確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
房地產(chǎn)雙節(jié)活動策劃范文1
一,、市場背景:
漢沽位于天津東部濱海地區(qū),,是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分,轄區(qū)面積441,、5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi),,全區(qū)共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學(xué)工業(yè)基地之一,,已形成以海洋化工為主,,多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家,,主要有制鹽,、化工、輕紡,、服裝,、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類,。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地,,而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻,、水果及水產(chǎn)品,。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
__所在寨上街,,其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠,,她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞,,但隨著改革開放的進(jìn)行及國有老企業(yè)的通病,,企業(yè)的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展,。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體,使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū),,從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康,、可持續(xù)發(fā)展。
二,、競爭對手分析:
由于漢沽房地產(chǎn)市場的發(fā)展屬于初級階段,,市場對價(jià)格的敏感度較高,面對產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對較低,,故此我們在分析競爭對手時(shí)主要針對地段,、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較,,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手,。
1,、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在漢沽我們的間接競爭對手?
在漢沽市場中我們將綠地人家,、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對手,,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區(qū)處于烈士陵園附近,,他們都遠(yuǎn)離于城區(qū)中心相對的位置優(yōu)勢,,不足以與第壹城形成競爭態(tài)勢。富達(dá)雖與第壹城相鄰,,但其銷售已近尾聲,,故并不對第壹城銷售造成直接威脅;
綠地人家的產(chǎn)品規(guī)劃屬純南方模式,不能與本地居住習(xí)慣相對接;而濱河小區(qū)的產(chǎn)品規(guī)劃雖與本地居住習(xí)慣相符,,但其產(chǎn)品的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城,。而富達(dá)花園的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),仍初級產(chǎn)品形態(tài);
綠地,、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右,,故此在目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競爭,。
三,、競爭項(xiàng)目基本信息:
綠地人家27萬平方米1760社區(qū)規(guī)模較大,銷售單價(jià)較低,,一期開發(fā)面積7萬平米,,整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化,銷售樓層以一,、二,、三、六層為主,。濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,,鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園,,價(jià)格優(yōu)勢明顯,戶型面積控制較好,,并帶簡單裝修,。井田·藍(lán)月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,,戶型,、價(jià)格,、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,,其中兩室占了絕對的比例,,即便是頂層的兩室也由于價(jià)位較低得到了市場的認(rèn)可,所以我們有理由說,,漢沽市場的主要需求在兩室,,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們?nèi)孕杞o予足夠的重視,。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a,、b、e戶型為主導(dǎo),,是典型的經(jīng)典戶型,,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬左右,。
樓棟售出率分析
分析:在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,,大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面,而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般,。出現(xiàn)這種情況的原因,,一方面是現(xiàn)場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關(guān),。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售,,提供有力的產(chǎn)品支持。
四,、已購客戶分析
1,、付款方式分析:
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,,說明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問題,,但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力,且在消費(fèi)意識上較為超前,,這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2,、年齡結(jié)構(gòu)分析:
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強(qiáng),,具有一定的購買力及資金支配能力,,相應(yīng)對生活質(zhì)量的`要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問題,,即是他們的需求不只存在于房子一方面,,在生活當(dāng)中還有更多的需求,,比如:子女的教育問題、娛樂問題,、收入及職業(yè)狀況問題等,。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對子女教育的關(guān)注較多,。
3,、行業(yè)分析:
行業(yè)累計(jì)銷售套數(shù)累計(jì)百分比
天化5830.05%
石化52.59%
個(gè)體及私營3618.65%
銀行94.66%
學(xué)校94.66%
醫(yī)院52.59%
鹽場63.11%
稅務(wù)52.59%
規(guī)劃局21.04%
保險(xiǎn)21.04%
其它5629.02%
總計(jì)193
分析:從已購客戶的行業(yè)特征來看,大部分的已購客戶集中在企,、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè),。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,,收入水平相對較優(yōu)厚,。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多,為我們提供了較好的市場承接力,,且在一方面確定了我們主要的`宣傳目標(biāo),。
4、居住區(qū)域分析:
