從關(guān)愛和耐心輔導層面上感化,、教化學生。

我們還定期召開家長會,，向家長宣傳義務教育法律、法規(guī),，提高家長法律意識，同時將學生在校學習的信息反饋給家長,，建立班主任和家長聯(lián)系制度，確保家長支持小孩完成九年義務教育;學校還把學生鞏固率與教學業(yè)績掛鉤，直接牽涉到教師們的經(jīng)濟利益,。總之,，我們控制流生的目標是。使學生進得來,、留得住，學得好,。讓學生安心,，家長放心。

(二)強化學校后勤管理,、提高后勤服務水平

民以食為天，我們?yōu)榱烁愫脦熒程觅M盡了心機?，F(xiàn)在學生家里的生活水平高了，學校生活如何與家庭生活縮小距離是我們搞好學生食堂的標準,。為此我們開了八個分飯窗口,，二十分鐘就可將飯分到學生手中，縮短了學生排隊領(lǐng)飯的時間,，還有學生若第一次分飯吃不飽，還可以到窗口領(lǐng)第二次,、第三次，直到吃飽為止,。我們還組織了教師家屬，選購新鮮,、質(zhì)量上乖、無農(nóng)藥殘留的菜肴，經(jīng)過精細加工后,，價格隨行就市賣給學生，每天供菜品種不少于八個,。學校商店實行有條件承包，價格要符合國家規(guī)定,，嚴禁強買強賣,，不得賒欠，不得售賣煙酒給學生,。

搞好環(huán)境衛(wèi)生，徹底消除校園臟亂差現(xiàn)象成效顯著,。我們制定了《校園無紙化管理細則》，將整個校園分片分班級包干,。讓學生人人動手，個個參與,，體驗勞動生活，在整潔了校園環(huán)境的同時也促進了學生良好習慣的養(yǎng)成,。真是一舉二得。

針對時有校外閑雜人員來校無故滋生事端,，我們聘請了專職門衛(wèi)，二十四小時吃住在門衛(wèi)值班室值班,。有家長反映校外人員和本校男生不時有到女生公寓樓的現(xiàn)象，影響女生正常休息和人身安全,。學校立馬決定聘請專人負責，吃住在公寓樓值班室,，其職責是：杜絕校外人員入內(nèi);維護學生就寢秩序;打掃衛(wèi)生、清運垃圾;確保公寓樓財產(chǎn)和學生財物安全,。

(三)引入教學激勵機制,、提升教師隊伍建設(shè)

加強教師隊伍建設(shè)，提高育人素質(zhì),。我校現(xiàn)有在編教職工90余人,，其中本科學歷82人，?？茖W歷8人，專任教師學歷達標率98%以上,。為使教師素質(zhì)進一步提高，學校加強了與兄弟學校的相互學習,，組織了全體教師分批次去南昌、蓮塘等知名品牌中學聽課,、學習、取經(jīng),。精心組織全體教師參加全國中小學繼續(xù)教育網(wǎng)上學習，擴大了教師的眼界,，增長了教師的見識;學校非常重視經(jīng)驗豐富的老師對年青教師的傳,、幫,、帶的作用，使一批年輕的教學骨干脫穎而出;學校積極組織教師撰寫教育教學,，及時教育得失;今年暑假，學校對全體教師進行了新一輪計算機培訓，使廣大教師更能適應現(xiàn)代化的教學,。

加強教學常規(guī)制度建設(shè)。班子一直強調(diào)用制度調(diào)動教師的積極性,，一年來學校制訂了《教學效益獎發(fā)放條例》，《初三質(zhì)量獎方案”》,，《教師備課、作業(yè)檢查獎勵辦法》,，《班主任競爭上崗方案》等，使學校管理做到了有章可循,，有據(jù)可查，用制度說話,。學校注重教學終端管理的同時,，更注重對教學過程的管理,，學校每月對全體教師的備課,、聽課、作業(yè)進行一次檢查評比,，對教育教學工作認真、有創(chuàng)意的教師,，學校將及時進行獎勵，各種檢查制度都得到了很好的落實,。

(四)實行校務公開、狠抓廉政建設(shè)

