制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑施工工作計劃篇1

施工階段進度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進度計劃要求的條件下,，審核不同工種的施工進度計劃并在執(zhí)行過程中進行計劃值與實際值比較。通過對人,、機,、料、環(huán),、法五方面的綜合分析,，提出監(jiān)理意見和建議,，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進,，確保工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

(一)事前控制

1.審核施工總進度計劃。項目實施總進度計劃為項目實施過程中起控制作用的工期目標(biāo),。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進度與設(shè)計進度,、材料設(shè)備進度,、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù),。

2.審核施工單位提交的施工進度計劃,。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。

3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖,。

4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作,。

5.分析影響工程進度的風(fēng)險因素，風(fēng)險因素可能來自：

1) 設(shè)計不當(dāng)而進行設(shè)計變更;

2) 業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;

3) 勘察資料不正確,，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;

4) 設(shè)計,、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程;

5) 設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時,、不配套影響工程進展;

6) 計劃不周,，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié),，工程無法正常進行,。

7) 有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。

8) 業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物,。

9) 現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,，需要停工整頓。

10) 雨天太多,，無法進行填方作業(yè),。

(二)事中控制

1.協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點,，掌握進度實施的動態(tài),。

2.嚴格進行進度檢查。為了解施工進度的實際狀況,，避免施工單位超報工作量,，監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際完成情況,，做好工程施工進度記錄,，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。

3.當(dāng)施工進度拖延時,，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,，要求承建單位采取趕工措施,，即增加設(shè)備、人員,、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃,，并重新報監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.進行工程進度的動態(tài)控制,。當(dāng)實際進度與計劃發(fā)生差異時,，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測，從而提出進度調(diào)整的措施和方案,，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計,、材料設(shè)備、資金等進度計劃;必要時調(diào)整工期目標(biāo),。

5.重新調(diào)整進度計劃并付諸實施,。

6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析,、通報工程施工進度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi),、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。

7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實際進展?fàn)顩r,，按期提供必要的進度報告,。

(三)事后控制

1.及時組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開展,。

2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠),。

3.根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整進度計劃及監(jiān)理工作計劃,，以保證下一階段工作的順利開展,。

4.工程進度資料的管理。

(四)進度控制措施

1.組織措施

落實項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員,，建立進度控制協(xié)調(diào)工作制度,，尤其是配合甲方落實管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個施工過程,，所以必須要有全盤規(guī)劃,，協(xié)助業(yè)主做好這項工作，保證工程順利進行;

(1)列出已有的,、擬建的所有管網(wǎng)項目,，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目;

(2)制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計劃：協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料,，咨詢有關(guān)辦理程序,，提供合理的進度建議;

(3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進度的情況。

2.技術(shù)措施

包括審核施工組織設(shè)計和施工方案,，使人,、機,、料、法,、環(huán)等能保證進度計劃實現(xiàn)。

3.經(jīng)濟措施

結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進行必要的經(jīng)濟處罰,，對合理的工期提前者實行獎勵,。

4.合同措施

4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度。

4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期,。

4.3.隨時掌握設(shè)備,、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進度報表資料。

4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,，從經(jīng)濟上約束承包商進度

建筑施工工作計劃篇2

一,、指導(dǎo)思想

為了更好地關(guān)愛留守兒童，給他們營造一個健康成長的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。我校結(jié)合教育部門相關(guān)文件精神及工作部署,，大力實施“留守兒童關(guān)愛工程”，對留守兒童開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo),、思想教育,、生活服務(wù)等服務(wù)，使留守兒童能在家或在校安心生活和學(xué)習(xí),，父母在外能安心務(wù)工,，以促進社會的和諧發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

通過對留守兒童問題的調(diào)查,、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長的原因,，有針對性地提出行之有效的措施和辦法,，狠抓落實，為“留守兒童”營造健康,、快樂,、平等、和諧的成長環(huán)境,。

三,、主要工作措施

(一)加強管理力度，完善各項制度,。

1,、成立關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對留守兒童的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,，保證各項工作要求全面認真落實到位,。

