當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇一
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中,,把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程,貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,,全鎮(zhèn)面廣,、量大,面臨著時間緊,、任務(wù)重的工作實(shí)際,,對此在項(xiàng)目安排上,我們堅(jiān)持早建議,、早計(jì)劃,,高起點(diǎn),巧安排的工作思路,。一是及時與水利站,、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系,落實(shí)工程測量隊(duì)伍,、設(shè)計(jì)施工方案,,提出具體要求;二是及時擬訂招標(biāo)文件,,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案,;三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系,。多方爭取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工程在規(guī)定的時間內(nèi),,得以圓滿完成,。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,,急事急辦,。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,努力克服人員少,、工作量大,、項(xiàng)目內(nèi)容多等困難,堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),,加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,,為投標(biāo)單位提供方便,以實(shí)際行動和工作實(shí)績,,使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政,、高效務(wù)實(shí)的一個窗口。
在實(shí)施招投標(biāo)過程中,,嚴(yán)格按照公開,、公平、公正的原則對待每一個項(xiàng)目,,加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,,依法評標(biāo)的前提下,我們在實(shí)踐中不斷探索總結(jié),,為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競爭,,我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解,,操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案,。即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標(biāo),。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤范圍內(nèi),,由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價,,以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價,,在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價中標(biāo),。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),,從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,收到了較好效果,。
在落實(shí)制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭,,把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,;堅(jiān)持實(shí)事求是,、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn),;三是堅(jiān)持做到管理,、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,,堅(jiān)持做到每個工程項(xiàng)目都能事前有交待,,事中有檢查,事后有驗(yàn)收總結(jié)報告,;四是突出工程增加量的申報審批,、結(jié)報程序,凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗(yàn)收,;五是堅(jiān)持做到“四不”,,即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收報告的項(xiàng)目不予撥付資金,;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金,;四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金,。通過過有效管理,,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇二
xxxx年以來,市招投標(biāo)監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》和上級有關(guān)精神,,按照市政府及市政務(wù)公開辦要求,,健全組織機(jī)構(gòu),完善工作制度,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高業(yè)務(wù)能力,全面做好政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作,,現(xiàn)將xxxx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下:
市招投標(biāo)監(jiān)管局成立后,,按要求成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局主要負(fù)責(zé)通知擔(dān)任組長,局各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,,全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo),。并根據(jù)人員工作變動,及時對局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作有序開展,,確保工作廣覆蓋,、強(qiáng)執(zhí)行。優(yōu)化配置局信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,,精心挑選綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人員擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員,,負(fù)責(zé)部門信息的收集、上報,。研究制定了年度政務(wù)公開工作計(jì)劃,、信息公開目錄和指南、責(zé)任追究有關(guān)制度等,,按照市政務(wù)公開辦的工作分解要求,,細(xì)化明確了局機(jī)關(guān)各科室承擔(dān)的政務(wù)公開任務(wù),有力形成一級抓一級,、層層抓落實(shí)的工作格局,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作專題會議,分析存在問題,,明確工作重點(diǎn),。
信息公開是實(shí)現(xiàn)公平的前提和基礎(chǔ)。自局成立以來,,凡涉及局機(jī)關(guān)重大決策,、人事調(diào)整變動、重大項(xiàng)目實(shí)施,、三公經(jīng)費(fèi)開支等,,全部采用多種形式面向社會公開,積極接受社會各界的監(jiān)督,。我局始終把招標(biāo)采購信息的公開作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓,。充分發(fā)揮局門戶網(wǎng)站在政務(wù)信息公開中的主渠道作用,完善網(wǎng)站功能,,及時主動發(fā)布和更新各類招投標(biāo)政務(wù)信息,。充分利用主流新聞媒體、新聞發(fā)布會,、政務(wù)公開欄,、窗口電子觸摸屏、政風(fēng)行風(fēng)熱線等政務(wù)公開形式,,主動公開政務(wù)信息,。加強(qiáng)了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè),在運(yùn)管服務(wù)窗口設(shè)立了資料索取點(diǎn),、信息公告欄等,,增強(qiáng)了信息公開的普及性和便民性。對市招投標(biāo)監(jiān)管局和集中招投標(biāo)交易中心的職責(zé)及時進(jìn)行網(wǎng)上公示,,招標(biāo)采購各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程全部網(wǎng)上公開,,各科室(部門)職責(zé)分工和規(guī)章制度除網(wǎng)上公開外還上墻公示。對招標(biāo)采購項(xiàng)目的招標(biāo)公告,、中標(biāo)公示等全部發(fā)布到局門戶網(wǎng)站,、省建設(shè)工程招投標(biāo)網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)等,,做到各類信息“一網(wǎng)打盡”,。建立了法規(guī)政策制度解讀機(jī)制,在相關(guān)媒體上開設(shè)專欄,,對招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法規(guī)政策等進(jìn)行宣傳解讀,;舉辦社會開放日,邀請廣大群眾參觀交易平臺建設(shè)和運(yùn)營情況,。設(shè)立法律法規(guī)和政策咨詢臺向社會發(fā)放資料,,宣傳公共資源交易基礎(chǔ)知識。
制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)市招投標(biāo)監(jiān)管局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作責(zé)任追究等有關(guān)制度》,、《市招投標(biāo)監(jiān)管局關(guān)于分解落實(shí)xxxx年政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)的通知》等文件,,明確了任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任,先后制定完善了有關(guān)外部,、內(nèi)部公開制度,,在中心受理窗口設(shè)立了免費(fèi)公共查閱點(diǎn)、資料索取點(diǎn),,開展了示范點(diǎn)建設(shè)活動,,建立了信息報送聯(lián)絡(luò)員制度。針對xxxx年市政務(wù)公開辦對于我局在政務(wù)公開中存在的問題,,我局高度重視,,及時進(jìn)行整改,由于局網(wǎng)站內(nèi)容,、模塊較多,,造成部分信息顯示不明顯,我局及時對門戶網(wǎng)站信息公開版塊進(jìn)行了調(diào)整,,將將文件中要求的政府采購信息中需公開的集中采購目錄,、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),、采購過程、采購結(jié)果,、中標(biāo)信息等放到醒目位置,,更加便于查詢。
在招投標(biāo)工作中對整個評審過程公開在侯標(biāo)區(qū)同步播放,,使評標(biāo)過程始終處于陽光狀態(tài),,破除評標(biāo)過程的神秘性。對所有評標(biāo)結(jié)果,,于規(guī)定時間內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站予以中標(biāo)公示,,確保了所有招投標(biāo)項(xiàng)目從受理到中標(biāo)結(jié)果公示的全方位、全過程公開,,有力保證了結(jié)果的陽光透明,、客觀公正。
建立了誠信激勵,、失信懲戒的招投標(biāo)誠信體系,,對在招投標(biāo)活動中出現(xiàn)違規(guī)行為的投標(biāo)企業(yè)、評標(biāo)專家進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,,并在局門戶網(wǎng)站對其違規(guī)行為進(jìn)行曝光,,讓其一處失信、處處受限,。對已完成的招標(biāo)項(xiàng)目加強(qiáng)標(biāo)后跟蹤,,建立標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)展情況登記臺帳,及時發(fā)布中標(biāo)企業(yè)標(biāo)后履約情況,,加大對標(biāo)后轉(zhuǎn)包,、違法分包等不法行為的打擊力度,實(shí)現(xiàn)市場的良性發(fā)展,,加速推進(jìn)高效,、規(guī)范、陽光,、透明的招投標(biāo)市場建設(shè),。