教師為人師表,，全體教師與為榜樣,，大力營造“敬業(yè)為本,、創(chuàng)業(yè)為榮”氛圍,，發(fā)揚奉獻精神,，在學生心目中樹立良好的形象,。堅持實行校務公開、帳務公開,。一年來，學校始終把收支平衡,、量入而出作為根本的指導原則，盡量做到能少開支的就少開支,，能不支出的就不支出，我們制定了《南新中學關(guān)于進一步加強廉政建設(shè)的若干規(guī)定》,，主要內(nèi)容為：學校領(lǐng)導工作必需人性化，貼近教師;服務學生,，不斷征求教師、學生及學生家長的意見,，不斷改正工作，不斷完善運行機制,，重大建設(shè)和決策必須通過校務會集體討論,，必要時召開全體教師會表決通過,，盡努力克服學校領(lǐng)導隨意決策給學校帶來損失,。還規(guī)定：學校來客盡量到學校食堂用工作餐，且每人伙食費控制在規(guī)定的范圍內(nèi),。學校出車(或租車)必需做到一車多用,，多事合辦，絕不允許公車私用,，致力節(jié)省開支，把有限的資金限度地用到教學和學校建設(shè)上去,。去年底,，在校工會的組織下,，由部分教師代表對學校帳目進行了核查,，使我校的財務增加了透明度,，消除了部分教師的疑慮，凝聚了人心,。學校領(lǐng)導班子勤儉節(jié)約，精心用好每一分錢,，使廣大教職工真切地感受到領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和事業(yè)心,。

(五)規(guī)范收費標準、注重師表形象

開學伊始,，學校根據(jù)上級的文件精神，召開專門會議強調(diào)嚴格按收費標準收費,，將收費標準公示，并印發(fā)至班主作任,。決不多收學生一分錢。在教育教學工作中,，學校要求教職工尊重學生人格和自尊心，力求以情動人,，喚醒學生學習的理性意識,。在杜絕體罰和變相體罰學生的違法違紀行為的同時，學校明確規(guī)定教師在教育教學過程中不得以罰代教,。在制止亂收費方面，學校率先做到嚴格執(zhí)行收費制度,，同時通過廣播、版報,、公布舉報電話等方式，徹底地制止了部分教師可能亂收費,、亂罰款、亂訂資料的現(xiàn)象,，明確告知學生所有的違規(guī)收費可以拒交,，有效地樹立了全體教師良好的師表形象,，減輕了農(nóng)民負擔,，挽回了學校的社會聲譽。

學校不斷加強領(lǐng)導班子的自身素質(zhì)建設(shè),，對領(lǐng)導班子成員定期進行思想政治,、道德法紀和廉潔自律的教育,，使領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)不斷提高,。

我們是人類靈魂工程師，是人類文明的傳承者,，我們要以科教興國,、服務一方為已任，以校為家,、愛崗敬業(yè),。我們在過去的工作中雖然取得了一點的成績,，但與黨和人民的期望還有距離,。我們以后要狠抓教學常規(guī)的落實,，致力提高辦學的社會效益;繼續(xù)完善學?；A(chǔ)設(shè)施配套,，穩(wěn)步推進師生食堂建設(shè);加強學校安全和衛(wèi)生工作,，為我?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將一如既往,，努力工作,，為把南新中學打造成一流的農(nóng)村中學而奮斗!謝謝大家!

學校教學主任述職報告 學校老師述職報告篇三

尊敬的趙教授,、親愛的各位同仁：

大家好!

帶著大家的期盼和希望,我擔當起校長的重擔,，這一個多學期時間在歷史的長河中是短暫的，但在我們的有限人生征途上屬于非常重要的,，我們大家為了學校的事業(yè),、為了學校的發(fā)展做了應該做的事情?，F(xiàn)在，我向各位述職報告,，請予評議。

改革開放以后多形式,、多元化教育市場為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需求相繼產(chǎn)生，一方面滿足了老百姓追求優(yōu)質(zhì)教育的需要,，另一方面也是適應社會發(fā)展的必然選擇，在教育市場競爭殘酷人口不足40萬的小縣,，我們一所年輕的學校只有超前的思考、超常的付出,，才能立足，爭得不敗之地,，成就自己。

1,、正視競爭實際強化責任意識

知識經(jīng)濟初見端倪，《面向21世紀教育振興行動計劃》,、《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》等作出引導和促進教育消費、大力加快教育發(fā)展的決策,，教育被推到了一個空前優(yōu)先的國家戰(zhàn)略發(fā)展地位,。與此同時,，教育競爭日趨激烈，以產(chǎn)業(yè)運作方式來發(fā)展教育的理論和實踐已是冰山漸露,。近期以來眾多投資方大規(guī)模進軍教育產(chǎn)業(yè)，小縣辦起了大教育，傳統(tǒng)學校也在積極改革,、改制。我們面臨的形勢,，可謂“機遇與危機并存，希望和艱難同在”!

