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2023年保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 12:18:06
2023年保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字(十篇)
時間:2023-03-10 12:18:06     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇一

一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

1,、服從上級領(lǐng)

導(dǎo),。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,,認真對待自己所做的工作,。

2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律,。

3,、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,,樹立嚴謹,、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

4,、不斷學習進取,提高業(yè)務(wù)水平,。要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責,、要求和工作內(nèi)容,。我一是通過書籍學習保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn),,并取得優(yōu)異的成績,,從而大大提高消防技能;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,,認真履行職責,。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

5,、存在的不足和今后的努力方向,。回顧大半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方,;三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

20xx年的工作要求將會更高,,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實,,承

認困難,但不畏困難,。我將迎難而上,,做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,踏實,、認真地做好自己的工作,,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安,。同時,,在工作中尊重他人、積極溝通,、盡職盡責,、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇二

20xx年保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,,在其他部門的配合下,,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,,任勞任怨,,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù),,部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,,但在工作中還存在一些不足之處,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

酒店安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,,與酒店的發(fā)展緊密相連,。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,對于酒店重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,,以確保安全無事故,。

我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,,確定安全工作重點區(qū)域,,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

我們酒店處于黃金地段,,又是知名企業(yè),,加上餐飲、住宿,、娛樂種類全,,所以每天人流量很大,,酒店里出現(xiàn)的各種客人較多。我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,,本著無論什么原因,,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,,盡量滿足客人,。隨時應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,。

在維持酒店秩序方面,,部門先從門口車輛停放開始。規(guī)范員工執(zhí)勤動作,,有效地保證了門前車輛停車入位,,有序進出,為酒店的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境,。再在內(nèi)部加大巡邏力度,,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤,、清理,,同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。經(jīng)過全體員工的共同努力,今年酒店無事故發(fā)生,,確保了酒店的正常經(jīng)營,。

安全責任重于泰山,消防工作始終都是酒店工作的重點,。為了把消防工作做好,,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預(yù)防為主的思想,,實行消防安全責任制,,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查,,及時消除火災(zāi)隱患,。

制定了詳細的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進行檢查,、維護,、保養(yǎng),對酒店的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行,。xx改造成貴賓樓以后,,酒店高度重視消防安全,,對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置。由于做了大量細致防控工作,,本年度酒店消防安全狀況良好,,未發(fā)生消防安全事故。

回顧過去的一年,,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,各部門的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,,完善種類制度,,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學習等做了一定的工作,。

1、組織落實,。自從xx月xx日接手保安部以來,,根據(jù)酒店治安、消防的需要,,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,,總經(jīng)理擔任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔任副主任,,各部門經(jīng)理任委員,。按照“誰主管,誰負責”的原則,,落實了三級安全管理目標責任書,。

2、制度落實,。為了確保酒店的安全,,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,,使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點部位崗位責任制,、大門崗職責、巡邏崗位職責,、停車場崗位職責,、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等。同時落實了局,、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,,做到認真登記,及時上傳,。

3,、宣傳教育落實。為了使消防,、安全工作深入人心,,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳,、教育,、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機xxx人次,,消防安全知識考試xxx人次,,觀看消防安全影像資料xxx人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門,、租賃單位進行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性,。

為了使消防安全工作落實到實處,,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一,、三,、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,,加強安全檢查,。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,,任務(wù)重,,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數(shù),,在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,,沒有操作證,,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

作為一個酒店,,抓服務(wù)質(zhì)量,,首先是抓人,要抓自身建設(shè),,抓好員工的思想,,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的,。我們落實每月x次全體保安會議,。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨,。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,,更加要做到這一點,,強調(diào)鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,,能做到忍字,。

為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班xxx,剖解了案例:如果當時還手,,心情得到平衡,,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽,。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法,,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,,培養(yǎng)的結(jié)果,。

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇三

不知不覺中,,20xx年已經(jīng)過去一大半,,過去的幾個月,是公司提升企業(yè)安全,,服務(wù)平直的一年,,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,,總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績,。

在團隊工作中,,這一段時間讓我學到了許多,不管是工作上,、生活上,,我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在主管的指示帶領(lǐng)下,,與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進,,取得了一定的成績,。