通過我局全體干部職工的共同努力,xxxx年政務(wù)公開工作取得了明顯成績,,在以往的考評中得到了市政務(wù)公開辦的肯定,。當(dāng)然,我局政務(wù)公開內(nèi)容還有待深化,,公開模式還有待創(chuàng)新,,服務(wù)水平還有待提高。下一步,我們將繼續(xù)加大政務(wù)公開推進(jìn)力度,,堅(jiān)持以制度建設(shè)為抓手,,逐步完善公開制度體系,深化政務(wù)公開內(nèi)容,,創(chuàng)新公開形式和方法,,不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,,做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,促進(jìn)招投標(biāo)相關(guān)工作高效規(guī)范開展。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇三
時光荏苒,,歲月如梭,,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束?;仡?0xx年度,,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下:
1. 完成項(xiàng)目報名22個,;
2. 完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份,;
3. 完成公司資質(zhì),人員證件,、社保,、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新;
4. 轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個,;
5. 公司資質(zhì),、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;
6. 檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份,;
7. 完成20xx年度經(jīng)營部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),,共計(jì)收費(fèi)30.0350萬元;
8. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。
1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,,每個自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);
2.為方便合同移交管理,,制作合同移交登記表,,方便查閱;
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績,、人員,、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表,;
4.個人工作事項(xiàng)多和雜,,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。
目前投標(biāo)過程中,,對公司資質(zhì),、人員證件、業(yè)績,、社保等要求越來越嚴(yán)格,,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密,。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式,,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場競爭中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場,、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,,保證在施工程質(zhì)量,,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識,,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息,。
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,,完整的基礎(chǔ)資料對標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理,。對于平時做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,,將在公司注冊人員合理的分編,,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過程的順利使用,;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理,。三是對施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,,確保了日常制作標(biāo)書使用,。
在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制,、審核、復(fù)審,、
封標(biāo)的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性,。
1,、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,。
2,、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實(shí)際施工問題,,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。
1,、工作核心
堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果。
2,、工作理念
堅(jiān)持全面工作爭第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意,、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
4、工作態(tài)度
服從為天,,使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,,做到政令暢通,,上下和諧;
忠誠為善,,對企業(yè),、對上級、對客戶必須忠于職守,,誠實(shí)可信,; 細(xì)節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,,又要明察秋毫,,工作到位;
落實(shí)為上,,必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),,把上級的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,,客戶的要求指令,,及時高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我們,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,,放大目光展望未來,。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,,加大經(jīng)營范圍,。爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它部門的共同努力下,,再創(chuàng)輝煌,!
經(jīng)營部
20xx年12月24日
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇四
在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)辦事,,緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo),,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持“公開,、公平,、公正,、誠信;規(guī)范,、廉潔,、高效、創(chuàng)新”的宗旨,,經(jīng)過部門的共同努力,,出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
(一)交易業(yè)績不斷增長
1,、工程類招投標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)完成240項(xiàng),,造價33.82億元,建筑面積225.669萬m2,,各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長5.26%,、16.58%和5.18%。
2,、截止12月31日,,我區(qū)政府采購全年累計(jì)完成項(xiàng)目188項(xiàng),采購預(yù)算金額231121163.00元,,實(shí)際成交金額203,069,605.44元,,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%,。其中:完成市級政府采購項(xiàng)目54項(xiàng),預(yù)算金額65,740,570元,,成交金額56,806,474元,,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%,。
(二)加強(qiáng)落實(shí)攔標(biāo)價審查制度
根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價管理的通知)(東政辦〔〕65號)文件,,區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價審查工作。本項(xiàng)工作的開展,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度,,合理制定工程造價,起到有力的鋪墊工作,。攔標(biāo)價審查情況如下圖:
名稱
項(xiàng)目個數(shù)
預(yù)算價 (萬元)
審計(jì)價 (萬元)
二次審核價 (萬元)
累計(jì)審減額(萬元)
審減率
500萬以上項(xiàng)目
26
106643.7003
101628.1669
97797.4971
8846.20xx
8.29%
500萬以下項(xiàng)目
25
7332.2
6693.1125
6665.8715
666.3285
9.09%
合計(jì)
51
113975.9003
108321.2794
104463.369
9512.5317
8.35%
(三)建立東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫和使用
根據(jù)東政規(guī)()1號文件精神,、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示,,度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目企業(yè)名錄庫,,由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過在報刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類報名投標(biāo)單位851家,。經(jīng)建設(shè)局,、水務(wù)局,、交通局等業(yè)務(wù)主管部門審核,最終確定有效報名789家,,組建完成度政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫,。度東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目使用名錄庫累計(jì)33次,工程造價合計(jì)41865.3097萬元,。其中房屋建筑工程類15次,,工程造價合計(jì)27805.7487萬元;市政工程類15次,,工程造價合計(jì)12115.7146萬,;園林綠化工程類3次,工程造價合計(jì)1943.8464萬元,。
根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會的要求和實(shí)際工作需要,,草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定(試行))、(關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請示),,對區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù),。
(四)場租費(fèi)清理
度,招投標(biāo)中心開具場租費(fèi)項(xiàng)目累計(jì)389項(xiàng),,應(yīng)繳場租費(fèi)274.7602萬元,,已繳納221.2682萬元,欠費(fèi)50.4006萬元,,繳費(fèi)率達(dá)到80.53%,,其中直接發(fā)包項(xiàng)目120項(xiàng),收取金額58.2824萬元,。
(一)以制度建設(shè)為保障,,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化
綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,,確定了以(質(zhì)量手冊),、(程序文件)和(作業(yè)指導(dǎo)書)為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī),、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個工作環(huán)節(jié),,確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化,。擬定在今年上半年通過審核,,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。
我們根據(jù)近年來中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況,,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,,制定了多項(xiàng)制度、細(xì)則,、規(guī)范,,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范,、培訓(xùn)制度、考勤制度,、每月之星等等,,將制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依,、有章可循,、有律可束,形成了按制度辦事,,用機(jī)制管人的良好工作氛圍,。
(二)查找工作不足,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平
招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,,需要有精湛的業(yè)務(wù)水平,,既要學(xué)習(xí)法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)各類招投標(biāo)類別的業(yè)務(wù)知識,,綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和交流,,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助,。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化,、程序化的特點(diǎn),我們在規(guī)范的工作中堅(jiān)持“以人為本”,,做到“貼心”服務(wù),,不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā),,真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想,,急招投標(biāo)當(dāng)事人所急,以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效,,不斷提升服務(wù)的整體水平。
今年,,綜合招投標(biāo)中心對往年完成的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查回訪,,通過電話問詢、網(wǎng)上調(diào)查,、現(xiàn)場了解,、問卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購人,、投標(biāo)人和供應(yīng)商的評價意見,。從反饋和掌握的情況來看,招投標(biāo)活動相關(guān)人員對綜合招投標(biāo)中心工作的評價較為滿意,。下一步,,我們將繼續(xù)堅(jiān)持對招投標(biāo)項(xiàng)目的抽查回訪,,同時將收集到的問題整理,并專題研究,。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)工作
為使招投標(biāo)開標(biāo),、評標(biāo)工作更加規(guī)范化,真正體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”原則,在以往的硬件條件下,,招投標(biāo)中心對現(xiàn)有的條件進(jìn)行了局部優(yōu)化工作,,如新購買了兩部高清晰度的攝像機(jī),對評標(biāo)過程全程監(jiān)控錄像,,制作成光盤與招投標(biāo)相關(guān)資料建立項(xiàng)目檔案,,方便隨時備查;更換了大容量的電腦服務(wù)器,,對專家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證,;專家抽選系統(tǒng)語音卡更換和增設(shè)短信提醒功能,保證了電話語音通知的準(zhǔn)確性,。通過硬件設(shè)施的完善,,進(jìn)一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益,,規(guī)范招投標(biāo)行為,。
(四)專家評委系統(tǒng)的管理和使用
11月,綜合招投標(biāo)中心開展了“評標(biāo)專家廉潔自律承諾活動”,,將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式,,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底,,結(jié)合評委評標(biāo)考勤記錄和評標(biāo)信息的評價,,推選出10位優(yōu)秀評委候選人。通過以上工作的開展,,為公平,、公正評標(biāo),科學(xué)合理選擇中標(biāo)企業(yè),,提供了紀(jì)律保證,。
xx年,我們將按照“健全制度,、規(guī)范機(jī)制,、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),,堅(jiān)持用發(fā)展的思想和改革的辦法,,解決招投標(biāo)工作中的新問題、新情況,,按照規(guī)范化,、科學(xué)化、精細(xì)化的要求,,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的水平,。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范流程操作
針對目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加,、人員不斷增多的情況,,招投標(biāo)中心將重新對各崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和明確,建立任務(wù)分配,、標(biāo)書編制審查與論證額,、信息發(fā)布、報名資格審核,、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)流程,、開標(biāo)紀(jì)律、評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律,、檔案管理,、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核,、績效評估,、廉政紀(jì)律等一系列制度,使得在每一個流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人,,在操作中實(shí)行層級管理,,即下游流程對上游流程實(shí)行對接監(jiān)督,,使未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的.程序得到有效監(jiān)督,,能及時得到糾正。
(二)引入社會監(jiān)督,,推進(jìn)陽光招投標(biāo)
我市出臺了(武漢市政府采購監(jiān)督員管理暫行辦法(試用)),,中心將配合區(qū)政府采購辦公室,,按照該辦法聘請社會兼職監(jiān)督人員,,利用社會監(jiān)督員制度,了解并反映政府采購法律,、法規(guī)、政策等的執(zhí)行情況,;反映、傳遞人民群眾對政府采購活動的檢舉,、控告及投訴受理情況,;參加政府采購檢查,、投訴調(diào)查工作,;列席政府采購項(xiàng)目開標(biāo)會,,并監(jiān)督項(xiàng)目評標(biāo)過程等,。通過社會督察員制度,,堵塞管理上的漏洞,清除制度“死角”,,規(guī)范管理,。工程部將力爭對每項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目完成項(xiàng)目征詢意見記錄表,收集建設(shè)單位的評價意見,,總結(jié)項(xiàng)目完成情況,,提出合理化建議和措施,不斷推進(jìn)工程招投標(biāo)的外部監(jiān)督建設(shè),。綜合招投標(biāo)中心將繼續(xù)全面配合區(qū)監(jiān)察局的工作,目前已完成對工程類招投標(biāo)和政府采購的監(jiān)管軟件系統(tǒng)的需求分析,,為xx年度的招投標(biāo)工作的電子化外部監(jiān)督管理夯實(shí)了基矗
(三)提高服務(wù)意識,,改進(jìn)工作方式
招投標(biāo)中心要牢固樹立服務(wù)意識,將日常管理寓于服務(wù)之中,,為招標(biāo)人,、投標(biāo)人和監(jiān)管部門做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)承諾制”,,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動上門為招標(biāo)人和采購人提供服務(wù),,認(rèn)真做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目推進(jìn)中,,加強(qiáng)與相關(guān)部門密切配合,,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)服務(wù),、耐心解釋,,化解矛盾,共同解決問題,。綜合招投標(biāo)中心推行政府采購回訪制度,,加大對采購質(zhì)量的回訪,對在投標(biāo),、供貨過程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查,,有效地維護(hù)了采購人的合法權(quán)益,得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊,,xx年度,,中心將繼續(xù)加大回訪制度。
(四)緊抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
作為綜合招投標(biāo)中心工作人員,,必須樹立法制觀念,強(qiáng)化廉潔意識,,搞好廉潔自律,,將招投標(biāo)活動置于公開透明的環(huán)境中,,杜絕暗箱操作,做到廉政建設(shè)警鐘長鳴,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,通過用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵人,,全面提高提招投標(biāo)工作人員廉潔自律的自覺性,。建立職業(yè)資格認(rèn)證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標(biāo)工作發(fā)展的必由之路,應(yīng)逐步做到招投標(biāo)人員持證上崗,,規(guī)范用人機(jī)制,,加強(qiáng)人力資源建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度,,內(nèi)容包括:明確培訓(xùn)主體,、培訓(xùn)任務(wù),、和培訓(xùn)內(nèi)容,,形成定期培訓(xùn),、定期考核的長效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求,,建立一支政治立場堅(jiān)定,、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作業(yè)務(wù)熟練,、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標(biāo)隊(duì)伍,。
(五)以采購效益為核心,最求采購效果最大化
綜合招投標(biāo)中心作為集中采購機(jī)構(gòu)是政府采購的執(zhí)行部門,,其目的就是通過規(guī)范的操作程序,,最大限度的鼓勵競爭,實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益的最大化,。目前,,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購中心,在項(xiàng)目資金節(jié)約率上還有一段距離,。針對這一現(xiàn)狀,,綜合招投標(biāo)中心將針對以后的重大招投標(biāo)項(xiàng)目前期進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,形成調(diào)查報告,,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目背景,、市場現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應(yīng)商),、市場平均成交價格等,,通過前期對項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查分析,準(zhǔn)備大量的第一手資料,,在招標(biāo)方法上引進(jìn)國際招標(biāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合政府采購的特點(diǎn),,制定有針對性的采購方案,引入充分競爭達(dá)到較好的采購效果,。