弱者畏懼競爭,，庸者逃避競爭，強者勇于競爭,，智者善于競爭,。敢為人先、永爭一流,，我們的選擇自不待言。在實踐《學校五年發(fā)展規(guī)劃》的過程中下定勢在必爭的決心,，堅定志在必得的信心,，確立“抓住機遇,，全力以赴，既重結(jié)果,，更重過程，促使我校的辦學水平向更高層次推進”的基本思想,，狠抓內(nèi)涵發(fā)展、加強基本建設(shè),、優(yōu)化外部環(huán)境、全力營造“爭創(chuàng)”氛圍,，扎扎實實地展開各項工作。我們不怕吃苦,，全力以赴,，全心全意為師生服務，為教學服務,，為學校服務，我常想,，大家把這么大的學校交給我，是對我的信任;100多個教職工的家庭維系學校,，是對我的期待;近2000多個家庭的希望和未來承載在學校，是對我的期盼,。我的責任好大,，沒有理由退卻,。做好是應該的，做不好將是千古罪人,。

2、加強德育工作,，促進校風建設(shè)

人才的基本標準是“德才兼?zhèn)洹保暗隆睘槿瞬诺氖滓焚|(zhì),，德育在教育工作中處于首當其沖的關(guān)鍵地位?！安粓D大而全,，只求細而實”,，是我長期以來抓德育工作的基本原則。德育既有顯性的特征,，又有隱性的特征，決不是口頭上大唱高調(diào)就能解決問題的,，而相當大的程度上要靠教育工作者“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化來實現(xiàn),?！懊恳粋€教職員工都是德育工作者”，真正做到“教書育人,、管理育人、服務育人,、環(huán)境育人”。對德育工作,，我們要求“抓細、抓實”,，另一方面要求一定要注意“無聲勝有聲”“無形勝有形”的策略和技巧。我們加大了班主任工作的培訓力度,，每大周學生處牽頭召開好班主任會，我盡力親自到場,，與班主任分享學生管理的思考與實踐,，促進班主任工作形成共識，引導大家狠抓行為規(guī)范,、重抓養(yǎng)成教育，做到常規(guī)常抓,，重點重抓。

德育工作直接影響著校風建設(shè),，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,。校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量,、辦學水平的高低,，也反映了教育質(zhì)量,、辦學水平的高低?；谶@一認識，我們不斷地提高校風建設(shè)的水平,。從實處抓起，從小事抓起,，把衣容儀表、中午靜校,、定位就餐一以貫之抓到位，學校領(lǐng)導自己身先示范,，帶頭督查,、抓出了成效,，達到了暨定目標。

3,、打造一流師資，推進“工程”

師資力量對于一所學校乃至整個教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。加大建設(shè)高素質(zhì)師資隊伍的力度，努力推進“工程”,，是我議事日程中永恒的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建“示范性普通高中”的關(guān)鍵一環(huán),。

眾所周知，師資是學校第一生產(chǎn)力,，教師是學校發(fā)展的財富,，學校要實現(xiàn)飛躍,，實施“人才引進工程”,，不僅要開放門戶,，廣攬英才，兼容并蓄,，納百川于海、聚眾沙成塔,。還要思考，師資建設(shè)的重點從“引進”轉(zhuǎn)到了“提高”的層次,，下大力氣進行大規(guī)模、高層次的師資培訓,。同時,，通過各種有效途徑,，造就一批師德高尚、業(yè)務精良,、影響較大的“”，即“工程”,。

