時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 菜市場工作計劃篇一
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,市場部特制訂xx年工作計劃如下,。
信息網(wǎng)絡(luò)管理
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
(1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
(2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù),。
在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 菜市場工作計劃篇二
20xx年市場拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,,逐步理清思路,打開工作局面,,積極上功能,、開拓市場。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路,。
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位,。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類,,把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng),,不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場,,聯(lián)系新客戶,,嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,,改造庫房硬件設(shè)施,,引進(jìn)it產(chǎn)業(yè)進(jìn)場;保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心,。
(三)是加大宣傳力度,,多渠道開展業(yè)務(wù)宣傳。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊,,目前清樣已經(jīng)出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務(wù),,給武鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是著眼市場,,完善倉庫功能,。積極與鄭交所聯(lián)系,申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務(wù)重的重要信息,,積極開展棉花儲備庫的申報工作,。
(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力,。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況,,結(jié)合公司合同管理實際進(jìn)行了有針對性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過,,于20xx年10月下發(fā)并試運行,。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經(jīng)營情況進(jìn)行匯總上報,。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改。
(一)各分支機(jī)構(gòu)對國家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計理解不夠,,對辦公司的目的理解不一,,所以在推動完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。
(二)由于思維慣性,,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,看市場的寬度和深度都不夠。
(三)要從原來的經(jīng)營人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,,形成一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊還有較長的路要走,,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識有待提高。
第一,、加大跑市場力度,。市場是跑出來的,客戶是引進(jìn)來的,。那么,,怎么跑市場?一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,,壓力轉(zhuǎn)化為動力,可以增強業(yè)務(wù)人員主動跑市場的積極性,,把跑市場變成一個常態(tài)性的工作,,變被動為主動。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,,支持就能建立自信,,樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度,。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認(rèn)同,樹立對企業(yè)的忠誠,,以便在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)其人生價值,。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,提升責(zé)任心,,激發(fā)反省能力,,對不正確的價值和觀念進(jìn)行改正,提升自我能力,。三是明確市場方向,。跑市場不能盲目,要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源,。要分析自身特點,、客戶需求,、市場動態(tài)。增強分析市場,、研究市場,、把握市場的能力。
