隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

思想調(diào)研報告篇一

思想主流積極,，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準確的判斷，下面是小編為大家收集的思想狀況

調(diào)研報告

總的看來,，物流部職工思想狀況是健康向上的,。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準確的判斷,。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴治企,、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動,，促進了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念、思想道德,、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司,，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

調(diào)研來看，廣大員工心系企業(yè),，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望,。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,，而有負面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴治企,、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動時，全體員工表示“起到了積極作用”,，這說明公司在深入開展“從嚴治企,、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”,，50.9%“表示認同”,，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,，對公司未來發(fā)展很有信心,。

談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài),，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和,、有時超點負荷 ，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,，但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考,。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,，有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機,、活力的同時,，職工擔心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長,。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)系,，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注,。

從調(diào)研中看出,，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難,，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

1,、從加強學(xué)習(xí)教育入手,，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。 以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大會精神為契機,，加強職工思想政治工作,。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點,，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒,、注重創(chuàng)新的工作原則,，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果,，同時找準位置，明確目標,，變壓力為動力,，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

2,、進一步改進和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機制。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵為主,。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面,、各個崗位員工的意見和建議,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明,，消除員工的疑慮,。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮,，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3,、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用,，激勵其他員工愛崗敬業(yè),、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊,。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團隊合作,、有效溝通,，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧,，團隊成員才能快樂工作,、共同進步。

4,、加強政策宣傳,，增強企業(yè)與員工的溝通,。 這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快、新政策出臺多,，當一項新政策或新舉措出臺以后,，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的,，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實,，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有一定的積極作用,，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓,，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心,、對企業(yè)的信心、對自己的信心,。

為了及時掌握項目部職工的思想狀況,，切實關(guān)心職工的工作、 學(xué)習(xí)和生活,，了解職工對項目部思想文化建設(shè)的意見和建議,，調(diào)動職 工工作積極性，增強隊伍凝聚力,，促進各項事業(yè)的發(fā)展,，項目部成立 了專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)研、座談交流等方式對職工思想文化的狀 況進行了多渠道,、多形式的了解和調(diào)研,，對全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀 和基本特點有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,，結(jié)合問卷調(diào)研及座談結(jié)果撰 寫了本篇調(diào)研報告,。

一、基本情況 本次調(diào)研的對象是項目部一線職工,，采取無記名方式,，共發(fā)放問 卷 26 份，回收有效問卷 26 份,，回收率達 100%,。從調(diào)研情況來看， 職工能夠積極參與,，認真對待,，實事求是地反映自己真實想法。

(問 卷調(diào)研統(tǒng)計結(jié)果見附件) 二,、對當前項目部職工思想文化建設(shè)的總體評價 從調(diào)研問卷匯集的信息看,， 項目部職工普遍具有較高的政治思想 覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來的發(fā)展充滿信心,，學(xué)習(xí),、工 作、 自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流,， 職工的思想呈現(xiàn)出健康向上,、 積極進取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢,。

在工作,、學(xué)習(xí)狀況 方面。大部分職工認為自己的工作狀態(tài)是積 極向上的,，對自己的收入水平也比較滿意,，也有一部分職工的工作積 極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài),。對于單 位\項目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，均表示“有時組織” ，從座談情況 看：當前職工受教育的意愿高,，對提高文化技能素質(zhì)有強烈緊迫感和 主觀動力,，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望單位\項目多組織有關(guān)業(yè) 務(wù)知識和技能的培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)單位和社會發(fā)展的需 要。

總的來說,，項目部職工思想穩(wěn)定,，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā) 展,，珍惜工作崗位,，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí) 培訓(xùn),，提高工作能力,，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

三,、當前項目部職工思想文化建設(shè)存在的問題 思想文化建設(shè)是一個全方位,、多層次的系統(tǒng)工程,。只有項目部黨 委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，齊抓共管，才能使思想文化建設(shè)落到實處,。從現(xiàn) 階段來看,，項目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、 系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織，在活動內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性,。

四,、加強項目部職工思想文化建設(shè)的對策與建議 以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以市場化,、專業(yè)化,、國際化 為方向，以增強活力,、競爭力和影響力為目標,，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提 高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點,，應(yīng)該善于從實際出發(fā),，準確分析和把握當 前職工難點和重點問題，因地制宜地采取有效措施,，積極營造豐富多 彩,、 健康有益、 團結(jié)向上的思想文化氛圍,， 努力為職工創(chuàng)造更加和諧,、 融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。

1,、強化以人為本的管理,，突出思想文化建設(shè)的重點 以人為本是企業(yè)管理的核心，同時也是思想文化建設(shè)的重點,，它 強調(diào)充分尊重職工的人格,、 權(quán)利和主人翁地位， 理解職工,、 重視職工,、 培養(yǎng)職工、激勵職工,，也就是強調(diào)文化認同與群體意識的作用,。思想 文化建設(shè)要本著以人為本的原則，也是說要從工作上和生活上關(guān)注,、 關(guān)心,、關(guān)愛職工，真正解決職工的實際困難,。所以,，在項目管理中要 把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實際需要出發(fā),，滿足職 工需求,，進一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設(shè)法增加職工收入， 改善職工工作和生活條件,，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境,，搭 建一個施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺,，為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的 機會,，加速職工的個性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在 崗奉獻的具體行動,，為公司盡職效力,，積極奉獻，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營 目標的實現(xiàn),。

2,、加大培訓(xùn)力度,，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍 人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素。

市場競爭歸根到底是人才的 競爭,，而提升企業(yè)的核心競爭能力,，必須始終以職工為主體，把培育 高素質(zhì)職工隊伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓,。

一是要強化思想教育,， 從加強職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手， 運用多種途徑和方法,， 不失時機地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育,。

二是要加強職工的 職業(yè)技能教育與培訓(xùn)， 為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保 障,。

3,、搞好心理疏導(dǎo)，使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途 徑 項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導(dǎo),， 正確引導(dǎo)職工 注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),， 要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有 效方式， 通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個 比較科學(xué),、客觀的認識,，尋找有效的、適合自己的放松和排遣方式,。

使他們感受到組織的溫暖,、黨的關(guān)心和愛護，從思想上接受組織的安 排,，克服抵觸,、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生,， 穩(wěn)中求快,，穩(wěn)中求實，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進,。

4,、開展文體活動，豐富職工的精神文化生活 積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力,， 增強職工的歸宿感 和企業(yè)的吸引力,。同時也可以通過文化建設(shè)，拉近職工與項目部的情 感,，增強工作的榮譽感,、責任感和使命感，使其在思想文化建設(shè)的實 踐中,， 提高各方面文化知識和素養(yǎng),， 拓展視野， 豐富內(nèi)涵,， 提升形象,。

思想調(diào)研報告篇二

新學(xué)期學(xué)生思想動態(tài)調(diào)查報告 大學(xué)生作為國家未來的建設(shè)者，他們對社會及其他方面的看法和態(tài)度對他們的三觀和今后的發(fā)展有深遠的影響,。學(xué)期伊始,，為及時掌握學(xué)生的思想動態(tài)，了解學(xué)生的假期各方面情況,，保證學(xué)生的健康發(fā)展和成長,，班級利用課余時間，深入學(xué)生當中,，對學(xué)生的寒假情況及思想狀況進行了深入的調(diào)查,。

(一) 寒假主要去向及參與活動

在寒假期間，大部分同學(xué)在家里陪伴父母或探訪親友,，幫助父母做家務(wù);一些同學(xué)利用寒假的時間打工掙錢,，幫父母分擔生活的壓力，也提高了自己的社會經(jīng)驗;有些同學(xué)也參加了同學(xué)聚會,，增進同學(xué)間的感情;也有的同學(xué)借寒假的機會去了其他城市旅游,，增強自己的閱歷和經(jīng)驗。

(二) 寒假期間關(guān)注的時事要聞和熱點問題

很多同學(xué)在寒假期間關(guān)注了黨風廉政建設(shè)和反腐敗問題,，尤其是一些高位官員落馬事件;也有一些同學(xué)關(guān)注了明星吸毒事件,，使大家深知毒品的危害，遠離毒品;也因為春節(jié)的來臨,，同學(xué)們都關(guān)注了春晚等跨年活動,，大部分同學(xué)還在春節(jié)期間對于“搶紅包”這一活動沉浸其中，但是還好同學(xué)們都能理性對待,，沒有放任自己在網(wǎng)絡(luò)的世界里無法自拔,。

(三) 學(xué)生的思想狀況

多的時間去學(xué)習(xí)各項技能,，提高自己的學(xué)習(xí)和交際能力,，以及考取各種社會熱門的專業(yè)證書,，如計算機二級證書，順利考過英語四六級,，為自己未來做好鋪墊,。班級中在社團工作的同學(xué)希望在新學(xué)期可以認真負責的做好社團工作,，鍛煉自己的能力,。

一些家庭貧困的同學(xué)在新學(xué)期仍有打工計劃,，希望用自己的勞動減輕父母的負擔,，也盡量協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的時間分配問題,，提高自己的學(xué)習(xí)成績,。學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，尤其是學(xué)分拖欠較多的同學(xué)也下定決心在新的學(xué)期努力學(xué)習(xí),，上課不做“低頭族”,，爭取補上拖欠的學(xué)分。每個人都把新學(xué)期的生活規(guī)劃的井井有條,，希望在新的學(xué)期有一個好的開始,。

(四) 學(xué)生關(guān)注的其他問題

許多同學(xué)對專業(yè)的就業(yè)方向還比較迷茫，不知道自己學(xué)習(xí)的知識是否對未來有所幫助,，能否學(xué)以致用,。

開學(xué)初大多數(shù)同學(xué)都向飯卡內(nèi)充錢，但是食堂充飯卡的機器幾乎都有一些問題,，影響同學(xué)們的使用,。

對于校園安全方面，同學(xué)們希望學(xué)?？梢约哟髮W(xué)校安全的管理力度,，建設(shè)和諧的校園環(huán)境。

同時,，我們作為當代的大學(xué)生,，希望學(xué)校在一定程度上進行引導(dǎo)，促使我們形成正確的價值觀和人生觀,，也應(yīng)該給我們更多的獨立的思考空間,，以充分鍛煉自己的能力,，使自己的思想更加成熟。

(五)總結(jié)：

從調(diào)查結(jié)果可以看出,，我班學(xué)生對國內(nèi)局勢比較關(guān)注,，尤其是一些社會的重大事件，對學(xué)校的各項工作也較為滿意,，同時也希望學(xué)校在新的學(xué)年能有更大的進步,。大家在新學(xué)期也對自己提出了更高的要求,，尤其是在學(xué)業(yè)方面,，希望能夠做好學(xué)生的本職工作，在新的學(xué)年里能有更大的進步,。

