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工作目標管理責任書篇一

一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作,，向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料,，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。

二,、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門,。

三,、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作，指導,、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件,。

四,、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶,。

按人口和計劃生育年度,，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核,。

派出所責任人:

鎮(zhèn)黨委,、政府責任人:

工作目標管理責任書篇二

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題,，按照黨委,、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

一,、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統(tǒng)計工作,，向人口和計劃生育部門提供相關統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制,。

二,、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況,，定期通報當地人口和計劃生育部門,。

三、配合有關部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務工作,，指導,、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件,。

四,、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶,。

按人口和計劃生育年度,，由鎮(zhèn)黨委、政府對責任書完成情況進行考核,。

派出所責任人:

鎮(zhèn)黨委,、政府責任人:

工作目標管理責任書篇三

為了進一步加強社會主義市場經濟形勢下的治安保衛(wèi)工作，認真貫徹“誰主管,、誰負責”的原則,，促進內保單位的治安管理，保障國有資產和職工人身安全,，維護正常的生產經營和工作秩序,，特制定本責任狀。

一,、責任目標

1,、不發(fā)生影響大局的群體事件，制定和完善突發(fā)事件處置預案,，層層落實信息工作責任制,，對單位內部發(fā)生的可能影響社會穩(wěn)定的各種不安定因素和鬧事苗頭，做到“早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早控制”。

2,、不發(fā)生重,、特大刑事案件和影響較大的治安案件,。

3、不發(fā)生有影響的重大火災,、爆炸和重大治安責任事故,。

4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,，進一步完善群防群治組織,，不斷提高單位內部防范自治能力。保衛(wèi)隊伍素質提高,，責任心強,，人防、物防控制率達100%,，重點,、要害部位和目標的技防控制率達100%，一般,、重大隱患整改率達95%和100%,。

5、調解,、疏導內部糾紛,，積極協(xié)助公安機關打擊侵害內部安全的違法活動，預防和控制違法犯罪行為,。

6,、加強對職工的法制、安全教育和規(guī)范管理,，不斷提高他們遵紀守法的自覺性,。內部職工違法犯罪率控制在總人數的2%以下，____列管率分別達到100%和80%,，暫住人口登記辦證率達到100%,。

二、職責分工與考核獎懲

1,、紅衛(wèi)路派出所是公安機關中負責機關,、團體、企業(yè),、事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作的職能部門，其工作職責是嚴格依照國家法律,、法規(guī)對各單位治安保衛(wèi)工作實施監(jiān)督和指導,，積極偵破內保單位發(fā)生的各類刑事案件，查處治安案件,。

2,、各單位法人代表是本單位治安保衛(wèi)工作的第一責任人,，分管領導是主要責任人。各級責任人必須高度重視和支持保衛(wèi)工作,，親自布置,、指導、檢查本單位的治安保衛(wèi)工作,，充分調動廣大保衛(wèi)干部和職工群眾的積極性,，大大加強群防群治，力爭全面完成20__年度各項治安工作目標,。

3,、治安目標管理的考核與獎懲繼續(xù)由紅衛(wèi)路派出所組織實施，并在十二月份進行全年考核驗收,，對合格單位及其治安責任人通報表揚,，對不合格單位及其治安責任人，派出所將報請街社會綜合治理委員會,，建議行使“一票否決權”,，并通報全區(qū)。

三,、本責任狀不受雙方責任人變動的影響,，但要注意做好責任人變動的交接工作。

四,、本責任狀一式兩份,，紅衛(wèi)路街派出所和各內保單位各存一份。

紅衛(wèi)路街派出所責任人 單位治安責任人

(蓋章) (蓋章)

年 月 日 年 月 日

工作目標管理責任書篇四

為推動我鄉(xiāng)小學教育教學質量的進一步提高,，在全鄉(xiāng)小學掀起一個“人人講質量,，人人求質量，人人抓質量”的活動高潮,，廣大教干教師要按照中心小學的要求,，層層簽訂《芍藥山鄉(xiāng)中心小學__—__學年度教師崗位目標責任書》，明確責任,，嚴格獎懲,，并把本學年的質量考核結果，作為以后教師聘任的一個重要依據,，真正做到“能者上,、平者讓、庸者下”,。因此,，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識,，在競爭中求生存,，在競爭中求發(fā)展,，要在不同的崗位上為我鄉(xiāng)小學教育教學質量的進一步提高，做出更大的貢獻,。

一,、基本情況：

教師姓名： 所在學校： 擔任班主任情況：

任教班級科目： 校內其他分工：

二、崗位目標：

(一)師德表現(xiàn)

1,、遵紀守法,，依法執(zhí)教，加強理論學習,，提高理論水平,。

2、遵守規(guī)章制度,，愛護公物,。關心學生、團結同志,。

3,、為人師表，遵守公德,，穿著得體,，貪圖文明，嚴禁侮辱學生,，嚴禁體罰和變相體罰學生,。

4、以人為本,，管,、導結合，做好思想溝通,，全面育人,，耐心疏導。

5,、服從安排,，實事求是，弘揚“團結協(xié)作,、明禮誠信,、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行,、說干就干,、馬上就辦”的工作作風。

6,、廉潔從教,，潔身自愛，樂于奉獻,。

7,、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系,，協(xié)助學校構建學校,、家庭、社會三位一體的立體網絡,。

(二)教育教學

1,、執(zhí)行課程標準，按要求寫教學隨筆和教育教學論文,。

2,、落實教學常規(guī)，積極參與集體備課,，嚴禁備課和上課脫節(jié),，做到有計劃、有反思,、有總結,。

3、提前侯課,，無特殊情況不準離開教室和坐著講課,。能充分利用現(xiàn)有電教設備進行教學，認真研究每個教學環(huán)節(jié),，突出學生為主體,、訓練為主線的原則，培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維,。

4,、作業(yè)量符合要求，禁止脫批,、漏批,、代批。嚴格控制學生作業(yè)量,。

5,、認真輔導，承認個別差異,，幫助困難學生有所提高,，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂,。

