總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇一

一、注重企業(yè)人才建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系,，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制,，努力形成“公平公正,、廣納群賢、人盡其才,、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制。20_年公司共吸引各類人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力,。

二,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,，通過企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新,，拓展游,，攝影,、詩歌、征文,、羽毛球比賽等一系列活動,，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感,，提升了企業(yè)凝聚力。

三,、以經(jīng)營為核心,，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司20_“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，拓寬經(jīng)營范圍。

(一)全面推行區(qū)域營銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一,、二,、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營,，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識,。

(二)加大區(qū)域市場開發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，20_年先后在__、__,，__等地設(shè)立了分公司,，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時,，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》,。根據(jù)《管理手冊》,，公司先后與__、__,、__等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書,。《管理手冊》的實(shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

(三)合理利用經(jīng)營資源,，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》,，針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審,、投標(biāo)組織,、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

20_年,，公司合同總產(chǎn)值__萬元，其中設(shè)計合同__萬元,，實(shí)際完成產(chǎn)值__萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益,。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,，20_年，公司精心打造了__地鐵商場,、__購物廣場,、__廣場等商城裝飾裝修工程;__帆船中心、__大酒店,、__國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝飾工程等建筑裝飾工程,。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

四、調(diào)整組織架構(gòu),，改革薪酬體系,，全面推行績效考核制度

(一)今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo),，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a,、b,、c級，獎罰有據(jù),。

(二)加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

(三)加強(qiáng)項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項目管理手冊》,，實(shí)行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位,?！俄椖抗芾硎謨浴返膶?shí)施，規(guī)范,、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù)，人性化,、合理化項目考核激勵機(jī)制,。

五、企劃工作取得重大突破,，全面提升公司品牌影響力

20_年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,，所以20_年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從20_年開始,，我們__裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了,。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們__裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),，不斷的努力,，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率,。只要我們重管理，重質(zhì)量,，給客戶最滿意的答案,，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇二

又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,，倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實(shí)實(shí),，平平安安地又度過了一年，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,，我們在市場開拓,、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,，同時我也在此代表各位員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明,、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福，下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

一,、銷售總結(jié)：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1,、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響

2、我國經(jīng)濟(jì)增長放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1,、寬松貨幣政策影響

2,、關(guān)稅影響

3、國家政策扶持影響

4、國家擴(kuò)大內(nèi)需政策影響

20xx年全國衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素

2,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

toto (東陶旗下，于1920xx年日本,，十大潔具品牌,，廚衛(wèi)百強(qiáng)企業(yè)，東陶(中國)有限公司)

惠達(dá)huida (中國馳名商標(biāo),，中國名牌,，十大潔具品牌，唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)

帝王 (四川名牌,，四川省著名商標(biāo),，東方潔具旗下品牌，四川帝王潔具有限公司) 美標(biāo) (1872年美國,，中國馳名商標(biāo),，十大潔具品牌，高新技術(shù)企業(yè),，美標(biāo)(中國)有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下,，中國名牌，十大潔具品牌,，上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國馳名商標(biāo),，中國名牌，十大潔具品牌,，福建名牌產(chǎn)品,，九牧集團(tuán)公司)

東鵬 (中國馳名商標(biāo)，中國名牌,，十大潔具品牌,，一線牌子，廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國,，潔具十大品牌,，百年歷史，美國科勒(中國)投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,，于1920xx年西班牙巴塞羅那,，衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌，跨國衛(wèi)浴潔具集團(tuán))

hhsn輝煌水暖潔具 (中國馳名商標(biāo),，中國名牌,，潔具十大品牌，福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司)

3,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤情況

4,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

二,、生產(chǎn)和開發(fā)工作總結(jié)：

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索和改進(jìn)?，F(xiàn)在客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向5個系列拓展,，同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成產(chǎn)銷配套,。產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新產(chǎn)品方面：29,、21系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難，完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

三、質(zhì)量總結(jié)：

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,，我個人認(rèn)為,，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控,，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四,、.存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題，存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,，工種與工種,，分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2.個別員工安全意識有待提高,，存在不能接受別人的事故教訓(xùn)，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng),，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

五、澳大20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃：

企業(yè)品牌升級與推廣：

加大公司宣傳力度

市場大環(huán)境的諸多不利因素?zé)o疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)冬,，澳大公司卻實(shí)現(xiàn)了營業(yè)額50%的增長,。對此，在市場越不景氣的時候,，企業(yè)越要注重硬件設(shè)施的投入以及宣傳力度的加強(qiáng),。“當(dāng)然,，這就需要量體裁衣,，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力做具體規(guī)劃了?！?/p>

最大限度地拓展：適合市場的營銷模式

“今年的行情不好是不爭的事實(shí),，但在我看來，衛(wèi)浴行業(yè)只能說增長速度在放慢,，而不是說沒有增長,。金融危機(jī)，讓消費(fèi)者繃緊了消費(fèi)神經(jīng)的弦,，導(dǎo)致買家和賣家都有一個緊張的心態(tài),，但中國的衛(wèi)浴市場發(fā)展空間是很廣闊的?！?市場廣闊,，但澳大如何更好地去搶占市場份額?

市場營銷模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化，從昔日的實(shí)體店零售為主,，發(fā)展為如今的實(shí)體店零售,、工程渠道，以及電子商務(wù)平臺等模式的并存,，這些模式剝離了店面零售的市場份額,。而剩下的實(shí)體店市場，也因眾多大大小小品牌的涌入,，空間變得狹小,。“所以我們從20xx年力推澳大品牌建設(shè),，走品牌化路線,，所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年。我們大家要風(fēng)雨同舟,，共同將澳大這個品牌打響,，向國際,、國內(nèi)一二線品牌進(jìn)軍。

六,、表彰20xx年度工作“先進(jìn)個人”,。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領(lǐng)下，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變,。致此,，澳大特別對他們給予表彰和獎勵。

評選方式：是本著公平,、公正原則,，由員工評選、主管推薦,、管理評審等程序進(jìn)行評定的,。

獎勵方式：以將金的方式在年度獎金里面體現(xiàn)。在本次會議上就不做一一公布,。

各位員工,，新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去,，我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在李總,、余總的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，我們一定能夠抓住機(jī)遇,，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!謝謝大家!

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇三

春去秋來，寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間,，xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭,?；厥准磳⒊蔀檫^去的xx年，在集團(tuán)公司董事會的指引下,，我們藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏,，開拓創(chuàng)新,?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,，確保了全年各項

工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的xx年，是我們藥業(yè)公司發(fā)展具有開創(chuàng)性意義的一年,。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),，推動gmp認(rèn)證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善,。另一方面,，公司外部市場的成熟和發(fā)展,，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,，都給我們帶來了無形的壓力和動力,。一年來，我們緊緊圍繞中心工作,，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手,，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項目建設(shè)為核心,，以科技項目申報為著力點(diǎn),，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力,。

一年來,，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn),，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下,。一年來，我們及時向市場供應(yīng)益心*片771件,，圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展,。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃*425公斤,。

第二,，是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。9畝土地和公司原租用的38,。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,，為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,，使綜合樓破土動工，一層已接近封頂,，公司籌備近三年的花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,。

第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,，解玉武經(jīng)理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo),。

第五,，是通過縣、市及省科技主管部門,，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃*項目申報為星火計劃項目,，從而使我公司成為重點(diǎn)科技項目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

