為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作的計劃及實施方案篇一
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的靈魂,而校本培訓(xùn)則是學(xué)校發(fā)展的不竭動力,。學(xué)校的發(fā)展,,學(xué)生的發(fā)展離不開教師的發(fā)展。為此,,我們堅持全面貫徹黨的教育方針為基本原則,,以努力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,,提高師德師能為主要目標,緊緊圍繞“德育為首,、質(zhì)量立校,、科研興校”的辦學(xué)理念,,立足校本,,積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地、校長為培訓(xùn)第一責任人的校本培訓(xùn)模式,,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,,實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的校本化,,促進教師專業(yè)成長和生命活力,,面向全體教師,圍繞有效教育教學(xué),,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。確立教師自我發(fā)展的主導(dǎo)地位,以人為本,,讓智者盡其謀,、勇者竭其力、仁者播其智,、信者效其忠,,使每位教師享受成長的喜悅,提升教師師德修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。
努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學(xué)校教育教學(xué)綜合能力,。具體要求:
1.樹立“三種意識”:終身學(xué)習(xí)意識,,為學(xué)生服務(wù)意識,現(xiàn)代教育意識,。
2.發(fā)揚“四種精神”:刻苦鉆研的探索精神,、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神,、不計得失的奉獻精神,。
3.擁用“五種能力”:善于教——能運用現(xiàn)代教育技術(shù),上好一節(jié)公開課,;善于思——能在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題并進行反思,;善于研——能從教學(xué)實踐出發(fā)參與課題研究;善于寫——能總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗寫出有一定質(zhì)量的論文,;善于說——能具備一定的即興演講口才,,能說課,、評課。
為適應(yīng)教師個人成功需要,、學(xué)校發(fā)展需要和教育改革需要,,本學(xué)期主要開展以下幾方面的培訓(xùn):
1.開展師德優(yōu)秀教師教育經(jīng)驗介紹會,引領(lǐng)全體教師向身邊的師德優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),,努力辦家長滿意的學(xué)校,,做家長滿意的人民教師。
2.加強教師教學(xué)基本功培訓(xùn),。通過練寫鋼筆字,、粉筆字、教材分析會,、教學(xué)質(zhì)量分析會,、推門聽課等多種形式,加強教師教學(xué)基本功和挖掘教材,、掌控學(xué)情的能力,。
3.開展教學(xué)技能研討培訓(xùn)。通過“觀課議課”,、“集體備課”,、“教學(xué)技能比賽”等活動增強教師課堂教學(xué)技能,聚焦有效教學(xué),,構(gòu)建生命化課堂,。
4.開展科研能力培訓(xùn)。
通過專題講座,、科研研究課等活動培養(yǎng)教師科研能力組成骨干教師,、教學(xué)管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學(xué)”的方法和思路,,探索并構(gòu)建“要學(xué),、會學(xué)、能學(xué),、善學(xué)”的課堂教學(xué)模式,,為打造“有效課堂”奠定基矗
3.教育教學(xué)能力的培訓(xùn)。
根據(jù)小學(xué)教育教學(xué)的特點和要求,,加強教育學(xué),、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。教導(dǎo)處要組織教研組長經(jīng)常深入課堂聽課,、研究,不斷豐富,、更新和提高教師的教育教學(xué)能力,。
4.骨干教師培訓(xùn)。
我們將采用“以點帶面”,,“以老帶新”,,“以新促老”,“老青結(jié)對”等途徑,,加強骨干教師培養(yǎng),,組建校級骨干教師隊伍,并對照市級骨干教師評選條例,,創(chuàng)造條件,,爭取在xx年讓本校骨干教師創(chuàng)造佳績。
5.教育科研能力培訓(xùn),。
學(xué)校以課題實驗為載體開展教育科研,,進行基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效地開展課題實驗,,將實驗工作融入日常的教育教學(xué)工作中,,逐步提高教師的科研素質(zhì)。做好新課題的開題工作,,加強課題研究中的實效推進工作,,努力向全區(qū)展示課題成果,展示科研型教師形象,。
每位教師除參加市區(qū)集中培訓(xùn)與遠程教育學(xué)科培訓(xùn)外,,主要是通過以學(xué)校為主陣地的校本培訓(xùn)來提高自身,完善自我,。主要形式和措施有:
1.搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,,提升教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和主動性。
鼓勵教師參加崗位培訓(xùn),、校本培訓(xùn),、學(xué)歷進修,積極教師外出學(xué)習(xí),、觀摩機會,,聘請和名師來校講座或上示范課,有計劃開展多形式,、多層次,、全方位的教師研訓(xùn)工作,提升教師專業(yè)素養(yǎng),。深入開展信息技術(shù)培訓(xùn),,讓教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法,收集教學(xué)資料,,提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平,;鼓勵教師多讀書,、讀好書,打造學(xué)習(xí)型團隊,;開展教師基本功大賽,,培養(yǎng)教學(xué)能力強,學(xué)科知識豐富,,專業(yè)技能過硬的教師隊伍,;以教研組為核心開展日常教學(xué)研究,搞好集體備課,,鼓勵教師互相聽課學(xué)習(xí),,共同鉆研教材、教法,,互相促進提高,。鼓勵教師積極參加各級各類教學(xué)和業(yè)務(wù)競賽活動,積極撰寫經(jīng)驗總結(jié)的教育教學(xué)論文,,學(xué)校將一如既往獎勵成果突出的教師,,以促進教師更新觀念,更新知識,,提高教學(xué)水平,;加快名師工程步伐,目前我校骨干教師,、學(xué)科帶頭人數(shù)量還不足,,要全方位培養(yǎng)青年教師,搭建各種平臺讓青年教師鍛煉能力,、展示風(fēng)采,,使青年教師迅速成長;嘗試開展教師博客比賽活動,,推行教師成長電子檔案建設(shè),,以便更好地了解教師個人成長的軌跡,促進教師的專業(yè)成長,。
2. 采用“集中與分散”培訓(xùn)方式,。
堅持“集中與自學(xué)相結(jié)合”的原則,突出培訓(xùn)的針對性和實效性,。學(xué)校除組織教師集中學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)的新思想,、新理念,學(xué)習(xí)教育學(xué),、心理學(xué)等教育教學(xué)理論,,學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)方法、經(jīng)驗外,今年推薦《給教師的建議》為教師理論自修書目,,在教師閱讀的基礎(chǔ)上組織讀書筆記評比和讀書交流會,。學(xué)校還將通過調(diào)查、講座,、交流會等形式幫助每一位教師學(xué)會科學(xué)管理自己的時間,,清楚認識自己的強項和弱項,,清楚認識自己的崗位職責和要求,,確立教師自我發(fā)展的主導(dǎo),倡導(dǎo)教師開展“自我發(fā)展工程”:
3.重視集體備課,,提高備課質(zhì)量,。
堅持加強集體備課,發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢,。備課組落實每次活動的主備內(nèi)容和責任人,,教務(wù)處統(tǒng)籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標,、教材的前提下,,進行個人自備、集體復(fù)備,、個人二次備課三個步驟,。教導(dǎo)處分管責任人要切實加強備課組建設(shè)和集體備課活動的過程監(jiān)控,對備課活動進行督查,,做好檢查記錄,,防止集體備課走過常
4.小規(guī)模、參與式,、體驗式學(xué)習(xí),。
圍繞某學(xué)科、某專題,、研討課等,,參與和體驗反思自己教學(xué)經(jīng)驗和教育觀念,在交流和研討中學(xué)習(xí)他人的長處,,提高自己的認識,,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展,。本學(xué)期將積極開展骨干教師示范課,、教學(xué)管理人員指導(dǎo)課、教研組教師“同課異構(gòu)研討課”等校本教研活動,,讓骨干教師,、教學(xué)管理人員、教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學(xué)”的方法和思路,,探索并構(gòu)建“要學(xué),、會學(xué)、能學(xué),、善學(xué)”的課堂教學(xué)模式,,引領(lǐng)教師把持續(xù)不斷的反思作為一種研究方式,引導(dǎo)教師多以課例為載體,,將日常點滴的教學(xué)工作,、教學(xué)活動與新問題結(jié)合起來,在研究中解決教學(xué)實踐中的實際問題,。并在教學(xué)案例,、優(yōu)質(zhì)課、論文評比,,課題申報等方面有意識地強化這一導(dǎo)向作用,,切實加強校本研究,不斷探索教育教學(xué)科學(xué)高效之路,。
5.充分利用遠程教育網(wǎng)和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,,收聽收看專家講學(xué)的錄相和示范課錄及評點。進一步完善 “教學(xué)資源庫”的建設(shè),,形成網(wǎng)上學(xué)習(xí),、網(wǎng)上交流的良好氛圍。積極開展“信息技術(shù)與學(xué)科整合”的課堂教學(xué)研討活動,,探索現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)服務(wù)教育教學(xué)的有效途徑,。
培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作的計劃及實施方案篇二