一方面我們對熱愛學校工作積極,、可塑性強的青年教師大膽啟用、委以重任,，讓他們教育畢業(yè)班級，做管理干部;一方面我們對積極上進,、善于鉆研的一線老師送出去培訓;一方面引進優(yōu)秀教師加盟我校,，簽定結(jié)構(gòu)工資制,，落實教學責任,，強化管理措施,。

4,、實施素質(zhì)教育，狠抓教學質(zhì)量

素質(zhì)教育就是要生動活潑,，全面發(fā)展，圍繞《學校五年發(fā)展規(guī)劃》我們開足開齊上好所有課程,，高中部勇于實踐新課程，開展有效教學,，狠抓文化班，辦好特色班,，真正做到“面向全體學生”,，既讓“優(yōu)生吃飽”,，又讓“中后生吃好”，使我校在生源質(zhì)量并不理想的現(xiàn)實狀況下,，不斷地增加“出口”數(shù)量，提高“出口”質(zhì)量,。

我們結(jié)合學校實際提出了高考要奪取突破性進展的目標。全校教職工,，群情振奮，真抓實干,，為實現(xiàn)這一目標而全力拼搏,。今年高考一次性上二本線以上達115人,，黃謙同學全縣第一榮錄清華大學,，張朵英同學榮錄中山大學，成為我校發(fā)展的新亮點,。初中教學更加規(guī)范,，學生成績上升幅度大,，600分以上有20多人。受到社會有好評,。學科競賽有了大幅度上升，初中有6人次學科競賽獲獎,，學生才藝大賽榮獲市一等獎,，綜合教學水平繼續(xù)保持全縣地位,。

5,、豐富校園文化，提升育人品味

的一半是文化,，我們把文化育人作為學校發(fā)展的另一個品牌，把校史校歌校訓作為新生入學的重要內(nèi)容,，把“榮校報國”貫穿教育始終。在學校樓層,、樓道,、餐廳及校園辦布置了許多立德,、育人標語,，貼近學生,，貼進生活，貼近學校,。提高了學校育人的品味。

6,、開展國際交流,，打造辦學品牌

當今世界,，是豐富多彩的世界、多元化發(fā)展的世界,、一日千里的世界。教育必須面向世界,，進行國際交流,，才能拓展視野,，開闊眼界，豐富思想,，提高認識，才能緊跟國際教育發(fā)展的潮流,，使我校始終處于一個較高的辦學層次。同時,，開展國際交流與合作能為部分具備條件的學生提供出國求學或深造的機會，還能有效地提高我校的國際知名度,。

上半年我校開辟了與國際教育接軌的通道，教育國際交流與合作工作獲得了歷史性突破,，上海中智國際教育可以不我校每一位希望出國留學的同學開辟留學通道，確保成功率100%;北京師范大學英語口語教育實驗中心可以無償為我校提供國際志愿者英語教學,。外籍教師camara的到來給學校英語教學帶來了新亮點,。今后,，我將在教育國際交流與合作方面，進一步為加大幅度,、提高質(zhì)量、擴大影響積極工作，努力推進我校的教育國際化進程,。

7、優(yōu)化外部環(huán)境,，擴大辦學成果

創(chuàng)設(shè)一個良好的外部環(huán)境，對于促進學校的發(fā)展非常重要,。當代社會是開放型的社會，現(xiàn)代教育必須適度地以產(chǎn)業(yè)方式來發(fā)展,，這就相應地要求學校的負責人具有必要的廣告意識、公關(guān)意識,、社會活動能力。今年在全市高中年度考核中我校以高標準通過驗收,，成為的一所合格高中,，目前正在申報全市誠信辦學先進單位,。我校的“爭創(chuàng)”工作也就處在了成敗攸關(guān)的時刻。我一方面督促學校各部門對照評估標準認真自查,、細查、整改,，并做好各項準備工作，一方面努力優(yōu)化外部環(huán)境,，爭取上級領(lǐng)導部門的有力支持，爭取專家的熱情指導,，爭取新聞媒體的大力宣傳。這一系列工作最終取得了令人滿意的效果,。今年7月18日,，縣委鄭書記來我校視察，對我們的校園環(huán)境,、辦學理念,、教育成果給予高度評價。各大媒體先后七次報道了我校辦學的新亮點,、新舉措、新成果,。

我校已經(jīng)走過了3個春秋。在這一千多個不平凡的日子里,，全校教職工甘苦與共，風雨同舟,，創(chuàng)造了學校燦爛的今天，并正在創(chuàng)造更豪邁的明天,。我想：學校發(fā)展到今天,，不是哪一個人的功勞，更不是我一個人的功勞,，而是以老校長為開端的包括在場的各位這個英雄群體智慧和拼搏的結(jié)晶。作為這個群體中的一員,，我感到無比的自豪,。

我們已經(jīng)送走了碩果累累的舊學年度,，迎來了必將具有重大意義的新學年度。當我們滿懷豪情地跨入新學年之際,，我們將為學校發(fā)展譜寫新篇章!

