演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

移動(dòng)公司網(wǎng)格長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

此時(shí)此刻，當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情,，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”,，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心,、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和公司給了我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無(wú)比的勇氣和信心,，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí),、提高的目的走上了今天的演講臺(tái),，接受大家的評(píng)判和公司的挑選。

春華秋實(shí)讓我們感覺(jué)到歲月如斯,，寒暑交替使我們理解了季節(jié)流逝;一次次春花秋月,，一次次月隕月圓，都昭示著生命的不息輪回,。從蹣跚學(xué)步到朦朧少年;從呀呀學(xué)語(yǔ)到吟詩(shī)誦詞,，人生的長(zhǎng)河就這樣慢慢流淌，未經(jīng)意間,，我們便步入了青春殿堂,，在如歌的歲月里，用我們的熱情,、真誠(chéng),、愛(ài)心和奉獻(xiàn)讓青春在平凡的崗位上閃光!

人生，常常是在不經(jīng)意中結(jié)下了情緣,，大學(xué)畢業(yè)后,，我光榮的成為了中國(guó)移動(dòng)的一員。是中國(guó)移動(dòng),，扶我走過(guò)了從學(xué)校到社會(huì)的路程,，幫助我從一名幼稚的學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為一名合格的員工。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)愛(ài)中,，我深深地被中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀的企業(yè)文化所熏陶和感染,，并在平凡的崗位上堅(jiān)持著自己的信仰和追求,。

記得剛到營(yíng)業(yè)中心工作時(shí)，我就感受到了一種蓬勃向上,、積極進(jìn)取,、暖如春風(fēng)的工作氛圍,，感受到了移動(dòng)人的熱情,、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,，我如饑似渴地開(kāi)始學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),，扎扎實(shí)實(shí)地苦練業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),、心靈一分一分的融入,，工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。正是懷著“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,，我逐漸地走進(jìn)了“移動(dòng)”的世界,。

漫漫人生長(zhǎng)河中，每個(gè)人都有自己的工作崗位,。崗位是一個(gè)人一生所有理想和汗水澆灌的土地;是一個(gè)人熱情和青春年華的坐標(biāo),。作為一名營(yíng)業(yè)員，雖然只是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上一個(gè)很不起眼的小點(diǎn),，但我卻用耐心,、用熱情深?lèi)?ài)著這一崗位，用誠(chéng)實(shí)書(shū)寫(xiě)著自己平實(shí)而又光彩的人生,。因?yàn)槲揖次业钠髽I(yè),、我愛(ài)我的崗位，在一次次熱忱的服務(wù)中,，我贏得一位位客戶(hù)的信賴(lài);在客戶(hù)滿(mǎn)意的笑容中,，我讀懂了奉獻(xiàn)的樂(lè)趣;在服務(wù)的窗口前，我領(lǐng)悟到真誠(chéng)帶來(lái)的欣慰;在服務(wù)的過(guò)程中,，我懂得了人生的價(jià)值和生活的內(nèi)涵,。

當(dāng)前，移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，中國(guó)移動(dòng)正在全力提高服務(wù)水平,，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名營(yíng)業(yè)員,，服務(wù)工作的好壞,，不僅代表個(gè)人的形象，同時(shí)也代表著企業(yè)的形象,。雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),，但是在平凡的崗位上,，我悟出了這樣一個(gè)道理：只有為用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，急用戶(hù)之所急,，想用戶(hù)之所想,，幫用戶(hù)之所需，時(shí)時(shí)為用戶(hù)考慮,，做到換位思考,，才能真正實(shí)現(xiàn)“溝通從心開(kāi)始”。