(六)用于創(chuàng)新,,開創(chuàng)政府采購新局面
綜合招投標(biāo)中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購在促進(jìn)自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向功能,,以及政府采購引領(lǐng)“綠色消費(fèi)和節(jié)能環(huán)?!钡氖痉蹲饔谩k娮踊少弻⑹钦少徆ぷ靼l(fā)展方向,。一方面,,要積極推行和運(yùn)用“政府采購管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,對政府采購方式審批,、合同備案,、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;另一方面,,在綜合招投標(biāo)中心已經(jīng)初步設(shè)計(jì)出一套電子化政府采購程序,已進(jìn)入初運(yùn)行階段,,下一步準(zhǔn)備深入研究,、查找不足、優(yōu)化設(shè)計(jì),,為全面的電子化采購做好前期工作,,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管管理力度。
綜合招投標(biāo)中心全體工作人員深刻的意識到,,招投標(biāo)中心就是為招投標(biāo)相關(guān)人提供的一個公平交易的平臺,,招投標(biāo)工作就是一項(xiàng)服務(wù)性工作。目前,,我區(qū)少數(shù)單位和部門對招投標(biāo)改革工作的不理解,、對簡化后的流程不清楚、對規(guī)范操作的不適應(yīng),,所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳,,更要在日常的工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標(biāo)中心全體工作人員堅(jiān)信,,在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下,,綜合招投標(biāo)中心在xx年各項(xiàng)工作一定能邁上一個新臺階,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇五
全市各級建設(shè)工程招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞監(jiān)管方式調(diào)整,、依法行政這條主線,,突出完善規(guī)章,、提高素質(zhì)兩個重點(diǎn),狠抓招投標(biāo)運(yùn)作和監(jiān)管,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評標(biāo)專家動態(tài)管理,、有形建筑市場建設(shè)、建立并完善依法查處機(jī)制四個環(huán)節(jié),,進(jìn)一步解放思想,,大膽實(shí)踐,各項(xiàng)工作都取得了新的成效?,F(xiàn)將建設(shè)工程招投標(biāo)工作情況總結(jié)如下:
20xx年,,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程報建項(xiàng)目**項(xiàng),投資總額**億元,。新開施工項(xiàng)目**項(xiàng)(標(biāo)段),,其中招標(biāo)發(fā)包**項(xiàng)(標(biāo)段),累計(jì)工程造價**億元,,直接發(fā)包**項(xiàng)(標(biāo)段),,工程造價**億元。招標(biāo)發(fā)包項(xiàng)目中,,公開招標(biāo)**項(xiàng)(標(biāo)段),,累計(jì)中標(biāo)金額**億元,邀請招標(biāo)**項(xiàng),,累計(jì)中標(biāo)金額82.94億元,。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計(jì),全市應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)率基本達(dá)到100%,,公開招標(biāo)率,、邀請招標(biāo)率分別達(dá)到了**%和**%,應(yīng)公開招標(biāo)項(xiàng)目的公開招標(biāo)率為**%,。通過招標(biāo),,工程造價平均下浮**%,全年共節(jié)約建設(shè)資金**億元,,縮短工期**%,。20xx年,還完成項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)**項(xiàng),,受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標(biāo)**項(xiàng),,中標(biāo)金額**億元;建筑設(shè)備招標(biāo)**項(xiàng),中標(biāo)金額**億元,。
20xx年,,結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標(biāo)辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關(guān)法律,、法規(guī)和部門規(guī)章,,按照省建設(shè)廳關(guān)于法規(guī)清理工作的總體部署,對招投標(biāo)規(guī)范性文件進(jìn)行了全面梳理,,廢止了**項(xiàng)與現(xiàn)行法律,、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標(biāo)工作實(shí)際,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,,相繼出臺了《**市工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定實(shí)施細(xì)則),、《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等**項(xiàng)規(guī)范性文件;三是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,會同發(fā)改委起草了《**市工程項(xiàng)目強(qiáng)制性招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)》(送審稿),,并提交市政府批準(zhǔn);四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關(guān)人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)指南),。
調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式是20xx年全省招投標(biāo)一項(xiàng)主要工作,。為做好這項(xiàng)工作,市招標(biāo)辦采取會議布置,、宣傳教育,、個別指導(dǎo)、檢查督促等措施,,一著不讓地狠抓落實(shí),。先后4次召開招標(biāo)辦主任會議,總結(jié),、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)解決調(diào)整工作中存在的實(shí)際問題,。同時,在總結(jié)調(diào)整工作的基礎(chǔ)上,,還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件,。各招標(biāo)辦為做好招投標(biāo)監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,,從制度建設(shè),、學(xué)習(xí)宣傳到實(shí)際運(yùn)作、計(jì)劃落實(shí),,各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn),,做了大量工作。不少縣市結(jié)合本地實(shí)際,,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實(shí)際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。
各地招標(biāo)辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,,根據(jù)法律,、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標(biāo)法,,弱化標(biāo)底,,提高招投標(biāo)的競爭性;努力拓展招標(biāo)范圍,把招投標(biāo)工作向薄弱環(huán)節(jié),、邊遠(yuǎn)區(qū)域延伸,。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標(biāo)法,曾先后4次會同有關(guān)部門,,組織建設(shè),、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評標(biāo)專家召開“合理低價中標(biāo)”研討會;先后兩次組織了10余名市,、縣招標(biāo)辦主任到**,、**等地調(diào)研,了解省外合理低價中標(biāo)工作開展的有關(guān)情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標(biāo)法的市,、縣進(jìn)行調(diào)研,,深入探討合理低價中標(biāo)法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關(guān)文件,。
的統(tǒng)一布置,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,及時組織有關(guān)材料的審查,、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,,有力地保證了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成,。全年共受理、審核了**家招標(biāo)代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家,、乙級**家,、暫定**家),經(jīng)專家評審會審定,,報經(jīng)建設(shè)廳批準(zhǔn),,最終取得招標(biāo)代理資質(zhì)的有**家(其中甲級**家、乙級**家,、暫定**家),。目前,招標(biāo)代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開,。
工程招標(biāo)代理的好壞,,直接影響到招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,,20xx年,,舉辦了4期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,對招標(biāo)代理從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律,、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn)與考核,,共有**人(次)參加了培訓(xùn),其中**人考試合格并取得了合格證書,。為加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的動態(tài)管理,,防止和糾正招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為,分3次對**多家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了抽查,,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見,。受理了**起有關(guān)代理機(jī)構(gòu)的投訴和舉報,其中有關(guān)資質(zhì)申報的**起,,有關(guān)越級代理,、無資質(zhì)代理的**起,經(jīng)核查,,取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位,、無資質(zhì)代理的**家單位給予了行政處罰。
評標(biāo)專家名冊的建立和完善,,是確保招標(biāo)評標(biāo)工作順利開展的前提和必要條件,。20xx年上半年,組織各地對首批**多名評標(biāo)專家進(jìn)行了審核,、培訓(xùn)和閉卷考試,,并召開專題會議,進(jìn)行集體審定,。后經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),,對審定合格的**名評標(biāo)專家頒發(fā)了聘書。下半年,,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊。同時,,為解決部分市,、縣評標(biāo)專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,,各地按照市里的統(tǒng)一要求,,開展了評標(biāo)專家增補(bǔ)工作。截止11月份,,各地又有**人申請?jiān)u標(biāo)專家,,并完成了增補(bǔ)評標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核工作。