自20xx年x月下旬正式接手***小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月,。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,,對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

xx年x月下旬,小區(qū)內(nèi)4#,、5#,、7#、8#,、9#樓相繼交工,,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,,所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,,一度有些混亂,但經(jīng)過一段時間的磨合,,很快便走上正軌,。

在這段時間內(nèi),隊員與裝修人員,,隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,,逐漸的小時,并漸漸的變成朋友關(guān)系,,小區(qū)內(nèi)一片祥和,。

7月初,隨著1#,、2#,、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū),,散發(fā)廣告,,造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查,,杜絕了類似事件,,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,,但是,,隨著相互之間的認知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持,。

這一段時間內(nèi),,已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,,因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群,,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進入題上意見很大,,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握,。

在這個發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服,、維修,、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝,。

1,、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜,、消防等安全治理事故,,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2,、 做好本職工作的同時,,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查,,對各類問題進行記錄和匯總,,清潔綠化,,報告部門進行整改,并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等,。凡本部門所能及的都出動,,權(quán)利予以配合。

3,、 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標準,,嚴格要求尊敬,嚴格按照保安部人員管理準則,,強化

管理,,盡到職責,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié),、著裝、衛(wèi)生等,。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,,贏得業(yè)主的好評和信賴。

4,、 預(yù)防為主,,重點布控,措施到位,,消除隱患,,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備,、

消防器材檢查和維護,,進行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計劃,,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,,將責任落實到個人,。

1、 嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,,保證小區(qū)的環(huán)境,保持導(dǎo)論通暢,,停放井然有序

2,、 加強保安人的手勢,、語言方面的培訓(xùn)

3、 為保證業(yè)主車輛的安全,,對外來車輛實施登記制度,,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴格規(guī)范,,要求必須有物業(yè)開具的出門證,,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,,爭取全年不發(fā)生盜車,、丟車事件。

隨著國人兩大節(jié)日元旦,、春節(jié)的臨近,,對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注,,在隨后的地下車庫接管和運行,,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整,,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,,將利用這段時間,對隊員的整體素質(zhì)及著裝,、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點,。

(一)工作目標

1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,,完成各項工作任務(wù),,文明執(zhí)勤,做到熱情服務(wù),,保障有力的一支保安隊伍

2,、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

3,、抓好公司保安隊伍的建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作,,形成良好的招聘、吸收人才---培訓(xùn)人才---培養(yǎng)人才---留住人才的良性循環(huán)機制

(二)主要工作計劃

1,、結(jié)合實際情況,,嚴格控制進入小區(qū)的車輛,對進入小區(qū)的外來人員,,要嚴格查詢,,確認,、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū),,維護好小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住環(huán)境

2,、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,,夜間要加強巡邏力度,,確保安全。在裝修管理方面,,一定要特別注意,,做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作,。

3,、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

4、做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行,。

5,、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄,,崗位責任,,崗位技能的管理,做到周周培訓(xùn),,充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,,增強服從意識,責任感,。

6,、在培訓(xùn)方面,做到隊列訓(xùn)練,,消防知識培訓(xùn),,車輛管理及指揮訓(xùn)練,通過訓(xùn)練,、講解,、學習,、使全體隊員在思想認識和日常工作中,有不同程度的提升,,從而增強保安隊的工作能力,。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識,文明執(zhí)勤,,禮貌待客,。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意,。

7,、結(jié)合部門的實際情況,對保安人員的儀表,、儀容,、理解、禮貌,、行為規(guī)范等問題進行定期檢查,,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,,對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門,,認真做到檢查,保證小區(qū)安全,。

綜上所述,,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作,。

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇四

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,,以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主,,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,,本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化,、規(guī)范化,、程序化服務(wù),同時做好開源節(jié)流,、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下,,更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,,對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查,,并做好記錄,。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈,、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換,,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地,、禁止吸煙)標語以防止意外事件,。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,,增加檢查頻率,,杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),,雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

強調(diào)儀表,、儀態(tài)的標準與規(guī)范,,一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,,保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢,、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳,、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受,。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,,整齊規(guī)范,按照停車標識線停放,,保證進出車輛的暢通,,要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢,

