當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇一

為確保企業(yè),、個(gè)體工商戶,、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)公示工作的順利開展,，專門下發(fā)了德工商羅【20xx】52號(hào)文件，從提高認(rèn)識(shí),、宣傳到位,、職責(zé)分工、工作步驟,、主體數(shù)據(jù)報(bào)送等七個(gè)方面進(jìn)行了安排部署,。

建立xx縣工質(zhì)局服務(wù)企業(yè)qq群，進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,，及時(shí)收集企業(yè)反映的問題和建議,，截止目前，已入群企業(yè)達(dá)70余戶,，走訪企業(yè)16戶,，收集問題建議9個(gè)，其中兩個(gè)已上報(bào)縣委組織部,。

1,、 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，對(duì)全國(guó)企業(yè)信息公示工作電視電話會(huì)議做到了迅速傳達(dá)和學(xué)習(xí),，針對(duì)企業(yè)即時(shí)信息公示和出資信息定向抽查召開了專題會(huì)議,，部署貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作；進(jìn)行階段性工作總結(jié),，收集年報(bào)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析,，探索年報(bào)工作新方法。截止目前,，各工質(zhì)所已報(bào)送年報(bào)動(dòng)態(tài)小結(jié)五期,，縣局向市局年報(bào)動(dòng)態(tài)小結(jié)五期及年報(bào)工作建議一份。

2,、抓宣傳,，營(yíng)造年報(bào)工作氛圍

一是編印年報(bào)宣傳資料，利用羅江手機(jī)報(bào),、政務(wù)微博,、微信等現(xiàn)代媒體廣泛宣傳企業(yè)信息公示制度，營(yíng)造年報(bào)工作氛圍,。二是在政務(wù)中心工質(zhì)窗口和四個(gè)基層工質(zhì)所窗口設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái),，擺放宣傳資料，接受公眾咨詢和政策解答,，對(duì)前來窗口辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)戶和企業(yè),，采取口頭告知和張貼提示單的方式，及時(shí)提醒聯(lián)絡(luò)員備案和年報(bào),、即時(shí)信息錄入等事項(xiàng),；三是采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式，向市場(chǎng)主體一對(duì)一宣傳企業(yè)信息公示的目的意義,，確保年報(bào)工作家喻戶曉,。截至目前，已發(fā)放年報(bào)宣傳資料13000份,，出動(dòng)執(zhí)法人員500余人次,，走訪企業(yè)、個(gè)體工商戶8876戶次,。

3,、重培訓(xùn)，夯實(shí)年報(bào)工作基礎(chǔ)

一是結(jié)合新組建的工商質(zhì)監(jiān)部門人員結(jié)構(gòu)變化,、機(jī)構(gòu)職能整合實(shí)際,，再次對(duì)《企業(yè)信息公示暫行條例》及配套規(guī)章進(jìn)行培訓(xùn)，克服法規(guī)不熟,、業(yè)務(wù)不精等問題,，提高依法履職能力,。二是以四個(gè)基層所為培訓(xùn)主陣地,，通過召開集中培訓(xùn)會(huì)、企業(yè)發(fā)展座談會(huì),、誠(chéng)信經(jīng)商座談會(huì)等形式,，解讀企業(yè)信息公示立法背景，講解公示內(nèi)容,、公示原則,、操作流程和約束機(jī)制等，提高對(duì)企業(yè)信息公示重要性的認(rèn)識(shí),。截至目前,，組織培訓(xùn)會(huì)15場(chǎng)，參訓(xùn)市場(chǎng)主體達(dá)1000余戶次,。

4,、強(qiáng)服務(wù)，加快年報(bào)工作進(jìn)度

一是預(yù)約服務(wù),。設(shè)立企業(yè)信息公示熱線電話,，共向企業(yè)公布5部咨詢電話，接受年報(bào)咨詢,，解答公示疑難,二是網(wǎng)上服務(wù),。建立企業(yè)發(fā)展服務(wù)qq群，及時(shí)搜集信息公示問題和建議,，快速處理信息公示中存在的問題,；三是,，在政務(wù)服務(wù)中心工質(zhì)窗口設(shè)立年報(bào)自助服務(wù)區(qū)，配備一臺(tái)專門電腦,，滾動(dòng)播出年報(bào)公示相關(guān)視頻,，企業(yè)可自行操作，也可在工商人員指導(dǎo)下操作,。

