時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇一

健全組織,，為加強(qiáng)節(jié)能科學(xué)管理,，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，20_年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策,、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例,、規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范節(jié)能管理。同時(shí),，圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計(jì)劃,，按月落實(shí)分解，進(jìn)一步提高全院職工的節(jié)能意識(shí),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能宣傳，在20_年的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院計(jì)劃進(jìn)一步實(shí)行全院的熱水改造，實(shí)現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應(yīng),。

2,、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院計(jì)劃對(duì)院區(qū)垃圾房進(jìn)行改造,，醫(yī)療廢物處理由專人負(fù)責(zé),、分類收集、集中定點(diǎn)存放,，最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,，雙方簽名，做好登記記錄,。

3,、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”，為病人營(yíng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,。20_年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境,。在戶外增設(shè)路燈、指示燈,，在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),，投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無(wú)害化處理,。

一,、節(jié)約辦公費(fèi)用

1、節(jié)約用電,。合理設(shè)置辦公室,、會(huì)議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設(shè)置不低于26c,，空調(diào)開(kāi)啟時(shí)關(guān)閉門窗,。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、掃描儀,、等用電設(shè)備,，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象,。

2,、節(jié)約用水。用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí),，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,。加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3,、節(jié)約辦公耗材,。積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,，提高紙張的使用率,，一般文件、材料裝訂在左上角,，方便回收再利用,。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取,、發(fā)放實(shí)行登記,，指定專人管理，嚴(yán)格控制,。廢舊報(bào)紙,、舊雜志、舊電池,、廢棄的文印紙張等,，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置,。

4,、節(jié)約通訊費(fèi)用,。辦公室電話盡量減少長(zhǎng)途電話，接打外線電話做到言簡(jiǎn)意賅,，盡量減少通話時(shí)間,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷制度,。出差期間盡量做到科學(xué)合理安排時(shí)間,，提高工作效率，降低行政成本,。

四,、節(jié)約公車耗費(fèi)

1、加強(qiáng)公車使用管理,，建立健全公務(wù)用車使用管理制度,。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車,，不分散使用小汽車,。嚴(yán)禁公車私用。

3,、實(shí)行車輛定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修,、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn),，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗,，減少車輛維修費(fèi)用支出,。

五、節(jié)約接待費(fèi)

1,、節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用,。嚴(yán)格會(huì)議審批制度，倡導(dǎo)以網(wǎng)絡(luò),、電子郵件,、電話等便捷有效的方式安排布置工作，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議,，堅(jiān)決不開(kāi),。確實(shí)需要召開(kāi)的會(huì)議要控制人數(shù)、規(guī)模,、會(huì)期,，合理選址，提倡開(kāi)小會(huì),、開(kāi)短會(huì),。

2,、節(jié)約接待費(fèi)用。嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行分檔定標(biāo),、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批,。公務(wù)接待大力提倡吃工作餐,、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。

六,、工作要求

1、以“厲行節(jié)約,，勤儉辦事”為原則,，切實(shí)降低公務(wù)支出

深入推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，強(qiáng)化行政開(kāi)支日常管理,，健全支出管理辦法,，從嚴(yán)控制一般性支出;要通過(guò)嚴(yán)格審批，控制經(jīng)費(fèi)等辦法,，加強(qiáng)對(duì)各類會(huì)議和培訓(xùn)的管理;規(guī)范公務(wù)接待行為,，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)及減少陪餐人員;加強(qiáng)公務(wù)用車管理，節(jié)約用水用電,，降低電話費(fèi)支出,，減少辦公用品的消耗，提高辦公設(shè)備的使用效率,，講究成本核算,。要加強(qiáng)對(duì)職工節(jié)儉意識(shí)、成本意識(shí),、效能意識(shí)的教育,，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約,、處處節(jié)約,、時(shí)時(shí)節(jié)約”的氛圍，把厲行節(jié)約,、反對(duì)浪費(fèi)的理念貫穿于日常工作的各個(gè)方面,。