組長：曹開明

副組長：許賦彬 黃芑蘭 王佑

成員：其它行政人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在德育處,，由賴健娟任主任,。

2、留守兒童花名冊的更新及新增人員檔案的建立,。

認真調(diào)查研究，摸清留守兒童的底數(shù),，進一步完善每個留守兒童的個人檔案和聯(lián)系卡,。其基本內(nèi)容：學(xué)生的基本情況,、家長姓名,、家長務(wù)工詳細地址、聯(lián)系電話,，監(jiān)護人或其委托監(jiān)護人詳細地址,、聯(lián)系電話、身體狀況等,。學(xué)校安排負責(zé)學(xué)籍檔案管理的人員對留守兒童的檔案進行管理,，并根據(jù)學(xué)生變動情況，及時補充或變更留守兒童花名冊的有關(guān)內(nèi)容,。

(二)實施留守兒童關(guān)愛工程,，構(gòu)建校內(nèi)外關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。

1,、組織師生結(jié)對互助幫扶活動。

教師在留守兒童中選擇一名貧困生和學(xué)困生進行重點幫扶,，定期對幫扶兒童進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo),、生活支助以及心理上的了解、溝通,。積極動員社會愛心人士與留守兒童結(jié)對,，擔(dān)任留守兒童的代理家長。嘗試向社會招聘“愛心爸爸媽媽”,，開展“親情對對碰”活動,。讓被幫扶的留守兒童感受到親情的溫暖，享受“不是親人勝似親人”的天倫之樂,。

2,、關(guān)注兒童健康心理,，創(chuàng)設(shè) “心靈港灣”活動信箱。

學(xué)校成立心理健康咨詢室,，安排教師專門對兒童進行不同階段的心理健康教育,。鼓勵學(xué)生給老師同學(xué)寫“悄悄話”紙條,，為師生搭建起彼此了解,、互相溝通的有效平臺,，及時掌握他們的思想狀況,，有的放矢地化解心中的困惑，給予它們精神上的動力,，使他們保持積極向上的健康心理。

3、開展“親情互動”活動,，架設(shè)交流、溝通的橋梁,。

留守兒童父母長年在外打工,，為了彌補留守兒童缺失的親情，“留守之家”特開通親情和電腦視頻,，讓他們能與父母面對面地談話,、交流。并組織留守兒童父母配合學(xué)校開展“五個一”活動,，即：每周一個電話,，每月一封信，每月與班主任聯(lián)系一次,，每月與科任教師聯(lián)系一次,，每年至少回家一次。讓他們在與父母的交流中找回親情,，感悟真情,，以樂觀向上的心態(tài)面對人生。

(三)豐富課余生活,，創(chuàng)造和諧關(guān)愛的成長環(huán)境,。

1、安排“留守之家”開放時間,，讓留守兒童在活動室自由活動,，增進彼此感情，感受學(xué)校大家的溫馨,。

2,、進一步開展書法、繪畫,、手工,、籃球,、電子琴等興趣小組，每周二,、周四下午,，由指派專業(yè)教師進行輔導(dǎo)訓(xùn)練。

3,、組織留守兒童開展為母親或父親寫一封信的感恩教育活動,。

4、舉辦一次留守兒童生日聚會,，讓他們充分感受到學(xué)校這個大集體的溫暖,。

南康市贊賢小學(xué)

20__年9月

建筑施工工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想

質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,，提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師,。要想實現(xiàn)學(xué)校長盛不衰，關(guān)鍵是要有一支結(jié)構(gòu)合理,、思想素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍。因此,，做好教師的培養(yǎng)工作,，是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,。為貫徹落實“讓世界與我們共成長”的辦學(xué)理念,，以教育部制定的《中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為指針，從教師內(nèi)涵發(fā)展需求出發(fā),，充分利用我校一大批省,、市、縣骨干教師的優(yōu)質(zhì)資源,，通過師徒結(jié)對模式,，發(fā)揮老教師、名特優(yōu)教師的傳幫帶作用,，使中,、青年教師在其指導(dǎo)下迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)水平,，盡快成才,，努力建設(shè)一支觀念新、素質(zhì)高,、能力強,、具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新意識的骨干教師隊伍，為加快實現(xiàn)“把我校建成較高水平的優(yōu)質(zhì)高中”的奮斗目標(biāo)。