二號門的主要職責是對進出車輛管理,,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,,以便保障客人車輛安全,;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全,。

對后院大型停車場,,除規(guī)劃員工摩托車、電動車,、自行車的區(qū)域,,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放,,以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放,,并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,,得到客人的好評,。

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口,。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài),,因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降,、視頻攝像頭模糊,、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護,。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進行更換。因監(jiān)控人員對工作的認真負責,,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,,因發(fā)現(xiàn)及時,、處理得當,、保障有力,,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現(xiàn)大的險情,,包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命,、財產(chǎn)得到有效的保障,當然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數(shù),,保安對酒店能夠全面巡查,,我部今年又增加了巡更次數(shù),,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇五

時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活,!

20xx年x月我到xx物流公司接任物流保安一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時保安員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,那時xx物流公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦,?如何來理順這個爛攤子?

我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個xx物流公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理:

1,、重新設(shè)計制定xx物流公司管理規(guī)范,嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲保安人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點,,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,,近段時間來,,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損,!

2,、與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,,認認真真做好每月的月報表,且每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,,并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》、固定資產(chǎn)表格,、物品物資表格,、物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù),!

3,、對在庫物品進行分類管理,對工程類,、辦公類,、清潔類,、固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物流公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細,。該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零,。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學習,,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長,!

工作之余,,我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己?;厥走^去一年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了一年難忘的時光,!

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇六

一年的時間過去,,除了在工作中個遵守公司的規(guī)定和要求之外,我們也受到了領(lǐng)導(dǎo)和隊長的的很多指點,。在工作中每一次訓(xùn)練和會議都幫助我們更好的提高了工作的能力,,還大大完善了我們在工作上的服務(wù)性!這也讓我們能很好的給每位來商場的客戶提供服務(wù)和幫助,,給商場帶來更好的口碑和便利,!如今,一年的時間匆匆而過,,我在此對自己的工作總結(jié)如下:

我主要負責商場xxx區(qū)域的保安工作,,在工作期間,我認真負責的保證自己區(qū)域的穩(wěn)定和安全,。保證商場內(nèi)不會出糾紛,、打鬧,要及時盡心調(diào)解,,并做危險的預(yù)防工作,。

工作中,我會緊盯人群的情況,,防止有盜竊的行為發(fā)生,。一年來,我們共發(fā)現(xiàn)盜竊情況x次,,并都成功抓獲并追回,。盡管我負責區(qū)域并未出現(xiàn)盜竊,但我也一直在工作中保持警覺,,保證及時出現(xiàn)問題自己也能第一時間趕到現(xiàn)場,。當然,我衷心的希望這樣的行為再不會在我們商場發(fā)生,。

商場人來人往,,除了做好秩序的維持,最重要的就是保證商場的安全,。在工作期間,,我密切關(guān)注人流密集情況,有必要時進行調(diào)整,,防止出現(xiàn)踩踏情況,。此外,我還會定期檢查負責區(qū)域的設(shè)施安全,。從欄桿到電路,,再是安全出口的開閉情況,,在工作期間我都會做好檢查,對有安全隱患的地方及時報告維修,。

回顧這一年的工作情況,,我有以下幾點問題需要積極的解決:

1、加強自身的服務(wù),,提高溝通能力,,這樣會讓制止顧客一些不安全行為的時候變得更加輕松。

2,、提高安全知識,,自我的安全知識還不夠完善,培訓(xùn)中學習的知識盡管非常的實用,,但我自身也不能松懈,,要更加去擴展自己的安全知識。

3,、加強個人能力的鍛煉,,在工作外,我不僅要加強身體的鍛煉,,更要擴展自己作為保安人員的素質(zhì),。

在保安崗位上日復(fù)一日的工作盡管枯燥,但我絕不會松懈自己的責任,,我會帶著如火的熱情在工作中堅守崗位,,保衛(wèi)商場安全和秩序!