6,、認真輔導,，承認個別差異，幫助困難學生有所提高,，確保學生受教育權,，讓學生體驗進步的快樂。

7,、主動開展或參與他人課題研究,，汲取先進思想和理念，引領和改進自身教學,，提高教學藝術和課堂效益,。

(三)安全、衛(wèi)生管理

1,、對學生的安全,、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導,。

2,、主動或協(xié)調加強學生課間活動的監(jiān)護和指導。

3,、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生,。

4、積極參加學校組織的各項安全活動,。

(四)工作常規(guī)要求

1,、遵循教學常規(guī)，按課程表上課,，提前侯課,，不遲到、不早退,、不拖堂,、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先備好,。

2,、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室,，特殊情況須征得上課教師同意,。

3、根據學校需要,，按時填寫有關表冊,，及時完成臨時工作，明確自身職責，創(chuàng)造性地完成各項目標任務,。

4,、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接,、打手機,，不說、不做與教學無關的話和事,，無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶和他人敘談家常,。

5,、服從學校分工。完成有關臨時性,、突擊性工作任務,。

(五)有關目標分解

1、日常工作必須達到規(guī)定要求,，當日工作當日了,。、

2,、課堂教學保證上課與備課相統(tǒng)一,，不斷提高教學效果和課堂效率。

3,、所任教班級的學科成績與原基礎相比提升目標,。

4、體,、衛(wèi),、藝、科技等組織活動有成效,，參加比賽取得好成績,。

5、每學期至少承擔校內公開課1節(jié),。

6,、組織開展相關訓練隊(或興趣小組)活動，效果良好,。

7,、積極參加上級舉辦的各類教研活動并力爭取得好成績。

學校(章)

校長簽字： 責任人簽字：

__年9月1日 __年9月1日

工作目標管理責任書篇五

為充分調動下屬公司管理人員積極性,，確?？偛肯逻_給下屬公司年度經營目標的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權給以_ _為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責,、權,、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂x年度經營目標責任書,，以明確雙方的責任,、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應共同遵守,。

一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,，充分調動下屬公司經營管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性,、科學,、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力,。

二、xx20xx年度考核期間:200x年1月1日至200x年12月31日,。

三,、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金,、設備,、后勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支,，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3,、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規(guī)定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督,，并提出改進意見;

5,、甲方有權在乙方生產經營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行,。

6,、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7,、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標,，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);

8、甲方有權對乙方的經營業(yè)績進行定期的審計與考核;

四,、乙方的權利和義務

1,、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。

2,、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標,，見附表:

項目指標 標準權重 指標數 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2),、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費用-銷售費用-財務費用-公共分攤費用-稅金;(3),、銷售成本:直接材料、直接工資,、直接費用(水電費用,、維修費、固定資產折舊,、生產人員差旅費);(4),、管理費用(標準待定):差旅費、電話費,、招待費、辦公費;(5),、銷售費用(按銷售1%-1.2%):傭金,、回扣、商檢報關費,、業(yè)務提成;(6),、財務費用(按實際發(fā)生額計):匯兌損益、利息,、銀行手續(xù)費;(7),、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;(8)、稅金(按實際發(fā)生額)(9),、應分擔的固定資產原值:20xx年度折舊: (10),、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。 (11),、以上金額數均以到帳為準,。

3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的,、可測量的,、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料,，包括:

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。(2)各種財務報表,。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業(yè)績指標,，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,，并拿出改進措施。

5,、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6,、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計,，考評方式和分配方案決定權,，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權,，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

9,、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機,、定價和產品銷售定價等建議權,，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行;

10,、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權; 600 元以上的單據報銷審核權;

11,、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%,，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性,、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔,、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略,、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤,，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,，考核總分值不足50%，按50%計算,。其中:考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13,、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右),。三年后,，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14,、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批,。

五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部,、財務核算中心負責解釋,、修訂。

本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效,，并對雙方都具有法律約束力,。

本責任書一式四份，集團辦公室,、人力資源部,、財務核算中心、下屬公司各持一份,。

工作目標管理責任書篇六

甲方：新疆天地源環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司

乙方：一、二,、三級市場經理

一,、總則

為保證公司市場在市場上的布局及市場開拓，公司對市場市場經理實行分級管理,，配套相應的薪酬標準與提成政策,，鼓勵市場經理積極開拓環(huán)評、職評,、檢測、安全標準化,、環(huán)境監(jiān)理,、環(huán)境監(jiān)測等市場。

二,、市場經理職責

1,、市場經理代表公司在當地相關部門備案、洽談業(yè)務,，由市場部直接管理,。

2、市場經理的職責：

1) 在分配區(qū)域內開拓市場,，維護所在區(qū)域客戶,，完成公司訂立的季度及年目標任務量。

3) 項目洽談前期進行項目備案,、項目風險預審及該項目合同價格必須得到公司認可,。

4) 合同內容及項目報價必須執(zhí)行報價程序，須報市場部審核,、公司領導批準后與客戶簽訂合同,。

5) 完成分配區(qū)域的項目現(xiàn)場勘察工作,，收集項目所需資料，項目完成后協(xié)助項目負責人進行收款工作,。

6) 根據市場的實際情況制定具體的市場開拓計劃,，報總經理后批準后實施。

7) 負責區(qū)域信息(包括競爭對手信息)的收集,，將信息整理,、分析并形成報告匯報至市場部。

8) 負責與環(huán)保局 ,、監(jiān)測站,、 安監(jiān)局等相關部門協(xié)調與本公司的相關工作，努力降低項目成本(項目評審費,、監(jiān)測費等),。

9) 公司臨時指派的其他工作任務。

三,、市場經理管理及薪酬,、提成政策

1)市場經理的錄用條件：

一級市場經理由對公司業(yè)務精通，市場專業(yè)成熟的,，有一定社會資源,，手上有渠道和現(xiàn)成項目信息的人員通過公司考察后擔任。一級市場經理須完成年任務量200萬,。

二級市場經理由從事過市場營銷職業(yè),，有一定的市場銷售經驗，經過公司培養(yǎng),，可快速整合手頭資源,，完成一定銷售額的人員經過公司考察后擔任。一級市場經理須完成年任務量100萬,。