思想調(diào)研報告篇三

鎮(zhèn)海支行現(xiàn)設(shè)團總支一個,，下轄機關(guān)、營業(yè)部,、招寶山等9個團支部,，每個基層單位均設(shè)立了團支部，團干部配備齊全,，并能隨人員調(diào)動及時進行調(diào)整,。全行共有團員59名，占到全行員工的26.2%,，其中長期合同工13名,，占團員總數(shù)的22%，短期合同工46名,，占團員總數(shù)的78%,，男性團員16名，占團員總數(shù)的27%,，女性團員43名,，占全行員工的73%，從團員分布情況來看,，團員主要分布在基層臨柜一線,，而且比重日趨上升，短期合同工比例上升,，年齡日趨下降,。

希望在農(nóng)行發(fā)展的同時實現(xiàn)自我的發(fā)展，隨著銀行業(yè)市場激烈的競爭,，農(nóng)行無論是體制機制,、產(chǎn)品、員工收入等各方面都劣于同業(yè),，特別是本行收入待遇也低于系統(tǒng)內(nèi)的其他支行,，因此團員青年對農(nóng)行改革和發(fā)展比較關(guān)心,，期望農(nóng)行通過創(chuàng)新機制、產(chǎn)品,，來提升市場競爭力,，加快發(fā)展，提高農(nóng)行的社會地位,，從而提高農(nóng)行員工的社會地位,、收入水平。

希望有良好的職業(yè)發(fā)展機會,，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，團員青年的自我意識不斷強化，更加注重物質(zhì)條件和個人價值發(fā)揮的環(huán)境,，要求薪酬能合理分配,，多勞多配，實現(xiàn)公平競爭,，擇優(yōu)上崗,，相當部份的青年對未來的工作有明確的目標，不少團員青年能堅持學(xué)習(xí),，儲備知識,，增強技能，適應(yīng)社會的需要,。

希望能有一個良好的企業(yè)文化氛圍,，主要有三個方面，一是期望上級行能搭建平臺,，促進員工的交流,，二是期望上級行能多開展培訓(xùn)，特別是針對臨柜柜員的,，提升團員青年的業(yè)務(wù)素質(zhì),，三是期望多搞一些文體活動，豐富團員青年的業(yè)余生活,。

存在著“走”的傾向,。他們思想比較明確，期望與現(xiàn)實存在較大差距的同時,，就考慮到跳槽,，特別是一些新入行的短期合同工，流動就更為頻繁,，來農(nóng)行工作只是作為一個跳板,，或者說是過渡一下，人員的高流動率嚴重影響到日常業(yè)務(wù)經(jīng)營,，也對團工作的開展帶來不利,。

存在著“混”的傾向,。個別團員青年安于現(xiàn)狀，不思進取,，混混沌沌過日子,，對團工作的認識就是搞文體活動，對服務(wù)中心,、服務(wù)業(yè)務(wù)漠不關(guān)心,。

1、加強思想工作建設(shè),，徹底改變觀念束縛,。

團員青年是我行的生力軍和未來，他們的好與壞,，關(guān)系著農(nóng)行未來命運的興衰,，他們接受新事物的速度快,，反應(yīng)機敏,。加強團青隊伍建設(shè)，首要就是要從思想建設(shè)入手,，構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱,，提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì),、政治素質(zhì),，堅定他們的信念。包括理想教育,、信念教育,、國情和行情教育、職業(yè)道德教育,。

2,、搭建平臺，增進上下交流溝通,。

全行工作重心是業(yè)務(wù)經(jīng)營,，而團工作的重心應(yīng)該是搭建平臺，創(chuàng)建機會,，讓青年團員有個展示自已的平臺,。 從今年來看，區(qū)支行組織了青年員工座談會,、青年創(chuàng)意論壇,、青年風采選撥賽及各類文體活動，應(yīng)該說收到了較好的效果,，一些青年思想得到了交流,，才能得到了展示,，促進了上下交流，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，為全行人才隊伍的培養(yǎng)挖掘,。我認為，團工作這方面應(yīng)該大有可為,，搭建各類平臺,，促進上下的交流溝通。

3,、加強團干部隊伍建設(shè),。

團干部是青年工作的核心，是團青工作開展的有利保證,。要加強團干部隊伍建設(shè),，提高團干部自身素質(zhì)和管理水平，以推動青年工作的更好開展,。一是不定時地開展團干部培訓(xùn),，使團干部掌握更多的管理知識和團務(wù)知識。二是加大對基層團支部的考核和激勵力度,，有獎有罰,，促進基層團工作的開展。三是呼吁有關(guān)部門,、領(lǐng)導(dǎo)對團青工作的重視程度,，為團青工作的開展創(chuàng)造有利的先決條件。團工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,，領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距,，團干部被夾在中間，要處理好這一關(guān)系,，一要善于尋找共同點,，二要善于轉(zhuǎn)化分歧點，三要善于溝通不同點,。

思想調(diào)研報告篇四

思想文化建設(shè)是一個全方位,、多層次的系統(tǒng)工程，接下來是小編為大家精心收集的職工思想狀況

調(diào)研報告

為了及時掌握項目部職工的思想狀況，切實關(guān)心職工的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，了解職工對項目部思想文化建設(shè)的意見和建議，調(diào)動職工工作積極性，增強隊伍凝聚力,，促進各項事業(yè)的發(fā)展,，項目部成立了專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道,、多形式的了解和調(diào)研,，對全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,，結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇

調(diào)查報告

本次調(diào)查的對象是項目部一線職工，采取無記名方式,，共發(fā)放問卷26份,，回收有效問卷26份，回收率達100%,。從調(diào)查情況來看,，職工能夠積極參與，認真對待,，實事求是地反映自己真實想法,。

從調(diào)查問卷匯集的信息看，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟,，積極向上的工作態(tài)度,，對公司未來的發(fā)展充滿信心,，學(xué)習(xí),、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流,，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上,、積極進取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢,。

在工作,、學(xué)習(xí)狀況 方面。大部分職工認為自己的工作狀態(tài)是積極向上的,，對自己的收入水平也比較滿意,，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài),。對于單位\項目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，均表示“有時組織”，從座談情況看：當前職工受教育的意愿高,，對提高文化技能素質(zhì)有強烈緊迫感和主觀動力,，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望單位\項目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)單位和社會發(fā)展的需要,。

總的來說，項目部職工思想穩(wěn)定,，工作兢兢業(yè)業(yè),，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位,，理解單位的困難,，他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力,，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

思想文化建設(shè)是一個全方位、多層次的系統(tǒng)工程,。只有項目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，齊抓共管，才能使思想文化建設(shè)落到實處,。從現(xiàn)階段來看,，項目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,，在活動內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性,。

以黨的xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以市場化,、專業(yè)化,、國際化為方向，以增強活力,、競爭力和影響力為目標,，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點,，應(yīng)該善于從實際出發(fā),，準確分析和把握當前職工難點和重點問題，因地制宜地采取有效措施,，積極營造豐富多彩,、健康有益、團結(jié)向上的思想文化氛圍,，努力為職工創(chuàng)造更加和諧,、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境。

1,、強化以人為本的管理,，突出思想文化建設(shè)的重點

以人為本是企業(yè)管理的核心,，同時也是思想文化建設(shè)的重點，它強調(diào)充分尊重職工的人格,、權(quán)利和主人翁地位,，理解職工、重視職工,、培養(yǎng)職工,、激勵職工，也就是強調(diào)文化認同與群體意識的作用,。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,，也是說要從工作上和生活上關(guān)注、關(guān)心,、關(guān)愛職工,，真正解決職工的實際困難。所以,，在項目管理中要把人的因素放在第一位,，從職工的工作和生活實際需要出發(fā)，滿足職工需求,，進一步完善薪酬制度和激勵機制,，想方設(shè)法增加職工收入，改善職工工作和生活條件,，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境,，搭建一個施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺,，為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的機會,，加速職工的個性發(fā)展和自我完善;把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻的具體行動，為公司盡職效力,，積極奉獻,，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2,、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍

人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素,。市場競爭歸根到底是人才的競爭,，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體,，把培育高素質(zhì)職工隊伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓,。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,，運用多種途徑和方法,，不失時機地開展職工的思想道德和職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障,。

3,、搞好心理疏導(dǎo)，使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導(dǎo),，正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié),，要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有效方式，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學(xué),、客觀的認識,，尋找有效的,、適合自己的放松和排遣方式,。使他們感受到組織的溫暖、黨的關(guān)心和愛護,，從思想上接受組織的安排,，克服抵觸、畏難情緒,，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生,，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實,，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進,。

4、開展文體活動,，豐富職工的精神文化生活

積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力,，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力。同時也可以通過文化建設(shè),，拉近職工與項目部的情感,，增強工作的榮譽感、責任感和使命感,，使其在思想文化建設(shè)的實踐中,，提高各方面文化知識和素養(yǎng)，拓展視野,，豐富內(nèi)涵,，提升形象。

總的看來,，物流部職工思想狀況是健康向上的,。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷,。今年以來,，物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動,、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

1,、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

調(diào)查來看,，廣大員工心系企業(yè),，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望,。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,，而有負面反映的只占3.2%,。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動時,，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴治企,、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”，50.9%“表示認同”,，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,，對公司未來發(fā)展很有信心,。

2,、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài),，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和,、有時超點負荷 ，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞,。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,，但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進作用,，還是阻礙作用?值得管理者思考。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有98.9%的職工關(guān)注收入福利,。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配,，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,，職工擔心利益受損,、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長,。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益,。企業(yè)與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注,。

從調(diào)查中看出,，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難,，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性,，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

1,、從加強學(xué)習(xí)教育入手,，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。 以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大會精神為契機，加強職工思想政治工作,。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力,、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手,，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果,，同時找準位置,，明確目標，變壓力為動力,，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2,、進一步改進和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機制,。

在分配制度方面,，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制,，就一個單位而言,，只要經(jīng)營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺前,，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中,，要做到公開透明，消除員工的疑慮,。在費用管理方面,，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物,，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用,，努力創(chuàng)建和諧團隊,。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”,，只有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通,，才能達到團隊合力1+12的效果,。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作,、共同進步,。

4、加強政策宣傳,，增強企業(yè)與員工的溝通,。 這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快,、新政策出臺多,，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的，就達不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實,，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而,，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導(dǎo)機制,。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視,。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心,、對企業(yè)的信心,、對自己的信心。

