時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇一

1.1 做好各項目日常文件（內(nèi)部/外部）收發(fā)流程及記錄,；指令申請單收發(fā)流程及記錄,；及招投標(biāo)、合同,、變更,、結(jié)算等會簽審批流程及記錄；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。

1.2 做好各類文件,、圖紙、招投標(biāo)文件、合同會簽文件,、變更會簽文件、結(jié)算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。

1.3 配合領(lǐng)導(dǎo)擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程,，完成部門領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他合約相關(guān)工作（如部分設(shè)計、咨詢,、配套類合同的招投標(biāo)、定標(biāo),、費用變更等工作）。

1.4做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結(jié)的收集及呈報）。

2.1與設(shè)計部,、項目部,、協(xié)統(tǒng)部,、資產(chǎn)運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內(nèi)部文件收發(fā)（包括掃描、復(fù)印,、存檔）及資料交接，及將相關(guān)文件（包括前期遺留文件）進(jìn)行分類并交予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排工作,。

2.2各項目之招投標(biāo)名單會簽,、招投標(biāo)文件會簽、定標(biāo)會簽,、合同會簽,、費用變更會簽、結(jié)算會簽,、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關(guān)進(jìn)度及時反映予部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人,。

2.3 各項目指令申請單的收件（包括掃描,、復(fù)印,、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進(jìn)行分類,，以供領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)予部門內(nèi)的相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間,，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,，回顧一下過去,，從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從開始進(jìn)入公司對招標(biāo)這行一竅不通的外行人,，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人,，有太多的感慨。我得感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,，有那么有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn),；他的經(jīng)驗讓我們終生受益,，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理,。

奎一年的工作中，我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識,，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。但是作為新人，我深深知道,，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練?；厥鬃哌^的路,，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,，分析過失,，才能堅定信心，努力細(xì)致的工作,。因此,，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，做好個人工作計劃,，在開標(biāo)現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,，為公司多做貢獻(xiàn),。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處,，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一,、由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足,，有了問題不知道其所在,，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理,，還有很多細(xì)節(jié)、要點未做到位,，沒有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

二、工作上缺乏主觀能動性,。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),，對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。

三,、對公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

四,、由于性格原因,，與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少,，缺乏主動溝通,。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定,，每個環(huán)節(jié)都自己去做,，自己去想，卻忽視了團隊的作用,。

在發(fā)展和成長的過程中,，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長,。我們要做的是積極的面對并處理好它,，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會,。

對以上幾點自身所存在的問題,，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,，總結(jié)不足求上進(jìn)，我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),，在以后的工作中不斷改進(jìn),，做到以下幾點：

一、工作中努力做到今日事今日畢,，因為項目都有一定的階段性,，這個項目一沒做完，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多,。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,，做一名合格的法律顧問,。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下，努力學(xué)習(xí)法律方面的知識,，充分發(fā)揮自己所學(xué),。

三、加強專業(yè)知識水平的提高,，不斷拓展自己的知識面,，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才,。

四,、相信別人，相信團隊的力量,，與同事多交流,、多溝通，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,，從而來提高自己各方面的素質(zhì),。

每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會有自己的成長,！在20xx年的工作中,，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕,，需要更好的奮斗,，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻,，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空,！

最后,，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),，我一定會以積極主動,、自信、充滿激情的心態(tài)去工作,。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇三

無意間一回頭,，xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪,。在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,，我牢記自己的崗位職責(zé),，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項分管工作,?；仡櫦磳⑦^去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評審會,、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計劃,、主持經(jīng)濟標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作,、組織合同評審會,、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等,。在我任職經(jīng)濟標(biāo)編制主管的這一年來,，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績,，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,。主管經(jīng)濟標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心,。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力,，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心,。

回顧xx年,，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少,。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正,?？偠灾c公與私,，xx年都是一個豐收年,。

二,、勤加學(xué)習(xí),，積極參加各項集體活動,，不斷提高自身綜合素質(zhì),。身為經(jīng)濟標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通,、思想進(jìn)步,、品德高尚,，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司,。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動,，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的學(xué)習(xí),，加強自身知識儲備,，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力,。

三、存在的不足和改進(jìn)措施

一是業(yè)務(wù)不夠精通,，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面,，現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作,；二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,，沒有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心；三是工作溝通能力不足,，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性,；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差,。

針對上述種種不足,，在今后的工作中我會進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病,，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟,，早日做到能獨當(dāng)一面,，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

四,、下年度的工作展望

總結(jié)過去,，展望未來,，建宇公司的發(fā)展前景一片光明,。xx年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗,，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,，以便及時更正,。一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天,，我將會更加努力,，愛崗敬業(yè),，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好自己的本職工作,，發(fā)揮出自己最大的能力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)水平,，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力,，爭取再上一個新臺階,。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇四

全市各級建設(shè)工程招投標(biāo)管理機構(gòu)在各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,，突出完善規(guī)章,、提高素質(zhì)兩個重點,，狠抓招投標(biāo)運作和監(jiān)管,、招標(biāo)代理機構(gòu)和評標(biāo)專家動態(tài)管理,、有形建筑市場建設(shè)、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),，進(jìn)一步解放思想,，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效?，F(xiàn)將建設(shè)工程招投標(biāo)工作情況總結(jié)如下：

20xx年，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程報建項目**項,，投資總額**億元,。新開施工項目**項(標(biāo)段),，其中招標(biāo)發(fā)包**項(標(biāo)段),，累計工程造價**億元,，直接發(fā)包**項(標(biāo)段),，工程造價**億元。招標(biāo)發(fā)包項目中,，公開招標(biāo)**項(標(biāo)段),，累計中標(biāo)金額**億元,，邀請招標(biāo)**項，累計中標(biāo)金額82.94億元,。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,，全市應(yīng)招標(biāo)項目的招標(biāo)率基本達(dá)到100%，公開招標(biāo)率,、邀請招標(biāo)率分別達(dá)到了**%和**%,，應(yīng)公開招標(biāo)項目的公開招標(biāo)率為**%,。通過招標(biāo),，工程造價平均下浮**%，全年共節(jié)約建設(shè)資金**億元,，縮短工期**%,。20xx年,，還完成項目監(jiān)理招標(biāo)**項,，受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標(biāo)**項,，中標(biāo)金額**億元;建筑設(shè)備招標(biāo)**項,，中標(biāo)金額**億元。

