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車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 16:27:44
車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告(八篇)
時(shí)間:2023-03-10 16:27:44     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇一

您好,!

首先,我在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),,感謝兄弟部門(mén)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助,。

在即將過(guò)去的20xx年里,我緊密團(tuán)結(jié)在公司周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)車(chē)間員工團(tuán)結(jié)一心,、積極進(jìn)取,,保質(zhì)保量圓滿完成了各項(xiàng)工作。結(jié)合一年來(lái)的工作,,我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們述職如下:

一年來(lái),,我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,對(duì)工作積極熱情,,不斷提高自身的思想覺(jué)悟,。在工作中,我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用,,認(rèn)真組織管理,落實(shí)各項(xiàng)工作,,從而保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。具備較強(qiáng)的責(zé)任心,強(qiáng)化本車(chē)間員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高了工作效率和工作質(zhì)量,,增強(qiáng)了車(chē)間整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

我始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。從了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺(tái)設(shè)備的原理及操作,,無(wú)不親力親為恪盡職守。為帶領(lǐng)全體員工圓滿完成工作任務(wù),,早來(lái)晚走,,幾乎放棄了所有節(jié)假日。我深感自己的責(zé)任重大,,不能只從本部門(mén)工作的角度去看問(wèn)題,,更應(yīng)該從公司利益出發(fā),全面考慮每一件事情,,力求把工作做到更好,。

經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理工作,,強(qiáng)調(diào)過(guò)程的零缺陷管理的重要性,。車(chē)間自成立以來(lái),本著“節(jié)約降耗,,挖潛增效”的宗旨,,從實(shí)際出發(fā),從細(xì)處著手將節(jié)約精神落實(shí)到實(shí)處,,不浪費(fèi)一顆螺絲釘,,低耗高能的完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),讓維修人員自己知道做什么,,怎么做,,做到什么程度,這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證,,使車(chē)間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng),,維修費(fèi)用大幅下降,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在工作中,,不僅堅(jiān)持“挖潛增效”以最低成本取得最大效益,也在節(jié)能降耗上挖潛創(chuàng)新,,做到能修的不換,,能利用的不廢棄,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約,。車(chē)間還針對(duì)維修工作的特點(diǎn)科學(xué)合理調(diào)配人員,,明確操作流程。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),,人員責(zé)任分工等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定,。

安全是第一要?jiǎng)?wù),對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)必須按要求規(guī)定去做才能確保安全,。具體工作中把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)人,,明確責(zé)任,制定防范措施杜絕“說(shuō)起來(lái)重要,,做起來(lái)次要,,忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象,切實(shí)抓住人員,、設(shè)備,、管理三個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)規(guī)范安全目標(biāo)管理強(qiáng)化人員的安全意識(shí),,整頓習(xí)慣性違章,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真排查,清除設(shè)備缺陷和事故隱患,,經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防落實(shí)各項(xiàng)措施,,把事故消滅在萌芽狀態(tài),。通過(guò)以上措施使我車(chē)間的安全管理水平有了很大提高。近一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起違章操作引起的設(shè)備事故和人身傷害,。

1,、要提高認(rèn)知水平,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難要注意從大局出發(fā),從總體上把握增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,。

2,、精細(xì)化管理,要避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化,,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),。

為了把以后的工作做得更出色,應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,,我將加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勇于創(chuàng)新,,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),。同時(shí)經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗(yàn),真抓實(shí)干,,爭(zhēng)取在工作上取得新的進(jìn)步,,上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

在過(guò)去的一年里,,我裝置在添加劑車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了可喜的成績(jī)。一年以來(lái),,我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,,在20xx產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,,從降低生產(chǎn)成本入手,,為添加劑車(chē)間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧:

一年來(lái)自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行分公司,、車(chē)間的決定,。遵守黨紀(jì)國(guó)法及公司、車(chē)間規(guī)章制度,,認(rèn)真做好本職工作,。在裝置我既是主管又是書(shū)記為做好員工的思想政治工作。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。過(guò)去的一年添加劑車(chē)間變化很大,,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,,員工思想波動(dòng)大,,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題,有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作,。一年來(lái)我裝置沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違法,、違紀(jì)事件。

對(duì)于裝置的工作環(huán)境艱苦,,我能夠處處為員工考慮,。通過(guò)解決具體問(wèn)題來(lái)解決思想問(wèn)題。改造操作間,、修建水池,、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明,。隨著環(huán)境的逐步改善,,員工心態(tài)不穩(wěn)的問(wèn)題也有所解決。

在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性的形式教育,。向員工講形勢(shì),、講任務(wù)、提要求,。使員工認(rèn)清形勢(shì),,明確方向,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基矗

黨支部積極配合公司在黨員中開(kāi)展“三先一優(yōu)”活動(dòng),,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部活動(dòng)。開(kāi)展黨員身邊無(wú)違章,、無(wú)違紀(jì)活動(dòng),,極大的推動(dòng)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對(duì)黨員的教育力度,,定期組織黨員學(xué)習(xí),,并有記錄,從整體上提高黨員的素質(zhì),。

