我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習,、工作生活狀態(tài),。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)心得體會 企業(yè)的心得體會篇一

-----服務機制持續(xù)深化

一是建立高架巡檢維護機制,。隨著高架路竣工通車，高架照明設施也已投入正式使用,，為保證高架照明設施的安全,、穩(wěn)定、良好運行,，我處特擬定了《高架照明設施運行管理暫行辦法》,，根據(jù)配電線路、路燈,、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護制度,，特別是由于高架路車流量比較大，將嘗試實行避高峰巡修維護制度,，既能保證高架路燈的正常有序運行,，又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低。二是健全二次巡查上報機制,。我們建立起照明設施二次巡查上報制度,，聘請專門人員對我市城市照明設施每天晚上進行巡查，將超過期限還未修復的照明設施以書面形式上報給我們,，明確責任人限時,、限期整改，并以此為據(jù)追求相關責任人的責任,。三是完善維護服務機制,。近年我市城市化進程進一步推進，城市照明覆蓋面越來越大,，城市照明設施應急處理的半徑不斷擴大,，不能完全滿足市民日益增長的服務需求。為此,，我處在對城市照明服務中心原維護機制調研的基礎上,，新增設立了一個新北服務點，并由此開始嘗試實行集中管理,、統(tǒng)一指揮,、分片維護的新維護機制，該維護機制現(xiàn)已進入了試運行狀態(tài),。我處以作風建設年為切入點,，深入開展為民服務活動,，今年共收到兩代會提案5件，解決率100%,，滿意率100%,，并自籌資金48萬余元，解決群眾反映強烈,，矛盾突出的照明盲區(qū)26個,。

-----應急機制逐步完善

近年來城市照明設施數(shù)量的迅速攀升，市民對城市照明服務的要求也越來越高,，為保障城市照明設施的正常有序運行,，暢通市民與我們交流溝通的渠道，我處積極利用城建熱線12319,、光明熱線88107228構建市民與我們交流溝通的平臺外,，開通了照明設施網上報修系統(tǒng)，形成電話,、網站和人民來信三位一體的溝通交流渠道,，讓市民更好的幫助我們、參與我們,、監(jiān)督我們,。我處重點修改和完善了城市照明應急預案，并模擬配電點發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況,，進行了一次應急預案演練,。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級職能部門良好的溝通能力。針對今年省內發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故,，我處迅速制定對策,，加強安全生產管理。在設計,、材料選用上充分考慮漏電保護措施,，預防各類漏電安全隱患;在管理、維護上對現(xiàn)有城市照明設施進行了安全大檢查,，對安裝在水中的照明設施建立了定期安全檢查機制,，強化了照明應急預案，一旦發(fā)現(xiàn)照明設施被盜或被破壞造成線纜裸露情況,，及時進行安全應急處理,，消除了安全隱患。

-----防盜工作日趨深入

隨著城市照明設施數(shù)量不斷增長,，城市照明設施防盜的形勢也愈加嚴峻,，針對城市照明設施偷盜情況，我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延,。通過焊死箱變門鉸鏈,、電纜直埋,、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強防盜系數(shù);加強現(xiàn)場電纜管理,，建立夜間值夜制度,，不讓犯罪分子有可乘之機;實施同步通電，照明設施安裝完畢即通電運行,，降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設施的幾率,。同時，斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進行重點巡查看護,，增加常州市主要道路的巡查密度,，防范對城市照明設施的偷盜行為和人為破壞，確保城市照明設施正常有序運行,。在高架照明工程中，我處聘請專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場巡查看護,，并與沿線派出所密切聯(lián)系,，增加高架施工區(qū)域巡邏密度，做到高架施工現(xiàn)場24小時不斷人,，保證了高架照明工程的順利完成,。同時，我處積極與公安,、檢察等部門協(xié)調,，保持對盜竊破壞城市照明設施違法犯罪嚴打高壓的態(tài)勢，堵塞可資違法犯罪漏洞,，以多種手段,，多頭并舉打擊城市照明設施偷盜行為，保障城市照明設施正常運行,。

