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公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇一

第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為,，維護(hù)廠方和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合廠方的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度,。

第2條 本規(guī)章制度所稱的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工),。

第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工,，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

第4條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

第5條 廠方負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件,、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán),、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育

第1條 廠方招用員工實(shí)行男女平等,、民族平等原則，特殊工種或崗位對(duì)性別,、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定,。

第2條 廠方招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用,、任人唯賢,、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工,。

第3條 員工應(yīng)聘廠方職位時(shí),，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲),，身體健康,，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第4條 員工應(yīng)聘廠方職位時(shí),，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容,。

第5條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證,、畢業(yè)證,、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙廠方,。廠方錄用員工,，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證,、畢業(yè)證等證件,。

第6條 廠方十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,，實(shí)行職前培訓(xùn),、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí),。

第7條 廠方對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為1個(gè)月至6個(gè)月：合同期限3個(gè)月以上不滿一年的,，試用期為1個(gè)月;合同期限滿一年以上不滿三年的,，試用期為2個(gè)月;合同期限三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過(guò)6個(gè)月,。

第三章 勞動(dòng)合同管理

第1條 廠方招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份,。

第2條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人,、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效,。

第3條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,，從其約定。

第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,，由廠方提出解除勞動(dòng)合同的,，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,，包括變更合同期限、工作崗位,、勞動(dòng)報(bào)酬,、違約責(zé)任等。

第5條 員工有下列情形之一的,，廠方可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考,，請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定標(biāo)準(zhǔn))

a、根據(jù)本工廠特點(diǎn)，按工作能力,、業(yè)務(wù)水平,、敬業(yè)精神擇優(yōu)

b、所招員工須通過(guò)專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選擇口頭或書(shū)面兩種方式)

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度的;(請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn),，例如：造成公司損失達(dá)到1000元等)

(3)嚴(yán)重失職,，營(yíng)私舞弊，對(duì)廠方利益造成重大損害的;(請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn),，損失金額達(dá)到“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn))

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(7)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

廠方依本條 規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系,，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第6條 有下列情形之一,，廠方提前30天書(shū)面通知員工,，可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作,，也不能從事廠方另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，必須要以書(shū)面的形式把經(jīng)過(guò)何種培訓(xùn)及調(diào)整何種工作崗位記錄下來(lái)，以便作為一份有力的證據(jù))

(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的。

(4)廠方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的;

(5)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

第7條 廠方與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,，違約金的約定，遵循公平,、合理的原則,。

員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償廠方下列損失：

(1)廠方為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用,，雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競(jìng)業(yè)限制約定的,，雙方另有約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向廠方支付違約金。

第8條 非廠方過(guò)錯(cuò),，員工提出解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知廠方,。試用期的員工提出解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)當(dāng)提前3天以書(shū)面形式通知廠方,。

知悉廠方商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從其約定(不超過(guò)6個(gè)月),。

員工給廠方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

員工自動(dòng)離職,，屬于違法解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定賠償廠方的損失。

第9條 有下列情形之一的,，勞動(dòng)合同終止：

(1)勞動(dòng)合同期滿,，雙方不再續(xù)訂勞動(dòng)合同的;

(2)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

(3)員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、責(zé)令關(guān)閉,、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第四章 出入廠區(qū)管理

第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌,，由保安登記出入時(shí)間。

第2條 員工上下班時(shí)間出入工作場(chǎng)所,，須服裝整齊,，并佩戴廠牌。

第3條 上班時(shí)間因公外出,，須持有簽準(zhǔn)有效的放行條 ,。

第4條 上班時(shí)間因私外出按請(qǐng)假論處，保安憑簽準(zhǔn)有效之“外出申請(qǐng)單”放行,。

第5條 員工攜帶箱包等行李出廠,，一律自覺(jué)接受保安開(kāi)包檢查，否則不予放行,。

第6條 凡公司財(cái)產(chǎn)(無(wú)論有無(wú)用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠,，違者以偷竊論處。

第7條 公司車(chē)輛外出,，須由需求單位填寫(xiě)派車(chē)單,，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行。

第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動(dòng),、逗留,。

第9條 來(lái)訪者，由門(mén)衛(wèi)問(wèn)清來(lái)訪單位來(lái)訪事由后聯(lián)系被訪者,，得到被訪者同意后,，填寫(xiě)“訪客登記表”,，發(fā)給其“訪客證”(訪客證須佩戴于來(lái)訪者的左胸前)并指引其進(jìn)入會(huì)客室等候。會(huì)談后,，來(lái)訪者出廠時(shí)交還“訪客證”,，門(mén)衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時(shí)間(訪客單位上須有被訪人簽名)。來(lái)訪人員除非由總經(jīng)理以上核準(zhǔn),，可免登記“訪管登記表”,。上班時(shí)間謝絕私訪。

第10條 應(yīng)聘人員,，由門(mén)衛(wèi)通知指定人員,，得到同意后，由保安帶其至?xí)褪一蛘咧付荚噲?chǎng)所面試,。

第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，值班保安一律不得讓外來(lái)人員進(jìn)入?yún)⒂^生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室等公司管理區(qū)域,。

第12條 車(chē)輛應(yīng)于指定地點(diǎn)停放,，送貨車(chē)于指定地點(diǎn)卸貨、點(diǎn)收,，裝卸貨柜時(shí),，保安監(jiān)督，無(wú)關(guān)人員不得接近,。

第13條 一切違禁品禁止進(jìn)入廠區(qū),，員工摩托車(chē)和自行車(chē)應(yīng)于指定地點(diǎn)停放。

第五章 打卡管理制度

第1條 公司采用上下班打卡制度,，除總經(jīng)理特準(zhǔn)之人員外,，全體在職人員上下班、加班均需親自打卡,，不得托人,、代人打卡，否則當(dāng)事人雙方記大過(guò)處分,。

第2條 上下班在指定地點(diǎn)打卡,，打卡后工卡必須插在指定的卡位,，嚴(yán)守秩序,，不得插隊(duì),、擁擠、吵鬧,。

第3條 不得提前在打卡處等候打卡,，下班時(shí)間鈴響后方可排隊(duì)打卡，若有違反,，查實(shí)后予以處分,，領(lǐng)班應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,。

第4條 打上班卡后不得接著打上班卡(即打連卡)，兩次打卡時(shí)距最低是半小時(shí),。

第5條 不得無(wú)故提前上班或延后下班,，如特殊情況須提前或延后，須按公司規(guī)定進(jìn)行加班申請(qǐng),，否則總務(wù)課在統(tǒng)計(jì)加班工時(shí)時(shí),，直接按正常上,、下班時(shí)間進(jìn)行核算,，嚴(yán)禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

第6條 上下班工時(shí)均以半小時(shí)為單位,，未滿半小時(shí)的不予計(jì)算,，員工上班須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡。

第7條 因出差無(wú)法正常打卡者,，總務(wù)部憑“外出申請(qǐng)單”簽卡,，因其它公務(wù)無(wú)法正常打卡者，應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”形式呈上級(jí)主管簽字后交人事簽卡,。

第8條 因打卡機(jī)故障造成無(wú)法打卡或打卡出錯(cuò),，由領(lǐng)班或統(tǒng)計(jì)員清點(diǎn)人數(shù)，送卡交總務(wù)部簽卡,。各部門(mén)主管無(wú)權(quán)簽卡,。

第9條 保安監(jiān)督打卡，上下班時(shí)工卡應(yīng)置于指定卡位,，不得擅自挪動(dòng)工卡,，涂改、毀壞或藏匿工卡,。

第10條 上下班認(rèn)真打卡,，不得漏打卡，漏打卡一個(gè)月最多不得超過(guò)兩次,，漏打卡者于當(dāng)天或第二天上午寫(xiě)內(nèi)部聯(lián)系單,，員工找主管簽，職員找廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽,，人事接單后予以簽卡,。漏打卡超過(guò)連兩次的，漏打部分不計(jì)考勤,，凡打卡時(shí)間混亂,、打卡模糊不清，或漏打卡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計(jì)工時(shí),。

第11條 自己簽卡,、涂改工卡視為無(wú)效,，并給當(dāng)事人記小過(guò)處分。

第12條 毀壞工卡,、藏匿工卡,、在工卡上亂畫(huà)、粘貼他人工卡上的工時(shí)等行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予以記大過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重,，予以辭退,。

第13條 妥善保管工卡，不能沾上油,、水等污跡,，不能折疊變形，如有遺失,，應(yīng)及時(shí)向總務(wù)部申請(qǐng)補(bǔ)辦,。

第六章 工作時(shí)間及休息休假

第1條 廠方遵守《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定制定工作時(shí)間;對(duì)特殊崗位的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定,。

第2條 員工每天正常上班時(shí)間為：

上午 8：00～ 12：00 ,，下午 13：30 ～ 17：30 ，員工按公司規(guī)定的時(shí)間上下班,，并自覺(jué)打卡,，無(wú)故未打卡者按缺勤處理。

第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要,，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和安排員工休息日(星期六,、日)加班，并保證員工每周至少休息一天,。

第4條 員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理,、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門(mén)經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的,，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休,。

第5條 員工的法定休假日如下：

(一)新年，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié),，放假3天(農(nóng)歷除夕,、正月初一、初二);

(三)清明節(jié),，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

(四)勞動(dòng)節(jié),，放假1天(5月1日)

(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

(六)中秋節(jié),，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

(七)國(guó)慶節(jié),，放假3天(10月1日,、2日、3日)

如國(guó)家法定節(jié)假日有作修改,，按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假,。

第6條 工傷假：?jiǎn)T工在上班時(shí)間內(nèi)，在公司所屬區(qū)域內(nèi),，因公受傷者,，憑醫(yī)院證明，其治療休養(yǎng)期間給予工作假,，底薪照付(具體規(guī)定參照工傷相關(guān)規(guī)定),。

第7條 婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚方可申請(qǐng)婚假，假期為3天(含休息日),，晚婚(初婚時(shí)子女年齡達(dá)到23周歲,，男子達(dá)到25周歲)增加10天,。銷(xiāo)假時(shí)必須附結(jié)婚證明,，供人事備案，婚假期間工資照付,。

第8條 喪假：?jiǎn)T工本人或直系親屬(祖父母,、父母、配偶,、子女)亡故,，給與3天的喪假，返廠時(shí)必須提供親屬死亡證明供人事備案,，假期工資照付,。

第9條 探親假：在本公司服務(wù)滿一年者有7天有薪探親假期，此假期不影響年終考績(jī),，假期為生產(chǎn)淡季期間,。(探親假只有國(guó)有企業(yè)才有硬性規(guī)定，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

第10條 年假：職工累計(jì)工作已滿1年不滿20xx年的,，年休假5天;已滿20xx年不滿20xx年的,，年休假10天;已滿20xx年的，年休假15天,。休年假必須提前兩周申請(qǐng),，并經(jīng)主管同意。

第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假,，晚育加15天,，難產(chǎn)再加30天，在產(chǎn)假期間辦理獨(dú)子證再加35天,，返廠時(shí)提供證明供人事備案,，產(chǎn)假工資照付,。

第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假10，陪產(chǎn)假工資照付,。

第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的,，給予15天產(chǎn)假。

第14條 事假：有需要先填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)公司指定干部核準(zhǔn)后方可離開(kāi),，年終考績(jī)會(huì)參考此項(xiàng),，請(qǐng)假期間不付工資。

第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者,，可請(qǐng)病假,，一般病假不得超過(guò)20天。

第16條 員工請(qǐng)假,，需事先填寫(xiě)請(qǐng)假單,，干部人員請(qǐng)假須有職務(wù)代理人，特殊情況事后需補(bǔ)請(qǐng)假單,，延假也需補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假單,。