5,、建機(jī)制，確保年報(bào)工作落實(shí)

一是年報(bào)公示周通報(bào)制度,。每周對(duì)市場(chǎng)主體年報(bào)工作進(jìn)度排名通報(bào),，促進(jìn)各工質(zhì)所對(duì)照目標(biāo)找差距、想對(duì)策,，提高推動(dòng)年報(bào)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,，目前已發(fā)送年報(bào)信息公示進(jìn)度情況表十二期、工作簡(jiǎn)報(bào)一份,；二是將年報(bào)工作納入年終目標(biāo)考核,，對(duì)年報(bào)率達(dá)不到上年年檢率的單位，依次扣年終目標(biāo)考核分1分,、0.7分,、0.5分、0.2分,。

6月3日下午,，省局黨組成員、副局長(zhǎng)楊躍一行到xx縣工質(zhì)局督查企業(yè)年報(bào)公示工作情況,，充分肯定羅江局在年報(bào)公示工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,，截止6月30日，xx縣20xx年企業(yè)年報(bào)率98.16﹪,。20xx企業(yè)年98.33﹪,，20xx年個(gè)體年報(bào)率98.82﹪。20xx年年報(bào)率98.8﹪,，農(nóng)專社年報(bào)率98.36﹪,，即時(shí)信息填報(bào)115戶，135條,。企業(yè),、個(gè)體、農(nóng)專社年報(bào)均獲得省工商局首次年報(bào)工作通報(bào)表?yè)P(yáng),。

（1）,、即時(shí)信息抽查情況：20xx年1月開展了對(duì)四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游有限公司等13戶企業(yè)20xx年即時(shí)信息公示情況抽查，其中公司7戶,，分公司和分支機(jī)構(gòu)5戶,，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)1戶,，抽查結(jié)果為:12戶企業(yè)正常，一戶企業(yè)責(zé)令限期履行公示義務(wù),，經(jīng)核實(shí)后已列入正常,，抽查結(jié)果已對(duì)外公示。

（2）,、出資信息抽查情況：20xx年6月開展了對(duì)四川盈佳置業(yè)有限公司等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作,，抽查企業(yè)全部為有限責(zé)任公司，檢查結(jié)果為,，四戶企業(yè)正常,，四川盈佳置業(yè)有限公司、xx縣家祺農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司因填報(bào)信息不實(shí),，已責(zé)令限期改正,，經(jīng)核實(shí)，已如實(shí)填報(bào),，列入正常,。xx縣新鴻發(fā)糧油有限公司因?qū)?0xx年成立的企業(yè)，尚未年報(bào),。xx縣安銘氣體有限公司擬注銷,，已辦理清算組備案。

（3）年報(bào)公示信息抽查情況：本次年報(bào)公示信息抽查企業(yè)42戶（實(shí)際戶數(shù)）,，其中有限責(zé)任公司15戶,，非公司企業(yè)法人2戶,，營(yíng)業(yè)單位1戶（市局登記）,，分公司19戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)5戶,，全部發(fā)放了年報(bào)公示檢查通知書,，此次經(jīng)實(shí)地核查，發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與填報(bào)不一致,，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，企業(yè)已及時(shí)進(jìn)行了核實(shí)和修改，經(jīng)核查后列入正常,，其他企業(yè)檢查結(jié)果為正常,。

年報(bào)工作結(jié)束后，為確保年報(bào)工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，我們將死戶清理工作作為年報(bào)工作結(jié)束后的重點(diǎn),，經(jīng)清理通過登記的住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無法聯(lián)系的企業(yè)21戶農(nóng)專社2戶，按照《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理辦法》已列入經(jīng)營(yíng)異常名錄,。死戶清吊總數(shù)21戶,，實(shí)際擬吊銷16戶（正在處理過程中）,，補(bǔ)報(bào)年報(bào)3戶，申請(qǐng)移除異常名錄企業(yè)3戶,。

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)年報(bào)公示相關(guān)法律法規(guī)，提高企業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)能力,。