2、以建立健全科學(xué)決策科學(xué)管理制度為重點(diǎn),，切實(shí)降低行政成本,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的正確政績(jī)觀，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展是政績(jī),，抓降低行政成本,、節(jié)約社會(huì)資源也是政績(jī)的理念,，把有限的財(cái)力用到刀刃上。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，控制和降低政府行政成本。要完善決策機(jī)制,，提高行政成本運(yùn)行的透明度,。減少少審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序,、提高辦事效率,，從根本上控制和降低行政成本。

3,、以創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”為契機(jī),，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)建設(shè)

進(jìn)一步建立醫(yī)院新、改,、擴(kuò)建工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,，確保“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%,。醫(yī)院負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員,，要積極參加環(huán)保和衛(wèi)生管理部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉環(huán)保法律,，建立環(huán)境保護(hù)宣傳教育制度,，通過(guò)講座、培訓(xùn)等多種形式,，配備相關(guān)環(huán)保書籍,、報(bào)刊及聲像等資料,，對(duì)全體職工開(kāi)展環(huán)境環(huán)保教育,。進(jìn)一步健全廢水、廢物和廢氣的科學(xué)排放制度和操作規(guī)程,，完善醫(yī)院飲食綠色化,，保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化，盡量采用無(wú)公害的綠色食品,。在醫(yī)院現(xiàn)有綠化基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高綠化面積,，在醫(yī)院主要通道和宣傳櫥窗、宣傳欄增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇二

根據(jù)市委,、市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市和開(kāi)展聯(lián)點(diǎn)共建工作部署，按照省文明辦對(duì)文明創(chuàng)建工作的具體要求,，結(jié)合我院實(shí)際,，特制定xx年我院文明創(chuàng)建工作計(jì)劃,。

（一）指導(dǎo)思想

創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)部署和要求,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，用構(gòu)建和諧醫(yī)院總攬文明創(chuàng)建工作全局。通過(guò)創(chuàng)建省級(jí)文明單位鞏固和擴(kuò)大共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,，全面提高我院三個(gè)文明建設(shè)水平。

（二）目標(biāo)步驟

創(chuàng)建工作要做到機(jī)構(gòu)健全,，制度完善,，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí),，措施有力,，穩(wěn)步推進(jìn)，共同力爭(zhēng)xx年成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市,。

今年的創(chuàng)建工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：xx年2月至4月,，制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)階段,。要修改,、制定創(chuàng)建方案、年度計(jì)劃及責(zé)任分解表,，組織學(xué)習(xí)討論,，利用各種有效形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

第二階段：xx年5月至7月,，逐項(xiàng)落實(shí),、全面創(chuàng)建階段。對(duì)照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，按照政府的統(tǒng)一部署和年度工作計(jì)劃,，逐項(xiàng)落實(shí)分解責(zé)任。

第三階段：xx年8月至xx年9月,，查漏補(bǔ)缺,、迎接評(píng)審階段。政府對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查,，提出整改意見(jiàn),。有關(guān)科室和個(gè)人采取有效整改措施，完成創(chuàng)建任務(wù),，確保順利通過(guò)創(chuàng)建文明城市的評(píng)審,。

（三）主要任務(wù)

根據(jù)《長(zhǎng)沙市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市工作方案》規(guī)定，各單位必須做到領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,，業(yè)務(wù)工作成績(jī)顯著,，文明創(chuàng)建工作扎實(shí),，思想政治工作深入，科普與文體活動(dòng)活躍,，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度,，重視環(huán)境建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。根據(jù)這些要求,，結(jié)合我院實(shí)際,，今年我們必須在全面創(chuàng)建的同時(shí)，突出工作重點(diǎn),，在以下方面加大創(chuàng)建力度： 努力加強(qiáng)自身建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)政治理論學(xué)習(xí)的經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化。充分發(fā)揚(yáng)民主,，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,。堅(jiān)持和完善單位重大事項(xiàng)集體研究、民主科學(xué)決策的制度,。按照一級(jí)管一級(jí)的原則,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。深化干部人事制度改革,，培養(yǎng)一支積極向上，努力工作的干部隊(duì)伍,。積極開(kāi)展“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)