第17條 原則上年度內(nèi)請(qǐng)事假不得超過(guò)2次，每次不得超過(guò)20天(包括年假天數(shù),，特殊情況另行處理)

第18條 以上所有的假期申請(qǐng)者,，必須由部門(mén)主管、經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后,，再交至總務(wù)課方可生效,。

第七章 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)

第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資,。

第2條 休息日安排員工加班,，廠方可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資。

第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,，廠方在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單(一式二份),，員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。

第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個(gè)月的工資;依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),，在解除或終止勞動(dòng)合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

第5條 有下列情況之一，廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、住房公積金;

(3)法院判決,、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(4)扣除依法賠償給廠方的費(fèi)用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

(9)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資,。

(10)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),，并依法支付應(yīng)由廠方負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇,。

第八章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)

第1條 廠方努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,，為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

第2條 廠方對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識(shí),，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。

第3條 廠方實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，部門(mén)經(jīng)理(或部門(mén)主管)對(duì)本部門(mén)的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)，法定代表人(或總經(jīng)理,、安全主任)對(duì)全工廠的安全問(wèn)題負(fù)責(zé),。

第4條 廠方對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，不安排女職工和未成年工從事法律,、法規(guī)禁止的勞動(dòng),。

第5條 用電安全

(1)普通員工應(yīng)掌握用電安全的一般知識(shí)。操作用電設(shè)備的員工除應(yīng)懂得用電安全的一般知識(shí)外,，還要懂得相關(guān)安全操作規(guī)程,。

(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證，熟知電氣安全操作規(guī)程,，懂得電氣設(shè)備在安裝、使用,、維護(hù),、檢收過(guò)程中的安全要求。

(3)禁止員工違章使用電器,，禁止私拉亂接電線,。

(4)工廠內(nèi)的電源開(kāi)關(guān)，未經(jīng)授權(quán),，禁止員工隨意操作,。

(5)電氣設(shè)備著火，要立即切斷電源,，并用干粉滅火器滅火,，嚴(yán)禁用水滅火。

第6條 特種作業(yè)安全

(1)特種作業(yè)是指可能對(duì)操作者本人,、他人和周?chē)h(huán)境造成重大危害的作業(yè),。目前廠方的特種作業(yè)包。

(2)特種作業(yè)工作人員須取得國(guó)家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后,，方可上崗作業(yè),。

(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程,，禁止違規(guī)作業(yè)。

第7條 消防安全

(1)自覺(jué)遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度,。

(2)廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,。

(3)廠方內(nèi)禁止私自動(dòng)用明火。動(dòng)火作業(yè)須得到批準(zhǔn),，并做好安全防范措施,。

(4)熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通,。

(5)積極參加廠方組織的消防演習(xí),，學(xué)會(huì)使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災(zāi)技能,，了解火災(zāi)報(bào)警方法,，認(rèn)識(shí)火場(chǎng)逃生要領(lǐng)，提高滅火自救能力,。

第九章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則

第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時(shí)上班,、下班，不得遲到,、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打,、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的,，必須由本部門(mén)經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假,，不得無(wú)故曠工;

(5)請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的

情況下,，應(yīng)提早電話,、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則以曠工論處;

(7)未履行請(qǐng)假、續(xù)假,、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,，均以曠工論處;

(8)員工因故辭職，應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》,，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書(shū)面通知;

(9)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn),，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續(xù)。

第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

(1)進(jìn)入廠區(qū),，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂(lè)業(yè),，勤奮工作，服從廠方合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排;

(3)嚴(yán)格遵守廠方的各項(xiàng)規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,，忠于職守，不消極怠工,，不干私活,，不串崗，不吃零食,，不打鬧嬉戲,，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時(shí)養(yǎng)成良好,、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰,，不亂丟煙頭雜物,，保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔;

(6)愛(ài)護(hù)公物，小心使用廠方機(jī)器設(shè)備,、工具,、物料，不得盜竊,、貪污或故意損壞廠方財(cái)物;

(7)提倡增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約用水,、用電,、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;

(8)搞好廠方內(nèi)部人際關(guān)系,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不得無(wú)理取鬧,、打架斗毆,、造謠生事;

(9)關(guān)心廠方，維護(hù)廠方形象,，敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭(zhēng),。

(10)上班時(shí)間一到即刻開(kāi)始工作，下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)會(huì)客和打私人電話,，因故而經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度,，不得泄露廠方的商業(yè)秘密。

第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,，方可投入使用;

(2)操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況,，操作工應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,，不得擅自盲目動(dòng)作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施,，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班,、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報(bào)告;

(5)作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通,，不得放置任何物品;

(6)對(duì)消防設(shè)備,、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備，不得有隨意移動(dòng),、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機(jī)器,、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

(9)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放;

(10)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,，吸煙要在指定場(chǎng)所,，并充分注意煙火。

(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆,、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠方;

(12)收工時(shí)要整理機(jī)械,、器具、物料及文件等,，確認(rèn)火,、電、氣的安全,，關(guān)好門(mén)窗,、上好門(mén)鎖。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第1條 為增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，廠方對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績(jī)突出的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng),、小功、大功,。

一,、有下列情形之一的，嘉獎(jiǎng)一次,，給獎(jiǎng)金20元,。

(1)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案,，經(jīng)執(zhí)行確有成效,，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)廠方貢獻(xiàn)較大的;

(2)節(jié)約物料,，或?qū)U料利用具有成效,，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)廠方貢獻(xiàn)較大的;

(3)遇到災(zāi)變,，勇于負(fù)責(zé),，措施得當(dāng)者。

二,、有下列情形之一的,，記小功一次，給予獎(jiǎng)金50元,。

(1)遇到有意外事故或?yàn)?zāi)變,，自動(dòng)維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),，確有功績(jī)者;

(2)對(duì)于自身事業(yè)有重大改善,，為公司帶來(lái)直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索，最后能破案的;

三,、有下列情形之一的,，記大功一次，給予獎(jiǎng)金100元,。

(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,，奮不顧身，避免危險(xiǎn)減少者;

(2)自動(dòng)維護(hù)員工安全,，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),，確有功績(jī)者;

(3)維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者;

(4)對(duì)產(chǎn)品改良有重大貢獻(xiàn)或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績(jī)者,。

第2條 員工品行端正，工作努力,，忠于職守,、遵規(guī)守紀(jì),，關(guān)心廠方，服從安排,，足為其他員工楷模者,，給予通令表?yè)P(yáng)。

第3條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),，廠方對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度,。

懲罰分為：警告,、記過(guò)、罰款,、辭退四種,。

第4條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí),，批評(píng)教育無(wú)效的,，第一次口頭警告，第二次以后每次書(shū)面警告1次,，并罰款20至50元;每警告2次記過(guò)1次;一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的,，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工,，上班干私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾,，污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)浪費(fèi)廠方財(cái)物或公物私用的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話的;

(9)非機(jī)械設(shè)備的操作者,，隨意操作機(jī)械設(shè)備的;

(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈,、關(guān)電、關(guān)水,、關(guān)氣,、關(guān)窗、鎖門(mén)的;

(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險(xiǎn)物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品,，阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;

(16)工作時(shí)間,，與別人閑聊、打鬧嬉戲,、大聲喧嘩的;

(17)工作時(shí)間打瞌睡的;

(18)對(duì)客戶的態(tài)度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一,，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的,，每次記過(guò)1次,，并罰款50至100元;一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工3日以上的(含3日);

(2)無(wú)正當(dāng)理由不服從廠方正常調(diào)動(dòng)或上司的工作安排的;

(3)無(wú)理取鬧,，打架斗毆,，影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時(shí)間打牌,、下棋,、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的;

(6)將廠方內(nèi)部的文件、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐,、煤油爐的;

(8)未經(jīng)同意私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，經(jīng)查證屬實(shí)，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，構(gòu)成犯罪的,，并報(bào)公安或相關(guān)司法、執(zhí)法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：

(1)玩忽職守,、貽誤工作,、違章作業(yè)、違章指揮,，直接造成設(shè)備損壞,、停工、停產(chǎn),，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負(fù)責(zé)任,，本人經(jīng)營(yíng)看管的公共財(cái)物被騙、被盜,，或由于本人過(guò)失生產(chǎn)廢品,、浪費(fèi)燃料、原材料,，給企業(yè)造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事,、打架斗毆、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序的;

(4)濫用職權(quán),，違反政府法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，偷稅漏稅,，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私,，濫發(fā)獎(jiǎng)金的;

(5)有貪污盜竊,、投機(jī)倒把、走私販私,、行賄受賄行為的;

(6)盜竊,、貪污、侵占或故意損壞廠方財(cái)物,，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

(7)違反廠方保密制度,，泄露廠方商業(yè)秘密,，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

(8)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第十一章 公司考核辦法

目的: 為合理評(píng)核全廠所有在職人員工作績(jī)效,鼓勵(lì)表彰先進(jìn)工作者, 提高公司工作效率，以達(dá)到提升全廠營(yíng)運(yùn)績(jī)效之目的,，特制定本辦法。

1. 適用范圍:全廠在職人員.

2. 相關(guān)權(quán)責(zé)：管理部,、人事處：負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施全廠績(jī)效評(píng)核,并稽核其執(zhí)行狀況.

3.1.評(píng)核方式 ：各單位每月31號(hào)前需對(duì)在職員工績(jī)效作出評(píng)核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調(diào)動(dòng)有所依據(jù),并將評(píng)核結(jié)果填寫(xiě)于《月績(jī)效評(píng)核表》送交管理部人事課,。

3.2.評(píng)核方式

3.2.1評(píng)核及核定權(quán)限：

員工：由其組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)核,并送交單位及部門(mén)主管核定;

組級(jí)干部、技術(shù)人員：由單位主管進(jìn)行評(píng)核,并送交部門(mén)主管核定;

課級(jí)干部,、工程師：由部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)核,并送交總經(jīng)理核定;

(副)經(jīng)理級(jí)(含)以上干部：由總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)核定。

3.2.2人事課審查月,、季度及年度出勤狀況,、獎(jiǎng)懲狀況、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評(píng)定級(jí)別之依據(jù),。

3.3.評(píng)核等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1.績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)如下:

(1)績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)分依據(jù)：

a.年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)中月工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;

b.各立項(xiàng)工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;

c.各項(xiàng)目之達(dá)成狀況;

d.各業(yè)績(jī)之達(dá)成狀況;

e.個(gè)人產(chǎn)能,、質(zhì)量及日常表現(xiàn);

f.其它能體現(xiàn)具體價(jià)值的工作。

(2)特別管理項(xiàng)目中,，按項(xiàng)目或簽呈中涉及的績(jī)效考核因素,，或依生產(chǎn)會(huì)議或經(jīng)營(yíng)會(huì)議中決議之評(píng)分依據(jù)。

6.3.2績(jī)效獎(jiǎng)金之評(píng)定等級(jí)具體辦法：

評(píng)定人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)被評(píng)定人員進(jìn)行觀察考核,，將每項(xiàng)達(dá)標(biāo)情況設(shè)定優(yōu),、良、中,、差四個(gè)級(jí)別,，公司將根據(jù)員工之評(píng)定結(jié)果給予發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金。每個(gè)員工不論職位高低,，連續(xù)3個(gè)月(含)或者一年內(nèi)累計(jì)3個(gè)月(含)的評(píng)定結(jié)果中出現(xiàn)3個(gè)“差級(jí)”的,，視為該員工不適合本工作崗位，公司有權(quán)對(duì)其作出調(diào)崗工資,，薪資將按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

3.4.人事統(tǒng)計(jì)：人事課依各單位評(píng)核成績(jī)計(jì)算需發(fā)放獎(jiǎng)金并呈總經(jīng)理核定.