三級市場經理經過公司人事選拔,，由適合進行市場營銷，并勇于挑戰(zhàn)自我,、投身市場開拓工作的人員經公司考核通過后擔任,。一級市場經理須完成年任務量50萬。

2)低一級的市場經理在完成一定的銷售業(yè)績,，自身的業(yè)務能力達到相應水平,，經本人申請，考核通過,，公司領導批準后可向高一級市場經理晉升,。

一、二,、三級市場經理： 薪酬,、提成及補貼分4個部分：

1,、工資 ：一級市場經理， 基本工資3000元/月,，績效薪資20__元,，發(fā)放時間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時間?？冃劫Y按具體考核辦法執(zhí)行,。

二級市場經理， 基本工資2500元/月,，績效薪資1500元,，發(fā)放時間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時間?？冃劫Y按具體考核辦法執(zhí)行,。

三級市場經理， 基本工資20__元/月,，績效薪資1000元,，發(fā)放時間執(zhí)行公司統(tǒng)一工資發(fā)放時間?？冃劫Y按具體考核辦法執(zhí)行,。

2、提 成： 合同額的15% (含個人所得稅4%) ,，項目完成拿到相應批文,，收回全款后，一季度一結算,。

3,、出差補貼：市場經理到地區(qū)市場(距離烏魯木齊50公里以外可以補貼，50公里以內原則上不在當地住宿,，如有特殊情況回不來由公司領導批準)開拓業(yè)務，市場經理住宿標準及伙食補貼按公司差旅管理制度執(zhí)行,，住宿不超過150元/天,，伙食補貼70元/天，差旅費填寫報銷單(粘貼車票,、住宿發(fā)票)報銷,。出差回來每周五即時結算。

4,、公司市場維護費：由市場經理根據項目具體情況提前向公司領導書面報告并申請,，公司對重大項目可再投入不超過3%的市場維護費、公司領導親自協(xié)調幫助市場經理獲取項目,。

5,、一經被聘任為公司市場經理,，需與公司簽訂勞動合同三年，在此期間離職,，公司不再支付其各種薪酬及提成,。 四、超額獎勵

1,、一級市場經理在全年合同額達到200萬,，二級市場經理在全年合同額達到100萬以上這一條件滿足的前提下，且當回款率達到一定比例以上,，市場經理還可獲取超額獎勵,。獲取超額獎勵情況見表2、,。

表2 一級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元

回款率 超額獎勵

表2 二級市場經理完成回款率超額獎勵一覽表 單位：萬元

回款率 超額獎勵

80% 1

82.5% 2

85% 3

87.5% 4

90% 5

70% 2

75% 4

80% 6

85% 8

90% 10

4,、完成合同額獎勵按年發(fā)放，回款率超額獎勵按年發(fā)放,，年底統(tǒng)計考核結束后于第二年3月底統(tǒng)一發(fā)放,。 五、績效薪資考核辦法

市場經理每月考核,，由公司市場部依據每周工作總結和日常工作管理打分,、與市場部當月完成合同額業(yè)績得分共同組成，考核執(zhí)行公司財務部考核管理辦法,，考核結果與績效工資掛鉤,。六、處罰

1,、市場經理在工作中須遵守國家法律法規(guī),，違反國家法律、 法規(guī),、公司的各項規(guī)章制度,，公司給以辭退并保留追究當事人法律責任的權利。

2,、出現(xiàn)下列情況之一的,，市場經理應予開除，并扣除全部薪資,。

1) 違反公司規(guī)章制度及辦事處管理辦法,，造成工作嚴重混亂的，損害公司形象的,。

2) 利用職務便利,，向其他公司轉賣項目的; 3) 弄虛作假、營私舞弊,，泄露公司秘密的; 4)不服從公司管理要求的

3,、 出現(xiàn)下列情況之一的,，扣除全部績效薪資。

1)違反公司市場部管理規(guī)范,，在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤,，未執(zhí)行公司項目審批程序致使公司利益遭受損失的; 2)總經理對市場經理的當月考核不及格的,。

3)六個月以上不能實現(xiàn)市場的突破,，不努力,、不敬業(yè)的。 六,、本辦法所指提成是指市場經理獨自獲取的項目

由公司領導主導,，市場經理配合的項目，市場經理獲取當月經考核后的績效薪酬,。

本辦法由新疆天地源環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司負責解釋。

20__年 8月15日

工作目標管理責任書篇七

強化安全生產責任管理,，遏制重,、特大事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產安全,，維護社會穩(wěn)定,，下面是為大家整理的安全目標管理責任書，歡迎大家閱讀,。

抓好安全生產是全面落實科學發(fā)展觀和“安全生產年”的必然要求,，是建設平安迎仙、和諧迎仙的迫切需要,。為強化安全生產責任管理,，遏制重、特大事故的發(fā)生,，保障人民群眾生命財產安全,，維護社會穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)經濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，迎仙鎮(zhèn)政府決定與各行政村和鎮(zhèn)直各部門簽訂安全生產目標管理責任狀,。

一、責任對象

各村,、鎮(zhèn)直各單位主要負責人是安全生產第一責任人,，對本單位安全生產負全面責任,，分管安全生產工作的領導人是安全生產的直接責任人,，其他領導人對其分管的安全生產工作負責。

二,、責任目標

各村和鎮(zhèn)直各部門要嚴格履行《中華人民共和國安全生產法》,、《安徽省安全生產條例》和本部門,、本行業(yè)相關法律法規(guī)所規(guī)定的各項職責，切實加強對安全生產工作的領導,，落實安全生產責任制,，加大安全生產投入，健全安全生產監(jiān)管機制,，加強宣傳教育培訓,，嚴格事故責任追究，全力完成迎仙鎮(zhèn)政府下達的安全生產工作任務,，全年各類安全生產事故指標控制在上級下達的控制指標之內,，各類較大安全生產事故為零，確保轄區(qū)內安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展,。

1,、各村、鎮(zhèn)直各部門要切實加強安全生產,、消防安全工作的領導,。健全和充實安全生產、消防安全領導小組,，認真貫徹落實安全生產,、消防安全政策法規(guī)和上級工作部署，制訂和完善安全生產和消防安全年度工作計劃和措施,。