——工程建設以質為先

我處今年有多項工程獲得省,、市優(yōu)榮譽稱號，紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評為中國照明學會照明設計獎二等獎,，這也是國內首個獲得中國照明領域最高獎項的園林照明工程,。更高的榮譽帶給我們的是更大的責任，我處制定了嚴格的施工現(xiàn)場管理辦法和安全文明施工及裝燈準備質量檢查表,，狠抓施工現(xiàn)場質量,、安全管理。在高架路一期照明工程施工中,，針對防撞墻內隱蔽工程施工要求高的特點,，制定了嚴格、統(tǒng)一,、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標準和驗收規(guī)范,，確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成,，無一堵點。面對以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程,，我處集思廣益采取了多項措施確保高空作業(yè)的安全,，既對所有涉及高空作業(yè)的內容進行危險源排查，有針對性的制定施工方案,，又將施工方案以書面文件發(fā)至相關施工人員,，嚴格按照文件要求加強現(xiàn)場巡查，加強獎懲考評,，用嚴格的現(xiàn)場管理保障工程質量與安全雙豐收,。

-----積極推進行業(yè)管理。

我處除注重照明建設與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調,，行使政府賦予單位的管理職責外,，還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法。我處首次與局執(zhí)法辦對金新房地產開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設施圍入圍墻,，造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進行了聯(lián)合執(zhí)法,，責令其限期整改圍墻范圍，不得將照明設施圍入圍墻,。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試,，為今后對我市城市照明公用設施的全面管理打好基礎。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設,、委托管理的城市照明“大城管”維護模式,，并由在鄒區(qū)、孟河鎮(zhèn)的成功運行積累經驗逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式,。

——科技進步成果顯著

我處突破常規(guī),，在高架照明工程建設中積極與上海城市建設設計研究院、天津索恩公司合作,，研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈,，有效地遏制了眩光的產生，這個項目的實施將是低眩光匝道照明燈具在國內外的首次大規(guī)模應用,，具有重要的示范作用,，該款匝道燈已在申請國家專利。在背街小巷二期工程中,，我處設計了一款夜間發(fā)光巷牌,，該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色led，總功率小于3w,，這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識自己的位置與方向,，為市民的夜間出行提供方便，這種發(fā)光巷牌在全國范圍也處于領先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應周邊地區(qū)的《城市照明專項規(guī)劃》通過了最終的評審,，為我市城市照明的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎,。城市照明施工一級資質已經通過評審，照明設計資質的申報工作正在推進之中,。節(jié)能減排工作有序開展,，今年我處重點推進了節(jié)能繼電器的實地運行測試，將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運行中的線路,，實際測量數(shù)據(jù),，掌握第一手技術資料，為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎,。太陽能路燈也已經過了實燈試驗,，并記錄了數(shù)據(jù)，掌握了大量第一手資料,，為下一步的開發(fā)應用做好了鋪墊,。。

-----內部管理精細規(guī)范,。

我處堅持以人為本的管理方針,，倡導“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念，使以單位為榮,、為單位爭光成為每個員工的自覺行為，今年出臺了與職工息息相關的三項管理辦法,，《職工帶薪休假暫行辦法》,、《職工補充醫(yī)療保險暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利?！犊冃ЧべY考核暫行辦法》則將兩級考評以制度的形式規(guī)范了下來,，對中層干部充分放權的同時也要他們接受全體職工的監(jiān)督，考驗他們的管理水平,。這些規(guī)章制度的出臺都經過了認真的調查研究,，自上而下、自下而上反復多次,，充分聽取了各部門員工的意見,，充分顯現(xiàn)了對我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍。