20xx年,，結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整,，市招標(biāo)辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關(guān)法律,、法規(guī)和部門規(guī)章，按照省建設(shè)廳關(guān)于法規(guī)清理工作的總體部署,，對招投標(biāo)規(guī)范性文件進(jìn)行了全面梳理,，廢止了**項與現(xiàn)行法律,、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標(biāo)工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，相繼出臺了《**市工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定實施細(xì)則),、《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法)、《關(guān)于進(jìn)一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)》(送審稿),，并提交市政府批準(zhǔn);四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，組織有關(guān)人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)指南),。

調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式是20xx年全省招投標(biāo)一項主要工作,。為做好這項工作，市招標(biāo)辦采取會議布置,、宣傳教育,、個別指導(dǎo)、檢查督促等措施,，一著不讓地狠抓落實,。先后4次召開招標(biāo)辦主任會議，總結(jié),、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題和新經(jīng)驗，切實解決調(diào)整工作中存在的實際問題,。同時,，在總結(jié)調(diào)整工作的基礎(chǔ)上，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件,。各招標(biāo)辦為做好招投標(biāo)監(jiān)管方式調(diào)整,、提高監(jiān)管工作水平，從制度建設(shè),、學(xué)習(xí)宣傳到實際運作,、計劃落實，各項措施穩(wěn)步推進(jìn),，做了大量工作,。不少縣市結(jié)合本地實際，在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,，對過去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。

各地招標(biāo)辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,，根據(jù)法律,、法規(guī)的要求，積極推行合理低價中標(biāo)法,，弱化標(biāo)底,，提高招投標(biāo)的競爭性;努力拓展招標(biāo)范圍,，把招投標(biāo)工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)區(qū)域延伸,。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標(biāo)法，曾先后4次會同有關(guān)部門,，組織建設(shè),、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評標(biāo)專家召開“合理低價中標(biāo)”研討會;先后兩次組織了10余名市,、縣招標(biāo)辦主任到**、**等地調(diào)研,，了解省外合理低價中標(biāo)工作開展的有關(guān)情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標(biāo)法的市,、縣進(jìn)行調(diào)研，深入探討合理低價中標(biāo)法推行過程中存在的問題及解決的途徑,，及時出臺了相關(guān)文件。

的統(tǒng)一布置,，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，及時組織有關(guān)材料的審查,、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,，有力地保證了招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成,。全年共受理、審核了**家招標(biāo)代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家,、乙級**家,、暫定**家)，經(jīng)專家評審會審定,，報經(jīng)建設(shè)廳批準(zhǔn),，最終取得招標(biāo)代理資質(zhì)的有**家(其中甲級**家、乙級**家,、暫定**家),。目前，招標(biāo)代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開,。

工程招標(biāo)代理的好壞,，直接影響到招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,，重在規(guī)范”的原則,，20xx年，舉辦了4期招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,，對招標(biāo)代理從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律,、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn)與考核，共有**人(次)參加了培訓(xùn),，其中**人考試合格并取得了合格證書,。為加強招標(biāo)代理機構(gòu)的動態(tài)管理,，防止和糾正招標(biāo)代理機構(gòu)的違法違規(guī)行為，分3次對**多家招標(biāo)代理機構(gòu)人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了抽查,，對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見,。受理了**起有關(guān)代理機構(gòu)的投訴和舉報，其中有關(guān)資質(zhì)申報的**起,，有關(guān)越級代理,、無資質(zhì)代理的**起，經(jīng)核查,，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位,、無資質(zhì)代理的**家單位給予了行政處罰,。

評標(biāo)專家名冊的建立和完善,，是確保招標(biāo)評標(biāo)工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,，組織各地對首批**多名評標(biāo)專家進(jìn)行了審核,、培訓(xùn)和閉卷考試，并召開專題會議,，進(jìn)行集體審定,。后經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，對審定合格的**名評標(biāo)專家頒發(fā)了聘書,。下半年,，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊。同時,，為解決部分市,、縣評標(biāo)專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,，各地按照市里的統(tǒng)一要求,，開展了評標(biāo)專家增補工作。截止11月份,，各地又有**人申請評標(biāo)專家,，并完成了增補評標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核工作,。

一是基本完成了各級招標(biāo)辦與交易中心的分離工作,。

二是加強對交易中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，促進(jìn)交易中心規(guī)范化建設(shè),。

三是按照**文件精神,，健全功能，完善設(shè)施,，努力提高交易中心服務(wù)水平,。

四是狠抓招投標(biāo)計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用工作,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)監(jiān)督管理和交易中心服務(wù)水平。

為了保證招投標(biāo)工作的公平,、公正,，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展，20xx年,，加大了對投訴,、舉報的查處力度，把受理投訴,、舉報作為一項重要工作來抓,。一是在充分征求意見的基礎(chǔ)上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法;二是11月初召開了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報處理研討會,，建立了投訴舉報查處工作體系,。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件,，處理了**件(其余**件正在處理中),，直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的**件，對其中**件給予了行政處罰,。在受理,、處理投訴舉報過程中，嚴(yán)格依法辦事,，按程序辦事,，建立落實責(zé)任制，對每一件投訴舉報都認(rèn)真對待,，調(diào)查處理工作規(guī)范有序,，做到件件有記錄、有處理,、有回音,，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效措施,，及時改進(jìn),、完善招投標(biāo)監(jiān)管工作。

一是繼續(xù)加強政治思想和行風(fēng)廉政建設(shè),。招標(biāo)辦是建設(shè)系統(tǒng)的窗口單位,，招投標(biāo)工作是社會關(guān)注的熱點，更是矛盾聚集的焦點,。為此,，我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”這個主題,，建立自我約束和社會監(jiān)督機制，開展了切實有效的學(xué)習(xí),、教育工作,。在抓隊伍建設(shè)、抓規(guī)范管理的同時,，開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,，自加壓力，警鐘長鳴,，繼續(xù)鞏固民主評議行風(fēng)工作的成果;堅持每月定期的政治學(xué)習(xí)制度,，不斷提高職工的政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力,，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以實際行動帶動和影響群眾，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)的加強和執(zhí)法水平的提高,。

