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最新神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃Ppt(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 00:06:43
最新神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃Ppt(三篇)
時間:2024-08-07 00:06:43     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃Ppt篇一

一,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、進一步改革護理工作模式,,落實分組責(zé)任制整體護理,,每名護士負責(zé)患者數(shù)為8-10人,并為所負責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2,、繼續(xù)實行apn排班及彈性排班,注重年資新老,、能力強弱的搭配,,并能充分體現(xiàn)對病人的連續(xù)觀察。

3、制定科學(xué)有效的績效考核制度,,與護理質(zhì)量,、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,充分調(diào)動護士工作的積極性,,使護士對工作滿意度96%,。

4、護士長每天對科室危重病人進行評估,,檢查護士掌握所負責(zé)病人的診療護理信息,,督促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理,。

5,、不斷提高患者滿意度,滿意度達96.5%,。全年無護理糾紛,、投訴。

二,、臨床護理質(zhì)量

1,、建立護理質(zhì)量質(zhì)控小組,職責(zé)分工明確,,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,在治療、給藥前至少同時使用2種方法核對患者身份,,落實率100%,。

3、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,,使用合格率100%,。

4、規(guī)范使用各種護理警示標(biāo)識,,使用率100%,。

5、正確評估高?;颊叩?墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險因素,評估率98%,。并落實有效的防護措施,。

6、急救物品齊全,,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,,班班交接,,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率100%,。

7,、加強藥品的安全管理,專人負責(zé),,每周清點,。高危藥品有標(biāo)識,定點存放,,定點配置,。符合率98%。

8,、落實住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,,認真執(zhí)行分級護理制度,基礎(chǔ)護理合格率97%,,特,、一級護理合格率98%。

9,、護理記錄做到客觀,、及時、真實,、準(zhǔn)確,、完整。護理文書書寫合格率98.2%,。

10,、為病人提供多種形式(櫥窗、宣傳冊,、集中講座等)的??萍膊〗】到逃】到逃采w率100%,,知曉率90%,。

11,、發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,,并落實整改措施,。

12、認真落實各項護理,,確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外),。

13、加強安全管理,,全年無護理差錯發(fā)生,。

三、院感工作

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,護士長及院感質(zhì)控護士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法,規(guī)范洗手達標(biāo)率100%,。

4,、無菌物品合格率100%。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,一人一針一管執(zhí)行率100%。

6,、積極主動接受院感知識培訓(xùn),,做到每人每年不少于6學(xué)時。

四,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1,、每月開展專科知識培訓(xùn),,種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護理技術(shù)操作考核達標(biāo)率100%。

2,、每季度開展護理核心制度培訓(xùn),,護理人員知曉率100%。

3,、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次,,考試合格率100%,。

4、參加護理部組織的全院護理操作考核,,達標(biāo)率100%,。

5、每月組織疾病護理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,,組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護理人員知曉率100%,。

7、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),,培訓(xùn)率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%,。

8,、根據(jù)不同層級要求,完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓(xùn)學(xué)時,,達標(biāo)率100%,。

五、教學(xué)科研

1,、輪換具有帶教資格的護理人員負責(zé)實習(xí)生教學(xué)工作,,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。

2,、完成20____年實習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計劃,。

3、20____年護理教學(xué)工作計劃落實率達到100%,,出科理論及操作考試完成率100%,,實習(xí)鑒定書寫合格率達到100%。

六,、存在的問題

1,、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及??评碚撝R學(xué)習(xí),。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

3,、個別護理人員危機感不強,,存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4,、健康宣教亟待加強,。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃Ppt篇二

20____年在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責(zé),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作?,F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下,。

一、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,,核心制度,,全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,工作中互相支持,,互相理解,,護理人員分工明確,各司其職,,各負其責(zé),,團結(jié)務(wù)實,克服人手少,、護理任務(wù)繁重,、保證正常護理工作的順利開展。

二,、堅持查對制度:要求每日對醫(yī)囑進行查對,,每日護士長參加,詳細核對各項護理,,藥物與治療,。并記錄簽字;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對,;保證護理安全,。

三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。對護理人員進行三基培訓(xùn),,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試,。每月按護理級別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持護理業(yè)務(wù)查房,,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平,。

四、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動

1,、不定期不定時去病房檢查,,從查資料、查現(xiàn)場,、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況,全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展情況,。

2,、做好基礎(chǔ)護理,使患者感受到護理服務(wù)的改變,,從而提高患者的滿意度

3、深化病房責(zé)任制護理工作模式,。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4、注重服務(wù)細節(jié),,提高病人滿意度,。堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范,。

五,、根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求,、內(nèi)容,、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接內(nèi)容,、流程等,,使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,,對患者的病情觀察得到連續(xù)。