2,、認(rèn)真總結(jié)年報(bào)公示工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題,，積極探索年報(bào)工作新方法,，開拓創(chuàng)新，提高年報(bào)工作效率,。

3,、深入企業(yè)和基層工質(zhì)所，多做調(diào)查研究,，收集資料和建議,，積極探索小微企業(yè)幫扶機(jī)制和簡(jiǎn)易退出機(jī)制。

4,、利用現(xiàn)有的手段和條件,，繼續(xù)擴(kuò)大信用公示系統(tǒng)的影響。真正實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體監(jiān)管上的一處失信,、處處受限的目的,。

（1）、即時(shí)信息抽查情況：20xx年1月開展了對(duì)四川小成農(nóng)業(yè)觀光旅游有限公司等13戶企業(yè)20xx年即時(shí)信息公示情況抽查,，其中公司7戶,，分公司和分支機(jī)構(gòu)5戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)1戶,，抽查結(jié)果為:12戶企業(yè)正常,，一戶企業(yè)責(zé)令限期履行公示義務(wù)，經(jīng)核實(shí)后已列入正常,，抽查結(jié)果已對(duì)外公示,。

（2）、出資信息抽查情況：20xx年6月開展了對(duì)四川置業(yè)有限公司等7戶企業(yè)的出資信息抽查工作,，抽查企業(yè)全部為有限責(zé)任公司,，檢查結(jié)果為，四戶企業(yè)正常,，四川置業(yè)有限公司,、xx縣家祺農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司因填報(bào)信息不實(shí)，已責(zé)令限期改正，經(jīng)核實(shí),，已如實(shí)填報(bào),，列入正常。xx縣新鴻發(fā)糧油有限公司因?qū)?0xx年成立的企業(yè),，尚未年報(bào),。xx縣安銘氣體有限公司擬注銷，已辦理清算組備案,。

（3）年報(bào)公示信息抽查情況：本次年報(bào)公示信息抽查企業(yè)42戶（實(shí)際戶數(shù)）,，其中有限責(zé)任公司15戶，非公司企業(yè)法人2戶,，營(yíng)業(yè)單位1戶（市局登記）,，分公司19戶，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)5戶,，全部發(fā)放了年報(bào)公示檢查通知書,，此次經(jīng)實(shí)地核查，發(fā)現(xiàn)九戶企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與填報(bào)不一致,，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，企業(yè)已及時(shí)進(jìn)行了核實(shí)和修改，經(jīng)核查后列入正常,，其他企業(yè)檢查結(jié)果為正常,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇二

各位同仁：

大家好!

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，,，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7 月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個(gè),、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%,，成交額11560萬元,，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為 82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇三

我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,、采取措施,、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針,、政策,、法規(guī)，并按照xx省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),、健全兩個(gè)體系,、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作的會(huì)議精神和工作目標(biāo),，來開展安全生產(chǎn)工作的,。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)受益,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理,，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,，相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全,。

為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工,、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,，堅(jiān)持一票否決制,，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,，施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),，實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查，對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo),。

安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí)，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度,。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然。對(duì)私拉亂接,，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決予以取締,，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，我們特別注重對(duì)全市大,、中、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬元對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評(píng)估檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,，使事故防患于未然,。

在公司內(nèi)部，我們對(duì)各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度,、半年、年終實(shí)行一崗雙責(zé)考評(píng)制度,，讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),，也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,，由于堅(jiān)持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決,、處理問題，計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶）真正做到了方便,、快捷,、準(zhǔn)確,、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步,。

今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,，對(duì)主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對(duì)老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障。

天然氣的性質(zhì)具有易燃,、易爆等特點(diǎn),，提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》，各幢樓單元門口掛上安全用氣警言,，各個(gè)總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹立安全第一，用戶至上的思想,，?jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語(yǔ),，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循安全第一,，預(yù)防為主的方針,，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,，不斷完善安全管理制度,，并且做到落實(shí)到位，堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇四

設(shè)的路面項(xiàng)目，為分公司創(chuàng)建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品,，擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力,。

