做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇一

人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數2%職業(yè)危害重大事故為零較大生產事故為零較大設備事故為零較大環(huán)境事故為零火災事故為零

1,、建立健全公司的安全生產規(guī)章制度,、操作規(guī)程、應急預案使安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，邁上安全生產標準化工作新臺階，提升安全管理水平,。

2,、進一步分解,、完善,、落實安全生產工作責任制。各班組,、與廠部簽訂安全生產責任書,，確保安全生產責任制落到實處，完善安全生產責任追究制度,，使安全生產責任真正落實到每個員工,。尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

3,、加大安全生產工作管理力度，完善設備和安全防護設施,。加強設施的維修保養(yǎng)工作,，保證設備設施處于完好狀態(tài)。

4、做好安全生產宣傳和員工安全教育培訓工作,，廣泛開展安全生產技能培訓,，全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能。

5,、加強對新進入人員,、以及調換工種人員的“三級安全教育”培訓，考試,。

6,、加強安全生產檢查措施。認真做好安全隱患排查,、治理,。每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動,，確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。同時做好檢修現場和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全,。

7,、認真開展“安全生產月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產專項活動,。

8,、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設施,，組織一次消防演練,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查,、勤發(fā)現,、勤解決，以消除各項火災隱患,。

9,、做好防暑降溫工作和臺風暴雨災害的防范工作。

10,、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作,，加強檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。爭取本年度在本公司安全生產標準化工作評比中達到先進單位的目標而奮斗,。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇二

建筑安裝工程處安全生產工作計劃～年,，我處安全工作的指導思想是：認真貫徹上級對安全生產工作的一系列重要指示，按照盛市局的統一部署,，突出“安全第一,，預防為主”，緊密結合我處實際,，加強領導,，強化責任，警鐘長鳴,，常抓不懈,，采取可靠措施，有效地防范各類事故的發(fā)生,，實現全年安全生產,。

安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命、財產安全的重要保障措施,。各科室,、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作，并要抓好“五個落實”：一是加強宣傳,，強化教育,，提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄,、發(fā)放學習資料,、看錄像等多種形式對職工進行安全教育。各有關部門特別是各工地負責人,，要利用班前,、班后不厭其煩的對職工進行安全教育，真正做到“安全第一,，預防為主”,。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況,，及時調整了安委會成員,，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組,，并指派一名科長抓安全，各項目部,、承包人進工地后也要及時成立安全組織,，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任制體系,。三是各項保障措施的落實,。克服各種困難，確保人,、財,、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處,。四是各項安全制度的落實,。采取有效措施，切實把各項安全生產規(guī)章制度落到實處,。五是安全生產責任與權利的落實,。正確處理安全生產責、權,、利的關系,，主要領導、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任,，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位,。

在認真貫徹執(zhí)行好《安全生產法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規(guī)的同時,，我們將結合實際,，制定完善我處的安全生產管理辦法；明確各工種,、崗位的職責和操作規(guī)程,。對各工地實行安全生產保證金制度，堅持安委會例會制度,、特殊工種持證上崗制度,、事故責任追究制度和工作記錄制度。

我處安全生產工作的重點是：交通車輛,、工程施工,、機械設備以及用電線路、臨時人員的安全管理等,。各級領導要高度重視,，抓住重點，以點帶面,，帶動全處,。狠抓預防措施和責任制的落實，發(fā)現問題及時處理,，消除一切事故隱患,，確保安全生產。