一是基本完成了各級招標(biāo)辦與交易中心的分離工作,。
二是加強(qiáng)對交易中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,,促進(jìn)交易中心規(guī)范化建設(shè)。
三是按照**文件精神,,健全功能,,完善設(shè)施,努力提高交易中心服務(wù)水平,。
四是狠抓招投標(biāo)計(jì)算機(jī)監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用工作,,進(jìn)一步提高招投標(biāo)監(jiān)督管理和交易中心服務(wù)水平。
為了保證招投標(biāo)工作的公平,、公正,,促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展,20xx年,,加大了對投訴,、舉報的查處力度,把受理投訴,、舉報作為一項(xiàng)重要工作來抓,。一是在充分征求意見的基礎(chǔ)上,印發(fā)了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法;二是11月初召開了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報處理研討會,,建立了投訴舉報查處工作體系,。三是狠抓重點(diǎn)投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件,,處理了**件(其余**件正在處理中),,直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的**件,對其中**件給予了行政處罰,。在受理,、處理投訴舉報過程中,嚴(yán)格依法辦事,,按程序辦事,,建立落實(shí)責(zé)任制,對每一件投訴舉報都認(rèn)真對待,,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,,做到件件有記錄、有處理,、有回音,,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,,及時改進(jìn),、完善招投標(biāo)監(jiān)管工作,。
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和行風(fēng)廉政建設(shè)。招標(biāo)辦是建設(shè)系統(tǒng)的窗口單位,,招投標(biāo)工作是社會關(guān)注的熱點(diǎn),,更是矛盾聚集的焦點(diǎn)。為此,,我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置,,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象”這個主題,,建立自我約束和社會監(jiān)督機(jī)制,開展了切實(shí)有效的學(xué)習(xí),、教育工作,。在抓隊(duì)伍建設(shè)、抓規(guī)范管理的同時,,開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,,自加壓力,警鐘長鳴,,繼續(xù)鞏固民主評議行風(fēng)工作的成果;堅(jiān)持每月定期的政治學(xué)習(xí)制度,,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變能力,,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,以實(shí)際行動帶動和影響群眾,促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng)和執(zhí)法水平的提高,。
二是加強(qiáng)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,。隨著法律,、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn),,為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,,不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,。舉辦了招標(biāo)辦和交易中心主任及骨干人員培訓(xùn)班,,聘請有關(guān)方面專家講授了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)。9,、10月份,,開展了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月活動,,各市縣招標(biāo)辦,、交易中心積極響應(yīng),按計(jì)劃組織了本單位法規(guī)學(xué)習(xí),,印發(fā)了宣傳冊,,舉辦了培訓(xùn)班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標(biāo)法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,,設(shè)立“招投標(biāo)之窗”欄目,,定期宣傳相關(guān)法律法規(guī)。
三是加大統(tǒng)計(jì)工作管理力度,,切實(shí)掌握招投標(biāo)工作情況,。
四是開展社會問卷調(diào)查,評選先進(jìn)集體與個人,,切實(shí)促進(jìn)招投標(biāo)隊(duì)伍建設(shè),。
隨著機(jī)構(gòu)改革不斷向縱深推進(jìn),協(xié)會不再是可有可無的角色,,協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視,。
一是廣泛吸收會員單位,加強(qiáng)協(xié)會隊(duì)伍建設(shè),。新增會員單位**家,,同時對一些更名、合并,、撤銷和主動退出的**家單位及時進(jìn)行了清理,。
二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作動態(tài)進(jìn)行了全面改版,增設(shè)欄目,,提高質(zhì)量,,及時報道行業(yè)新聞,發(fā)布相關(guān)信息,,加強(qiáng)工作交流,,開展法律法規(guī)宣傳。去年,,協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,,并在去年招投標(biāo)論文評比的基礎(chǔ)上,收集整理了獲獎?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件,,編輯出版了《**建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)論文集》,。
三是分三批組織了有關(guān)會員單位,赴省外考察調(diào)研,,針對當(dāng)前招投標(biāo)工作中的熱點(diǎn)問題(如:合理低價中標(biāo),、交易中心、代理機(jī)構(gòu)收費(fèi),、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問題),,學(xué)習(xí)和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,,進(jìn)一步拓展工作思路。
四是協(xié)助省招標(biāo)辦開展行業(yè)管理工作,。參與了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員與評標(biāo)專家的培訓(xùn),、考核以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳等活動;撥出部分會費(fèi),,購買計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,,支援部分貧困縣(市)的招標(biāo)辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,,促進(jìn)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成,。 回顧過去的一年,盡管我們在完善規(guī)章制度,、調(diào)整監(jiān)管方式,、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,,但我們必須對當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的問題保持清醒的認(rèn)識,,如:撤縣設(shè)區(qū)地區(qū)的工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標(biāo)程序和辦法有待進(jìn)一步改進(jìn);對縣級招投標(biāo)工作的指導(dǎo)還需進(jìn)一步加強(qiáng);城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象還客觀存在;串通投標(biāo)、假招標(biāo),、一個項(xiàng)目經(jīng)理承接多項(xiàng)工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生,。諸如此類問題,我們要想辦法,、出高招,,以期有新的突破和提高。
新的一年,,新的起點(diǎn),。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,,與時俱進(jìn),,進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作,,奮發(fā)進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制,,把我市招投標(biāo)各項(xiàng)工作推向一個新的臺階,。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇六
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會,,讓我全程參與了xxxxxxx的投標(biāo)工作,。通過這次投標(biāo),我系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了公司的整個投標(biāo)流程,具備了一定的投標(biāo)能力,。在投標(biāo)過程中我主要負(fù)責(zé)投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,,現(xiàn)就我在本次投標(biāo)過程中所掌握的技能總結(jié)如下:
要做好投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,我方必須嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中的每一項(xiàng)要求,。招標(biāo)文件繁復(fù)冗長,要在較短的時間里熟悉這幾百頁的文件,,開始時的確有力不從心的感覺,。對于此部分工作,在熟讀招標(biāo)文件后,,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對資格預(yù)審部分的要求在招標(biāo)文件的各個章節(jié)中都有單獨(dú)的要求,,我在詳讀招標(biāo)文件的同時,把文件中凡是涉及到資格預(yù)審的內(nèi)容都及時做好標(biāo)記,,這樣在后期的編制過程中就可以針對業(yè)主的各項(xiàng)要求,,做到有的放矢,避免發(fā)生遺漏,。
在招標(biāo)工作開始時,,公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標(biāo)文件中會有很多"陷阱",如果處理不好,,極有可能造成廢標(biāo),。單就我所編制的資格預(yù)審部分,業(yè)主方在"線路招標(biāo)主體文件"中對項(xiàng)目總工程師職稱并未做詳細(xì)規(guī)定,,但在招標(biāo)文件第7章"招標(biāo)范圍與技術(shù)要求"中,,業(yè)主方明確要求項(xiàng)目總工必須為"油氣儲運(yùn)或同類工程類專業(yè)高級工程師",同時對于項(xiàng)目部其他人員的資質(zhì)要求,,在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求,。針對此種問題,我在熟讀招標(biāo)文件的同時,,針對業(yè)主招標(biāo)文件中不明確或是有沖突的部分,,我會及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,,嚴(yán)防因自己的主觀臆斷,,造成投標(biāo)文件作廢。