學校教學主任述職報告 學校老師述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼間已又是一個學年將盡。偶然窺鏡,，見鬢間白發(fā)，常不免感嘆歲月無情;但,，每每于這樣一個時候，回顧一年的人生歷程,，又不覺心生絲絲縷縷的欣慰,。因為,，在回頭試著看清自己走過的路做過的事的同時，更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦,、忙碌，甚至委屈,，而是越來越增加了對自己沉甸甸地認知、反省和修正,。下面，我就從三個方面向在座的領(lǐng)導和同仁們作以簡要匯報,。

一,、明確自己的崗位職責,，樹立服務意識，強化責任意識

學校辦公室作為學校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門,，綜合承接上級部門的指示,，綜合協(xié)調(diào)處理學校行政事務，是上傳下達,，聯(lián)結(jié)學校與上級、領(lǐng)導與教職員工的信息橋梁和紐帶,，也是學校對外的窗口和中介。

一年來,，在學校黨政直接領(lǐng)導下，在各處室部門的協(xié)助下,，在各位同仁的大力支持和配合下，圍繞學校的中心工作和重點工作,，在不斷加強作風建設(shè),，強化組織協(xié)調(diào),，增強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進一步的提高,，為保障學校工作的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用。

首先,，克服人少文多的實際困難，認真完成了市教育局和學校要求的各類工作計劃,、總結(jié)、活動方案,、責任制度及匯報材料,、宣傳材料等大量的文字材料工作,，并進行了及時的上報。據(jù)不完全統(tǒng)計,，僅“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”和精神文明建設(shè)的資料就達十幾萬字之多,，而因為日常工作和教學任務，很多的文字材料只能是加班加點地在燈下完成,。

其次，在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫的同時,，克服困難，精心籌劃,，盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會議、每一次活動,、每一次接待,，事無巨細，始終如一,。因為辦公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作,、活動緊密相連,，所以，自己更有幸加強了和同事們的相處,，收獲了相互的支持，當然,，有時也會因一些細節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾，在這里,，我真誠地送上我的感激和抱歉!再次，及時傳達領(lǐng)導指示,，及時反饋各種信息,，及時將老師們的想法,、意見和意愿上達給學校領(lǐng)導,，耐心細致地做好服務和穩(wěn)定工作,。

二,、用心學習和思考，不斷淬煉和修正自己

工作中,，有時真的會有力不從心的壓抑感,、無奈感,，以及思緒紛亂的無措感,，越做越覺得自己似乎已經(jīng)江郎才盡，需要學的東西太多太多,，但是又感覺平時繁雜的行政和教學工作，使自己幾乎抽不出安靜的時間,，安心地學習,、冷靜的思考,。于是,，每晚睡前靜靜地讀上一篇哪怕只是一段的美文哲語，對當日和次日的工作情況和思想心態(tài)進行細心地梳理和檢視……漸漸成為一種習慣和享受,。在古典中覓得心的寧靜祥和，在哲語中啟發(fā)工作的智慧和方法,，在閱讀和思考中修 煉從容大度細致的品質(zhì)，不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,，不斷地修正和提升。我發(fā)現(xiàn),，原來,，再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,，也可以很美!很幸福!