二是加強法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn),，為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求,，狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,。舉辦了招標(biāo)辦和交易中心主任及骨干人員培訓(xùn)班，聘請有關(guān)方面專家講授了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī),。9,、10月份，開展了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月活動,，各市縣招標(biāo)辦、交易中心積極響應(yīng),，按計劃組織了本單位法規(guī)學(xué)習(xí),，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓(xùn)班和街頭宣講,。在報刊上刊登招投標(biāo)法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,，設(shè)立“招投標(biāo)之窗”欄目，定期宣傳相關(guān)法律法規(guī)。

三是加大統(tǒng)計工作管理力度,，切實掌握招投標(biāo)工作情況,。

四是開展社會問卷調(diào)查，評選先進(jìn)集體與個人,，切實促進(jìn)招投標(biāo)隊伍建設(shè),。

隨著機構(gòu)改革不斷向縱深推進(jìn)，協(xié)會不再是可有可無的角色,，協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視,。

一是廣泛吸收會員單位，加強協(xié)會隊伍建設(shè),。新增會員單位**家,，同時對一些更名、合并,、撤銷和主動退出的**家單位及時進(jìn)行了清理,。

二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作動態(tài)進(jìn)行了全面改版，增設(shè)欄目,，提高質(zhì)量,，及時報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關(guān)信息,，加強工作交流,，開展法律法規(guī)宣傳。去年,，協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,，并在去年招投標(biāo)論文評比的基礎(chǔ)上，收集整理了獲獎?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件,，編輯出版了《**建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)論文集》,。

三是分三批組織了有關(guān)會員單位，赴省外考察調(diào)研,，針對當(dāng)前招投標(biāo)工作中的熱點問題(如：合理低價中標(biāo),、交易中心、代理機構(gòu)收費,、招投標(biāo)機構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問題),，學(xué)習(xí)和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步拓展工作思路,。

四是協(xié)助省招標(biāo)辦開展行業(yè)管理工作,。參與了招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員與評標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、宣傳等活動;撥出部分會費,，購買計算機等辦公設(shè)備，支援部分貧困縣(市)的招標(biāo)辦，提高其信息管理與辦公自動化水平,，促進(jìn)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成,。 回顧過去的一年，盡管我們在完善規(guī)章制度,、調(diào)整監(jiān)管方式,、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績,，但我們必須對當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的問題保持清醒的認(rèn)識,，如：撤縣設(shè)區(qū)地區(qū)的工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標(biāo)程序和辦法有待進(jìn)一步改進(jìn);對縣級招投標(biāo)工作的指導(dǎo)還需進(jìn)一步加強;城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象還客觀存在;串通投標(biāo)、假招標(biāo),、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生,。諸如此類問題，我們要想辦法,、出高招,，以期有新的突破和提高。

新的一年,，新的起點,。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來,，與時俱進(jìn),，進(jìn)一步解放思想、踏實工作,，奮發(fā)進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)監(jiān)管機制,，把我市招投標(biāo)各項工作推向一個新的臺階。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇五

自20xx年12月至今,，積極收集招投標(biāo)項目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標(biāo)信息,，收集整理出與我公司相關(guān)的中標(biāo)結(jié)果，現(xiàn)將招投標(biāo)工作從投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作（包括物價,、產(chǎn)品目錄增補）,、參與投標(biāo)項目,、中標(biāo)結(jié)果匯總,、目前進(jìn)行中的項目,、工作中存在的問題和改進(jìn)的建議以及銷售業(yè)務(wù)方面等六個部分匯報如下：

1,、招標(biāo)目錄提前增補工作

（1）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補

（2）江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告,，藥品確定全省集中采購目錄（征求意見稿）,，對未在目錄里面

的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補工作,。

（3）內(nèi)蒙古藥械統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購招標(biāo)發(fā)布招標(biāo)目錄，對沒在目錄中的止咳橘紅丸,、琥珀還睛丸、兒童清肺丸,、復(fù)方養(yǎng)參王漿膠囊,、調(diào)經(jīng)丸等進(jìn)行了增補。

（4）在新疆維吾爾自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風(fēng)寧心滴丸,、益腎興陽膠囊,、香砂養(yǎng)胃顆粒進(jìn)行了增補工作。

2,、基準(zhǔn)價格的申訴

（1）在廣西藥械網(wǎng)上采購中,，廣西參照黑龍江,、陜西,、山西、江西,、云南,、廣東六省市平均價與去年廣西掛網(wǎng)價對比值取最低值作為限價，小金丸公布的產(chǎn)品基準(zhǔn)價價格過低,，積極進(jìn)行申訴，準(zhǔn)備各種有利于產(chǎn)品價格的資料,，和當(dāng)?shù)卮砩?、招?biāo)辦進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最終申訴成功,，價格得到提高,，這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區(qū)投標(biāo)報價起到至關(guān)重要的作用

（2）陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購中，陜西標(biāo)的價參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣,，既參考其省各地級市最后一次中標(biāo)價和各縣級實際采購價,，也參考其周邊地區(qū)的中標(biāo)公示數(shù)據(jù)，愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價過程中價格過低,，進(jìn)行申訴,，申訴已通過。

（3）在09年廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購產(chǎn)品價格參考數(shù)據(jù)來源中,，各品種依據(jù)在廣東省最后一次報價和其他六?。◤V西云南河南四川福建湖北）入圍價作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價格過低,，已準(zhǔn)備資料申訴,。3、物價備案工作

（1）黑龍江省進(jìn)行物價備案工作,，我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營公司一起進(jìn)行物價辦理,，目前還沒有進(jìn)行公示。

1．秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機構(gòu)藥品,、醫(yī)用耗材及試劑集中招標(biāo)（議價）采購,，公司19個品種均參與投標(biāo)，,，現(xiàn)投標(biāo)人已進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn),，等待中標(biāo)結(jié)果的公布,。

2．20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購，共有小金丸,，愈風(fēng)寧心滴丸,，調(diào)經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標(biāo)，在此階段,，,，愈風(fēng)寧心滴丸申訴結(jié)果不理想放棄此次投標(biāo)外三個品種均已中標(biāo)。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個地級市的配送商已選擇,，并得到配送商網(wǎng)上確認(rèn),。

