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企業(yè)員工工作述職報告 企業(yè)員工工作述職總結(jié)篇一
工作以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績,。
在工作中,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,,團結(jié)同事,務(wù)真求實,,樂觀上進,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時完成,,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通,、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,,積極進取,,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,向其他同事學(xué)習(xí),,努力把工作做得更好。
近年來,,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,,及時做好本人的各項本職工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象,。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,,取長補短,,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,,也希望我們公司能夠做大做強,,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
企業(yè)員工工作述職報告 企業(yè)員工工作述職總結(jié)篇二
尊敬的總公司各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,,在過去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的鼎力支持和各部門配合下,,按照總公司的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),,立足本職,,勤奮努力、拼搏向上,,積極展開工作,自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年來德,、能、勤,、績,、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:
一、加強學(xué)習(xí),,樹立科學(xué)發(fā)展的理念
20__年在總公司的號召和領(lǐng)導(dǎo)下,,通過不同形式傳達(dá)給公司員工,,使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展意識;形成了以解放思想,、提高自身競爭力為核心,;確立了以“開拓市場、加強管理,、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,。為了進一步實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,不盲目的開拓市場,,于11月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對性就燈箱,、車內(nèi)牌等媒體分別去武漢、南寧,、柳州等地實地考察,、學(xué)習(xí)、分析,、總結(jié),。
二、開展四查四看,,加強內(nèi)部管理
20__年,,廣告公司配合總公司,積極開展四查四看,,就工作中暴露和隱藏的各種問題,,我做了相當(dāng)長時間的觀察與思考,并和同志們一起探討,、修改,、完善、擬定了廣告發(fā)布管理制度,、廣告制作管理制度,、廣告媒體管理制度等等。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門,、職責(zé)和崗位職責(zé),,進一步規(guī)范了各部門和具體個人的職責(zé),使廣告公司實現(xiàn)制度化管理,,有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平,。
三、督導(dǎo),、巡查,,以身作則
公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優(yōu)選考慮的媒體,,我認(rèn)為最重要的一點是服務(wù),,那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵,。因為公交媒體的特殊性,所以從設(shè)計,、制作到上刊,,從制作工藝到安全生產(chǎn),從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告,,無一不需要督導(dǎo)和巡查,。自20__年各部門開展四查四看后,我公司就成立了以我為主要成員的督導(dǎo),、巡查小組,,定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期,,我兩次掛帥,,親自動手,挨個清潔燈箱到夜里一點,。
四,、廉潔自律、恪盡職守
在過去的一年里,,本人依然恪守“公生明,,廉生威”的人生信條,在為員工們辦事時做到公正,、公平,、合理。真正做到一心為公,,廉潔自律,,才能以德服人。我深知,,作為一個部門領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力,,更應(yīng)該盡職盡責(zé),忠于職守,。多勞多得的事要干,,多勞少得的事也要干,只要工作需要,,勞而不得的事更要干,,我是這樣說的,也是這樣做的,。
五、強化安全生產(chǎn)教育
在安全生產(chǎn)方面,,我也從不懈怠,。尤其是“411”和“51”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后,,我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開討論,積極吸取教訓(xùn),,查找不安全隱患,,及時整改,不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性,。相繼制定出各項安全生產(chǎn),、檢查制度,并落實到具體崗位和和具體人員,。
六,、了解市場環(huán)境,調(diào)整并完善自我
20__年襄樊市廣告行業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)展到了一個新的高峰,。各類廣告發(fā)布公司已有200多家,,媒體的多樣性也可以稱得上是五花八門。新增了100多塊戶外廣告牌,,包括三頁翻廣告,、led顯示屏廣告,尤其是1000多塊交通護欄廣告與我們的公交廣告直接形成強勢競爭,。萬達(dá)廣場就是個典型案例,,原本萬達(dá)廣場準(zhǔn)備投入70萬的公交廣告費用,要求只做兩個月,,但是公交車身廣告一直是按年來做的,,所以客戶最終還是選擇了交通護欄廣告和其他的戶外牌廣告。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應(yīng)現(xiàn)在的競爭環(huán)境,。
公司的車身廣告資源有576臺,,按照線路的廣告投放可以分為5個等級,一等線路89輛車,,投入率100%;二等線路215輛車,,投入率97%;三等線路115輛車,投入率67%;四等線路76輛車,,投入率34%;一等線路81輛車,,投入率才4%;總業(yè)績?yōu)?25.5萬。為了更好的開發(fā)公交車廣告資源,,我覺得應(yīng)該對不同等級的資源采用丟應(yīng)的措施,,一等二等好線路應(yīng)該做品質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價;三等線路規(guī)范著做;四等靈活著做;五等放開的做,。
七,、工作中的不足之處
一年來,盡管取得了一定的成績,,但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距,,過去一年的工作里有很多不足和欠缺,。