2,、各村、鎮(zhèn)直各部門要在班子成員中明確一名負責安全的安全員,，并結合實際,，有組織地開展對轄區(qū)內的水陸交通、教育,、林地,、農房、農電,、消防,、水利、企業(yè),、藥店(含村級衛(wèi)生室),、食品、煙花爆竹等進行安全檢查整改,，及時研究處理或請示上報有影響生產,、生活、人身財產安全的重大隱患或危險源，并及時落實行之有效的防范整改措施,，確保安全,。

3、各村,、鎮(zhèn)直各部門要定期對轄區(qū)內加油站,、液化氣站進行督促、檢查和指導,，并監(jiān)督其根據相關法律,、法規(guī)，結合自身實際,，高標準配置安防設施,，落實專職安全員，定期查險,、處險,，確保將一切安全隱患都控制在萌芽階段，不發(fā)生一起安全事故;與此同時,，嚴禁轄區(qū)內各經營站點非法經營和超范圍經營,。

4、大力開展安全生產和消防安全宣傳及職工教育工作,，每年不少于四次安全生產和消防安全工作會議;同時,，組織開展多種形式的宣傳、教育活動,，增強廣大干部,、群眾的安全生產和消防安全意識及法制觀念。

5,、各村,、鎮(zhèn)直各部門一定要對轄區(qū)內經營各類易燃、易爆,、化學危險物品的門店,，一定要進行規(guī)范化管理，特別是各類經營煙花炮竹的門店,，一定要督促經營業(yè)主強化責任,，嚴格規(guī)范貯存、銷售流程和安全防范措施,，嚴格按標準配齊,、配強安全設施。對無煙花炮竹經營許可證經營煙花炮竹和安全設施不到位的門店一定要及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站,，以便及時消除各類安全隱患,。

6,、認真組織安全生產和消防安全隱患自查自糾。每半年至少開展二次安全生產和消防安全大檢查,，對重點場所和部位，必須落實可靠的消防器材和安全管理人,，切實制訂消防安全的防范制度和措施,，確保人民群眾生產、生活安全,。

7,、各村、鎮(zhèn)直各部門要堅決杜絕重,、特大事故發(fā)生,。

三、開展安全生產隱患排查整改和重大危險源監(jiān)管

扎實開展安全生產隱患排查治理,，堅持月報告制度,。開展安全生產隱患排查、登記,、建檔工作,，制定安全生產隱患整改計劃，落實整改措施,，跟蹤督辦,，直至隱患消除。對一時難以整改的隱患,，落實好預警措施,。全面落實《安徽省安全生產條例》和相關法律法規(guī)。

四,、考核與獎懲

1,、迎仙鎮(zhèn)人民政府組織年度考核。對考核不合格的單位實行通報批評;對出現(xiàn)安全生產事故的單位和第一責任人實行“一票否決”,，年度內不得評先評優(yōu),。

2、在安全生產工作中做出貢獻的單位和個人,，報請政府和上級安全管理機構進行表彰,。

3、對在安全生產專項整治和事故調查處理中,，責任單位配合不力的,，將對單位第一責任人進行責任追究。

4,、對存在重大安全隱患和發(fā)生重,、特大安全事故的責任單位實行領導安全生產責任追究制，嚴格按照安全生產法律、法規(guī)對直接責任人依法追究責任,。

迎仙鎮(zhèn)人民政府： 責任單位：

法定代表人簽字： 法定代表人簽字：

20xx 年 月 日 20xx 年 月 日

工作目標管理責任書篇八

冬季來臨,社會閑散人員及不安全因素增多,是安全事故的多發(fā)季節(jié),。為了牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災,，安全重于泰山”,、“教書育人,安全第一”的責任意識，確保學校穩(wěn)定,、學生安全,，切實履行好“保護學生安全” 的神圣職責。特與教師簽定本責任書,。

一,、值班時間：每日晚自習放學到第二天起床時間。

二,、宿舍值班人員職責：

1,、管理學生紀律

晚自習下課鈴響后5分鐘內到達男、女學生宿舍前,，監(jiān)督查看有無異常,，制止學生違紀行為(如抽煙、打斗,、損壞花草樹木,、社會青年進入校園鬧事等);熄燈鈴響后，不間斷在宿舍區(qū)巡查,，杜絕不按時熄燈,、熄燈后說話、進進出出等現(xiàn)象,，

2,、統(tǒng)計學生情況

逐個宿舍查清人數。查明缺人姓名,、班級及原因,，作好記錄，同時告知值班校委會成員

3,、確保安全

①十點前責任屬于各值班人員,。

②十點后，兩值班人員輪流在男生宿舍處值班室值班,，每兩小時輪換一次;責任區(qū)域為男,、女生宿舍、人身安全及實驗樓前校舍,、財物安全,。

站崗時間內出現(xiàn)安全事故,，站崗教師負全部責任。個人因特殊情況不能站崗,，自行調換,，同時必須告知值班校委會成員。若出現(xiàn)空崗,，全校通報批評,。

本責任書自簽字之日起生效。

工作目標管理責任書篇九

村黨建工作目標管理責任書

為貫徹落實中央,、省、市,、縣委和鎮(zhèn)黨委的部署要求,，推動“基層黨組織建設規(guī)范提升年”活動落實，制定本目標管理責任書,。

一,、全面落實黨建工作責任制。制定20xx年度金陽村基層組織建設工作計劃,，與鎮(zhèn)黨委簽訂目標管理責任書,。認真落實村黨總支書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。每月召開1次支委會,，每季度至少1次專題研究黨建工作,，經常就黨建工作推進情況進行調度。支委班子成員定期開展黨建工作調研,，每人每年黨建工作調研不少于2次,。

二、加強思想理論建設,。深入開展中國特色社會主義,、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動。健全村黨總支理論學習制度,，每月開展學習不少于1次,。深入各組開展形勢政策宣講。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導干部上講臺”活動,。建立萬村網頁交流平臺和微博(微信),。