讓我把發(fā)生在身邊的故事講給大家聽(tīng),。在一個(gè)春光明媚的下午,，正值周末，三位醉意未消的男子來(lái)到營(yíng)業(yè)廳,，剛一進(jìn)門(mén),，就嚷嚷著：我手機(jī)丟了，我要銷(xiāo)號(hào),。當(dāng)班營(yíng)業(yè)員小張熱情接待了三位用戶(hù),，當(dāng)解釋到辦理拆機(jī)需按規(guī)定交納部分話(huà)費(fèi)押金時(shí)，三位男子竟然破口大罵,，將營(yíng)業(yè)柜臺(tái)拍的砰砰作響,，空氣頓時(shí)緊張起來(lái)，靜謐的營(yíng)業(yè)廳一片嘈雜,。見(jiàn)此情景,，小張仍然耐心解釋著，誰(shuí)知他們竟將身份證狠狠向她扔來(lái),，罵著不堪入耳的話(huà),。委屈的淚水頓時(shí)溢滿(mǎn)眼眶，稍稍穩(wěn)定情緒后,，小張揀起用戶(hù)扔在地上的證件,，將他們請(qǐng)到會(huì)議室，每人倒上一杯熱水,，微笑著繼續(xù)向他們解釋收取話(huà)費(fèi)押金的原因,，望著營(yíng)業(yè)員誠(chéng)摯的笑臉，聽(tīng)著她懇切的話(huà)語(yǔ),，三位男子不再吵鬧,，語(yǔ)氣也變的柔和起來(lái)，不好意思的離開(kāi)了營(yíng)業(yè)廳,。第二天早晨剛上班,，他們又來(lái)到了營(yíng)業(yè)廳，痛痛快快的辦理了拆機(jī)業(yè)務(wù)并交納了話(huà)費(fèi)押金,，并紅著臉向小張道歉,，而小張仍然微笑著對(duì)他們說(shuō)：謝謝您的理解和支持,，請(qǐng)不要把昨天的事放在心上。

是啊,，對(duì)于一名營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),，有什么能比得到用戶(hù)發(fā)自?xún)?nèi)心的理解和認(rèn)可更為珍貴的呢?當(dāng)我們渴望與用戶(hù)進(jìn)行心靈溝通的時(shí)候，就是我們真正去尊重用戶(hù),、理解用戶(hù),、重視用戶(hù)、關(guān)愛(ài)用戶(hù)的時(shí)候,。為此,，在服務(wù)過(guò)程中我們堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),，積極、主動(dòng),、熱情地接待每一位用戶(hù),。在工作中，我們也曾遭到個(gè)別用戶(hù)的呵斥和責(zé)罵,，面對(duì)這些,，我們依然平和冷靜，始終用自身的涵養(yǎng)實(shí)現(xiàn)著——“溝通從心開(kāi)始”,，用自己的實(shí)際工作實(shí)踐著——“溝通從心開(kāi)始”,，用自己的真心付出證明著——“溝通從心開(kāi)始”。

作為一名營(yíng)業(yè)員,，他所面臨的用戶(hù)群非常復(fù)雜,。滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們用心分析不同的用戶(hù),，只有把用戶(hù)的心理分析透徹,，才能有理，有據(jù),，有節(jié)地幫助用戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,。一次，一位用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳交手機(jī)費(fèi)時(shí)牢騷滿(mǎn)腹,、罵個(gè)不停,，說(shuō)：“才欠你們幾個(gè)錢(qián)、就把我的電話(huà)停了,，耽擱了我多少生意”又要找領(lǐng)導(dǎo)理論,、又說(shuō)要申告，常用的服務(wù)技巧根本不能說(shuō)服,。這時(shí),，我通過(guò)用戶(hù)的資料了解到他是一所私立醫(yī)院的院長(zhǎng),，于是我馬上對(duì)用戶(hù)說(shuō)：“請(qǐng)您原諒、每個(gè)單位都有他們的規(guī)章制度,，而且欠費(fèi)停機(jī)是符合《電信條例》規(guī)定的,，如果一所私立醫(yī)院，有一位病人沒(méi)有交住院費(fèi),，醫(yī)院能讓他住院治療嗎?”由于比喻恰當(dāng),，而且又符合用戶(hù)的職業(yè)，用戶(hù)一聽(tīng),，自知理虧,，馬上交了電話(huà)費(fèi)。以后,，我們對(duì)此類(lèi)用戶(hù)列出了清單,，話(huà)費(fèi)出來(lái)后，會(huì)提前提醒他們交費(fèi),，贏得了用戶(hù)的贊譽(yù),。

