欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書(6篇)

最新服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 12:39:43
最新服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書(6篇)
時(shí)間:2023-03-10 12:39:43     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書篇一

經(jīng)過在團(tuán)總支一年來的工作,,我對團(tuán)總支特別是青協(xié)部有了更加深入的了解,。在這個(gè)過程中,我自身和組織一起在不斷的獲得提高,。同時(shí),,我也發(fā)現(xiàn)了許多個(gè)人的問題,,也認(rèn)真地進(jìn)行了思考和努力地做了能力范圍內(nèi)的改變,。在此基礎(chǔ)上,我對新學(xué)期的工作做出如下計(jì)劃,,希望能夠與組織一起日漸成.,。

1.做好日常工作。完成組織分配的任務(wù),,配合組織部與社會實(shí)踐部及其他成員做好各項(xiàng)宣傳工作,。

2.培養(yǎng)積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

3.利用一年來積累的經(jīng)驗(yàn),,帶動大一新部員共同進(jìn)步,,努力使他們早日成為能夠獨(dú)當(dāng)一面、當(dāng)之無愧的學(xué)生干部,。.做好溝通工作,,盡可能充分的發(fā)揮每個(gè)成員的特長,使各位成員學(xué)有所用,。

總之,,本學(xué)期我將配合部長,做好各項(xiàng)工作,,與每一位成員一起,,共同努力,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié),,向上,,高效的青協(xié)部,做團(tuán)總支的有力支柱,。

1..在團(tuán)總支里培養(yǎng)積極主動,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是我本學(xué)期的工作重點(diǎn)之一。

2.本學(xué)期我將繼續(xù)強(qiáng)化我在團(tuán)總支里的主人翁精神,,牢記加入團(tuán)總支時(shí)的承諾,,為奉獻(xiàn)而來,和各位成員一起學(xué)習(xí)進(jìn)步,。尤其要向團(tuán)總支中各位優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí),,在條件允許的情況下多出智慧多出力,在此基礎(chǔ)上,,努力的發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并且和團(tuán)總支一起找到新的信念,,新的意義,,新的方向。

3,、做好自己的本職工作,,提高自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率,,使青協(xié)部的工作開展的更加順利完成,。為了更好的樹立自己學(xué)生干部的形象,堅(jiān)持本著為老師同學(xué)服務(wù)的宗旨,,積極熱情為同學(xué)們服務(wù),,為他們解決問題。更重要的是現(xiàn)在我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,提高自身的修養(yǎng),。這樣不僅在工作上起到帶頭的作用,在學(xué)習(xí)上也能給予學(xué)弟學(xué)妹幫助,。通過一段時(shí)間的自我檢討,,認(rèn)為自己的時(shí)間概念還是不強(qiáng),做事慢慢悠悠,,不講究效率,,而且有時(shí)候和老師的交流溝通上做的不夠到位。所以在新學(xué)期要改正缺點(diǎn),,百尺干頭更進(jìn)一步,。

另外,團(tuán)總支分配的每一項(xiàng)任務(wù)我都將認(rèn)真并具創(chuàng)造性地完成,。 在以后的工作中,,我要竭盡全力去完成,多分擔(dān)工作,,為我所在的部門增光添彩,。

希望可以在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體中在提升自己能力的同時(shí),也為這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)自己的一份力量,,也希望在我們這些新鮮血液注入后,,宣傳部會更加有活力,更加朝氣蓬勃,。

服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書篇二

新學(xué)期伊始,,為了更好的做好本學(xué)期工作,我們總結(jié)以往工作的不足,,對其進(jìn)行改善,。借鑒以前的經(jīng)驗(yàn)將本年度工作做以下安排:

為了讓同學(xué)們能有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,教室衛(wèi)生就顯得尤為重要,。在教室衛(wèi)生方面,,本學(xué)期將延續(xù)上學(xué)期的衛(wèi)生打掃制度,但也有相應(yīng)的改動,,每間教室由特定的班級打掃,,打掃好的予以獎(jiǎng)勵(lì),差的給以懲罰,。為了做到檢查的公平公正,,我們本學(xué)期計(jì)劃讓各班的生活委員也加入到檢查衛(wèi)生的行列當(dāng)中,。為了創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境我們及時(shí)召開會議,,督促各班生活委員要積極帶動同學(xué)打掃教室,保持教室的清潔,。