思想調(diào)研報告篇五

新學(xué)期伊始,，為進一步貫徹落實黨的十九大,、全國全省思政工作會議和《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實施綱要》精神,，準確把握我校學(xué)生寒假及開學(xué)初思想動態(tài)和學(xué)習(xí)生活情況，了解學(xué)生的所想和所需,，提供更優(yōu)質(zhì)的教育管理服務(wù),，助力學(xué)生成長成才，學(xué)工處,、團委和各學(xué)院近期陸續(xù)以座談會,、班會、個人談話等形式深入與學(xué)生交流,，對學(xué)生的思想動態(tài)等方面有了較為深入的了解,。經(jīng)調(diào)研，我校學(xué)生在新學(xué)期總體上精神風貌良好,，心系祖國家鄉(xiāng),，關(guān)注時事政治，熱心公益實踐,，具備較高的學(xué)習(xí)熱情和奉獻熱情,，積極為學(xué)校的發(fā)展建言獻策。現(xiàn)將我校20xx年本科生寒假及開學(xué)初思想動態(tài)總結(jié)如下,。

一,、普遍關(guān)注時事，思想積極向上

寒假期間,，學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò),、電視、微博等媒體關(guān)注時事政治,，關(guān)心國家和社會的發(fā)展,。學(xué)生較為關(guān)注的時事主要有平昌冬奧會、《憲法》的修訂,、“北京八分鐘”,、全國性的掃黑除惡行動、“兩會”召開以及青少年沉迷游戲等,。針對這些時事熱點,，學(xué)生們結(jié)合自身專業(yè)特點，聯(lián)系實際,，理性剖析,，積極分享心得體會。春節(jié)期間播出的電影《紅海行動》受到學(xué)生們的熱議,，引起了學(xué)生們強烈的愛國主義共鳴,。《紅海行動》是根據(jù)也門撤僑行動真實改編的一部軍事題材電影，不僅展現(xiàn)出我國軍人保家衛(wèi)國的壯烈豪情,，更展現(xiàn)出我國作為世界大國保衛(wèi)海外僑民的強烈決心,。受到學(xué)生熱議的還有平昌冬奧會。奧運會舉辦的目的是通過體育競技增進各國之間的友誼,，促進世界的和平發(fā)展,。作為世界大國之一，中國一直積極參加奧運會并不斷取得驕人的成績,。平昌冬奧會上,，我國代表團取得了1金6銀2銅的成績，盡管有些同學(xué)認為這個成績并不能代表中國體育的真正實力,，但都充分認可我國體育健兒的優(yōu)異表現(xiàn)，尤其對短道速滑運動員武大靖以39秒584的成績打破世界紀錄強勢奪冠,，為中國贏得平昌冬奧會首枚金牌贊不絕口,。

總的來說，我校學(xué)生都具有強烈的愛國主義情懷和堅定的政治信念,，對我國的國際地位,、綜合國力、外交政策等都有著較為深刻的認識,，對身為中國公民而感到驕傲和自豪,。同時我校學(xué)生的思想認識不斷提高，對國際,、國內(nèi),、身邊發(fā)生的一些政治事件能夠理性辯證地看待，具備較強的政治辨別力和政治敏感性,，具有正確的世界觀,、人生觀和價值觀，展現(xiàn)出我校學(xué)子積極向上,、與時俱進的精神風貌,。

二、積極投身實踐,，熱心公益奉獻

寒假期間,，我校學(xué)生積極投身社會實踐，努力提升自身的實踐能力和交際能力,。各學(xué)院學(xué)生結(jié)合自身的專業(yè)特點和個人興趣,，在學(xué)校、學(xué)院老師的指導(dǎo)下,，開展了形式多樣,、豐富多彩的寒假社會實踐活動。有的學(xué)生利用假期，進入企業(yè),、輔導(dǎo)機構(gòu),、醫(yī)院相關(guān)部門參加實習(xí)，一方面增加經(jīng)濟來源,，減輕家庭負擔;另一方面將專業(yè)理論知識運用到實際操作中,，在實踐中不斷完善自己，為將來的就業(yè)積累經(jīng)驗,。有的學(xué)生則熱心公益奉獻,，開展或參加了一些社會公益類的實踐，為構(gòu)建安全和諧的社會貢獻了自己的光和熱,。如有的學(xué)生去醫(yī)院做一名愛心志愿者,，為正在受病痛折磨的人在寒冬中送去一份家的溫暖;有的學(xué)生于春運高峰時在火車站為返鄉(xiāng)的乘客做向?qū)В屍丛谕獾穆萌烁惺芑丶业臏嘏?還有的學(xué)生志愿參加關(guān)愛空巢老人活動,，為孤獨的老人們送去一份溫暖的關(guān)懷,。

經(jīng)深入調(diào)研，我校大部分參加社會實踐的學(xué)生都表示他們在實踐中收獲了許多,，增長了智慧和才干,。他們認為社會實踐不僅增強了他們的實踐動手能力，也增強了他們對專業(yè)知識的實際運用能力和人際交往能力,，豐富了社會閱歷,。在社會實踐中，他們也認識到了自己的不足和缺點,，找到了努力的方向,。

三、關(guān)注自身發(fā)展,，提高就業(yè)本領(lǐng)

在新的學(xué)期,，我校學(xué)生更加關(guān)注自身發(fā)展，開始謀劃自己的未來,，他們之中或為考研升學(xué)謀劃,，或為就業(yè)出國謀劃，大部分都有了較為清晰的目標和方向,。

對于大一,、大二和研一、研二學(xué)生來說,，他們更加關(guān)注的是自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展問題,。在寒假中，部分學(xué)生依然保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，堅持學(xué)習(xí),，因而返校后能快速地進入到新一輪的知識學(xué)習(xí)之中,。但也有部分學(xué)生因假期放松時間較長，暫時未能進入新學(xué)期的學(xué)習(xí)當中,。大部分需要補考的同學(xué)表示在寒假期間堅持學(xué)習(xí),，對于補考通過有著較為充分的信心。大三的學(xué)生則更多地關(guān)注考研,、就業(yè)等方面的問題,。新學(xué)期是考研復(fù)習(xí)的關(guān)鍵時期，部分大三學(xué)生開始進入考研復(fù)習(xí)狀態(tài),，制定出詳細的考研計劃并聯(lián)系所考院校的導(dǎo)師,。但也有少量大三學(xué)生對未來仍然沒有明確的規(guī)劃，處于迷茫之中,。

對于大四和研三的學(xué)生來說,，更多關(guān)注的是升學(xué)和就業(yè)問題。新學(xué)期,，考研初試成績已出,，部分考研成績較好的大四學(xué)生開始準備考研復(fù)試的相關(guān)事宜。對于就業(yè),，部分學(xué)生已有了較為清晰的規(guī)劃，一些學(xué)生傾向于選擇收入較高且相對穩(wěn)定的工作,。面對嚴峻的就業(yè)形勢,，同學(xué)們也呈現(xiàn)出不同的心態(tài)，大部分的學(xué)生持樂觀態(tài)度,，認為今年的就業(yè)雖然困難,，但他們相信只要能吃苦，就有立足之地,，就能獲得較好的發(fā)展,。有部分學(xué)生現(xiàn)已進入用人單位，提前適應(yīng)工作環(huán)境,，積累工作經(jīng)驗,。目前仍未落實就業(yè)單位的學(xué)生，仍積極收集各方就業(yè)信息,，積極求職,，為自己爭取就業(yè)的機會。

四,、關(guān)注學(xué)校發(fā)展,，積極建言獻策

新學(xué)期，我校學(xué)生十分關(guān)注學(xué)校的發(fā)展,。最新發(fā)布的《20xx中國大學(xué)評價》,，我校綜合排名列全國第39位，工程學(xué),、材料科學(xué),、臨床醫(yī)學(xué)、化學(xué)和農(nóng)業(yè)科學(xué)5個學(xué)科進入esi排名全球前1%,。學(xué)生們對學(xué)校的高速發(fā)展感到十分高興與自豪，并積極為學(xué)校的進一步發(fā)展建言獻策,。

1.校園安全保衛(wèi)方面,。部分學(xué)生反映校園內(nèi)機動車數(shù)量多且行駛速度過快，容易發(fā)生交通安全事故,，建議對機動車的行駛速度進一步管控,。部分學(xué)生反映現(xiàn)在學(xué)校里面的共享電動單車很多，但是有些品牌(如覓馬牌)電動單車存在一定的安全隱患,，希望學(xué)校能夠出臺舉措,，規(guī)范共享電動單車的管理和運營，提高學(xué)生使用的安全度,。還有部分學(xué)生反映學(xué)校電動車電瓶常被偷盜,，希望學(xué)校保衛(wèi)部門加強安全巡邏，打擊盜竊行為,。

2.公寓管理服務(wù)方面,。部分學(xué)生反映宿舍樓棟熱水器數(shù)量過少且容易損壞，打水高峰期常出現(xiàn)排隊長龍以及水溫不夠等情況;同時希望學(xué)校對于熱水器能夠進行定期清洗,、定期檢查,。有學(xué)生希望學(xué)校加強宿舍空調(diào)的檢查清洗，對宿舍公共洗衣機,、吹風機加強管理并及時維修,。有學(xué)生反映宿舍樓前的樹擋住了陽光，無法晾曬,，希望學(xué)校予以關(guān)注,。還有部分學(xué)生反映進宿舍大門時刷卡無效,，希望學(xué)校對宿舍樓棟學(xué)生信息加強更新頻次,，方便學(xué)生進出宿舍。

3.教學(xué)教務(wù)管理方面,。我校各學(xué)院學(xué)生普遍反映寒假放假時間不合理,，開學(xué)時間正值春運返程高峰期，不少學(xué)生因買不到返程車票而無法及時返校,。還有部分需要補考的學(xué)生因無法及時返校,，錯失了補考機會,。還有部分學(xué)生希望學(xué)校能夠設(shè)置專門的考研自習(xí)教室,，為學(xué)生考研、考證提供便利,。

4.飲食管理服務(wù)方面。部分學(xué)生反映在早晨和中午的吃飯高峰期,，二食堂,、三食堂排隊時間較長且二食堂的位置不好找。也有部分學(xué)生反映有時在食堂吃到冷飯的問題和部分食堂菜品較為單一的問題,，希望學(xué)校能充分考慮學(xué)生的需求，提升食堂的服務(wù)水平和菜品營養(yǎng)的合理營養(yǎng)搭配,。

調(diào)研結(jié)果顯示,，我校學(xué)生寒假期間普遍關(guān)注國家時事政治，思想態(tài)度端正,，心態(tài)積極向上，能以理性思辨的眼光去看待問題,，具備強烈的愛國主義情懷和堅定的政治立場,。能積極投身社會實踐，在實踐中磨煉自身,，提升自身的綜合素質(zhì),。熱心公益奉獻，積極參加志愿活動,，為返鄉(xiāng)人員,、病人和孤寡老人送去了一份冬日的溫暖，展現(xiàn)出我校學(xué)子關(guān)愛社會,、回報社會的良好風貌,。謀劃自身發(fā)展，積極提高本領(lǐng),，為將來的就業(yè)和升學(xué)奠定堅實基礎(chǔ),，爭做中國特色社會主義的合格建設(shè)者和可靠接班人。關(guān)心學(xué)校發(fā)展,，積極建言獻策,，為學(xué)校建設(shè)高水平、有特色,、國際化的研究型大學(xué)提供了有力支撐,。針對廣大學(xué)生的意見和建議，我校相關(guān)職能部門和學(xué)院將認真的總結(jié)分析,，針對性解決學(xué)生的提出的問題,，不斷提升教育管理服務(wù)水平，與廣大師生一起構(gòu)建出一個安全,、和諧,、美麗的校園。