（二）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理,，生產(chǎn)建設(shè)開辟新局面,。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，分公司一方面要不斷開拓新市場(chǎng),，中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，另一方面,，要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)管理,，提升項(xiàng)目的產(chǎn)值效益。居安思危,，為此,，今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場(chǎng)開拓力度的同時(shí)，以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目為樣板,，在具備條件的其它項(xiàng)目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，實(shí)施精細(xì)化管理，帶動(dòng)一批有條件,，有資源的項(xiàng)目先仿效學(xué)習(xí),，促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項(xiàng)目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,，仿效福建省項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定,、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)目的施工管理制度和規(guī)定。通過領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期宣傳和親自帶領(lǐng),，目前分公司成仁路lm路面項(xiàng)目,、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項(xiàng)目施工成效顯著，項(xiàng)目管理規(guī)范有序,，在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評(píng),。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn)，為分公司帶動(dòng)項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率,、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,，提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。

（三）明確任務(wù),，組織落實(shí),，信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報(bào)公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),，作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司,，為推動(dòng)集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)順利就位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求,，及時(shí)成立信息化工作小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項(xiàng)目信息化建設(shè)。為確保項(xiàng)目信息化有效開展,，分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化,，連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開信息化專題會(huì)議,，了解各項(xiàng)目存在問題，部署信息化階段任務(wù),，全過程加大對(duì)項(xiàng)目信息化工作監(jiān)管,。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下，分公司信息化運(yùn)行良好,，資料錄入不斷完善,，為即將開始的信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。

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一個(gè)企業(yè)好不好,，關(guān)鍵看班子。20xx年,，我們始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重頭戲來抓,。以創(chuàng)建?四好班子?為目標(biāo)，以提高思想,、增強(qiáng)能力,、改進(jìn)作風(fēng)為中心，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策，積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),；堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度,，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和管理能力的有效途徑；自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，要求班子

成員做到不該拿的東西堅(jiān)決不拿,、不該去的地方堅(jiān)決不去，管好自己的嘴和腿,；始終堅(jiān)持民主集中制原則,，重大問題集體討論、集體決策,，最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力,。一年來，班子成員的理論素養(yǎng),、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高,，班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。

（一）打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子,，不斷提升班子科學(xué)治企能力,。

不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，全面提升個(gè)人綜合能力。為此,，本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,，組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，深化對(duì)上級(jí)黨組織重要文件精神的理解,，最新管理制度的把握，增強(qiáng)班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力,。

（二）堅(jiān)持民主集中制,，保證重大決策的民主性和科學(xué)性。

認(rèn)真執(zhí)行集體決策制,，遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則,，在遇有集體表決和重大事項(xiàng)處理時(shí)，班子成員及時(shí)交換意見,，保證各個(gè)成員的知情和了解,，并在決議上達(dá)成共識(shí)。在日常工作中,，領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位,，必要時(shí)廣泛征求職工意見和建議。民主集中制的貫徹落實(shí)，保證了分公司決策過程的民主,，決議內(nèi)容的公開和科學(xué),，為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

（三）大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),，以人為本打造和諧企業(yè),。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長(zhǎng)期堅(jiān)持以身作則深入工地一線，傾聽職工群眾的呼聲,，實(shí)事求是,，著力解決項(xiàng)目和職工熱難點(diǎn)問題。一年來,，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見積極調(diào)整工作步調(diào),、創(chuàng)新工作方式，加大對(duì)職工工作和生活的人文關(guān)懷,，盡力做到讓職工滿意,，讓職工放心，得到了職工群眾的廣泛贊同,。

一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，堅(jiān)決防止官僚主義、形式主義,，不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺性,，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的工作落實(shí)，把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中,；堅(jiān)持調(diào)查研究制度,，班子成員每月累計(jì)不少于10天深入項(xiàng)目一線，采取巡查,、談話了解等方式獲取基層一手信息,，并有針對(duì)性的提出抓好重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的建議,、意見,。

二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，切實(shí)管好自己,，管好分管部門,；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,；堅(jiān)持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,，開展述廉、評(píng)廉,、考廉活動(dòng),。20xx年度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無不良現(xiàn)象和行為發(fā)生,，保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子踐行全心全意為職工服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系職工群眾,，主動(dòng)為員工排憂解難,。針對(duì)各項(xiàng)目地處偏僻、員