還記得“非典”橫行的那些日子嗎?營(yíng)業(yè)中心的每一位員工都堅(jiān)守在自己的崗位上。那些人人自危,、談典色變的日日夜夜,，那些令家里人為之擔(dān)憂(yōu)的日日夜夜，然而沒(méi)有一個(gè)人退縮,，更沒(méi)有一個(gè)人請(qǐng)假,。因?yàn)槲覀兊膷徫辉谶@里，我們的職責(zé)在這里,，即使病魔肆虐,，即使身單力薄，既然選擇了這個(gè)崗位,，我們就會(huì)站得向樹(shù)一樣筆直,，笑得象花一樣燦爛。

不容置疑,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵(lì)精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,。

謝謝大家,。

移動(dòng)公司網(wǎng)格長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的每一位：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里,，來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講,。相信這次競(jìng)聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。拿破倫說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。我今天參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)業(yè)部主任,，我演講的題目是《面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我永遠(yuǎn)不言失敗》,。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,，電信行業(yè)正在逐步從機(jī)制和管理等諸多方面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)貼近。作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司,，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從公司成立四年多的實(shí)踐來(lái)看,，只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托,，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平,。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展,，立足品牌拓市場(chǎng),，立足管理增效益。力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地。

客戶(hù)是中國(guó)移動(dòng)的生存之本,，服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線,，市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。但是,，中國(guó)移動(dòng)從中國(guó)電信分離出來(lái)至今,，有些員工的服務(wù)理念并沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變。他們還殘留著“吃大鍋飯”,、“抱鐵飯碗”的思想意識(shí),。因此,，服務(wù)又成為了中國(guó)移動(dòng)的“軟肋”。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，怎樣提高服務(wù)水平,、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù),。

《辭?！分袑?duì)“服務(wù)”的解釋是這樣的：一是為集體或?yàn)閯e人工作，如為人民服務(wù),。二是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ),，亦稱(chēng)“勞務(wù)”，不以實(shí)物而以提供活勞動(dòng)的形式滿(mǎn)足他人某種特殊需要,。我的理解是：“服務(wù)”就是我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受,。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此,，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,，最終在基層營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo),。

下面就基層營(yíng)業(yè)部如何加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高服務(wù)質(zhì)量,、增加企業(yè)效益談?wù)勎覀€(gè)人的想法：

一,、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)

中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。但我認(rèn)為,，要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。

在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái),。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家,，服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器,。公司已由成立之初的手機(jī)用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行,，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能,。、不正是用服務(wù)創(chuàng)新這一武器來(lái)贏得客戶(hù)市場(chǎng)的嗎?

在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢?我認(rèn)為：實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施,。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí),、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”,。用心、誠(chéng)心,、真心為客戶(hù)服務(wù),，強(qiáng)化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”,。人性化,、人情化、人文化服務(wù),，打破時(shí)間,、空間的概念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”,。加強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間的交流,、溝通。改變服務(wù)方式,，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從而全面提高客戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿(mǎn)意度,，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”,。

推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人,，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi),。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員,、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,，倡導(dǎo)全員服務(wù),，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量,。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象,，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力,。

二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)

打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展,。服務(wù)要向深層次發(fā)展：

首先,，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù),，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題,，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng),、利潤(rùn)，員工就失去了就

就業(yè)的機(jī)會(huì),，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財(cái)富,，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,，我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣,，還要有硬著頭皮,、厚著臉皮、餓著肚皮,、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神,。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”,，和客戶(hù)“談,、練、愛(ài)”,。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去,。請(qǐng)大家不要誤解，我所說(shuō)的“談,、練,、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,、闡述移動(dòng)資費(fèi),、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶(hù)演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公,、手機(jī)銀行,、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老,、弱,、病、殘的客戶(hù),。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任,。