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇七

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,,以及酒店集團高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標,,同時也為了嚴格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,,本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗,,工作標準化、規(guī)范化,、程序化服務(wù),,同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下,,更進一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,,對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查,,并做好記錄,。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈,、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換,,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地,、禁止吸煙)以防止意外事件,。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,,杜絕不安全事故的發(fā)生,。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),,雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標,。

強調(diào)儀表、儀態(tài)的標準與規(guī)范,,一號門崗是客人對酒店的第一印象,,是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢,、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核,。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳,、有毅力的保安安排在一號門崗,,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,,整齊規(guī)范,,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,,要求門崗人員對進出車輛有標準規(guī)范的指揮手勢,,二號門的主要職責是對進出車輛管理,由于舊的出入卡有較多的流失,,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,,根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,,維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。對后院大型停車場,,除規(guī)劃員工摩托車,、電動車,、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外,。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放,,以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊,、會議的接待,,得到客人的好評。

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,,猶如人類的眼睛,,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài),,因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊,、視頻,,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護,。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進行更換,。

今年以來,因監(jiān)控人員對工作的認真負責,,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當,、保障有力,,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現(xiàn)大的險情,,包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命,、財產(chǎn)得到有效的保障,當然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證酒店的安全系數(shù),,保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處,。

至xx年以來繼續(xù)遵循部門,提出了“加強人員素質(zhì),、規(guī)范工作標準”,、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標,經(jīng)過不間斷的培訓(xùn),、學習,,隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能,、思想意識都有了一定的提高和進步,。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束,對員工進出酒店的物品列行檢查,,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作,。

部門堅持以新進員工崗位培訓(xùn),崗位熟悉后進行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌,、職業(yè)道德,、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,,敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神,,以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求,,并將部門管理人員到參加教授講的課對部門其他隊員進行講課,,從中學習到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

部門配合酒店提出的開拓了新項目工程,,對酒店前后停車場實行收費制度,,從月份至月份低共收費金額達到萬元。雖然有些客人抱怨,,有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實,。不過收費是把雙刃劍,在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全,,在今年月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)?,大大的加強了對一號門的監(jiān)視力度,盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航,。

多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系,、友好合作,并在期間進行禮節(jié)性慰問,。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務(wù)是對酒店布控,、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進行巡查,,聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進行巡檢,、維修、更換等工作,。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利,。

1號門保安導(dǎo)車不積極主動,缺少微笑,開口服務(wù)意思差,。2號門保安禮節(jié)禮貌較差,,高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象,,并有客人車輛劃傷事件發(fā)生,,管理上要求不高不嚴,工作不夠扎實,,不夠得力,,各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象,。以上問題,,我部一定會采取有效措施,加強培訓(xùn)及管理力度,,使各項工作都等有所提高,。

今年酒店的接待了各項大中型會議、旅游黃金周,、“瓷博”會期間工作,。保安部加班加點,以優(yōu)良的服務(wù)意識,,飽滿的服務(wù)熱情,,良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

回首過去的一年,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,但我們的工作方式還有待改善,,工作經(jīng)驗還有待積累,。在以后的工作中,一定會再接再厲,、精益求精將工作做的更細,、更深。我們有理由相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在兄弟部門的理解和配合下,將會為的騰飛做出更多更大的成績和貢獻,。

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇八

時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,轉(zhuǎn)眼我在xxx工作已經(jīng)一年了。在這一年的時間里有辛酸,、有快樂,、有歡笑、有淚水。

開始的時候我是在二期巡邏,,大概有半個月的時間,,后來由于人手的不足我被調(diào)到南門協(xié)助xxx擔任門崗的工作。

每個星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,,鍛煉的身體的同時也讓我能夠正好的融入工作,。其中學到了消防的基本知識及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施,、指揮車輛的手勢等等

在xxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控,、人員把控方面自認為還是比較出色的,。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后,沒有懼怕業(yè)主的恐嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,,讓他把車推出去并登記,。當然也有美中不足的地方,比如語氣強硬,,解釋不到位等等,。這些都是需要改進的地方。

一年來電瓶丟失也成為了我頭痛的問題,,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,,比如:發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶實行貼票管理,,最近又在改造自行車庫,,方便業(yè)主的電瓶車充電,也方便了我們維護員的統(tǒng)一管理,。此方面的工作還是有明顯的成果的,,從開始的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果,。

