總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

erp材料會計年終總結(jié)篇1

回顧從事財務出納工作這一年以來,，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，在總部財務部門的業(yè)務指導下，在公司同事的共同學習與幫忙下,，我能夠較為順利地完成本職工作,。以年初公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,，以財務管理和資金管理為重點，加強基礎(chǔ)管理,，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化，財務管理系統(tǒng)化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高，充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年財務工作開展狀況總結(jié)如下：

一,、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況

透過對各連鎖門店,、各銷售部門的賬目核算,，各項指標與年初所簽訂職責狀的比較，分析差異,，查找原因,，做到指標有針對，落實有監(jiān)管,。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù),。

二、以資金管理為契機,，不斷增強預算管理意識

近年來,，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機,，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，采取定額以外的費用,、沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款務必于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的用心作用。

三,、以培訓為動力,，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，所以財務工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上，應不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務基礎(chǔ)工作的準確、及時,、完整,，為領(lǐng)導及時、準確,、完整的帶給財務信息,。

透過學習，職稱考試,，進一步了解財務各項管理制度,，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與用心性,。

四,、以考核為手段，促進財務基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強,。今年，公司為加大職責制考核力度,，保證職責制的貫徹落實,，制定了職責狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務基礎(chǔ)工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù),，細化財務報賬流程,。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,。

在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤,，全面提高了財務核算質(zhì)量,。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,，做到誠信納稅,。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五,、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，這其中包括存貨的盤點等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理,。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,，確保庫存物資的帳帳、帳實相符,。

六,、加強資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性,、預算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險,，為進一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應收應付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預算,，確保了資金的使用合理,、規(guī)范、安全,、有效,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，實行財務制約制度,。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

七,、2020年財務工作計劃

為全面搞好2020年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作,。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,，要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,，根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標,。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核管理,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化職責制的制定與落實,，在增大銷售的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,，完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則,。同時，圍繞盤活資產(chǎn),，嚴格控制存貨占用金額,，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展提高,，財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎(chǔ)管理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫忙下,，在各科室和門店的配合下,，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實,。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，透過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”!