-----學習氛圍日益濃郁

我們倡導學習理念“人人學習,、終身學習”,，致力于學習模式“共享學習、互動學習”,，從而打造學習型團隊,。認真學習領會黨章、xx大精神，組織學習心得體會交流會,。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓班,，更有與清華大學規(guī)劃設計研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學習,，使職工不出門就能得到良好的技能培訓,。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎勵制度》大力度地推動注冊建造師、注冊電氣工程師,、注冊監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試,，營造人才工程氛圍。職工主動要學,、積極參與的濃郁氛圍已基本建立,。

企業(yè)心得體會 企業(yè)的心得體會篇二

一、基本概況：

xx黨組織和工會組織屬聯(lián)合體組織,，黨總支下屬三個實體黨支部,，分別是xx黨支部，合流監(jiān)理黨支部和先捷排水黨支部,，共有黨員17名,，在職員工43名，專業(yè)技術人員在95%以上,，先捷二層次派遣員工約280名,，勞務工約85名，三個層面員工總數(shù)408名,。

今年我們變化很大,，監(jiān)理公司年內要完成整合轉讓前的資產清理，項目收尾和隊伍穩(wěn)定三大重任,，要在保證排水資產有效經營,，安全管理和工程項目的前期辦證工作任務完成的基礎上，確保企業(yè)的生存,，發(fā)展與穩(wěn)定,。先捷排水和教培中心，作為xx公司規(guī)劃提出的建立和形成公司人力資源引進,，管理,，教育平臺，其肩負的責任任重而道遠,，其建立先進科學的企業(yè)用人,，管理以及教育模式在探索過程中而引發(fā)的陣痛和瓶頸，亟待我們思考與解決,。

面臨排水發(fā)展新的形勢和新的發(fā)展工作要求,，黨總支與各實體支部根據(jù)排水黨委精神文明建設的總體安排和工作要求,，積極開展精神文明建設各項活動，由于組織體制以及xx單位性質與排水所屬其他基層單位有所不同,，因此客觀上為文明單位的創(chuàng)建帶來了諸多不利,，無論是精神文明建設的推進的強度，還是參與創(chuàng)建活動的廣度上都滯后于專業(yè)運營單位和xx公司精神文明建設的總體步伐,。但大力加強精神文明建設,，以文明單位創(chuàng)建促進和推動企業(yè)的和諧發(fā)展，始終是我們總支和支部二級組織堅定不移的指導思想,，本著立足實際,，量力而行，盡力而為,，穩(wěn)步推進的原則,，積極開展精神文明建設各項活動。

二,、精神文明建設創(chuàng)建工作情況

(一)明確目標,，統(tǒng)一思想，營造氛圍

總支自20xx年重建之時就明確提出創(chuàng)建精神文明建設要求,，并建立了精神文明建設領導小組,，制定了文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃，規(guī)劃中明確提出通過幾年的努力,，力爭實現(xiàn)城投系統(tǒng)的“文明單位”稱號,，盡管我們客觀條件尚不具備，但這是我們上下全體職工的主觀愿望,，這是真實的想法,，因為文明單位創(chuàng)建不僅是一項政治任務，同時也是企業(yè)立足社會,，持續(xù)發(fā)展的需要，從某種意義上說,，精神可以轉化為物質,，精神和物質互相依賴，且互相促進,，為了統(tǒng)一思想,，人人知曉，廣泛參與,，我們利用各種學習機會和活動形式,，廣泛地宣傳精神文明建設的重要性和必要性，及時傳達xx公司精神文明建設的重要文件和相關信息,，提高職工群眾對精神文明建設工作的認識,，發(fā)動全體職工群眾自覺的投身到創(chuàng)建精神文明工作活動中去，營造濃烈的創(chuàng)建氛圍。