前幾天的會議上xx總還指出我們工作的不足之處,,那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。如果我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注意安全,,您慢走,;在天氣不好的時候說一句:快下雨了,請您注意外面晾曬的物品,;在業(yè)主回到家的時候說一句:請把車輛鎖好,,以免物品丟失。

我相信業(yè)主肯定十分開心,,感覺到只要進了我們xx的大門,,那么他的安全將得到十分徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處,同樣的車輛,、人員方面的管理我正在向xx以及班長學習,,爭取做的更好。

回顧過去一年的工作,,雖然取得了不少的成績,,但我仍感自己有不少不足。各項工作任務(wù)雖沒能有力保障公司全方位的安全,,但全年沒有發(fā)生一例刑事案件,、消防事故和嚴重盜竊案。現(xiàn)針對全年工作出現(xiàn)的不足以及表現(xiàn)優(yōu)異方面作出深刻反省和總結(jié),。從全年的保安隊伍管理建設(shè)和日常工作表現(xiàn)來看,,上一年工作分為兩個階段。一階段,,保安隊伍自派駐以來至10月份,,在這段時間當中隊伍管理相對不太穩(wěn)定,其主要有以下幾個方面的問題所在:

一方面,、領(lǐng)頭管理干部不穩(wěn)定,,名言說的好火車跑得快全好頭來帶,可想而知領(lǐng)頭干部都不穩(wěn)定,,基層工作也動搖很大,,在整個隊伍管理建設(shè)方面露出很大的漏洞。

二方面,、人員綜合素質(zhì)參差不齊,,流動性偏大,人員流失都差不多有現(xiàn)有編制的一倍以上,。在日常的工作當中有極個別同志出現(xiàn)工作不負責,、懶散等一些違規(guī)違紀的現(xiàn)象。

三方面,、隊員教育培訓(xùn)力度不夠,,隊員對保安員基本常識認識不夠,各崗工作基本操作規(guī)程不夠熟悉,,公司各項制度規(guī)定落實不到位,。

也正由于種種的原因、種種的欠缺,,在這段時間當中讓保安隊伍蒙羞的事件發(fā)生了,,在10月x日這一天公司出現(xiàn)被盜,雖然沒有造成過大的經(jīng)濟損失,,但這一天,、這一刻是我部作為一個安保部門來講最無光彩的時刻,,也就在這時這次蒙羞的事件敲醒了我們的警鐘。

總結(jié)經(jīng)驗,、總結(jié)教訓(xùn)進入到了第二階段,,自出現(xiàn)被盜事件以來,在經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,,我隊伍針對之前的工作狀況進行了大的整頓,,變壓力為動力,洗心革面,,注重隊伍管理建設(shè),,嚴格落實管理制度,穩(wěn)定隊伍人員,,加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,提高隊員服從意識,提升管理服務(wù)水平,。在這年的第二階段我們的工作經(jīng)過兩個來月的整頓與調(diào)整,現(xiàn)在來說有了很大的一個改變,,不管是從服務(wù)管理方面還是內(nèi)部建設(shè)上都有很大的進步,,就在前不久一期當班保安及時第一時間發(fā)現(xiàn)了準備非法入侵的偷油強盜,保安立馬當先及時制止,,立即追趕及匯報,,但是強盜非常狡猾發(fā)現(xiàn)保安行動立即夾尾巴駕車逃離了現(xiàn)場,事后經(jīng)過調(diào)查沒有任何財產(chǎn)損失,。雖然這一次沒有抓到犯罪分子,,但給了他們狠狠的打擊,讓他們知道我們公司的安保是非常嚴謹?shù)?,當班保安是擁有高警惕的,,不法分子休想從我們的眼皮底下為虎作倀,為所欲為,。

以上是我的工作總結(jié),,不到之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多給出寶貴意見,在落實工作制度規(guī)定方面還請各位同仁多多理解,,從目前保安隊伍的改進和表現(xiàn)來看,,我們應(yīng)繼續(xù)加強自我,完善各項管理制度建設(shè),,決不能被當前小小的業(yè)績而蒙蔽了改良從優(yōu)思想,,我們在今后將誠心誠意服務(wù)于大家,有力保障公司人員和財產(chǎn)安全,,將保安隊伍打造為公司一支有力的機動部隊,。