第六，是克服了資料欠缺,、沒有科目先列等一系列困難,，多方收集資料，成功申報了**省重大科技攻關(guān)項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目,，爭取回15萬元的項目資金,，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃*項目申報了**省專利推廣資助項目,，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目申報了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項目,。

值得說明的是，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,，資金極度短缺的條件下取得的,。這些成績中飽含了我們藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們藥業(yè)公司全體員工自力更生,，艱苦奮斗的結(jié)晶,。

為了完成這些工作任務(wù),，我們主要做了以下幾項工作：

全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,。

企業(yè)的管理是無止境的,，企業(yè)管理的效益也是無止境的,。一年來,，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力,。

在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理,、安全管理、崗位責(zé)任制管,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇四

*年公司科是扎實(shí)工作和富有成效的一年,。一年來，在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，我們緊扣年初目標(biāo)管理任務(wù),，深入企業(yè)調(diào)查研究，詳細(xì)內(nèi)容請看下文董事長秘書個人年終總結(jié),。

目前有20家企業(yè)入選我市擬上市后備企業(yè)資源庫,，其中有8家企業(yè)為我市重點(diǎn)上市后備企業(yè)，6家企業(yè)為湖南省重點(diǎn)上市后備企業(yè),。融資工作再上新臺階,，中科電氣、勝景山河,、金誠實(shí)業(yè)股權(quán)融資5600萬元,，如岳紙債券和短期融資券發(fā)行成功，可從資本市場直接融資30億元,。天一科技6月10正式復(fù)牌;天潤發(fā)展高管班子換屆工作順利完成,，工作已步入正規(guī);岳陽恒立增發(fā)復(fù)牌工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

精心選擇培育,，著力挖掘上市后備資源

1,、抓政策引導(dǎo)，營造企業(yè)上市氛圍 ,。

為搶抓資本市場發(fā)展機(jī)遇,，鼓勵和引導(dǎo)我市企業(yè)通過資本市場實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新，支持企業(yè)做大做強(qiáng),，在充分調(diào)查,，認(rèn)真研究，多次反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,，制定出臺了《岳陽市人民政府關(guān)于促進(jìn)企業(yè)上市的若干意見》,。《意見》的出臺,，得到了企業(yè)的普遍好評,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見》,，確保我市企業(yè)上市工作朝著有序化、組織化發(fā)展,， 8月14日組織召開了我市企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,。會議通過了《岳陽市企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)及議事規(guī)則》和《岳陽市上市后備企業(yè)的基本條件、申報及確認(rèn)程序》,。會后,，我們又組織各縣(市)、區(qū)金融證券辦就相關(guān)工作進(jìn)行了部署,，要求進(jìn)一步提高認(rèn)識,，積極為企業(yè)上市服好務(wù)。

2,、抓組織培訓(xùn),，增強(qiáng)感性認(rèn)識。

為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,，提高企業(yè)上市積極性,、主動性。3月份,，組織全市13家擬上市企業(yè)參加了在長沙舉辦的全省中小企業(yè)改制上市培訓(xùn)班,。中國證監(jiān)會、深交所有關(guān)專家針對企業(yè)發(fā)行上市重點(diǎn)關(guān)注的問題,，進(jìn)行了深入的講解,，培訓(xùn)班反響良好。12月1日,，在全市上市公司和擬上市公司董秘聯(lián)席會上,，又組織全市7家上市公司、8家擬上市重點(diǎn)企業(yè)董事會秘書和證券期貨營業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn),。通過相互交流,，集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了企業(yè)上市的積極性和主動性,，為企業(yè)上市打下了良好的思想基礎(chǔ),。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇五

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的,，取得了一定的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正,。

一年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),，同心同德,，開拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,，利潤1758902.86元。同時,，化機(jī)、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù),?；瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,，實(shí)現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,，在此,，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一,、抓住時機(jī),，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因,，始終處于虧損的局面,。因此，我們未能按原計劃完成二期工程,。但是,，從2*年6 月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升,，順酐一期開始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機(jī)，在一期工程不停車的情況下,，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始,，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮,，仍然堅持工作,?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

二、積極進(jìn)取,，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展,，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求,。為此，從*年5月份起,，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

首先,，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件,、表卡,，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。

其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同,，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,，大家都是爭時間,、搶進(jìn)度，毫無抱怨的打夜班,，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作,，強(qiáng)化了管理力度,。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況,，很少休假,，只要工作需要，都能夠及時到位,，及時處理,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,，我們己順利通過國家取證審查小組的審查,，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”的信念,，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三,、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來,，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開,、公平、公正”的原則,，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍,。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),，同時還定期對員工進(jìn)行考核,，確保員工理論、實(shí)踐雙合格,?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,，我們還堅持請進(jìn)來和派出去相結(jié)合,，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件,，通過多種手段,，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3,、教育員工自我定位,，清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,，文章給我們上了一堂生動的自我定位,、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我,，找出自身的差距和不足并加以改正,，做一名合格員工。

4,、獻(xiàn)愛心,，暖人心，為白國強(qiáng)捐款,。在我們的工友遇到困難的時候,，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手,，共計捐款9700多元,，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,，真正做到了“一人有難，眾人相幫”,。

5,、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下,，公司共投資約10萬元修建了25個花池,，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇六

一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育和部門主任的悉心指導(dǎo)下,，我嚴(yán)格要求自我,，圍繞中心整體工作，按照部門崗位分工,，講學(xué)習(xí),、顧大局，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨,，滿懷活力地履行工作職責(zé)，圓滿完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情景及體會總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)，努力提升綜合素質(zhì)我把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作的一部分,，作為提高本事和水平的重要基礎(chǔ),。

經(jīng)過堅持不懈地學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提升了三個方面的素養(yǎng),。

一是堅持了政治立場的堅定性。堅持政治理論學(xué)習(xí)能夠在思想上,、行動上,、工作中主動與黨的思想路線靠攏，同時進(jìn)一步增強(qiáng)了做好畢業(yè)生就業(yè)工作的使命感和職責(zé)感,。

二是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能的熟練性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于教育事業(yè)發(fā)展及促進(jìn)就業(yè)的路線、方針,、政策,，注意汲取各方面的成功經(jīng)驗(yàn)，及時搜集,、整理,、研究兄弟省市的工作信息和各學(xué)校投送的就業(yè)信息，并從中汲取有價值的工作方法和先進(jìn)做法,。異常是經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研究政府部門,、廳辦相關(guān)人員在文字寫作方面的技巧，包括框架結(jié)構(gòu),、遣詞造句,、語言駕馭等細(xì)微之處，進(jìn)取應(yīng)用到個人文字寫作當(dāng)中，業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提升,。

三是培養(yǎng)了綜合素質(zhì)的優(yōu)越性,。利用每月辦公會，認(rèn)真傾聽會議討論,、決議,，并結(jié)合個人工作實(shí)際對會議上的討論事項進(jìn)行思考，主動培養(yǎng)理解問題,、分析問題的本事;利用辦公室每周例會,，進(jìn)取與同事研討交流學(xué)習(xí)心得和體會，主動培養(yǎng)語言表達(dá)本事;經(jīng)過上傳下達(dá)和協(xié)助有關(guān)部門修改文字材料,，主動培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)本事,。此外，廣泛涉獵電腦應(yīng)用,、攝影,、圖片修改等辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，主動提升綜合素質(zhì),。