第二,,明確主營業(yè)務(wù),,開辦專業(yè)市場
主營業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)而從事的日常活動中的主要活動,,是企業(yè)收入的主要來源,。首先,結(jié)合自身特點,,明確主營業(yè)務(wù),。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫,,具有較強的裝卸能力和快速交通通道,,適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。孝感分公司具備棉花期貨交割資質(zhì)和多年棉花管理經(jīng)驗,,適合以棉花期貨交割和收儲為主,,發(fā)展化工產(chǎn)品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務(wù)上積累了不少經(jīng)驗,,可以把集裝箱業(yè)務(wù)打造成主營業(yè)務(wù),,逐步優(yōu)化收儲種類。各物流部也要結(jié)合當(dāng)前的主營業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮成品油,、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢,及專用線的特有資產(chǎn)優(yōu)勢,,固化主營業(yè)務(wù),,拓展適合自身的特種業(yè)務(wù)。在明確主營業(yè)務(wù)同時,,要打造一些有特色的專業(yè)市場,,如棉花期貨交割市場,集裝箱業(yè)務(wù)市場,,大型鋼材交易市場,,城市快銷品市場,種子收儲,、加工市場,,竹木交易、加工市場等等,。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 菜市場工作計劃篇三
進(jìn)一步積極努力地做好各地校友會工作繼續(xù)加強與校友的聯(lián)系溝通,,充分整合與利用學(xué)院與校友資源,,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展,協(xié)調(diào)和策劃好各地校友會的工作,,校友工作辦公室將加大工作力度,,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的力量,利用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、教師與廣大校友的關(guān)系,,盡快把各地校友會建立起來。
對已經(jīng)建立了26個校友分會,,倡導(dǎo)他們積極開展活動,;在一些條件比較成熟但未成立校友分會的地方,如內(nèi)蒙,、廣西,、青海、山西,、鹽城,、揚州、xxx等地,,將加大工作力度,,指導(dǎo)、幫助他們盡快把校友分會成立起來,,爭取在年底成立5個校友分會,。在校友活動尚比較松散的其他地區(qū),著力發(fā)展一批熱心校友工作的積極分子,,協(xié)調(diào),、促成他們牽頭做好校友會組織的籌備工作。
進(jìn)一步建立健全校友會組織建立健全校友會各職能機(jī)構(gòu),,明確分工,、定職定責(zé),做好20xx年校友會工作,。
擬在10月下旬到11月中旬邀請各地分會會長,、副會長及秘書長召開徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會第二次理事大會。為此我們設(shè)計兩個方案實施,。方案一:借上海世博會機(jī)會,,在上海周邊召開第二次理事大會,。方案二:借成立新的校友分會機(jī)會,,召開第二次理事大會。希望校友會理事會年會常態(tài)化,,每年召開一次,,由各地分會聯(lián)辦或獨立承辦的方式召開,。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會理事大會會議精神的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全校友會組織。
1,、做好成立新的校友分會的調(diào)研摸底工作,,根據(jù)需要和相關(guān)條件逐步完成;
2,、建立校友會理事會各成員間的聯(lián)系制度,,交換信息,溝通思想,,為建設(shè)一個講大局,、講友誼、講xxx,、有效率的理事會創(chuàng)造條件,。
收集校友信息,完善校友通訊錄通過查檔,、訪人摸清建校來歷屆畢業(yè)生的去向等情況,,建立校友基礎(chǔ)檔案,在校慶通訊錄基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善,。為開展校友會工作做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
1,、尋跡,。根據(jù)有關(guān)線索,先易后難,,搜集歷屆畢業(yè)生的去向,;
2、掛鉤,。通過各種渠道與校友取得聯(lián)系,;
3、造冊,。通過查訪尋跡,,將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊;
4,、分類,。按校友的職業(yè)門類、當(dāng)前狀況,、個人特點等分類編排,,分組建檔立案,并選擇其中一些人作為類型代表加強聯(lián)系。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 菜市場工作計劃篇四
隨著節(jié)日的氣氛漸漸淡去,,我們迎來了嶄新的學(xué)期,,與此同時學(xué)生會的工作也進(jìn)入了新的軌道。上學(xué)期在王老師和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,,我系學(xué)生會積極配合院學(xué)生會的工作,,雖有不足但總體上取得了驕人的成績。經(jīng)過上一個學(xué)期的磨礪,,我們積累了很多經(jīng)驗,。在新的`學(xué)期里我們會更加努力,不斷完善自身的不足之處,,使學(xué)生會朝著更完善更和諧的方向發(fā)展,,再創(chuàng)輝煌!因此,,我們特制定了本學(xué)期的工作計劃:
1,、執(zhí)行學(xué)院方針政策,積極協(xié)助老師,,配合院學(xué)生會工作,,及時完成各項工作。
2,、做好市場營銷策劃大賽的相關(guān)準(zhǔn)備與組織工作,。
3、組織協(xié)調(diào)及管理學(xué)生會各部門工作,。
4,、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會形象、風(fēng)氣的建設(shè),。
5,、對學(xué)生會內(nèi)部的工作規(guī)程進(jìn)行完善、改革,。
(一)秘書處:
1,、配合主席團(tuán),結(jié)合各部門具體情況提交學(xué)生會本學(xué)期工作計劃和工作總結(jié),。
2,、及時傳達(dá)主席團(tuán)的決議,做好會議教室的申請,、會議通知及考勤,、記錄工作。
3,、與團(tuán)總支辦公室共同制作新一學(xué)期的團(tuán)總支,、學(xué)生會成員值班表,。完善各項制度,配合老師工作,,促使學(xué)生會的工作更加制度化、規(guī)范化的進(jìn)行,。
4,、負(fù)責(zé)學(xué)生會組織的精品活動的報道工作及各種文件的及時收取。
5,、配合其他部門工作,,做好各部門之間的協(xié)調(diào)。
(二)學(xué)習(xí)部:
1,、多創(chuàng)新組織一些與本專業(yè)相關(guān)的活動,,以培養(yǎng)同學(xué)們的專業(yè)素質(zhì)。
2,、積極配合其他部門做好各項活動,。
(三)自律部:
1、做好大一新生的升旗,、晨跑,、晨讀、晚自習(xí)的簽到及紀(jì)律檢查工作,。
2,、維持系里各項活動、會議的秩序,。
3,、及時張貼海報,使同學(xué)們能夠及時了解各種信息,。
4,、協(xié)助其他部門做好各項工作。
(四)生活部:
1,、做好xx級新生助學(xué)貸款的相關(guān)工作,。
2、完成貧困生助學(xué)金,、獎學(xué)金的評選工作,。
3、認(rèn)真完成好星級宿舍評比工作,。
4,、做好系里各項體育活動、賽事的供水工作,。
5,、積極配合其他部門做好相關(guān)工作。
(五)文娛部:
1、舉辦“k歌之王”比賽,,發(fā)掘歌唱人才,,豐富同學(xué)們的校園文化生活。
2,、協(xié)助院文娛部進(jìn)行班級合唱比賽的準(zhǔn)備和組織工作,。
3、創(chuàng)立“信息園”板塊,,將學(xué)生區(qū)的信息及時傳達(dá)給旅游學(xué)院的同學(xué)們,。
4、幫助院文娛部完成旅游風(fēng)采節(jié)的相關(guān)工作,。
5,、協(xié)助其他部門做好各項工作。
(六)宣傳部:
1,、負(fù)責(zé)系里各類海報的制作,,及時準(zhǔn)確地向同學(xué)傳達(dá)信息。
2,、加大宣傳力度,,擴(kuò)大市場系的知名度和影響力。
3,、配合文娛部做好“信息園”板塊,。
4、與團(tuán)總支宣傳部合作,,共同舉辦“涂鴉”大賽,。
5、積極配合其他部門做好各項工作,。
(七)體育部:
1,、辦好本系傳統(tǒng)精品活動“三對三”籃球賽。
2,、組織做好系足球賽的相關(guān)工作,。
3、協(xié)調(diào)其他部門做好各項工作,。
(八)外聯(lián)部:
1,、加強對外聯(lián)系,為同學(xué)們提供兼職鍛煉的機(jī)會,,提高實踐能力,。
2、為本系k歌之王,、足球賽,、涂鴉大賽等各項活動拉贊助,,提供活動經(jīng)費。
3,、利用學(xué)校舉辦娛樂活動(如演唱會)的機(jī)會進(jìn)行相關(guān)的銷售活動以賺取活動經(jīng)費,。
4、配合其他部門做好各項工作,。百分熱情,,全心服務(wù),攜手共進(jìn),,續(xù)寫輝煌!
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 菜市場工作計劃篇五
我認(rèn)為,,市場部工作就應(yīng)是分析市場,、研究市場、總結(jié)市場規(guī)律,,具體進(jìn)行市場開發(fā)工作,。對市場工作則主要進(jìn)行工作業(yè)績的考核。醫(yī)院市場部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部,。而作為營銷人員就應(yīng)具備什么樣的基本素質(zhì)呢形象要端正,,市場意思強,溝通潛力,、應(yīng)變潛力強,,能夠吃苦,有比較好的團(tuán)隊合作精神等,。而從事醫(yī)療營銷的市場人員,,個人基本要求更高。
醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢發(fā)傳單,、掛戶外牌,、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌做多少車套廣告以及資料如何組織,,設(shè)計等更大程度上就應(yīng)是策劃人員的宣傳工作,。而執(zhí)行這些工作,的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的),。本院的具體掛戶外牌等工作,,交給幾個身手敏捷的人,就應(yīng)能夠搞定,。
市場部是否能夠正常運轉(zhuǎn)能開展有效的市場開發(fā)工作決定于醫(yī)院制定的市場思路,、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意,,求新,,側(cè)重于文字表達(dá)潛力,、平面設(shè)計潛力等方面,是點對面的宣傳工作,。那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要,,側(cè)重于公關(guān)潛力、溝通潛力等方面,,是進(jìn)行點對點的宣傳工作,。工作本身的要求市場人員較高的個人素質(zhì),以及較好的工作主動性,、自覺性等方面,。如果市場人員總是等著別人來安排其工作,同時其又不能很好的與人溝通,,那么這樣的市場人員原本就不合格,。