3.5.總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠內(nèi)營(yíng)運(yùn)績(jī)效，決定績(jī)效獎(jiǎng)金總額,評(píng)核部分有問(wèn)題時(shí),則退回人事重新計(jì)算.

(企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度)

第十一章 保密制度與競(jìng)業(yè)限制

第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務(wù)

第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍：

(一)經(jīng)營(yíng)信息

1,、廠方重大決策中的秘密事項(xiàng);

2,、廠方尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向,、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

3、廠方內(nèi)部掌握的合同,、協(xié)議,、意向書(shū)及可行性報(bào)告,、主要會(huì)議記錄;

4、供銷(xiāo)情報(bào)及客戶檔案;

5,、廠方財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、廠方所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息;

7,、廠方職員人事檔案,、工資、勞務(wù)性收入及資料;

8,、廠方內(nèi)部管理制度,。

(二)技術(shù)信息

1、各類(lèi)技術(shù)資料;

2,、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文,、著作、書(shū)籍或在工作期間總結(jié),、覺(jué)察到信息均屬?gòu)S方,。

(三)其他經(jīng)廠方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)

第3條 廠方密級(jí)的確定

(一)廠方經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響廠方權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí),。

(二)廠方的規(guī)劃,、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料,、重要會(huì)議記錄,、客戶資料、經(jīng)營(yíng)狀況,、管理

制度等為機(jī)密級(jí),。

(三)廠方人事檔案、合同,、協(xié)議,、職員工資、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為

秘密級(jí),。

第4條 具體的保密措施：

(一)屬于廠方秘密的文件,、資料和其它物品的制作、收發(fā),、傳遞,、使用、復(fù)制,、摘抄,、保存和銷(xiāo)毀，由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。

(二)對(duì)于密級(jí)的文件,、 資料和其他物品,，必須采取以上保密措施：

1、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得復(fù)制和摘抄;

2,、收發(fā)、傳遞和外出攜帶,，由指定人員擔(dān)任,，并采取必要的安全措施;

3、在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存

(三)屬開(kāi)廠方秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制,、使用、保存,、維修,、銷(xiāo)毀，由廠方指定專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行,，并采用相應(yīng)的保密措施,。

(四)在對(duì)外交往與合作中需要提供廠方秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

(五)不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露廠方秘密,，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)搹S方秘密，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞廠方秘密,。

(六)廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室。

第5條 責(zé)任與處罰

(一)出現(xiàn)下列情況之一者,，給予警告,，并扣發(fā)工資10-500元

1、泄露廠方秘密,，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;

2,、已泄露廠方秘密但采取補(bǔ)救措施的。

(二)出現(xiàn)下情況之一的,，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任：

1,、故意或過(guò)失泄露廠方秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;

2,、違反本保密制度規(guī)定,，為他人竊取、刺探,、收買(mǎi),、或違章提供廠方秘密的;

3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第6條 知悉本工廠有關(guān)商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)的高級(jí)管理人員,、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員均為廠方的競(jìng)業(yè)限制的人員,，該人員有義務(wù)配合廠方簽訂競(jìng)業(yè)限制合同，具體情況在勞動(dòng)合同中約定清楚,。

十二章 辦公室管理辦法

第1條 辦公室員工須著裝整潔,，儀表端莊，不得著背心,、短褲,、拖鞋等不雅服飾上班，上班時(shí)間一律戴廠牌,。

第2條 公司電話,、傳真機(jī)、電腦,、空調(diào),、復(fù)印機(jī)等嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)及內(nèi)部規(guī)定使用，下班時(shí)最后離開(kāi)人員應(yīng)確認(rèn)所有電源均關(guān)閉方可離開(kāi),。

第3條 上班時(shí)間嚴(yán)禁喧嘩,、閑聊、串崗,、看書(shū)報(bào),、爭(zhēng)吵，或做與工作無(wú)關(guān)的事,，同事間遇事應(yīng)相互協(xié)調(diào),、配合、溝通,，電話辦公應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),，聲音以不影響他人為限，禁止上班時(shí)間打接私人電話,。

第4條 辦公室隨時(shí)保持整齊,、干凈，禁止在辦公室吸煙,。下班后辦公用品,、文件資料均應(yīng)放入辦公桌(柜)內(nèi)(桌面除電話、筆筒,、水杯,、臺(tái)歷等不得擺放其它雜物)，下班時(shí)應(yīng)將辦公椅推至桌下,。

第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公室內(nèi),，客人來(lái)訪應(yīng)在會(huì)客室,，上班時(shí)間嚴(yán)禁因私會(huì)客。

第6條 維護(hù)公司形象,，打接電話應(yīng)禮貌客氣,，辦公時(shí)坐姿端正，不得有架腿,、半躺半坐等不雅姿勢(shì),。

第十三章 車(chē)間管理

第1條 上班時(shí)間一律穿工衣及佩戴廠牌，不得著奇裝異服或性感服飾,，不得濃妝艷抹,。

第2條 對(duì)所屬主管職權(quán)范圍內(nèi)命令不得故意違抗、討價(jià)還價(jià),，服從所安排的工作;不得在車(chē)間聚眾滋事,，怠工;不得威脅、恐嚇管理人員,。

第3條 愛(ài)惜公司,，保持車(chē)間清潔、整齊,，不得有污損或浪費(fèi)現(xiàn)象;工具、物料,、半成品要物歸其位,，定點(diǎn)擺放。

第4條 嚴(yán)禁在車(chē)間嬉笑,、打鬧,、喧嘩、吃零食,、隨地吐痰,。

第5條 車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止把火種帶入車(chē)間,，非公司指定人員開(kāi)電梯,，電梯嚴(yán)禁載人。

第6條 保安所使用的工具要有專人保管,、收發(fā),，放在指定的地點(diǎn)。遺失或惡意損壞,，查實(shí)追究當(dāng)事人責(zé)任。

第十四章 宿舍管理

第1條 為有效推行宿舍管理，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔(dān)任宿舍長(zhǎng),，直屬總務(wù)課管理,，其職責(zé)如下：

(1)水、電設(shè)備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查，內(nèi)務(wù)整潔之維持;

(4)節(jié)約用水用電之勸導(dǎo);

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點(diǎn)本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監(jiān)督;

(8)宿舍財(cái)產(chǎn)設(shè)備維修申請(qǐng);

(9)違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務(wù)課提報(bào)處理;

(10)宿舍長(zhǎng)要盡職盡責(zé),，若督導(dǎo)不周,，或疏忽管理將取消其職務(wù)。

第2條 宿舍管理相關(guān)規(guī)定之執(zhí)行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢,，未經(jīng)總務(wù)課調(diào)整,，任何人不得擅自調(diào)換宿舍和床位;

(2)室內(nèi)布局由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計(jì)，任何人不得隨意變動(dòng),，愛(ài)惜室內(nèi)公共設(shè)施,，若疏于管理或惡意破壞，視情節(jié)輕重給予處分;

(3)節(jié)約水電,，用水后隨手關(guān)水龍頭,，宿舍無(wú)人時(shí)要關(guān)所有電源設(shè)備，不得私自接電源線,、更改線路或使用煤氣灶具,。

(4)嚴(yán)禁將易燃易爆，化學(xué)物品帶入宿舍,，嚴(yán)禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍墻壁,、公物上涂寫(xiě)、張貼或釘掛物件,，發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時(shí)向宿舍長(zhǎng)反映;

(6)嚴(yán)禁在宿舍亂扔垃圾,、雜物，不得向窗外,、樓下扔垃圾,、倒水、垃圾應(yīng)倒于指定地點(diǎn),，個(gè)人物品要擺放有序;

(7)嚴(yán)禁坐在陽(yáng)臺(tái)走道欄桿上,，或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外，正常上班時(shí)間宿舍不可開(kāi)燈,，以減輕用電負(fù)荷,，使用熱水時(shí)，注意節(jié)約,，不得無(wú)故浪費(fèi);

(9)自學(xué)遵守作息時(shí)間,，按時(shí)熄燈，按時(shí)就寢,，禁止在宿舍追趕打鬧,，高聲喧嘩，播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博,、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為,，非因公務(wù),，不得進(jìn)入異性宿舍，嚴(yán)禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來(lái)人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人,，需留宿的,，必須經(jīng)各主管簽字許可，否則記過(guò)處分;未經(jīng)公司允許,，私自留宿者,，記大過(guò)處分;

(12)未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用他人物品,，嚴(yán)禁盜竊,、挪用他人私物，宿舍內(nèi)只可吃水果,、干糧,，其余一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據(jù)宿舍長(zhǎng)排定之值日表輪流打掃，由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)室內(nèi),、室外,、走道及陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生。

第十五章 飯?zhí)霉芾?/p>

第1條 員工依規(guī)定在用膳時(shí)間方可進(jìn)入餐廳就餐;

第2條 應(yīng)排隊(duì)就餐,，并注意不得將菜,、飯、湯亂倒;

第3條 米飯吃多少打多少,，不得浪費(fèi);

第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜,，禁止在餐廳以外場(chǎng)所用膳;

第5條 用膳完畢后，剩飯菜渣應(yīng)自行帶走,，倒入指定地區(qū)，不得留置桌上或?yàn)⒙涞孛?

第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工,，妥善保管,，丟失或損毀照價(jià)補(bǔ)辦;

第7條 請(qǐng)假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續(xù)，請(qǐng)假人員等銷(xiāo)假后再將飯卡領(lǐng)回;

第8條 按指定的餐桌對(duì)號(hào)入座,，不要占用他人座位,，或錯(cuò)拿他人餐具。

第十六章 附則

《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料,，每個(gè)員工進(jìn)本工廠工作之前必須熟讀并且嚴(yán)格遵守,，如有違反，按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

對(duì)員工的罰款,，建議每月不超過(guò)員工當(dāng)月工資的20%。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇二

(總則)

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度。

一,、全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二,、禁止任何部門(mén),、個(gè)人做有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

五,、實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

七,、員工必須維護(hù)公司利益,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

八 ,、本制度是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同,。

《員工守則》

一,、 遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè),。

二、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益,。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。

四,、 愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

五,、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、 積極進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理,，塑造良好的公司形象,，推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化,、正規(guī)化管理,，特制定本制度,。

第一條 作息時(shí)間。

按國(guó)家規(guī)定結(jié)合本公司工作實(shí)際,，制定分季作息時(shí)間,。分季作息時(shí)間表由辦公室另行通知。

在公司機(jī)關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，不得遲到早退,。遲到或早退在20分鐘以內(nèi)，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi),，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過(guò)一個(gè)小時(shí),，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過(guò)半天，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,，并按曠工半天處理,，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,，以免發(fā)生考勤偏誤,。

嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。公司員工因事因病請(qǐng)假半天以內(nèi)須以書(shū)面形式報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請(qǐng)假一天,，須以書(shū)面形式報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,，請(qǐng)假二天，須以書(shū)面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，請(qǐng)假三天及以上須以書(shū)面形式由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請(qǐng)假一天,，須以書(shū)面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過(guò)一天須以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請(qǐng)假須以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理審批,。

請(qǐng)假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,，

員工事假每月不超過(guò)一天的，不扣工資,。

員工事假超過(guò)一天的,，超出天數(shù)的工資，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā),。

不假未上班者按曠工處理,，曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計(jì)五天的,，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金,。

員工婚假、產(chǎn)假,、探親假,、工傷假,、病假、喪假等按規(guī)定休假,，業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)必須做好安排,，保證不影響任務(wù)的完成。