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇五

20xx年即將過去,，迎來了新的一年,。回顧這一年的工作,，我感到自己這么多年沒有白走,，因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L(zhǎng)，在不斷的成長(zhǎng)中我學(xué)會(huì)了很多,，在自己的位置上扮演好自己的角色,，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在一年的時(shí)間里,，我能夠堅(jiān)持遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的`作用，做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人的辛勤努力作以下幾個(gè)方面表述：

（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行了本職工作,。

（2）主持了計(jì)劃財(cái)務(wù)部的全面工作,，組織并督促部門人員較好的完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及臨時(shí)接到上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。20xx年月度工作計(jì)劃整體上完成的較好,，雖然有因少數(shù)臨時(shí)安排

下的工作而打亂了計(jì)劃安排,，但我均能堅(jiān)持以大局為準(zhǔn)，分好輕重緩急,，合理安排人員,，在上級(jí)要求的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。例如,，協(xié)助集團(tuán)完成對(duì)投資項(xiàng)目的課題研究,，公司原總經(jīng)理的離任審計(jì)，瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專項(xiàng)收購(gòu)審計(jì),，協(xié)助上級(jí)公司并購(gòu)重組提供資料等等,。

（3）擬訂、修改,、補(bǔ)充了公司的會(huì)計(jì)核算辦法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。在制定完善財(cái)務(wù)管理規(guī)定時(shí)，我始終抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度,，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略和規(guī)定為基礎(chǔ),，結(jié)合公司具體情況，經(jīng)過充分了解和交流后,，再能拿出可閱讀性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)文件。大部分財(cái)務(wù)文件的制定,，往往需要經(jīng)過反復(fù)討論（如一些標(biāo)準(zhǔn)的制定,、流程的劃分），請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo),，有些甚至還需翻閱上級(jí)主管單位的相關(guān)文件,。其中比較重要的有規(guī)范了公司無形資產(chǎn)攤銷的計(jì)算，補(bǔ)充了費(fèi)用（差旅）報(bào)銷單填寫說明,，制訂了預(yù)算簽報(bào)審批制度,，明確了外部收款確認(rèn)手續(xù)，出臺(tái)了公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法等等,。

（4）組織領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門按上級(jí)規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，編制財(cái)務(wù)報(bào)告。經(jīng)過仔細(xì)研讀和學(xué)習(xí)討論了國(guó)家新出臺(tái)的固定資產(chǎn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),、所得稅扣除認(rèn)定調(diào)整等財(cái)政文件,，在遵守準(zhǔn)則和稅法要求的前提下，20xx年全年財(cái)務(wù)核算均能做到合法合規(guī),。20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)月報(bào),、季報(bào)、半年報(bào)均能按上級(jí)的要求和時(shí)限完成,，并且報(bào)表質(zhì)量得到上級(jí)相關(guān)部門的認(rèn)可,。

（5）主管公司全面預(yù)算管理工作,，組織并實(shí)施了全面預(yù)算管理。針對(duì)通界高速公路現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，我提前做好了公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與建設(shè)期費(fèi)用的預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,，經(jīng)請(qǐng)示董事會(huì)獲批后，以此方案來執(zhí)行公司內(nèi)部全面預(yù)算管理,。每季度終了后的25日,，思想?yún)R報(bào)專題我安排部門人員統(tǒng)計(jì)分析預(yù)算執(zhí)行情況，編寫預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和分析,，及時(shí)組織召開每季度全面預(yù)算管理工作會(huì),，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況。為了抓好預(yù)算開支的事前控制,，我與各部門負(fù)責(zé)人就業(yè)務(wù)

流程討論交流,，在不影響工作效率的前提下，做好預(yù)算簽報(bào)審批手續(xù),，實(shí)施費(fèi)用開支的源頭控制,。按業(yè)務(wù)進(jìn)行合理分類、抓大放小,、提高效率,，下放部分權(quán)限，為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力,，便于領(lǐng)導(dǎo)批閱決策,。