一般單位用人,是因為“崗位”而選取“人”,、用“人”,。而我們此刻的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此,,市場部工作怎樣開展市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行
1,、調(diào)查市場、分析市場,、總結(jié)市場規(guī)律,,制定市場開發(fā)工作方向。
①,、透過適當(dāng)方式深入市場調(diào)查,,分析、總結(jié)市場規(guī)律,。
②,、及時收集本醫(yī)院病人信息,進(jìn)行客觀統(tǒng)計分析,,找準(zhǔn)市場方向,。
上述工作,一是為了更好的明確市場工作方向,,二是檢驗市場工作的業(yè)績,。當(dāng)然,對醫(yī)院策劃部來說,,也有必要進(jìn)行市場分析工作,。
2、適當(dāng)?shù)臅r候,,進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn),,逐步提高醫(yī)院整體營銷水平,。
醫(yī)療服務(wù)營銷,不同于有形產(chǎn)品的營銷,。產(chǎn)品營銷,,可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作。而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為,,涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié),,聯(lián)系到帶給醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院理解比較滿意的醫(yī)療服務(wù),,自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念,,以及具體的營銷行為。
提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思,、營銷水平,,進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作,,有時候更重要,。
3,、客服工作,。
規(guī)范醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院實際狀況進(jìn)行必須程度的客服工作,,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,,忠誠度,促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑,,從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。客戶服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例,。
這同時也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作,。
1、透過舉辦系列活動進(jìn)行市場開發(fā)
①,、策劃,、組織、舉辦各種活動:如大學(xué)生青春期健康講座活動(女大學(xué)生人流總是比較多),,針對農(nóng)村市場的大型免費體檢活動,,以及其他各種公益活動等。
策劃,、組織,、舉辦各種公益活動,對市場人員要求的素質(zhì),。工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)潛力,,以及有效舉行活動的執(zhí)行潛力,,活動效果的分析、統(tǒng)計潛力,。
年后計劃在湛江各高校,,以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院,有計劃,、有目的開展青春期健康講座活動,。為此,市場部還需要配備一名健康講座人員,?;顒幽艹晒M(jìn)行,既是醫(yī)院形象,、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣,,也能夠直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
年后計劃針對湛江農(nóng)村市場,,做進(jìn)一步的市場開發(fā)活動,。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位,,組織必須規(guī)模的免費體檢活動,,或者專題講座活動,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)病人,,從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,。適時組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作,。
②,、活動類人員要求:大專以上文化程度,醫(yī)學(xué)類,、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),,25歲以上,性別不限,,溝通潛力強,,工作態(tài)度端正,團(tuán)隊意思強,,從事市場開發(fā)工作一年以上,,有醫(yī)藥、醫(yī)療器械,,醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗優(yōu)先,。
2、轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作