一是抓好交通車輛的安全,。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重,，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛,。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規(guī)定》有關條款規(guī)定,，狠抓各種車輛的安全管理,，落實責任，強化車管干部,、駕駛操作人員的責任心和安全意識,、嚴格派車單制度，杜絕酒后開車,、無證開車,、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生，對私人摩托車辦公室要進行登記,、檢查,，看各種證件及防護措施是否齊全，并與其簽訂安全合同,，否則不準駕駛,。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全,。工程施工涉及到安全的諸多方面,，特別是在交通、防火,、防盜,、用電、機械設備,、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強安全防范措施,。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員，制定有關的安全操作規(guī)程和制度,，有針對性地做好崗前培訓,，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進行安全教育,，施工現場要設立安全警示牌,，并經常進行安全檢查，發(fā)現問題,，及時整改,。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員,，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用,。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗,，杜絕無證人員操作,。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象,，對大型機械設備要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發(fā)現隱患及時處理,。四是抓好臨時用工的管理,。一要嚴格按照《勞動法》規(guī)定，禁止使用16周歲以下童工,；二要經過查體未發(fā)現有宿疾,；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同,，并定期進行安全教育,。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇三

全年目標：

全年實現無死亡、無重傷,、無重大生產設備事故,，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

(4)制定 <<安全生產手冊>> 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

全年目標:

全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.

(5)建立機臺操作人員 qc質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性.

(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現.

主要措施:

(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.

(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工.

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產設備,提高開機時間,降低機臺故障率.

(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協作精神.

全年目標:

20xx年全年實現車間無較大財產損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產運營成本完成生產任務.

主要措施:

(1)抓好安全生產,全年實現無重大人員傷亡,無重大生產設備事故,實現制訂的安全生產目標.

(2)確保產品不出現大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.

(3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.

(4)嚴格控制車間生產輔助物品的發(fā)放和使用.

(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現混放錯放的現象.

(6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現不必要的浪費.

(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.

全年目標:

主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現車間管理生產的全部流程化,使生產和管理更加高效和簡潔.

主要包括以下幾方面流程:

(1)工序安排流程圖

(2)刀具使用流程圖

(3)產品調試流程圖

(4)產品報廢流程圖

(5)員工生產流程圖

(6)機臺加油流程圖

(7)機臺維修流程圖

(8)產品返修流程圖

(9)量具使用流程圖

(10)夾具使用流程圖

(11)圖紙使用流程圖

(12)員工請假流程圖

(13)物品請購流程圖

(14)線上檢查流程圖

六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生

全年目標:

全年實現車間所有產品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境.

主要措施:

(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

為了把工作責任落實到車間每個人,，需對車間范圍內的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實現是區(qū)就有人清掃,、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標,。

(2)機器設備清潔:

保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,，實現是設備就有人清潔,、人人都有設備清潔的目標。

(3)垃圾傾倒:

每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產生的垃圾當日處理.

(4)車間區(qū)域標識:

在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內允許放的產品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域.

以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

吸塑生產車間管理制度 | 吸塑廠車間管理制度 | 吸塑公司車間管理制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展,，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間,、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章 員工管理

第三條 工作時間內所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據,。

第六條 按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假，上,、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條 工作時間內，車間主任,、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請,，經批準方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時，不能爭道搶行,。

第十條 禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條 未經廠辦允許或與公事無關,，員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,。生產工作分工不分家,，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量,。

第十五條 生產時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,，后果將由車間各級負責人負責,。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內,。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,，對責任人依據《行政管理制度》處理,。

第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔,。

第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改,。

第二十條 在工作時間內,，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設備,。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具,。對閑置生產用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全,。

第二十三條 在生產過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志,，不能混料,。車間主任、檢驗員,、設備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任,。

第二十七條 加強現場管理,，隨時保證場地整潔、設備完好,。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3. 能、主要是指技術能力,，完成任務的效率,，完成任務的質量、出差錯率的高低等,。

4. 績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,，作為合理使用、獎懲及培訓的依據,，促使增加工作責任心,，各司其職，各負其責,，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行

僅供參考,。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇四

一,、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標,。全面實現“從20xx年起,，三年內努力實現各類事故總量、事故死亡人數和直接經濟損失三項指標年增長率為零,，并力爭有所下降”,。

二、落實條例,，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產條例》,。

1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構的完善,，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求,，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責,。