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇九

20xx年即將結(jié)束,,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成工作,我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,,團結(jié)協(xié)作,,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工?,F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié):

今年年初,,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,,對不合格員工當面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,,安排當天崗位值班人員,,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的方案,,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題,。

班后總結(jié)本班在當天工作中遇到的問題,當面講解,、當面消化,,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,,揚長避短,,為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),,對完成情況要及時反饋,,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),,及時傳達到下個班來完成,,領(lǐng)班職責第一條就是對經(jīng)理負責,所以我們要把工作做好,、做到前面,。審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓安全,,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,,各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,,隨心所欲上班,,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等,。

加強對酒店的巡查力度,特別是輔房,、裝修區(qū)域,、更衣室、各營業(yè)吧臺等,,認真,、仔細、反復(fù)檢查,,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的,、艱巨的工作,,需常抓不懈。酒店今年裝修期間,,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,,杜絕酒店財產(chǎn)外流,,加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū),,從施工整體講比較順利,,沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,,為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ),。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,,基本在室內(nèi)培訓(xùn),,忽視了在崗實踐培訓(xùn)。從整體效果講,,培訓(xùn)的目的基本達到,,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,,只有個別員工因事臨時請假,,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當中,。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去,。

回顧過去的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合下,,我部在加強酒店安全管理,、完善品類體系、安全巡查,、打造服務(wù)品牌,、組織學習等方面做了一些工作。

1,、組織實施

10月10日接管安保部以來,,根據(jù)酒店安保和消防需要,成立了防火委員會,。目前人員有變動,,防火委員會有重新調(diào)整??偨?jīng)理擔任防火委員會主任,,副總經(jīng)理擔任副主任,各部門經(jīng)理擔任委員,。按照“誰主管,,誰負責”的原則,實施了三級安全管理目標責任書,。

2.系統(tǒng)實現(xiàn)

為了保證酒店的安全,,我們根據(jù)酒店的實際情況建立了一套安全防范體系,使公安消防工作真正有章可循,,有據(jù)可循,。為此,我們制定了火災(zāi)報警和火災(zāi)處置方案,、關(guān)鍵部位崗位責任制,、門衛(wèi)崗位職責、巡邏崗位職責,、停車場崗位職責,、應(yīng)急安全工作程序、消防關(guān)鍵部位檔案等,。同時,,還實施了公安局和派出所規(guī)定的客人信息登記制度,可以認真登記,,及時上傳,。

3.宣傳教育的實施

為了使消防安全工作深入人心,,增強員工的消防安全意識,我們有計劃地對員工進行了多種形式的消防安全宣傳,、教育和培訓(xùn),。今年以來,我部對員工進行了150次滅火器使用培訓(xùn),、170次消防知識考試和140次消防視頻資料培訓(xùn),,并將消防知識分發(fā)給各部門和租賃單位進行宣傳。讓員工了解防火的基本措施和滅火的基本方法,,提高防火的警惕性,。

為了落實消防安全工作,我們貫徹酒店總經(jīng)理和我部在每周一,、三,、五的早會上強調(diào)安全注意事項的指示精神,布置安全注意事項,,加強安全檢查,。二樓餐廳裝修施工現(xiàn)場,時間長,,任務(wù)重,。我們實施了關(guān)鍵預(yù)防措施,并加強了巡邏檢查次數(shù),。在幾個月的裝修期間,,我們派出了專門的安保人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。同時,,我們實行了動火審批制度,,沒有批準和操作證不準動火,安全工作真正落實,。

自接管以來,已進行了200多次安全巡查,,每半個月組織4次安全檢查,。同時,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)了13個不安全因素(例:1,。滅火器過期失效,。2.廚房手術(shù)室沒有防火毯。3消防栓缺少配件,。),,等等。針對查出的問題,,我們已經(jīng)發(fā)出整改通知,,責令限期整改,。除了一些滅火器沒有每年檢查一次,其他的都已經(jīng)整改了,。