二,、總體要求

1.總體目標(biāo)：

為了充分發(fā)揮我校已有的名師,、骨干教師的`作用，開展師徒結(jié)對的形式,，加快對素質(zhì)較好,，有發(fā)展?jié)撃芮嗄杲處煹呐囵B(yǎng)步代。使新教師盡快成材,，以充實骨干教師隊伍,，為本校培養(yǎng)一批后起之秀。同時通過帶徒活動,，使名教師,、骨干教師在相互切磋教學(xué)技藝中不斷提高自身的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，放大名師效應(yīng),。

2.總體要求：

(1)以立德為先,。師傅要以身作則，培育青年教師熱愛教育事業(yè),，樹立職業(yè)理想,，踐行社會主義核心價值體系,，履行教師職業(yè)道德規(guī)范,，依法執(zhí)教的高尚的職業(yè)道德。在教育教學(xué)過程中能夠關(guān)愛中學(xué)生,，尊重中學(xué)生人格,，富有愛心、責(zé)任心,、耐心和細心,。真正做到為人師表，教書育人,，敬業(yè)奉獻,，團結(jié)協(xié)作，自尊自律,，廉潔從教,，以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,。

(2)要勇做“人師”,。古語云：經(jīng)師易得，人師難求,。通過師徒結(jié)對,，進一步提升青年教師對教師職業(yè)的理解，做到立德樹人，育人為先,，把德育貫穿教育教學(xué)全過程,。善于根據(jù)學(xué)科教學(xué)特點和學(xué)生實際，加強學(xué)生的理想信念教育,，培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,、創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)學(xué)生良好品行,、健全人格和強健體魄,，促進學(xué)生身心健康、全面發(fā)展,。

(3)做教學(xué)專家,。師傅要培育青年教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的良好習(xí)慣，使他們在課堂教學(xué)方面,，能比較徹地分析,、處理教材，準(zhǔn)確把握教學(xué)起點,，能夠熟練駕馭教材和課堂,，熟悉各種課型的教學(xué)，規(guī)范履行“備,、上,、批、輔,、考”等教學(xué)常規(guī)要求,。引導(dǎo)青年教師在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自主探究,，合作學(xué)習(xí)等方面下功夫,，形成“輕負高效”的教學(xué)特質(zhì)。

(4)成科研能手,。師傅要以“教師即研究者”的現(xiàn)代教師角色理念,，培養(yǎng)青年教師善于總結(jié)、反思教育教學(xué)過程,。從教育教學(xué)實踐出發(fā),，結(jié)合教育教學(xué)理論，提煉總結(jié)分析教育教學(xué)過程中遇到的問題和困惑,，積少成多,，積沙成塔，使教育教學(xué)過程成為研究的過程,，逐漸把青年教師培養(yǎng)成科研能手,。

三、師徒結(jié)對的條件

1.師傅條件：

(1)基本條件：必須具備高級教師職稱，特殊情況可以放寬為中級職稱,。

(2)其他條件：

①省,、市、縣骨干教師(如特級教師,、市,、縣學(xué)科帶頭人、后備特級教師,、教學(xué)能手);

②曾經(jīng)擔(dān)任過校內(nèi)教研組長,、備課組長、年級組長等職務(wù)

③其他資深高級教師,。

2.徒弟條件：

(1)年齡：35周歲以下(個別學(xué)科組可放寬到40周歲以下),，此條款是先決條件。

(2)職稱：沒取得高級職稱,。

(3)教齡：教齡不滿三年的,。

(4)任教年級：新上年級段的。

(5)新招聘教師

四,、師徒結(jié)對時間

每學(xué)年開學(xué)初,，一學(xué)年為一個周期。

五,、結(jié)對原則

1.個人申報,。符合條件的青年教師必須申報，自己挑選符合條件的師傅,。

2.組織統(tǒng)籌,。如個人不申報,，可由備課組協(xié)調(diào)安排師徒結(jié)對,。

六、結(jié)對程序

程序：個人申報—→備課組協(xié)調(diào)—→年級部匯總上報教發(fā)中心—→簽定協(xié)議—→開展活動,。

1.個人自愿,、學(xué)校統(tǒng)籌，確定師徒人選;個人申報,，師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,，確定師徒人選。原則上師徒應(yīng)在一個年級段產(chǎn)生,，特殊學(xué)科可跨年級段,。

