工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
投標(biāo)工作總結(jié)反思 投標(biāo)工作總結(jié)與體會篇一
實踐是檢驗自己的最好方式，剛到這個部門不久，我們陳主任把'____大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程'的招標(biāo)公告用qq發(fā)給了我,，也把他自己做的投標(biāo)報名資料發(fā)給了我,，讓我按照招標(biāo)公告的要求和所做的投標(biāo)報名資料，去綜合部找所有的原件,。拿著報名資料和所有的原件去____的'建設(shè)大廈'給'____大學(xué)污水處理站工程'去報名,。報名時間是從早上8:30-12:00，下午14:00-17:00,，時間很緊張,，由于我們沒有這方面的合同，(找我們報名的這家公司)簡稱'客戶'自己做了份合同,，早上去才開始蓋章，急急忙忙的弄完,，就去報名了,，由于做的合同中把我們公司的名稱'二十一冶建設(shè)有限公司'寫成了'二十冶建設(shè)有限公司'，結(jié)果早上就沒有報上名,。這份合同就用不上了,，在剩下的時間里和我們的配合下，他們公司又重新做了一份合同,，由于我們的公章在白銀,，他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里，我從____趕到白銀,，到公司打印出來,，蓋完章，又坐車從白銀到____,，趕在14:00招標(biāo)公司上班之前,，做好了一切準(zhǔn)備工作，到了報名地點,，順利的報完了名,。在接下來的時間里，就開始等招標(biāo)文件的發(fā)布了,，我就慢慢開始學(xué)習(xí)看招標(biāo)公告,，資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件等，學(xué)習(xí)制作報名資料,，資格預(yù)審申請書,，商務(wù)標(biāo)等。
時間過得真快啊,，一晃三個月的時間就過去了,，把我調(diào)到了'____市____區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程'的施工現(xiàn)場，不過在這之前，從來都沒有去過施工現(xiàn)場,，沒有我想象中的好,。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,，中午休息2小時的工作,，我們是住宿和工作一個房間,。每天早上工作的第一件事,，就是去菜市場買菜,，之后才開始每天的工作,，學(xué)習(xí)聯(lián)營項目開發(fā)管理細(xì)則,，二十一冶建設(shè)有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法,，委派會計崗位職責(zé)等,。登記甲供材料的臺賬,，建立電子表格甲供材料的臺賬，給現(xiàn)場的人員填制費(fèi)用報銷單,，還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來,，整理雙城項目部機(jī)械設(shè)備材料使用登記表等，有需要蓋章的,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章,。在空閑的時候，學(xué)習(xí)《初級會計實物》,。
到____上班一個月后,，又被調(diào)到了公司上班，又回到了以前的開發(fā)部,。開始了我熟悉的工作,，在11月8日，讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,，由于'____大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程'是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的,，當(dāng)接到資格預(yù)審文件時，就開始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件,，配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績,，制作資格預(yù)審申請書。從網(wǎng)上查看是否報名,，結(jié)果看不到任何信息,，表明沒有從網(wǎng)上報名，就開始補(bǔ)網(wǎng)上報名的資料等,。直到11月7日中午整個都弄完了,，下午上____到《____省公共資源交易網(wǎng)》補(bǔ)網(wǎng)上報名。排了好長時間隊,，終于輪到我們了,，結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章，我們又去總公司蓋章，總算在他們6:00下班前把名報上了,，11月8日早上,，給'____大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程'遞交資格預(yù)審申請書時，由于我的不認(rèn)真,，沒有檢查資質(zhì),，我們的資質(zhì)有新的和舊的，導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符,，這個標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo),，給客戶和公司造成了巨大的損失，我也認(rèn)識到了自己的錯誤和不足,。使我在以后的招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等,。
我們是一個團(tuán)體，只有在我們的相互團(tuán)結(jié),，相互溝通和默契的配合下,，才能認(rèn)真的完成了一個又一個工程的招投標(biāo)工作，我相信在自己今后的工作中,，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富,，為自己積累更多的經(jīng)驗,，做好自己的本職工作。
本人近期參與了一個______項目的投標(biāo),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以及整個團(tuán)隊的辛勤工作下，該項目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,，進(jìn)入了最后一輪,，取得了階段性的成績。以下,，我從投標(biāo)啟動,，設(shè)計與設(shè)計管理，團(tuán)隊建設(shè),，標(biāo)書準(zhǔn)備,，報價管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。
1.投標(biāo)啟動
____年9月5號,，收到招標(biāo)文件，項目投標(biāo)工作啟動,，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,，承攬商應(yīng)于____年10月18號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日,，對于一個建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房,，時間非常緊張，在這么短的時間內(nèi),，完成這樣一個投標(biāo)任務(wù),，項目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：
1. 在資格預(yù)審期間,，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,，那么,，我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層，否則,，難以成功,。
2. 拿到標(biāo)書后，用兩天時間,，粗略了解招標(biāo)文件,，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件,，設(shè)計要求,，投標(biāo)要求，參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,，應(yīng)同時將其翻譯為中文,。
3. 投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件,，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃,，勾勒出重要節(jié)點，指明方向,，并對團(tuán)隊形成壓力,。
4. 將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊中相關(guān)責(zé)任人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計負(fù)責(zé)人,，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。
5. 請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,，動員及推動工作,，讓項目團(tuán)隊參與成員放下包袱，開動機(jī)器,。
6. 將投標(biāo)團(tuán)隊名單和聯(lián)系辦法,，投標(biāo)階段計劃書,，通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作,，總體上我們的線路清晰,，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點問題：
a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,，導(dǎo)致設(shè)計師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下,，倉促開始，設(shè)計建議方向把握不準(zhǔn),，迷失重點;所以,，在以后的 項目投標(biāo)中，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間,，將關(guān)于設(shè)計的招標(biāo)要求翻譯成中文,。
b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容，在宏觀上把握業(yè)主的要求,。本項目投標(biāo)時,，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,，收集歸類,，并通知相關(guān)責(zé)任人。
2.設(shè)計與設(shè)計管理
i.設(shè)計功能
設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能：一,、設(shè)計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,，且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);二、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能(以下簡稱第二功能),。
首先，我說一說我們在設(shè)計過程中,，實現(xiàn)第一功能時的問題,。