三,、這一方面也是自己一直以來堅持的角色定位，那就是始終要求自己：做一名德高身正的好老師

這一年,，除學校辦公室的工作外，還兼高x,、高x兩個x科班的x課教學工作,。一個面臨會考，一個面臨高考,，學生底子薄,、興趣小、積極性不高，備課時所下的功夫和學生的進步很多時候都很難用正比來衡量。一堂課下來，胸悶氣短，哀其不幸怒其不爭,，但是,，作為一個已有__年教齡的教師,，我深知哀嘆氣憤都不過只能是私下里短暫的情緒宣泄，自己更應該做的依然是勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任何時候都不能懈怠地繼續(xù)求索，針對學生的弱點不斷地調(diào)整,、鞏固和加強?？粗鴮W生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,，母愛的溫情常激蕩著我的心靈和情緒，我愛我的學生,，就像愛我的兒子，可能我對學生們付出的不是金錢的多少,，但心血和精力的付出有時甚至超過了自己的兒子。我既然無悔自己的職業(yè)選擇,，那我就理應做到無愧自己的責任和使命，更何況,，有愛和幸福融在其中呢?我榮幸，一路堅持不曾迷失,。

新的學年即將開始,，我和諸位同仁一起不僅見證著學校在艱難中的探索和跋涉,，也將一起迎接著學校重建后的振興和輝煌,。征程漫漫,，更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿?，學校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉，傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,，主人翁精神鼓舞著我們的斗志，拔地而起的藍圖美景激勵著我們的決心和信心,，我愿傾盡全力，與諸君一起,，為學校的不斷進步和發(fā)展，努力奮斗!謝謝大家!

學校教學主任述職報告 學校老師述職報告篇五

一年來,，我校堅持“以愛為本，為成功人生奠基”辦學理念,，著力創(chuàng)新“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革模式,，不斷豐富“賞識教育”辦學特色,，領(lǐng)導班子集體團結(jié)務實,，勤政高效，辦學實力不斷增強,，辦學活力不斷激發(fā)，學校聲譽不斷攀升,，取得了較為滿意的辦學成效,。

1,、文化氛圍濃郁

學校注重用文化陶冶人,，用文化發(fā)展人，致力于營建以“賞識”教育為主題的學校文化體系,。學校網(wǎng)站積極弘揚主旋律，及時提供學校各個層面的資源及信息，成為宣傳學校,、彰顯學校辦學業(yè)績的窗口;校報《心泉報》及時傳輸教育、社會主流文化,，引導學生積極上進，形成了學校的輿論主陣地;校訓牌“做對社會有用的人”,，時刻激勵同學們不斷努力，為社會奉獻自己;班級設(shè)置標示牌,，班級目標、行為格言引領(lǐng)各班建設(shè)良好班風,、學風,，不斷強化班級凝聚力;校園賞識教育主題文化墻典雅端方,，熏陶師生潤物無聲,。校園的每一塊墻壁，每一處櫥窗,，每一個角落，都打上了__中學的文化印記,，成為催促師生不斷前行的教育航標。

2,、特色效應彰顯

在對歷史的傳承和現(xiàn)實的發(fā)展進行了充分思考的基礎(chǔ)上,，學校確立了“一主兩翼”的辦學特色：以“賞識教育”為支撐,，打造“雅行育人”德育實踐模式和“361·自主合作”課堂教學模式,，全面提升學校辦學層次。

“雅行育人”德育實踐階段式成功推進,，“生活雅行,、學習雅行、交往雅行”不斷內(nèi)化為師生行動的準則,，外化為具體的習慣;“雅行”教室、宿舍定期評比驗收,，校園衛(wèi)生環(huán)境顯著改觀，學生嚴重違紀率控制為零,，“雅行育人”實踐初見成效。以“活動育人”為手段,，充分開展各種德育育人活動，讓學生在活動中感悟,、體驗、提升,。社團活動,、國旗下講話,、跑操等活動正常開展,，同學們在活動中不斷體驗、感悟,、超越，一年來,，學校順利獲得“__省綠色學校”,、“__省健康促進銀獎學?！睒s譽稱號，學?！把判杏恕钡掠龑嵺`在“__省四普通高中”現(xiàn)場晉評驗收中得到專家組一致肯定。