在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,，叫做“二八原理”,。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶(hù)帶來(lái)的，這20%的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù),、信譽(yù)客戶(hù)和客戶(hù),。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿(mǎn)意,。我們應(yīng)該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作,，提高大客戶(hù)的忠誠(chéng)度，保持大客戶(hù)群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的重中之重,。目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略,、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺,。

我認(rèn)為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作,

首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶(hù)群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù),、誰(shuí)是重要客戶(hù),、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清處的單位,、行業(yè)、規(guī)模等情況,，建立完善的大客戶(hù)基礎(chǔ)資料,，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí),，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù),。以人盯人的方式,，定期分層次地走訪大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,，制定出“人無(wú)我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新,、人新我特”的服務(wù)策略,，竭盡全力地滿(mǎn)足大客戶(hù)的特殊需求。

第三,，就是將企業(yè)中素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),。

第四,，要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理,、內(nèi)部分流,、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻,。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，完善激勵(lì)機(jī)制

基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段,。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去,。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面,，如服務(wù)不好,、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高,、考核不嚴(yán)等等,。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。

首先,要合理分工,，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén),，樹(shù)立“前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù),，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶(hù),，上一道工序是下一道工序的客戶(hù),，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體,、部門(mén)服務(wù)全局,、全員服務(wù)客戶(hù)的觀念。

其次是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度,大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng),，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮,。

第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀,。即,，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶(hù)學(xué)習(xí),，把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無(wú),、及時(shí)改進(jìn),。總之要博采眾長(zhǎng),，合理消化,，有效利用。

第四,、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí),。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則,。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的理論,，在管理工作中99件事做好了，卻出了一次安全事故,，結(jié)果是前功盡棄等于0,。

另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平,。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,，來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離;實(shí)施“員工滿(mǎn)意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶(hù)滿(mǎn)意首先要使員工滿(mǎn)意,，讓員工的切身利益得到滿(mǎn)足,。要有“員工第一，客戶(hù)第二”的定律,，要將員工的事看作為天大的事,。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,，以管理推進(jìn)服務(wù),，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的化,。建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō),，一個(gè)用許多木板箍成的木桶,，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板,。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施,。

企業(yè)管理要以人為本,，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人,。

制定出“天天有學(xué)習(xí),、月月有主題、月末有評(píng)比,、季度有分析,、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制,。例如：我們將一月定為“發(fā)展用戶(hù)攻關(guān)月”,、二月定為“真情回報(bào)客戶(hù)月”、三月定為“清理欠費(fèi)攻堅(jiān)月”等,，用制定主題的形式突出當(dāng)月工作重點(diǎn),。在月末評(píng)選出本月工作中業(yè)績(jī)突出的員工，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,。在員工內(nèi)部開(kāi)展“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”活動(dòng)。并以此為依據(jù),，作為年終評(píng)選先進(jìn)工作者的重要內(nèi)容,。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。最終營(yíng)造出一種人人有前途,、個(gè)個(gè)有干頭,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍,。

在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度,。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束,。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督;防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,，是為企業(yè),、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者,。所以說(shuō)在制度面前要人人平等,，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)接受制度的約束,，率先垂范,。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信,，員工才能和您心往一處想,、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失,，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶(hù)的夸獎(jiǎng)”,。最終達(dá)到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨,。

總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,，齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章,，合唱服務(wù)的主旋律，中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng),。

謝謝大家!