3．內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購活動，與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義一起參與內(nèi)蒙古招標(biāo),，公司19個產(chǎn)品均參與投標(biāo),。目前正處于維護階段。

4．廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購公告,，其中小金丸,，愈風(fēng)寧心滴丸，安宮降壓丸,，香砂養(yǎng)胃顆粒,，琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊,，塞隆風(fēng)濕膠囊,、百咳靜糖漿等與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義參與投標(biāo)。

5,、陜西第四批（增補）藥品集中網(wǎng)上采購,，愈風(fēng)寧心滴丸增補成功，并入圍,，申訴價格也得到提高,，但是由于另外一競爭廠家報價過低，對愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊,。

1,、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實施辦法（試行）（討論稿），現(xiàn)進(jìn)行山東省各市藥品集中招標(biāo)采購工作基本情況統(tǒng)計工作,，全省統(tǒng)一掛網(wǎng)即將開始?，F(xiàn)需要進(jìn)行各個產(chǎn)品的物價備案工作。

2,、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實施方案（征求意見稿）,，目錄增補工作已結(jié)束。

3、遼寧省20xx年度醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作實施方案（征求意見稿）已發(fā)布,，并已成立遼寧省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購藥事專家咨詢委員會,，目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。

4,、20xx年甘肅省醫(yī)療機構(gòu)藥品采購將實施集中采購,，為方便采購目錄的制定,，現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)的用藥情況進(jìn)行調(diào)查工作,。

5、,、20xx年湖南省以政府為主導(dǎo)的全省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購方案將會于近期出臺,，預(yù)計7月份招標(biāo)工作全面開始，目前正在進(jìn)行醫(yī)療機構(gòu)的意見征詢工作,，并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見征詢,，并開始辦理物價事宜。6,、20xx年北京市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購即將開始,，全市六組合一，統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一平臺,、統(tǒng)一監(jiān)管，中標(biāo)（成交）品種實行全市醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一采購價格

7,、20xx年重慶市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施細(xì)則第三次征求稿發(fā)布,，重慶招標(biāo)即將啟動。所有要投標(biāo)品種辦理物價備案,；

1、小金丸,，愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區(qū)中標(biāo)價格過低,，已嚴(yán)重影響其他省份報價,。

隨著國家新醫(yī)改方案的推進(jìn)，目前全國各地掛網(wǎng)限價規(guī)則：各省中標(biāo)價互相參考的可能性越來越大，參考價格的確定會依據(jù)幾個根本原則：一是不能高于上一年度的中標(biāo)價格,；二是參考經(jīng)濟水平相當(dāng)?shù)貐^(qū)或是周邊幾個地區(qū)的中標(biāo)價格；三是品種的國家政府定價,；四是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院,，零售藥店等）的實際采購價格。因此投標(biāo)價格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著當(dāng)次招標(biāo)的結(jié)果,，也會影響著以后招標(biāo)的結(jié)果甚至是其他省份的招標(biāo)限價進(jìn)而影響全國,。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價格過低,，現(xiàn)已影響到廣西，陜西,，廣東地區(qū)招標(biāo),。

2、部分政府定價的產(chǎn)品物價備案的辦理

現(xiàn)在各個省份逐步實施政府主導(dǎo),、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作,，醫(yī)保產(chǎn)品必須有當(dāng)?shù)氐奈飪r備案，甚至一些地區(qū)如山東,，湖南等地市場調(diào)節(jié)價的產(chǎn)品也需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行物價備案工作,。而我們大多產(chǎn)品都沒有當(dāng)?shù)匚飪r。

3,、重點產(chǎn)品省檢需要更新

現(xiàn)在招標(biāo)都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購工作,，一些招標(biāo)項目必須要求提供1至2年以內(nèi)的省檢或市檢，而我們一些品種無此類檢驗報告,，給投標(biāo)工作帶來一些困難,。

4、現(xiàn)階段招標(biāo)過程中,，要制定好各個省份產(chǎn)品最低報價,，能夠統(tǒng)一實施，使每個省份最終的中標(biāo)價格不會影響到周邊地區(qū),。

1,、快遞記錄的整理：積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標(biāo)前信息，負(fù)責(zé)公司的藥品投標(biāo)統(tǒng)籌工作,，根據(jù)投標(biāo)要求制作投標(biāo)文件,，并準(zhǔn)備所有資質(zhì)資料,；負(fù)責(zé)與代理商在藥品開標(biāo)、中標(biāo)之前的一系列溝通與聯(lián)系,，首營資料的準(zhǔn)備和提供,。

2、產(chǎn)品資料的管理：積極做好產(chǎn)品資料各方面的復(fù)印,、蓋章及準(zhǔn)備工作,，為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開展提供良好的后勤服務(wù)。

3,、積極和當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行溝通聯(lián)系,，確保代理商能夠及時翟倩倩

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇六

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位,。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)開拓能力,。

之前對于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情,，真干起來卻不如想象中的那么簡單,。

1）：需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺，國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺,，合理選擇平臺是一件重要的事情,。為此，我們選擇一些權(quán)威的平臺,，例如：北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺,、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站,。

2）：了解公司項目具體內(nèi)容,，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū),、學(xué)校,、公園等的綠化；機電主要就是照明工程,，例如：體育場,、路燈等的照明工程。

3）：加強學(xué)習(xí)和研究,，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,，從而提升了自己的工作水平,。

2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,，到以后的漸漸熟知,，過程中離不開公司團隊及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,，這才是我們的目的,。

招投標(biāo)的流程：

1）、在資格預(yù)審期間,，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍,？還是為了配合其他公司,，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目,？如果是第四個目的,，那么，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,，否則,，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法,。

2）、拿到標(biāo)書后,，用一些時間,，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路,，并將招標(biāo)文件按照合同條件,，設(shè)計要求，投標(biāo)要求,，參考文件分類,。

3）、項目投標(biāo)工作啟動,，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改（如若不符合,，被視為投標(biāo)人未實質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,，并被視為廢標(biāo)處理）。

4）,、及時做好項目跟進(jìn),、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況,，并跟自己的實際情況對比分析,，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。