在不斷學習融合提升的過程中,，學校通過行政聽評課、組內(nèi)教研課,、優(yōu)秀教師展示課等措施不斷引領(lǐng)全體教師更新教育教學理念,，推進課改,，提升我校“361·自主合作”課堂教學改革發(fā)展水平,，學生老師學校共成長。__4年高考,，我校再傳佳音：735人參考，本科上線433人,。本科上線率58.91%，比照去年增加6.13個百分點,。對照有效生源285人，凈增148人,，本科完成率151.93%，比去年增加4.27個百分點,，繼續(xù)居全市同類高中之首。理科分392分,，雙a+，列全省第684名;370分以上6人,。文科分364分,，列全省第1156名,。__鎮(zhèn)黨委政府送來賀信,，鎮(zhèn)長胡曉勇代表黨委政府送來獎金六萬元。市委市政府發(fā)來賀信,，肯定學?！盀槿懈咧薪逃陌l(fā)展作出了出色的貢獻”;勉勵學校“在贊美中保持冷靜,，在喝彩中保持清醒，在掌聲中堅定信念,，在喜悅中加快發(fā)展，進一步搶抓機遇,，戒驕戒躁，再接再厲,，再立新功”。

3,、影響省市內(nèi)外

創(chuàng)建“四星高中”的一年，是學?？焖偬嵘?、不斷發(fā)展的一年,，長期積淀的__中學引發(fā)極大關(guān)注。省內(nèi)數(shù)十家學校,、單位紛紛組團來?？疾欤渲胁环ο碜u全國的一流以及大型教育考察團,。__市__區(qū)教育代表團,、寶應縣教育代表團分別兩次來校考察交流,，寶應中學校長潘文新親自帶領(lǐng)寶中全體班主任,、備課組長和行政領(lǐng)導對我校進行了為期一天的考察,。南京市玄武高中派來三名中層干部駐點考察一周,，對我校校園文化,、高效學習,、集體備課等成功的做法進行了深度挖掘，考察體會在該校校園網(wǎng)進行了公開報道,，同時在學校得到有效推行,。揚州市__中學,、__實驗中學紛紛到校學習四星高中創(chuàng)建經(jīng)驗,，__衛(wèi)視在“__教育新聞”頻道以“賞識教育：收獲信心，快樂成長”為題對我?！百p識教育”進行了專題報道。

4,、實現(xiàn)跨越夢想

9月下旬，我校材料通過省評估院專家驗核,。11月，__省教育評估院專家組一行6人在組長__帶領(lǐng)下來到我校,，對我校校進行四高中晉評現(xiàn)場考察。通過聽取匯報,、查閱資料,、觀摩升旗儀式和課間跑操,、隨堂聽課,、考察課外活動、觀摩教育論壇,、個別訪談、學生問卷調(diào)查,、學校社會聲譽調(diào)查等方式，專家組對我校進行了全面的考察評估,。我校評估得分列當年全省申報學校第一,，其中不乏南京,、常州等市區(qū),。14年3月,，__省教育廳發(fā)文確認，我校成功晉升為__省四普通高中,，搬中幾代人的夢想得以實現(xiàn),。

(1)學校的規(guī)范化,、標準化管理需進一步加強,，內(nèi)部管理體制有待進一步完善,，教育教學管理還須進一步精細化,。

(2)學校教研氛圍不夠濃厚，論文的檔次仍不高,，在省級以上雜志發(fā)表的論文還比較少，教研教改立項不多,。

(3)學校辦公經(jīng)費仍然緊張，債務較重,，學校可自主支配的經(jīng)費十分有限，影響各種德育活動,、教研活動、文體活動的廣泛開展,，影響學校特色品牌發(fā)展的跨越提升,。

(4)在黨的教育實踐活動中,，按照“群眾提,、自己找,、上級點、互相幫”的總思路,，我校領(lǐng)導班子集體就“形式主義、官僚主義,、享樂主義、奢靡之風”四個方面,，認真思考，自覺對照,，查擺出12條問題，已上報市委群眾聯(lián)系教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室,，在深入剖析后,，學校目前已制定了具體的整改措施。

各位領(lǐng)導,、老師,，在全體教職員工的共同努力下,，過去的一年，學校發(fā)展有了歷史性突破,。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢,，我們將以更加務實的態(tài)度扎實抓好各項工作，促進教師專業(yè)發(fā)展,、教學質(zhì)量提高，保障學校德育,、安全、后勤服務等工作繼續(xù)提升,，努力創(chuàng)造適應全體師生發(fā)展的環(huán)境,，讓學生進步,，讓家長滿意，讓老師成長,。

學校教學主任述職報告 學校老師述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!