2.舉行拜師活動，建立師徒關(guān)系

由教發(fā)中心和教務(wù)處籌備,，學(xué)校舉行“青藍工程”啟動儀式,，頒發(fā)聘書，簽定師徒結(jié)對協(xié)議，建立師徒關(guān)系,，明確職責(zé),，正式開展結(jié)對活動。

3.制訂目標(biāo),，明確職責(zé)任務(wù)

七,、基本任務(wù)

1.師傅：

要做到“三帶”：帶師魂──敬業(yè)愛崗，無私奉獻;帶師能──掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德──育德之道,，為人師表,。

(1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,，努力學(xué)習(xí)教育理論,，更新教學(xué)觀念，切實做好指導(dǎo)工作,。

(2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,，以良好的師表形象感染青年教師，以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,，使徒弟學(xué)會教書的同時學(xué)會為師,，引導(dǎo)徒弟健康成長。

(3)指導(dǎo)徒弟合理安排工作計劃,，有序地開展教育教學(xué)和教科研活動,，指導(dǎo)他們在教育教學(xué)教科研上取得成果，幫助他們解決在教育教學(xué)中遇到的困難,。

(4)調(diào)動和保護徒弟的工作積極性和主動性,，及時幫助徒弟解決教學(xué)中存在的問題和糾正不良傾向，并對徒弟提出評定意見,。

2.徒弟：

要做到“三學(xué)”：學(xué)思想──教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)──教育教學(xué)基本功;學(xué)做人──為人處事,，為善，求真,。

(1)尊重指導(dǎo)老師,，認真完成指導(dǎo)老師安排的每一項任務(wù)，主動向指導(dǎo)老師匯報思想工作情況,，謙虛謹慎,、勤奮好學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。

(2)認真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,，轉(zhuǎn)變觀念，在實踐中自覺貫徹,、主動探索,。

(3)了解學(xué)生,、熱愛學(xué)生，耐心細致地做好學(xué)生的思想工作,，以良好的師德影響學(xué)生,。

(4)剛工作的新教師要力爭一年入門;二年勝任;三年提高。其他徒弟力爭在原有基礎(chǔ)上有更大的,、明顯的進步,。

(5)積極主動參加校內(nèi)教科研活動和各類教學(xué)基本功競賽。

(6)徒弟不但要注意總結(jié)師傅好的經(jīng)驗,，把它上升到理性的高度,，較多較快地了解、掌握新的教育教學(xué)信息,、理論,，與師傅形成優(yōu)勢互補態(tài)勢，促進自己較快地成才,。

八,、具體項目

1.師傅：

(1)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗，提供教學(xué)信息,，推薦學(xué)習(xí)文章,，使其開闊視野，不斷充實,。

(2)每周聽徒弟課不少于1節(jié),，聽課要用專用聽課記錄本認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標(biāo)準(zhǔn)認真評課，評議優(yōu)缺點,，做好評課記錄,，寫出指導(dǎo)意見，學(xué)期末上交備查,。

(3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,，認真查教案。每月查一次徒弟的教案,，每學(xué)期重點審閱徒弟3—5份備課教案,，給予悉心指導(dǎo)，幫助徒弟快速掌握各種課型的課堂教學(xué)設(shè)計,。

(4)認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真，每月至少查一次徒弟批改的作業(yè),，重點檢查批改數(shù)量,、質(zhì)量是否達到基本要求，講評是否有針對性,，并提出改進意見,。

(5)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1堂組內(nèi)或校級公開課或匯報課,，新進教師第一學(xué)期指導(dǎo)徒弟上好亮相課、過關(guān)課和匯報課,，第二學(xué)期上好一節(jié)展示課,。