2,、抓委托授權，制定具體辦法,，委托一定的行政處罰權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有效解決有責無權，“看得見管不了”的問題,。

3、抓生產經營單位安全生產工作具體要求的落實，主要是：生產經營單位安全生產要求，主要負責人安全生產責任，安全生產規(guī)章制度的內容，安全生產管理機構以及安全生產管理人員的職責,，從業(yè)人員的權利義務等,。

4、抓行政村（社區(qū)）和生產經營單位的安全生產監(jiān)督管理網絡建設和完善,。

5、抓安全“三同時”,、高空懸掛作業(yè),、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實,。

6,、抓安全生產資金投入各項措施的落實。

7,、抓安全生產監(jiān)督管理各項措施的落實，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。

三、加強監(jiān)管，要根據我市安全生產重點行業(yè),、重點領域的實際情況,，采取有力措施加強監(jiān)管,，嚴肅查處各種安全生產違法行為和生產安全事故,，加大違法成本,，震懾違法行為。

1,、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求,，不斷提高安全生產條件，杜絕重特大事故,，減少一般事故,。

2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產信用程度評估的基礎上,，嚴格實行分級管理,，建立“一企一檔”制度。

3,、要積極配合有關部門,，加強對建筑施工、特種設備,、消防安全等的監(jiān)督管理,。

4、不斷排查整改安全隱患,。

5,、加強源頭管理，嚴格行政許可,。

四,、搞好服務，牢固樹立服務意識,，加強安全生產宣傳培訓工作,，不斷提高全社會的安全生產意識和知識,。要積極幫助企業(yè)，落實安全生產責任和措施,，健全安全生產規(guī)章制度和檔案臺帳,，不斷提高管理水平，夯實安全生產基層基礎工作,。

五,、創(chuàng)新提高，要深入開展調查研究,，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產現狀,，提出對策措施，創(chuàng)新工作方式,，實現長效管理,。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇五

為堅持貫徹落實《安全生產法》、《消防法》等法律,、法規(guī),，強化安全生產意識，落實企業(yè)安全生產主體責任,，保障各項安全生產工作落實到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境，實現安全生產責任目標,，特擬定此安全生產及消防安全工作計劃,。

1、杜絕人身重傷及死亡事故,；

2,、杜絕火災發(fā)生事故；

3,、杜絕重大交通事故,；

4、杜絕食物中毒事故,；

5,、杜絕建筑物坍塌事故；

6,、杜絕危爆物品爆炸事故；

1,、確保本公司全年在生產管理,、經營管理、建筑工地施工中,，安全達標合格率100%,。

2,、確保本公司做好在建項目和其他管理經營過程中的安全生產及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故,。

3,、控制一般性安全生產和消防安全事故，遏制重大傷殘事故,。

公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開,。各部門以科學發(fā)展觀統領安全生產工作，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產經營等工作同部署,、同推進,、同總結、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。

1、建立健全安全生產領導小組,，并下設安全辦公室,，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產工作的領導,。明確全年安全生產目標,，采取有力措施，將安全生產責任層層落實到每一位職工,，形成縱向分級管理,、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系,。

2,、全面啟動生產企業(yè)建設工程項目“三同時”安全管理工作，從源頭上把好生產安全關,。

3,、充分落實部門及公司安全生產資金投入，確保各項安全生產監(jiān)督,、檢查工作順利開展,。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培訓,、作業(yè)場所危害申報,、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4,、嚴格落實“一崗雙責”,，按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

5,、深化建筑施工單位安全生產及消防安全專項整治工作,，加強安全生產的監(jiān)督管理，特別是對大開挖,、施工用電,、特種機械、腳手架搭設與拆除,、渣土車出入,、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所,、職工宿舍消防安全管理,。定期進行安全生產及消防安全大檢查，并將檢查結果報公司安全辦備案,。

6,、每季度定期召開一次安全生產及消防安全專題會議，分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,，做好專題會議記錄并形成紀要,。