第三條 注重個(gè)人形象,，提升公司文化品位,。員工上班須做到衣著整潔，舉止端莊,，語(yǔ)言文明,，行為規(guī)范。不得扎堆閑聊,，不得上網(wǎng)游戲影響工作,，違者懲50元，在當(dāng)月工資中扣除,。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,，違者給予批評(píng)教育，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩,。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班,，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息,。因私事飲酒，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時(shí)間的工資,。

第五條 維護(hù)公司整體利益,，樹(shù)立公司團(tuán)隊(duì)精神，確保步調(diào)一致,，政令暢通,。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,，惡意中傷他人,。違者給予批評(píng)教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資,，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，。

第六條 加強(qiáng)廉政建設(shè),，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對(duì)象索取財(cái)物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣，損害公司利益,。違者一經(jīng)查實(shí),，除如數(shù)退賠外,，扣發(fā)1——3月的績(jī)效工資并通報(bào)全公司，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室,、財(cái)務(wù)共同承辦,，區(qū)別對(duì)待，控制開(kāi)支,，公司所有財(cái)務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字,、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度,。任何人不得采用任何形式貪污,、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從公司工作安排,，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，違者給予批評(píng)教育,，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退,。

第九條 辦公室大門(mén)鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室,。

第十條 辦公用品采購(gòu)由部門(mén)報(bào)計(jì)劃,，辦公室綜合絡(luò)列采購(gòu)清單，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,，嚴(yán)禁多頭采購(gòu),。所購(gòu)物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)、保管,。

第十一條 除技術(shù)資料外,，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對(duì)外發(fā)布通知,、函件,、(除項(xiàng)目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實(shí)施，嚴(yán)禁個(gè)人以公司名義在報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò),、小報(bào)等形式發(fā)布，違者重處并追究責(zé)任,，以維護(hù)公司對(duì)外形象,。

第十二條 公司各部門(mén)辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

第十三條 員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，甘,、阿,、涼、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。報(bào)名投標(biāo)和為項(xiàng)目部出差的差旅費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十四條 樹(shù)立安全防火,、防盜,、防泄密意識(shí)，各部門(mén)做到下班時(shí)人走燈滅電器關(guān),，每違反一次,，扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元，技術(shù),、財(cái)務(wù)等部門(mén),，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖，避免外來(lái)人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密,。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實(shí)報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第十六條 強(qiáng)化客戶服務(wù)工作,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。公司員工要樹(shù)立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待,，樹(shù)立員工主人翁精神,，真正做到客戶進(jìn)門(mén)有一張笑臉，一杯熱茶,，一個(gè)座位,，一席中聽(tīng)的話語(yǔ)，離開(kāi)時(shí)有一句客氣的話,，讓客戶有賓至如歸的感覺(jué),。堅(jiān)決克服門(mén)難進(jìn)，臉難看,，話難聽(tīng),，事難辦的衙門(mén)作風(fēng)，不得因個(gè)人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù),。凡因客戶投訴,，一經(jīng)查實(shí)確屬員工有責(zé)任，且對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個(gè)季度至一年的獎(jiǎng)金,，并不列入評(píng)選先進(jìn),。

第十七條 機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實(shí)施，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

《工作報(bào)告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門(mén),、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，特制定本制度,。

第一條 報(bào)告工作的對(duì)象：總公司各部門(mén)和各項(xiàng)目派駐人員。

第二條 報(bào)告工作時(shí)間：每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室,，辦公室通過(guò)登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日，審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批,。

第三條 報(bào)告工作的內(nèi)容：總公司機(jī)關(guān)各部門(mén)報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況，存在的問(wèn)題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問(wèn)題及其工作建議,。

第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理,。

第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制,，確保制度的落實(shí)。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的,，首次缺報(bào)扣責(zé)任人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室,。缺報(bào)按次數(shù)扣工資，并通報(bào)全公司,。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用,，確保印章在使用中的安全，特制定本制度,。

第二條 本制度所指印章包括公司章,、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章,、發(fā)票專用章,、法定代表人印鑒、項(xiàng)目部印章,。

第三條 公司章,、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理,，使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)總監(jiān)管理,，使用失當(dāng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),。印章的保管必須安全可靠，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險(xiǎn)柜內(nèi),，并注意隨時(shí)鎖好,，以免發(fā)生意外。

第四條 印章的刻制和啟用

1,、公司印章刻制均填寫(xiě)《印章刻制申請(qǐng)表》,，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項(xiàng)目部印章由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《印章刻制申請(qǐng)表》,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制。

2,、印章啟用應(yīng)填寫(xiě)《印章啟用申請(qǐng)表》,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知，注明使用范圍,、啟用日期,。辦公室保存《印章啟用申請(qǐng)表》一份，同時(shí)在公司《印章發(fā)放登記表》上進(jìn)行登記,。

第五條 印章移交須辦理手續(xù),，簽署印章《印章移交登記表》，注明印章名稱,、移交人,、接交人、監(jiān)交人,、移交時(shí)間等信息,。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請(qǐng)假時(shí)，須請(qǐng)示總經(jīng)理同意由指定臨時(shí)人員保管時(shí),，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù),，做到職責(zé)分明。未履行印章移交程序,，任何人不得擅自動(dòng)用印章,，包括印章管理人員和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

第六條 任何人不得將印章拿出公司,，財(cái)務(wù)辦理開(kāi)戶,、銷(xiāo)戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外)，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書(shū)面向總經(jīng)理申請(qǐng),，同意后方可拿出,。

第七條 需加蓋公司印鑒時(shí)應(yīng)先向公司辦公室匯報(bào)并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外),，印章登記項(xiàng)目包括：用印時(shí)間、用印編號(hào),、用印事由,、批準(zhǔn)人、經(jīng)辦人等,，加蓋公司章的文件文稿(各項(xiàng)協(xié)議,、合同等)，應(yīng)留原件一份存檔備查,，介紹信,、授權(quán)書(shū)(只限于工程投標(biāo))留存根備查。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押,、貸款、借款,、合同擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)合同(承諾,、證明等)上加蓋公司印鑒，嚴(yán)禁在空白介紹信,、授權(quán)書(shū)和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒,。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者，除追究印章管理人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外;還將追公司相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

《合同管理制度》

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,，適用所有負(fù)責(zé)人,。

第一條 公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本,。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署合同，并向公司及時(shí)備案,。

第四條 簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解合同條款。

第五條 簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則。

第六條 合同一律采用書(shū)面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

第七條 合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,，或請(qǐng)公證處公證,。

第九條 合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門(mén),、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

第十條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第十一條 變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,，并一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效,。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

第十三條 凡可能發(fā)生爭(zhēng)議的合同,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào),，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū),、傳真,、圖表等;

2、送貨,、提貨,、托運(yùn)、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付,、托收憑證,，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

第十四條 公司每個(gè)工程項(xiàng)目在正式簽署合同后，均由辦公室統(tǒng)一登記,、相關(guān)部門(mén)在辦公室領(lǐng)取,，項(xiàng)目結(jié)束后由辦公室建檔管理。

第十五條 辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3,、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”,。

《檔案管理制度》

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)的檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、制度化,、更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù),，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本辦法,。

第二條 凡公司各部門(mén)在工作活動(dòng)中形成的，具有查考利用價(jià)值的文件材料,，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交,，集中管理，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有,。

第三條 各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書(shū)立卷工作,，配備專職或兼職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

第四條 公司系統(tǒng)的文書(shū)立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),。

第二章 歸檔范圍

第五條 凡是反映公司工作活動(dòng),、具有查考利用價(jià)值的文件材料(合同、中標(biāo)通知書(shū)等)均屬歸檔范圍,。

第六條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有：

(一)公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿,、印本、重要文件的修改稿;

(二)公司的請(qǐng)求與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)文件,，各部門(mén),、各項(xiàng)目部的請(qǐng)求與本公司的批復(fù);

(三)公司的工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告;

(四)公司召開(kāi)的各種會(huì)議的全套文件以及會(huì)議形成的聲像材料;

(五)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)形成的重要文件,，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

(六)反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的專業(yè)文件材料;

(七)公司或公司匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料(包括電子文檔等);

(八)公司及各部門(mén)、項(xiàng)目部成立,、啟用印章及其組織機(jī)構(gòu),、人員編制等文件材料;

(九)公司及各部門(mén)、項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度等;

(十)公司的簡(jiǎn)介,、榮譽(yù),，有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物及展覽照片、錄音,、錄像等文件材料;

(十一)公司及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任免,、調(diào)配、培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定,、職工的錄用等工作形成的文件材料;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工檔案;

(十三)公司解決法律糾紛問(wèn)題形成的文件材料;

(十四)公司或部門(mén),、項(xiàng)目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同,、協(xié)議書(shū)等文件材料;

(十五)公司固定資產(chǎn)登記，財(cái)產(chǎn)，物資,、檔案等移交憑證;

第三章 立卷歸檔要求

第七條 公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢,、需歸檔的文件材料整理、立卷,，向公司辦公室移交,。

第八條 各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無(wú)故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料,，如有些材料還需使用,，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。

第九條 各單位向公司辦公室移交檔案時(shí),，要嚴(yán)格履行移交手續(xù),。

第十條 歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,，區(qū)別不同價(jià)值,，便于保管和利用。具體應(yīng)做到下述幾點(diǎn)：

(一)歸檔的文件材料種類(lèi),、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整,。歸檔的項(xiàng)目檔案應(yīng)包括如下文件：各種協(xié)議、合同,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件),、章程、項(xiàng)目人員任免文件,，有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的各種意向書(shū),、紀(jì)要、備忘錄,、電話記錄,、請(qǐng)示,、報(bào)告,、批復(fù)及其它有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)資料等。

(二)在歸檔的文件材料中,，應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,、多種文字形成的同一文件立在一起，不得分開(kāi),。

(三)卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前,，請(qǐng)示在后;正件在前,，附件在后;印件在前,，定稿在后;

(四)卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫(xiě)頁(yè)號(hào)或件號(hào)。裝訂的案卷,，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料下面的右上角,、背面的左上角填寫(xiě)頁(yè)號(hào);不裝訂的案卷，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號(hào),，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號(hào),。

(五)永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫(xiě)卷內(nèi)文件目錄,，對(duì)文件材料的題名不要隨意更改和簡(jiǎn)化;沒(méi)有題名應(yīng)擬寫(xiě)題名,，有的雖有題名無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫(xiě);沒(méi)有責(zé)任者、年,、月,、日的文件材料要考證清楚，填入有關(guān)項(xiàng)內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目,。

(六)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對(duì)象,、時(shí)間、地點(diǎn),、中心內(nèi)容和責(zé)任者,。

(七)本公司各部門(mén)立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給,。

第四章 檔案保管期限

第十一條 文書(shū)檔案的保管期限定為永久,、長(zhǎng)期和短期三種,。長(zhǎng)期為十六至五十年左右,，短期為十五年以下，三年以上,。

第十二條 確定公司檔案保管期限的原則

(一)凡是反映公司主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的,，對(duì)本公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案，列為永久保管,。

(二)凡是反映公司一般活動(dòng),，在較長(zhǎng)期時(shí)間內(nèi)對(duì)公司工作有查考利用價(jià)值的文件材料，列為長(zhǎng)期保管,。

(三)凡是在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司有參考價(jià)值的文件材料,，列為短期保管。

第五章 檔案的鑒定與銷(xiāo)毀

第十三條 公司辦公室對(duì)所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定,，對(duì)于保存期限已滿的檔案材料,，按規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。

第十四條 檔案鑒定工作由辦公室主持，有關(guān)部門(mén)參加,，組成檔案鑒定小組,，對(duì)被鑒定的檔案進(jìn)行逐件審查，提出存毀意見(jiàn),。

第十五條 檔案材料鑒定小組審定,，并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷(xiāo)毀,。