二,、踏實(shí)寫，做好文字服務(wù)工作,。

一是審核好文字,。20__年我承擔(dān)了中心各類文稿的審核、校對工作,。一個文件的下發(fā),、一個文字材料的上報，細(xì)微之處的一個小小瑕疵,，不僅僅影響著中心某個人的形象,，而是直接左右著上級部門和全省高校對中心的印象。為此,，我在思想上高度重視,，按照部門主任的要求，每一篇外發(fā)稿運(yùn)轉(zhuǎn)至辦公室,，我都認(rèn)真對待,，字斟句酌,，對文稿體例,、標(biāo)點(diǎn)符號都一一審核，對于不合符體例的文字清樣及時提出修改提議,，并在第一時間退回主辦部門,。一年來審核各類文稿60多個,，先后協(xié)助有關(guān)部門修訂完善了畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計會,、就業(yè)服務(wù)工作座談會、畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)研評估培訓(xùn)會上的主體講話,。

二是研究好文字,。在工作中,，我始終堅持辦文之后的歸納和整理,，堅持定期回看和總結(jié),，把握各種文體在結(jié)構(gòu),、資料、篇幅,、語氣等方面不一樣的要求，把握各類材料在總結(jié),、形勢、部署等段落的不一樣寫法。同時,，根據(jù)文秘工作特點(diǎn)，圍繞就業(yè)工作,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注熱點(diǎn)、近期工作安排等,，提前著手搜集整理書籍、報紙,、互聯(lián)網(wǎng)、上級精神,、領(lǐng)導(dǎo)批示和以往材料中的有關(guān)資料。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加以梳理,，使其構(gòu)成完成的脈絡(luò)體系,，進(jìn)取應(yīng)用到各類文字材料的寫作當(dāng)中,，變被動為主動。先后主筆起草教學(xué)[20__]149號,、教學(xué)[20__]539號文件,，并對國務(wù)院辦公廳,、教育部、人社部有關(guān)政策文件提出建設(shè)性修改意見,，得到上級部門的肯定和認(rèn)可,。

三是處理好文字,。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的文字工作，自我經(jīng)過旁聽中心的各種會議,，關(guān)注省領(lǐng)導(dǎo)、廳領(lǐng)導(dǎo)主要活動,，結(jié)合中心工作實(shí)際,，做到突出重點(diǎn)，忙而不亂,。對于“會議通知”、“簡短致辭”等工作量較小的材料,，用最短的時間抓緊完成;對于通知文件,、重要講話、匯報材料等重要的文字材料,，做到快中有慢,，緊中有緩，按照中心領(lǐng)導(dǎo)要求搞好提綱構(gòu)思,，待思考成熟再迅速成文,，并廣泛征求意見。對時間要求較緊的材料,，自我首先堅持頭腦冷靜,，盡可能開動腦筋調(diào)動平日積累的資料和掌握的一些具體情景，搞好文字運(yùn)籌,，再抓住核心行文,，努力做到重點(diǎn)突出、事理清楚,，避免粗技大葉,、急中生亂,。一年來，先后答復(fù)答復(fù)提案,、議案9個,，撰寫各類講話、工作匯報,、會議紀(jì)要等90余個,。

三,、創(chuàng)新干,，做好就業(yè)宣傳工作,。

一是強(qiáng)化一個“快”字,，突出時效性。宣傳信息工作講究“兵貴神速”,，信息報送不及時，再好的新聞也會失去價值,。每逢中心重大活動，我都及時提醒相關(guān)部門整理新聞通稿，或者供給基礎(chǔ)材料,，并按照有關(guān)部門的要求及時修改完善,，然后報送教育部、省政府,、廳機(jī)關(guān)等宣傳平臺,。良好的習(xí)慣使我更加認(rèn)真地履行工作職責(zé)，不放棄任何一個宣傳契機(jī),。20__年5月14日,，我陪同中心領(lǐng)導(dǎo)在北京參加全國就業(yè)五十強(qiáng)表彰大會，臨行前一周就準(zhǔn)備好宣傳稿件,，并與廳辦公室相關(guān)人員做好溝通,，表彰大會一結(jié)束，我就電話聯(lián)系廳辦申請編發(fā)教育要情和廳網(wǎng)站掛宣傳信息,，第一時間宣傳了__城建學(xué)院,、__工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院獲評的信息。

二是強(qiáng)化一個“新”字，突出新穎性,。宣傳工作必須強(qiáng)化一個“新”字，要在思路上求新,、資料上求新,、形式上求新、方法上求新,、角度上求新,。僅有不斷創(chuàng)新，就業(yè)宣傳工作才能有立足之地,，才能真正到達(dá)宣傳效果,。為了做到這一點(diǎn)，我嚴(yán)格按照部門主任的安排,，不斷創(chuàng)新宣傳模式,。今年3月22日全國高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議在我省召開，為了向全國各省市宣傳推介我省畢業(yè)生就業(yè)工作,，我在以往制作宣傳單頁的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽嘗試,，聯(lián)系印刷廠反復(fù)修改，制作了總頁碼達(dá)8頁的《__省高校畢業(yè)生就業(yè)工作情景介紹》宣傳資料,，資料囊括了省情,、教情和畢業(yè)生就業(yè)工作、基地,、中心簡介五個方面，在全國會和4月份召開的全省學(xué)生工作會上發(fā)放,，得到與會同志的一致好評;8月初,，為迎接省政協(xié)調(diào)研，我在原宣傳冊的基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整，頁碼增加到15頁,，更加充分地展示了我省畢業(yè)生就業(yè)工作取得的成就,。

三是強(qiáng)化一個“廣”字,，突出影響性。中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會議上強(qiáng)調(diào),，僅有我們把工作宣傳出去,，各級政府和黨委才會了解我們、支持我們,。作為一名文秘工作人員,，我深知職責(zé)重大，在工作中異常注意研究宣傳載體,、發(fā)掘宣傳點(diǎn),。一年來的工作使我認(rèn)識到，畢業(yè)生就業(yè)工作的宣傳載體十分之拓寬,。報紙,、電視、廣播等是載體;向領(lǐng)導(dǎo)匯報是載體;領(lǐng)導(dǎo)來中心視察是載體;開展各種調(diào)研是載體;召開會議是載體;撰寫領(lǐng)導(dǎo)署名文章是載體;橫向交流是載體,。所以,，我在工作中堅持求新求快的同時，更加重視宣傳信息受眾面的廣泛性,。比如11月份召開的啟動儀式,，__同志及時督催職責(zé)部門供給新聞通稿，組編了《畢業(yè)生就業(yè)工作信息》,，我在新聞通稿的基礎(chǔ)上結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),，大幅提煉修改宣傳信息，以同一資料,、不一樣形式發(fā)教育廳網(wǎng)站新聞,、《大學(xué)生就業(yè)動態(tài)》、《教育要情》,、《政府快報》,，收到了良好效果。

經(jīng)過這一年來的努力,，宣傳工作取得了扎實(shí)的成績,，6月份策劃了__電視臺關(guān)于xx大以來畢業(yè)生就業(yè)工作情景的展播，廳辦《教育要情》,、《教育工作信息》采編11期,，《大學(xué)生就業(yè)動態(tài)》采編我省信息6次，向省政府信息處投稿5次，策劃了2期王廳長專訪稿件在《__教育》刊發(fā),、王廳長署名文章在《人大建設(shè)》刊發(fā),。各類宣傳稿件的投稿次數(shù)和被采編次數(shù)均高于往年。