三、大力提升黨員干部素質,。把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成列為黨總支集體學習內容,，每年至少集中開展1次專題學習。每名兩委成員每年至少研讀1本經典原著,，組織開展好學習交流,。黨總支書記每年至少為黨員干部上1次黨課,。落實組干部培訓工作任務。開好高質量的組織生活會,。實施村干部素質提升工程,，完成20xx年度農村黨員主題教育活動。

四,、進一步改進工作作風,。制定重大事項“四議兩公開”決策流程圖。嚴格落實中央八項規(guī)定和省,、市,、縣委和鎮(zhèn)黨委各項規(guī)定精神。繼續(xù)抓好26項專項整治和“小四風”問題整治,。實行村干部坐班訪戶和村組干部工作例會制度,。 村干部實行上班簽到考核和去向告知，每周由黨總支書記主持召開工作例會,，每季度召開村黨員,、村民組長工作例會。

五,、開展黨組織強基固本行動,。完成村級活動場所建設，規(guī)范設置“一廳兩欄三室一中心”,， 建成“一平臺兩中心”,， 完成便民服務大廳改擴建任務，開展黨員分類管理和“黨員做表率,，群眾來監(jiān)督”活動,，組織開展“一領域一主題、一領域一品牌”基層服務型黨組織示范點創(chuàng)建活動,，分領域打造服務型黨組織示范點,，達到“六有”標準。確定“黨員聯(lián)群眾,，服務促發(fā)展”為村黨建創(chuàng)建品牌,。

六、開展黨員干部“連心”行動,。全面落實村組干部例會,、“村民說事日”活動。兩委成員,、黨員每人至少聯(lián)系5戶群眾,，每月至少聯(lián)系1次。落實黨代表“一線詢問法”,，“兩代表一委員”到組活動每年不少于4次,。

七,、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織黨員開展承諾踐諾,、“黨員先鋒崗”活動,。定期更新困難黨員、老黨員臺賬,，開展走訪慰問活動,，協(xié)助做好“千名黨員干部結對幫扶千戶困難群眾”活動。落實黨員發(fā)展“三聯(lián)審三公示三票決”制度,。實行黨組織和黨員積分制管理,。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動,。完成《黨員證》登記發(fā)放,，并嚴格執(zhí)行半年審核機制。堅持“三會一課”,、民主評議黨員,、黨員黨性定期分析等制度,。大力推行黨員志愿服務工作,。

八、加強反腐倡廉建設,。建立農村小微權力運行規(guī)范流程,，試行“村級工程項目實施管理辦法”。落實黨風廉政建設各項制度,。實行村賬鎮(zhèn)管,。加強黨務、村務和辦事公開,。落實“一案雙查”制度,。

九、強化工作保障,。強化黨務工作者素質,，從事基層黨建工作專職人員不少于1名。推行“三推兩試一審”和動態(tài)管理模式,，擇優(yōu)選拔村級后備干部,。組織開展“優(yōu)秀組干部”評選活動。

工作目標管理責任書篇十

甲方：市街道辦事處

乙方：街道辦事處社會治安綜合治理辦公室

為更好調動科室人員工作積極性,，確保全年各項目標任務順利完成,，實現(xiàn)“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”,，雙方特簽訂工作目標管理責任書,。

一,、工作目標任務(總分100分)

(一)社會治安綜合治理工作(70分)

1.抓好北外社區(qū)穩(wěn)定工作，做好不穩(wěn)定信息的排查,、收集工作,，穩(wěn)控好重點人員。(15分)

2.鞏固平安創(chuàng)建成果, 加強矛盾糾紛排查,，加大基層平安創(chuàng)建力度,。(8分)

3.按照市《目標管理責任制實施細則》的要求，落實社會治安綜合治理領導責任制,。(8分)

4.配合公安部門開展嚴打整治斗爭,，與公安、派出所協(xié)作嚴厲打擊嚴重暴力犯罪,、嚴重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪,、毒品犯罪和嚴重破壞社會主義市場經濟秩序的犯罪。(8分)

5.深入開展“掃黃打非”,、盜竊破壞“三電”設施和油氣田及輸油管道,、非法安裝使用電視接收設施、傳銷和“黑網吧”等專項整治,，著力健全社會治安整體聯(lián)動大防控體系,。(8分)

6.加強重點人頭、重點領域排查管控,。(8分)

7.抓好城區(qū)社會治安綜合治理基層基礎工作(制度健全,、工作規(guī)范、完善社區(qū)群防群治隊伍,，整治校園周邊秩序,，創(chuàng)安措施落實，成效明顯,，已命名小區(qū)創(chuàng)建成果得到鞏固,，刑釋人員安置幫教得力)，加強巡防大隊人員管理,，嚴格考核,，確保各項工作任務的完成，未完成一項的酌情扣1-3分,。(8分)

8.“處邪”工作得力(落實責任制,，專人建檔、信息報送及時,，幫教轉化效果好,，監(jiān)控打擊有力，創(chuàng)無__社區(qū)，無上省,、市,、京滋事)，未完成一項酌情扣1-3分,。(7分)

(二)其他工作(30分)

1.科室內部分工明確,、管理科學、團結協(xié)作,，科室責任人與科室成員逐一簽定目標管理責任書,。(4分)

2.堅持依法行政，文明,、公開,、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為,。(2分)

3.做好聯(lián)系社區(qū)居委工作,，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設，社區(qū)年終考評合格,。(3分)

4.堅持民情日記,、去向公示、首問制,。民情日記抽查不合格一次扣0.5分,，去向無公示，辦事找不到人,，一次扣0.5分,。(2分)

5.堅持機關上下班制度及會議,、學習,、值班制度，每遲到早退一次扣1分,，無故缺席一次扣2分,，對科室人員值班抽查不到位，一次扣1分,。(5分)

6.保持辦公室整潔,、定期整治綠化責任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分,。(3分)

7.每月完成(黨務)政務信息2條,，全年24條。(4分)

8.認真完成街道黨工委,、辦事處中心工作及領導交辦的其他臨時性工作任務,服從組織調配,。(3分)