第十六條 銷(xiāo)毀檔案材料,，要由二人以上并在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)，監(jiān)銷(xiāo)人要在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字,。

第六章 檔案的借閱

第十七條 公司各部門(mén)因工作需要,，借閱本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱,。

第十八條 公司各部門(mén)借閱非本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門(mén)同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十九條 借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進(jìn)行檢查,、清點(diǎn),，并在登記薄上注銷(xiāo)。

第二十條 借閱檔案的同志,，不得泄密,、涂改、折散,、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出,，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時(shí)，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

第二十一條 借閱的檔案用完后,，應(yīng)及時(shí)歸還，借用時(shí)間一般不得超過(guò)十天,。

第二十二條 借閱人對(duì)檔案要妥善保管,，不得遺失。

第二十三條 凡借閱的檔案,、文件一律不得私自復(fù)印,，如工作需要,，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理,。

第七章 懲戒

第二十四條 公司員工凡違反制度，泄露秘密,，按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理,。對(duì)涂改、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況,，扣500—1000元獎(jiǎng)金,，并予以通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重者辭職,、辭退,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇三

《派駐管理人員規(guī)定》

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)所屬項(xiàng)目部規(guī)范化管理，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,，向項(xiàng)目部派駐管理人員,。

第二條 公司派駐管理人員，代表公司對(duì)駐在項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中帶給公司相關(guān)證件和印鑒服務(wù),，保證項(xiàng)目部有效經(jīng)營(yíng)管理,，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)高度一致，維護(hù)公司和駐在項(xiàng)目部的合法利益,。

第二章 派駐管理人員的管理

第三條 派駐管理人員由人力資源部調(diào)配,，受人力資源部監(jiān)督和管理。

第四條 派駐管理人員對(duì)公司負(fù)責(zé),，由公司按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和獎(jiǎng)金,。

第五條 派駐管理人員在項(xiàng)目部投標(biāo)工程需要時(shí)帶給公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證件等有關(guān)證件和加蓋公司印鑒服務(wù),，項(xiàng)目部應(yīng)帶給工作條件,，項(xiàng)目部業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

第六條 派駐管理人員應(yīng)每月最后一個(gè)工作日向公司匯報(bào)工作開(kāi)展?fàn)顩r,，對(duì)一個(gè)月的工作安排提出建設(shè),，提交工作日志及工程合同簽訂應(yīng)存檔的材料。

第七條 派駐管理人員因病因事請(qǐng)假離開(kāi)工作地點(diǎn),，需書(shū)面請(qǐng)示項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，同意后再向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，同意后方可離開(kāi),。

第八條 派駐管理人員應(yīng)持續(xù)與公司,、項(xiàng)目部聯(lián)系暢通。

第九條 派駐管理人員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的各種文件通知,，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字后,，及時(shí)將信息反饋回公司辦公室。

第三章 派駐管理人員的職責(zé)

第十條 派駐管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

(一)協(xié)助項(xiàng)目部正確貫徹,、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和方針政策，保證其依法經(jīng)營(yíng);

(二)參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部規(guī)章制度的制定,、修改和廢止,，保證其合法性,、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性;

(三)依據(jù)公司合同及項(xiàng)目管理制度的規(guī)定，參與項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)談判,，帶給咨詢意見(jiàn),，負(fù)責(zé)合同資料的審查;

(四)依據(jù)公司規(guī)定，為項(xiàng)目部辦理對(duì)外簽約授權(quán),，杜絕所有未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)外簽約;

(五)協(xié)助項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做好業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。自覺(jué)維護(hù)公司良好的外部形象。

第十一條 派駐管理人員在公司有關(guān)證件的印鑒管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì),、技術(shù)人員等相關(guān)證書(shū)原件只能在業(yè)主或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在投標(biāo)報(bào)名、資格審查以及投標(biāo)過(guò)程中要求出示原件時(shí)才能帶給;沒(méi)有公司的同意不得外借他人,。

(二)對(duì)于分公司,、項(xiàng)目部中標(biāo)或談妥的工程合同，應(yīng)嚴(yán)格審核把關(guān)并經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意,，不得輕率在合同上加蓋公司印鑒;凡不屬于項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)片區(qū)和經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的工程合同應(yīng)向公司匯報(bào)由總經(jīng)理同意后才能加蓋印章,，工程合同蓋章前應(yīng)先與項(xiàng)目職責(zé)人簽訂內(nèi)部職責(zé)書(shū)。

(三)加蓋公章的文件文稿(各項(xiàng)協(xié)議,、合同等),，應(yīng)留原件一份存檔備查。介紹信,、授權(quán)書(shū)(只限于工程投標(biāo))留存根備查,，用章登記項(xiàng)目包括：用印時(shí)光、用印編號(hào),、用印事由,、批準(zhǔn)人(簽字)、經(jīng)辦人(簽字)等,，并將用章登記狀況表每年年終上交公司辦公室,。

(四)派駐管理人員嚴(yán)禁在銀行貸款、抵押,、擔(dān)保,、借款、與工程投標(biāo)無(wú)關(guān)的證明,、承諾,、空白介紹信、授權(quán)書(shū)和空白紙上加蓋公司章或法定代表人印鑒,。

第四章 派駐管理人員的權(quán)利和義務(wù)

第十二條 派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí),，享有下列權(quán)利：

(一)參加項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出推薦;

(二)根據(jù)工作需要,，有權(quán)查閱項(xiàng)目部的有關(guān)文件資料,，向有關(guān)人員了解和收集經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)資料;

(三)對(duì)于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有嚴(yán)重違法違紀(jì)可能給總公司聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重影響的分公司,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,，有懲處推薦權(quán);

(四)法律,、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權(quán)利,。

第十一條 派駐管理人員在履行職責(zé)時(shí),，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù):

(一)認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司規(guī)章制度,，維護(hù)公司,、項(xiàng)目部的利益;

(二)自覺(jué)理解項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的工作安排,，為項(xiàng)目部帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(三)法律,、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。

第五條派駐管理人員具有下列情形之一的,，依照有關(guān)職工獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定,，予以獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)在維護(hù)國(guó)家法律、法規(guī)尊嚴(yán),，制止,、糾正違法行為，防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面貢獻(xiàn)突出的;

(二)在運(yùn)用所學(xué)技能,，提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失方面效果明顯的;

(三)有其他突出成績(jī)的,。

第十三條 派駐管理人員在執(zhí)行職務(wù)過(guò)程中具有下列情形之一的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分：

(一)違反法律,、法規(guī)和公司,、項(xiàng)目部的規(guī)章制度，泄露公司秘密,，給總司,、項(xiàng)目部造成損失的：

(二)明知項(xiàng)目部發(fā)生違法行為，不制止,、不報(bào)告,，致使公司遭受損失的;

(三)在工作過(guò)程中玩忽職守或發(fā)生嚴(yán)重失誤，給公司,、各及項(xiàng)目部造成損失的;

(四)從事了其他瀆職和嚴(yán)重錯(cuò)誤行為的,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇四

一、 遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè)。

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。

四,、 愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

五,、不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、用心進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓,，求實(shí)創(chuàng)新。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體狀況,，制定本制度,。

一、財(cái)務(wù)管理工作務(wù)必在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗，增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三,、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制，各司其職,，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳、算帳,、報(bào)帳務(wù)必做到手續(xù)完備,、資料真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)帳,。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，務(wù)必堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，務(wù)必拒絕付款,、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，務(wù)必與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳目、款項(xiàng),、公章,、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接務(wù)必由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。

八,、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣,。

九、一切會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載,。記載,、書(shū)寫(xiě)務(wù)必使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě),。

十,、公司以單價(jià)20xx元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),，分為五大類(lèi)：

1,、房屋及其他建筑物;

2、機(jī)器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);

4,、運(yùn)輸工具;

5,、其他設(shè)備。

十一,、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：

1,、房屋及建筑物35年;

2、機(jī)器設(shè)備20xx年;

3,、電子設(shè)備,、運(yùn)輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊,。

十二,、購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸,、裝卸,、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

十三,、固定資產(chǎn)務(wù)必由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),，務(wù)必嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,，于年度決算時(shí)處理完畢,。

1、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價(jià)值作為原價(jià),，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2、盤(pán)虧的固定資產(chǎn),，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支來(lái)源理。

3,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營(yíng)業(yè)外支來(lái)源理,。

4,、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售,、清理,、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

資金,、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十四,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,，防止損失,，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益,。

十五,、銀行帳戶務(wù)必遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

十六,、銀行帳戶的帳號(hào)務(wù)必保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即由出納保管,，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。

十八,、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收,，也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

二十,、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外，其余投資,、工程支出都務(wù)必透過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三,、領(lǐng)用空白支票務(wù)必注明限額,、日期、用途及使用期限,、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均務(wù)必存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，務(wù)必有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。

二十五,、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款,。

二十六,、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且務(wù)必拒絕辦理,。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償職責(zé)。

辦公用具,、用品購(gòu)置與管理

二十七,、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,。

二十八、所有用具務(wù)必統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號(hào),，經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí),，務(wù)必辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價(jià)賠償,。

其它事項(xiàng)

三十,、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料,。

三十一,、用心參與建設(shè)資金的籌措工作，透過(guò)籌集資金的活動(dòng),，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期到達(dá)最優(yōu)化。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

三十三,、自覺(jué)理解上級(jí)主管,、財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度,、改善工作。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇五

為了規(guī)范公司與員工的行為,，建立有序的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、辦公制度,，提高工作效率,，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù),，特規(guī)定如下

第一條：公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)?，?jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議，處處為公司利益著想,、要盡職盡責(zé),、心往一處想、勁向一處使,、團(tuán)結(jié)互助,，建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí),、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),。

第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn),。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、部門(mén)和個(gè)人,，為小集體,、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,，都要予以追究,。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作,、注重細(xì)節(jié),，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)奠定公司的成長(zhǎng)，使工作向高效率,、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條：為提高公司的運(yùn)營(yíng)效率,，實(shí)行能者上,，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的,，按勞取酬,、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù),，能自主處理各項(xiàng)事務(wù),，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制,。

第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、遵守職業(yè)道德守則、明確其責(zé)任,、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益,。行為規(guī)范，做有紀(jì)律,、有素質(zhì),、有修養(yǎng)的好員工。

第六條：?jiǎn)T工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份,，1寸照片2張,，填寫(xiě)職工登記表，進(jìn)行崗前培訓(xùn),，鑒定培訓(xùn)書(shū),。用來(lái)辦理廠牌，領(lǐng)取考勤卡,。每天上下班時(shí)間為：上午8：00―12：00時(shí),，下午14：00―18：00，晚上如有加班,，加班時(shí)間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知,。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資,，鬧事并罷工者一律無(wú)薪開(kāi)除出廠;工資發(fā)放時(shí)間為次月30日,，特殊情況另行通知。

第七條：中途有事需離開(kāi)本廠者,，須提前15天交辭工書(shū)給部門(mén)主管,，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠,。辭工到期者的工資,，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來(lái)領(lǐng)取,。被本廠辭退者的工資,，結(jié)算清楚后既搬離本廠。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動(dòng),，凡是在廠內(nèi)酗酒,、打架、鬧事者一律按無(wú)薪開(kāi)除出廠處理,。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門(mén),，加班時(shí)間除外。加強(qiáng)安全意識(shí),，注意防火防盜,，車(chē)間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙,。

第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門(mén)主管,、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度,，如因質(zhì)量問(wèn)題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責(zé)任,，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償,。

第十條：各部門(mén)管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機(jī)密,，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,，搞小集團(tuán)，損害公司利益,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇六