回顧這一年來的工作,，我深刻感受到自我的每一個成長和提高,，都離不開中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和精心呵護(hù)，離不開部門主任的關(guān)懷鼓勵和教育培養(yǎng),，離不開中心同事的深切關(guān)懷和無私幫忙。異常是在我三踝骨折休假期間,，應(yīng)對未知的身體狀況,，我曾有過迷茫和惆悵，有過焦慮和感傷,。中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵,，同事們的安慰和陪護(hù)，使我對身體康復(fù)充滿信心,，對中心的愛也更加深沉,，因?yàn)樵谶@樣一個團(tuán)體里，我是溫暖的,、幸福的,。

盡管20__年的工作有不少的提高，但仍然有一點(diǎn)缺憾和不足,。一是因?yàn)槿坠钦鄣⒄`了三個月的工作,，工作的連續(xù)性和知識更新的連續(xù)性受到必須影響。二是作為辦公室文秘1崗,，在統(tǒng)籌部門間的文字方面的本事還有待提升,，分工不夠，以至于工作任務(wù)積壓在辦公室,，導(dǎo)致加班加點(diǎn)的現(xiàn)象比較多,。三是在文字材料寫作方面離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距，對政策研究不深入,。

20__年就要到了,，做好了年終總結(jié)，就必須要按照自我的計劃好好實(shí)行,，爭取為公司為自我做出更多更好的成績,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇七

時間匆匆，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年末,?；赝疽荒陙淼那闆r，20xx年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。宣傳工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各單位大力支持下,，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),，牢牢把握宣傳工作的主線，以“團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、誠信、敬業(yè)”的企業(yè)精神為指引,，堅持以正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)人,，凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力,。在宣傳公司奮斗目標(biāo)、培育企業(yè)文化,、提升企業(yè)影響,、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績?？偨Y(jié)今年的宣傳工作,，主要有以下幾個方面：

一、牢牢把握宣傳工作主線,，始終堅持正面宣傳為主,，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。

今年以來,，宣傳工作根據(jù)公司“成本管理,、花園式工廠”等主題，開展了企業(yè)形勢教育,，積極主動的向廣大職工宣傳“可持續(xù)發(fā)展”的重要性,、緊迫性和持久性，以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向,。同時通過報道公司在生產(chǎn),、管理、大修,、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事,，好人好事，優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡,，激勵了公司員工開拓進(jìn)取,，有力的推動了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

二,、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作,，凝聚職工力量,、鼓舞職工士氣。

堅持出版《報》,，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn),、經(jīng)營、管理等方面,。同時,，還積極把握時機(jī)，從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍,。做到集中和有效的宣傳,。

(1)公司內(nèi)刊截止10月《報》已刊發(fā)9期

《報》分為四版，一版為公司重要重大新聞或省市重要領(lǐng)導(dǎo)視察,、公司項目建設(shè)或一般市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)視察為重要新聞稿件,，二版則是綜合新聞，報括分廠和班組的生產(chǎn)動態(tài)以及小改小革,，三版為專版,，設(shè)有專欄公司xx普法動態(tài),。四版為副刊,，包括散文和圖片。整份報紙以幫助員工了解公司發(fā)展為基本原則,，突出當(dāng)月重大事件的報道,，匯總公司發(fā)生的新聞，讓員工清楚了解公司在當(dāng)月發(fā)生的大小事件,。

(2)櫥窗9期,，多以圖片為主，主要展示公司項目建設(shè)動態(tài)和公司重大活動,。

(3)宣傳稿件

在公司信息平臺上發(fā)稿29篇,，與過去公司宣傳力度相比，這10個月的時間,，公司宣傳工作的質(zhì)量有了明顯提高,。

三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的通知》,，并且擴(kuò)大了通訊員隊伍,。

四、在對外宣傳方面,，宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳,。對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。

今年以來,，公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,，但也存在著許多不足,。具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設(shè)方面等等,。宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量,、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,，其產(chǎn)生的效益不可估量,。為此,，展望20xx年，除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,，還要集中精力做好以下幾點(diǎn)：

一,、認(rèn)真做好通訊員隊伍的建設(shè)工作。這項工作是宣傳工作的基礎(chǔ),，希望各部門都要予以高度的重視。

二,、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。今年以來,，對外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步,，但這是自己和自己比，應(yīng)該清醒的認(rèn)識到離公司的要求差距還是很大的,。

20xx年,，宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作,。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步;為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù);為宣傳貫徹黨的政策方針服務(wù);為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度服務(wù),。歸根到底,，要作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇八

20xx年即將過去，現(xiàn)就分公司全年的工作做以報告,。分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門的大力支持與配合下，在全體員工的共同努力下,，很好的完成了公司交給的任務(wù),?；仡櫲旯ぷ鳎止炯扔谐煽?，也有不足?，F(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)“三修”管理工作,，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年,，分公司在制定“三修”計劃過程中，結(jié)合上一個采暖期的運(yùn)行情況,，對“三修”計劃進(jìn)行論證,。做到應(yīng)修盡修。各項工作要從實(shí)際出發(fā),，從保障運(yùn)行出發(fā),，完成三修1049項，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ),。

二,、 發(fā)包工程組織員工自行完成，既鍛煉隊伍又為公司節(jié)約成本

今年,，分公司根據(jù)自行完成情況,，做到能自行完成的不外委原則，對部分外委工程自行完成,。針對班組能力有限的問題,，集中全公司的力量,，臨時從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項目,，起到了鍛煉隊伍，提高業(yè)務(wù)水平的目的,，同時也為公司節(jié)約了成本,。

三、 重點(diǎn)抓技改項目,，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對前幾個采暖期易出現(xiàn)的問題,，有針對性的進(jìn)行技改。對天河家園和苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更換,。同時對苑部分不熱的樓號進(jìn)行改線,。針對一級網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,，認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作,，消除了安全隱患。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,，解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動控制,，大大節(jié)約了人力,。

四、 加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對供暖前期及上一個采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,，加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng),，針對這一情況，分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專項研究,，制定具體方案,，通過運(yùn)行取得良好效果。同時加大查失水力度,，部分失水量較大的站,，失水率大幅下降。同時針對今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,，情況復(fù)雜這一情況,，組織人員對一級網(wǎng)及二級網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗,。

熱源廠運(yùn)行方面，通過前期的運(yùn)行對運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂,。根據(jù)不同室外溫度情況,，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況，合理調(diào)整參數(shù),，并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令,，真正做到科學(xué)運(yùn)行。同時加大爐渣含碳量的考核,。制定科學(xué)的獎罰制度,，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗,。

五,、 20xx年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時,，科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù),，加強(qiáng)節(jié)能降耗的意識。通過對前期的工作總結(jié),，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量,。

2.加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高,，才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展,。為此，在20xx年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作,，對部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整,，引進(jìn)競爭機(jī)制,，儲備后備力量，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感,。

3.加大對一,、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對一、二級網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造,，降低失水率,，延長管網(wǎng)使用壽命。

4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理

盡早提出所存問題,，要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改,，不給以后工作留下任何隱患。

x公司的發(fā)展在,，我相信分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司全體員工的共同努力下，各項工作會更上一個臺階,，為x公司的發(fā)展會做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇九

xx年，公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各股東的全力支持下,，公司各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：