1,、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,，對于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方,，在同事的.幫助和悉心教導(dǎo)下,，及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作。

2,、將招標(biāo)公告中比較離散的信息,，收集歸類，并匯總各個項目招投標(biāo)信息及資料的整理工作,。

3,、各個項目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項目管理最高層往往是不容易的,，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，來補充自己的不足。

1,、加強自身工作能力提升,，通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識等,。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

2,、招投標(biāo)工作涉及的單位,、人員眾多，難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生,，我們要及時掌握信息,，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

3,、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),、綜合信息的掌握,，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,，利用各方有利的資源信息,，開展工作。

4,、參加本專業(yè)考試,，如造價員、建造師考試,，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識來武裝自己,，提升自己,。

1、拿到標(biāo)書,，要召開投標(biāo)啟動會議,，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計劃,，勾勒出重要節(jié)點,，指明方向，并對團隊行成壓力,。

2,、將招標(biāo)文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件,；投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。

3,、請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作,，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進(jìn),。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇七

20xx年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照統(tǒng)一進(jìn)場,、規(guī)范管理、規(guī)則主導(dǎo),、全程監(jiān)管的工作思路,，扎實有效地推進(jìn)各項工作，取得了可喜的成績,。目前,，全縣招投標(biāo)活動基本實現(xiàn)全部進(jìn)場,、全程監(jiān)管目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年,，全縣共核準(zhǔn)招標(biāo)項目31個，已開標(biāo)項目25個,，進(jìn)場交易項目24個,，中標(biāo)金額3598萬元，“萬佛山侗寨風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃,、詳細(xì)規(guī)劃編制”工作招標(biāo)活動由于通道縣沒有相關(guān)評標(biāo)專家,，到懷化進(jìn)行開標(biāo)，而沒有進(jìn)場交易,，招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實現(xiàn)了零差錯,、沒收到一份投訴，招投標(biāo)市場繼續(xù)保持規(guī)范,、平穩(wěn),、有序運行?？v觀20xx年以來的工作,，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面，即：一是進(jìn)場項目增多,，場外交易項目減少,。過去進(jìn)場的項目都是政府性投資項目，縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目,，而20xx年,，通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平,、公正的招投標(biāo)工作實踐，省屬單位,、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進(jìn)場交易,，場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項目增多,，標(biāo)后變更的項目很少,。今年僅有一起項目由于第一中標(biāo)人主動放棄，由第二中標(biāo)人中標(biāo),。三是對招投標(biāo)工作正面評價增多,，負(fù)面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評,，全縣絕大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高,，正面的評價在增多,，主動關(guān)心支持這項工作的人增多，誤解及負(fù)面評價明顯減少,。四是全縣上下各級領(lǐng)導(dǎo)對項目招投標(biāo)工作的意識增強,。回顧20xx年上半年以來,，我們重點做了以下幾方面工作：

我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,，充分利用廣播、電視,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強宣傳教育,。重點開展了以下幾項工作：一是抓教育引導(dǎo),。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上多次強調(diào)依法開展招投標(biāo)活動的極端重要性，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī),，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評標(biāo),、定標(biāo)工作,，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo),。二是拓展宣傳形式,。20xx年向社會加大了對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》宣傳力度,，普及招投標(biāo)知識,，對招投標(biāo)的運作程序、相關(guān)知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng),、詳細(xì)地介紹,，向社會各界介紹招投標(biāo)工作，宣傳政策法規(guī),，解答群眾關(guān)心的熱點難點問題,，進(jìn)一步擴大了宣傳工作覆蓋面。

根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》精神,，我縣20xx年組建了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，每個項目在開標(biāo)前都成立招投標(biāo)監(jiān)督小組，縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，縣招投標(biāo)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督和受理投訴等事宜,。

為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”原則,，財政投資5萬元，建成寬尚的建設(shè)工程交易中心和高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,，設(shè)立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,，下一步將裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督,，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制，待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取,，臨時通知,，用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,，建成后對進(jìn)一步提高工作效率,，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度,，提高對全縣公共資源的使用效率,，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，規(guī)范了招投標(biāo)行為,。

此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來,，注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識,，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行,。

20xx年，在《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《湖南省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,，保證各項招投標(biāo)活動有法可依,，切實維護公共利益，維護招標(biāo)單位利益,，維護投標(biāo)方利益,。今年根據(jù)我縣實際對《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》進(jìn)行了修定,。修定后的《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》1更符合我縣經(jīng)濟發(fā)展要求，2,、立足于我縣實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際,，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,，對招標(biāo)范圍,、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定，在交易規(guī)則,、監(jiān)管范圍,、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,，提高國有資金投資效益，將起到積極促進(jìn)作用,。3,、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告,、專家抽選,、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度,、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,，保證招投標(biāo)活動公開,、公平、公正的進(jìn)行,。

1,、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn),，事中監(jiān)督,，事后備案”，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項目招標(biāo)方式,、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布,、資格審查,、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,，以簡化手續(xù),，提高效率。

2,、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,，維護“三公”原則起到了重要的保障作用,。20xx年我縣招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題,，如專家?guī)觳煌晟?，滯后于整個招投標(biāo)工作；招投標(biāo)制度的規(guī)范,，各項紀(jì)律,，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強；工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇八

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)委有關(guān)精神，我們認(rèn)真貫徹《省招投標(biāo)管理辦法》,，加強制度建設(shè),、平臺建設(shè)和隊伍建設(shè)，強化市場監(jiān)管,，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開展,，并取得了一定成效。全年共完成工程招標(biāo)項目項,，交易額萬元,。年完成工程招標(biāo)項目項，金額萬元,。年完成工程項目項,，金額萬元。第一季度完成項目項,，萬元,。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確崗位責(zé)任

區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作,，成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長的招投標(biāo)管理委員會，下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作,。完成平臺建設(shè),。同時建立健全各項工作制度，從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作,，遏制招投標(biāo)中的腐敗行為，同時本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé),。圍繞建設(shè)一支高效,、廉潔的招投標(biāo)隊伍的工作目標(biāo)，切實按照上級要求,，注重機關(guān)日常管理和教育,，強化工作人員的服務(wù)意識、廉潔意識,，積極組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力,。在干部廉政建設(shè)上，始終堅持依法依規(guī)辦事,，嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動,，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人,。在內(nèi)部管理上,，相繼完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度,、請假休假制度,、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制和月底工作例會等制度,。在人財物的管理上,，堅持實行班子集體研究，全員討論決定,。