(二)圍繞改革創(chuàng)新,，發(fā)展穩(wěn)定工作中心以及經營管理工作,，與時俱進，加強精神文明建設,。

面對xx公司改革后新的格局和“二業(yè)并進,，二翼助推”以及“精益化管理”要求，我們通過中心組學習深刻領會xx公司新的發(fā)展思路和對工作要求,，適時地調整經營管理工作重心,，提出了“重服務，求效益,，促和諧”經營管理理念,，重服務就是要勇于承擔并高質量完成服務全局的責能，管理是基礎,，效益是生命的“精益化管理要求”,，促進企業(yè)科學管理，創(chuàng)新發(fā)展,，作為經濟實體的,，效益是企業(yè)生存發(fā)展的前提保證，對內降本增效,，對外拓展市場是我們永久的課題,。通過上下努力確保實體的和諧穩(wěn)定。

(三)抓好黨的基層組織建設,，加強黨員的管理教育,，為有效推進精神文明建設創(chuàng)造條件。

加強領導班子建設,，是黨的基層組織建設的關鍵環(huán)節(jié),，領導班子整體素質會直接影響到黨的基層組織建設工作的開展，從而影響到精神文明建設工作的開展,。

一是抓政治,，以每月一次的二級中心組學習機會，大力加強政治時勢和政治理論的學習與討論,，以科學發(fā)展觀武裝領導班子成員頭腦,，以轉型發(fā)展調整干部工作思路，以講政治,，以大局,，講原則的高度，服從服務與排水事業(yè)的發(fā)展和時代發(fā)展社會賦予的企業(yè)責任,，特別是在排水事業(yè)深化改革和深刻變化的當口,，更應嚴格黨的紀律,，堅定黨的信念，在政治上嚴格要求領導班子和領導干部思想和行動上堅決與黨中央保持一致,，促進企業(yè)和諧發(fā)展,，使黨的基層組織成為思想統(tǒng)一，步調一致,，具有強大戰(zhàn)斗力,，影響力和凝聚力的領導核心。

二是抓思想作風建設,，作為領導班子成員以及骨干隊伍思想作用建設尤為重要,，思想作風的好壞，關系到工作的成效和形象的好劣,，xx黨組織在加強精神文明建設過程中,，始終把加強思想作風建設放在重要的位置，一是強調堅持實事求是的思想作風,，一切從工作的實際出發(fā),，切實解決工作的困難與問題， 牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展,，和諧穩(wěn)定這一工作核心主題,，二是強調領導干部和全體黨員堅持“講黨性，重品行,，作表率”,，率先垂范，奮勇爭優(yōu),，以自身的形象和行為帶領全體職工為實現(xiàn)各項工作任務目標的完成而努力奮斗,。三是強調堅持批評與自我批評，勇于改錯,，勇?lián)熑?，不斷改進我們的工作方法和工作思路。四是強調堅持深入基層,，深入群眾,，深入工作矛盾較為突出的地方，切實關心職工的疾苦,，及時送去一份組織的溫暖，幫助職工協(xié)調和解決工作中的問題,，承擔起領導服務一線,，服務職工的責能。

三是抓能力建設,，著力提高領導班子和領導干部領導事業(yè)發(fā)展的能力與水平,，職責明確,，分工到位，聯(lián)系到位,，樹立一盤棋的工作思想,，克服扯皮推諉，各自為政,，各行其事的狹隘行為,，一切從工作大局出發(fā)，抓好各自的工作,，既要注重管理業(yè)務知識的學習,，同時也不能放松政治理論素質的積累，做一個講大局,，懂政策,，有能力的領導干部。

四是抓廉政建設,，治黨從嚴,，執(zhí)政為民是我黨一切工作的生命線，在新的歷史條件下,，堅持反腐倡廉,，保持黨同群眾的血肉聯(lián)系，是黨的xx屆五中全會重點強調的,，是從事經營工作,，因此抓好廉政建設尤為重要，黨組織根據(jù)工作特點,，把廉政工作作為大事來抓,，把握尺度，牢記警示,，既不能墨守成規(guī),，畏首畏尾，邁不開手腳,，同時也要善于保護自己,，在黨紀法規(guī)容許的范圍內開展工作，近年來通過審計以及廉政督察,，尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,，違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生。

