光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院工作計劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計劃篇一

1,、貫徹落實持續(xù)改進工作實施方案,，做好迎檢工作,。

2,、進一步深化與外院的聯(lián)系與合作,。

3,、辦理35畝建設用地相關手續(xù),。

4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作,。

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全，定期開展專項檢查和考核工作,。

2,、嚴格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),，醫(yī)療技術管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求,。

3,、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范,，服務項目滿足臨床需求,，各類技術操作規(guī)范,，報告及時、準確,。

4、落實輸血和用血有關法律和規(guī)范,，開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管，臨床用血安全,，合理,、有效,。5,、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,，開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導,，重點環(huán)節(jié),、重點人群與高危險因素的監(jiān)測,，消毒滅菌合格率100%,。

6,、藥劑管理規(guī)范,、安全,，處方點評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實,，抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求,。

7,、傳染病監(jiān)測及報告及時、準確,，醫(yī)療廢物處理規(guī)范,，定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓,。

1,、落實執(zhí)業(yè)準入制度,，醫(yī)師和護士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗,。

2,、真實,、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,，無科室租賃,、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為,。

3,、藥品、器材,、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求,。

4、放射性藥品,、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,，安全設施到位,。

1,、做好年度大學生招錄工作,，優(yōu)化中醫(yī)藥,、中西結(jié)合專業(yè)技術人員的比例,。

2,、培養(yǎng)業(yè)務骨干，做好名老中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合專家學術經(jīng)驗繼承工作。

3,、優(yōu)先給予人才培養(yǎng),、引進和交流等方面的資金支持,。

4,、修繕崗位管理,、職稱評聘,、請銷假,、外出進修等人事管理制度,。

1,、規(guī)范,、合理的設置及命名臨床科室,，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理,。

2,、加強“十二五”重點?？祈椖拷ㄔO,，鼓勵臨床科室申報各級重點?？疲▽W科）,。

3,、應用常見病,、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,，并不斷分析,、總結(jié)和優(yōu)化。

4,、開展冬病夏治,、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務,，提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例,。5,、加強治未病科建設,，做好“治未病”干預服務，即中醫(yī)健康教育和指導（包括中醫(yī)健康教育和指導,，中醫(yī)技術方法干預等）。

1,、護理技術操作（含中醫(yī)）,、危重癥患者護理,、消毒隔離,、常見護理風險,、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規(guī)定要求,。

2,、執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》,，開展辨證施護,，以及中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,，中醫(yī)護理技術操作項目≥4項,。

3、優(yōu)質(zhì)護理服務病房覆蓋率達到100%,。

4,、病房護理人員總數(shù)與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例達到0.4:1,。

1,、建立完善教學管理機制,，提高臨床師資帶教能力和水平,。

2,、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育,。

3,、護理人員接受業(yè)務知識與技能培訓≥35學時,，同時新進護士中醫(yī)藥知識和技能培訓時間≥35學時,。

4,、鼓勵臨床專科申報科研課題,，開展臨床研究工作,，并做好項目的執(zhí)行與管理工作。

5,、繼教參學覆蓋率達95%，繼教證書合格率達90%,。

6,、完成醫(yī)院電子圖書室建設,。

1,、與媒體保持良好合作關系,，做好健康,、保健知識宣傳,，辦好院刊《健康衛(wèi)士》,。

2,、開設自辦臺,，積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設成果,、中醫(yī)知識,、特色療法等,。

3,、加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,，開展核心價值觀和為民服務的宗旨意識教育,，提高全員綜合服務能力及水平,。

1,、改進工作作風,。貫徹落實中央和省市委,、及主管部門有關規(guī)定,，扎實推進醫(yī)院黨風廉政和反腐工作,。

2、加強黨風廉政建設組織領導,明確責任分工,。簽訂醫(yī)院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書,，以及與設備,、藥品,、耗材供應商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

3,、完善黨風廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定及重大事項民主決策,、大額經(jīng)費支出（物資采購制度）,、述職述廉,、專題民主生活會等制度,，并定期召開黨風廉政建設工作會議,，開展年度自查等,。

4,、開展黨風廉政教育和廉政文化建設活動。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂,，嚴防統(tǒng)方、收受回扣,、收受“紅包”等行為,，同時加強對重點和風險崗位工作人員教育,、監(jiān)管,。

5,、完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風檔案,，醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果與評先,、晉升掛鉤,。

1,、制定社會治安綜合治理工作計劃和相關應急預案,，院科簽訂社會治安綜合治理工作責任書,。

2,、門診和住院部安全警示、防火設施完好,，疏散通道暢通。

3,、重點維護安全防護及水電氣設施,，壓力容器和管道,、電梯等,，完好率100%,。

4,、保證投訴渠道暢通,，及時受理群眾信訪,、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報,。

1、向社會及患者公開,。公開醫(yī)療服務信息,、價格收費等。

2,、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策,、重要人事任免,、重大項目及大額度資金使用情況,，年度財務預,、決算,，車輛使用,、物資消耗等情況,。