為進一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃,、有目標,、有步驟的深入開展,結(jié)合我公司的實際情況,,特制定以下宣傳教育工作計劃:
1,、在全礦范圍內(nèi)大力宣傳普及預(yù)防、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識,。
2,、通過公告欄、黑板報,、宣傳手冊等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急知識,。
3、結(jié)合安全日、安全月,、安全年活動的開展,,進一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度。
4,、靈活運用,,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育,,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工,。
5、將日常宣傳與重,、特大事故發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,,經(jīng)常性的開展安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作,。
6,、利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機,結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,,及時動態(tài)的進行宣傳教育,,擴大宣傳效果。
7,、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育,,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣,、教工作,。
8、按計劃進行宣傳教育活動,,也可根據(jù)我公司實際生產(chǎn)情況,,及時調(diào)整計劃。
9,、各職能科室,、隊組嚴格按照計劃實施宣傳教育工作活動。
培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作的計劃及實施方案篇三
為落實賓館“加強基礎(chǔ)培訓(xùn),,開展業(yè)務(wù)練兵”的要求,,前廳部結(jié)合本部門新員工較多,綜合基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識掌握薄弱等實際工作情況,,前廳部擬在本部門范圍內(nèi)舉行“前廳部綜合業(yè)務(wù)知識答題競賽”,。具體實施計劃如下:
1、時間:年4月1日至年4月10日
(1)由陸春平經(jīng)理負責準備賓館內(nèi)部前臺需掌握的知識材料,。
(2)由金鑰匙陳偉負責準備前臺需掌握的社會綜合知識材料,。
(3)上述兩項工作擬訂年4月10日前完成。
1、以各班組為單位進行初賽,,每班組選出3名代表準備參加復(fù)賽,。
2、完成時間年4月30日前
1,、以大樓前臺,、公寓前臺、禮賓部為單位進行復(fù)賽,,每組選出3名代表準備參加決賽,。
2、完成時間年5月15日前
1,、由大樓前臺,、公寓前臺、禮賓部為單位,,每組派3名代表參加決賽,。
2、決賽結(jié)果取個人前三名,,團體一名,。
3、決賽時間:待訂
培訓(xùn)的工作計劃 培訓(xùn)工作的計劃及實施方案篇四
為了提高員工的工作效率,,提升公司的整體形象,,提高公司的效率,特別制定下階段保潔人員培訓(xùn)計劃,,希望廣大員工按照工作計劃有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
每月一日為我公司的員工培訓(xùn)日,依然根據(jù)公司的事情情況安排,,抽出一到兩個小時進行工作回顧,。新一月份是新的開始,是一個良好的開端,,總結(jié)了前一個月的經(jīng)驗,,表揚優(yōu)異,做的不好繼續(xù)改正彌補不足,。
每月15日,,工資發(fā)放日,這是一個激勵員工的好時機,,表揚上一月表現(xiàn)良好的員工,,適當給予獎勵提成。
此次保潔人員培訓(xùn)工作,,地點安排在椒江分行,,為節(jié)省工作人員的時間,。
培訓(xùn)內(nèi)容安排包括:
1,在一個寬松的環(huán)境,,抽選檢查工作人員的業(yè)務(wù)知識,,對于解釋不清,業(yè)務(wù)不熟悉情況進行查漏補缺,。并強調(diào)工作中應(yīng)注意的細節(jié),。
2,我們經(jīng)常相互討論工作中存在的問題和解決辦法,。分享他人寶貴的經(jīng)驗,。例如,如何快樂地工作,,如何獲得更多的提成,,然后鼓勵后進員工再接再厲,努力上進,。交流好的工作方法,,相互促進??梢越梃b彼此的經(jīng)驗,,相互鼓勵,增進員工了解,。
3,交代一個月的業(yè)務(wù)量,。根據(jù)業(yè)務(wù)進行環(huán)節(jié)當中存在的困難點進行分析,,大家一起來討論解決方法。
4,,審查過去一個月的工作情況,,對于工作情況好的員工給予肯定,對于工作中存在的不足,,進行分析與檢討,,查漏補缺,更正改善,。
5,,慰問員工工作生活情況,生活中存在的問題,,經(jīng)過核實清楚,,給予適當幫助于慰問。
6,,組織保潔人員清潔我們的辦公室,,休息室,,培訓(xùn)室。讓辦公環(huán)境更加整潔,,舒適,。這樣有利于提高員工的凝聚力,促進“以公司為家”的概念推廣,,讓在公司工作的員工有家的溫暖,。
保潔人員培訓(xùn)的主要目的是讓員工感受到公司的關(guān)心,公司需要他們,,也為他們切身利益所考慮,。給予他們工作信心、熱情,,使他們有一個積極向上的工作態(tài)度,。增強員工榮譽感,歸屬感,,這樣才能更好地辦好我公司,。