思想調(diào)研報告篇六

職工思想狀況調(diào)研報告

為了及時掌握項目部職工的思想狀況,，切實關(guān)心職工的工作,、學(xué)習(xí)和生活，了解職工對項目部思想文化建設(shè)的意見和建議,，調(diào)動職工工作積極性,，增強隊伍凝聚力，促進各項事業(yè)的發(fā)展,，項目部成立了專題調(diào)研組,通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對職工思想文化的狀況進行了多渠道,、多形式的了解和調(diào)研,，對全局思想文化建設(shè)的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎(chǔ)性的了解,，結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇調(diào)查報告,。

一、基本情況

本次調(diào)查的對象是項目部一線職工,，采取無記名方式,，共發(fā)放問卷26份,，回收有效問卷26份，回收率達100％,。從調(diào)查情況來看,，職工能夠積極參與，認真對待,，實事求是地反映自己真實想法,。（問卷調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果見附件）

二、對當前項目部職工思想文化建設(shè)的總體評價

從調(diào)查問卷匯集的信息看,，項目部職工普遍具有較高的政治思想覺悟,，積極向上的工作態(tài)度，對公司未來的發(fā)展充滿信心,，學(xué)習(xí),、工作、自身價值的實現(xiàn)是思想動態(tài)的主流,，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上,、積極進取、觀念在不斷轉(zhuǎn)變的新態(tài)勢,。

在工作,、學(xué)習(xí)狀況方面。大部分職工認為自己的工作狀態(tài)是積極向上的,，對自己的收入水平也比較滿意,，也有一部分職工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài),。對于單位\項目是否組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，均表示“有時組織”，從座談情況

看：當前職工受教育的意愿高,，對提高文化技能素質(zhì)有強烈緊迫感和主觀動力,，并且具有明確的學(xué)習(xí)目的，希望單位\項目多組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)單位和社會發(fā)展的需要。

總的來說,，項目部職工思想穩(wěn)定,，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展,，珍惜工作崗位,，理解單位的困難，他們希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力,，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

三、當前項目部職工思想文化建設(shè)存在的問題

思想文化建設(shè)是一個全方位,、多層次的系統(tǒng)工程,。只有項目部黨委各方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管,，才能使思想文化建設(shè)落到實處,。從現(xiàn)階段來看，項目部在思想文化建設(shè)的開展過程中仍缺乏科學(xué)的規(guī)劃,、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織,，在活動內(nèi)容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性。

四,、加強項目部職工思想文化建設(shè)的對策與建議

以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),，以市場化、專業(yè)化,、國際化為方向,，以增強活力、競爭力和影響力為目標,，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點，應(yīng)該善于從實際出發(fā),，準確分析和把握當前職工難點和重點問題,，因地制宜地采取有效措施，積極營造豐富多彩,、健康有益,、團結(jié)向上的思想文化氛圍，努力為職工創(chuàng)造更加和諧,、融洽的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

1、強化以人為本的管理,，突出思想文化建設(shè)的重點

以人為本是企業(yè)管理的核心,，同時也是思想文化建設(shè)的重點,，它強調(diào)充分尊重職工的人格、權(quán)利和主人翁地位,，理解職工,、重視職工,、

培養(yǎng)職工,、激勵職工,，也就是強調(diào)文化認同與群體意識的作用。思想文化建設(shè)要本著以人為本的原則,，也是說要從工作上和生活上關(guān)注,、關(guān)心、關(guān)愛職工,，真正解決職工的實際困難,。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位,，從職工的工作和生活實際需要出發(fā),，滿足職工需求，進一步完善薪酬制度和激勵機制,，想方設(shè)法增加職工收入,，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境,，搭建一個施展才藝,、謀求發(fā)展的管理平臺,，為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的機會,，加速職工的個性發(fā)展和自我完善；把職工的敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻的具體行動,，為公司盡職效力,，積極奉獻,，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),。

2,、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍

人是生產(chǎn)力中最具有決定性的因素,。市場競爭歸根到底是人才的競爭,，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體,，把培育高素質(zhì)職工隊伍作為思想文化建設(shè)的根本任務(wù)來抓,。一是要強化思想教育，從加強職工的思想和職業(yè)道德建設(shè)入手,，運用多種途徑和方法,，不失時機地開展職工的思想道德和

職業(yè)道德教育。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓(xùn),，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術(shù)保障,。

3、搞好心理疏導(dǎo),，使構(gòu)建心理和諧成為思想政治工作的有效途徑

項目部要注意和加強對職工心理上的教育和疏導(dǎo),，正確引導(dǎo)職工注意在工作中自我情緒的調(diào)節(jié)，要使心理疏導(dǎo)成為思想政治工作的有

效方式,，通過有效的心理健康教育使職工們對自己的心理狀況有一個比較科學(xué),、客觀的認識，尋找有效的,、適合自己的放松和排遣方式,。使他們感受到組織的溫暖,、黨的關(guān)心和愛護，從思想上接受組織的安排,，克服抵觸,、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生,，穩(wěn)中求快,，穩(wěn)中求實，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進,。

4,、開展文體活動，豐富職工的精神文化生活

積極開展豐富多彩的文體活動可以凝心聚力,，增強職工的歸宿感和企業(yè)的吸引力,。同時也可以通過文化建設(shè)，拉近職工與項目部的情感,，增強工作的榮譽感,、責任感和使命感，使其在思想文化建設(shè)的實踐中,，提高各方面文化知識和素養(yǎng),，拓展視野，豐富內(nèi)涵,，提升形象,。篇二：員工思想動態(tài)分析報告

四員工思想動態(tài)分析報告

按照公司的安排與部署，廠快速行動,，結(jié)合近期生產(chǎn)狀況,，組織人力對各車間員工思想動態(tài)進行了走訪調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看,，員工隊伍的思想主流是好的,，是積極向上的，只是個別人還存在著急躁,、懶散,、不滿等情緒。針對這些問題,，工廠也采取了相應(yīng)的解決措施,，維持了工廠的大局穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)匯報如下：

一,、工廠員工的基本狀況

廠現(xiàn)有員工340人，其中男職工275人,，男職工65人,；黨員115人,，占33.8%；35歲以下青工158人,，占46.5%,；大專以上學(xué)歷168人，占49.4%,，員工構(gòu)成較為合理,，這是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構(gòu)成,，一是研究院劃撥人員,，這部分人技術(shù)比較過硬，思想上比較積極,，約占員工總數(shù)的一半,；二是電石廠煉焦裝臵調(diào)過來的人員，這部分人有生產(chǎn)經(jīng)驗,，經(jīng)歷過

停車,，對現(xiàn)在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高,，約占員工總數(shù)的20%；三是護衛(wèi)隊轉(zhuǎn)崗人員,，這部分人雖經(jīng)歷過培訓(xùn),，但是工作經(jīng)驗不足，技術(shù)水平也不是很過硬,，是工廠重點關(guān)注的群體,，約占員工總數(shù)的20%。

二,、員工思想狀況的主流方向

1,、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻,、工作熱情高,，思想基本穩(wěn)定。能夠關(guān)心工廠發(fā)展,，積極為工廠生產(chǎn)任務(wù)的完成獻計獻策,，并積極投入到一線生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的逐步改善,，員工也愈加珍惜自己的工作崗位,。自覺遵守公司、工廠的各項規(guī)章制度,，努力完成本職工作,。穩(wěn)定的員工思想,，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。

2,、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念,，逐步形成了碳纖維文化體系,，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學(xué)性,。真正做到了用事業(yè)凝聚人,，用文化感染人。

3,、通過開展“質(zhì)量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展,，保安全，練技能”全員大培訓(xùn)活動,，全體員工的質(zhì)量意識得到了強化,，工作學(xué)習(xí)的積極性更加高漲，責任意識進一步增強,。

4,、通過開展形勢任務(wù)教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢,。重大機遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一,，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關(guān)注,，并要求我們加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐,，盡快將產(chǎn)業(yè)做大、做強,；嚴峻形勢是當前國內(nèi)碳纖維行業(yè)競爭異常激烈,，各生產(chǎn)廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展,，為了搶占市場,，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事,，必須進一步穩(wěn)定百噸生產(chǎn),，加快千噸碳纖維的建設(shè)進程。

三,、員工思想上存在的問題

1,、個別員工安于現(xiàn)狀，不求進取，惰性較大,，缺乏緊迫感,、壓力感和事業(yè)心，工作被動應(yīng)付,，存在著吃大鍋飯的心理,。

2、個別青年員工對理論學(xué)習(xí)的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學(xué)習(xí)在實際生產(chǎn)中的重要性,，認為學(xué)與不學(xué)一個樣,，以至于主動學(xué)習(xí)的熱情不高。

3,、進入四季度,，降雪頻繁，特別是其中有幾次暴雪,。工廠清雪工作雖然承包給了外單位,，但考慮到降雪較大，如不及時清理,，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產(chǎn),，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解,，認為花錢了就什么都不用管了,，對依然要自行清雪怨言較多。

4,、部分員工對工廠的經(jīng)濟責任考核不是很理解,，特別是涉及到車間、班組連帶責任的地方,。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重,；三是認為別人違紀與我無關(guān),，我沒有義務(wù)去督促別人，工廠也不應(yīng)該連帶處罰我,。

5,、工廠的獎金系數(shù)較低，又按照虧損單位90%發(fā)放獎金,，部分員工的收入較原單位有所降低,，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比,，部分員工的心理落差很大,。

四、解決問題采取的措施

基于以上問題，我們可以看出,，員工在價值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著一定的差距,。為此,，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題,，保障具備良好的思想支持和動力支持,。

1、實施教育策略,，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變

采取以教育為先的方式,，推動員工思想觀念轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)開展“五愛”,、“六講”主題教育活動,，加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷與殷切希望,，讓員工認識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的,，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的,。二是強化對員工的危機感教育,。當前市場競爭激烈，工廠的生產(chǎn)成本較高,，發(fā)展機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，通過危機教育，提高員工工作積極性,，為工廠完成年度目標做貢獻,。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心,，攜手共度難關(guān),。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境,，雖然面臨著一系列困難,，但是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎(chǔ)上,，堅定信心,，樹立正確的價值觀念，實現(xiàn)思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變,。