信息公開及時,，上傳規(guī)范,，沒有零月記錄,。

1,、完成醫(yī)療扶貧,、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行,，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務,。

2,、完善醫(yī)院信息化建設工作,，做好檢查驗收,。建立健全設備采購論證,、管理統(tǒng)計制度,，并依據(jù)實際需求,，合理合規(guī)配置相關硬件設備,。

1,、文書檔案歸檔,，資料齊全,，整理規(guī)范,。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定,，無泄密,。

2,、衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報及時,、準確,。

3,、財務管理健全,。

4,、群團工作有序開展,。

醫(yī)院工作計劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計劃篇二

財務管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學化的基礎前提,。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗的服務贏得醫(yī)療市場份額,，建立一個標準化和全面的醫(yī)院財務管理工作計劃,，具有十分重要的意義,。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務管理成功與否的基礎醫(yī)院財務出納工作計劃,。

參與醫(yī)院經(jīng)營管理,，財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心,。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫(yī)院財務會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務控制,，因此醫(yī)院財務管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,，要切實地抓好和完善以下三種職能。

1.1財務的參與職能

醫(yī)院的財務管理不能只在辦公室算賬,，而應走出去,，到醫(yī)院的基層去,，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析,，提高工作的科學性,、前瞻性,、預測性和可操作性,，促進財務工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,，在項目投資可行性研究階段,，要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數(shù)據(jù),，及時提出建議和修改方案,，總結(jié)財務管理過程中的.經(jīng)驗及教訓,。合理安排使用資金,，建立醫(yī)院大型項目,。設備購置的可行性論證和審批程序,，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性,、合理性和經(jīng)濟性。

1.2財務的控制職能

財務控制是按照一定計劃指標對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié),、監(jiān)督、檢查,、糾正,，以確保醫(yī)院財務計劃工作的實現(xiàn),。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段,，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程,，建立健全財務的內(nèi)部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財務工作計劃20xx年醫(yī)院財務工作計劃,。

1.3財務的服務職能

醫(yī)院財務管理必需改變服務模式,，要建立以增強服務意識、提高服務質(zhì)量,、強化管理,、規(guī)范行為、改進服務,、提高服務質(zhì)量為目標的內(nèi)部建設理念,，這就要求財務人員主動為病人,、職工、領導排憂解難,，讓病人滿意,、職工滿意,、讓領導放心,，要處理好財務與各部門的關系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,，用優(yōu)良的服務做好醫(yī)院財務管理工作,。

建立資金管理體系，通過全面預算,，充分考慮貨幣資金的時間價值,，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆,，嚴控收支兩條線,，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用,，所有經(jīng)濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,，所有資金由財務部門集中收入，調(diào)劑使用,，以確保醫(yī)療,、藥劑、基建,，后勤資金的需求,。內(nèi)部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據(jù)，單位內(nèi)部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排,。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn),，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù),。

及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則要想把預算作得科學,、準確，就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進行充分的了解,、預測,。特別是對國家的方針、政策精神要吃透,、弄清,，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,，市場動態(tài),、行情、過去的經(jīng)驗,、醫(yī)院開展的新項目,、新技術、設備增加帶來的效益等,，都要記入財務預測中,，進行預測、分析,，盡量把各項收入算準,、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實,，否則，所謂的預算將成為一紙空文,，毫無價值,，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實，因此,，高質(zhì),、合理的做好預算，準確預測資金收入,，對合理運用,、安排有效資金的實施、運用,，具有非常重要的意義,。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預算做到項目上,，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支,。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預算的目的是控制支出，隨著預算指標的下達,，各部門必須嚴格執(zhí)行預算,，改變不顧資金供給情況,，隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,，各科室要根據(jù)年度的工作任務,、人員編制的增減、開支標準,，以及年度的門診,、住院部預算工作量，新開展的醫(yī)療項目,，根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,，編制收入與支出的概算,。最后由財務部門匯總測算，編制總的收入支出預算,。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費,、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用,、水電費,、電話費、辦公費,、差旅費等;②專用費用:即有關的醫(yī)療器械,，設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整,，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置,，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展醫(yī)院財務出納工作計劃

建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責,、權(quán)限,，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等,，建立內(nèi)部牽制制度,。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責,，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關系,，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制,，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),，內(nèi)部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中,。通過科學、嚴密,、有效的內(nèi)部控制制度建設,，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報廢制度,。財務部門與相關部門密切配合，協(xié)助物資設備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,，定期清查,，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作,，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,，完整。建立盤點清查制度,，做到賬賬相符,，賬卡相符，賬實相符,，保證資產(chǎn)的安全完整,，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失,。