二,、依托專家?guī)欤七M(jìn)規(guī)范管理

依托市專家評委庫,，以供招標(biāo)單位依法組建評標(biāo)委員會和完成評標(biāo)工作,。

1、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。在資格預(yù)審,、抽簽選取合格申請投標(biāo)人、抽選評委,、開標(biāo),、評標(biāo)等重要環(huán)節(jié),，由紀(jì)委、財政,、發(fā)改,、審計等部門共同參與監(jiān)督，對投資在5萬元以上的項目,，按規(guī)定抽簽選取人大,、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

2,、加強日常市場巡查,。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生，我們建立了市場巡查制度,，由紀(jì)委和招投標(biāo)辦,、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次,，每半年召開一次部門聯(lián)系會議通報情況交換意見,，增強了工作合力。

三,、營造宣傳氛圍,，打造全新形象營造宣傳氛圍，形式多樣的宣傳活動是做好招投標(biāo)工作的有效舉措,。我們重點開展了以下活動：

一是通過區(qū)政x網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī),，解答政策咨詢，解決熱點疑問,；

二是利用宣傳標(biāo)語,，橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識,；

三是在區(qū)政x網(wǎng)站上公示招標(biāo)公告等重要活動,，邀請社會各界、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與,，擴大招投標(biāo)社會影響,；

四是借力借勢對外宣傳，借助社會各方面力量,，借勢造勢,，使社會各界增進(jìn)了解、支持招投標(biāo),，樹立招投標(biāo)部門良好社會形象,。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇九

轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾，我來武漢建誠上班也已經(jīng)八個多月了,。在這一年里我也積累了不少的工作經(jīng)驗,，作為經(jīng)營部的辦公室文員,，我深知自己的崗位職責(zé)，完成自己的本職工作的同時也認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),，不斷提高自己的綜合能力,，力求做到最好。

1,、這一年來我主要負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，完成的投標(biāo)文件約71個項目。在這之前我對招投標(biāo)工作了解甚少,，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易,。

（1）需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺,，我公司有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺，需要了解各個投標(biāo)網(wǎng)站及各大地產(chǎn)公司的招投標(biāo)平臺,。

（2）了解公司項目具體內(nèi)容,，比如樁基檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測,、基坑監(jiān)測,、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內(nèi)容，一般以什么方式進(jìn)行報價,。

（3）加強學(xué)習(xí)和研究,，及時掌握和更新信息，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在柯經(jīng)理和李經(jīng)理以及同事們積極熱情的幫助下,，學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平,。

2,、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知,，過程中離不開公司團隊及同事的教導(dǎo)和幫助,。從而達(dá)到熟練，這才是我工作的目的,，讓工作能完成的更快更準(zhǔn)確,。

招投標(biāo)的流程：

（1）在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人

才,，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司,，尋找新的發(fā)展方向,？還是為了拿下項目,？大多數(shù)投標(biāo)都是為了能拿下這個項目，那么,，我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,，否則，難以成功,。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

（2）拿到標(biāo)書后,，用一些時間,，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路,，并將招標(biāo)文件的所有內(nèi)容按其類別分類,；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標(biāo)的提疑文件、投標(biāo)保證金的辦理,，項目人員的安排,。

（3）項目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)招標(biāo)人的招標(biāo)要求,，我們需要提前做好標(biāo)書,、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改,，力求能得到最高的分?jǐn)?shù),。

（4）及時做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,，充分了解競爭對手的實際情況,，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解招標(biāo)人的招標(biāo)動態(tài),。

3,、經(jīng)營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬,，與項目部那邊交接工作量,，以便他們能提早作出工作計劃。

4,、資質(zhì)的蓋章,、保存及發(fā)放，這也是一個需要細(xì)心的工作,，發(fā)放資質(zhì)的時候務(wù)必要登記完整的項目名稱,，以防產(chǎn)生工程名稱重復(fù)而負(fù)責(zé)人不同的情況產(chǎn)生。

投標(biāo)環(huán)節(jié)中有很多需要注意,，需要反復(fù)多次的檢查和確認(rèn),，比如工程量的確定和單價多少的問題,，編制投標(biāo)文件資料時，一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,，按照評分辦法去編制,，因為評委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,，因為不同的地方,、不同的招標(biāo)人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分,。

投標(biāo)文件做好后要細(xì)心的額檢查錯誤,，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細(xì)心的好習(xí)慣,，一定不能心浮氣躁,，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定,，一絲不茍的完成手頭上的工作。

每周,、每個月,、每個季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯,，否則合同產(chǎn)值統(tǒng)計就會有錯誤,。

1、加強自身工作能力提升,，通過對招投標(biāo)的學(xué)習(xí),，提升招投標(biāo)工作的質(zhì)量和速度。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí),。

2、收集整理好我們公司的所有資料,，包括相關(guān)企業(yè)資質(zhì),、業(yè)績合同及相關(guān)人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息,，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況,。

3、通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),、綜合信息的掌握,，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,，利用各方有利的資源信息,，開展工作,。

4、在不影響自己日常工作的同時,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技能知識,，平時不懂的一定要多問，用知識來武裝自己,，提升自己,。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇十

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員,。

回顧這三個月來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

經(jīng)營管控部是我集團副總經(jīng)理,、總經(jīng)濟師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。日常管理工作千頭萬緒,，在文件起草、提供資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,、數(shù)據(jù)。工作有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排,、公司精神文件傳達(dá)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯,，至今基本做到了事事有著落,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了行政工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三個月來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，招投標(biāo)工作對我而言是一個新的挑戰(zhàn)，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來還不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我會努力做到：

第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和招投標(biāo)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)和招投標(biāo)管理發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

第三，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說,，我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的,。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

作為一名年輕工作者,，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作,，增強自身崗位專業(yè)知識，保持優(yōu)點,，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為偉大集團美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰,。

請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員,。

轉(zhuǎn)正之后,，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心，不斷提高自己的工作能力,，增長自己的知識體系,，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值,，同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀,。