投標(biāo)工作是一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,,每一部分的編制都不是單獨(dú)進(jìn)行的,,這需要投標(biāo)人員在做好自己工作的同時,及時與他人做好溝通,。比如在投標(biāo)過程中,,項(xiàng)目部人員的配置不僅僅涉及到資格預(yù)審的編制,同時還會影響到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo),。我在工作中,,會優(yōu)先編制標(biāo)書制作的公共部分,,以免影響其他部分標(biāo)書的編纂。而其他部分有涉及到我負(fù)責(zé)的內(nèi)容的,,我會及時與相應(yīng)編制負(fù)責(zé)人溝通,,保證我所負(fù)責(zé)部分工作的順利進(jìn)行。
資格預(yù)審部分相比投標(biāo)文件其他內(nèi)容的編制,,此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯誤造成廢標(biāo),。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時更換,公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無法滿足業(yè)主要求以及公司與項(xiàng)目部人員各項(xiàng)業(yè)績的證明文件不足等,,各項(xiàng)內(nèi)容都必須明確核實(shí),。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱更換的過渡期,各項(xiàng)資質(zhì),、公司的業(yè)績與榮譽(yù)證書都要有上級單位或相應(yīng)政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強(qiáng)的說服力及權(quán)威性,。我在編制此部分內(nèi)容時,會把公司資質(zhì)與各標(biāo)段項(xiàng)目部人員單獨(dú)做表,,在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內(nèi)容,,比如證件有效期,證件是否齊全,,業(yè)績證明文件是否已附等內(nèi)容,,在領(lǐng)導(dǎo)敲定之前重點(diǎn)檢查,及時改正,。
在近一個月的時間里,,我從踏線到封標(biāo),全程參與了xxxxxx投標(biāo)工作,。首先,,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會,也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導(dǎo),。在這次投標(biāo)過程中自己也犯了很多錯誤,,我會在以后的工作中正確面對自己的不足,積極向公司的前輩們學(xué)習(xí),,爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者,。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇七
轉(zhuǎn)眼,進(jìn)入“xx”已經(jīng)有兩年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在綜合能力上有了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié):
我于20xx年1月進(jìn)入公司,,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì),,我積極的對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時也感到自身的壓力。在工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù),。
作為市場管理公司的工作人員,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的,。為了能更好地投入工作、做好工作,,我多次參與工程項(xiàng)目檢查工作,,對項(xiàng)目的現(xiàn)場情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,,學(xué)習(xí)“公司前輩們”的工作經(jīng)驗(yàn),對項(xiàng)目情況進(jìn)行對比和分析,,在提高工作能力的同時,,對合作人實(shí)力的甄別積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目合作人的優(yōu)選工作中,,做出更客觀的評審,。盡最大的能力降低合作人風(fēng)險,并為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,。
項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在工作過程中,,我積極主動與各相關(guān)職能部門溝通,,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
過去的一年,,工作帶給我的感受是充實(shí)和快樂,。充實(shí)是因?yàn)槊刻於加行碌墓ぷ魅蝿?wù),我們一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,。在工作的過程中不斷學(xué)習(xí),、克服困難,積累工作經(jīng)驗(yàn),??鞓穪碓从趚x市場公司的同仁們,施經(jīng)理和梅部長,在工作中對我們嚴(yán)格的要求,,在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導(dǎo),。同事們真誠相待,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班,,在我們加班的時候,其他部門的同事都會主動的留下來幫助我們,,大大的提高了工作效率,。
我從事商務(wù)標(biāo)書編制有半年了,還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學(xué)習(xí)和掌握,。在時間緊任務(wù)重的時候,,會有些害怕和急躁的心理,每當(dāng)我膽怯時候,,部長總會鼓勵我說:“不要怕,,大膽的去嘗試?!泵看挝易龊脴?biāo)書,,他都會給我認(rèn)真地檢查,看到不是太合理的地方,,總是叫我修正,,并提醒我,怎么做能夠做的更合理,。漸漸地我從一知半解成長為全面掌握業(yè)務(wù)知識的合格員工,。我能有今天的成績,我首先感謝xx集團(tuán)這個給我們學(xué)習(xí)和展示自己的大舞臺,,其次感謝幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,。在此向你們說聲“謝謝”!
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上,,20xx是一個新的起點(diǎn),。作為xx水利工程部的一員有義務(wù)、有責(zé)任去做好部門的工作,,做好自己工作范圍的事情,。為了取得更好的成績,對新的一年進(jìn)行了規(guī)劃,,力爭20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績,。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高,。
針對自己的崗位,,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)水利工程投標(biāo)和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。
在工作過程中,,要充分溝通,在業(yè)務(wù)上投入更大的力度,,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成工作任務(wù),。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,,要毫不動搖為成為一個品德好,、素質(zhì)高、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí),、善思考、會辦事的聰明人而努力,。最后祝大家在新的一年事事順心,,生活、事業(yè)再上一個臺階!
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇八
自20xx年3月參加工作至今已將近十個月了,。在這段時間里,,在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,。
在思想上積極向上,積極學(xué)習(xí)政治理論,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德,。
在工作上,,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,,能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充,。
工作能力及專業(yè)知識方面,來單位的前三個月,,主要是做輔助招標(biāo)代理工作,。項(xiàng)目從頭做到尾的每個細(xì)節(jié),都需要足夠的耐心,,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,,也了解和參與了一些具體工作,,工作雖瑣碎,但是收獲很大,。主要有以下方面:
項(xiàng)目備案時,,要把項(xiàng)目前期材料準(zhǔn)備齊全,而且最好是原件,,同樣,,這些東西自己要留一份復(fù)印件。去招標(biāo)辦備案時要知道項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,,為了項(xiàng)目的進(jìn)展順利,,溝通起來會很方便。報名時,,要仔細(xì)看好報名單位的證件,,填寫報名表時要準(zhǔn)確無誤,不漏項(xiàng),。如果是需要資格預(yù)審的項(xiàng)目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件,,開資格預(yù)審會,資格預(yù)審會一般采用有限數(shù)量制,,然后領(lǐng)取招標(biāo)文件,,開招標(biāo)會。若不需要資格預(yù)審,,則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件,,開招標(biāo)會。招標(biāo)會結(jié)束后,,則要把整個招標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件匯總成冊,,一式五份。原件留給招標(biāo)辦,,甲方和我們各留一份,,剩下兩份留作備用。
在工作期間,,我不錯過,,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會,,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)招標(biāo)代理及有關(guān)招標(biāo)代理的各種知識,,使自己成為適合招標(biāo)工作的人員。
在工作這段期間,,我接觸了很多涉及不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,,印象深刻的有幾個。首先是哈藥集團(tuán)重要二廠的項(xiàng)目,,由于一個字的疏忽,,導(dǎo)致整個項(xiàng)目的備案過程重新再來一遍,浪費(fèi)了不少財(cái)力物力,,而且這件事也讓我懊惱了很久,,但是領(lǐng)導(dǎo)并沒有責(zé)怪我,只讓我下次多仔細(xì)一些,,真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容,,要不我還不能釋懷呢。從此之后,,我知道了在輸入報名單位名稱的時候要按照他們的公章一字不差的輸入,,輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴(kuò)建工程,,幫同事給四院的領(lǐng)導(dǎo)送一份材料,,由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動,四院的領(lǐng)導(dǎo)便錙銖必較起來,,我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的解釋給他聽,,而且還用到了一些招標(biāo)方面的知識,,還好順利過關(guān),,只是從四院出來后我長噓一口氣,還好他問的我知道,,不然就尷尬了,,以后要再加強(qiáng)專業(yè)知識的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項(xiàng)目,,接觸了在招標(biāo)范圍內(nèi)以外的人,,學(xué)到了一點(diǎn)接觸人技巧。
招標(biāo)工作基本上和施工工作是同步的,,在哈爾濱這個地方,,夏天的項(xiàng)目特別多,所以加班時常有的事,,印象中是哈投集中供熱的項(xiàng)目,,清單來了,,要求當(dāng)天必須弄出來,這是我第一次弄清單,,方法上還不夠熟練,,我和同事就加班干,晚飯時間過了,,還沒弄出什么來,,而且清單都是表格形式的讓人看著眼花,饑餓,、疲憊加厭煩,,導(dǎo)致效率越來越低。只好休息一下調(diào)整一下情緒,。不過還好在晚上十點(diǎn)多終于把清單調(diào)完了,,拍手!