一方面是針對大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù),,主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費高而病人相對承受不起的病人,。這一塊操作的可能性不大,,因為我醫(yī)院的收費也不低。
另一方面主要是針對小的診所,,門診機(jī)構(gòu),,大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。我院以前的轉(zhuǎn)診活動不大成功,,我們的就應(yīng)從自身找原因,。什么樣的人適宜做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個性化的服務(wù)要求等等以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報酬及時合理支付等問題。
如果把轉(zhuǎn)診開發(fā)行為僅僅當(dāng)成是下個通知給對方,,以為通知到了就行了,,其效果就自然不理想。至少,,開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強調(diào)兩點:市場人員良好的溝通潛力,,以及對轉(zhuǎn)診病人帶給個性化的服務(wù)潛力。為了取得客戶的信任,,有些客戶還要有計劃的多次拜訪,。
農(nóng)貿(mào)市場工作計劃 菜市場工作計劃篇六
主要是圍繞鋼鐵,煤炭,,電力,,港口等幾個行業(yè)的重要客戶項目進(jìn)行有針對性地信息收集,市場調(diào)研,,商務(wù)溝通,,以及進(jìn)一步的技術(shù)考察,,商務(wù)談判等系列基礎(chǔ)工作,。目標(biāo)是,在有效的拓展項目市場的同時,,確立并完成1~2個具體的項目,,或合作伙伴。
1,、電力行業(yè)有兩家,,國電集團(tuán),華能集團(tuán),。
國電集團(tuán),,下轄十幾家煤電廠,擁有華北電力工程公司,,河北電力勘測設(shè)計院,,以及自己控股的國電科技環(huán)保工程公司;華能集團(tuán),,主要是以煤炭發(fā)電為主的電力集團(tuán),,其市場主要以山東,,山西,內(nèi)蒙,,新疆為主,。
華電集團(tuán)已經(jīng)建立初步聯(lián)系 ,需要成功的項目運作,,才能真正建立合作關(guān)系 ,。
2、鋼鐵行業(yè)主要跟進(jìn)兩個集團(tuán)的項目:
首鋼集團(tuán),,通過首礦招標(biāo)項目真正介入,,首鋼環(huán)保部,首鋼設(shè)計院,,工程技術(shù)公司,,以及首礦物資公司是工作的重點;曹妃甸港是首鋼進(jìn)口鐵礦石建立的另一個鋼鐵基地,;寶鋼集團(tuán),,兼并八一鋼廠的地方企業(yè);在廣西湛江東海島建立千萬噸級的鋼鐵基地,;
北京鋼鐵設(shè)計院,,擁有鋼鐵行業(yè)的全天候的環(huán)境評估以及工程設(shè)計施工資質(zhì)。北京京誠嘉宇環(huán)境科技公司是北鋼院下屬的工程公司,,我公司已經(jīng)與其進(jìn)行初步合作,,在行業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響力。
3,、煤炭行業(yè)主要是兗礦集團(tuán),,兩淮煤炭集團(tuán)
兗礦集團(tuán),已經(jīng)建立一些基礎(chǔ)性的關(guān)系,,比如,,濟(jì)南天河科技公司,中煤國際工程公司,;安徽兩淮煤炭基地,,也是我國13家大型煤炭基地之一,需要逐步滲透建立真正的環(huán)境工程合作關(guān)系,。
4,、港口行業(yè)
需要整合公司的資源,主要是:天津一航院的設(shè)計資源,;秦皇島港的項目案例示范,;
主要開發(fā)的市場是:山東沿海日照、青島幾個港口;曹妃甸港首鋼基地礦石堆場項目,;上海羊山港建設(shè)工程,;廣西湛江港鋼鐵基地礦石堆場工程;以及浙江舟山港口礦石堆場項目,。
5,、合作伙伴管理與開發(fā)
(1)主要三個,新疆通鵬電子公司,,霍總,。目前正在同八一鋼廠,以及神華準(zhǔn)東礦進(jìn)行商務(wù)談判,;新疆煤炭,,電力,鐵路,,化工等有市場潛力,,需要我們大量的市場基礎(chǔ)工作進(jìn)行有效積極配合;
山東海涵機(jī)械廠,,吳衡樞,。主要工作在港口項目,其他電廠,,鋼廠也有專人負(fù)責(zé),,此代理商,需要有效的配合與管理,;目前,,丁斌正在日照港礦石堆場防風(fēng)墻項目進(jìn)行跟進(jìn)。
(2)目前,,正在考察的合作伙伴主要有:
北京中泰通科技有限公司,,該公司主要作公安防暴設(shè)備,煤礦救援設(shè)備,,主要代理世界,,國內(nèi)的知名品牌設(shè)備,;
山東天河科技公司,,主要作煤礦設(shè)備,在兗礦,,兩淮,,云貴,都有很好的項目資源,。尤其對我公司干霧抑塵系統(tǒng),,目前,該公司云貴區(qū)的負(fù)責(zé)人在貴州有防風(fēng)抑塵墻項目。
(3) 河北華信鍋爐集團(tuán),,主要是電廠方面的客戶關(guān)系,。可以利用做些項目,。
1,、規(guī)范,穩(wěn)定,,務(wù)實的營銷團(tuán)隊建設(shè),;有條不紊的開拓市場,維護(hù)初步建立的市場,,需要的是有素養(yǎng)的營銷職業(yè)者,,3-4人足矣。
2,、公司產(chǎn)品真正的按國家或國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,,制造,并按行業(yè)要求獲取相關(guān)系列資質(zhì),,比如3c認(rèn)證,,防暴認(rèn)證,這應(yīng)是公司作設(shè)備與工程的營銷起點,。這是公司最重要的營銷牌照,,公司要向這個方向努力才好。
3,、真正的客戶管理,,是建立在可信賴的設(shè)備、產(chǎn)品基礎(chǔ)上的,;規(guī)范,,流程,客觀的管理,,體現(xiàn)的是公司的工作效率,,管理水平。最終,,都會集中的體現(xiàn)在公司所追求的價值目標(biāo),。