再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助,、關(guān)心與支持,！

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇十一

一是加大宣傳力度，提高部門和單位的招投標(biāo)意識,。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機,，綜合利用報刊、電臺,、電視臺、網(wǎng)站,、會議,、文件等媒介，多途徑,、多層面,、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,，進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識,。今年以來，我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項目，絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,，銜接招標(biāo)事宜,，自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標(biāo),，部分縣（市）區(qū)10萬元以上的建設(shè)項目都進(jìn)行了公開招標(biāo),。

對國家投資的項目，我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,，嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的項目,。依法招標(biāo)的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告,。在招標(biāo)過程中,，大多數(shù)項目都采取低價中標(biāo)的辦法，并且不使用標(biāo)底,，或標(biāo)底（預(yù)算價）僅在評標(biāo)中作參考,，評標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項目的評標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?，杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標(biāo)的現(xiàn)象,。

今年以來，我們進(jìn)一步加大了對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,。一是開展事前監(jiān)督,。要求計劃、建設(shè),、交通等行政主管部門在項目審批,、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),，必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是暗箱操作,。個別招標(biāo)人針對我們采取的低價中標(biāo)辦法,，想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人，主要表現(xiàn)在：有的針對不同的競標(biāo)人,，將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,，排擠潛在的投標(biāo)人；有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,，排擠潛在的投標(biāo)人,；有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn)，排擠潛在投標(biāo)人,；有的濫用低于成本的規(guī)定,，排擠不中意的投標(biāo)人,。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇十二

招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下進(jìn)行工程建設(shè)、貨物買賣,、財產(chǎn)出租,、中介服務(wù)等經(jīng)濟活動的一種競爭形式和交易方式，本文就來分享一篇招投標(biāo)管理工作總結(jié),，希望對大家能有所幫助,！

近幾年，xx公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的支持指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，弘揚“只要有管道,，就一定有中油管道xx”的企業(yè)精神，推進(jìn)招標(biāo)工作觀念轉(zhuǎn)變,，監(jiān)管體制創(chuàng)新,。不斷加強招標(biāo)工作力度，緊緊圍繞xx公司的建設(shè)發(fā)展,，切實履行好招標(biāo)管理工作職責(zé),，制定了《xx公司招標(biāo)管理辦法》，成立了招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)日常招標(biāo)工作,。在招標(biāo)過程中積累了一定的經(jīng)驗,，為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標(biāo)工作打下了堅實基礎(chǔ)。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：

我們把執(zhí)行《xx公司招標(biāo)管理辦法》作為公司重點工作,，組織人員學(xué)習(xí)《辦法》,，對照《辦法》的具體規(guī)定，針對招標(biāo)活動特點,，進(jìn)一步明確招標(biāo)活動各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求,。一是堅持上級單位投資項目公開招標(biāo)。二是在不符合自行招標(biāo)條件的情況下,，要求通過比選,、競爭等方式選擇有資格、信譽好,、業(yè)務(wù)能力強的代理機構(gòu)代理招標(biāo),。三是招標(biāo)公告等招標(biāo)信息必須及時發(fā)布，保證招標(biāo)信息公開化,。四是要求招標(biāo)人將重大偏差和廢標(biāo)條款在招標(biāo)文件中集中表達(dá)并加注,，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化,、細(xì)化,。五是要求評標(biāo)委員會嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo),。六是認(rèn)真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時向上級部門匯報,，請上級部門監(jiān)督指導(dǎo),。

三年來，我們把加強對重點工程建設(shè)項目招標(biāo)活動的管理,，做好重點工程項目的招標(biāo)服務(wù)作為工作重點,。與代理招標(biāo)單位共同研究招標(biāo)方案，明確招標(biāo)人,、招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求,，從而保證了依法招標(biāo)項目設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實,。在人員方面,，我們選派骨干力量參與，保證招標(biāo)規(guī)范有序的開展,。20xx年xx車間工程項目金額高達(dá)600多萬,，20xx年的大口徑管件配套設(shè)備項目金額高達(dá)200多萬，20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達(dá)700多萬,，在與xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及xx公司共同努力下,圓滿完成了招標(biāo)工作,。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場實地了解項目進(jìn)展情況和設(shè)備材料招標(biāo)采購內(nèi)容，共同探討招標(biāo)中的具體問題和解決辦法,，保證招標(biāo)工作依法開展,、有序進(jìn)行。

與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備,、材料面廣量大,，幾年來，我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標(biāo)重點監(jiān)管領(lǐng)域,，明確告知招標(biāo)人法律法規(guī)對依法招標(biāo)項目的招標(biāo)要求以及法律責(zé)任,。通過這種方式，實現(xiàn)了對設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)監(jiān)督管理的聯(lián)動機制,，在對貨物招標(biāo)監(jiān)管方面收到了明顯的效果,。

隨著法律、法規(guī)的不斷完善,，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn),，為全面提高招標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招標(biāo)工作的新要求,，狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,。

幾年來我公司的招標(biāo)工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足,，主要有：招標(biāo)辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，監(jiān)管和服務(wù)離公司要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x,。這些問題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,，同時,，我們也有決心將公司招標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)好，使其更好地為xx公司經(jīng)濟的快速發(fā)展提供公開,、公平,、公正、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇十三

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,，堅持科學(xué)的發(fā)展觀,，切實抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù),、監(jiān)管各項工作,，取得了較好的成效。今年8至12月份,，共實施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%,。進(jìn)一步加強了對全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為,，真正實現(xiàn)了“陽光操作”,，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益,。主要工作情況是：

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神,，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗,，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項組織機構(gòu),。一是完成了借調(diào)人員工作,，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》,，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理,、統(tǒng)一市場,、公開交易、規(guī)范運作,、依法監(jiān)管”的原則,，建立了統(tǒng)一、公正,、規(guī)范,、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制,，明確了管理范圍,。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能,、人事,、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作,。

為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”原則，財政投資17萬元,，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示,。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取,，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦,。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,，建成后對進(jìn)一步提高工作效率，方便招投標(biāo)各方操作,，提高政策的透明度,，提高對全市公共資源的使用效率,，起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，規(guī)范了招投標(biāo)行為,，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。