一年來,，全校師生在上級部門的有力領(lǐng)導下，我校的校園建設(shè)煥然一新,，師生面貌和精神狀態(tài)也更加振奮，教育教學更加規(guī)范化和科學化,，各項管理也更加有章可循，安全工作深入人心?，F(xiàn)將這學期的工作狀況簡述如下：

一,、思想工作

不遇大事，不知人心,。借著國檢工作的重要性,，把教師的思想素質(zhì)進行了更高層次的提升,。首先，要求人人學習國檢工作的資料和好處,，熟記國檢的基本知識和程序，并做有詳細的學習筆記,。其次，借無數(shù)次的大會,、小會，樹立身邊的榜樣和模范,。經(jīng)常表揚身邊的老師和同學，激勵其他教師的工作用心性和職責感,。最后,，做好自身表率。說得好不如做得到,，自己先行一步，才能帶動他人,，要求教師做到的，領(lǐng)導務必做到,。因此，領(lǐng)導班子不論多苦多累都要堅持,，始終都要做大家的精神支柱,。在共同建設(shè)學校的過程中，老黨員率先垂范,，謀劃全局，出力參戰(zhàn);年青教師加班加點,，無怨無悔。一個精誠團結(jié),、奮發(fā)向上的群眾在磨練中構(gòu)成了。

二,、管理工作

為了進一步管好學校，開學初,，我校陸續(xù)出臺了教師管理制度、值周制度,、值班制度,、教師一日細則等制度,。組織教師重新學習了教案作業(yè)的要求,。細化了教師每日的工作、各室管理人員的職責,，使得人人有安全意識,，人人有職責意識,。一切工作都以制度為抓手，做到有章可循,。杜絕管理中的隨意性,。

三,、教學工作

學校的中心工作就是教學工作,。在忙于國檢工作的同時，我們沒有放松教學工作,。一部分教師抽出來搞國檢，剩余教師盡心抓教學,，在大家的齊心協(xié)作下，教學工作和國檢工作兩不誤,。工作之余，教師之間互相幫著上課,、整理檔案,，誰也沒有怨言,。尤其是領(lǐng)導因國檢耽誤的課程都被年輕教師默默的補上了,。我經(jīng)常被身邊的同事和學生感動著，為了不讓大家失望,，我告訴自己：堅持，必須要堅持,。在教導處的統(tǒng)籌計劃和精密安排下，學校的教學工作沒有受到多大的影響,。尤其是其中考試后，學校領(lǐng)導和任課老師向家長表了態(tài),，學校要求全校教師集中精力主抓教學。做到了認真上課,、詳細備課、細批作業(yè),，教導處把好三關(guān)，并做好了檢查記錄,。

四、安全工作

安全工作的重要性不亞于教學工作,。時時處處滲透安全教育。第一,、開學初,，就同所有任課老師,、班主任、分管人員層層簽訂了職責書,。第二、借國旗下的講話,，向?qū)W生宣讀有關(guān)安全方面的資料,，并做了超多的安全知識宣傳展板。第三,、安全小組經(jīng)常檢查學校的安全隱患，盡力做到防患于未然,，做好各種安全會議記錄和檢查記錄。第四,、堅持做好了開學初和其中考試后的兩次安全演練活動，提高了學生的安全防范意識和自我救助潛力,。第五,、借校車事件，對學生乘車問題進行了徹底的解決,，由無營運證的超載車輛更換成了手續(xù)齊全的公交車，做到了家長滿意,、學校放心。第六、對異體特征的學生做了特殊處理。我校同一名患有癲癇病的幼兒家長簽訂了安全職責書;對一名傷害其他學生,，行為無自控潛力的.學生勸其回家教育。

五,、校園建設(shè)

為迎接國檢，本學期硬化校園面積2000余平方米,，更換房檐300米，更換教室頂棚150平方米,，做展板22副，粉刷墻裙300平方米,，粉刷廁所和危房200多平方米。透過以上措施,，我校的校園六化工作貼合了國檢要求。

六,、國檢工作

為迎接國檢，開學初在上學期的基礎(chǔ)上,，我校對國檢的六項指標進行了更加貼合要求的深化：掃盲工作更加扎實;檔案工作的管理更加規(guī)范和科學;校園的六化工作更加令人滿意,。