郵件具有實(shí)效性,,所以做到及時(shí)將郵件傳遞到師生手中尤為重要,。為了做到這一點(diǎn),本部特制定相關(guān)方案,,多管齊下:

1)本部及時(shí)出通知,。

2)各班生活委員及時(shí)到本部領(lǐng)取該班的郵件。

3)讓同學(xué)們憑有效證件到本部領(lǐng)取,。

4)對于老師的郵件,,本部派專人送到x學(xué)院辦公室。

做到以上幾點(diǎn),,基本能保證郵件的及時(shí)傳達(dá),。并且本部人員還采取及時(shí)登記的方式來保證郵件的安全問題。

1) “生活小貼士”欄目窗

2)第六屆教室美化大賽

3)觀看科學(xué)教育片

4)第三屆水果拼盤大賽

5) “我心中的生活服務(wù)部”展板

校學(xué)生會的文件精神是我們部門工作的引導(dǎo),,我們將保質(zhì)保量的完成校學(xué)生會生活服務(wù)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,并及時(shí)傳達(dá)校學(xué)生會的精神。

學(xué)生會是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,,任何一個(gè)部門都很難獨(dú)立完成一項(xiàng)活動,,需要其他部門的通力配合,作為學(xué)生會的一部分,,本部將盡力協(xié)助其他部門搞好后勤保障工作,,為他們提供一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書篇三

在xx年xx月xx日,,我來到xx,,到現(xiàn)在為這已經(jīng)兩個(gè)多月了。

這里的每一個(gè)人都很和藹,,遇到不知道的事情或者知識,,大家都很熱情的幫助我,讓我覺的這里除了是一個(gè)公司,,還是一個(gè)大家庭,。

剛來的時(shí)候,覺得這里的工作節(jié)奏很快,,對什么都充滿了好奇,,看著周圍的同事打電話安排這樣或是那樣的工作,很是羨慕,,特別希望自己也可以像他們一樣得心應(yīng)手的安排自己的工作,。

看到客服部的采購跟單人員的流程時(shí),覺得真的很簡單很容易,,可實(shí)際上手來做是,,真的一點(diǎn)都不容易,每天會有好多的訂單,訂單里會有不同的品種,,我的直觀感覺就是很亂,,很碎,不知道從入手,。

總結(jié):多像前輩們學(xué)習(xí)的請教,,一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打的開始一步,因?yàn)榈谝徊胶苤匾?,成功的第一步,,才有成功的第二步,隨后才會有總后的成功

看到那些訂單時(shí),,上面的訂單數(shù)量都是很龐大的數(shù)字,,可能對于別人來說這不算什么,可是對我來說這樣的數(shù)字是第一次接受,,因?yàn)槲覐纳蠈W(xué)到畢業(yè)基本都是在做設(shè)計(jì),,很少接觸到這么龐大數(shù)字,對我來說是個(gè)震撼,,有時(shí)總會一不小心就搞錯(cuò)數(shù)量了,。

總結(jié):細(xì)心的看好每一份訂單,每一份訂單的數(shù)量,,多次核對,,確認(rèn)沒有問題在進(jìn)行下一步

在每一份的訂單里,會有不同品種的小訂單,,在每一個(gè)品種里,,又會有不同小輔料的訂單,無論是兜布還是腰里還是其他,,基本都會在兩家以上的供應(yīng)商那里再能完成,,一不小心搞混淆了,那后果會很嚴(yán)重

總結(jié):在眾多的訂單中,,需找相同的規(guī)律,,實(shí)時(shí)做好相應(yīng)的記錄,合理安排每個(gè)訂單的供應(yīng)商

我的這個(gè)崗位是一個(gè)承上啟下的一個(gè)崗位,,會和多個(gè)人配合完成,,剛開始懵懵懂懂,打電話會諾諾的,,不知從何說起,,怕被人聽不明白自己表達(dá)的意思,有些時(shí)候表達(dá)的很啰嗦,,但是這里的人總是對新人很寬容,,總是第一時(shí)間告訴我,,我想知道

