總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇一
堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì),,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤,;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢。
調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉庫定位工作,;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時(shí)更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。
退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理,。加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留,。
缺乏溝通,不能充分利用資源,;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
缺乏計(jì)劃性,;在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇二
光陰荏苒,,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來,。回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報(bào)告如下:
1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌,;
為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開早會(huì),,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,;
2、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,,倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),;
3,、堅(jiān)持自盤,督促倉執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),。改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),;
4、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時(shí)更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料;
5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,;
每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理,;
6,、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。
20xx年即將過去,,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,,工作缺乏條理性,,即“有苦勞,沒有功勞”,;
2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),呆滯物料區(qū)等,。
1,、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,,簡化。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率,;
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖,。
1,、保證工作順利開展,;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時(shí)發(fā)料,,及時(shí)進(jìn)倉,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門反映的問題,;
2、倉庫人員的換崗,;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ);
3,、建全倉庫流程,;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,;
4、倉庫的整體規(guī)劃,;做好倉庫的整體規(guī)劃,,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌;
5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,;從帳、物,、卡相符程度,;報(bào)料及時(shí);庫容,;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,;
6、實(shí)行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,,確保帳卡物三相符;
a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),,可做為每月全盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做每月全盤點(diǎn),b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),;
7、員工培訓(xùn),;培訓(xùn)計(jì)劃,,對員工進(jìn)行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。
作為公司的職員,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,,不斷的在進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,,把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),,富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展,!
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇三
20xx年年年年年不知不覺在指尖慢慢逝去,,新的一年迎面而來,回想過去,,面對眼前,,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,,即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。
本人主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,,跟進(jìn),,以及計(jì)劃配送,由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),,根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi),。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程,,當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù),,在備料過程中真的是一頭霧水,,雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個(gè)字來慨括,這三個(gè)字看似簡單,,但是要真正的做到位,,做齊全,,每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,,為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),,而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查。
每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,,接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,多發(fā)料等。公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查。
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績折射出,,xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,,xx人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,,更遠(yuǎn)。
團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做,;注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,;現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好;多與同事溝通,,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對自己不好的做法即時(shí)予以改正,;配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇四
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開拓的一年,,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下:
本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,,對物料的歸集,,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),,根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).
由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),,我于x月份正式接管五金,,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,,物料儲(chǔ)存,,物料分發(fā),以及異常情況的處理,。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),,當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)xxx膠袋時(shí),,把數(shù)字xx錯(cuò)發(fā)成xx雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,,但是通過此次事件,使我覺得做為一個(gè)倉管員,,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡單,,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查).
公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,,主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表,,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,,倉儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月xx號(hào)之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,,多發(fā)料等……
xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)xxx不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。
xx月xx號(hào)公司財(cái)務(wù)對倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績折射出,,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠(yuǎn)……
1)團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做。
2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,!
5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。
6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。
在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,,20xx年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求,,此類物料一直沒有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉管員的管理時(shí)間,。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域,!
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì),!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,!
感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇五
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,,迎來20xx年新的開始,,回想過去面對眼前展望未來!有進(jìn)步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)部門]海個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃作準(zhǔn)備,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門]的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。倉庫面積擴(kuò)展了3倍,,倉庫人員也相對有了大幅度的增加。
20xx年對自己上一年制訂的工作計(jì)劃基本都已經(jīng)完成,,特別是倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃基本都已按計(jì)劃實(shí)施,。員工的工作職責(zé)都已明確到人,特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升,,制訂了月度考核績效,獎(jiǎng)罰公開透明化,,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機(jī)會(huì)。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定,。在這過程中我認(rèn)識(shí)到了自身很多不足的地方,,也在過程中學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。如倉庫合理規(guī)劃,,如何做到利用率最大化以及流程操作,、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié),、5s管理,、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,,給出工作的方向和目標(biāo),,工作的方法和措施,。例如:《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時(shí)才發(fā)現(xiàn),,一個(gè)流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,,結(jié)合客戶的需求有些方面,我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案,,這才是公司有力的競爭力。
1,、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施,。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,給公司帶來了影響和經(jīng)濟(jì)損失,。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果,;
2、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,,相對去年雖然有所下降,,但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,對新員工一開始整個(gè)流程培訓(xùn)不到位不夠清晰,,造成出貨時(shí)沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯(cuò)發(fā)的異常發(fā)生,。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,才使這一年異常沒有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值,;
3,、舊常工作中專業(yè)知識(shí)有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識(shí)的極度的欠缺,,例如:客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉庫拆車廂里面原木時(shí),,誤以為是我們自己可以私自操作。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),,導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰,。這時(shí)才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為。這個(gè)例子說明我平時(shí)沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識(shí),。不然就不會(huì)發(fā)生這樣的錯(cuò)誤,。
1、20xx年度的工作目標(biāo):持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核,、系統(tǒng)考核)。專注時(shí)間管理,,分揀,、復(fù)核、出庫,、裝車時(shí)間控制在2小時(shí)之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào),為上級(jí)經(jīng)理提供必要的決策依據(jù),;