7、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,，開展好安全生產大檢查，對發(fā)現的事故隱患要堅決限期整改,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

8、落實消防器材,、設施齊全有效,，并設專人負責，定期進行培訓,，普及掌握消防設備的操作方法,。

9、落實安全生產信息上報制度,。及時向公司安全辦上報安全生產及消防安全的相關政務信息,。

1、加強安全生產法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產法》,、《消防法》等知識學習。

2,、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3,、加強應急管理,，制定安全生產及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面,，加強預案演練,，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產事故的能力,，努力提高事故損失降到最低限度。

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2、努力推行安全生產全過程管理和控制,。

3,、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃,、有落實,、有檢查,、有反饋,、有考核。

4,、做好施工設備,、安全工具的定期維護、試驗,、檢驗等工作,。

5、按照安全設施標準化要求,，完善生產現場的安全設施,、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作,。加強危險化學品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

1,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查、考核和記錄,。

1,、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2,、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現場進行風險分析,，找出危險源、危險點,，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施,，并認真組織實施。

3,、利用項目部例會以及定期的安全會議,，開展危險源分析活動，制訂安全措施,，做好交底工作,。

1、按“四不放過”的原則開展事故調查,、分析和考核,，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2、及時發(fā)放事故通報,，廣泛組織職工學習,，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,，對外包工程單位資質嚴格審查把關,，搞好安全培訓，明確雙方安全責任,，嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程,。

2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作,。

3,、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經過安全知識學習,、安全教育合格后方可進入現場,。

1、根據防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理。

2,、定期進行消防設施,、設備檢查，做好維護工作,。

3,、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力,。

1,、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,，加強環(huán)境治理,，督促做好個人防護，常抓不懈,。

2,、采取新設備、新工藝,，減少運行檢修現場粉塵,、噪聲對人體的危害。

3,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,，及時發(fā)放保健費用,。

4、按計劃做好接觸粉塵,、接觸噪聲人員的體檢工作,，體檢率達100%。

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,，對現場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6,、加強現場監(jiān)督檢查,，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇六

生產車間5月份工作總結及6月份工作計劃5月份工作總結,；

1.指標完成情況表：

產量表 日期：4.26-5.25 廢粉廢環(huán)表

單位：kg

5月份入mrb倉庫重量：共計828.82kg,。

2. 產品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決，目前部分產品依然采用烘烤的臨時解決方法來保證產品交貨,。

3. 針對客戶投訴044產品耐壓不過問題,，車間各職能人員對原因認真細致的分析，并要求操作員工加強手動噴漆的操作一致性和技能的提高,，確保同一批產品膜厚一致,，從而達到客戶質量要求。

4. 針對模具存在的塌角,、剌模問題,，車間明確責任，責令模具工程人員必須急生產之所急,，確保模具的保障工作,。

5. 針對制粉效率偏低情況，車間對絕緣計劃提出要求,。每天兩班必須完成2噸的絕緣計劃,。對于壓制反映的粉批量偏小，頻繁首件中式時間太長影響效率,，車間已對60材絕緣粉末進行混料合批量加大來解決(1噸1批),。通過生產系統召開壓制產量分析會，針對影響壓制產量的因素,，分析原因,，制定措施，現已逐漸成提升階段,。

6. 設備班組對廠區(qū)內用電安全接地進行了整改,，目前正在進行中。本月設備整體故障率呈下降趨勢,。

7. 產量數據體現：本月產量處上升趨勢,。但后道各崗位產量都沒有和壓制產量持平,。崗位存在積壓產品現象。通過報廢數據可以看 出本月各崗位報廢率比上月增高,，特別是各崗位廢環(huán)報廢量,。說明班組管理人員工作不扎實，對待成本問題認識不夠,，崗位人員成本意識淡薄,，因人為原因造成的報廢較大。