(6)每學(xué)期輔導(dǎo)徒弟編制1—2份測試卷。

(7)每學(xué)期末對被帶教教師作出一次綜合評價,。

(8)寫好一篇帶徒心得或體會,。

2.徒弟：

(1)認真?zhèn)湔n，主動求教,。

(2)上好亮相課,、過關(guān)課、匯報課和展示課,，虛心聽取意見并寫好教后記,。

(3)每學(xué)期寫一份期終教學(xué)小結(jié)或教學(xué)論文，請師傅指正,。

(4)平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,，至少讀一本教育理論書籍和一本學(xué)科教學(xué)論類書籍，并寫好讀書筆記,，參加讀書交流活動,。

(5)出1份規(guī)范的測試卷。

(6)主動聽課,，每學(xué)期不少于15節(jié),，聽課要認真記錄,寫出體會或個人見解,學(xué)期結(jié)束前聽課記錄及教學(xué)總結(jié)上交,以備檢查評比。

(7)參加高三不少于兩次市統(tǒng)測考試,。

九,、管理與考核

由教師發(fā)展中心牽頭，教務(wù)處,、年級部及教研組共同管理與考核,。

1.強化目標(biāo)考核

根據(jù)師徒結(jié)對協(xié)議，多緯度(自評,、領(lǐng)導(dǎo)評,、專家評、同行評,、學(xué)生評;看資料,，看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標(biāo)考核。強化對師徒進行捆綁式的管理,、考核與評價,，師徒一獎俱獎，一罰俱罰,。

2.加強過程管理

實行項目化管理,，一項一結(jié),，每一個項目結(jié)束后立即進行考核，并作出評價,。

3.建立完善的師徒結(jié)對檔案

教發(fā)中心對每對師徒建立檔案,，師徒結(jié)對活動中每一個指導(dǎo)項目完結(jié)后，由師傅對材料進行匯總,，上報教發(fā)中心蔣勁松老師處匯總,。

十、獎勵措施

1.設(shè)立“導(dǎo)師獎”,、“標(biāo)兵獎”,，加大獎勵力度，在教育獎勵基金中列出一定獎項用于獎勵青藍工程中的優(yōu)秀結(jié)對師徒,。

2.凡是職稱評定,、職務(wù)晉升中涉及到青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)的證明材料，均由教發(fā)中心出具審核意見,，沒擔(dān)任青藍工程指導(dǎo)工作的教師不得提供指導(dǎo)青年教師的相關(guān)材料,。

建筑施工工作計劃篇4

各流程都提供了對應(yīng)的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見,。

一,、出差安排

1、 實施工程師接到主管通知,，拿到實施派遣單,。詳細了解實施模塊。同 時應(yīng)該主動和市場簽單人員聯(lián)系,，了解客戶相關(guān)信息以及注意事項,。

2、 工程師和客戶聯(lián)系,，了解現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況,。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備，則協(xié)調(diào)客戶推遲到達時間,。同時遠程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作,。

3、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況,，約定到達的現(xiàn)場的時間,。查詢出差的線路，以 及轉(zhuǎn)換車等詳細情況,。通知部門助理協(xié)助訂票,。必須選擇客戶上班的時間段到達現(xiàn)場，便于與客戶協(xié)商食宿安排,。

4,、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥，如果機票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機,。

5,、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書，并由部門主管簽字確認,。

同時根據(jù)行程安排通知客戶的到達時間,，爭取對方的接待或者等候。

7,、 工程師到達實施現(xiàn)場后,，及時通知部門主管。

在外實施工程師更換工作地點,，應(yīng)聽命于本部門主管,。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排。

關(guān)鍵詞

《實施派遣單》 ,、出差登記,、訂票、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備

二,、實施準(zhǔn)備階段工程師到達醫(yī)院之后,， 先安排好食宿。

1.對于客戶的食宿安排條件較差的,， 及時反饋公司,，由市場人員出面與客戶協(xié)商?；旧畎才藕煤?，進入正式的實施準(zhǔn)備階段。換掉糟糕的系統(tǒng),，精彩立即體驗!1,、 與醫(yī)院負責(zé)人以及相關(guān)人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合,。

2,、 根據(jù)《初步調(diào)研報告》的相關(guān)項目，明確實施的基本條件是否具備,。

對于暫不具備的條件,，協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時間，并指定相關(guān)的 責(zé)任人,。完成《初步調(diào)研報告》

3,、 基礎(chǔ)資料的整理工作?；A(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備,。整理好的基礎(chǔ)資料進行簽字確認,。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改，影響實施進度,。