由于這邊的人手不足,,我就兼職起跑銀行的工作,,接觸銀行瑣碎,而且要求的特別嚴(yán)格,,這樣更鍛煉我的耐心,,對工作也是有很大幫助的。
從事招標(biāo)工作以來,,深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重,,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時還不夠足夠的細(xì)心,。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好,。在實(shí)習(xí)和工作的這段時間里,我對整個招標(biāo)工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后招標(biāo)工作中有很大的指導(dǎo)作用,。
通過總結(jié)這段時間的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,,對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,,我將努力找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項(xiàng)工作,。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。
在這里工作很開心,一個好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間,,而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長,想著每一個人,,照顧著每一個人,。這就讓我們工作起來特別帶勁。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時間的培養(yǎng),。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇九
20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)登記服務(wù)指南》,,按照指南程序和時間節(jié)點(diǎn),新增受理登記209個標(biāo)段,,其中包括夾巖,、馬嶺、黃家灣,、關(guān)嶺縣壩陵河水庫,、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅(jiān)投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項(xiàng)目,全年完成203個標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作,,完成55,。6097億元,,節(jié)約資金共計(jì)1,。9547億元。
2,、全年登記全省水利工程項(xiàng)目招標(biāo)公告1623份,,中標(biāo)公示1669份。
3,、完成203個標(biāo)段(其中包含在20xx年受理登記的24個標(biāo)段)開,、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作,,同時草擬了《貴州省評標(biāo)專家動態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》。
4,、20xx年共審核226個項(xiàng)目的中標(biāo)通知書,,發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。
5,、20xx年對全省共569家施工企業(yè)開展業(yè)績動態(tài)管理工作,。共管理完工證明298份,人員變更兼崗證明83份,,累計(jì)完成能力狀況的網(wǎng)絡(luò)動態(tài)更新1700余次,,發(fā)布了《優(yōu)化貴州省水利建設(shè)市場信用信息平臺工程業(yè)績填報的通知》。
6,、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動保險費(fèi)545,。378789萬元;對9家施工企業(yè)調(diào)劑補(bǔ)助勞動保險費(fèi)828,。27萬元,;對貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補(bǔ)助風(fēng)險累積金15萬元。
7,、20xx共協(xié)助省紀(jì)委,、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起,。
8,、完成科室內(nèi)控流程圖
9、配合參加省水利廳開展的水利稽察,、質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查,、違法分包轉(zhuǎn)包及標(biāo)后履約專項(xiàng)檢查及農(nóng)名工績效考核、工資支付等相關(guān)工作
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇十
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),,招投標(biāo)工作取得了顯著成績?,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:
招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,,也重視政治理論學(xué)習(xí),,積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委,、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動,。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,,均獲得招標(biāo)師資格,,通過率100%,全國通過率僅20%,。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1、從社會上來看,,招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點(diǎn)話題,,是一個問題多發(fā)區(qū)。
我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,,具體工作中,,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn),。
2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,。
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,,嚴(yán)格按程序辦事,,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對投標(biāo)人的資格審查,、招標(biāo)文件的編制,、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織,、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律,、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。
招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo),、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個部門,,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作,。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,,需要發(fā)布公告,、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名,、繳納投標(biāo)保證金,、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo),、發(fā)出中標(biāo)通知書,,每一個項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué),、各類評估等時間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,,招標(biāo)辦還是克服種種困難,,積極主動,放棄假期和休息日,,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。
20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),,總招標(biāo)額1.599億元,,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%,。其中工程類35項(xiàng),,中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%,。服務(wù)類9項(xiàng),,中標(biāo)額244萬元,,節(jié)資率37%,。貨物類27項(xiàng),,中標(biāo)額2806萬元,,節(jié)資率約6%,,共節(jié)約資金1570萬元,。
1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?!墩型稑?biāo)管理辦法》,,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,,擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平,、公正,、公開的原則。
2,、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo),編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。
3,、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對我?!墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善,。
4、積極參加國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流,。
冬去春來,20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,,即將迎來嶄新的20xx年,。回顧過去的一年,,充滿艱辛和挑戰(zhàn),,在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了,。
1,、業(yè)務(wù)投標(biāo)
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng),、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng),、施工投標(biāo)1項(xiàng),20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目),。
2,、備案管理
20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案,、惠州分公司監(jiān)理年度備案,、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案,、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案,、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案,、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠信手冊備案,、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案,、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等,。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標(biāo)代理年度備案等,。
3,、分公司管理
截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設(shè)立了28個分支機(jī)構(gòu),,省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個:云浮分公司、肇慶分公司,、河源分公司,、五華分公司、珠海分公司,、東莞分公司,、中山分公司,、陽江分公司,、梅州分公司、佛山分公司,、惠州麥地分公司,、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司,、茂名分公司,、汕尾分公司、湛江分公司,、韶關(guān)新豐分公司,,省外設(shè)立分公司有11個:南寧分公司、北海分公司,、湖南分公司,、重慶分公司、西藏分公司,、云南分公司,、新疆分公司、南陽分公司,、信陽分公司,、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司,。
4,、合同管理
20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng),、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng),、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng),。
1,、當(dāng)下的發(fā)展趨勢,掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求,,所以經(jīng)營合同中心全體成員申請?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢,、工程造價,、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理,、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識,、業(yè)務(wù)流程等),通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,,為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊,。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察,,公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。
2,、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,,由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,,分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時為分公司排憂解難,,為其提供技術(shù)支持和幫扶,。在日常工作由專人歸口管理,進(jìn)行無縫對接提高工作效率,,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生,。分公司作為總公司第二經(jīng)營部,有意識的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢,,吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對照自身做到取長補(bǔ)短,,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花,、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,,一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,,二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3,、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,,陸續(xù)在全國的部分省、市(縣,、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),,廣州作為總公司的大本營和立足之本,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場,。雖廣州業(yè)務(wù)市場有強(qiáng)的越強(qiáng),,弱的越弱的現(xiàn)象,,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢,,力保在廣州業(yè)務(wù)市場保留一席之地。
4,、實(shí)存危機(jī)感,,保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,,如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭,造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,,未來監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地,。在此情況下,,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級,,積累項(xiàng)目業(yè)績和儲備專業(yè)技術(shù)人才,。
最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇十一
轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,,一年來,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:
1,、設(shè)計(jì)技術(shù)管理方面
(1)完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù),,并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位,、施工總包單位,、消防施工單位。