該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò),。與一般設(shè)計不一樣的是,，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的：
n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
n 房間表;
n 包含已建一期廠房的用地平面總圖,。
所以,，本次設(shè)計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積,，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計,，并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置,，還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%,，這是一個艱巨的任務(wù),，為此，我們付出了很多努力,。在建筑設(shè)計剛開始的幾天里,，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰,，遇到信息矛盾,，取舍時輕重不分，重點不突出,。應(yīng)該說,，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率,，保證了停車位,，能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求，然而,，我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障,，這種面面俱到來自于設(shè)計第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時，我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視,。這兩個失誤導(dǎo)致了方向性錯誤和邏輯錯誤,。所以說，我們最初的建筑方案,，沒能很好地實現(xiàn)第一功能,。后來，通過與客戶的溝通,，及時改正了這兩個錯誤,。通過這件事，我們在以后的______項目設(shè)計中,，應(yīng)該注意如下要點：
a)廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的,，所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動;
b)客戶招標(biāo)文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,，應(yīng)仔細(xì)研究,，并盡可能滿足要求。
其次,，再講講在設(shè)計過程中,，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。
對于______項目的設(shè)計方案的優(yōu)劣,，除了對第一功能的考察外,，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計方案性價比的高低,。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的方案,。
應(yīng)該說,，我們第一輪的設(shè)計方案，總體比較合理,，只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題,。在這兩個系統(tǒng)中，合作團(tuán)隊選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求;對于本次施工的范圍,，在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計的區(qū)域上,，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定,，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計,，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤,。
忙忙碌碌間,，一年時間匆匆而過，對我個人而言,，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年,。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工，盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境,，周圍的一切都是陌生的,，但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié),。
一,、虛心請教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,，所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,。
二、遵守制度,、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己,，勝任自己的崗位,。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三,、辭舊迎新,，展望未來
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如與其他部門同事溝通少,，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。
展望____，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗,，逐步提高自己的工作能力,，更好的為公司服務(wù)。
總體來說,，我對____充滿了期望,，新年新氣象，希望在____年里,，大家相互共勉,，共同打造美好的中原。
一年來,，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，不斷探索新方法，及時,、有效地實施各項招投標(biāo)工作,，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。自成立工程項目建設(shè)辦公室以來,，截止目前,，累計完成招投標(biāo)項目69個，涉及項目資金1000多萬元,，通過招投標(biāo)預(yù)計節(jié)約建設(shè)資金約200多萬元,。回顧以往工作主要有以下幾個方面的特點：
一,、突出工作重點,，在務(wù)實高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,，把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程，貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,，全鎮(zhèn)面廣,、量大，面臨著時間緊,、任務(wù)重的工作實際,，對此在項目安排上，我們堅持早建議,、早計劃,，高起點，巧安排的工作思路,。一是及時與水利站,、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍,、設(shè)計施工方案,，提出具體要求;二是及時擬訂招標(biāo)文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案;三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系,。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內(nèi)，得以圓滿完成,。在安排招標(biāo)項目上,，堅持重點優(yōu)先，急事急辦,。在組織各類項目招投標(biāo)過程中,，努力克服人員少、工作量大,、項目內(nèi)容多等困難,，堅持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,，為投標(biāo)單位提供方便,，以實際行動和工作實績，使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政,、高效務(wù)實的一個窗口,。
二、突出方法創(chuàng)新,，在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實施招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格按照公開,、公平,、公正的原則對待每一個項目,，加強(qiáng)了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道,、河道整治等大型建筑類項目,，在堅持規(guī)范運(yùn)作，依法評標(biāo)的前提下,，我們在實踐中不斷探索總結(jié),，為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競爭，我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,，使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解,，操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價,，直接確定合理最低價中標(biāo),。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤范圍內(nèi),，由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價,，以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價,，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo),。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,，招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù)，從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,，收到了較好效果,。
三、常規(guī)管理,，在落實制度上有了新突破
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭,，把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅持實事求是、科學(xué)操作,、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅持做到管理,、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,，堅持做到每個工程項目都能事前有交待,，事中有檢查，事后有驗收總結(jié)報告;四是突出工程增加量的申報審批,、結(jié)報程序,，凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金,。通過過有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。