分析:從項(xiàng)目已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中,,我們可以看出我們的主要消費(fèi)對象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主,,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向,。
五,、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析:
__在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區(qū)的發(fā)展,、順馳的品牌,、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場傳達(dá),。其項(xiàng)目的促銷活動,,主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當(dāng)中,,發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問題,。
一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位,也即宣傳內(nèi)容的針對性不強(qiáng);
二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系,,缺乏對項(xiàng)目主題的支撐;
三是宣傳中對產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足,。
六、分析總結(jié):
我們在前面對市場及競爭對手,、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡要的分析,,通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費(fèi)者的理解,我們在明示如下:
市場:在漢沽的房地產(chǎn)市場中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目,,單從供應(yīng)量上來講已基本上可以滿足市場現(xiàn)有的消費(fèi)需求,,而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場,并為市場帶來新的產(chǎn)品,,這樣我們就可以說20__年的漢沽房地產(chǎn)市場,,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個(gè)項(xiàng)目來說,,漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場,。
我們從目前所了解到的市場中各項(xiàng)目的銷售情況來看,雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場,,雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認(rèn)知,,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格),但是卻沒能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場追逐的熱點(diǎn),,成為市場銷售的領(lǐng)跑者,,成為市場中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場情況下,,一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場機(jī)會,,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來的工作中,,及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,及時(shí)調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略,及時(shí)登上市場領(lǐng)軍者的寶座,,我們的項(xiàng)目明天將會異常光明,。
產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的,,不能單就一個(gè)方面說我們的產(chǎn)品是最好的,,但我們可以說我們產(chǎn)品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價(jià)格高于競爭對手,,但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的,,這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高,,但那只是表面現(xiàn)象,,那只是因?yàn)槲覀儧]能在項(xiàng)目的前一階段銷售過程中讓市場認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已,只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品,,看到我們的產(chǎn)品價(jià)值,,我們的銷售必然會放量,我們的項(xiàng)目必然會成為市場關(guān)注的熱點(diǎn),,我們的項(xiàng)目必然會成為市場的領(lǐng)跑者。
消費(fèi)者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場中,,主要以工薪收入階層為主,,這是由當(dāng)?shù)叵鄬我坏慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的,。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩(wěn)定,,這為他們購買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ),。同時(shí)由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費(fèi)者要強(qiáng),,因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體,,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)節(jié)日促銷活動方案篇1
第一階段:市場調(diào)研階段
市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究
總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu),、職業(yè)構(gòu)成,、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平,、消費(fèi)水平等
GDP發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況
消費(fèi)品零售總額
商業(yè)增加值
城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入
城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額
第二階段:項(xiàng)目定位階段
一,、項(xiàng)目的市場定位
形象定位
規(guī)模定位
二、目標(biāo)客戶定位
購買商鋪的目標(biāo)群分析
第三階段:項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì)方案階段
一,、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計(jì)方案
三,、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案
四,、景觀設(shè)計(jì)方案
五、交通組織設(shè)計(jì)方案
第四階段:項(xiàng)目營銷策劃階段
營銷方式建議
營銷渠道建議
營銷策略建議
營銷計(jì)劃安排建議
促銷策略建議
房地產(chǎn)節(jié)日促銷活動方案篇2
一,、活動背景
“五一黃金周”歷來是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié),,特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,,同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn),。為把握五一銷售時(shí)機(jī),建議聯(lián)合市內(nèi)較大,、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮),。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力,、較強(qiáng)的現(xiàn)場煸動力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度,、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。