一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠。不過這一年的學(xué)習(xí),,使我的政治思想比過去增強很多,,當(dāng)然,學(xué)習(xí)貴在堅持,,我相信今后我也一定能堅持下來,。二是對員工缺乏精神文明建設(shè)。這一點是非常重要的因素,,提高了精神文明建設(shè)等于提高了員工的積極性,,有了積極性的員工會為本公司帶來更大的利益,所以,,在今后的工作中,,這是一重點。三是督導(dǎo),、巡查力度不夠,。雖然在短期內(nèi)建立了督導(dǎo)、巡查制,,但還需要持之以恒,,加強執(zhí)行力度才能取到更好的效果。四是獎勵機制和制度不健全,,這一點也有利也有弊,,適當(dāng)?shù)莫剟钪贫葧o員工的工作帶來跟大的動力。
八,、20__年工作計劃
在今后的工作中,我會克服困難,,針對工作中的缺點和不足同同事們認(rèn)真、勤奮,、團結(jié),、努力的工作,為公司營造一個溫暖的大家庭,做好自己的事,關(guān)心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績,回報總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,。20__年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作,。
(一)立足本職,參與競爭,。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展,,在取得了長足進步的同時,市場競爭已不可避免,,在這種情況之下,,我會帶頭把自己的媒體做好、做大、做強,。積極參與市場競爭,,進行有針對性的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何營銷,、如何跟各種不同性格的客戶進行溝通、如何設(shè)計出讓客戶心動的畫面,,并不斷完善公交媒體的管理辦法,,在做好自己媒體的同時參與其他媒體的經(jīng)營。
(二)相互學(xué)習(xí),,取長補短,。和同事們相互溝通并加強城市間同行業(yè)的交流,嘗試與他們合作,,以保持活力和競爭力,。并吸收他們的長處、好處,,根據(jù)我公司的實際情況將其融會貫通,。
(三)注重人才的培養(yǎng)。我公司一定要把員工隊伍建設(shè)擺上重要位置,,多理解,、關(guān)心、支持員工,,從政治上,,工作上、生活上真正予以關(guān)心,,切實解決他們的實際問題,。加大對員工隊伍的交流力度,保障信訪各方面的安全,,為員工們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
企業(yè)員工工作述職報告 企業(yè)員工工作述職總結(jié)篇三
一、勤學(xué)苦練,,盡快適應(yīng)工作,,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能,。
從最基本做起,,從學(xué)習(xí)開始,,以前輩,、同事為榜樣,,以書本為老師,,把單位同事作為一面鏡子,,做到了在學(xué)中干,,干中學(xué),邊學(xué)邊干,,融會貫通,,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),,對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高,。
二,、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),。
辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證,、科目和帳戶,;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,,作到要素齊全,、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,,確保帳務(wù)處理"五無",、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,,堅持碰庫制度,。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實,、計算準(zhǔn)確,、字跡清晰、簽章齊全,、按時報送,,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致,。
三,、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境,。
在工作中,,能夠團結(jié)同事,,和睦相處,相互學(xué)習(xí),,相互促進,;在生活中,互相幫助,,互相關(guān)心,,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,,不斷進行自我定位,,更新觀念,提高服務(wù)意識,,增強服務(wù)水平。
總之,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,,但我深刻體會到,,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高,。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事的熱情幫助下,,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī),、規(guī)章制度,,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),,樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好,,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
企業(yè)員工工作述職報告 企業(yè)員工工作述職總結(jié)篇四
一,、履行職責(zé)情況,。
根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃,公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年,。經(jīng)過全體同事的共同努力,,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制,、工程建設(shè)管理,、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。
1.認(rèn)清形勢,、理清思路,,積極探索,建立了健康的'公司發(fā)展機制,。 在企業(yè)建立,、完善的過程中,對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向,,進行了分析和思考,。成為一個高水準(zhǔn)、特色化,、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),,是公司的目標(biāo)。
2.建立健全內(nèi)部管理制度,。
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu),建立了有效的管理體制,,先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制,、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項,逐步納入規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道,。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運營的過程中,,進一步的調(diào)整和完善,。
通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機制,,充分發(fā)揚民主決策,。體現(xiàn)了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。
為提高企業(yè)形象,、增強市場競爭實力,。在軟件上:企業(yè)通過統(tǒng)一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,,加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理,。在硬件上,通過對廠區(qū)合理規(guī)劃,,劃分生產(chǎn),、辦公、生活區(qū)域,,各區(qū)域相對獨立,,形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌,。