(2)組織施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會審,設(shè)計(jì)交底,,并溝通,、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),,及時下發(fā)各施工,、監(jiān)理單位。
(3)溝通,、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計(jì)單位,,督促完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì),。
(4)整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目建筑做法統(tǒng)一說明,,并簽字蓋章完善手續(xù),,及時下發(fā)各施工、監(jiān)理,、跟蹤審計(jì)單位,。
(5)溝通、協(xié)調(diào),、處理施工中的圖紙問題,。
(6)審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計(jì)。
2,、招投標(biāo)管理方面
(1)起草,、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目監(jiān)理,、施工總包招標(biāo)工作實(shí)施方案,,推進(jìn)完成項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo),。
(2)編制,、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工總包合同內(nèi)容初稿,。
3,、施工現(xiàn)場管理方面
(1)開工前準(zhǔn)備
督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān),、質(zhì)監(jiān)報建手續(xù)資料,;協(xié)調(diào)、推進(jìn)完成施工臨時用水,、用電接入,,臨時道路的修建,原有圍擋拆除,,新圍擋,、大門及臨時辦公設(shè)施的搭建;組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場坐標(biāo)控制點(diǎn),、基準(zhǔn)點(diǎn)交底,,安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識、保護(hù),。壓實(shí)施工現(xiàn)場開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。
(2)安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),,落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全設(shè)施,,六個百分百揚(yáng)塵防治設(shè)施,;檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全,,專職安全管理人員到崗履職,,專項(xiàng)施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗,;進(jìn)行日常安全文明檢查,,督促施工單位對存在的問題積極整改落實(shí)。實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo),,通過聊城市安全文明施工示范工地驗(yàn)收,,通過省、市,、地方各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級環(huán)保督察的視察,、檢查。
(3)質(zhì)量管理
根據(jù)本項(xiàng)目優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo),,嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,,落實(shí)方案先行、樣板引路,,技術(shù)交底,;對進(jìn)場的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),;進(jìn)行墊層、防水,、模板,、鋼筋、混凝土,、砌體各分項(xiàng)隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實(shí),嚴(yán)把施工過程質(zhì)量,;進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時與施工,、監(jiān)理溝通,,研究確定整改方案報領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。組織施工,、監(jiān)理,、勘察、設(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)站完成3#,、4#基槽,、基礎(chǔ)驗(yàn)收,完成15#基槽,、基礎(chǔ),、主體驗(yàn)收,完成3#,、4#,、15#規(guī)劃驗(yàn)線。
(4)進(jìn)度管理
根據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo),,積極溝通,、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,,從人,、材、物,、法,、環(huán)五個方面,嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法,,加大投入,,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時間內(nèi),,科學(xué)組織,,加快施工進(jìn)度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合,、各工序有序銜接,、各機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效搶趕工期進(jìn)度,。目前,,二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,3#,、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層,,二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,15#全面完成施工,,并交與售樓處使用,。
1、安全文明方面
(1)繼續(xù)督促施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,、揚(yáng)塵防治設(shè)施,,保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)。
(2)加大安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)整改,。
2、質(zhì)量管理方面
(1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,,確保實(shí)體工程質(zhì)量統(tǒng)一。
(2)嚴(yán)格分戶驗(yàn)收組織,、實(shí)施,,確保項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,效果真實(shí)統(tǒng)一,。
3,、進(jìn)度管理方面
(1)繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工,,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面,。
(2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學(xué)組織,,進(jìn)行工序穿插施工,,以節(jié)約工期。
(3)積極協(xié)調(diào)車庫的土方開挖,、基礎(chǔ),、主體施工、安裝及室外土方回填,。
(4)積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政,、園林景觀施工,確保20xx年項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇十二
1.1 做好各項(xiàng)目日常文件(內(nèi)部/外部)收發(fā)流程及記錄,;指令申請單收發(fā)流程及記錄;及招投標(biāo),、合同、變更,、結(jié)算等會簽審批流程及記錄,;合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。
1.2 做好各類文件,、圖紙,、招投標(biāo)文件、合同會簽文件,、變更會簽文件,、結(jié)算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
1.3 配合領(lǐng)導(dǎo)擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程,完成部門領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他合約相關(guān)工作(如部分設(shè)計(jì),、咨詢,、配套類合同的招投標(biāo)、定標(biāo),、費(fèi)用變更等工作),。
1.4做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如每周部門工作計(jì)劃和小結(jié)的收集及呈報)。
2.1與設(shè)計(jì)部,、項(xiàng)目部,、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運(yùn)營管理中心等公司各部門配合做好各項(xiàng)目內(nèi)部文件收發(fā)(包括掃描,、復(fù)印,、存檔)及資料交接,及將相關(guān)文件(包括前期遺留文件)進(jìn)行分類并交予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排工作,。
2.2各項(xiàng)目之招投標(biāo)名單會簽,、招投標(biāo)文件會簽、定標(biāo)會簽,、合同會簽,、費(fèi)用變更會簽、結(jié)算會簽,、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄,,并將相關(guān)進(jìn)度及時反映予部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人。
2.3 各項(xiàng)目指令申請單的收件(包括掃描,、復(fù)印,、存檔)及將指令按項(xiàng)目及專業(yè)進(jìn)行分類,以供領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)予部門內(nèi)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人,。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇十三
一是加大宣傳力度,,提高部門和單位的招投標(biāo)意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),,綜合利用報刊,、電臺、電視臺,、網(wǎng)站,、會議、文件等媒介,,多途徑,、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律,、法規(guī)的宣傳力度,,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督,。我市的國家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開招投標(biāo),,部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。
對國家投資的項(xiàng)目,,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,,嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告,。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價中標(biāo)的辦法,,并且不使用標(biāo)底,,或標(biāo)底(預(yù)算價)僅在評標(biāo)中作參考,評標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開,。招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標(biāo)的現(xiàn)象。
今年以來,,我們進(jìn)一步加大了對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,。一是開展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃,、建設(shè),、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn),、文件備案等前期環(huán)節(jié),,必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任,。二是暗箱操作,。個別招標(biāo)人針對我們采取的低價中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,,主要表現(xiàn)在:有的針對不同的競標(biāo)人,,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人,;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人,;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),,排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人,。
項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié) 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇十四
20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,,今年是公司工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣,、市場開發(fā),、工程建設(shè)等工作貢獻(xiàn)自己的一份力量?;仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、編制工程預(yù)算
跟隨著公司市場開發(fā)的腳步,,上半年已編制完成復(fù)烤廠,、板橋部隊(duì)、青陽生態(tài)酒店,、西安隆基氣化站配套收費(fèi)工程預(yù)算,。
編制完成堡城南路、東城大道,、惠通路拆改工程,、青陽路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護(hù)方案的工程成本預(yù)算,。
2,、招投標(biāo)工作
完成緯五路中壓燃?xì)夤艿馈⒈I焦べQ(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作,,并完成招標(biāo),。
3、合同上線
完成監(jiān)理合同上線,、審批,、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃?xì)夤こ獭⒘x烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項(xiàng)目)配套天然氣工程,、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程,、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃?xì)馀涮坠こ?、保山市棚改?xiàng)目廖官園天然氣供氣工程,、保山市棚改項(xiàng)目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程,、緯五路中壓燃?xì)夤艿拦こ?、緯三路中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋ń?jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃?xì)夤艿拦こ?、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程,、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅?xiàng)目)供氣工程,。
4、上報固定資產(chǎn)投資計(jì)劃
向經(jīng)營計(jì)劃部上報第一季度,、第二季度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,。
1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設(shè)的進(jìn)程編制工程造價,;
2,、完成保山門站的結(jié)算工作,并結(jié)合公司今年的目標(biāo),,完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關(guān)結(jié)算工作,;
3、實(shí)時完成工程類合同的上線,、簽訂工作,;
4、向經(jīng)營計(jì)劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,;
5,、平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力,;
6、完成已完工程管道官位圖的繪制,;
7,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好相關(guān)工作,。
以上是我上半年的工作總結(jié),,仍存在許多不足,今后我在各個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中不斷磨練自己,,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。