2,、重視溝通，強化思想觀念轉(zhuǎn)變的有效性

員工思想觀念的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程,。因此,，在實施教育策略的基礎(chǔ)上，要重視溝通的作用,，變員工被動接受為主動吸收,，通過多向溝通，強化思想教育的效果,。工廠可以通過召開員工座談會,，增設(shè)廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑,，為員工解決實際困難,，在生活、工作上關(guān)心員工,。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現(xiàn),，大雪不及時清理，影響巡檢,，會給生產(chǎn)帶來隱患,，只要溝通及時、到位,，我們職工是能夠理解的,。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉(zhuǎn)變的意義和方向,，多了解員工的想法,，及時消除員工疑慮，引導(dǎo)大家和車間思想保持一致,。激發(fā)員工努力工作的激情,，從而提高溝通的效果。

最后通過小型,、多樣的文體活動,，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討,，相互影響,，相互提高,。

3,、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力

一是我們要認識到有壓力并不是壞事,，但是壓力必須有一個度,。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好,、做快,；但是壓力過大，對員

工的要求過多時,，會使員工有抵觸情緒,，從而使工作績效降低。因此,，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題,，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉(zhuǎn)化為工作動力,。

二是要建立公平,、公正、公開的獎金分配制度,，完善考核機制,，全面提高員工自我價值實現(xiàn)的需求，調(diào)動員工的工作激情和動力,。

三是建立獎勵機制,，對于個人進步較大，為工廠做出突出貢獻的員工,，給予精神與物質(zhì)上的獎勵,，激勵全廠員工努力提高自己，為工廠發(fā)展獻計獻策,。

4,、加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能

通過全方位多層次的培訓(xùn),，來提高員工的適應(yīng)能力,；加大技能培訓(xùn)力度，提高員工工作能力,；通過培訓(xùn)來增強員工的自信心,，增強員工適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部競爭形勢的需要。

5,、實現(xiàn)文化引導(dǎo),，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力

一是加強文化引導(dǎo)。工廠的“百千萬”等愿景文化是經(jīng)得起實踐檢驗的科學(xué)規(guī)劃,，這就是廣大員工的信心所在,。二是加強工廠、車間特色企業(yè)文化建設(shè),。通過企業(yè)文化建設(shè)工作,，提升員工隊伍凝聚力,，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導(dǎo)員工盡職盡力,，努力創(chuàng)新,，為碳纖維事業(yè)發(fā)展提供不竭動力。三是要推進執(zhí)行力文化,。將工廠,、車間績效目標分解，落實到人,，讓全體員工積極參與,，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識,，將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中,。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點,。也許用綜合素質(zhì)來衡量,，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的,。工廠要善于抓員工的精彩瞬間,，樹立典型，以點帶面,，激勵教育員工,，提高思想政治工作說服力、感召力,、滲透力,。同時，在日常工作中,，對工廠涌現(xiàn)出的表現(xiàn)突出,、勇于創(chuàng)新、做出成果,、立足崗位的一線工人,，加大宣傳力度，使全廠上下形成學(xué)先進,，比干勁,，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧,、穩(wěn)定大局,，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作,，提升員工素質(zhì),，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量,，為碳纖維的發(fā)展提供堅強的思想保障,。篇三：員工思想動態(tài)調(diào)研報告

檢修二分廠員工思想動態(tài)調(diào)研報告

3月份我分廠組織了員工思想動態(tài)調(diào)研，采取了召開座談會,、個別談話,、走訪等形式對員工的思想動態(tài)進行了全面認真的分析。

針對員工關(guān)注的熱點,、焦點,、難點問題，分別與班組長和一線員工進行了比較廣泛,、深入的座談交流,。采取分層次開會等形式，引導(dǎo)員工暢所欲言,，擺事實,、道實情、說真話,、說心里話,，對員工的所思、所想,、所憂,、所盼等思想動態(tài)進行了比較全面的了解。

通過調(diào)查,，從總體看,，員工隊伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的,，精神面貌,、精神狀態(tài)是積極向上的。在主觀調(diào)查中,，有95%的員工認為企業(yè)的發(fā)展和個人的利益是息息相關(guān)的,，認為公司發(fā)展面臨的是市場競爭的激烈性，扭虧為盈是公司當前面臨的主要問題,。由此可見,，在激烈的市場競爭中，我分廠大多數(shù)員工都能識大體,，顧大局,，勇立潮頭，頑強拼搏,，始終發(fā)揮著主力軍的作用,，始終是推動鋁電公司進步的中堅力量,。

歷史遺留問題。由此可見,，在新的形勢下,，員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然,，穩(wěn)定感,、安全感減少，失落感,、迷茫感增多,，求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際,，實用主義,、攀比心理比較普遍，集體主義,、利他主義有所淡漠,，個人主義、利己主義有所抬頭,，對物質(zhì)利益的追求度提高,，對收入分配的滿足感降低。

當前員工思想方面存在的主要問題可以用三個最來概括,，具體為：

最擔心的問題是前途和命運,。目前，公司正在開展減員增效,，部分員工擔心減員使自己失掉飯碗,，特別是年齡偏大、知識老化,、技能低下的員工更為憂慮,，很關(guān)心什么時候減員，減員政策是否對自己有利,，能否使自己今后的生活得到一定保障,。

最關(guān)心的問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長,，員工更加關(guān)心自己的收入,，有部分員工認為目前工資分配過底，無法提高工作積極性,。員工希望多提供教育培訓(xùn)機會,，增加個人收入，讓自己從事最喜歡,、最有優(yōu)勢的工作幫助解決實際困難,。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入,，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機會以提升自己的人力資本價值,；

既需要實際利益,，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價值的體現(xiàn),。最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大部分員工認為基層行文體娛樂活動太少,，工作壓力得不到緩解,。不少員工反映單位文體娛樂活動一方面沒有相應(yīng)的設(shè)施，另一方面,，員工在過重的工作壓力下也沒時間,、沒精力、沒心情去參加文體娛樂活動,。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流,、溝通不夠，心理處于封閉狀態(tài),，已對人際交往,、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負面影響。

針對基層員工思想特點,，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”,、“引導(dǎo)”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作：

培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求,。一方面,，企業(yè)要主動圍繞轉(zhuǎn)型，開展一些新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),；另一方面，圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,、爭做知識型員工”等活動,，鼓勵員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；其次,，企業(yè)要為員工成長,、成才搭建一個平臺。

引導(dǎo)——進一步將員工的思想,、行為引導(dǎo)到與公司共同命運的思想上,。

激勵——通過績效考核等手段，利用先進典型示范作用,，對員工進行全方位的激勵,。

一是繼續(xù)完善,、創(chuàng)新績效考核機制，合理拉開收入差距,，獎優(yōu)罰劣,，鼓勵員工爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績；

二是要注重塑造一批先進典型人物,，利用典型示范作

用,，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才,。

三是要注重團隊的作用,，努力創(chuàng)建和諧團隊。

“培養(yǎng)”,、“引導(dǎo)”,、“激勵”，這三項工作如果做好了,，就會像三駕馬車,，強有力地拉動員工，向著創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標共同前進,。

____年4月9日篇四：分公司員工思想狀況調(diào)研報告

××分公司員工思想狀況調(diào)研報告

根據(jù)省公司《關(guān)于開展職工思想狀況調(diào)研的通知》的文件精神,，為全面、客觀,、準確地掌握員工思想狀況,，有的放矢做好員工的思想工作，調(diào)動員工的積極性,，××分公司近日在基層員工中開展了職工思想狀況調(diào)研活動,，此次調(diào)研通過《職工思想狀況調(diào)查問卷》、與相關(guān)員工訪談的形式進行?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、基本狀況

1．青年員工文化水平不高，就業(yè)觀念不強,，對工作時間及薪資滿意度不高,。目前員工隊伍仍不是很穩(wěn)定，1-8月流失率是1.8%,，油站員工總體文化程度較低,，特別是基層員工，較多是初中畢業(yè),，個性強,，管理難，整體素質(zhì)較差。再加上缺編人數(shù)較多,，工作量增加,，工作時間拉長，造成員工休息時間不夠,；薪資與當?shù)馗郊I(yè)園區(qū)平均水平相差較大,，新招員工難，老員工也不斷流失,。

2．黨員思想政治素質(zhì)提高,，認識統(tǒng)一；基層管理人員思想覺悟較高,，要求進步,，積極向黨組織靠攏。目前公司基層黨支部設(shè)有公司本部黨支部,、××片區(qū)黨支部,、××片區(qū)黨支部,、××離退休黨支部,、××離退休黨支部共5個黨支部，現(xiàn)有黨員82名,，其中,，正式黨員77名，預(yù)備黨員5名,，在職50名,，離退休32名。自去年公司成立黨總支部以來,，黨總支部嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,，定期召開支部黨員大會、支部委員會,、黨小組會,，按時開展好黨課教育

一、二季度,，組織6次中心組學(xué)習(xí),、2次支部黨員大會，6場反對“自由主

義”學(xué)習(xí)會,，從而在較短時間內(nèi)統(tǒng)一思想認識,；同時，開展2次黨紀法規(guī)和3次廉政教育,，重簽72份《黨風廉政建設(shè)責任書》,，增強黨員法制觀念和法律意識。與此同時，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以銷量,、績效、服務(wù)基層,、安全為導(dǎo)向,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，營造學(xué)習(xí)先進,、崇尚先進,、爭當先進的良好風氣；同時,，××,、××一線單位成功申報并獲取“青年文明號”稱號，進一步強化基層黨組織建設(shè),。黨總支為繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,，通過各種教育、宣傳工作,，正確引導(dǎo),，提高員工思想政治覺悟，使員工積極主動向黨組織靠攏,，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展入黨積極份子10名,，其中60%來自一線管理崗位。

3．完善了職代會制度,，逐步健全員工各項保障制度,，員工滿意度提高。公司自去年6月份成立后,，為保障員工的合法權(quán)益,，做好員工隊伍建設(shè)，于去年7月份召開××公司第一屆職工代表大會并做選舉,，會上還通過了考勤制度,、薪酬制度及相關(guān)的考核制度。今年6月份召開職工代表大會,，按照職代會制度議程,，通報____年經(jīng)營管理工作及費用使用情況、幫扶基金開支情況,；對《三大“禁令”》和《一線單位現(xiàn)場管理禁令（試行）》提交會議討論,、表議。做到建立健全并落實企務(wù)公開,、民主管理等各項工作制度,。同時,，公司以工會名義，通過員工自愿捐款,，籌集資金6.1萬元建立員工幫困基金,，幫助員工解決重大疾病、意外事故等困難,，切實減輕一線員工的經(jīng)濟負擔,；發(fā)揮工會職能，定期開

展集體生日會,、登山,、為基層送清涼等主題活動，上半年共開展9期169人的員工集體生日會,、舉辦1期68人的登山活動,，安排專項資金2.1萬元，為32座一線單位送去解暑