同時(shí)活動較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場印象,,能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動,,更好的調(diào)動起消費(fèi)者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入,,又能提高市民對活動的關(guān)注度,,是雙贏之舉。
二、活動目的
1,、與消費(fèi)者零距離交流,、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場影響力;
2、以優(yōu)惠的措施,,促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;
三,、活動對象
1、活動區(qū)域固定居民
2,、觀光旅游人士
3,、各自的目標(biāo)消費(fèi)群
四、活動時(shí)間
x月x日x月x日(可根據(jù)活動效果,、天氣另行調(diào)整時(shí)間)
五,、活動地點(diǎn)
以人口較為集中,有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn),,暫定:天天潤,、
六、活動內(nèi)容
1,、歌舞演出
2,、有獎問答
3、發(fā)放宣傳單
4,、樓盤/產(chǎn)品咨詢
七,、促銷措施
樓盤促銷
1、多層單位的特價(jià)房先到先得,。
2,、多層單位非特價(jià)房活動期間購買,除享受二千,、三千的優(yōu)惠額度外,,贈送指定空調(diào)或冰箱一臺;
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3,、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,,獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4,、來活動現(xiàn)場中答者,,可獲得禮品傘一支。
5,、項(xiàng)目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份,,禮品暫定為。
八,、活動流程(每天上下午各一場,、共兩場輪流演出)
1,、x:x主持人開場白
2、x:x節(jié)目
3,、x:x樓盤項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹
4,、x:x節(jié)目
5,、x:x有獎問答
6,、x:x節(jié)目
7、x:x發(fā)放宣傳單及咨詢
九,、現(xiàn)場布置
1,、展板2塊,規(guī)格2.4x1.2,,鐵架焊制可折疊收放
2,、易拉寶一個(gè)
3、音響一對含無線話筒
4,、拱門x個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯
5,、咨詢臺1—2張、椅子6張
6,、宣傳折頁,、資料袋若干
7、禮品傘x0支
8,、冰箱,、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供)
9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排
10,、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)
十,、廣告宣傳
1、活動短信:5萬條
2,、電視流字1周
3,、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)
4,、戶外廣告牌(長年效應(yīng))
十一,、活動費(fèi)用
1、活動短信:5萬條__元/條=X元(各出50%)
2,、電視流字1周__元/天=X元(各出50%)
3,、演員費(fèi)用:約X元/天人__人x5天=X元(經(jīng)銷商)
4、場地費(fèi)用:X元/天地x5天=X元(開發(fā)商)
5,、拱門審批:X元/天x5天=X元(經(jīng)銷商)
6,、綬帶:4條x30元/條=X元(經(jīng)銷商)
7、地毯,、臺布:約X元(開發(fā)商)
8,、展板:X元/個(gè)x2個(gè)=X元(開發(fā)商,、含噴繪)
9、汽車租賃:250元x5天=x50元(各出50%)
10,、戶外廣告噴繪約X元(開發(fā)商)
11,、其他費(fèi)用共計(jì)X元
房地產(chǎn)節(jié)日促銷活動方案篇3
一、時(shí)間:
__年__月__日上午,。
二,、地點(diǎn):
__售樓中心現(xiàn)場。
三,、人員:
工作人員,、客戶、禮儀,、主持人,、貴賓等。
四,、擬邀貴賓:
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo),、市建筑,、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五,、擬邀媒體:
__電視臺,、__日報(bào)、__新聞臺等,。
六,、預(yù)定目標(biāo):
對外傳達(dá)__開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實(shí)力,,擴(kuò)大__的社會知名度和美譽(yù)度,,體現(xiàn)__的美好前景,促進(jìn)樓盤銷售,,與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會公關(guān),,樹立__地區(qū)__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T,、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系,。
七、會場布置:
1,、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,,背景墻為噴繪畫面,,主題為“__開盤慶典儀式”,。
2、簽到處:來賓簽到處設(shè)置在主席臺北側(cè),。簽到處配有禮儀小姐,。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3,、禮品發(fā)放區(qū):屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌,。
4、貴賓休息區(qū):可放在__售樓中心現(xiàn)場,,設(shè)置沙發(fā),、茶幾飲料、水果,、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴,。
八,、開盤活動要點(diǎn):
1、室內(nèi)外表現(xiàn)
1)彩旗(彩條)
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,,掛在沿街燈柱上,,用以烘托熱烈的銷售氣氛。
3)氣拱門,、氣球
在工地現(xiàn)場,、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球,、道旗,,借以營造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛,。
2,、現(xiàn)場表演活動內(nèi)容:
1)軍樂隊(duì):用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終,。
2)腰鼓隊(duì):在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì),,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛,。
3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,,預(yù)示著__美好的發(fā)展前景。
3,、開盤促銷活動配合:
以“1000元當(dāng)10000元,,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,,形成讓利于客戶,、開盤即旺銷的良好公眾形象,。
活動文案如下:
為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,,于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房VIP卡100張,,并免費(fèi)贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元,,卡面值分別為5000元,、7000元、10000元三種,,持卡人在購房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款,,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓,。
抽獎卡獎品設(shè)置為購房券5000元10名,,購房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名,,均可沖抵房款,,品牌電飯煲20個(gè),品牌電熨斗20個(gè),,中獎率100%,,抽獎卡依現(xiàn)場排隊(duì)順序免費(fèi)贈送。贈完為止,,以上酬賓活動由__市公證處全程公證,。