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本制度,。

一,、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要資料,，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有用心的好處,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都務(wù)必嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)務(wù)必互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四,、簽訂合同務(wù)必遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外，務(wù)必是持有法人委托書(shū)的法人委托人,，法人委托人務(wù)必對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,，務(wù)必認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的狀況,。

六、簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面格式,，并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定務(wù)必明確,、具體，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同資料應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1、部首部分,，要注意寫(xiě)明雙方的全稱,、簽約時(shí)光和簽約地點(diǎn);

2、正文部分：建設(shè)合同的資料包括工程范圍,、建設(shè)工期,，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)光，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)職責(zé),，撥款和結(jié)算,、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、數(shù)量、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān),、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格,、違約職責(zé)等;

3、結(jié)尾部分：注意雙方都務(wù)必使用合同專用章,，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限,。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同，都務(wù)必以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲,。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,，務(wù)必按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

二十四,、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免職責(zé)的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，并在變更,、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定,。

二十五、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)懲處,。

合同糾紛的處理

二十六,、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。

二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理務(wù)必具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八,、處理合同糾紛的原則是：

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓,，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛,。

3,、因?qū)Ψ铰氊?zé)引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方職責(zé)引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方職責(zé)引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決。

二十九,、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，用心主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉,、指責(zé)、埋怨,，統(tǒng)一意見(jiàn),，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外,。

三十,、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)光,，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,，并務(wù)必思考有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)光。

三十一,、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,，有關(guān)部門(mén)務(wù)必主動(dòng)帶給下列證據(jù)材料。

1,、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件,、文書(shū),、傳真、圖表等;

2,、送貨,、提貨、托運(yùn),、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付,、托收憑證,，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章,。

三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū),、仲裁書(shū)，在正式生效后,，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí)，各部門(mén)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行,。

三十四,、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū),、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六,、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,，有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行狀況，防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔,，以備考。

1,、一般狀況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批,。

2、下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng),、合資,、合作、涉外合同,。

3,、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十三,、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方個(gè)性是對(duì)方是否具備履行合同的潛力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,，或請(qǐng)公證處公證,。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都務(wù)必本著“重合同,、守信譽(yù)”的原則,。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格,、價(jià)款結(jié)清,、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七,、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則，造成合同不能履行,、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的職責(zé)。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八,、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難,，盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時(shí),，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九,、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴(yán)控制。

二十,、變更,、解除合同，務(wù)必貼合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

二十一、變更,、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二,、變更,、解除合同，一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效,。

二十三,、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行,。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外。

合同的管理

三十八,、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理,、專業(yè)歸口制度，法人委托書(shū)制度,，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)合同;各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作,。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署,。

四十一,、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺(tái)帳;

3、填寫(xiě)“合同狀況月報(bào)表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際狀況,，制定本制度。

一,、工程勘察,、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,，擇優(yōu)選取承包單位,，公司能夠?qū)ㄖ娣e500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同,，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),，能夠獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包,。

四、主體工程務(wù)必由承包單位自行施工,，其它分項(xiàng)工程如需分包,，務(wù)必經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,，以總包合同為準(zhǔn)。

五,、建設(shè)工程務(wù)必發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期,。

六,、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇七

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員,、全面,、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，特制定本辦法。

一,、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定,。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核,。

三,、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目部考核,，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核,。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合,，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月,、班組每周進(jìn)行一次考核,，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào),。

五,、考核結(jié)果分為：

1.傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí),。

2.安全達(dá)標(biāo),，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格,、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”),。

六、公司每季,、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果,，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七,、獎(jiǎng)罰：

1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo),，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo),、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良,、雙優(yōu))工程項(xiàng)目，作業(yè)班組,、項(xiàng)目經(jīng)理,、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比,、職務(wù)晉升,、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組,，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求,，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外,，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰,。

3.第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職,、調(diào)換崗位,、降級(jí)使用,、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八,、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任,。

九,、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇八

一,、企業(yè)內(nèi)控管理總體要求

誠(chéng)信守法的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)規(guī)范企業(yè)，離不開(kāi)健全,、完善的內(nèi)控管理,、財(cái)務(wù)帳冊(cè)管理、單證,、倉(cāng)儲(chǔ)管理及高素質(zhì)的從業(yè)人員,。企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)事件，甚至產(chǎn)生走私違法活動(dòng)的原因之一是企業(yè)管理不善,、權(quán)責(zé)不清,、帳冊(cè)不全、制度措施不力,、規(guī)范意識(shí)不高等因素的存在,。根據(jù)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)于此類(lèi)企業(yè),，海關(guān)將予以重點(diǎn)監(jiān)控,。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》及《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)等具體情況,，積極建立和完善內(nèi)控管理制度和內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,，按規(guī)定設(shè)置進(jìn)出口財(cái)務(wù)帳簿,，妥善保管進(jìn)出口單證檔案，有序地開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),。

二,、企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容

健全的企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)包括以下各項(xiàng)內(nèi)容，這些內(nèi)容可以單獨(dú)制定,，也可合并制定,，但如有相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生,，則應(yīng)予涵蓋。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)應(yīng)建有完整的組織及崗位責(zé)任制,，明確劃分企業(yè)管理層,、部門(mén)管理層、基層業(yè)務(wù)人員以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限;建有完善的進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度(包括報(bào)關(guān)管理制度,、外匯核銷(xiāo)管理制度,、出口退稅管理制度和批文、配額等進(jìn)出口專有權(quán)利管理制度)和財(cái)務(wù)管理制度,，有明確的進(jìn)出口業(yè)務(wù)分工和完整的作業(yè)程序規(guī)定,，并有效運(yùn)作;建有完善的印章管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,、合同管理規(guī)定,、票據(jù)管理規(guī)定、單證收付管理規(guī)定和進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定,，有專人保管報(bào)關(guān)專用印章,、手冊(cè)、報(bào)關(guān)單,、清單,、轉(zhuǎn)廠資料以及有關(guān)進(jìn)出口資料，并有明確的保管,、交接,、存檔制度和手續(xù)。

三,、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通及聯(lián)系配合要求

進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通及聯(lián)系配合機(jī)制,，密切各部門(mén)的工作關(guān)系,，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)作配合，做好進(jìn)出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作,，保證進(jìn)出口業(yè)務(wù)的有序銜接和手冊(cè),、報(bào)關(guān)單、轉(zhuǎn)廠資料等有關(guān)進(jìn)出口資料的妥善交接,、保管,，避免遺失重要業(yè)務(wù)單證或無(wú)法提供有關(guān)帳簿、資料等情況的發(fā)生,。企業(yè)應(yīng)設(shè)置健全的部門(mén),、人員崗位責(zé)任制，明確規(guī)定每人的職責(zé)分工，制定完善的進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),，并積極予以貫徹落實(shí),。形成進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的整體系統(tǒng),，保證海關(guān)稽查的有效實(shí)施,。

四、從業(yè)人員守法信用及素質(zhì)要求

進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具有良好道德品行和個(gè)人資信,，具備從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與學(xué)歷,，熟悉國(guó)家有關(guān)進(jìn)出口法律,、法規(guī),、政策，熟悉本單位相關(guān)經(jīng)營(yíng)情況,，定期接受海關(guān)培訓(xùn),，做到知法守法,，并熟練掌握海關(guān)作業(yè)程序。其中直接從事報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)員或主管報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的部門(mén)經(jīng)理,，應(yīng)經(jīng)過(guò)海關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn),，并通過(guò)海關(guān)有關(guān)考核。

公司規(guī)章制度公司所屬各單位,、總部各部室：

為推進(jìn)“業(yè)務(wù)聚焦,，管理改進(jìn)”提出的制度建設(shè)，著力提升制度執(zhí)行力,，使制度在改進(jìn)企業(yè)管理,、提升管理效能、優(yōu)化項(xiàng)目治理中發(fā)揮更大作用,，根據(jù)集團(tuán)公司(二十三冶戰(zhàn)略發(fā)〔20__〕16號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好集團(tuán)公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神,，結(jié)合公司實(shí)際，特制定以下我司宣傳貫徹集團(tuán)公司新制度文本的實(shí)施方案,。

一,、宣傳貫徹新制度文本的指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司制度建設(shè)的新思路、新戰(zhàn)略為指導(dǎo),，全面落實(shí)新制度體系的對(duì)接與執(zhí)行;緊密結(jié)合我司制度建設(shè)及效能管理實(shí)際,，就企業(yè)的管控模式、層級(jí)定位,、業(yè)務(wù)流程,、項(xiàng)目治理予以改進(jìn);形成有利于公司科學(xué)發(fā)展、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排;為促進(jìn)我司發(fā)展提供有力的制度保障,。

二、宣傳貫徹新制度文本的主要內(nèi)容

(一)、改進(jìn)公司傳統(tǒng)管控模式,，確立“三級(jí)管控,、兩級(jí)核算”新模式

1、公司傳統(tǒng)管理模式,。管控模式是公司對(duì)下屬基層單位基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略,。在歷史發(fā)展的過(guò)程中，公司一直沿用公司→分公司→項(xiàng)目部“三級(jí)管控,、三級(jí)核算”的傳統(tǒng)管控模式,。這種放權(quán)式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等發(fā)揮過(guò)積極作用,。但隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,，傳統(tǒng)的“三級(jí)管控、三級(jí)核算”的管理模式存在明顯的不足,。一是層級(jí)職責(zé)不清,，管理權(quán)限混淆;二是財(cái)務(wù)賬戶設(shè)置重疊，管理費(fèi)用過(guò)高;三是核算單元過(guò)多,，信息反饋滯后;四是資源投入重復(fù),，整體效應(yīng)欠高。由此,，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

2、改進(jìn)管理模式的途徑,。公司就如何改進(jìn)以上管理進(jìn)行了反復(fù)探究,，分析了公司目前生產(chǎn)規(guī)模不大、員工數(shù)量較多,、管理習(xí)慣與管理手段滯后等現(xiàn)狀,，認(rèn)為采取相對(duì)集權(quán)的“運(yùn)營(yíng)管控型”模式，比較適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢(shì),。由此,，公司決定對(duì)原“三級(jí)管控、三級(jí)核算”模式改為“三級(jí)管控,、兩級(jí)核算”模式,。并著重從以下兩個(gè)方面予以改進(jìn)：

一是對(duì)公司→分公司(直屬項(xiàng)目部)→項(xiàng)目部三級(jí)管控各層級(jí)的職能進(jìn)行定位，明確公司總部以利潤(rùn)管理為中心,、分公司(直屬項(xiàng)目部)以成本管理為中心,、項(xiàng)目部以施工管理為中心;并規(guī)范各層級(jí)的管理權(quán)限。

二是減少一個(gè)層級(jí)的核算職能,，實(shí)施公司和分公司(直屬項(xiàng)目部)兩級(jí)核算;將分公司(直屬項(xiàng)目部)所屬項(xiàng)目部的成本核算職能歸并到分公司(直屬項(xiàng)目部)直管,，公司和分公司(直屬項(xiàng)目部)對(duì)參建的項(xiàng)目部進(jìn)行集中管理;強(qiáng)化施工組織,、大宗材料、機(jī)械設(shè)備租賃,、內(nèi)部招投標(biāo),、資源配置、成本目標(biāo),、風(fēng)險(xiǎn)與利益,、薪酬歸口、資金集中調(diào)度等管控;實(shí)行公司→分公司(直屬項(xiàng)目部)→項(xiàng)目部“三級(jí)管控,、兩級(jí)核算”的新模式,。