4,、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求，制定《實施計劃表》 ,，使實 施工作能夠可控有序地進行,。

5、 軟件包申請：工程師在現(xiàn)場的軟件包,，統(tǒng)一向李工(李長國)申請,， qq：(國王)57331073。

6,、 根據(jù)客戶的硬件條件,，協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式、場地,、考核,。

建筑施工工作計劃篇5

鑒于貴單位已獲得X省__高速公路__段工程施工招標(biāo)第二類工程的投標(biāo)資格，根據(jù)本項目資格預(yù)審文件的有關(guān)規(guī)定及在X建設(shè)工程交易中心的搖珠結(jié)果,，現(xiàn)邀請貴單位參加本工程招標(biāo)中第二類工程第6標(biāo)段的密封投標(biāo),。請注意如下事項：

1. 請貴單位有關(guān)人員持本邀請書、單位介紹信及個人省份證(及復(fù)印件)于20__年6月

15日10:00準(zhǔn)時到__建設(shè)工程交易中心(地址：__區(qū)__路__號)購買招標(biāo)文件,。招標(biāo)文件出手時間為20__年6月15日10:00至12:00(北京時間),。2. 招標(biāo)文件(包括工程量清單及投標(biāo)報價系統(tǒng)軟鍵盤500元)每套1000元人民幣(現(xiàn)金)，

售后不退,。

3. 招標(biāo)文件的圖紙另收押金10000元人民幣(現(xiàn)金),。未中標(biāo)單位的押金在圖紙保持完好

且向招標(biāo)人交還，并提供收款收據(jù)后將全部退回,，中標(biāo)人押金可轉(zhuǎn)作履約保證金,。 4.投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時，應(yīng)按招標(biāo)文件第2篇投標(biāo)須知第13條規(guī)定同時提交人民幣

150萬元的投標(biāo)保證金(銀行電匯或銀行保函),。

5. 招標(biāo)人將于下列時間和地點組織進行工程現(xiàn)場考察并召開標(biāo)前會議：

現(xiàn)場考察時間： 集合時間：

考察集合地點：__高速公路籌建處(地址：__市__區(qū)__路__號 標(biāo)前會議時間：20__年6 月20日9:30至12:00(北京時間)標(biāo)前會議地點：__市__酒店(地址：__市__區(qū)__號

6投標(biāo)文件遞交的期限為20__年7月12日10:00至12:00(北京時間),，投標(biāo)人不接受在此期限外遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交至：__建設(shè)工程交易中心,。7 招標(biāo)人定于20__年7月12日15:00在__建設(shè)工程交易中心公開開標(biāo),，投標(biāo)人法定地表人或其授權(quán)代表必須出席。

8 有關(guān)時間或地點如有變動,，我司將以電話,、傳真或其他書面的方式及時通知貴單位。 9 其他有關(guān)事宜請參照本工程的招標(biāo)文件。

10請在收到本邀請書24小時(已發(fā)出時間為準(zhǔn))內(nèi)以傳真方式回函確定,。如果貴單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo),，亦請在收到本邀請書后24小時內(nèi)以傳真方式回函通知我們，謝謝合作!購買招標(biāo)文件的地點：__建設(shè)工程交易中心(地址：__區(qū)__路__號) 招標(biāo)人：__高速公路籌建處

招標(biāo)人地址:__市__區(qū)____X 郵編： 聯(lián)系人： 電話： 傳真：

中標(biāo)通知書

__省__公路工程有限公司：經(jīng)評標(biāo)委員會推薦,，招標(biāo)人確定你單位為__高速公路__段工程的中標(biāo)單位,，承包內(nèi)容為招標(biāo)文件所規(guī)定的發(fā)包內(nèi)容,，中標(biāo)價為人民幣一億五千元整,。(￥100005000元)

請于__年__月__日前與招標(biāo)人簽訂承發(fā)包合同。

招標(biāo)人(蓋章) 招標(biāo)代理機構(gòu)(蓋章)

法定代表人或其委托代理蓋章： 法定代表人或其委托代理簽章： __年__月__日 __ 日

年 月 日

建筑工程交易中心 見證(蓋章) 年 月