2,、穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)水平

提升醫(yī)療技術(shù)水平。按照“醫(yī)療技術(shù)更精深,、醫(yī)療設(shè)備更優(yōu)化,、服務(wù)態(tài)度更優(yōu)質(zhì)”的總體要求，不斷提升醫(yī)療水平,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

提升管理水平,。強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善對(duì)在職職工的績(jī)效量化考核。,，加強(qiáng)黨性鍛煉,，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)風(fēng)。

提升服務(wù)水平,。增強(qiáng)醫(yī)療臨床職工為患者服務(wù)的意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)其他輔助員工的教育,、培訓(xùn)和管理。

3,、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)

要按照創(chuàng)建文明城市的評(píng)選要求,，結(jié)合我院實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建規(guī)劃,。

大力推進(jìn)科室和個(gè)人文明形象建設(shè),，美化辦公環(huán)境，培育團(tuán)隊(duì)精神,，做好本職工作,，規(guī)范言行舉止，嚴(yán)格遵章守紀(jì),，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),。

積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明科室、文明醫(yī)生,、文明護(hù)士活動(dòng),，有關(guān)部門要制定工作方案，加強(qiáng)日?？己?，把這一活動(dòng)引向深入，務(wù)求取得實(shí)效,。

4,、努力構(gòu)建和諧醫(yī)院

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理措施，健全值班巡邏制度,，消除安全隱患,，確保醫(yī)院安全，杜絕重大治安案件和安全事故,。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生防疫制度,，加強(qiáng)公共衛(wèi)生監(jiān)督管理，杜絕食物中毒事故,。抓好計(jì)劃生育工作,，杜絕計(jì)劃外生育。健全矛盾糾紛化解機(jī)制,，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,。確保我院綜合治理的優(yōu)化。

5,、開(kāi)展學(xué)習(xí)文體活動(dòng) 「 1」 「 2」

醫(yī)院年度工作計(jì)劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇三

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防控法》等相關(guān)法規(guī)，以及衛(wèi)生行政部門和疾病預(yù)防控制中心及我院制定的有關(guān)傳染病防控工作的要求和規(guī)定。

2,、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和條例,，建立和健全醫(yī)院疫情管理和報(bào)告制度，組織制定各項(xiàng)疾病防控工作計(jì)劃和措施,，并組織實(shí)施,。

1、做好傳染病疫情管理和報(bào)告工作,，有專職人員負(fù)責(zé)全院傳染病報(bào)告卡的收集,、審核、上報(bào),、訂正工作,。

2、傳染病病例報(bào)告：責(zé)任報(bào)告人在首次發(fā)現(xiàn)或診斷法定傳染病人,、疑似病人時(shí),，應(yīng)立即認(rèn)真填寫“傳染病報(bào)告卡”和“傳染病登記本”，并按規(guī)定的時(shí)限和程序上報(bào),。

3,、傳染病信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)：根據(jù)疫情需要，專職疫情報(bào)告人員,，審核確認(rèn)“傳染病報(bào)告卡”后,，通過(guò)國(guó)家傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。

4,、定期開(kāi)展傳染病的漏報(bào)檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病報(bào)告時(shí)限的落實(shí)工作，做到各負(fù)其責(zé),，抓好各個(gè)環(huán)節(jié),。

1、通過(guò)各種形式廣泛宣傳傳染病防控知識(shí),，宣傳傳染病防控知識(shí),，根據(jù)傳染病特點(diǎn)和季節(jié)性普及傳染病防控知識(shí)，提高人民群眾的防病知識(shí)和能力,。

2,、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作，提供及時(shí),、科學(xué)的防控決策信息,，有效預(yù)防,、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，保障公眾身體健康與生命安全,。

3,、認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)醫(yī)院的疫情管理和報(bào)告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制中心搞好疫情調(diào)查工作,。

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醫(yī)院年度工作計(jì)劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇四

為做好20____年各項(xiàng)工作,，根據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求,，結(jié)合實(shí)際,，制定如下工作計(jì)劃：