自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己,,團(tuán)結(jié)同志,不搞幫派,,廉潔自律,,杜絕去各種娛樂(lè)場(chǎng)所。裝置獎(jiǎng)金公開(kāi)化,,不留余額,。為員工起表率作用。

始終把安全工作放在第一位,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。在職工中開(kāi)展安全教育,,堅(jiān)持每周一開(kāi)調(diào)度會(huì),經(jīng)常參加四點(diǎn)半班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng),,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,,并對(duì)查出問(wèn)題要求按期整改,,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動(dòng)力;安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,,是提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要文件,,因此,我還利用調(diào)度會(huì),、班組安全活動(dòng)會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育,,并通過(guò)事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,,同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動(dòng)火管理上,,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問(wèn)題,,堅(jiān)持每一級(jí)人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),相信自己到現(xiàn)場(chǎng)檢查,,使每一張火票無(wú)漏洞,。

查找安全隱患,并積極進(jìn)行整改,。對(duì)于硫磷化加料時(shí),,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,,易產(chǎn)生事故,。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過(guò)研究,、分析,,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低,。對(duì)于加料過(guò)程中開(kāi)桶蓋等操作,,對(duì)桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起五硫化二磷著火,。車(chē)間給每班配發(fā)了一套銅制工具,,避免了因開(kāi)桶蓋造成的火災(zāi)隱患。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

轉(zhuǎn)眼,,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),,將我的工作能力提高,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,,我會(huì)努力做好本職工作,。

自從參加工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,,努力學(xué)習(xí),,積極思考,個(gè)人能力逐步提高,。我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處,,理論知識(shí)和操作水平較低,技能還不強(qiáng),。作為一名合格的操車(chē)間班長(zhǎng),,就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù)。外操裝車(chē)過(guò)程中要注意的事情很多,,一不小就會(huì)出錯(cuò),,出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn),損失著經(jīng)濟(jì)角錢(qián),,所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好,,確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要,,制單,、數(shù)據(jù)、審核,、監(jiān)控,、交際、溝通,、十交五不接等等,。三查六對(duì),查司機(jī)罐體容積表,、壓力充裝證,、危險(xiǎn)運(yùn)輸證)。此外,,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,,由于剛參加工作不久,,無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ€是從思想上都存在許多的不足,,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)主管以及工友的正確指導(dǎo),龍其是開(kāi)展崗位練兵技能培訓(xùn),,讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平,,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我有好多不明之處,,大家總是耐心的為我講解,,在此,我對(duì)大家表示由衷的感謝,。

總之,,進(jìn)入xx公司已有一年多了,一路上走來(lái),,盡情的痛苦過(guò),,也奢侈的幸福過(guò),沒(méi)有功勞也有苦勞,,但無(wú)論歡笑或淚水,,為生活而工作,為夢(mèng)想而努力,,我們都勇敢面對(duì)了很多困竟,,我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

20xx即將來(lái)領(lǐng),,往后的工作或許會(huì)更加困難,,越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,只要把心放寬,,把壓力化為動(dòng)力,,這才是我們一直以來(lái)不斷進(jìn)步的共同點(diǎn),帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好,!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

今天,,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的`監(jiān)督和幫助,,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,,能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車(chē)間xx班班長(zhǎng),,在過(guò)去的一年里,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

xx年是xx股份有限公司成立的xx周年,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,,以xx廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線,,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗,,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了本年度廠,、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)xx班及我所開(kāi)展的主要工作述職:

xx是xx生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xx班制備小組組長(zhǎng)為本班員工xx,,我在管理xx班各項(xiàng)工作的同時(shí),協(xié)助x科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理,。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,對(duì)人員的配置,、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化。在人員的管理上,,xx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,,但在工作中卻是相互協(xié)作,,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體,。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果,;在器材、物料方面,,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱,、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì),,器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,,才能最大化地減少失誤和紕漏,,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,,并將逐步地成為一種理念和文化,。

班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,,利用工作之余,,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能,、安全生產(chǎn),,特別是安全等方面的培訓(xùn)。xx年進(jìn)行生產(chǎn),、安全培訓(xùn)活動(dòng)xx次,,培訓(xùn)xx人次,召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì)xx次,,參加會(huì)議xx人次,。內(nèi)容涵蓋各型xx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn),、xx管理,、人員進(jìn)出xx標(biāo)準(zhǔn)程序,、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等,。

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,xx班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、xx安全知識(shí)水平得到了極大的提高,,在思想上和行動(dòng)上,,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性,。

xx班在全年的生產(chǎn)工作中,,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改,,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題,。如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,,這對(duì)xx班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,,工作缺乏細(xì)致深入,,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,,有的做了,,但細(xì)處沒(méi)做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全,。同時(shí),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

你好,!