涼茶,、綠豆和白糖等清涼物品,，用行動關(guān)愛一線，用心留住一線員工,。

4．一線單位“五小”建設(shè)初見成效,，員工工作、生活環(huán)境不斷改善,，減負措施得到員工認可,。自____年10月份以來,，在省公司的支持下,，我司積極籌集資金，分三個階段安排費用共70.49萬元,，對32個宿舍,、16個廚房、7個沖涼房進行改造,，配備32臺太陽能熱水器,、208臺壁扇（按每間宿舍2臺的標準配備）、20臺落地扇（按個營業(yè)室配備1臺的標準）,、96張睡床,、167套被褥、136個衣物柜,、20臺煤氣爐,、27臺抽油煙機、10個電視機,、17臺消毒碗柜,、17張餐桌、69張餐椅、100張蚊帳,、137張涼席等生活設(shè)施,；省公司下?lián)?0臺空調(diào)（第一批45臺，第二批5臺）,，已全部安裝完畢,；目前，所有一線單位都已經(jīng)完成“五小”建設(shè),。同時,，將員工“伙食補貼”標準提高到180元/月，并按員工實際出勤時間,，每人每天發(fā)放1斤米和1兩油,；已初步建立××等4座油站“小菜園”，按200元/座的標準給予一次性補貼,。

二,、存在問題

1．員工薪酬偏低。今

一,、二季度員工收入比去年雖然有所增加,，但仍未達到當?shù)赝瑱n次、同工種的收入水平,，差額約400元/月,，造成員工流失率較大和存在招工難等問題。

2．用工編制偏緊,，員工工作量大,，員工情緒不穩(wěn)定。我司小站偏多,，年銷售量1200噸以下的小站12座,，占38%，擠占了一線單位用工編制,，大多數(shù)油站達不到配備專職ic卡管理員,、便利店營業(yè)員的標準，員工身兼多職的現(xiàn)在普遍存在,，而且,，本地摩托車數(shù)量多，

再加上因人員流失,，造成的缺編,，員工工作量大，難確保員工每月均有4天休息時間,。

3．部分90后員工的理想信念淡漠,。調(diào)查顯示,，大部分90后員工對入黨感到“無所謂”或“沒想過”。有的說,，“理想是空的,，物質(zhì)是實的，沒有錢說啥也白

搭”,；還有的認為,，“理想算個啥，它能當飯吃還是能當錢花?”,，“現(xiàn)在找普工的工作好找,，東家不打，打西家,，干得不順心就走人”,，目前，在基層員工中這方面問題普遍存在,。

三,、建議與對策

針對當前職工的思想狀況，提出了諸多對策和建議,，概括起來主要有以下幾個方面,。

1．把思想政治工作與解決職工實際問題結(jié)合起來。解決員工的思想問題只有同維護員工的經(jīng)濟,、政治和精神權(quán)益結(jié)合起來,，才能收到好的效果。比如工會開展的“送溫暖工程”,、自覺擔當幫扶特困員工“第一責任人”和針對職工合法權(quán)益受到分割時所開展的維權(quán)工作,，幫助員工解決實際困難，化解思想問題,，這種思想政治工作,，員工群眾看得見,、摸得著,。要增強職工群眾的信仰、信念,、信心,，首先要取得職工群眾的信任。因此,，要把思想政治工作與解決職工群眾的實際問題結(jié)合起來,，在辦實事、辦好事中貫穿思想政治工作的內(nèi)容,，通過解決職工思想認識問題和實際問題,，提高職工的思想覺悟,。

2．發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，鞏固“三基建設(shè)”,，將企業(yè)的思想政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力,。重點培養(yǎng)一線人員，進一步充實黨員隊伍,，確?！?000噸以上”和“10人以上”大站有黨員。一是加強對黨員價值觀念的正確引導(dǎo),，發(fā)揮其在企業(yè)攻堅克難主戰(zhàn)場上的先鋒

模范作用,。對總支各支部的專兼職黨務(wù)工作人員加強教育，強化黨支部和黨員在經(jīng)營管理中的堡壘作用和先鋒模范作用,。二是著力于基礎(chǔ)建設(shè),、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練的“三基”建設(shè)工作，以加強基層思想和組織建設(shè)工作為核心,，以夯實基礎(chǔ)管理和抓好基本功訓(xùn)練為重點,，打造優(yōu)秀基層隊伍，為基層黨組織建設(shè)提供長期保障,。

3．營造和諧的企業(yè)文化氛圍,，建立有效的溝通交流機制。繼續(xù)深入開展“比,、學(xué),、趕、幫,、超”勞動競賽和各類文體活動,，凝聚人心、鼓舞士氣,，促進企業(yè)發(fā)展,，從而在全體員工中形成明確的目標、共同的理想和統(tǒng)一的行動,，進一步穩(wěn)定員工隊伍,。通過組織各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),，發(fā)展后備力量,。領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)部室要進一步加強和轉(zhuǎn)變工作作風，多深入基層,，通過掛點幫扶的

形式,，增加與員工進行溝通的渠道，與員工做好思想溝通,。篇五：員工思想動態(tài)分析報告匯總

員工思想動態(tài)分析報告

一,、總體情況

總的看來,，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,，重視理論學(xué)習(xí),，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度,，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準確的判斷。對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”,、黨員“一帶二”,、“雙培養(yǎng)一輸送”、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“員工關(guān)愛年”等表示認同,。今年以來，我司通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、“雙培養(yǎng)一輸送”,、“敬業(yè)之星”評選等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變,。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現(xiàn)出勇于克服困難,、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

二,、當前員工主流思想狀況

1、廣大員工心系企業(yè),，關(guān)注黨建工作調(diào)查來看,，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作,，對公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”,、黨員“一帶二”、“雙培養(yǎng)一輸送”,、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“員工關(guān)愛年”等,，表示關(guān)注,，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望。有83.6％的員工對公司社會形象和國家電網(wǎng)員工身份感到光榮和自豪,，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度,，而有負面反映的只占3.6％。而在回答“對公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的看法”時,，有60％的員工表示“起到了積極作用”,，只有9.1％的員工認為“形式大于內(nèi)容”，這說明公司在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動還是起到了一定的效果,；同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5％“十分認同”,，50.9％“表示認同”，只有3.6％表示“存在疑惑”,。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認同,，對公司未來發(fā)展很有信心。

2,、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,，23.6％的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài)，76.4％的員工認為自己的工作量很飽和,、有時超點負荷,，沒有員工表示比較輕松；員工普遍感覺壓力較大,，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞,。有壓力才

有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,，但壓力應(yīng)保持在什么水平,？對工作起促進作用，還是阻礙作用,？值得管理者思考,。

三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，有70.9％的職工關(guān)注收入福利,。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配,，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,，職工擔心利益受損,、技術(shù)知識不適應(yīng),，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益,。企業(yè)與職工應(yīng)當是共贏的關(guān)系,，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺,，

職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。由于我司地處山區(qū),，交通不便,，加之物價上漲，生活壓力與日俱增,，使員工的收入無形中的減少了許多,，希望能增加山區(qū)縣公司的特殊補貼，緩解經(jīng)濟壓力大的問題,。

四,、影響員工思想狀況的因素分析

從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的,，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào),，解決員工實際困難,，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造一強三優(yōu)的電網(wǎng)貢獻才智,。

五,、對策及建議

1、從加強學(xué)習(xí)教育入手,，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念,。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神為契機，加強職工思想政治工作,。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力,、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手,，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個建設(shè)”為保證，全面推進“兩個轉(zhuǎn)變”,，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略,。注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容,，全方位的加大對國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度,，使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公司和省電力公司運作手段及實

施結(jié)果,，同時找準位置,，明確目標，變壓力為動力,，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人,。

2、進一步改進和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機制,。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主,。不管采取何種考核分配機制,，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面,、各個崗位員工的意見和建議,，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中,，要做到公開透明,，消除員工的疑慮。在費用管理方面,，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮,，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上,。

3,、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物,，利用典型示范作用,，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才,；二是要注重團隊的作用,，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”,、“短板原理”,，只有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+1＞2的效果,。只有團隊和諧,，團隊成員才能快樂工作、共同進步,。

4,、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通,。

這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快、新政策出臺多,，當一項新政策或新舉措出臺以后,，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的,，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實,，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,，增強

企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了,；另一方面，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導(dǎo)機制,。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,，它就會削弱員工的工作效率,，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力,，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視,。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心,。

員工思想動態(tài)分析報告

9月份～11月份三個月，我們通過采取面對面交流的方式對員工的思想狀況進行了一次調(diào)查,。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調(diào)查,。

一,、當前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立,，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強大動力,，企業(yè)發(fā)展前景美好,。高標準、嚴要求,、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時,，也給我們帶來發(fā)展機遇，面對當前的形勢和任務(wù),，員工的危機感,、緊迫感和責任意識日愈增強,，大部分員工能夠更加積極努力工作,，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹立了堅定的自信心,，敢于面對,、敢于投身到企業(yè)的改革建設(shè)中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

（二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動力,。科學(xué)技術(shù)的進步,，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,，管理的標準化、精細化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求,，員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要,，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰,。從調(diào)研了解中看出,，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，有的員工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿足,。廣大員工認為增強競爭意識,、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí),、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力,。

二、思想現(xiàn)狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點,。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定,，大多數(shù)能夠正確對待改革，對待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干,，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展,。在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理,，能解決實際問題,，實實在在的思想政治工作，當他們需要尊重,、理解和關(guān)心,、幫助時，他們希望能及時得到,，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”,，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風”,，秋日的“艷陽天”,。另一方面擔心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與員工應(yīng)當是共贏的關(guān)系,，員工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,，同時企業(yè)為員工搭建實

現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,，所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢也是極為關(guān)注,。

（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標準的逐步提高,，部分員工心理壓力和工作壓力較大,。員工學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)知識,、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,，給大多數(shù)員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,，學(xué)習(xí)求知,、提升專業(yè)技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足,，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足,。

（三）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點問題,。從調(diào)查中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識,，有的員工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿意,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有極少數(shù)的員工感到滿意,，不用深造,。隨著微機應(yīng)用技術(shù)的普及,，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識已成為廣大員工學(xué)習(xí)的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應(yīng)用技術(shù)及外語,，部分員工只能做到簡單操作,，還有很多的員工對微機應(yīng)用技術(shù)不太了解。

三,、加強思想工作的措施

（一）加強內(nèi)部管理,，完善機制建設(shè)。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中,，廣大員工集思廣益,，各自提出了觀點。經(jīng)過綜合分析,，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進一步加強管理,，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機制之間的矛盾，從機制建設(shè)入手,，狠抓管理,，在改革中求發(fā)展，向管理要效益,。強化培訓(xùn)機制。要通過舉辦培訓(xùn)班,、崗位輪訓(xùn),、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業(yè)技術(shù)知識,、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工隊伍素質(zhì),。