3. 建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系,。
對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理,,我們從管理五要素:人、機,、料,、法、環(huán)出發(fā),,通過不斷的完善生產(chǎn)各要素,,逐步形成生產(chǎn)能力。
在包頭地區(qū)技術(shù)工人,、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下,。通過前期招聘時技術(shù)人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術(shù)人員,。經(jīng)過多方考察,,公司引進了三個勞務(wù)分包隊伍,從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整,,采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式,通過優(yōu)勝劣汰,,培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊伍,。
4.積極拓展市場,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺,。
對于市場開發(fā),,我們從來不等不靠,從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對市場的重視,。我們積極與客戶取得聯(lián)系,,協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座,向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作,,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉,、到信任,進而采用我們的產(chǎn)品,。
5.改善外部經(jīng)營環(huán)境,,營造良好的經(jīng)營氛圍。
公司面臨著巨大挑戰(zhàn),。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外,,力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持,從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度,,也是我們努力的重點,。通過與財稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通,,打造良好的人際關(guān)系,順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項目稅務(wù)問題,。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。
6.人力資源狀況
公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學(xué)歷,,中,、高級技術(shù)人員占12.17%。為26%的同事交納三險(高管,、未轉(zhuǎn)正人員,、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能,、惟才是用”的人才觀,,努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊,。
目前公司組織架構(gòu),、生產(chǎn)、經(jīng)營,、質(zhì)保體系已經(jīng)建立,,具備了批量生產(chǎn)能力。
二,、工作中存在的問題,。
雖然取得了一些成績,但是也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著很多問題,,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,,具體有以下幾個方面:
1.公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強,。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個健康,、和諧,、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊,。
2.基礎(chǔ)管理工作起點不高,,這方面要建立健全三級文件,把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上,,做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步,。
3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏,,這是當(dāng)前公司面臨的,、也是亟待解決的一個重大問題,,要拓寬思路,做到能者上,,無作為者下,。
4.在市場開拓方面,目前還只能依賴金風(fēng)科技,。這方面,,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,,突破瓶頸。
5.在融資方面,,由于沒有靈活運用企業(yè)的資源,,到目前為止,只能依賴大股東的借款,。融資工作得不到落實,,不能建立企業(yè)信用等級,無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,,給公司帶來了經(jīng)濟上的損失,。
三、下一年的工作初步打算,。
新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,,前進的路上依然是困難重重,
但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重?fù)?dān),,帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān),,走向輝煌。
1. 調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員,,做到知人善用,,發(fā)揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍,。實行目標(biāo)責(zé)任管理,,裁短管理鏈條,縮減管理層次,,降低管理成本,,提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn),。
2. 加強市場開拓的力度,。__年作為市場開拓年,,力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場,利用網(wǎng)絡(luò),、雜志,、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè),,提高企業(yè)的知名度,。與潛在的客戶進行接洽,使他們了解我們的產(chǎn)品,,接納我們的產(chǎn)品,。
3. 加大獎懲力度,在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制,,在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境,。
企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化,不突破,,企業(yè)難以發(fā)展,。作為個人,也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì),,加強技術(shù)學(xué)習(xí),,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。
我有信心同公司全體同事一道,,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,,為公司奪取新的成績,,為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益!