1,、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會決議精神,，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局,、山東局,、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,，完成了股份改制后工商局注冊登記工作,。

2,、項目管理方面：為加強(qiáng)對監(jiān)理項目的控制,，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項目的每個環(huán)節(jié),，對各部門、項目部實(shí)行了成本核算,；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程,、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,，目前工程總體進(jìn)展順利,，監(jiān)理工作成績明顯,。

7月3日，公司對各項目總監(jiān),、監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書,。

3,、人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到246多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,，

公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為39名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59 名,，為23名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會,。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班，12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),，15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人,；

4、資質(zhì)方面：

3月份,，公司順利通過了iso9001:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作,；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì),、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì),、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過,。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過,。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中,。

5,、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,；7,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到9月底今年新簽合同32個，其中水利工程12個,、水土保持生態(tài)建設(shè)工程 5個,，信息系統(tǒng)工程項目 3個，公路工程5 ，房屋建筑工程 7個,，合同額831.5萬元,。上半年完成產(chǎn)值277萬元，固定資產(chǎn)投入30萬元,，利潤10萬元,。

公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問題,，而且對公司產(chǎn)生較大的影響,，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：

1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司20xx年～20xx年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個標(biāo)段,，其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于20xx年12月16日開工,，20xx年6月20日完工。20xx年4月26日通過單位工程驗(yàn)收,。合同價1520.22萬元,。監(jiān)理費(fèi)用約20萬元。

經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察,，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑,，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂,，參與弄虛作假,，違法亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕,。

事件發(fā)生后,，公司非常重視，積極做好善后處理工作,，一方面配合審計部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題,；另一方面，在查清造假后,，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案,，并及時實(shí)施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷,，保證了工程質(zhì)量,。

由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力,，在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,，公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員

6,、分公司運(yùn)作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運(yùn)作,，截至到目前,，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好，已簽合同額近200萬元,，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處,。5月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中,。個人行為的因素,。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā),，對公司罰款50萬元,，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。

長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育,。公司及時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材,，對全體員工進(jìn)行教育,，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力,。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元,、3000元的處分（處罰）。

2,、社?；鸬睦U納問題

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,，企業(yè)繳納社?；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的23%繳納，照此計算,，公司每年工資總額近300萬元,，每年需要繳納60～70萬，這是公司無法承受的,。在委人勞局的幫助下,，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,，此項工作難度也很大,，要涉及去年財務(wù)賬目和會計報表，修改有一定難度,，其結(jié)果還無法確定,，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭減免多一點(diǎn)。

面對新的形勢,，公司經(jīng)營班子多次開會討論,，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項工作：

1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設(shè)

要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍的建設(shè),，雖然經(jīng)過多年的努力,，職工隊伍建設(shè)有了很大的成績，隊伍壯大了,，素質(zhì)提高了,，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前,，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,，引進(jìn)和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,，要建立靈活的用人機(jī)制,。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,，培養(yǎng)員工建立正確的價值觀,，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系，忠于企業(yè),、盡心企業(yè),。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象,。

2,、加大開發(fā)市場力度

開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀,。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,，加快引進(jìn)經(jīng)營型人才,；制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法,，經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī),，增加外面市場的份額,。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理能力上有所突破,。

3,、全力投入黃河堤防建設(shè)

今后一段時間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,，近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費(fèi)560萬元（其中菏澤項目350萬元,，新鄉(xiāng)210萬元）,，菏澤項目要在明年6月底前完成,，時間安排緊任務(wù)較重,，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致,，頑強(qiáng)拼搏的精神,，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù),。

4,、運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難,，故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊資金100萬元,。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到,。由于新公司剛剛開始,，會遇到不少的困難，我們的總體思路是,，近期要運(yùn)作好新公司,，以新公司開展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司,。待消除處罰的影響后,，再進(jìn)行重組或合并。

各位股東,，盡管前進(jìn)的道路困難重重,，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,，通過我們努力工作,，不負(fù)重托，一定會完成今年的經(jīng)營目標(biāo),，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇十

20xx年對我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),，我對此也十分珍惜,，也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù),。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí),，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二,、盡心盡責(zé),，做好本職工作

一年來，我主要完成了以下工作：

1,、公司各項費(fèi)用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對報銷單的事項、金額,、票據(jù)等一系列事項審核,；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,，我錄入到費(fèi)用登記軟件中,，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，,；再交由張總審核,，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記,，做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表,，交由財務(wù)。

2,、保險柜文件的管理,。此類文件涉及范圍非常廣,，整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件,、合同,、協(xié)議、行政后勤等,。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,，方便各部門人員需要時，及時提供,。

3,、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊,。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,，每大塊涉及到的報表較多,。

4、檔案這一塊,，是花時間,、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：

（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫,，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門,，統(tǒng)計好各部門的人數(shù),，在上面列清單,。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。

（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名,、身份證,、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì),。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看,。

5、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請單,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核,，才予蓋章,。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦,，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核,。

6、外賓的接待,。公司來訪的客人較多,，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況,，對于客人一系列問題進(jìn)行解答,；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料,、倒水等事項,。

7、有關(guān)政府性文件,、事項的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件,，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成,。接下來就是一些后緒的工作,。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

8,、部門內(nèi)部電話傳真的接收,。對于外部來的電話,，我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

9、人員的招聘,，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項,，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

三,、工作中存在的不足：

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作,，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn),。我會力求做到盡善盡美,。

四、20xx年的規(guī)劃：

20xx年對我來說是一個嶄新的一年,，也是一個新的起點(diǎn)，我會加倍的努力,，規(guī)劃好我明年的工作,，完善我這一塊工作。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年關(guān)已到,，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實(shí)的一年,，見證了我從無到有,。從今年x月x號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程,，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,，xx公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。

年初,，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個人成長方面

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2,、計劃做事。有了明確的計劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段,，做一些繁瑣的小事情,，很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5,、認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。

進(jìn)入,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二、工作方面

自入職以來,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),，我首先學(xué)會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,，特別像我一樣,，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要,。八月份公司xx項目采購任務(wù)下來了,，這個項目在以及一些電子元器件方面有特殊的要求。

剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,，等訂單下了以后,，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的,，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定,，才不會造成損失。

三,、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后,，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，認(rèn)真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項不足,，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

20xx年,，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，較好的完成各項工作?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下：

一,、20xx年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎(chǔ)管理年”活動指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ),、激發(fā)活力,、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,，全力開展各項工作,，并取得顯著成果,。

(一)、加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作,，穩(wěn)步提升安全管理水平

1,、公司20xx年截止到10月份，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元,，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬元,，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預(yù)計截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元,。

2,、截止到10月份，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次,，小型機(jī)具調(diào)度950余次,，及時、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96.37%,，設(shè)備平均利用率32.79%;共組織設(shè)備檢查616次,，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次,。

3,、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場,、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場,、150t履帶吊轉(zhuǎn)場、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場,、轉(zhuǎn)場及安裝工作,。組織對新進(jìn)1臺5016型建筑塔吊，1臺wcb500型穩(wěn)定土站,、1臺300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作,，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。

4,、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺賬進(jìn)行賬物跟蹤,，對我公司新購、到期報廢,、調(diào)出設(shè)備及時更新,，并實(shí)現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案,，每臺設(shè)備配備一套運(yùn)行資料,，真實(shí)、按時記錄每臺設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,，維修換件與保養(yǎng)記錄,。