9.開展好“重建爭優(yōu)、發(fā)展爭先”主題實踐活動和干部“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動,。(2分)

10.落實好黨風廉政建設責任制及懲治和預防腐敗體系分解方案中的工作,。(2分)

二,、加減分標準

(一)獲市級業(yè)務部門表彰每項加0.5分，獲市委,、市政府或德陽市級部門表彰每項加1分,，獲德陽市委、市政府或省級部門表彰每項加2分,，獲省委,、省政府表彰每項加3分，獲國家級表彰每項加5分,。

(二)宣傳報道,、調研文章、黨務,、政務信息被德陽一級采用的一次加0.5分,，被省級采用的一次加1分，國家級采用的一次加2分,。

(三)接受上級工作檢查時因出現(xiàn)問題而造成嚴重影響的,，一次扣減相應部門總分2分。

(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分,、加分,，作相應折算后，對考核科室作相應扣分,、加分,。

三、獎勵標準

(一)獎勵以全年工作實績所得分值為標準,，評出一,、二、三等獎,。95分以上為一等獎,，95分以下90分以上為二等獎，90分以下85分以上為三等獎,，總分低于85分不予以獎勵,。

(二)分管領導與科室目標責任掛鉤，同等獎懲,。

工作目標管理責任書篇十一

為確?！耙幻钻柟狻本W格化服務深入有序開展，有效發(fā)揮網格員在志愿服務和社會管理網格化中的重要作用,，特簽訂本責任書,。

一、責任內容

(一)網格員主要承擔信息采集維護工作，涉及綜治維穩(wěn),、勞動就業(yè),、計劃生育、城市管理,、民政救助,、消防安全等輔助性工作，開展便民服務,。

1,、信息采集維護工作

采集錄入網格內人口信息、地理信息,、事件信息,、物件信息和組織信息。重點突出人戶基礎信息,、重點特殊人員和服務對象的動態(tài)信息,、各類治安隱患和不安全、不穩(wěn)定信息,。

2,、輔助性工作

一是協(xié)助做好綜治維穩(wěn)信訪工作。及時排查網格內矛盾糾紛,，協(xié)助調解矛盾糾紛,，第一時間上報各類突發(fā)事件和群體性事件隱患;協(xié)助社區(qū)服務管理各類重點人員，掌握動態(tài)情況并及時報告,。

二是協(xié)助做好勞動就業(yè)工作,。協(xié)助就業(yè)服務工作，了解網格內居民技能培訓,、創(chuàng)業(yè)培訓的意愿,，做好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策宣傳工作,，協(xié)助做好就業(yè)幫扶工作,。協(xié)助退管服務工作,，對離退休人員做到重病,、病故、家庭發(fā)生重大事件必訪;做好領取退休養(yǎng)老金的資格認證工作,。

三是協(xié)助做好計生工作,。督促流動人口已婚育齡女孕檢對象每季度孕檢，上門發(fā)送計生宣傳單,。

四是協(xié)助做好城市管理工作,。協(xié)助文明勸導和市容管理工作，對網格內出現(xiàn)的違反市容管理現(xiàn)象和不文明行為進行監(jiān)督、勸阻,，做好力所能及問題的整改,。

五是協(xié)助做好民政基礎工作。開展社會救助工作的入戶調查及災情上報,。

六是協(xié)助做好消防基礎工作,。開展消防宣傳和檢查工作。

3,、便民服務工作

做好便民服務工作,，為確有困難或特殊情況的居民，代理,、代辦相關事務;做好法律,、法規(guī)、政策宣傳工作,。

(二)“一米陽光”服務站職責

本服務站致力于在社區(qū)網格內推廣志愿服務精神,，組織協(xié)調社區(qū)網格內志愿服務工作，配合網格員參與網格內事務管理,，為網格內有需要的家庭家庭和個人提供服務,，豐富網格內居民文化生活，促進鄰里互助和建立和諧人際關系,，提高網格內居民精神文明程度,。

二、本責任書簽訂后,，其責任要求不因責任人的更換而改變,。責任人如有職務變動，必須做好責任交接工作,，繼任者繼續(xù)履行,。

本責任書自簽訂之日起生效，一式三份,。中心,、社區(qū)和“一米陽光”服務站各執(zhí)一份。

中心負責人：(簽字,、蓋章)

社區(qū)網格負責人：(簽字,、蓋章)

“一米陽光”服務站負責人：

20__年6月28日

工作目標管理責任書篇十二

為貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規(guī)范提升年”活動落實,，制定本目標管理責任書,。

一、全面落實黨建工作責任制,。健全基層黨組織建設目標管理考核辦法,，層層簽訂目標管理責任書,。認真落實鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。鎮(zhèn)黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報,，每月就黨建工作推進情況進行調度,。鎮(zhèn)黨委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年到黨建聯(lián)系點蹲點調研不少于4次,。

二,、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義,、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動,。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度,。深入基層開展形勢政策宣講,。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導干部上講臺”活動。建立誓節(jié)鎮(zhèn)政務網上交流平臺和微博(微信),。

三,、大力提升干部素質。把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成納入鎮(zhèn)黨委集體學習內容,，每年至少集中開展1次專題學習,。每名黨員領導干部每年至少研讀3本經典原著，組織開展好學習交流,。鎮(zhèn)黨員領導干部每年至少為聯(lián)系村,、社區(qū)黨員干部上1次黨課。落實村組干部培訓工作,。開好高質量的民主生活會和組織生活會,。

四、進一步改進機關作風,。制定鎮(zhèn)黨委職權目錄和黨代會,、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規(guī)定和省,、市,、縣委各項規(guī)定精神。繼續(xù)抓好26項專項整治和“小四風”問題整治,。每月至少開展1次作風建設明查暗訪,。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員干部綜合考核,、平時考核和德的考核機制,。