總結(jié):把想知道的和要告訴別人的內(nèi)容,提前組織到語言,,要簡練,,要有條理的,,表達(dá)給對方

每一次發(fā)貨時(shí),,有些單據(jù)總是不能全部一次到位的,給到庫房,,每一次總是分批次的給到,,這給庫房的工作帶來了一些小困擾,但是他們總是會提醒我,,應(yīng)該給他們什么的單據(jù)

總結(jié):收集好所有有關(guān)的信息,,整理好,一次到位的發(fā)給庫房

從我xx年xx月xx日來到xx到現(xiàn)在,,我發(fā)現(xiàn)自己在各個(gè)方面都有質(zhì)的飛躍,,我漸漸的成熟了,不再是剛剛離開校園的樣子了,,對于現(xiàn)在的這些改變我很滿意,,因?yàn)槲艺谝徊揭徊降淖呦虺晒Γ谶@里我特別感謝一直帶我的趙相仿,,是她一直不厭其煩的教我怎樣做好這份工作,。

服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書篇四

一般的企業(yè)或者物業(yè)企業(yè)都有“客戶服務(wù)中心”,其工作職能應(yīng)當(dāng)是為客戶服務(wù),,上下溝通,,在“龍湖小區(qū)”等大型物業(yè),“客服中心”是中樞部門,,包括了服務(wù)接受,、服務(wù)下達(dá)、組織結(jié)算,、回訪等服務(wù)過程,。

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的'基本思想前提下,,可以采取分析綜合的方法,,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,,節(jié)約資源配置,,簡化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),,促使總公司提升業(yè)績,,做大做強(qiáng),。下面是工作思路。

現(xiàn)在,,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息,。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,,滿足顧客需要,,提升服務(wù)質(zhì)量。

成立客戶監(jiān)督委員會,。由監(jiān)事會,、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能,。

建立質(zhì)量檢查制度,。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審。.

搞好客服前臺服務(wù),。

1. 客戶接待,。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

2. 服務(wù)及信息傳遞,。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司,,橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間,、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,,以及其他信息咨詢。

3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪,。

4. 24小時(shí)服務(wù)電話,。

。協(xié)調(diào)處理顧客投訴,。

搞好客戶接待日活動,,主動收集和處理客戶意見。

建立客戶檔案,。包括家屬區(qū),、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū),。

搞好意見箱,、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流,。

成立后勤總公司客戶服務(wù)中心,。

目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,,行之有效,。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍,,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持,。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù),。

人員編制至少二人,。

要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),,大學(xué)生來了又走,。人力資源不低于二人的編制,,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行,,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心,,黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開支由動力部支付,。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,,日常工作也有所開支,,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費(fèi),按照節(jié)約的原則,,編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下:

500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000.00元,。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在,。有了顧客滿意就可能有市場,,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付??头行钠涔ぷ鲀?nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源部有交叉關(guān)系,,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,,以顧客滿意為焦點(diǎn),,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式,。

以上工作思路僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量,、改革,、發(fā)展”,,提出的思路,不一定馬上實(shí)行,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),,客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn),逐漸改良,,不斷推進(jìn),,我們在工作中不斷探索,目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作,,努力把公司做大做強(qiáng),。

服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書篇五

總結(jié)20xx年度培訓(xùn)工作的得與失,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,在增加一名培訓(xùn)員的情況下,,根據(jù)自身業(yè)務(wù)塊的不同,以分工合作,、協(xié)調(diào)一致為指導(dǎo)原則,,結(jié)合酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定,、開展部門培訓(xùn)工作,。

一、結(jié)合人力資源部組織實(shí)施的"酒店培訓(xùn)課程體系",,制定開展部門培訓(xùn)工作,。

二、加強(qiáng)新入職員工的崗前培訓(xùn)力度,,確保員工崗位服務(wù)操作的質(zhì)量和規(guī)范,。

三、根據(jù)上年度培訓(xùn)時(shí)間的反饋情況,,進(jìn)一步做好培訓(xùn)時(shí)間的合理安排,。

四、根據(jù)部門運(yùn)營需要,,持續(xù)加強(qiáng)禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識、工作流程,、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃等方面的培訓(xùn)輔導(dǎo),。