(二)、不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

1,、安全管理方面

(1)、按照公司要求,，在總結(jié)分析上年度安全,、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全,、質(zhì)量,、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全,、質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時完成各類特種設(shè)備報檢,、復(fù)審,、檢驗(yàn)工作。

(2),、積極開展安全宣傳活動,。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場綜合整治”,、“安全生產(chǎn)月”,、“宣貫《事故防控手冊》”、“開展消防交通安全整治”,、“現(xiàn)場網(wǎng)格化治理活動”,、“開展119消防周活動”等活動。在活動開展中,，制定周密實(shí)施方案,，大力營造活動氛圍，提高員工的安全意識和參與意識,。

(3),、認(rèn)真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系,，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高,、危險作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除,、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí),。

2、質(zhì)量管理方面

(1),、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),，制定完善各項管理制度和工作程序,，滿足公司管理需要。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動主題,，認(rèn)真扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動,，進(jìn)一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理,、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

(2),、按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查,，從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì),、操作人員服務(wù)態(tài)度,、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況,、設(shè)備維修及時性,、其他服務(wù)七個方面進(jìn)行回訪。20xx年服務(wù)滿意度達(dá)94.3%,，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo),。由于各單位進(jìn)行評價反饋，針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改,。

(三)、加強(qiáng)班組建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

1,、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用,，搞好技術(shù)革新,、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造,，單項節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造,，單項節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機(jī),，項目已上報申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置,，解決了其中幾項技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn)，且裝車測試成功,。

2,、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-20xx宣貫培訓(xùn),，全面提高作業(yè)人員操作技能,。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建、南京,、威海,、煙臺、濟(jì)寧等工地作業(yè),，并在各自的崗位上較好的完成各項工作任務(wù)。

3,、針對生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣,、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天,、節(jié)假日等時間,，開展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育,、“節(jié)前安全教育”,、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”,、“冬季四防”教育,，組織開展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動,，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,。

(四)、不斷完善物資管理,，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理工作。

新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家,、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息,，能更好的滿足日常物資及配件采購，為公司采購的及時性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證,。同時,，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理，加強(qiáng)對供應(yīng)商的評價,，廣泛聽取各科室的意見,，對供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正的評價,。

2,、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報廢物資,。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用,，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理,。對于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報廢物資的，我公司統(tǒng)一存放,、專人看管并上報建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理,。

(五)、不斷強(qiáng)化綜合管理,，營造良好的活動氛圍

1,、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，發(fā)揮青年先鋒軍的力量,。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者,，并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽，并有一人獲獎;一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎;一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎;一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎,。共報送“陽光感動,、輝煌十年”征文6篇， “三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,，在20xx年春聯(lián)征集活動中共報送47幅春聯(lián),。積極動員廣大員工參加各項征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力,，為以后更好的投入到各項工作中奠定了基礎(chǔ),。

2、充分利用日照港報,、日照日報等媒介,，動員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報道市級12篇,，集團(tuán)級8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇,，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)。

二,、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元,，安全責(zé)任事故為零。

(一),、20xx年經(jīng)營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務(wù),，尋找新的利潤增長點(diǎn);創(chuàng)造差異化服務(wù),，提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算,。

(二),、20xx年設(shè)備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機(jī)、2臺履帶式液壓挖掘機(jī)、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備,、1臺wcb500型穩(wěn)定土拌合站,、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機(jī),、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控,。

(三)、20xx年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī),、挖掘機(jī),、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級，對稱重過程,、料車的卸料過程,，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警,、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對粉塵污染的控制,。

(四),、進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高,，加強(qiáng)安全教育的效果,，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車間”活動，力爭把安全管理工作再提高一個臺階,，為維修生產(chǎn)工作打好一個更堅實(shí)的安全保障,。

(五)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，堅持貫徹“以養(yǎng)為主,，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想,。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,，保證設(shè)備不失保漏保。

(六),、加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育,，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)及各項安全教育,，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì),，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè),、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn),。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識意識，為打造一個積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊伍而努力,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇十三

20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對諸多挑戰(zhàn)和困難,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求,，認(rèn)真落實(shí)中央,、省、市“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上,，快速反應(yīng),，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”,、“大干三季度”,、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局,、逆境中奮進(jìn),、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,，取得了戰(zhàn)危機(jī),、保增長的階段性勝利。主要有以下幾個特點(diǎn)：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展,。止年底,，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長28.1%,；完成總產(chǎn)值2978033萬元,，同比增長28.9%；完成增加值886020萬元,，同比增長26.7%,，實(shí)現(xiàn)利潤239137萬元，同比增長27.7%,；上交稅金37219萬元,，同比增長39.9%,。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16,。5億元,，實(shí)現(xiàn)利潤2。7億元,，同比分別增長17.1%與35.8%,，超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù)。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會上,，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號,；在區(qū)委工作會上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎,、爭取政策性資金一等獎,、服務(wù)項目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù),，受到表彰和獎勵。

二是項目建設(shè)取得新進(jìn)展,。年初確定的12個工業(yè)重點(diǎn)技改擴(kuò)建項目中,，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項目、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項目、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項目,、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項目年底前均可試生產(chǎn),；瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項目,、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項目已有實(shí)質(zhì)性動作,，其它項目進(jìn)展順利。

三是企業(yè)融資取得新突破,。爭取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司,、金牛彩印、北方偉馳,、金鵬機(jī)電,、海達(dá)生物、濱河建材等企業(yè)爭取資金2925余萬元,，目前已到位,；奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項目獎勵資金,、信用擔(dān)保,、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬元,，已上報國家財政部，正待審批,。

擔(dān)保融資：今年4月份,，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司,，注冊資金3000萬元,，與農(nóng)信社合作，貸款利率降至5.31%,，降低了企業(yè)的融資成本,。公司實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作，高效率服務(wù),，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),，擔(dān)保額度達(dá)5680萬元，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四是企業(yè)服務(wù)年活動取得新成就,。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行的現(xiàn)場辦公活動，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,，召開現(xiàn)場辦公會,，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動關(guān)系,、企業(yè)改制等方面問題46個,，為企業(yè)落實(shí)專項貸款1200萬元、達(dá)成貸款意向3800萬元,。

二是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,，深入企業(yè)調(diào)查研究，適時了解掌握重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動態(tài),，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,，搞好貼身服務(wù)；三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3。5億元,，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會,，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1。7億元,，菲奴維特,、盛宛建材,、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。

1,、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會,，對xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核獎勵暫行辦法》,，出臺了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法》,，表彰和重獎了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作,，進(jìn)一步理清了思路,，確立了工作重點(diǎn)，明確了奮斗目標(biāo),，7月份區(qū)委工作會上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計劃”,，馬區(qū)長提出了八項促企發(fā)展措施，掀起了新一輪發(fā)展,。

11月份,，面對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢，我們適時召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會,，積極教法子,、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢,，堅定信心，采取得力措施,，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度,，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2,、大力招商引資，推進(jìn)項目建設(shè),。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會,，利用節(jié)會影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會,、’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會,、第七屆玉雕博覽會，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元,，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,，南陽金潤來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項目。