移動(dòng)公司網(wǎng)格長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!首先，感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會(huì),。我叫某,，1997年畢業(yè)于某某某，_年進(jìn)入移動(dòng)公司作營(yíng)業(yè)員,，_年初任郵政路營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理至今,。在移動(dòng)公司這幾年的工作和學(xué)習(xí),，公司的快節(jié)奏、高效率,、充滿(mǎn)生機(jī)與活力,，使我的各方面素質(zhì)得到很大提高，也使我深深的感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持、團(tuán)隊(duì)的氛圍,，加快了我的成長(zhǎng),，也獲得了很多榮譽(yù)。_,、_連續(xù)兩年被評(píng)為省三星級(jí)營(yíng)業(yè)員,，_年還被評(píng)為先進(jìn)工作者，_年被評(píng)為某市優(yōu)秀共青團(tuán)員,。在_年底全省三星級(jí)營(yíng)業(yè)員考試中取得了全省第二名的好成績(jī),。

我今天競(jìng)聘的崗位是通江路營(yíng)業(yè)廳主任，我感到自己有能力勝任營(yíng)業(yè)廳主任這一職位,，而且在這一崗位上能夠更好地發(fā)揮自己的才能,，為公司做出更大貢獻(xiàn)。我的優(yōu)勢(shì)是：一是熟悉專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),。曾多次在盛市級(jí)移動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)賽中取得優(yōu)異的成績(jī),。能夠在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中解決遇到的各種難題。二是熱愛(ài)本職工作,。只有熱愛(ài)本職工作,，才能甘于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，也就能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作,。在營(yíng)業(yè)大廳工作的幾年時(shí)間里，使我對(duì)移動(dòng)事業(yè)有了深深的感情,，我要立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的移動(dòng)通信事業(yè),。從而更加提升了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),，這是也競(jìng)聘并干好營(yíng)業(yè)廳主任工作的基矗三是有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉。

我作為年輕人思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面,，尤其適合在通信激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下的管理工作,。四是有溝通協(xié)調(diào)能力和基矗在移動(dòng)公司這幾年的工作，尤其是通江路營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理的職位,，接觸人多,，需要協(xié)調(diào)的事情多，這些不但鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,，而且為充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力創(chuàng)造了基矗五是有強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí),。一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神,，沒(méi)有時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策,、激勵(lì)自己，那么,，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,，都不會(huì)有大的作為。在這方面,，我深有感觸,，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),，那就是：無(wú)論做什么工作,，干，就要干好,，就要做到比別人優(yōu)秀,，我相信自己的能力，我也自信,，經(jīng)過(guò)努力,，我一定能成功!

上述情況決定了我能夠更快地進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳主任的角色，并開(kāi)創(chuàng)出營(yíng)業(yè)廳的新局面,。移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳在移動(dòng)公司來(lái)說(shuō),，是一個(gè)窗口部門(mén)，除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,，在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用,。歸納起來(lái)就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待,、咨詢(xún),、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范疇。應(yīng)熱情服務(wù),，做到以誠(chéng)相待,、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶(hù)至上,。所謂“金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑”,，要靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶(hù)信賴(lài)，在客戶(hù)心中樹(shù)立“中國(guó)移動(dòng)”優(yōu)質(zhì)品牌,。重要的工作崗位，激勵(lì)人去奮斗,，去創(chuàng)造成績(jī),，成就輝煌。我希望通過(guò)競(jìng)聘,，在營(yíng)業(yè)廳主任這一崗位上做出一番成績(jī),，實(shí)現(xiàn)我的理想，那就是“服務(wù)用戶(hù),、奉獻(xiàn)移動(dòng)”,。如果競(jìng)聘成功，我將全身心投入工作中去,，將工作做得更出色,。我的工作思路是：全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，倡導(dǎo)耐心,、細(xì)心,、用心服務(wù)，讓用戶(hù)安心,、放心,、舒心;以人為本，以客戶(hù)為中心,，打造中國(guó)移動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

第一，推進(jìn)工作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力,。制度是管理的血脈,，所以我要從抓制度入手，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，并嚴(yán)格落實(shí),、監(jiān)督執(zhí)行。其次,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，加大考核力度,，使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好，使移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的集體,。