隨著醫(yī)療體制的改革,，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平,、效益低下等問題,。另外，隨著國家藥品收入機制的改革,，藥品價格不斷下調(diào),，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,，即收支后的凈結(jié)余,。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,，嚴格控制各項支出,，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,，以獲得最好的經(jīng)濟效益,。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展,。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫(yī)院成本費用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,，目前，整個社會對醫(yī)療服務質(zhì)量的要求越來越高,，醫(yī)療服務質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務成本,。建立健全醫(yī)療成本控制制度,。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制,。

①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗,、定編,。降低人員費用

②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料,，因病施治的方法，做好收入的控制,，從而降低病人費用,，減輕病人負擔，吸引更多病人,，提高醫(yī)院效益,。

③水、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,，樹立節(jié)約意識，并要落實到人,，責任到人,，制訂細則管理辦法醫(yī)院財務出納工作計劃。

④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴格的控制比例和措施,。只有強化醫(yī)院成本管理,，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強醫(yī)院員工的成本意識,，實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低,，服務質(zhì)量和工作效率最高的目標，走低成本,，高效率,、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

作好財務分析,，為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務分析中,，財會人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反映當期財務狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領導提出合理建議和看法,，供領導決策和參考。

總之,，一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益,，它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督

醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新,，是一個系統(tǒng)工程,，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善,。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段醫(yī)院財務出納工作計劃,。

醫(yī)院工作計劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計劃篇三

護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

（一）,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）,、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取

質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

醫(yī)院工作計劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計劃篇四

為了全民族的思想素質(zhì),、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)明顯提高,，廣泛開展全民健康教育，我院特制定健康教育工作計劃如下：

1,、建立調(diào)整醫(yī)院健康教育領導小組,，各科室健康教育工作小組在醫(yī)院健康教育領導小組的領導下工作，把健康教育工作納入醫(yī)院工作的議事日程,。建立完善醫(yī)院辦公室,、醫(yī)保科,、護理部,、門診及各臨床科室健康教育工作網(wǎng)絡，明確職責,。

2,、進一步完善醫(yī)院健康教育工作制度。明確職責,，結(jié)合醫(yī)院實際,，制定本年度醫(yī)院職工健康教育培訓計劃。保證計劃落實,，任務到位;嚴格考核辦法,。每周院長查房、健康教育為必查內(nèi)容,，并隨時抽查醫(yī)務人員和病人及陪伴,。醫(yī)院每季度對各科職工進行考核，考核成績將與經(jīng)濟掛鉤,，年終考核評比后,，根據(jù)成績和結(jié)果，獎懲兌現(xiàn),。

3,、為了搞好健康教育工作，首先必須加大宣傳力度,，利用醫(yī)院門診大廳放像設備,，播放健康教育宣傳資料片。每季度辦宣傳專欄一期計5個,，每月黑板報一期,。宣傳資料盡量融針對性、科學性,、實用性,、通俗性、趣味性為一體,，內(nèi)容包括衛(wèi)生防病,、婦幼保健、飲食衛(wèi)生,、常見病,、多發(fā)病、季節(jié)性的傳染病為主,。充分利用健康教育宣傳陣地,，大力普及健康衛(wèi)生知識和常識，破除迷信,，教育廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習慣,，提高全民健康素質(zhì)。

4,、組織全院職工努力學習掌握健康教育知識和技巧,。做到診病與健康教育有機結(jié)合，整體護理與健康教育有機結(jié)合,。積極向病員及陪伴宣傳健康教育的重大意義和衛(wèi)生防病知識,，做到入院宣傳，床旁宣傳,，出院宣傳和發(fā)放宣傳資料和處方,。大力抓好醫(yī)院禁煙宣傳。

5,、大力協(xié)助醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務站和醫(yī)院所轄的居委會,，搞好社區(qū)健康教育工作。盡量向各居委會提供健康教育宣傳資料,，協(xié)助辦好社區(qū)健康教育宣傳專欄,。并定期下各居委會對群眾進行健康教育，衛(wèi)生防病咨詢和宣傳,，為社區(qū)健康教育骨干上培訓課,。

6、積極完成上級各部門下達的各項健康教育任務,，充分利用醫(yī)院宣傳設備,，宣傳健康教育，衛(wèi)生防病知識,。辦好醫(yī)院健康教育宣傳專欄,。協(xié)助指導各科健康教育工作的進行，努力為各科提供健康教育宣傳資料和處方,。積極參與上級各部門組織的上街宣傳和咨詢活動,。