3,、保持信訪大局穩(wěn)定,。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會基本養(yǎng)老保險,，余下的一部分正在辦理中,。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”、工資等,，多次赴市,、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),，目前已得到解決,。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次，其中集體上訪68批次,、1680人次,，個訪497人次；共收到上級交辦案件12件,，目前已結(jié)11件,，余1件正在辦理中，預(yù)計結(jié)案率100%,。今年特別是在“兩會”,、“建國六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級赴省、進(jìn)京等重大事件和重大上訪事件,，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾,。

4、加大節(jié)能減排力度,。堅持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合,，加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,，對能耗高,、污染重、技術(shù)含量低,、效益差的企業(yè)有計劃有步驟地實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn),。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項目4個：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購買時,，綜合考察了能源消耗，經(jīng)過多次考察和綜合評比后,，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備,。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐；瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺,，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備,，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)品成本,；盛宛建材xx年6月公司投入了26,。05萬元，對燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造,，年可節(jié)約煤3500噸,，增效89萬元；中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣,，變廢為寶，力爭取得認(rèn)證書,；其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施,。

5、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè),。一是加強(qiáng)管理服務(wù),。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中，推廣了金牛彩印,、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗(yàn),。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù)。完成了金牛彩印三期,、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè),；篩選上報了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項目。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，鼓勵支持西施蘭,、金牛塑彩、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高核心競爭力,。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù),。先后組織金牛彩印、奧德曼,、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及其對策》,、《績效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識》,、《銀河培訓(xùn)》等20余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù),。聘請了法律顧問，設(shè)立了熱線電話,，參加了熱線,，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個，客戶等比較滿意,，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次,，辦理各類審批項目3335件,，群眾滿意率100%。

依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心,，設(shè)立了投訴電話,，全年接受各項投訴30多起，全部圓滿予以解決,。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng)，設(shè)有工作動態(tài),、政策法規(guī),、綜合信息等五個欄目，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印,、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動，新提供就業(yè)崗位100多個,。

6,、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動,，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長,，班子成員為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了活動辦公室,，深化先進(jìn)性教育,，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

二是認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，實(shí)施了值勤排班制度,，明確了目標(biāo)任務(wù),。在市區(qū)檢查評比中，我單位所負(fù)責(zé)路段被評為“六創(chuàng)一迎”工作主動,、成效明顯,，為推動文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力；三是開展了市級文明單位爭創(chuàng)工作,。

目前,，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒，已被列為重點(diǎn)創(chuàng)驗(yàn)單位,，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè),，為單位各項目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用；四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作,，改選和完善了機(jī)關(guān)三個老干部黨支部,，成立了老干部黨總支，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,，被列入培養(yǎng)對象15名,，增添了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè),。

7,、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,，深入開展“百日安全督查”專項行動和“安全生產(chǎn)大排查”工作，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會議8次,，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項督查活動,，對23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書，并會同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營單位,，對查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時或限期進(jìn)行了整改處理,。同時建立重大隱患公告公示、掛牌督辦,、跟蹤治理,、逐項整改銷號以及分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

8,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革,、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請方案》,，做到依法公開、公正,、透明,。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動。目前,，以上兩個企業(yè)清產(chǎn)核資,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、資產(chǎn)評估已基本完畢,，其它各項工作正在有條不紊地進(jìn)行,。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小,。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè),、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,，工業(yè)企業(yè)布局分散。

2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨,。原有國有、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,，但未能使企業(yè)起死回生,，且職工安置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。

3,、服務(wù)體系不健全。

（1）工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,；強(qiáng)力實(shí)施技改擴(kuò)能,，加速培育骨干企業(yè)；狠抓內(nèi)部管理，提高市場競爭能力,。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；全力打造服務(wù)平臺,，強(qiáng)化完善服務(wù)體系,；妥善解決困難企業(yè)遺留問題，保持工業(yè)大局穩(wěn)定,，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。按照這一思路和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好四項工作,，采取六項措施：

四項工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大,。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定,。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),。

（2）工作目標(biāo)

1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,，增幅20%,。

2、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元,，增幅21%,。

3、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤3,。5億元,，增幅25%。

4,、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺,，爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。

5,、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。

（3）工作措施

一是加大項目建設(shè)力度,，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。突出抓好前面幾個項目,、10個重點(diǎn)工業(yè)（技改）項目的建設(shè)進(jìn)度,，加大支持、服務(wù)力度,，繼續(xù)實(shí)行項目分包責(zé)任制,，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控,，確保按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動向,，積極向上爭取項目和政策性資金扶持,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度，今年力爭新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項目或工業(yè)技改項目,，項目落地可以在本轄區(qū),，也可以在工業(yè)園區(qū)。

二是繼續(xù)實(shí)施支柱企業(yè)培育計劃,，激勵企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則,，在建材,、裝備制造、醫(yī)藥化工,、印刷包裝,、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地,、財稅,、融資、人才,、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能，提高技術(shù)裝備水平,，提升經(jīng)濟(jì)效益,。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效，盡快實(shí)現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,，力爭產(chǎn)值突破10億元,，填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對金鵬機(jī)電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印,、瑞光變壓器、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列,。

三是提高自主創(chuàng)新能力,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。引導(dǎo),、扶持寶天曼地溫空調(diào),、西施蘭生物工程,、瑞光變壓器、金鵬機(jī)電,、金牛彩印等重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入,，創(chuàng)建研發(fā)平臺，進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu),，不斷提升研發(fā),、創(chuàng)新能力，盡快跨入市級,、省級,、國家級研發(fā)中心行列，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺階,。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，規(guī)范化運(yùn)作，不斷擴(kuò)大擔(dān)?；?，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作,，爭取國有銀行的融資支持的同時，區(qū)財政拿出100萬元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項目提供貸款貼息,。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新,、節(jié)能減排,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策,，幫助企業(yè)最大化爭取上級政策性資金。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,，努力構(gòu)建穩(wěn)定局面,。堅持分類排隊、因企施策,、公正透明,、規(guī)范操作的原則，采取有效途徑,，優(yōu)化資源配置,，立足大局穩(wěn)定,，實(shí)施重點(diǎn)突破。一是適時穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善,，探索天冠生化公司的改制出路,。三是積極解決好長期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程,，做好職工的穩(wěn)定工作,。

六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任主體意識，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,，切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇十四

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,，公司按照年初確定的各項工作目標(biāo)，以市場開拓為龍頭,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元,，完成總產(chǎn)值 10.3億元,。

一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,，搶抓市場先機(jī)

截止至2019年11月9日公司共參加投議標(biāo)項目152項,，中標(biāo)74項，中標(biāo)率為49%,，累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元,，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%,。

為使公司渡過難關(guān),，乘勢而上,，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團(tuán)“大市場,、大項目,、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場,，二十大重點(diǎn)項目,，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤,，使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。

二是全面實(shí)施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”，由公司領(lǐng)導(dǎo),、市場經(jīng)營部,、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機(jī)結(jié)合起來,，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下,，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“232”制度,，領(lǐng)導(dǎo)每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位,，至少拜訪3個及以上設(shè)計院，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息,。同時,，在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念,。以確保了老市場不斷穩(wěn)固,，新市場不斷拓展。2019年僅湘鋼,、新鋼和杭鋼三處老市場就中標(biāo)8項工程,，新增合同額1.3億元。在穩(wěn)定老市場的同時,，新開辟了貴州鋼廠,，云南路橋、北京湖南大廈,、南京鋼廠,、印鋼等5個市場

三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式，將市場經(jīng)營部一分為二,，把市場開拓與投標(biāo)報價分開,，并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場,。