8. 部分崗位生產效率提高較慢,。個別規(guī)格的小產品電感質量指標生產和品質控制處于不穩(wěn)定狀態(tài),。

9. 班組管理人員沒有緊迫感，主動解決問題的意識和能力不 夠,，思想觀念不統一,，個別班組大班長及班長沒有全局觀念，工作中存在個人主觀意識太強,、得過且過 、打馬虎眼,、推脫,、 扯皮、不敢承擔責任的現象,。

10.機修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進行設備試產調試及驗收工作,。1.要求廠家人員對員工進行操作及技能培訓，保證能熟練掌握噴涂操作技能,。 2. 本月對要求設備組對液壓機進行程序優(yōu)化,，減少等待時間從而提高生產效率。設備對料盒漏粉問題一臺一臺進行徹底地改造,，逐一解決,。針對倒角崗位滯料問題，第一從人員上合理調配,，第二設備,、生產親臨現場對倒角機現存的問題徹底排查，逐一徹底解決,。力爭把倒角崗位效率提高30%,。 3.車間繼續(xù)認真細致的抓好車間班組及各職能部門的基礎工作，對設備,、模具上月內審查出的不合格項督促進行徹底整改,，對作業(yè)現場進行標準化要求，嚴查各崗位上存在的操作隨意性,、記錄書寫不規(guī)范性等問題,，從而保證客戶審廠的順利通過,。 4. 針對前期的車間連續(xù)性生產方式存在的弊端，車間本月圍繞“提高生產效率,、降低生產成本,、便于生產組織管理”的目的，擬將原連續(xù)性生產方式變更為集中作息制度的方式（全體人員連續(xù)工作15日,，集體休息2--3日,，國定假日除外）本月推廣實行。 5. 督促設備組對一號退火爐進行細致的檢查,，確保安全的前提下 配合相關部門完成新粉末870度退火工作,。 6. 針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇七

全年實現無死亡,、無重傷,、無重大生產設備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎,，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現安全生產根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產工作,，把安全生產工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產責任制,，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,，力保安全生產,。

根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產法》,、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行,。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇八

在這一年來的安全生產工作中,，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻,，安全管理工作永遠沒有終點,，在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任,，加大力度,，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產形勢穩(wěn)定,。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：

1,、根據我工廠實際情況,，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,，把我工廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階,；

2,、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門,、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書,，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度,，使安全生產責任真正落實到每個員工,、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,；

3,、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,，加大安全經費的投入,，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為；

4,、加大安全生產宣傳力度,，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識,，抓好各項安全整治措施的落實,；

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,，廣泛開展安全生產技能培訓,，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬,、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍,；

6、加強我工廠消防安全管理,，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障,，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現,、勤解決，以消除各項消防隱患,；

7,、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現,、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

8,、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設備進行自檢,，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產管理工作永遠都沒有終點,，我工廠將認真貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，強化安全生產管理,，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項安全生產管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力,。

生產工作計劃十篇 生產年度工作計劃篇九

一,、班組的建設與管理得到加強。

1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強了班組培訓學習,。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此,，在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二,、狠抓安全管理不放松,。

1、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制,，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了04年的安全生產,。

2、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

三,、生產、技術管理得到加強,。 積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標現象減少,，產品板結現象得到較好控制。

四,、現場管理得到改善,。

1、制定了現場管理制度,，并在生產過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施,，使現場管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產成本，改善了現場,。

五,、對設備進行技術改造。

1,、分別對一,、二、三,、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度，提高了產品質量,，節(jié)約了生產成本,。

2、通過公司組織處出學習,，對生產工藝進行改進,，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本,。 總之,，04年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

1,、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全，安全培訓不到位,，檢查不到位,，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。為此,，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人,。

2,、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應付現象,，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中,，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改,。對整改不徹底的,，嚴肅處理整改責任人。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理。現在想來,，這是安全隱患的重中之重,。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,，凡是出現的任何違章操作的,，一律停工休息。

4,、安全標志仍不夠健全,。到目前為止，東西兩個廠子,，我自己簡單的找了找,，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,，準備限期解決。