第二，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。牢固樹(shù)立起以客戶(hù)為中心,，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)營(yíng)業(yè)廳工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),，改變服務(wù)觀念，提升公司形象,，使“用戶(hù)是上帝”思想深入人心,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從著裝,、語(yǔ)言,、舉止各方面進(jìn)一步規(guī)范，樹(shù)立良好形象,，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),，滿(mǎn)意而歸。此外,，要突出重大投訴事件的重點(diǎn),，對(duì)每一件投訴，都要按照公司的制度,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避,、不推諉，給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),。

第三,、全力協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，提出解決意見(jiàn),。加強(qiáng)溝通協(xié)作，與各科室和有關(guān)部門(mén)間經(jīng)常溝通情況,，形成高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)形象,。

第四，凝聚人心和力量,。工作成績(jī)的取得離不開(kāi)全體成員的共同努力,，特別是移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳這個(gè)重要部門(mén)，更要講敬業(yè),、講協(xié)作,、講奉獻(xiàn)。要通過(guò)創(chuàng)新工作形式,，激活工作人員動(dòng)力,，提升整體工作效能。通過(guò)科學(xué)考核,、業(yè)務(wù)競(jìng)賽，使部門(mén)有新氣象,、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn),，從而把全體成員的智慧凝聚起來(lái),，把全體成員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，將營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)富有活力,、富有凝聚力,、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。

通江路營(yíng)業(yè)廳地處某市開(kāi)發(fā)區(qū),，位置比較偏遠(yuǎn),，同時(shí)又與聯(lián)通總公司及聯(lián)通大賣(mài)場(chǎng)相連，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)十分激烈,。要實(shí)現(xiàn)和超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo),，必須有超常的舉措，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),。如果讓我開(kāi)展工作,，我的想法是：

1.建立逐級(jí)管理制度，自上而下細(xì)化崗位職責(zé)分工。使工作事事有人管,，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到人無(wú)我有,，人有我新,。

2.注重營(yíng)業(yè)廳內(nèi)營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),，讓每位營(yíng)業(yè)員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之成為愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.建立獎(jiǎng)懲分明的制度,，以激勵(lì)和約束營(yíng)業(yè)員的工作,，使?fàn)I業(yè)廳成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布置良好的營(yíng)業(yè)廳環(huán)境,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，盡最大努力使用戶(hù)在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高營(yíng)業(yè)員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重營(yíng)業(yè)員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為用戶(hù)著想,，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,，防火,、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，如果大家能夠給我提供這個(gè)平臺(tái),，我會(huì)用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明你們的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”,。公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步,。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球,。理想召喚人去奮斗,，事業(yè)激勵(lì)人去創(chuàng)造，在這里,，我以一名移動(dòng)公司為自豪的普通員工,，大聲說(shuō)：給我一次機(jī)會(huì)，我將與同仁一道,，攜手共創(chuàng)移動(dòng)服務(wù)事業(yè)的輝煌,。

移動(dòng)公司網(wǎng)格長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，同事們,，大家好：

首先我為我能夠工作在移動(dòng)通信公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,，同時(shí)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),。今天，我競(jìng)聘的崗位是我熱愛(ài)的原崗,，移動(dòng)卡管員工作，并認(rèn)為具備有以下優(yōu)越條件：

其次愛(ài)崗敬業(yè),，確保本職各項(xiàng)工作出色完成,。為公司分憂(yōu)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,。20_年5月,，開(kāi)始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機(jī)出入庫(kù)管理是一項(xiàng)繁重而必須細(xì)致的工作,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我平時(shí)工作的認(rèn)可和信任,，把這項(xiàng)大家都不想接的工作交給了我，我當(dāng)時(shí)就暗下決心一定要管好,，不能出任何癖漏,。

從4月份到12月末,，共出入庫(kù)手機(jī)6000多部，給區(qū)局定送貨及收貨,，業(yè)務(wù)人員少,，工作量大，有時(shí)晚間到貨,，驗(yàn)完貨都工作到晚上十一,、二點(diǎn)鐘，從沒(méi)有怨言,，直到結(jié)束,，由于我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),，圓滿(mǎn)完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機(jī)管理工作,，受到省公司的好評(píng)。