現(xiàn)場排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì),,9月30日早上6:00開始接受排隊(duì),。
本公司將于20__年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。
獲得“排號出入卡”后,,每十人一組依次進(jìn)入營銷現(xiàn)場辦理登記,、交費(fèi)取卡手續(xù)。
“購房VIP卡”在購房兌換時(shí),,必須與購卡收據(jù)一并出示,,方為有效。
活動規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,,具有完全民事行為能力,,持有效身份證明的中國公民、華僑,、港澳臺同胞或外國公民(每人限購,、取卡一張)
購房VIP卡售出不退,購房時(shí)沖抵購房款;不購房或超過購房時(shí)間期限此卡作廢,,不予兌換,??梢宰杂赊D(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。
購房VIP卡在購房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡,。
本次活動對團(tuán)購客戶無效。
4,、籌備工作:
1)擬定與會人員。于__月__日向與會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請柬,。
2)提前準(zhǔn)備好請柬,,并確認(rèn)來否回執(zhí)。
3)提前5天向__氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料,。
4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,。
5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6)做好活動現(xiàn)場的禮品,、禮品袋
7)提前8天辦理氣球,、活動場地、氣拱門所需的審批,。
5、來賓身份識別:來賓到場后,,禮儀小姐為來賓佩帶胸花,。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6,、人員安排:
1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名,,入口處4名,簽到處2名,,會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服,。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程:
09:00-09:30所有工作人員進(jìn)場,。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人,、各類工作人員以及表演人員。
09:30-09:50來賓陸續(xù)進(jìn)場,。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品,。客戶可入售樓現(xiàn)場咨詢并領(lǐng)取宣傳資料,。
09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場,。
10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。
10:08-10:13公司總經(jīng)理__致歡迎詞,。
10:13-10:25舞獅表演,。
10:25-10:35政府領(lǐng)導(dǎo)致辭,、公司投資方代表致辭。
10:35-10:50主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo),、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為__開盤揭幕剪彩,,吉慶禮花,、禮炮同時(shí)升放,儀式達(dá)到高潮,。
10:50-11:00主持人宣布典禮結(jié)束,,來賓趕往午宴現(xiàn)場。
11:00客戶簽約,,開盤銷售活動正式展開,。
十、媒體計(jì)劃:
1,、報(bào)紙廣告
27日,、28日、30日在《__日報(bào)》第x版刊登整版廣告,,告知__開盤的信息,。
2、電視廣告
__電視臺錄制開盤錄像,,制成VCD,,作為開盤活動的資料。并由__電視臺制作新聞,,報(bào)道整個(gè)開盤活動現(xiàn)場的情況,,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3,、電臺廣告
在開盤前后兩個(gè)月播出__開盤的信息,。
4、印刷品廣告
樓書,、海報(bào)已印制完畢,,采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
十一,、廣告預(yù)算
1,、《__日報(bào)》27、28,、30日整版__元
2,、電視臺錄制開盤錄像及新聞報(bào)道__元
3、電臺廣告宣傳__元
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批__元
5,、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用__元
(含舞臺,、音響、舞獅隊(duì),、腰鼓隊(duì),、軍樂隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金)
6,、氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道)__元
7,、鮮花盆景租賃__元
共計(jì)__元
貴州演藝策劃傳媒有限公司
貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務(wù)范圍:
1、專業(yè)文藝演出:大型演唱會,、文藝晚會,、電視綜藝節(jié)目制作
2、各式商務(wù)演出:公司晚會,、會議演出,、新年聯(lián)誼活動
3、新聞發(fā)布會,、時(shí)裝展示會,、產(chǎn)品推介會及商務(wù)促銷露演
4、各種會議服務(wù),、展覽展示
5,、禮儀慶典:開業(yè)慶典、周年慶典,、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等,。
房地產(chǎn)節(jié)日促銷活動方案篇4
一、活動目的:
通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動,,把新老業(yè)主邀約到九座花園,維系客戶感情,,講解項(xiàng)目最新動態(tài),,爭取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶,了解項(xiàng)目,,促成意向成交,。
二、活動內(nèi)容:
置業(yè)顧問通知前期老業(yè)主和陌電客戶,,于規(guī)定時(shí)間來九座花園參加太白
印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動,。
在分類客戶送來的愛心物品后,送客戶新年小禮包,。帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,,將項(xiàng)目最新動態(tài);對陌電客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦。
拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”,。
三,、活動時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:20__年12月30號下午2點(diǎn)----20__年1月3號地點(diǎn):太白印象西安營銷中心九座花園1817室
四、邀約客戶:
為了確保最大數(shù)量的客戶到達(dá)現(xiàn)場,,邀約分兩次進(jìn)行;第一次邀約時(shí)間為:20__年12月28日星期五,,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為20__年12月30日星期日,,電話邀約客戶下午2點(diǎn)參加,。
老業(yè)主邀約說辭:__X先生/女士,我是你的置業(yè)顧問小X,,昨天給你發(fā)的信息你收到了吧?咱們小區(qū)與西安愛心聯(lián)盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動安排在今天下午2點(diǎn),,家里一些閑置的衣物,咱們集中起來,,一是獻(xiàn)出我們的愛心,,二來也可以為咱們節(jié)省打理時(shí)間,屆時(shí)咱們還要評選一個(gè)太白印象的“愛心大使”,,還有新年禮品相送,,你看你下午幾點(diǎn)能到?
陌電客戶邀約說辭:__X先生/女士,我是太白印象的置業(yè)顧問小X,,昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,,我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻(xiàn)舊衣物獻(xiàn)愛心活動,今天下午兩點(diǎn)舉行,,誠邀你參加,,你肯定是一個(gè)有愛心的人,我和您預(yù)約一下下午的時(shí)間,。
房地產(chǎn)節(jié)日促銷活動方案