五、加強(qiáng)安全管理及突發(fā)應(yīng)急等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),,確保員工的應(yīng)急處置能力及安全防范意識進(jìn)一步提高,。

六、培訓(xùn)課程內(nèi)容以理論與實(shí)踐,、座談研討與試卷考核等方式合理分配,,在確保培訓(xùn)效果的同時(shí),,進(jìn)一步提高員工參訓(xùn)的熱情。

物業(yè)服務(wù)部

二○**年一月三日

服務(wù)的工作計(jì)劃 服務(wù)部工作總結(jié)及計(jì)劃書篇六

20xx年是全民慈善,、全民英雄的一年,;是讓善于高喊著“丑陋的中國人”,樂于挖掘“國民劣根性”的一群人瞠目結(jié)舌的一年,。雖然傳統(tǒng)的道德體系已經(jīng)粉碎,,現(xiàn)代的道德體系還未建立,但是在突發(fā)災(zāi)難面前的全民善的力量的爆發(fā),,讓我們有理由對未來公民社會的建立充滿信心,。我校學(xué)生處就將思考了多年的服務(wù)想法付諸實(shí)踐成立了公益服務(wù)中心,而我們文學(xué)院就是中心的一個(gè)重要組成部分,。經(jīng)過上學(xué)期的工作,,我們的公益服務(wù)部得到了進(jìn)一步的發(fā)展,為了在已有的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短,,必須有長期發(fā)展計(jì)劃和核心管理思想,。

由于成立時(shí)間較短,,許多問題在新的學(xué)期亟待解決:

1,、加強(qiáng)公益服務(wù)部與外界的聯(lián)系,促進(jìn)彼此間的交流與合作,,互相學(xué)習(xí),、攜手共進(jìn);

2,、組織志愿者開展各類社會實(shí)踐活動,,提高社會實(shí)踐技能;

3 ,、加強(qiáng)與其他分院之間的相互交流與合作,;

4 、積極開展志愿者活動,,提高廣大青年志愿者的道德情操,,拓展學(xué)校的聲譽(yù);

5,、組織提高志愿者各種必須技能的培訓(xùn)活動;

附:本學(xué)期工作任務(wù),,各成員集思廣益,在積極配合總部組織的公益活動之外,,開展本院富有特色的公益活動,,初步打算在對我校新聞評估之前主動進(jìn)行整理和清潔工作。另外圍繞保護(hù)環(huán)境,、生態(tài)建設(shè)開展活動,。

我們秉承總部安排的原則,,招募06、07級國家獎(jiǎng)學(xué)金獲得者作為志愿者進(jìn)行服務(wù),,在上學(xué)期積極配合了各種活動,,不斷強(qiáng)化了愛心服務(wù)意識,但也要注意一些問題:對志愿者的組織和培訓(xùn),。

在管理中可以將志愿者分類,,一般來說,至少要分為3類,。

1,、駐會志愿者,這類志愿者可以承擔(dān)很多常規(guī)工作,,例如文件處理,、接待、組織,、聯(lián)絡(luò)等等,。

2、決策志愿者,,也就是志愿者中個(gè)人技能和組織能力較強(qiáng),,且對組織高度認(rèn)可的的志愿者。這類志愿者能夠承擔(dān)組織中重大事件的策劃,、組織,、聯(lián)絡(luò)等各項(xiàng)工作。

3,、松散型志愿者,,這類志愿者相對流動性較大,更多的時(shí)候充當(dāng)著“人手”的作用,,在重大活動或需要大量人力時(shí),,他們將起到重要作用,一般來說擔(dān)任具體的,、單一的,、臨時(shí)性的工作。

在管理中,,首先是要穩(wěn)定第一類志愿者,,團(tuán)結(jié)第二類志愿者,這樣就能形成志愿者隊(duì)伍的核心層,,這是非常重要的,。另外要注意工作中的問題:

⑴志愿者需要給與高度的尊重和相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì),例如組織表彰等等。

⑵不要讓志愿者擔(dān)任力所不能及的工作,;在工作中充分的給與志愿者表現(xiàn)才華和能力的機(jī)會,;盡量不要責(zé)備志愿者,以鼓勵(lì)為主 ,。

為了更好的促進(jìn)志愿者工作,,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,,調(diào)動成員工作積極性和主動性,,實(shí)現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對成員在工作中的表現(xiàn),,以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度,。

⒈總則

成員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、遵守校紀(jì)校規(guī),,做文明人,、行文明事,接受總部的指導(dǎo),,做事積極認(rèn)真,,做到奉獻(xiàn)、友愛,、互助,、團(tuán)結(jié)。應(yīng)有志于將志愿者精神發(fā)揚(yáng)光大,,做有愛心,、懂奉獻(xiàn)、有紀(jì)律,、有社會責(zé)任感的青年。

⒉細(xì)則

⑴例會點(diǎn)名制,,組織專人進(jìn)行監(jiān)督,,詳細(xì)登記缺席者,請假者等,,注意紀(jì)律的嚴(yán)明性,,中途無正當(dāng)理由不得早退;

⑵活動簽到制

⑶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,獎(jiǎng)勵(lì)對象的明確:對于主動提交策劃,、主動工作者;對機(jī)制活動發(fā)現(xiàn)問題并提出意見或建議者,;對樹立組織形象有重大貢獻(xiàn)者

⑷懲罰機(jī)制,,多次無正當(dāng)理由不參加公益服務(wù)活動者

注意:①獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰都由組織機(jī)構(gòu)討論,視情節(jié)輕重而具體分析決定。②在志愿者管理當(dāng)中,,對志愿者骨干能力的考察,,主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行:

1、親和力:如果管理人員親和力較好的,,各方都可以接受這名管理者的協(xié)調(diào),,做起志愿服務(wù)起來就順暢很多了。2,、決策力:志愿服務(wù)過程中會碰到很多大大小小的問題,,管理人員的決策能力很重要。好的決策力有助于在問題未惡化之前解決處理完畢,。

3,、責(zé)任心:責(zé)任心不論對志愿者管理人員還是普通會員來說,都是一項(xiàng)良好的品質(zhì),,有責(zé)任心的志愿者會提升組織機(jī)構(gòu)的信譽(yù)度,。

4、理解力:志愿者骨干雖然需要經(jīng)常溝通,,但很多時(shí)候好的理解力有助于志愿者快捷溝通,,高效地處理好問題。

5,、執(zhí)行力:要做好志愿服務(wù)服務(wù),,很多時(shí)候需要高效處理各種各樣的問題,而一些服務(wù)對象,,服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求,,也要及時(shí)落實(shí)處理。

大力開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的青年志愿者服務(wù)活動

社區(qū)服務(wù)工程:在本市重要城區(qū)的街道辦事處創(chuàng)建規(guī)范的志愿者服務(wù)站,,發(fā)揮志愿者在社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理中的積極作用。 扶貧工程:大力開展志愿者科技,、文化,、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動和科技、教育,、文化“三進(jìn)巷”活動,,加強(qiáng)帶著實(shí)用科技項(xiàng)目的科技扶貧和高品位的文化下鄉(xiāng)的精神扶貧相結(jié)合的工作。學(xué)子服務(wù)工程:為在校城里城外的大,、中,、小學(xué)生提供優(yōu)良的成長環(huán)境,思想上引導(dǎo),,生活上關(guān)心,,學(xué)習(xí)上幫助。綠色文明工程:圍繞保護(hù)環(huán)境、生態(tài)建設(shè)開展植綠護(hù)綠,。設(shè)計(jì)并啟動大型環(huán)?;顒樱e辦一個(gè)由一系列志愿者組成的大型環(huán)保宣傳活動,,并和環(huán)保組織聯(lián)合發(fā)起環(huán)?;顒印?/p>

新的學(xué)期,,新的挑戰(zhàn),,面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們沒有畏懼,,更多的是飽滿的熱情與信心,,相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為原則,,以“您的滿意,,我的責(zé)任”為宗旨,就一定能把公益服務(wù)部的工作做得有聲有色,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服