五是抓好團結工作,，班子的團結是職工隊伍穩(wěn)定的最基本的保證,，是一切工作得以完成的工作基礎，因此說,，團結出凝聚力,，戰(zhàn)斗力,，生產力，加強班子及職工隊伍的團結是黨組織的重要工作,，也是文明單位創(chuàng)建評比的重要內容,，xx黨組織以通過黨課教育，提高全體黨員的大局觀和團結協(xié)作意識,，通過學習討論,，交流思想，統(tǒng)一認識,，通過個別交流談心解決工作中的矛盾與分歧,，良好的團結氛圍，使領導班子形成了互相信任,，互相支持,，互相理解，互相關心齊心協(xié)力的核心團隊,。

(四)以文明創(chuàng)建為先導,，加強企業(yè)文化建設和法制教育，深入開展“安康杯”活動,，不斷提高職工的文化素質和綜合素質,。

精神文明建設是一個較為完整的系統(tǒng)工程，它不僅要求通過文明創(chuàng)建活動,，不斷促進和提高企業(yè)的物質文化,，管理水平以及持續(xù)發(fā)展的后勁，同時在人員素質的教育和培養(yǎng)上提出了更高的要求,，因此在開展精神文明建設活動中,，堅持以人為本，以企業(yè)開展的各項活動為載體,，狠抓職工的素質培訓和能力提升,。

1、以建黨九十周年為契機,，大力開展愛黨,、愛國、愛民教育活動,，以紅歌比賽活動抒發(fā)愛黨愛國熱情,，追憶共產黨發(fā)展壯大歷程和社會主義建設取得的不朽偉績。

2,、以班組學習為主,，集中討論交流為輔，深入開展社會主義核心價值觀教育，結合xx公司提出的行風建設職業(yè)道德要求,，提倡“八榮八恥”社會主義新風尚，做一個有思想,，有覺悟,，有道德的社會主義新人。

3,、以企業(yè)文化建設為載體,，積極參與企業(yè)文化建設各項活動，在活動中提高職工的企業(yè)榮譽感,，責任感和使命感,，逐步樹立服務排水，奉獻社會理念,，為“樹立排水新標桿,，塑造排水新形象”作出應有的貢獻。

4,、以社區(qū)平安志愿者服務為平臺,，參與社區(qū)平安建設，維護世博期間的社會穩(wěn)定,，平安保暢志愿者活動,，既體現(xiàn)了企業(yè)對社會的應盡的責任和義務，同時也是參與活動志愿者自身社會價值的體現(xiàn),。

5,、以崗位立功競賽活動為形式，在門衛(wèi)班組和施工現(xiàn)象開展立功競賽活動,，通過活動開展,，促進了員工崗位素質，能力的提高,，弘揚了企業(yè)精神和形象,，監(jiān)理公司在20xx年度取得了市立功競賽先進集體，省文明工地,，立功競賽記功個人等多項榮譽,。

6、以“抓班組,，提高管理水平;重教育,，推進安全文化”為主題，結合實際積極開展“安康杯”活動,，抓警示教育,，提高安全意識，抓制度建設,，規(guī)范職工安全行為,，抓問題檢查,，解決安全隱患，抓責任落實,，做到各行其責,，由于領導重視，責任明確,，措施到位,，確保生產安全。

7,、以“五·五”普法教育為抓手,，堅持職工的民主法制教育，以普法活動,，推動企業(yè)的法制建設,，以普法教育，樹立員工的法制意識,，規(guī)范企業(yè)與員工的法制行為,，做到學法，懂法,，守法,，依法，做遵守法律的模范,。

三,、體會和不足

1、加強精神文明建設是社會的要求,，是企業(yè)自身發(fā)展的需要,，在推進文明建設活動中，我們深惑創(chuàng)建意識不強,，職工參與程度還不夠,，有特色的活動不多，這是我們在今后創(chuàng)建活動著重要解決的問題,。

