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車間主任安全崗位職責(zé)篇一
2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估;
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;
5,、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6,、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
車間主任安全崗位職責(zé)篇二
1,、負(fù)責(zé)智能鎖車間生產(chǎn)計劃落實(shí),,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開展;
2,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6s管理及車間員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的自檢、互檢,、全檢工作的督導(dǎo)管理;
4,、負(fù)責(zé)車間各類量測工具,、治具,、量具的日常管理,確保正常使用;
5,、負(fù)責(zé)車間每月各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初步審核處理;
6,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;
7、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),,營造良好的精神風(fēng)貌;
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任安全崗位職責(zé)篇三
1,、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,,合理安排人員,,按時、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù),。
2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核,、培訓(xùn)等管理,,督促員工認(rèn)真履職。
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設(shè)備的安裝,、調(diào)試工作,。
4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,,對記錄的準(zhǔn)確性,、完整性負(fù)責(zé)。
5,、負(fù)責(zé)起草,、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報告,組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動,。
6,、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改,。
7,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善,,做好車間降成本工作,。
8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,。
9,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。
車間主任安全崗位職責(zé)篇四
1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;
2,、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;
3,、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4,、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5,、提高生產(chǎn)效率,,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,,降低生產(chǎn)成本;
6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任安全崗位職責(zé)篇五
1,、大專及以上學(xué)歷,,如有以往優(yōu)秀業(yè)績者,可放寬文憑,。
2,、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);
3,、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;
4,、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程,以及生產(chǎn)計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
5,、熟悉或了解pmc,、ie流程與管理者優(yōu)先;
6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,,能夠很好的分析問題和解決問題,。
車間主任安全崗位職責(zé)篇六
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),,優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;
4,、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,、懲罰;
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),,提高員工的質(zhì)量意識;
6,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
7,、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;
8,、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);
9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任安全崗位職責(zé)篇七
1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;
2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;
3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,,支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會議;
5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);
6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;
7. 每個訂單完成后,,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格,。
車間主任安全崗位職責(zé)篇八
1. 負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作,確保按時,、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù),。
2. 負(fù)責(zé)維修成本控制、5s管理,、機(jī)電技師管理及績效考核,。
3. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。
4. 對車間管理人員和維修人員進(jìn)行考核,,提出培訓(xùn)計劃,。
5. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
6. 基于展示需求,,監(jiān)督技師的工作,,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清 理等
車間主任安全崗位職責(zé)篇九
1,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范,、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實(shí)施,,保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運(yùn)行;
2,、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃,,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理,如排班,、技能培訓(xùn),、考核等工作;
4,、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;
5,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;
6,、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;
7,、 負(fù)責(zé)公司原材料,、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;
8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;
9,、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
車間主任安全崗位職責(zé)篇十
1,、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全,、設(shè)備,、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2,、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),,確保各項(xiàng)質(zhì)量,、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;
3,、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,,有效開展各類車間成本管理課題,,降本增效;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;
6,、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全事故及時進(jìn)行分析處理,,制定糾正和預(yù)防措施,。
車間主任安全崗位職責(zé)篇十一
1,、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn)、管理,、運(yùn)營等工作;
2,、編制年度、季度,、月度生產(chǎn)計劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作,。
2、分析生產(chǎn)制造,、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告,,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃,并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析,,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存,。
5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率,。
6,、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。
7,、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故,。
8、定期向上級作述職報告,。
車間主任安全崗位職責(zé)篇十二
1,、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,,制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
5,、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。