1,、組織學習

作為酒店,要把握服務(wù)質(zhì)量,,首先要把握好自身建設(shè),,特別要注意員工的思想和素質(zhì)。只有這樣,,員工才能真正理解服務(wù)的目的,。我們每月舉行四次安全會議。充分利用會議與員工溝通,,剖析正反案例,,灌輸我們酒店服務(wù)客人的宗旨。同時,,會議期間,,對表現(xiàn)較好的員工及時進行了表揚,對表現(xiàn)不好的員工進行了嚴肅批評,。同時要對員工進行紀律教育,,以強化鐵。特別是,,我們在大夢崗的員工有著廣泛的聯(lián)系,,所以這樣做更為重要。例如,,今年11月9日,,我們的領(lǐng)班孔維龍看到一位客人在大門口停車,他的車停在門口,,擋住了通往后院的路,,所以他告訴這位司機,不要影響其他車輛的進出,,他必須在這里停車,。再和他說話的時候,他不但不聽,,還大罵,,還打了我們工頭兩頓,踢了他一腳,。我們的工頭沒有還手,,而是被拉走了。當時對面移動公司的人看到都很生氣。他們告訴我們的主管為什么你不幫你的員工打司機,。從這件事上來說,,正是因為我們經(jīng)常開會研究和強調(diào)鐵的紀律,所以我們可以從主管到員工都這樣做,。

為此,,工頭孔維龍在所有的安保會議上都受到了強烈的贊揚,此案被解剖:如果我們當時進行反擊,,我們的情緒會得到平衡,,但損失會更大,這將直接影響我們在大門口的保安在客人和周圍人當中的聲譽,。甚至對我們的安全感有不好的看法,,因為我們有這樣的安全感,這主要是平時酒店領(lǐng)導(dǎo)教育培訓(xùn)的結(jié)果,。

2.人性化管理

加強員工管理是我們部門應(yīng)該經(jīng)常做的事情,。我們部門應(yīng)該更加重視如何加強對員工的管理。只有這樣,,才能更好地發(fā)揮員工的積極性,,在未來的工作中以奉獻回報企業(yè)。

1,、大門崗服務(wù)

大夢崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,,服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到客人的第一感覺。因此,,為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,,我們從以下兩個方面實施:

一是定期組織員工會議學習,培養(yǎng)員工對企業(yè)的敬業(yè)精神,。這樣服務(wù)質(zhì)量才能到家,。

二是服務(wù)質(zhì)量,大夢崗?fù)\噲龅谋0卜?wù),,從而指揮車輛服務(wù),,引導(dǎo)客人車輛來來往往的道路。尤其是在寒冷的天氣,,陽光雨露,,他們總是站在服務(wù)的最前沿,為客人服務(wù),。

保安年終工作總結(jié)個人 保安年終工作總結(jié)200到300字篇十

即將過去的20xx年,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,,作為銀行的一名保安部人員,,以本人所看管的區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,,現(xiàn)就20xx年在銀行工作期間的工作情況總結(jié)如下:

作為銀行的一名保安人員,,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,,堅守崗位,,認真對待自己所做的工作。

遵章守紀是合格員工的基本要求,,是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,,嚴格遵守銀行的勞動紀律,。

目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,,這多少給工作帶來一些困擾,,因此,作為保安員我能夠正確對待,,樹立嚴謹,、認真的服務(wù)意識,為銀行的安全防范盡己之責,,將本職工作做好,。

要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責,、要求和工作內(nèi)容,。

我一是通過書籍學習保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;

二是經(jīng)過銀行外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn),并取得優(yōu)異的成績,,從而大大提高消防技能;

三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,,使工作能力有所提高,。

回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:

一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

二是工作上還存在一些不如人意的地方;

三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。

所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實,,承認困難,但不畏困難,。我將迎難而上,,做好工作。我將繼續(xù)遵從銀行領(lǐng)導(dǎo)的安排,,踏實,、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn),、物品平安,。同時,在工作中尊重他人,、積極溝通,、盡職盡責、加強巡邏,,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作,。

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