另外,，公司20_年起又開(kāi)展了積分增電池活動(dòng),，到現(xiàn)在出入庫(kù)電池上萬(wàn)塊也從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)，不管干再多的活,，從不叫苦叫累,，因?yàn)槲沂且幻伯a(chǎn)黨員，移動(dòng)員工不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，必須把工作做好做細(xì),，克苦專(zhuān)研技術(shù)，勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),，圓滿(mǎn)完成升號(hào)和SIM卡分配工作,。

在營(yíng)銷(xiāo)方面，極積挖聯(lián)通用戶(hù),，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,，動(dòng)員使用移動(dòng)卡。

幾年來(lái)共發(fā)展用戶(hù)近千戶(hù),。20_年已經(jīng)過(guò)去,，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20_年又向我們走來(lái)。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事過(guò)去的一年對(duì)我的關(guān)心與幫助,，感謝你們給我的激勵(lì)與鞭策，感謝你們對(duì)我的中肯批評(píng)與評(píng)價(jià),，我一定會(huì)更加努力工作,，一如既往、刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí),，做到帳務(wù)相等不出差錯(cuò),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，為自己所摯愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)奮力拼搏,。

謝謝大家,。

移動(dòng)公司管卡員競(jìng)聘稿

移動(dòng)公司網(wǎng)格長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：

大家好!當(dāng)前,，國(guó)家對(duì)我們電信行業(yè)重組成功,，我國(guó)的電信行業(yè)進(jìn)入“三國(guó)時(shí)代”，這對(duì)我們中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),。機(jī)遇是重組緩沖期小靈通7000萬(wàn)用戶(hù)20_年底全部退網(wǎng)等,，會(huì)給我們帶來(lái)了很多的發(fā)展空間，挑戰(zhàn)是“三國(guó)時(shí)代”的電信界我們所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加強(qiáng)大,，我們的工作將更具挑戰(zhàn)性,。今天，我正是為了這份責(zé)任而來(lái),，愿為公司進(jìn)一步的發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。我也真心的希望，今天我以自己的能力贏得大家的喝彩!我要演講的題目是：移動(dòng)崗位競(jìng)聘演講稿.

我今年31歲,。08年加盟本公司,，成為一服務(wù)中心一名高級(jí)客戶(hù)代表。今天,，我競(jìng)聘的崗位是公司市場(chǎng)和技術(shù)類(lèi)職位,。

從參加工作那天起，我就牢記自己的使命,，以?xún)?yōu)秀的同事為榜樣,，以高質(zhì)量的工作嚴(yán)格要求自己。我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)爭(zhēng)聘,，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

第一,我深深熱愛(ài)自己的企業(yè),。

第二，我具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),。

第三,，我具有較強(qiáng)的工作能力。

第四,，我具有良好的綜合素質(zhì),。

總所周知,，TD-SCDMA是我們中國(guó)電信行業(yè)百年來(lái)第一個(gè)完整的移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，TD-SCDMA是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與歐洲的WCDMA標(biāo)準(zhǔn),、美國(guó)的CDMA20_標(biāo)準(zhǔn)并稱(chēng)為3G時(shí)代主流的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn),。如果大家給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),，我將全力以赴，圍繞目前的TD-SCDMA推廣和應(yīng)用這個(gè)中心工作,，把各項(xiàng)工作做好,。具體，我將做好以下幾點(diǎn)：

第一,，擺正位置,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

第二,，創(chuàng)新工作方法,，做好各項(xiàng)工作。

第三,，以“四個(gè)我”為重心,，做好信息收集,。

第四,，創(chuàng)新工作方法全力做好市場(chǎng)工作,。

第五,，提高自身素質(zhì),，適應(yīng)未來(lái)工作的需要,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì),。假如我能夠榮幸的競(jìng)聘成功,，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度,，真抓實(shí)干,、秉公辦事。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取!

謝謝大家!