最后,,謹(jǐn)借此機會,,對董事長及各位股東、監(jiān)事,、董事的關(guān)心與支持,,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續(xù)給予支持,。
企業(yè)員工工作述職報告 企業(yè)員工工作述職總結(jié)篇五
1,、愛崗敬業(yè),、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德
愛崗敬業(yè),、堅持原則,,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,,并認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,。
工作上踏實肯干,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù)。
2,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約、勤儉辦事,。
3,、做好出納等工作的承接,,保證工作的順利進行
做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,,保證賬實,、賬賬、賬表相符,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,,保證會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求。
4,、重視日常財務(wù)收支管理工作
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,,為加強收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,,提高資金的使用效益,達(dá)到節(jié)支的目的,。
5,、加強配套費核算的管理工作
套費核算的管理,認(rèn)真的審核配套費的撥款進度,,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù),。
6,、做好年度預(yù)算及年終決算工作
預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點,,兼顧一般”的原則,,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,,確保了我局各項工作的順利完成,。
本年的年終決算主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計報表等,。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,提示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
7,、認(rèn)真做好會計檔案的整理和歸檔工作
對各類會計檔案進行分門別類的的整理,。將會計憑證、會計賬簿,、會計報表,、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類,、裝訂,,并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。
8,、及時進行固定資產(chǎn)的報廢清理工作
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進行卡片的報廢處理,并進行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用,。
9、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題和財政的新要求,,對下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。
10,、建立健全我局工會的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理
根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知,,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進行電子賬務(wù)處理,。
11、積極配合其他部門的相關(guān)工作
為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進行清理的需要,。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,將我局管理的200多個配套項目,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準(zhǔn)備好,,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。
總結(jié)這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,,讓我在融入我局的這個大家庭中,,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,,工作中還有待改進,。
在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,,不斷的鞭策自己,,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
企業(yè)員工工作述職報告 企業(yè)員工工作述職總結(jié)篇六
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,,定期進行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制,。20__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤萬元。
三,、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點——無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分萬元;新業(yè)務(wù)部分萬元;電腦部分萬元,人員工資—萬元,,能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗收制度,,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象。
四,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,,努力把公司建成平谷地區(qū)計算機的機構(gòu),。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,通過培訓(xùn),,可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,不懂得要問,,不會的要學(xué)。
今后怎么辦,,我想,,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá)名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:
1,、放下包袱,拋開手腳大干,,力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和公司的業(yè)務(wù),,在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大局,,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情,。
2,、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,提高工作能力,,和業(yè)務(wù)水平,為把建成在平谷地區(qū)規(guī)模,、品種,、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,,我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),,請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。
企業(yè)員工工作述職報告 企業(yè)員工工作述職總結(jié)篇七
20__年,,本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,,至今已滿半年。半年來,,本人牢記"服務(wù)"二字,,以之為宗旨,踏實工作,,勤懇做事,,在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng),;本著全心全意為師生服務(wù)的理念,,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,,樂于奉獻(xiàn),。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,,認(rèn)真,細(xì)致,,高效地履行了工作職責(zé),,完成了各項工作任務(wù)。
1,,建章立制,,規(guī)范工作流程
為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,規(guī)范化,,程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn),,本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,,規(guī)范質(zhì)檢工作流程,。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,,分工明確,,協(xié)作配合。
2,,制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)
鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),,為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,,本人在對各中心全方位實地考察后,,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),,為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ),。
3,摸底排查,,組織考核
遵循已制定的工作章程,,結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),,對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單,,告知受檢單位,。另一方面,我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進行交流,,溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方,,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,,每次質(zhì)檢結(jié)束,,本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,,以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報,。
4,,組織招投標(biāo)工作
在過去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作,。為更好的組織招標(biāo)工作,,確保有資質(zhì),有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,,用最少的錢干最多的活,,干好活,本人與基建處工程科,,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計,,精心策劃標(biāo)書,,設(shè)計公正,公平,,公開的招標(biāo)程序,。
5,編制年度維修工程計劃
為確保20__年維修工程計劃編制工作按時完成,,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容,我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,,對需要維修的部位進行了實地勘察,,丈量。多方詢價,,在實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20__年維修工程計劃,。
6,認(rèn)真總結(jié),,制定明年工作計劃
為使各項質(zhì)檢工作更加合理,,科學(xué),規(guī)范,,每次質(zhì)檢工作后,,本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,,行業(yè)素質(zhì),,質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在的不足,仔細(xì)揣摩,,力爭通過日后的學(xué)習(xí),,實踐總結(jié)提升自我,。結(jié)合已開展工作,,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),,總結(jié)20__年檢查不足,,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20__年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃,。
7,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
今年,,在履行本職之外,,本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),,向市房改辦,,市資金管理中心申請維修款。
在過去的一年中,,本人通過對日常工作總結(jié)反思,,日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,責(zé)任重大,。在滿懷工作熱情,,不計個人得失的同時,本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量,。為此,,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)彌補不足,,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,,為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。