五、開展黨組織強基固本行動,。組織開展“一領域一主題,、一領域一品牌”基層服務型黨組織示范點創(chuàng)建活動，分領域打造茆林村,、東興村,、利民農田水利專業(yè)合作社等3個服務型黨組織示范點。全面開展在職黨員進社區(qū)活動,。按照10%比例,，確定花鼓村、向勝村為軟弱渙散黨組織,，開展集中整頓工作,。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業(yè)黨組織5個，全鎮(zhèn)80%以上單獨組建的非公企業(yè)黨組織要有固定活動場所,，完成誓節(jié)鎮(zhèn)花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務,，舉辦非公經濟和社會組織黨組織書記培訓班。規(guī)范設置村級“一廳兩欄三室一中心”,，17個村建成“一平臺兩中心”,，七塔村、塢沙村,、蘇村村,、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務,，牌坊社區(qū),、阮村社區(qū)建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設,。確定“黨建工作責任清單”為鎮(zhèn)黨建創(chuàng)建品牌,。

六、開展黨員干部“連心”行動,。全面落實黨員領導干部“四聯(lián)”工作法,，鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入基層調研。鎮(zhèn)黨政領導班子成員經常性深入聯(lián)系村開展工作,，定期參加村組干部例會,、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”,，“兩代表一委員”到村,、社區(qū)開展活動每年不少于4次。組織在職黨員開展“點亮微心愿,、共筑和諧社區(qū)”1+n四季主題活動,，每年到居住地社區(qū)開展活動不少于4次。黨政正職每周一固定開展接訪,。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間住鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度,，開展“四學三訪兩談”活動,。

七、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。組織黨員開展承諾踐諾,、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員,、老黨員臺賬,，開展走訪慰問活動，協(xié)助做好“千名黨員干部結對幫扶千戶困難群眾”活動,。落實發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度,。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽,，亮明身份”活動,。完成《黨員證》登記發(fā)放，并嚴格執(zhí)行半年審核機制,。堅持“三會一課”,、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度,。大力推行黨員志愿服務工作,。規(guī)范化建設誓節(jié)鎮(zhèn)黨員檔案室。

八,、加強反腐倡廉建設,。建立農村小微權力運行規(guī)范流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”,。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,，加大巡查力度，嚴格執(zhí)行廉政風險防控,、三個不直接分管,、干部日志等有關制度。實現(xiàn)財政資金和重大投資項目審計全覆蓋,。加強黨務,、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度,。

九,、強化工作保障。鎮(zhèn)級從事基層黨建工作專職人員不少于5名,。推行“三推兩試一審”和動態(tài)管理模式,，擇優(yōu)選拔村級后備干部。組織開展“優(yōu)秀村組干部”評比,。貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府《關于建立基層黨建工作經費保障機制的實施意見》,，嚴格按標準落實村、社區(qū)專項經費,。無集體收入的巫沖村,、向勝村完成規(guī)定增收任務,。嚴格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵保障機制辦法》,，逐步提高村、社區(qū)干部績效報酬,，統(tǒng)一為村,、社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險。

工作目標管理責任書篇十三

為貫徹落實中央,、省,、市、縣委和鎮(zhèn)黨委的部署要求,，推動“基層黨組織建設規(guī)范提升年”活動落實,，制定本目標管理責任書。

一,、全面落實黨建工作責任制,。制定2019年度金陽村基層組織建設工作計劃，與鎮(zhèn)黨委簽訂目標管理責任書,。認真落實村黨總支書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度,。每月召開1次支委會，每季度至少1次專題研究黨建工作,，經常就黨建工作推進情況進行調度,。支委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年黨建工作調研不少于2次,。

二,、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義,、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動,。健全村黨總支理論學習制度，每月開展學習不少于1次,。深入各組開展形勢政策宣講,。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導干部上講臺”活動。建立萬村網頁交流平臺和微博(微信),。

三,、大力提升黨員干部素質。把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成列為黨總支集體學習內容,，每年至少集中開展1次專題學習,。每名兩委成員每年至少研讀1本經典原著,，組織開展好學習交流。黨總支書記每年至少為黨員干部上1次黨課,。落實組干部培訓工作任務,。開好高質量的組織生活會。實施村干部素質提升工程,，完成2019年度農村黨員主題教育活動,。

四、進一步改進工作作風,。制定重大事項“四議兩公開”決策流程圖,。嚴格落實中央八項規(guī)定和省、市,、縣委和鎮(zhèn)黨委各項規(guī)定精神,。繼續(xù)抓好26項專項整治和“小四風”問題整治。實行村干部坐班訪戶和村組干部工作例會制度,。 村干部實行上班簽到考核和去向告知,，每周由黨總支書記主持召開工作例會，每季度召開村黨員,、村民組長工作例會,。

五、開展黨組織強基固本行動,。完成村級活動場所建設,，規(guī)范設置“一廳兩欄三室一中心”， 建成“一平臺兩中心”,， 完成便民服務大廳改擴建任務,，開展黨員分類管理和“黨員做表率，群眾來監(jiān)督”活動,，組織開展“一領域一主題,、一領域一品牌”基層服務型黨組織示范點創(chuàng)建活動，分領域打造服務型黨組織示范點,，達到“六有”標準,。確定“黨員聯(lián)群眾，服務促發(fā)展”為村黨建創(chuàng)建品牌,。

六,、開展黨員干部“連心”行動。全面落實村組干部例會,、“村民說事日”活動,。兩委成員、黨員每人至少聯(lián)系5戶群眾，每月至少聯(lián)系1次,。落實黨代表“一線詢問法”,，“兩代表一委員”到組活動每年不少于4次。

七,、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。組織黨員開展承諾踐諾、“黨員先鋒崗”活動,。定期更新困難黨員,、老黨員臺賬，開展走訪慰問活動,，協(xié)助做好“千名黨員干部結對幫扶千戶困難群眾”活動,。落實黨員發(fā)展“三聯(lián)審三公示三票決”制度,。實行黨組織和黨員積分制管理,。全面開展“佩戴黨徽，亮明身份”活動,。完成《黨員證》登記發(fā)放,，并嚴格執(zhí)行半年審核機制。堅持“三會一課”,、民主評議黨員,、黨員黨性定期分析等制度。大力推行黨員志愿服務工作,。

八,、加強反腐倡廉建設。建立農村小微權力運行規(guī)范流程,，試行“村級工程項目實施管理辦法”,。落實黨風廉政建設各項制度。實行村賬鎮(zhèn)管,。加強黨務,、村務和辦事公開。落實“一案雙查”制度,。