1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案,，做好迎檢工作,。

2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作,。

3,、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

4,、啟動(dòng)醫(yī)院績(jī)效考核管理工作,。

1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全,，定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查和考核工作,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求,。

3,、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范，服務(wù)項(xiàng)目滿足臨床需求,，各類技術(shù)操作規(guī)范,，報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,。

4,、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范，開(kāi)展血液質(zhì)量全程監(jiān)管,，臨床用血安全,，合理、有效,。5,、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求，開(kāi)展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo),，重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)，消毒滅菌合格率100%,。

6,、藥劑管理規(guī)范、安全,，處方點(diǎn)評(píng)管理及藥物安全性監(jiān)測(cè)等制度落實(shí),，抗菌藥物的分級(jí)和使用符合規(guī)定要求。

7,、傳染病監(jiān)測(cè)及報(bào)告及時(shí),、準(zhǔn)確，醫(yī)療廢物處理規(guī)范,，定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn),。

1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,，醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗,。

2、真實(shí),、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,，無(wú)科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為,。

3,、藥品,、器材、試劑,、一次性醫(yī)療物品等采購(gòu)使用及管理符合規(guī)定要求,。

4、放射性藥品,、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,，安全設(shè)施到位,。

1,、做好年度大學(xué)生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥,、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例,。

2、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,，做好名老中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

3,、優(yōu)先給予人才培養(yǎng),、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

4,、修繕崗位管理,、職稱評(píng)聘、請(qǐng)銷假,、外出進(jìn)修等人事管理制度,。

1、規(guī)范,、合理的設(shè)置及命名臨床科室,，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

2,、加強(qiáng)__重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)臨床科室申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)?？疲▽W(xué)科）,。

3、應(yīng)用常見(jiàn)病,、優(yōu)勢(shì)病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,，并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化,。

4,、開(kāi)展冬病夏治,、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù)，提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例,。5,、加強(qiáng)治未病科建設(shè)，做好“治未病”干預(yù)服務(wù),，即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)（包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo),，中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等）。

1,、護(hù)理技術(shù)操作（含中醫(yī)）,、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離,、常見(jiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),、護(hù)理文書及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

2,、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,，開(kāi)展辨證施護(hù)，以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng),。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%,。

4,、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

1,、建立完善教學(xué)管理機(jī)制,，提高臨床師資帶教能力和水平。

2,、開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃總結(jié) 醫(yī)院年度工作計(jì)劃篇五

20xx年是“十五”規(guī)劃第三個(gè)年頭,，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng),，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，是我們必須面臨的問(wèn)題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實(shí)地地做好本職工作,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入貫徹“十六大”精

2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,，以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二,、提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì),。

3、要提倡“敬業(yè),、愛(ài)院,、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨,、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍,。

4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提,。

三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,，改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果,。因此，改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí),，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。

6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7,、要更新觀念,，改變營(yíng)銷策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營(yíng)銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”,，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

四,、按“一,、三,、五、七”構(gòu)想,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

8,、“一、三,、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在*市區(qū)所占的市場(chǎng)份額。其中,，小兒外科——一枝獨(dú)秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下,。

9、幾個(gè)特色專業(yè),，如兒童保健,、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢(shì)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。要積極創(chuàng)造條件開(kāi)展乳腺外科業(yè)務(wù),。

10、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率,。

五,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭,，使“改革”、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一,。

11,、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營(yíng)理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)*,，至少收入總額不少于*萬(wàn)元,。

12、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。應(yīng)多方,、積極籌集資金，建設(shè)婦外科大樓,。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂,，并完成外裝修。

總之,，回首過(guò)去,，一個(gè)專科醫(yī)院從無(wú)到有,、從小到大,，發(fā)展到今天，成績(jī)來(lái)之不易,，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。如果說(shuō)要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革,、開(kāi)拓、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”,；但是，展望未來(lái),，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度,，有很大的困難,。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動(dòng)一切積極因素，依靠群眾,，放手讓一切勞動(dòng),、知識(shí)、技術(shù),、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”,，是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信,，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌,！