六,、規(guī)范患者口服藥管理,。根據(jù)科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了責(zé)任護士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,,確保了患者口服用藥安全,。

七、充分調(diào)動護士積極性

1,、修訂完善績效考核制度,,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵機制,,充分調(diào)動護士積極性,。

2、重點考核責(zé)任護士護理危重病人,、生活病人不能自理病人,、臥床病人的工作質(zhì)量,在考評,、指導(dǎo)的過程中不斷強化責(zé)任護士的責(zé)任意識,,履責(zé)能力,使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧,。

八,、加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1,、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,,開啟后的無菌藥液及時注明開啟時間。

3,、對于醫(yī)療垃圾分類放置,,用后的物品及時毀型。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,,由消毒監(jiān)控護士負責(zé),,并及時記錄。

5、護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,,對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,,及時制定出相關(guān)措施,以確保護理安全,。

九,、取得的成績

1、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護理集體提名獎,。

2,、獲得20____年院級優(yōu)秀護理集體稱號。

3,、護士李嘯峰獲得20____年院級十佳護士稱號,。

4、護士長殷翠華獲得20____年院級優(yōu)秀護士長稱號,。

5,、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo)。

6,、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查,。

7、“負壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”,,獲得省,、市級新技術(shù)應(yīng)用三等獎。

十,、存在的不足:

1,、護理人力資源配置仍然相對不足。

2,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善(藥劑科統(tǒng)一配藥,、送藥),;護士護理服務(wù)意識需強化,,基礎(chǔ)護理仍有部分不到位。

3,、護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié) 神經(jīng)內(nèi)科護理工作總結(jié)及計劃Ppt篇三

20____年即將過去,回顧這一年,,神經(jīng)內(nèi)科全體護士在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,不但圓滿的完成了年初護理的工作計劃,而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20____年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動方案》,,在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動已十余月了,從院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的高度重視,;

從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配,、組織培訓(xùn);從細化內(nèi)涵,、公示服務(wù)到完善評價標(biāo)準(zhǔn),;從以護理人員為重點,以點帶面到全院支持保障,,以面促點,;從茫然、探索到驚喜,、創(chuàng)新,;一步一個腳印,踏踏實實實踐,,贏得了廣大患者家屬的贊揚,。我們通過改革排班模式,實行了a—p—n排班,,真正做到了全程無縫隙的護理,。實行小組分工,責(zé)任包干制,,護理組長負責(zé),,床位護士責(zé)任到病人的護理工作模式;協(xié)助病人翻身,、擦身,、拍背、足部護理,、口服藥到口,、協(xié)助進餐等基礎(chǔ)護理,在滿足病人基本生活需求的同時,,進一步的提高病人的生活質(zhì)量,,為患者提供全程服務(wù),使我們的護理工作更加貼近臨床,、貼近患者,、貼近社會。

二,、基礎(chǔ)與??讫R頭并進,提高護理質(zhì)量

基礎(chǔ)護理需要以專業(yè)能力和??浦R做支撐,,是發(fā)展??谱o理的基礎(chǔ)和提高護理質(zhì)量的主要保證,能夠體現(xiàn)??谱o理的價值和內(nèi)涵,,保證專科護理的質(zhì)量和效果,。我們通過為患者清潔皮膚,、溫水擦浴,觀察皮膚是否有水腫,、破潰,、出血等情況,可為患者的治療護理提供有效地依據(jù),;通過為患者洗腳,,觀察患者末梢血液循環(huán),可有效預(yù)防糖尿病足,、下肢靜脈血栓的發(fā)生,;通過為患者翻身、拍背,,觀察患者神志,、肌張力、痰液性狀等,,可及時掌握患者的康復(fù)情況及病情進展,,有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護理問題。

三,、建立出院患者電話回訪,,拓展護理服務(wù)內(nèi)容。

為達到護理的連貫性,,我科把醫(yī)療護理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外,,乃至延伸到各個家庭,由病區(qū)護士為出院患者進行電話回訪,,在患者出院三天內(nèi)由護理組長進行電話回訪,,了解患者在家的情況,為患者提供健康咨詢,,讓患者放心,,讓家屬放心,。

四,、目前仍存在的問題并有待改進

雖然在活動開展中取了很大的成效,但也存在一些問題,。如:家屬協(xié)助護理的現(xiàn)象,,家屬不陪不放心的現(xiàn)象,這對這一類問題,我科將進一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護理病人的局面,,強化專業(yè)照護,,要有陪不護,適當(dāng)控制陪護率,,做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護理,,用滿意周到的服務(wù),讓無陪護的家屬放心,,堅持人性化的服務(wù)理念,,真正用行動做到,從被動服務(wù)到主動服務(wù),,從主動服務(wù)到感動服務(wù)的升華,,在加強服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動持之以恒的開展好,、落實好,,讓患者得到實惠,讓社會滿意,。

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