此外,，招投標(biāo)管理辦公室成立以來,，注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育,，增強工作人員的服務(wù)意識,，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力,。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。

1,、在《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上,，立足于我市實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際，借鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗,，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,，對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,，在交易規(guī)則,、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式,、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè),、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益,，將起到積極促進(jìn)作用,。

2、規(guī)范操作程序,。對招標(biāo)公告,、專家抽選、評標(biāo)管理,、中標(biāo)公示制度,、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,，保證招投標(biāo)活動公開,、公平、公正的進(jìn)行,。

3,、改進(jìn)交易規(guī)則。積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變,，在一些項目招投標(biāo)中實施了無標(biāo)底招標(biāo)和工程量清單報價方式,。提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算,，取得了較好的效果。

1,、強化日常監(jiān)管,。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督,，事后備案”,，加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式,、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布、資格審查,、開標(biāo),、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,，以簡化手續(xù),，提高效率。

2,、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,，維護“三公”原則起到了重要的保障作用,。

20xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題,，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,，仍滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項紀(jì)律,，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等,。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

20xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、統(tǒng)一市場、公開交易,、規(guī)范運作,、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一,、公正,、規(guī)范、高效,、廉潔的招投標(biāo)運行機制,，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程,，鼓勵公平競爭,，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放,、競爭有序的招投標(biāo)市場,。

一、進(jìn)一步加強制度建設(shè),。

20xx年年,，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,，政府采購辦法，土地拍賣辦法,，產(chǎn)權(quán)交易辦法,，將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標(biāo)活動有法可依,，切實維護公共利益,，維護招標(biāo)單位利益，維護投標(biāo)方利益,。

二,、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度

對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理,，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,，提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,，以整合信息資源,，提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果,、信用記錄等信息，及時予以公告;三是信用記錄公開,。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果,、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進(jìn)行公示,。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,，對應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起,。

三,、加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，促進(jìn)科學(xué)公正評標(biāo),。

調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī)?，加強對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核,、評價和檔案管理等工作,。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),，解決本市評委類別不齊,、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng),。避免人工操作,，防止專家抽選中的腐敗隱患。

四,、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,，為下一步開展工作打好基礎(chǔ),。

招投標(biāo)工作總結(jié)PpT 招投標(biāo)工作總結(jié)及計劃篇十四

轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年，一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,，主要完成以下幾方面的工作：

1、設(shè)計技術(shù)管理方面

（1）完成運河名郡項目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù),，并整理,、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位,、消防施工單位,。

（2）組織施工、監(jiān)理、設(shè)計進(jìn)行圖紙會審,，設(shè)計交底,，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容,，簽字蓋章完善手續(xù),，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位,。

（3）溝通,、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計,。

（4）整理,、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù),，及時下發(fā)各施工,、監(jiān)理、跟蹤審計單位,。

（5）溝通,、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問題,。

（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計,。

2、招投標(biāo)管理方面

（1）起草,、整理,、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實施方案,，推進(jìn)完成項目監(jiān)理單位,、施工單位招標(biāo)。

（2）編制,、整理,、完善運河名郡項目施工總包合同內(nèi)容初稿。

3,、施工現(xiàn)場管理方面

（1）開工前準(zhǔn)備

督促,、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報建手續(xù)資料,；協(xié)調(diào),、推進(jìn)完成施工臨時用水、用電接入,，臨時道路的修建,，原有圍擋拆除,，新圍擋、大門及臨時辦公設(shè)施的搭建,；組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場坐標(biāo)控制點,、基準(zhǔn)點交底，安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識,、保護,。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準(zhǔn)備。

（2）安全文明施工管理

督促,、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),，落實現(xiàn)場各項安全設(shè)施，六個百分百揚塵防治設(shè)施,；檢查,、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職,，專項施工方案及安全交底完善,，特種作業(yè)人員持證上崗；進(jìn)行日常安全文明檢查,，督促施工單位對存在的問題積極整改落實,。實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo)，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收,，通過省,、市、地方各級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級環(huán)保督察的視察,、檢查,。

（3）質(zhì)量管理

根據(jù)本項目優(yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo),，嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,，落實方案先行、樣板引路,，技術(shù)交底,；對進(jìn)場的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗收，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān),；進(jìn)行墊層,、防水、模板,、鋼筋,、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴(yán)格驗收,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實,，嚴(yán)把施工過程質(zhì)量,；進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，及時與施工,、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施,。組織施工,、監(jiān)理、勘察,、設(shè)計,、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽,、基礎(chǔ)驗收,，完成15#基槽、基礎(chǔ),、主體驗收,，完成3#、4#,、15#規(guī)劃驗線,。

（4）進(jìn)度管理

根據(jù)項目工期目標(biāo)，積極溝通,、協(xié)調(diào),、督促施工單位充分調(diào)度各種資源，從人,、材,、物、法,、環(huán)五個方面,，嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法，加大投入,，在保證安全質(zhì)量前提下,，在有限時間內(nèi)，科學(xué)組織,，加快施工進(jìn)度,；積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機配合、各工序有序銜接,、各機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，有效搶趕工期進(jìn)度。目前,，二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計劃,，3#,、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層，二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,，15#全面完成施工,，并交與售樓處使用。

1,、安全文明方面

（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設(shè)施,、揚塵防治設(shè)施，保障項目正常生產(chǎn),。

（2）加大安全檢查力度,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)格督促施工單位落實整改,。

2,、質(zhì)量管理方面

（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,，確保實體工程質(zhì)量統(tǒng)一,。

（2）嚴(yán)格分戶驗收組織、實施,，確保項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，效果真實統(tǒng)一。

3,、進(jìn)度管理方面

（1）繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#,、4#主體結(jié)構(gòu)施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面,。

（2）有序展開裝飾裝修工程施工,，督促施工單位科學(xué)組織，進(jìn)行工序穿插施工,，以節(jié)約工期,。

（3）積極協(xié)調(diào)車庫的土方開挖、基礎(chǔ),、主體施工,、安裝及室外土方回填,。

（4）積極推進(jìn)室外管網(wǎng)及市政,、園林景觀施工，確保20xx年項目目標(biāo)的實現(xiàn),。