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銷售人員崗位職責(zé)及任職要求篇一
2、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及對(duì)下屬進(jìn)行全面管理:培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、考勤紀(jì)律等;
3、負(fù)責(zé)客戶賬款管理,，按公司回款制度,，催收或結(jié)算貨款;
4、負(fù)責(zé)售后服務(wù),，妥善處理客戶投訴;
5,、負(fù)責(zé)開發(fā)新的客戶及保持與老客戶之間的雙向溝通,，做好維護(hù);
6、完成公司交辦的其他一切事務(wù),，按時(shí)保證質(zhì)量完成
銷售人員崗位職責(zé)及任職要求篇二
1,、負(fù)責(zé)轄區(qū)終端客戶(藥房/社區(qū)門診)的開發(fā)和管理。
2,、負(fù)責(zé)銷售終端維護(hù)和促銷推廣工作,。
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)otc銷售檔案的建立和管理,。
4,、定期拜訪客戶，定期對(duì)終端市場(chǎng)進(jìn)行檢查,。
5,、了解競(jìng)品信息并制定相應(yīng)對(duì)策。
6,、負(fù)責(zé)藥品市場(chǎng)信息收集與反饋,。
銷售人員崗位職責(zé)及任職要求篇三
1、制定年度銷售計(jì)劃,，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;
2,、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,，以確保完成毛利目標(biāo);
3,、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況，及時(shí),、合理,、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
4,、為銷售部和每一位銷售顧問(wèn)制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
5,、監(jiān)督,、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
6,、每月制定銷售分析報(bào)告
7、制定銷售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃
8,、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),，發(fā)展和激勵(lì)的制度
10,、負(fù)責(zé)每日展廳的展車5s管理
11、負(fù)責(zé)每日展廳銷售顧問(wèn)的站位排班
12,、負(fù)責(zé)每日巡展的排班
13,、督促銷售顧問(wèn)按照接待客戶的工作流程接待客戶
14,、協(xié)助銷售交車、取款工作
15,、匯總每天銷售顧問(wèn)的三表卡
16,、確保展廳的銷售任務(wù)、銷售毛利以及附加產(chǎn)值的完成
銷售人員崗位職責(zé)及任職要求篇四
1,、負(fù)責(zé)公司線上推廣,、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
2、通過(guò)各種媒介,，尋找潛在客戶及維護(hù)長(zhǎng)期客戶,，及時(shí)準(zhǔn)確地了解客戶信息，把握客戶需求,，共同制訂客戶跟進(jìn)方案,。
3、跟進(jìn)潛在客戶,，提高銷售效率,，實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)到銷售產(chǎn)能的最大轉(zhuǎn)化。
4,、有效進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展,，提升客戶滿意度和客戶價(jià)值，建立長(zhǎng)期共贏的客戶合作關(guān)系,。
5,、與客戶進(jìn)行良好的聯(lián)絡(luò)溝通，開展商務(wù)洽談等新客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)開拓工作,，簽訂訂單,，回收相關(guān)服務(wù)款項(xiàng)。
銷售人員崗位職責(zé)及任職要求篇五
1,、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門密切配合完成工作。
2,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處起到表率作用。
3,、制訂銷售計(jì)劃,。
4、確定銷售政策,。
5,、設(shè)計(jì)銷售模式。
6,、銷售人員的招募,、選擇,、培訓(xùn)、調(diào)配,。
7,、銷售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。
8,、銷售渠道與客戶管理,。
9、財(cái)務(wù)管理,、防止呆帳壞帳對(duì)策,、帳款回收。
10,、銷售情況的及時(shí)匯總,、匯報(bào)并提出合理建議。