3、“三級(jí)管控,、兩級(jí)核算”新模式運(yùn)行的期望效應(yīng),。新模式運(yùn)行旨在規(guī)范公司各層級(jí)的角色定位及治理職責(zé)，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的梳理,、核算鏈條的縮短,、績(jī)效考核的強(qiáng)化，提升企業(yè)的執(zhí)行力,。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,，既保證公司對(duì)分公司(直屬項(xiàng)目部)和項(xiàng)目部的全面監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào);又充分發(fā)揮各層級(jí)的積極性,，使各層級(jí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞著公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)行進(jìn);并以此不斷促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，市場(chǎng)份額的增加，確保公司各項(xiàng)管理目標(biāo)的有效和高效實(shí)現(xiàn),。

(二),、明確公司“三級(jí)管控，兩級(jí)核算”各層級(jí)的主要管理權(quán)限

1,、公司總部以經(jīng)營(yíng)決策,、利潤(rùn)管理為中心。實(shí)施公司戰(zhàn)略,、組織,、人才、財(cái)務(wù),、經(jīng)營(yíng),、技術(shù)、生產(chǎn),、商務(wù)等全程的監(jiān)督與管控,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，統(tǒng)一和優(yōu)化企業(yè)資源,，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng),，監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及具體業(yè)務(wù);

二是在管控內(nèi)容上,，制訂公司戰(zhàn)略、控制公司戰(zhàn)略實(shí)施;

三是在績(jī)效管理上,，審核分析企業(yè)所有財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況;

四是在人事管理上,，制訂人事制度，選拔,、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干;

五是在財(cái)務(wù)管理上，實(shí)施資金集中管制原則;

六是在對(duì)下屬單位的作用上,，提供全方位的服務(wù),。

2、分公司(直屬項(xiàng)目部)以執(zhí)行公司戰(zhàn)略,、成本控制為中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，貫徹公司管理體系和各項(xiàng)指令要求,，受公司委托在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成公司下達(dá)的年度綜合任務(wù)指標(biāo);

二是在管控內(nèi)容上,，負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與所屬項(xiàng)目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);

三是在人事管理上,，協(xié)助公司，組織聘任項(xiàng)目經(jīng)理,，并對(duì)本單位人員進(jìn)行開(kāi)發(fā),、培訓(xùn)、考核,、激勵(lì)等管理;

四是在項(xiàng)目績(jī)效管理上,，適時(shí)審核分析所屬項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)狀況，預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果;

五是在生產(chǎn)管理上,，對(duì)在建工程的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、成本、技術(shù),、創(chuàng)優(yōu)等實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;

六是在經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓管理上,，組織招投標(biāo)工作，對(duì)招標(biāo)文件及合同文件予以評(píng)審,。

3,、項(xiàng)目部以施工管理中心。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托,，代表公司對(duì)業(yè)主履約;

二是在管控內(nèi)容上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度與流程,，對(duì)在建工程的施工進(jìn)度,、安全質(zhì)量、文明施工,、物資供應(yīng)等實(shí)施全面管理,。

(三)、公司制度規(guī)范化建設(shè)的具體措施

公司制度規(guī)范化建設(shè)就層級(jí)職能定位,、業(yè)務(wù)流程梳理,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)治理等三個(gè)方面，具體設(shè)計(jì)了以下“10+1”管理手冊(cè)：

1,、組織管理手冊(cè),。確定了公司組織結(jié)構(gòu)、各級(jí)各部室職責(zé)與主要職位設(shè)置,，明確三層級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)及組織者職責(zé);規(guī)定了三級(jí)管控的兩個(gè)基本原則;同時(shí)對(duì)公司管控體系的運(yùn)行,、監(jiān)督、考核與改進(jìn)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,、市場(chǎng)開(kāi)拓,、投標(biāo)工作、客戶關(guān)系,、營(yíng)銷(xiāo)工作關(guān)鍵工作流程(業(yè)務(wù)信息管理流程,、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程、考察接待工作流程,、投標(biāo)工作流程,、營(yíng)銷(xiāo)階段合同管理流程、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)審批工作流程)等管理辦法,。

3,、商務(wù)管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：合同,、預(yù)結(jié)算,、成本、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、業(yè)績(jī)綜合考評(píng)等管理辦法,。

4、工程管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：工程月報(bào),、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量、工程分包,、工程管理獎(jiǎng)罰,、職業(yè)健康安全、環(huán)境,、物資,、招標(biāo)等管理辦法。

5,、技術(shù)管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：技術(shù)文件、施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、施工技術(shù)交底,、項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn),、技術(shù)復(fù)核(工程預(yù)檢)、隱蔽工程,、工程洽商與設(shè)計(jì)變更,、工程技術(shù)資料、工程創(chuàng)優(yōu)等管理辦法,。

6,、財(cái)務(wù)管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：資金集中,、資產(chǎn),、擔(dān)保業(yè)務(wù)、現(xiàn)金保證金,、

備用金,、工程款項(xiàng)收付、清欠工作,、費(fèi)用預(yù)算,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)稽核,、報(bào)表報(bào)送、稅務(wù),、內(nèi)部審計(jì),、內(nèi)控審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)等管理辦法,。

7,、黨群管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：黨務(wù)與組織工作、基層工會(huì)工作,、共青團(tuán)工作,、離休老干工作、優(yōu)秀員工評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),、公司黨委參與重大事項(xiàng)決策制度,、公司黨委督查與考核、企業(yè)文化建設(shè),、企業(yè)形象宣傳等管理辦法,。

8、人力資源管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：?jiǎn)T工異動(dòng),、項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗、中高層管理人員,、專業(yè)技術(shù)人才,、后備人才、待崗和富余員工,、勞動(dòng)合同,、員工培訓(xùn)、員工績(jī)效考核,、員工考勤,、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金,、員工休假、員工福利,、管理人員內(nèi)部資格等級(jí)認(rèn)證,、員工證書(shū)等管理辦法。

9,、紀(jì)檢監(jiān)察管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作,、效能監(jiān)察,、消防工作、保衛(wèi)工作,、法律事務(wù)工作等管理辦法,。

10、行政管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)體系文件,、公文,、印章、會(huì)議,、接待工作,、辦公行為規(guī)范、出差,、辦公用品,、通訊費(fèi)用、公務(wù)用車(chē),、信息化,、保密、檔案等管理辦法,。

11,、項(xiàng)目管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),、內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定,、施工過(guò)程的控制、成本管理,、工程索賠、工程結(jié)算與資金回收管理,、行政管理,、獎(jiǎng)罰等細(xì)則。

以上內(nèi)容為公司制度化與規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容的總和,。有不詳盡之處或在管理實(shí)施過(guò)程中有更好建議,，請(qǐng)反饋到公司總經(jīng)理辦公室，我們將本著持續(xù)改進(jìn)的原則,，通過(guò)管理評(píng)審,，不斷提高本體系的有效性、適宜性,、充分性,，不斷擴(kuò)展企業(yè)管理空間，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

三,、宣傳貫徹新制度文本的實(shí)施步驟

1、第一階段：動(dòng)員部署(8月上旬),。各單位要進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng),，切實(shí)提高全體員工對(duì)制度建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí),。

2,、第二階段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)(8月中旬至10月中旬),。依照集團(tuán)公司新制度文本，對(duì)現(xiàn)有公司制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的疏理,，按照“堅(jiān)持,、充實(shí)、完善,、廢止”的要求,，切實(shí)抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作。

3,、第三階段：總結(jié)提高(10月下旬至11月下旬),。各單位根據(jù)自身的條件，在一定的范圍內(nèi)對(duì)新制度予以試運(yùn)行,，依據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),，并上報(bào)總結(jié)材料。公司企管審計(jì)部要加強(qiáng)職能指導(dǎo),，公司總經(jīng)理辦公室要加強(qiáng)宣傳貫徹的組織與督辦工作,。

四、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、為加強(qiáng)宣傳貫徹新制度文本工作的推進(jìn)力度,，公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：胡建軍

副組長(zhǎng)：謝幫銀,、肖云亮,、路惠明、王曉帆,、戴文斌,、付燕、黎勝良

薛滄洋

成員：張金華,、莫鈴,、宋超、王立新,、唐斌,、任衛(wèi)紅、吳偉福

周運(yùn)輝,、段青,、陳志

具體工作由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇九

第一章 計(jì)算機(jī)的管理與使用

第一條 管理部門(mén)：

以上檔次的計(jì)算機(jī)管理部門(mén)為行政部。

2.過(guò)程控制的計(jì)算機(jī)(主要指單板機(jī))管理部門(mén)為技術(shù)部,。

第二條 管理員職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)使用的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

2.根據(jù)資金的安排,，負(fù)責(zé)機(jī)器及外圍設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu);

3.負(fù)責(zé)軟件的開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定，組織開(kāi)發(fā)成果鑒定;

4.與培訓(xùn)部門(mén)共同組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作;

5.對(duì)分散使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查,。

第三條 硬件使用：

1.各部門(mén)使用計(jì)算機(jī),，需提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機(jī)型,、外設(shè) 使用;

2.軟件開(kāi)發(fā)等上機(jī)時(shí)間較多的部門(mén),，可以申請(qǐng)配置機(jī)器;

第四條 軟件管理：

1.各部門(mén)需使用的應(yīng)用軟件，應(yīng)向行政部提出申請(qǐng);

2.應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)分為自動(dòng)開(kāi)發(fā),、協(xié)作開(kāi)發(fā),、委托開(kāi)發(fā)三類(lèi);

3.行政部負(fù)責(zé)與其他公司在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進(jìn)行軟件交流。

第二章 軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的編制與審批

第五條 任務(wù)書(shū)的編制依據(jù)：

1.公司對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的總體要求以及項(xiàng)目的具體要求;

2.各部門(mén)要求開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目;

3.設(shè)備及軟件開(kāi)發(fā)人員的任務(wù),。

第六條 任務(wù)書(shū)內(nèi)容：

1.軟件名稱;

2.軟件的預(yù)定技術(shù)性能;

3.軟件的操作環(huán)境;

4.更高層次軟件對(duì)開(kāi)發(fā)軟件的要求;

5.源程序文件;

6.設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),、人員安排、協(xié)作部門(mén)情況;

7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

第七條 任務(wù)書(shū)的審批：

設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制完成后,，由行政部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審議，認(rèn)定實(shí)行后,，由行政主管批準(zhǔn)實(shí)施,。

第三章 軟件鑒定

第八條 鑒定的基本要求：

軟件全部開(kāi)發(fā)完成后，需經(jīng)三個(gè)月到一年的實(shí)踐運(yùn)行(視軟件復(fù)雜程度),，才能申請(qǐng)鑒定,。

第九條 鑒定資料：

軟件鑒定前，必須向鑒定小組提供下述資料(其中3項(xiàng)資料各二份)：

1.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);

2.軟件實(shí)現(xiàn)的功能;

3.使用機(jī)型對(duì)外存外設(shè)的要求和軟件所需的支持環(huán)境;

4.軟件設(shè)計(jì)的流程圖;

5.源程序文件;

6.數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu);

7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報(bào)告;

8.用戶意見(jiàn)書(shū),。

第十條 鑒定小組的組成與鑒定程序：

1.鑒定小組由總經(jīng)理和行政部,、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組

成,，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng);

2.鑒定的議程：

(1)軟件設(shè)計(jì)者對(duì)軟件的介紹;

(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告;

(3)用戶代表發(fā)言;

(4)操作示范;

(5)討論鑒定結(jié)果及提出進(jìn)一步修改的建議;

(6)通過(guò)鑒定報(bào)告，并由鑒定小組成員簽字,。

第十一條 鑒定后的工作：

1.整理資料,、存檔;

2.將鑒定會(huì)的意見(jiàn)反饋到各有關(guān)部門(mén)。

第十二條 軟件的維護(hù)與完善：

1.軟件開(kāi)發(fā)人員對(duì)開(kāi)發(fā)的軟件要經(jīng)常維護(hù)和不斷完善,，并對(duì)軟件操作者和后續(xù)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