（二）在新的形勢下,，要繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩(wěn)定,。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新,。我們認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與項目職能相結(jié)合,，與本職工作相結(jié)合，以活動主題為中心,，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃,、整體推進、穩(wěn)步實施,、力求實效”的十六字方針,，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結(jié)合,，成為項目全體黨員干部入耳、入腦,、入心的自覺行動,，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn),、管理,、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，把項目的中心工作作為自己的

“主戰(zhàn)場”,。要加強對員工的思想疏導(dǎo),，及時掌握、了解思想動態(tài),，要給予更多的關(guān)心,，注意工作方式，增進溝通,，減少偏見,，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強信心,。

（三）是抓好方法和手段創(chuàng)新,。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續(xù)思想政治工作傳統(tǒng)的方法和手段,，還應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,。在具體的工作中，要做到三個轉(zhuǎn)變,，即由“聲勢型”向“實效型”轉(zhuǎn)變,，由“執(zhí)行型”向“自主型”轉(zhuǎn)變，由“灌輸型”向“吸引型”轉(zhuǎn)變,；在手段上,，以拓寬思想途徑，增強思想政治工作的實效

性為主,。隊伍穩(wěn)定與否,，工作質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到到企業(yè)利益,，影響到企業(yè)形象和大局穩(wěn)定,。加強員工隊伍管理，保持隊伍穩(wěn)定,，是公司堅持“以人為本”,、構(gòu)建和諧企業(yè)的責任，也是搞好項目工作的重要任務(wù),。

通過這次調(diào)查,，我們不僅把握了員工的思想動態(tài),，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明,，只有通過強有力的思想政治工作和科學(xué)的治理手段,，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，企業(yè)才能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,，才能在改革中順利的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標,。

員工思想動態(tài)調(diào)查分析報告

通過員工思想動態(tài)調(diào)查顯示，從總體來看,，員工能夠積極參與,，認真對待，實事求是地反映自己真實想法,。從答卷的內(nèi)容上看,，反映出員工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度,，對公司的發(fā)展,、對領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心，對待學(xué)習(xí),、工作,、自身價值的實現(xiàn)有較高的認識，員工的思想呈現(xiàn)出健康向上,、積極進取的態(tài)勢,。

一、員工思想情況

1,、員工對自身有正確的認識。問卷調(diào)查中,，絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責,，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本員工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀,、價值觀和主人翁責任感,。統(tǒng)計中，有90％的員工對自己工作表示滿意和基本滿意,，有70％的員工認為自己在工作中起到了帶頭的作用,，有80％的員工認為自己創(chuàng)造的價值大于收入。調(diào)查中有60％的員工想的最多的還是公司的發(fā)展,，50％的員工對公司今后的發(fā)展充滿信心,，說明我們多數(shù)員工對公司

的前途充滿希望。調(diào)查中有78％的員工認為政治學(xué)習(xí)很重要,，因此加強政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用,。

2,、員工對公司的工作給予了充分的肯定，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意,。員工問卷調(diào)查中,，有84%的員工對過去公司的工作表示滿意和基本滿意，有76％的員工對領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任,，有65％的員工認為公司領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政,，說明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了員工的認可，而且還對公司的發(fā)展充滿了的信心,。

3,、員工對同事之間的關(guān)系比較看重。同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到員工在工作中互相的協(xié)作和配合,。調(diào)查中有68％的員工對周圍的同事表示非常信任或者信任,，表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。

思想調(diào)研報告篇七

高校承擔著人才培養(yǎng)重任,，多年來,，高校教育工作者始終在討論“培養(yǎng)什么人”和“怎樣培養(yǎng)人”的問題，這個問題的實質(zhì)就是我們是否始終堅持正確的社會主義辦學(xué)方向,?！坝藶楸荆掠秊橄取?，做好高校思想政治教育工作,，保證我們培養(yǎng)的人必須既要合格又要可靠，既要具有較高的綜合素質(zhì),，能夠成為社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者,；又要擁有良好的思想政治素質(zhì)，能夠成為中國特色社會主義的可靠接班人,，這對于確保中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達,、后繼有人，具有重大而深遠的意義,。

我們調(diào)研編輯部于xx年10月在全院組織了一次大學(xué)生思想狀況問卷調(diào)查,，調(diào)查對象包括不同專業(yè)類型、不同年級的學(xué)生,，其中男生占43.3％ ,，女生占56.7％。問卷的主要內(nèi)容包括政治傾向,、社會熱點,、就業(yè)心態(tài)、學(xué)習(xí)觀念、心理狀況,、道德修養(yǎng),、校園基礎(chǔ)文明等方面的43個問題。在全院下發(fā)問卷320份,，收回有效問卷294份,，順利完成調(diào)查。

大學(xué)生思想主流積極,、健康,、向上。

調(diào)查反映出當前大學(xué)生思想狀況穩(wěn)定,，對黨和政府充滿信心,，對社會熱點問題表現(xiàn)出了熱切關(guān)注。調(diào)查顯示,，盡管我國目前面臨著國際,、國內(nèi)環(huán)境的重大挑戰(zhàn)，但95%的大學(xué)生對國家未來的發(fā)展方向,、發(fā)展前景充滿信心,。在經(jīng)濟危機全球化的大背景下，82.9%的學(xué)生非常關(guān)注就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題,，39.9%的同學(xué)關(guān)注金融危機問題,。

調(diào)查顯示，就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題成為大學(xué)生關(guān)注焦點之首,。接近6成（57.2%）的學(xué)生認為社會競爭激烈加上金融危機,，就業(yè)前途未卜是大學(xué)生活中最苦惱的問題。在普遍對就業(yè)形勢表示擔心的同時,，面對嚴峻的形勢大學(xué)生呈現(xiàn)出不同的心態(tài),，47.6%的學(xué)生持樂觀態(tài)度，認為今年的就業(yè)雖然困難,，但他們相信只要能吃苦,，就有立足之地；16.9%的學(xué)生比較自信,，他們認為憑借自身的素質(zhì)和能力，找到理想工作毫無問題,。同時,，我們也看到12%的學(xué)生信心不足，略顯悲觀,，認為多數(shù)大學(xué)生將難以就業(yè),，畢業(yè)等于失業(yè)。

當問及“假如臨近畢業(yè)找不到合適的工作，你會怎么樣”時,，40.9%的學(xué)生選擇找一些臨時的工作做,，邊做邊找；40.1%的學(xué)生選擇加強職業(yè)技能訓(xùn)練,提高就業(yè)競爭力,。這表明面對就業(yè)困難,，大部分學(xué)生沒有消極逃避，而是選擇了積極和理性應(yīng)對,。

除了要保持良好的心態(tài),，客觀評價和合理定位也是大學(xué)生就業(yè)的關(guān)鍵點。調(diào)查中,，近一半（49.3%）的大學(xué)生認為當今大學(xué)生自我評價偏高,，常常好高騖遠，眼高手低,，14.6%的學(xué)生認為大學(xué)生自我評價過高,，認為是天之嬌子，處處高人一等,，這兩部分學(xué)生比例合計63.9%,；53%的學(xué)生已經(jīng)認識到如果不能夠客觀評價和合理定位勢必會影響大學(xué)生的順利就業(yè)，他們認為“工資要高,、單位要體面,、工作不要太累、上班不能太遠的一步到位觀點最影響大學(xué)生就業(yè),；19.5%的學(xué)生認為不看單位的發(fā)展?jié)摿?，不看自己在這個單位的發(fā)展前途，死抱住“n”千元不放的想法最不可??；19.4%的學(xué)生認為學(xué)以致用，專業(yè)不對口就不去的想法最貽誤時機,。

思想調(diào)研報告篇八

新學(xué)期開始,，為掌握學(xué)生返校后的思想動態(tài)和心理健康狀況，對學(xué)生暑期思想動態(tài)轉(zhuǎn)變情況加深了解,，以便于增強我校大學(xué)生日常思想政治教育工作的針對性,，我校學(xué)生處開展了20xx年寒假開學(xué)后高校師生思想反映調(diào)研活動，我院積極配合,，開展了一系列調(diào)查活動,。我院主要通過學(xué)生干部座談會，學(xué)生干部走訪班級,，班干部深入了解班內(nèi)情況,，以及抽取個別學(xué)生進行談話等多種方式展開相關(guān)調(diào)研，對學(xué)生的寒假見聞、新學(xué)期學(xué)習(xí)安排,、以及對國家時政的了解情況進行了解,。調(diào)研本著科學(xué)實施的原則，涉及不同年級,，不同專業(yè),，不同學(xué)生教師群體等。調(diào)研成果由數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生會匯總整理,，形成本報告,。

一、認真組織開展返校學(xué)生思想狀況調(diào)查活動

為充分了解同學(xué)們寒假返校的思想以及心理狀況,，3月5日至3月8日我院積極配合學(xué)生處要求開展對同學(xué)們返校后的思想動態(tài),、心理健康狀況的摸底和了解，全面詳細的掌握了全體學(xué)生的思想狀況,。

首先,，召開學(xué)生干部代表座談會。3月5日我院組織召開了學(xué)生干部座談會,，傳達了20xx年度工作要點和十九大報告精神,，與學(xué)生干部親密交談。會議要求各班班長反饋寒假學(xué)生返校情況,，學(xué)生會各部門各司其職,，嚴查上課缺勤，宿舍衛(wèi)生等情況,，團支部積極落實,，并且深入切實的做好返校學(xué)生思想狀況調(diào)查工作，做好學(xué)生到校情況和學(xué)生心理狀況進行摸底,。其次,，心理健康工作部匯報各年級情況。座談會上,，我們要求班級陽光天使就近期學(xué)生返校后的狀況做了相應(yīng)的匯報,，并且及時發(fā)現(xiàn)解決相關(guān)心理問題。繼續(xù)堅持做好本學(xué)期的心理危機反饋工作,，積極組織班級心理活動,。在會議上要求班級主要學(xué)生干部時刻留意班級學(xué)習(xí)氛圍，與同學(xué)多溝通,，關(guān)注同學(xué)新學(xué)期思想動態(tài),。每班團支書一定要做好動員者，關(guān)注國家時政,，在班級網(wǎng)絡(luò)時常更新時政新聞，十九大會議精神等。3月6日至8日,，我們采取個別訪談的方式,，抽取部分同學(xué)一對一交流，了解他們的寒假見聞,，新學(xué)期學(xué)習(xí)安排以及對十九大會議精神的理解請況,。