2,、是一個聯(lián)合體，就單個實體創(chuàng)建文明單位條件不夠,，人數(shù)不夠(文明單位創(chuàng)建應符合20人以上要求),，人力不足(實體正式員工就8、9個人,，大多從事業(yè)務工作,，還身兼數(shù)職，不同于運營單位，宣傳,、教育,、人事、安全,、工會等各崗位人員較完整),。財力也有一定的困難(創(chuàng)建的外部協(xié)調，環(huán)境的布置,，設備設施的投入，基礎建設等都需要用錢),。

總支牽頭創(chuàng)建文明單位,，同樣有人力，財力等問題,，另外總支創(chuàng)文明單位有一個文明單位稱號行政歸屬問題,，是否符合創(chuàng)建要求。

3,、創(chuàng)建文明單位的基本態(tài)度,，根據(jù)xx公司黨委要求，堅定不移地大力加強精神文明建設,，廣泛開展富有特色,，具有實效的精神文明建設各項活動，本著實事求是的態(tài)度,，量力而行,，盡力而為。

企業(yè)心得體會 企業(yè)的心得體會篇三

一 終生學習是對包括培訓師在內每一個人的要求,，尤其是對培訓師本身更具有現(xiàn)實意義

無論從宏觀的大環(huán)境要求,，還是站在就業(yè)者個人的微觀層面來看，終生學習已是一個常識對我們從事培訓工作的人來講,，面對社會快速發(fā)展科技的日新月異,，面對企業(yè)學員不斷提高的期望，我們更需要比其他人更好地落實這一理念,，否則我們今天離開講臺將是永遠離開講臺另外,，我們對終生學習概念的領會，還必須明白在這一觀點的指導下,，我們將負有更多的輔助指導的職責,，為學員提供條件信息，幫助學員達到適應崗位提高能力自我發(fā)展的目標

還有一點就是要真正做到終生學習,，就必須終生持有空杯心態(tài),，簡單講就是要謙虛，要懂得任何一個人身上都有值得自己學習的東西，明白學得越多未知更多的道理

二 臺上一分鐘臺下十年功

關于這一點,，在前面的企業(yè)培訓師是不容易做的中已有闡述,，我們還可以找到無數(shù)成功者的事例來證明，像梁玉柱劉羚王囤等老師,，我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導技巧,，但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來!

三 做事先做人

做事先做人的道理,，在最近幾年的企業(yè)界已差不多是每個人都聽過若干次的了通過這幾天的培訓,，更給我上了一堂生動的人生課我們的每一位老師，在交給我們知識和技能的同時,，無不以自己實際行動在向我們展示著這些知識技能在日常教學中的運用比如珍惜時間,，每一位老師都會在每次上課時提前到達再如尊重學員，每位老師都在自己的言行舉止中給予了充分的詮釋其實,，我們做培訓師工作,，提出做事先做人的要求，恐怕比其他任何一個職業(yè)更有現(xiàn)實意義,，因為我們是師,，只有真正懂得做人的道理才可能堪稱為師，否則再精彩的演講再高超的技巧,，恐怕也只能曇花一現(xiàn)

四 挑戰(zhàn)自我才能實現(xiàn)自我

我們前進途中最大的敵人,，不是時間有限精力不濟經濟羞澀而是我們自己我至今還清晰的記得我第一次面對數(shù)十個成人再正式場合發(fā)言的情景我在初一年級期末，為學生代表向家長們作學習匯報,，上臺前的準備不可謂不充分,，但如何上到講臺，手是怎么放的,，講了些什么全然不知,，唯一知道的就是自己猶如掉進了一個真空空間空氣不夠呼吸，又如掉進了一個火盆渾身熱的難受但從那以后,，我就開始有意識的練習,，直到現(xiàn)在雖然是不是在走上講臺時會有一些緊張，但畢竟我已經在走過的路上戰(zhàn)勝了無數(shù)個自我害怕?lián)男邼懶　?/p>