（6）主持了公司資金管理工作，審核資金管理預(yù)算,，進(jìn)行資金籌措,，規(guī)范資金使用。對(duì)資金管理,，我堅(jiān)持預(yù)算為主,，有的放矢，結(jié)合全面預(yù)算管理,，將公司20xx年資金安排的井井有條,。在資金籌措方面，我不定時(shí)進(jìn)行資金盤算,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金缺口,，按公司相關(guān)規(guī)定辦妥相關(guān)手續(xù)，確保資金如期如數(shù)到位,，做到程序上合法合規(guī),。在規(guī)范資金使用方面，我亦下了不少功夫,，如庫(kù)存現(xiàn)金余額的控制,，現(xiàn)金對(duì)外支付的控制，睡眠賬戶的清理與銷戶,，內(nèi)部付款審批單的核對(duì),，合同單位、收款單位,、開票單位三流一致的把控,，同時(shí)還注重資金集中度的要求，及時(shí)周轉(zhuǎn)資金,，盤活存量,。

（7）審查、完善公司稅務(wù)工作,，并監(jiān)督實(shí)施,。每月安排部門專人按時(shí)編報(bào)稅務(wù)報(bào)表，審查后及時(shí)支付稅款,，從未發(fā)生過一筆延遲申報(bào)或延遲納稅的情況,。20xx年公司先后經(jīng)歷了所得稅匯算清繳工作，個(gè)稅年收入申報(bào)工作等重大稅務(wù)事項(xiàng),。同時(shí),，為了防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就房產(chǎn)稅與土地使用稅的申報(bào)與繳納問題我積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行了聯(lián)系,，統(tǒng)籌安排,。20xx年9月，我也組織合同管理人員與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合同的核對(duì),、清理,，對(duì)于運(yùn)營(yíng)期以來未清繳印花稅的合同一次性補(bǔ)齊申報(bào)并納稅。

（8）參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查會(huì)簽,，并監(jiān)督執(zhí)行,。審議公司涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案，并提出可行的建議和措施,。20xx年我參與

會(huì)簽并監(jiān)督執(zhí)行的主要經(jīng)濟(jì)合同有公司財(cái)產(chǎn)及人身保險(xiǎn)合同,、通行費(fèi)上門收款協(xié)議、辦公設(shè)備采購(gòu)合同,、電機(jī)器具采購(gòu)合同,、附屬房建設(shè)施施工安裝合同（車棚、小餐廳,、籃球場(chǎng)等）,。20xx年重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)方案有公司年度費(fèi)用預(yù)算、資金籌措方案與使用計(jì)劃,、公司內(nèi)外審計(jì)報(bào)告,。審議并拿出具體建議和措施的財(cái)務(wù)收支方案有收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)棄鈔處理,、外部款項(xiàng)來源確認(rèn)手續(xù)、公司飯?zhí)媒?jīng)費(fèi)開支內(nèi)部管理,、公司勞動(dòng)工資發(fā)放等內(nèi)容,。

（9）加強(qiáng)本部門財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核評(píng)價(jià),。公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部人員現(xiàn)配額3人（含本人）,。人員數(shù)量不多，而且普遍從業(yè)時(shí)間尚淺,，為了更好的宣貫集團(tuán)企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能，20xx年我組織了2次部門內(nèi)部專項(xiàng)學(xué)習(xí),，一是學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的講話,，二是學(xué)習(xí)上級(jí)公司轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)的年度報(bào)表編制文件。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，在不超出年度培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用的基礎(chǔ)上,，結(jié)合營(yíng)轉(zhuǎn)增稅務(wù)變革、全面預(yù)算管理理論,、集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件與系統(tǒng)上線等具體內(nèi)容,，分次、分人員安排了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有針對(duì)性的加強(qiáng)了技能知識(shí)的學(xué)習(xí),。考核評(píng)價(jià)方面,，經(jīng)過充分考慮現(xiàn)有人員崗位與工作劃分,，我從定性指標(biāo)和定量指標(biāo)對(duì)各崗位工作建立起初步的考核體系。并且每月考核表打分后我會(huì)將扣分項(xiàng)與加分項(xiàng)與被考核人員進(jìn)行交流,，讓其有過失的要改正,，有成績(jī)的要保持。

盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，

政策法規(guī)變化較大較快,，而深入的探討,、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法,、工作制度和政策法規(guī)較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對(duì)于部門沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。此外，在外部單位關(guān)系的維護(hù)上也有所不足,，沒能時(shí)常與銀行,、稅務(wù)保持較好的聯(lián)絡(luò)。