二、對學(xué)生寒假見聞等進行了解,，具體整理如下：

通過召開寒假返校交流會以及一對一個別訪談的形式,，調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)生寒假思想狀態(tài)良好，在家中用積極樂觀的生活方式安排自己的生活,。部分同學(xué)在家自學(xué)新學(xué)期課程,，閱讀課外書豐富自己文化生活。部分同學(xué)積極投身豐富多樣的社會實踐,，意識到假期實踐的重要性,。同學(xué)們結(jié)合自己的實際情況，或進入企業(yè)實習(xí)工作,，或深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，廣泛聞見，了解社會動態(tài),，學(xué)著用自己的眼睛看世界,，結(jié)合實際定位個人發(fā)展。提升個人素質(zhì),，增強就業(yè)信心,。

三、調(diào)查我院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作方面整理如下:

1,、通過學(xué)生返校情況,，自律部查課情況，以及任課老師對同學(xué)的上課狀反映情況來看,，學(xué)生整體精神面貌良好,，能夠積極投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活。寒假結(jié)束,，新學(xué)期開始,，學(xué)生又迎來了新一輪的學(xué)習(xí)，絕大部分同學(xué)能夠迅速從寒假的相對輕松狀態(tài)中回到校園生活狀態(tài),，無論是從精神面貌,，還是學(xué)習(xí)動態(tài)等各方面來看，都表現(xiàn)出較好的勢頭,。

2,、工作方面學(xué)生會成員以及班級主要學(xué)生干部勁頭十足,，各司其職，認真負責,，對上一學(xué)期工作做了認真總結(jié),，對新學(xué)期工作有了初步的計劃，工作態(tài)度認真負責,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),，我院黨員，學(xué)生干部及大部分同學(xué)積極關(guān)注國家時事,，關(guān)心社會發(fā)展,，思想認識有明顯提高。寒假期間,，大部分學(xué)生關(guān)主目前國內(nèi)外發(fā)生的重大事件,，國家的應(yīng)對政策，兩會等,，自學(xué)新黨章,，學(xué)習(xí)十九大報告會議精神。尤其是我院黨員干部,，做到每天收看新聞,，通過燈塔在線每天進行學(xué)習(xí)。同學(xué)們對黨的政策,、路線,、方針持積極認可的態(tài)度，對于大學(xué)生升學(xué),、就業(yè)等社會問題有一定感悟和認識,，在政治問題上有堅定的立場，愛國情感也得到了進一步加強,。

五,、調(diào)查我院學(xué)生心理健康狀況，整理如下：

3月5日,，心理健康工作部部長召集每個班陽光天使開展會議,，要求陽光天使密切關(guān)注本班同學(xué)心理動態(tài)，散播陽光正能量,，引導(dǎo)同學(xué)思想往積極樂觀方面轉(zhuǎn)換,。據(jù)反饋狀況看，班級同學(xué)開學(xué)后思想狀況反映良好,，并無思想異常學(xué)生,。

六、總結(jié)

在本次調(diào)研我們本著科學(xué)調(diào)查的原則,，涉及老師,，主要學(xué)生干部,，黨員，不同年級的同學(xué)們,。我院主要通過學(xué)生干部座談會,、學(xué)生干部走訪班級、班干部深入了解班內(nèi)情況以及抽取個別學(xué)生進行談話等多種方式展開相關(guān)調(diào)研,。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20xx年寒假學(xué)生返校思想反映良好,。同學(xué)們不僅在愛國情感及自身價值上有了很大提高,，對自己新學(xué)期提出了新的學(xué)習(xí)要求，對個人發(fā)展有了新的期待,、新的目標和明確的規(guī)劃,，并據(jù)此及時對自己的大學(xué)生涯規(guī)劃做出調(diào)整和修改，找到了以后努力的方向,。

自寒假開學(xué)來,，我院學(xué)習(xí)氛圍濃烈，老師工作態(tài)度熱情飽滿,，備課認真,，授課方式和內(nèi)容相較于上學(xué)期都更加生動吸引學(xué)生。學(xué)生干部對自己的工作有了新的計劃,，勁頭十足,，各部門各司其職，開學(xué)來工作進展順利,。同學(xué)們更加關(guān)注國家時政,，積極學(xué)習(xí)十九大會議精神，對政治問題有堅定地正面的態(tài)度,。就心理健康狀況而言,，各班思想反饋正常，并未發(fā)現(xiàn)心理存在異常的學(xué)生,。

思想調(diào)研報告篇九

一,、基本情況

公司從2015年元月完成一期工程建設(shè)后，由于資金短缺,、融資困難,、煤炭市場低迷等各種復(fù)雜的原因，在將近三年的時間里,，一直處于“一停四不?！钡臓顟B(tài)，致使在職工中產(chǎn)生了各種不同的“聲音”,。目前,，經(jīng)長時間努力,，公司二期工程即將開工建設(shè)。

二,、存在問題

（1）職工的思想價值觀取向: 思想價值的取向是一個職工對自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的一個客觀的反應(yīng),，是驅(qū)使職工行為的一個動力。在職工中,，能將黨與共產(chǎn)主義信念緊密結(jié)合并始終堅持的僅有少數(shù),，這說明職工群體的一些價值觀已出現(xiàn)偏差，需加強教育,，使其明白黨的性質(zhì)以及自身所需要履行的義務(wù),。

隨著時代的進步，一些較為新潮的物質(zhì)文化也逐步涌現(xiàn),，這些現(xiàn)象雖然對職工的思想理念會有一定影響,，但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神卻沒造成一點阻礙,，大家除了追求自身合法利益外,，對于奉獻意識、責任意識和社會適應(yīng)能力也頗為推崇,，大多數(shù)職工認為個人應(yīng)始終具備自信,、正直、善良,、上進,、樂觀等優(yōu)良品質(zhì)，（2）職工對公司發(fā)展的態(tài)度: 在近三年的停工狀態(tài)下,，廣大職工對公司的發(fā)展經(jīng)歷的由樂觀,、懷疑甚至到迷茫、麻木的幾個階段,。長時間的停工狀態(tài)使多數(shù)職工不知道企業(yè)及自身的未來究竟會怎么樣,，在廣大職工中蔓延著焦慮的情緒。

在今年項目復(fù)工工作取得了長足進展后,，廣大職工的喜悅之情溢于言表,，我們應(yīng)借即將復(fù)工建設(shè)的良好契機，想方設(shè)法重燃公司廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，及時處理管理建設(shè)過程中存在的問題和不足,，為二期工程建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

（3）,、職工對工資,、福利的態(tài)度

由于長時間的停工狀態(tài)，職工的工資呈逐年下滑態(tài)勢,，截止目前工資已較2014年下降40%左右,。廣大職工以現(xiàn)有工資面對日益增長的物價,、房價倍感壓力，這也是廣大職工在停工期間思想浮動的最大誘因,，所以能在復(fù)工后提升工資,、福利是廣大職工最迫切的愿望。

此外,，從交談中的信息來看,，職工在日常生活中還存在以下問題:（1）、在面對工作時,，少數(shù)的職工無法以最佳狀態(tài)投入其中,，出現(xiàn)一些壓力大、能力透支的現(xiàn)象,，甚至有些職工對工作無法提起興趣，而疲于應(yīng)付,。

（2）,、在職工群體中存在責任意識差、奉獻意識不高和社會適應(yīng)能力不強等問題,，而責任意識差這一點較為突出,。

（3）、個別職工業(yè)務(wù)技能不熟練,，但學(xué)習(xí)意識差,，對于本身提高業(yè)務(wù)知識及綜合素質(zhì)方面不積極。

（4）,、職工對于自身的業(yè)余時間無法進行合理安排,，許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂。

三,、采取措施

在針對職工思想狀況采取的對策中,。應(yīng)著重研究分析職工思想狀況的原因，理清個性與共性問題,，本著理順情緒,，化解矛盾，加強管理,，堵塞漏洞的原則,，應(yīng)針對性地采取一些對策。

1,、加強對職工“礦興我榮,，礦衰我恥”的榮辱觀教育。企業(yè)是員工生存的基礎(chǔ),，是職工賴以生存的保證,，把職工的命運與企業(yè)興衰結(jié)合起來,，使他們認識到自己賴以生存的企業(yè)發(fā)展對他們的重要性，讓職工真正參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中,。真正關(guān)心職工的工作生活,，在工作中，要求各單位按照公平,、公正,、公開的原則進行考核，調(diào)動起職工工作的積極性和主動性;多注意職工的生活狀況及思想波動,，使職工時刻能感受到集體的溫暖,，并把這種感受轉(zhuǎn)化成工作責任心和動力，以積極的態(tài)度完成工作任務(wù),。

2,、繼續(xù)加強開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，從思想上,、作風上,、紀律上、行動上進行深入的探討和交流,，認真了解職工的思想動態(tài),，切實解決職工實際問題。要求每個人都要樹立良好的個人形象,，堅持“安全第一”的思想,，以管理為手段，以達標為目的,，認真做好每一件事,。同時增強領(lǐng)導(dǎo)與職工間的思想交流，消除兩者間的距離感,，讓領(lǐng)導(dǎo)干干凈凈管理,，讓職工明明白白做事，通過消除隔閡,，達到上下一心,、團結(jié)一致的目的，以確保井區(qū)各項工作的順利進行,。

3,、繼續(xù)加強科、隊務(wù)公開制度,，增強分配,、處罰等各方面的透明度，增強職工對現(xiàn)有分配制度的信任度;在日常工作中注重調(diào)查，加強監(jiān)督,，杜絕分配中的不公平現(xiàn)象發(fā)生,。同時，積極利用各種會議宣傳事故處罰的目的和意義,，讓職工能夠明白控制好事故給大家?guī)淼睦婧秃锰?，能夠從大局出發(fā)，自覺地在各自崗位上負起責任,，積極主動地完成各項工作任務(wù),。

4、加強職工的教育培訓(xùn)工作,，根據(jù)崗位需求對職工進行分層次,、分類別的多樣化培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,，在培訓(xùn)的同時加強考核,，對培訓(xùn)過程中態(tài)度不端正，敷衍了事的職工進行處罰,。另外,，開展多種形式的知識宣傳，如組織技能比武,、知識問答、板報展覽等,，讓職工在輕松的氛圍中掌握技能,，從而在崗位上更好發(fā)揮?？傊?，這次進行的職工思想動態(tài)調(diào)查，加強了職工與企業(yè)之間的雙向溝通,，增強了公司的凝聚力,。在以后的工作中要繼續(xù)堅持公平公正的原則，充分發(fā)揚民主,，特別是在重大問題上更要堅持公開,、公平、公正的原則,，充分保障職工群眾的參與權(quán),、知情權(quán)，保護職工的利益不受侵害,，進一步調(diào)動職工的積極性,，增強職工的歸屬感。對職工的思想動態(tài)情況及時進行了解的分析，為職工搭起與井區(qū)溝通的橋梁,，為職工提供個人的發(fā)展空間,，使職工的能力不斷增強，對于職工反映和關(guān)心的問題要及時研究解決,，讓他們能夠安心,、積極地做好各項工作。