2.軟件開(kāi)發(fā)人員年底應(yīng)向計(jì)算機(jī)管理人員提供修改的程序清單,。

第四章 機(jī)房管理

第十三條 凡與計(jì)算機(jī)有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系由行政部負(fù)責(zé)接洽，機(jī)房管理工作也由企管部負(fù)責(zé),。 :

第十四條 進(jìn)入機(jī)房工作前,，要認(rèn)真填好上機(jī)申請(qǐng)表，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批后,，方可上機(jī)操作,。

第十五條 外部人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí)，必須由行政部辦理審批手續(xù)。

第十六條 參觀機(jī)房由行政部安排,，參觀者進(jìn)入機(jī)房后應(yīng)聽(tīng)從工作人員的指揮,，未經(jīng)許可，不得亂動(dòng)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)施,。

第十七條 進(jìn)入機(jī)房必須換鞋,，在機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得高聲喧嘩,，自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生,。

第十八條 軟件復(fù)制須經(jīng)有關(guān)軟件人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇十

(總則)

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度,。

一,、全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、透過(guò)發(fā)揮全體員工的用心性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的職責(zé)制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、鼓勵(lì)員工用心參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化推薦,。

五,、實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為不一樣崗位的員工帶給不一樣的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工帶給平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位職責(zé)制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

七,、員工務(wù)必維護(hù)公司利益，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

八 、本制度是勞動(dòng)合同之一部分,，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同,。

《員工守則》

一、 遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè)。

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助,。

四,、 愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

五,、 不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、 用心進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公司管理,，塑造良好的公司形象,，推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化,、正規(guī)化管理,，特制定本制度。

第一條 作息時(shí)光,。

按國(guó)家規(guī)定結(jié)合本公司工作實(shí)際,，制定分季作息時(shí)光。分季作息時(shí)光表由辦公室另行通知,。

在公司機(jī)關(guān)上班的員工務(wù)必嚴(yán)格遵守作息時(shí)光,，不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以內(nèi),，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以內(nèi)，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過(guò)一個(gè)小時(shí),，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過(guò)半天,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,，并按曠工半天處理，納入人力資源部年終考核,，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,，以免發(fā)生考勤偏誤。

嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。公司員工因事因病請(qǐng)假半天以內(nèi)須以書(shū)面形式報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請(qǐng)假一天,，須以書(shū)面形式報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假二天,，須以書(shū)面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，請(qǐng)假三天及以上須以書(shū)面形式由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請(qǐng)假一天，須以書(shū)面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，超過(guò)一天須以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請(qǐng)假須以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理審批,。

請(qǐng)假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,，

員工事假每月不超過(guò)一天的，不扣工資,。

員工事假超過(guò)一天的,，超出天數(shù)的工資，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā),。

不假未上班者按曠工處理,，曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計(jì)五天的,，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金,。

員工婚假、產(chǎn)假,、探親假,、工傷假、病假,、喪假等按規(guī)定休假,，業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)務(wù)必做好安排，保證不影響任務(wù)的完成,。

第三條 注重個(gè)人形象,，提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔,，舉止端莊,，語(yǔ)言禮貌，行為規(guī)范,。不得扎堆閑聊,，不得上網(wǎng)游戲影響工作，違者懲50元,，在當(dāng)月工資中扣除,。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事，違者給予批評(píng)教育,，狀況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩,。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班，以免造成工作失誤,。若因工作接待需要飲酒,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息。因私事飲酒,，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時(shí)光的工資,。

第五條 維護(hù)公司整體利益，樹(shù)立公司團(tuán)隊(duì)精神,，確保步調(diào)一致,，政令暢通。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論,，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,，惡意中傷他人。違者給予批評(píng)教育或者警告,，扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資,，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退，,。

第六條 加強(qiáng)廉政建設(shè),，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對(duì)象索取財(cái)物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣，損害公司利益,。違者一經(jīng)查實(shí),，除如數(shù)退賠外，扣發(fā)1——3月的績(jī)效工資并通報(bào)全公司,，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室,、財(cái)務(wù)共同承辦，區(qū)別對(duì)待,，控制開(kāi)支,，公司所有財(cái)務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,、總經(jīng)理簽字生效制度,。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處,。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從公司工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),，違者給予批評(píng)教育,，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退。

第九條 辦公室大門(mén)鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管,，因工作需要加班的事先告知辦公室,。

第十條 辦公用品采購(gòu)由部門(mén)報(bào)計(jì)劃，辦公室綜合絡(luò)列采購(gòu)清單,，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,，嚴(yán)禁多頭采購(gòu)。所購(gòu)物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā),、保管,。

第十一條 除技術(shù)資料外,，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對(duì)外發(fā)布通知,、函件,、(除項(xiàng)目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實(shí)施，嚴(yán)禁個(gè)人以公司名義在報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò),、小報(bào)等形式發(fā)布，違者重處并追究職責(zé),，以維護(hù)公司對(duì)外形象,。

第十二條 公司各部門(mén)辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

第十三條 員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，甘,、阿、涼,、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。報(bào)名投標(biāo)和為項(xiàng)目部出差的差旅費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十四條 樹(shù)立安全防火,、防盜、防泄密意識(shí),，各部門(mén)做到下班時(shí)人走燈滅電器關(guān),，每違反一次，扣職責(zé)人當(dāng)月工資50元,，技術(shù),、財(cái)務(wù)等部門(mén)，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,，避免外來(lái)人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密,。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實(shí)報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

第十六條 強(qiáng)化客戶服務(wù)工作,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。公司員工要樹(shù)立服務(wù)就是效益的觀念,，打破歸口接待,，樹(shù)立員工主人翁精神，真正做到客戶進(jìn)門(mén)有一張笑臉,，一杯熱茶,，一個(gè)座位，一席中聽(tīng)的話語(yǔ)，離開(kāi)時(shí)有一句客氣的話,，讓客戶有賓至如歸的感覺(jué),。堅(jiān)決克服門(mén)難進(jìn)，臉難看,，話難聽(tīng),，事難辦的衙門(mén)作風(fēng)，不得因個(gè)人行為給客戶不良印象而影響公司業(yè)務(wù),。凡因客戶投訴，一經(jīng)查實(shí)確屬員工有職責(zé),，且對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個(gè)季度至一年的獎(jiǎng)金，并不列入評(píng)選先進(jìn),。

第十七條 機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實(shí)施,，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。

《工作報(bào)告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門(mén),、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況,，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，特制定本制度。

第一條 報(bào)告工作的對(duì)象：總公司各部門(mén)和各項(xiàng)目派駐人員,。

第二條 報(bào)告工作時(shí)光：每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室,，辦公室透過(guò)登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日,，審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批,。

第三條 報(bào)告工作的資料：總公司機(jī)關(guān)各部門(mén)報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況，存在的問(wèn)題及其工作推薦;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況,、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)狀況,，存在的問(wèn)題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成狀況,，存在的問(wèn)題及其工作推薦。

第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,，并將報(bào)告狀況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理,。

第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制，確保制度的落實(shí),。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的,，首次缺報(bào)扣職責(zé)人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資，并通報(bào)全公司,。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用,，確保印章在使用中的安全，特制定本制度,。

第二條 本制度所指印章包括公司章,、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章,、發(fā)票專用章,、法定代表人印鑒、項(xiàng)目部印章,。

第三條 公司章,、法定代表人印鑒和合同專用章由辦公室管理，使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)專用章,、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)總監(jiān)管理,，使用失當(dāng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)。印章的保管務(wù)必安全可靠,，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險(xiǎn)柜內(nèi),，并注意隨時(shí)鎖好，以免發(fā)生意外,。

第四條 印章的刻制和啟用

1,、公司印章刻制均填寫(xiě)《印章刻制申請(qǐng)表》，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項(xiàng)目部印章由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《印章刻制申請(qǐng)表》,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制,。

2,、印章啟用應(yīng)填寫(xiě)《印章啟用申請(qǐng)表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知,，注明使用范圍,、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請(qǐng)表》一份,，同時(shí)在公司《印章發(fā)放登記表》上進(jìn)行登記,。

第五條 印章移交須辦理手續(xù)，簽署印章《印章移交登記表》,，注明印章名稱,、移交人、接交人,、監(jiān)交人,、移交時(shí)光等信息,。如印章保管人員務(wù)必外出辦事或因事因病請(qǐng)假時(shí)，須請(qǐng)示總經(jīng)理同意由指定臨時(shí)人員保管時(shí),，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù),，做到職責(zé)分明。未履行印章移交程序,，任何人不得擅自動(dòng)用印章,，包括印章管理人員和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

第六條 任何人不得將印章拿出公司,，財(cái)務(wù)辦理開(kāi)戶,、銷(xiāo)戶事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊狀況除外)，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書(shū)面向總經(jīng)理申請(qǐng),，同意后方可拿出,。

第七條 需加蓋公司印鑒時(shí)應(yīng)先向公司辦公室匯報(bào)并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外)，印章登記項(xiàng)目包括：用印時(shí)光,、用印編號(hào),、用印事由,、批準(zhǔn)人,、經(jīng)辦人等，加蓋公司章的文件文稿(各項(xiàng)協(xié)議,、合同等),，應(yīng)留原件一份存檔備查，介紹信,、授權(quán)書(shū)(只限于工程投標(biāo))留存根備查,。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押、貸款,、借款,、合同擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)合同(承諾、證明等)上加蓋公司印鑒,，嚴(yán)禁在空白介紹信,、授權(quán)書(shū)和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者,，除追究印章管理人員的經(jīng)濟(jì)和法律職責(zé)外;還將追公司相關(guān)職責(zé)人的職責(zé),。

《合同管理制度》

為加強(qiáng)合同管理，避免失誤,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際狀況,，制訂本制度,，適用所有負(fù)責(zé)人。

第一條 公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本,。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署合同，并向公司及時(shí)備案,。

第四條 簽約人在簽訂合同之前,，務(wù)必認(rèn)真了解合同條款。

第五條 簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則。

第六條 合同一律采用書(shū)面格式,，并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本,。

第七條 合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批,。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定,。

2,、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。

3,、合同的可行性,。包括：當(dāng)事人雙方個(gè)性是對(duì)方是否具備履行合同的潛力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,，或請(qǐng)公證處公證。

第九條 合同依法成立,，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都務(wù)必本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

第十條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的職責(zé),。

第十一條 變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,，并一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無(wú)效,。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理務(wù)必具體負(fù)責(zé)到底,。

第十三條 凡可能發(fā)生爭(zhēng)議的合同,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào)，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1,、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件,、文書(shū)、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運(yùn),、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

第十四條 公司每個(gè)工程項(xiàng)目在正式簽署合同后，均由辦公室統(tǒng)一登記,、相關(guān)部門(mén)在辦公室領(lǐng)取,，項(xiàng)目結(jié)束后由辦公室建檔管理。

第十五條 辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3,、填寫(xiě)“合同狀況月報(bào)表”,。

公司的規(guī)章制度 公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)的篇十一

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際狀況,，制定本制度：

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一職責(zé)部門(mén),，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。

二、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu),，務(wù)必進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。透過(guò)考察綜合評(píng)選,，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三,、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選取適宜的產(chǎn)品,。

四,、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格、使用時(shí)光等作出采購(gòu)計(jì)劃,，周密布署,，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，資料包括產(chǎn)地、品牌,、等級(jí),、數(shù)量,、價(jià)格、型號(hào),、供貨時(shí)光等,，按照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨,。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),，辦理后及時(shí)把材料,、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符,、帳帳相符,。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)帶給工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,。