希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理,，提高本部門的工作效率,，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下五點(diǎn)：一是規(guī)范統(tǒng)一核算后的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算,，準(zhǔn)確高效的提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料,；二是進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能學(xué)習(xí),，為順應(yīng)集團(tuán)即將到來的財(cái)務(wù)變革提前做好準(zhǔn)備；四是注重人才培養(yǎng),，保持人員相對(duì)穩(wěn)定,，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)量變化及時(shí)調(diào)整部門人員適應(yīng)；五是做好外部協(xié)調(diào),，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好鋪墊,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇六

從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了，在這三輪班中,，我積極地向操作員師傅學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)器的基本操作,，同時(shí)從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間老師教給我的應(yīng)用知識(shí)，然后通過實(shí)際親手操作來加深印象,。

在這里,，我對(duì)自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個(gè)總結(jié)：

1、工作流程上,，通過操作員師傅的教導(dǎo),，對(duì)于一些基本的工作步驟已大致熟悉，如交接班,、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理,；機(jī)器的一些常見故障，如jam等也可以獨(dú)立處理,；對(duì)操作,，如抽檢等也可以按照要求做到。

2、操作方面,。在操作方面,，對(duì)于d/b上的操作已基本熟悉，比如換片,、測(cè)高等都可以自己處理,，在一些機(jī)器常見報(bào)警上也可以自己處理。但在w/b上,，處理一些小問題,、報(bào)警都還行，但對(duì)于機(jī)器設(shè)置方面真的動(dòng)手太少,，比如它的圖像識(shí)別就一直沒有機(jī)會(huì)動(dòng)手做過,，因?yàn)樽非螽a(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí)，而且機(jī)器比較順,。每次換產(chǎn)品都是其他班換,，我們都負(fù)責(zé)換wafer，對(duì)它的基本操作都記得到,，但因缺乏實(shí)際動(dòng)手印象并不是很深刻,，在這里有點(diǎn)缺憾。

3,、對(duì)于以后要做的技術(shù)員工作,，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)中也了解到一些，通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解,，也大概知道以后的工作情況,，同時(shí)也開始學(xué)習(xí)一些基本的維護(hù)技能。同時(shí)我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些基本資料,，因?yàn)樵谟^看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水,，只知道工作步驟，對(duì)于所要達(dá)到的目的是什么卻不知道,，雖然師傅會(huì)告訴我這樣做是為了怎樣,，但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。

4,、在工作適應(yīng)性上,，我覺得我很適合這樣的工作安排，可以做到全精力的投入到工作中,，至此還沒有發(fā)生過打瞌睡的情形,，就像同線同事說的那樣：“年輕就是好?！?/p>

到此,，我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是很多,，所以在以后還會(huì)加緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取快速進(jìn)入自己的角色,，能夠在最短時(shí)間內(nèi)滿足公司對(duì)我的要求,。

企業(yè)年度工作總結(jié)標(biāo)題篇七

各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！首先,，我代表全體員工感謝xx總，能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，大家濟(jì)濟(jì)一堂,，回顧過去，展望未來,。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,，也是面對(duì)諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在各部門的配合下，在全體員工的努力下,，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務(wù),。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下。

其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理,，明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,，并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行,。

通過每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門及班組,。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),，筑建大家以廠為家的思想,。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,，在過去一年中,，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽(yù)至上的原則,，狠抓質(zhì)量管理,。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量，不求質(zhì)的情況,，對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改,，嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度,，從而使情況明顯好轉(zhuǎn),。

xx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備，通過全體員工的努力,，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,，使得紗線產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高,。

xx年雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績(jī),，有必要對(duì)來年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃,。

1、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)企業(yè)形象,。目前紗線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各廠家為確保銷量,、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,，為維護(hù)公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重,。同時(shí)在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督,。

2,、加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)。班組長(zhǎng)是車間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量,。因此，在xx年的工作中,，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。

3,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,，還能提升企業(yè)的形象,，形成良好的企業(yè)文化,。

4、強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,，切實(shí)降低生產(chǎn)成本,。上一年度，我們引進(jìn)了許多新設(shè)備,，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功,。xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量,。

以上就是我的報(bào)告,，相信在大家共同的努力下，我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺,，事業(yè)蒸蒸日上,。

最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利,，合家幸福,！謝謝大家！