2,、對倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度。每個(gè)月做最少不低于一—次培訓(xùn),,從操作流程,、到叉車設(shè)備培訓(xùn)、操作安全等,。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,,做到詳細(xì)、清晰易懂,、專業(yè),。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,將以前的不良習(xí)慣徹底改變,。為倉庫操作異常率低于0.02%打下基礎(chǔ),;
3、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,,特別是專業(yè)知識(shí)的了解要特別加強(qiáng),。如:保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項(xiàng),報(bào)關(guān)的大至流程要做到清楚,,只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高,。
在新的一年即將到來,我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時(shí),、安全,、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績,。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇六
20xx年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將今年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。
本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),。能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。
有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇七
回想這段時(shí)間來的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個(gè)部門的員工,,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié),。
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理,。
避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時(shí)更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這?一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。在與采購課的協(xié)作溝通的情況,,逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,,倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。
物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光,、防塵管理。為防止在堆碼過程中,,由于貨物太重,,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查,。為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板,,看板中的內(nèi)容包括,,倉儲(chǔ)工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好,!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。為了使倉儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,,也是對倉管工作的一個(gè)考核,,倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,
總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇八
光陰似箭,日月如梭,,不知不覺中,,我已經(jīng)站在__年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,,想說的真是太多太多,。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,,反而是訂單不斷,,創(chuàng)歷史新高。
走過了__,,踏過了__,,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,,人生的路在前進(jìn),工作依舊,?;仡檁_年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對我__年的工作做如下的總結(jié),。
__看似平凡之中卻透著不平凡,,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,,每天將自己該做的本職工作很好的完成,。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫,;在入庫方面,,按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,,方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來,。
另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后,,按照實(shí)際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料,。
包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行,。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí),,按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬,,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。__年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,,__年收貨575025只,,較之前增加了25。85%,;__年泡沫累計(jì)收貨328209只,,__年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17,。98%,。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,由小化烏有,,盡自己最大的力量去做,。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),,做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入,。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對比,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,,數(shù)量,、批次、合格率,,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。
雖說沒有作出多大的成績,,但我始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,,堅(jiān)決服從公司的安排,,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,,也覺得很疲憊,,但是我堅(jiān)持了下來。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇九
本人于20xx年9月入職xx公司,,任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,,力爭在20xx年做得更好。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1,、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。
2,、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。
4,、按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。
5,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。
6,、倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2,、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能,。
3,、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。
5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。
6、提點(diǎn)小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種的,,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,,象113b的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?x15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。
以上是我的個(gè)人總結(jié),如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十
倉管: 倉儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收 ,、管 ,、發(fā)。
1,、收:供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);
2,、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單,、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄
4,、月底盤點(diǎn),交月報(bào)表
5,、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄..
回視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。
回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):一、回首20xx年,,我們的工作是服務(wù)性工作,。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務(wù),!我們會(huì)一如既往,,無微不至地做好原材料供應(yīng)。 如有不足之處就和各部門保持良好的溝通,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。 不足之處:對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,,對生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān);及時(shí)登帳入t3,,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài),。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用。
4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時(shí)間去解決問題,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉庫整體水平,。 總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于集團(tuán)先進(jìn)分公司,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!
20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,!萬事如意!新年快樂,!
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十一
時(shí)間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,,在這期間回顧20xx年1―12月份的工作,,主要有以下幾條:
1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄,;
2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,。
1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;
2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,到達(dá)了帳,、卡,、物一致;
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,;
2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作,;
4,、分料后,做好清潔工作及清場記錄,。
1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個(gè)人工作計(jì)劃,;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,;
6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十二
20xx年上半年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。
半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)
責(zé)地對待每一項(xiàng)工作,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):
1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。
2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購部,。
3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十三
新的一年即將到來,,回顧這一年來的工作,我做為一名x倉庫的管理員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
1,、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,我開始接管x倉庫管理工作,,當(dāng)時(shí)倉庫x實(shí)物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,我在督促原x倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,,x倉庫帳本以及各類報(bào)表等。
2,、參與了公司全員大營銷活動(dòng),。1至3月份,公司開展全員大營銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,,領(lǐng)x的人特別多,,作為一名x倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了x后勤保障工作,。
3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從x倉庫交接過程中得到的,,由于干x倉庫管理工作,首先要對x的型號(hào)及性能要熟悉,,當(dāng)時(shí)我對x接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。
2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,,我所管理的x幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,x實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。
3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,
在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高,、完善自己的工作能力,,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
倉庫主管年終工作總結(jié)不足之處篇十四
光陰荏苒,,歲月如梭,,回想過去,面對眼前,,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過早會(huì),,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時(shí)收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),;改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。
調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。
缺乏溝通,,不能充分利用資源,;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計(jì)劃性;在工作過程中,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
保證工作順利開展,;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時(shí)處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗,;完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。倉庫的整體規(guī)劃,;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進(jìn)行重新分類擺放,。