九,、強化工作保障。強化黨務工作者素質,，從事基層黨建工作專職人員不少于1名,。推行“三推兩試一審”和動態(tài)管理模式，擇優(yōu)選拔村級后備干部,。組織開展“優(yōu)秀組干部”評選活動,。

工作目標管理責任書篇十四

黨建工作目標管理責任書

為貫徹落實中央和省市委的部署要求，推動“基層黨組織建設規(guī)范提升年”活動落實，制定本目標管理責任書,。

一,、全面落實黨建工作責任制。健全基層黨組織建設目標管理考核辦法,，層層簽訂目標管理責任書,。認真落實鄉(xiāng)村黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度。鎮(zhèn)黨委每季度聽取1次黨建工作情況匯報,，每月就黨建工作推進情況進行調度,。鎮(zhèn)黨委班子成員定期開展黨建工作調研，每人每年到黨建聯(lián)系點蹲點調研不少于4次,。

二,、加強思想理論建設。深入開展中國特色社會主義,、中國夢和社會主義核心價值觀宣傳教育活動,。認真落實基層黨委中心組學習制度，健全各級黨組織理論學習制度,。深入基層開展形勢政策宣講,。組織開展黨員教育“三項活動”和“領導干部上講臺”活動。建立誓節(jié)鎮(zhèn)政務網上交流平臺和微博(微信),。

三,、大力提升干部素質。把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成納入鎮(zhèn)黨委集體學習內容,，每年至少集中開展1次專題學習,。每名黨員領導干部每年至少研讀3本經典原著，組織開展好學習交流,。鎮(zhèn)黨員領導干部每年至少為聯(lián)系村,、社區(qū)黨員干部上1次黨課。落實村組干部培訓工作,。開好高質量的民主生活會和組織生活會,。

四、進一步改進機關作風,。制定鎮(zhèn)黨委職權目錄和黨代會,、黨委會及重大事項公開決策流程圖。嚴格落實中央八項規(guī)定和省,、市,、縣委各項規(guī)定精神。繼續(xù)抓好26項專項整治和“小四風”問題整治,。每月至少開展1次作風建設明查暗訪,。建立作風狀況定期分析機制，健全完善黨員干部綜合考核、平時考核和德的考核機制,。

五,、開展黨組織強基固本行動。組織開展“一領域一主題,、一領域一品牌”基層服務型黨組織示范點創(chuàng)建活動,，分領域打造茆林村、東興村,、利民農田水利專業(yè)合作社等3個服務型黨組織示范點,。全面開展在職黨員進社區(qū)活動。按照10%比例,，確定花鼓村,、向勝村為軟弱渙散黨組織，開展集中整頓工作,。80%以上的基層黨組織達到“六有”標準;新增單獨組建非公企業(yè)黨組織5個,，全鎮(zhèn)80%以上單獨組建的非公企業(yè)黨組織要有固定活動場所，完成誓節(jié)鎮(zhèn)花鼓幼兒園等社會組織黨組織組建任務,，舉辦非公經濟和社會組織黨組織書記培訓班,。規(guī)范設置村級“一廳兩欄三室一中心”，17個村建成“一平臺兩中心”,，七塔村、塢沙村,、蘇村村,、茆林村、瑩山村等5個村完成便民服務大廳改擴建任務,，牌坊社區(qū),、阮村社區(qū)建成“一辦四中心”。完成花鼓村村級活動場所達標建設,。確定“黨建工作責任清單”為鎮(zhèn)黨建創(chuàng)建品牌,。

六、開展黨員干部“連心”行動,。全面落實黨員領導干部“四聯(lián)”工作法,，鎮(zhèn)黨委書記帶頭深入基層調研。鎮(zhèn)黨政領導班子成員經常性深入聯(lián)系村開展工作,，定期參加村組干部例會,、“村民說事日”活動。落實黨代表“一線詢問法”,，“兩代表一委員”到村,、社區(qū)開展活動每年不少于4次。組織在職黨員開展“點亮微心愿、共筑和諧社區(qū)”1+n四季主題活動,，每年到居住地社區(qū)開展活動不少于4次,。黨政正職每周一固定開展接訪。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜間住鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度,，開展“四學三訪兩談”活動,。

七、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。組織黨員開展承諾踐諾,、“黨員先鋒崗”活動。定期更新困難黨員,、老黨員臺賬,，開展走訪慰問活動，協(xié)助做好“千名黨員干部結對幫扶千戶困難群眾”活動,。落實發(fā)展黨員“三聯(lián)審三公示三票決”制度,。實行黨組織和黨員積分制管理。全面開展“佩戴黨徽,，亮明身份”活動,。完成《黨員證》登記發(fā)放，并嚴格執(zhí)行半年審核機制,。堅持“三會一課”,、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度,。大力推行黨員志愿服務工作,。規(guī)范化建設誓節(jié)鎮(zhèn)黨員檔案室。

八,、加強反腐倡廉建設,。建立農村小微權力運行規(guī)范流程，試行“村級工程項目實施管理辦法”,。落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,，加大巡查力度，嚴格執(zhí)行廉政風險防控,、三個不直接分管,、干部日志等有關制度。實現(xiàn)財政資金和重大投資項目審計全覆蓋,。加強黨務,、政務和各領域辦事公開。落實“一案雙查”制度,。

九,、強化工作保障,。鎮(zhèn)級從事基層黨建工作專職人員不少于5名。推行“三推兩試一審”和動態(tài)管理模式,，擇優(yōu)選拔村級后備干部,。組織開展“優(yōu)秀村組干部”評比。貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府《關于建立基層黨建工作經費保障機制的實施意見》,，嚴格按標準落實村、社區(qū)專項經費,。無集體收入的巫沖村,、向勝村完成規(guī)定增收任務。嚴格按照《廣德縣村干部“三位一體”激勵保障機制辦法》,，逐步提高村,、社區(qū)干部績效報酬，統(tǒng)一為村,、社區(qū)干部辦理城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險,。