四是健全規(guī)章制度,，完善激勵政策,，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,，工作有動力，保證了中標(biāo)率的不斷提高,，2019年中標(biāo)率達(dá)49%,。

五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評審委員會,，確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確,，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險，提高公司中標(biāo)率,，規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提高企業(yè)競爭力

1,、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平

工程項目管理是公司的工作重點(diǎn),，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項目管理,，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度,，確保項目工程的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一是狠抓項目質(zhì)量管理,，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價,，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,，公司重新組建精干隊伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,，使該工程按期交工,，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定,。自沙鋼質(zhì)量事故后,，公司努力創(chuàng)建精品工程,，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程,、湘鋼2號高爐易地大修工程,、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程,。

二是狠抓項目過程管理,。認(rèn)真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點(diǎn)項目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作,，對嘉盛國際廣場項目,、頤景園、四川綿竹城北中學(xué),、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),，并逐步推廣實(shí)施。對新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施,，切實(shí)加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平,。

進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管,，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對在建項目的安全生產(chǎn),、工程進(jìn)度,、質(zhì)量、文明施工及成本控制,、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管,，以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。

2,、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,，超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān),。各子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，設(shè)置了專(兼)職安全員,，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系,。

(2)對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處,，一抓到底,，隱患整改率達(dá)100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,，對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,，對各個監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評比,，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理

(1)根據(jù)公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整,，設(shè)立了辦公室，黨群工作部,、規(guī)劃發(fā)展部,、人力資源部、財務(wù)部,、市場經(jīng)營部,、工程管理部、安全質(zhì)量部,、紀(jì)檢監(jiān)察部,、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室,。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,，解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司,、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè),，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,，在全司范圍內(nèi)實(shí)施“1515”人才培養(yǎng)專項工程,，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人,，培養(yǎng)15名一級建造師,。

(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí),，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,，通過客觀評價員工的績效，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》,、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步健全了財務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對資金的監(jiān)控力度,，提高資金的使用效率,，降低財務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,，防范各種財務(wù)風(fēng)險,，全面實(shí)現(xiàn)對資金的集中管理。

(2)開展財務(wù)大檢查,，對各子分公司,、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀(jì)律,、對公司下達(dá)的財務(wù)制度執(zhí)行情況,、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進(jìn)行檢查，對存在的問題,，及時采取有效措施予以整改,。

(3)面對公司各項應(yīng)收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》,，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，全面開展應(yīng)收賬款回收工作,。

(4)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,，營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系,，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,，為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計力度

(1)為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，以益陽銀色現(xiàn)代城,、南京東湖苑,、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn),，帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作,，截止目前,，報送結(jié)算值4.91億元，其中一審,、二審?fù)?.28億元,，已審定2.72億元，有7.19億元的結(jié)算仍在對審中,。

(2)同時,，加大對項目的審計力度，依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司,、項目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計,，全年完成了對新城項目部、湘南分公司,、安裝昌業(yè)項目部,、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部,、南方項目部,、江西分公司、西北分公司,、房二分公司,、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司,、消防分公司,、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計，對沙鋼項目,、南鋼,、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進(jìn)行了專項調(diào)查。

6,、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,，正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟,、執(zhí)行,、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,，均得到有效的調(diào)解,。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,，有條不紊地開展工作,，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,，做了大量扎實(shí)有效的工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,，推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展

為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,，對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署，動員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來,，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項工作,，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，發(fā)揮黨組織政治核心作用

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識,。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在解決突出問題,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,。

(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，推動黨建工作上水平

按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,，加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),，建立健全各子分公司、項目部黨組織,。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,，作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動的重點(diǎn),。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者,、實(shí)踐者,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力

今年5月,，公司黨委,、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,，進(jìn)行反腐倡廉,、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，在重點(diǎn)項目上積極開展效能監(jiān)察,。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場,、比闊氣,、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。

(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,，深入開展勞動競賽,、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動,。今年3月,，在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇十五

20--年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，緊緊圍繞縣委,、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo),，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：

一,、 認(rèn)真加大城市綠化法律,、法規(guī)的宣傳,，貫徹和執(zhí)行,。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二,、 負(fù)責(zé)對縣委,、政府、審計局,、國稅局,、二郎山賓館、工會等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo),。

三,、 加強(qiáng)對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動,，在街道,、廣場、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆,。

四,、 認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員,，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪,、喬灌木的修枝,、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作,。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔,。

五、 承接了安置房,、公租房,、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造,。

六,、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,，取得了較大的成績,。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū),。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值,，因此沒有進(jìn)行移植,。

5、音樂廣場

兩邊大葉榕,、大葉女貞等樹木按設(shè)計要求無需移植,，廣場中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌,。

存在的問題

1.宣傳園林綠化管理力度不夠,。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求，滿足于現(xiàn)狀 ,。

2.執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng),，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

3.苗圃作用沒有發(fā)揮,，現(xiàn)有品種單調(diào),，無法滿足一些綠化工程的需要 。

4.對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強(qiáng)

今后的工作目標(biāo)

在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù),，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,，為我縣城市的綠化,，美化認(rèn)真，盡力工作,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇十六

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時,，在這一年的時間里，我能夠正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令，熟悉財經(jīng)制度,；積極鉆研會計業(yè)務(wù),，熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅持原則,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)遵紀(jì)守法,；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。能夠及時完成本職工作,；也及時完成了各項上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作；積極配合各基層單位及出納的工作,；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質(zhì),。

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。及時編制財務(wù)狀況表，并及時報告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),，讓各單位及時了解本單位的財務(wù)狀況,，為單位領(lǐng)導(dǎo)guǎnlǐ和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)聯(lián)系,，核對各單位的固定資產(chǎn),，做到賬賬相符、賬實(shí)相符,。

新年伊始,，前任會計褚大姐退休,，我重新回到了會計崗位,，雖然是一名老會計,，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會計，事業(yè)會計對我來說是一個新的領(lǐng)域,，什么都得從零開始,，這一年的工作中,，經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,，我所在的三個單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),，為此我非常慶幸工作在一個團(tuán)結(jié)互助的集體里,，在此,，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。

20xx年,，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,，勞心也勞力，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué),，邊學(xué)邊干,。做企業(yè)會計時，覺得事業(yè)會計太簡單了,，就那么幾個科目,，不象企業(yè)會計科目一大堆，等我自己深入進(jìn)來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,，比企業(yè)會計繁復(fù)得多,，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”,，會計不僅要做好會計工作,，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,，相對來說企業(yè)分工比較細(xì),，會計只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成,。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,，不同的部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強(qiáng),，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,，只有具體做工作的人才知其中甘苦,。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了,。

4月份一接手會計工作,，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒,，找資料，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,，由于企業(yè)所得稅政策的變化,，冰川管的上級補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,，怎么辦,？我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會計,，通過探討,，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,，9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，因?yàn)榻y(tǒng)計口徑的變化,，我們至少做了3次重復(fù)勞動，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表,，可要填報這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,、分析的基礎(chǔ)工作,，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作,，同時為了不影響日常工作,，只有加班加點(diǎn)做。

總的說來,，這一年是充實(shí)的一年,，忙碌的一年，對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,，我想有了今年一年的基礎(chǔ),，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時，通過這一年的工作,，我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,，作為一個財務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心,，要不斷地用新知識,、新豐富自己的頭腦。