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng),、表現(xiàn)自我的好機(jī)會(huì),。

我叫劉熊,現(xiàn)年29歲,,20xx年參加工作以來(lái),,我一直從事司爐工作,今年瓶胚車(chē)間在廠內(nèi)部競(jìng)聘車(chē)間班長(zhǎng),,我也競(jìng)聘該職位,。不同的崗位和工作經(jīng)歷,使我對(duì)司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。

今天有幸參加瓶胚班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,,我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位,。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一,、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進(jìn)取的上進(jìn)心。在工作上,,我本著對(duì)所從事工作的熱愛(ài),,以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去,無(wú)論是司爐,,還是瓶胚,,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真干好自己的本職工作,。多年來(lái),,深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)司爐工一線的工人,,必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位,,扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作,這樣才能立足于本職崗位,。同時(shí),,我積極要求進(jìn)步,努力向先進(jìn)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,,注重在學(xué)中干,在干中學(xué),,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,使自己的思想覺(jué)悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華,。

二、具有比較扎實(shí)的理論功底,。我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí),,雖然沒(méi)有考上大學(xué),但在學(xué)校里,,我從來(lái)沒(méi)有放棄每一次機(jī)會(huì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),,不斷豐富自己的知識(shí)視野,。特別是參加工作之后,我深知在生產(chǎn)一線,,僅憑學(xué)校學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,尤其是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常缺乏。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,我充分業(yè)余時(shí)間,,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力向老師傅學(xué)習(xí),,向書(shū)本學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我先后學(xué)習(xí)了鍋爐理論,、鍋爐技能操作基本知識(shí)以及鍋爐維護(hù)檢修等基本知識(shí),,經(jīng)過(guò)努力,使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論知識(shí),,對(duì)鍋爐有了更深的了解和掌握,。所有這些,都為我今后干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐和鍛煉,,使我積累了比較豐富的司爐工作經(jīng)驗(yàn),。在擔(dān)任司爐期間,我深知司爐工作對(duì)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間供氣的重要性,。為此,,我注重從基礎(chǔ)工作做起,狠抓資料的科學(xué)性,、真實(shí)性,、準(zhǔn)確性。是在多年的工作中,,使我感觸最深的是,,作為司爐,,必須牢固對(duì)立安全意識(shí),提高安全素質(zhì),,時(shí)時(shí)刻刻把同事的生命安全記在心上,,時(shí)刻不能忘記安全生產(chǎn)。曾在20xx年榮獲中糧優(yōu)秀員工,。這使我在對(duì)待每一項(xiàng)工作,、每一道工序都非常認(rèn)真,絲毫不能有任何的馬虎,。多年的工作實(shí)踐,,鍛煉了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,積極了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也培養(yǎng)了堅(jiān)定服務(wù)意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。我想,,這是我今后干好工作不可多得的,而且必不可少的條件,。

總之,,我相信自己一定能勝任瓶胚班長(zhǎng)這一崗位。如果競(jìng)聘成功,,我會(huì)加倍珍惜這次機(jī)會(huì),,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作:

一是要注重不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)瓶胚管理知識(shí),,學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù),不斷積累供熱管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)操作技能,,不斷提高自己,,努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢(shì)、新崗位的能力,。

二是要注重不斷創(chuàng)新工作方式,,嚴(yán)格各道工作程序、加強(qiáng)供瓶胚跟蹤分析,,取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料,,為瓶胚領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù),。

三是要注重不斷進(jìn)行技能訓(xùn)練,,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的不斷提高,立足崗位,,聯(lián)系實(shí)際,,為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

如果競(jìng)聘成功,我會(huì)用我對(duì)瓶胚事業(yè)的熱愛(ài)和激情全神心地投入到本職工作中去,,以優(yōu)異的成績(jī)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的信任,,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

我的述職完了,,不妥之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜教!

謝謝大家!

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我叫xx,。于20xx年xx月進(jìn)入xx高溫車(chē)間工作。20xx年已經(jīng)過(guò)去,,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報(bào)告,。對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),,并對(duì)20xx年的工作計(jì)劃做匯報(bào)。有不好的地方希望你們多多指教,。

我的述職報(bào)告分為兩個(gè)部分:

我是高溫車(chē)間包裝班的一員,。曾裝過(guò)箱、記過(guò)數(shù),。在高溫車(chē)間將近一年的時(shí)間里積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn),。20xx年xx月中旬參加品管班競(jìng)聘很幸運(yùn)的成為了品管班的班長(zhǎng)。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),。由于剛進(jìn)品管班不久,。當(dāng)時(shí)作為一名新人,主要以學(xué)習(xí)為主,。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)把我安排到高溫車(chē)間,。進(jìn)高溫車(chē)間后,我對(duì)車(chē)間“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,,食品安全大于天”印象深刻,。高溫車(chē)間產(chǎn)量大,但是對(duì)質(zhì)量的要求卻很高,。這就需要品管員認(rèn)真的做好質(zhì)量工作,,必須對(duì)工藝流程特別熟悉才不會(huì)出錯(cuò)。認(rèn)真做好質(zhì)檢工作,,盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品管員,。保證產(chǎn)品合格率最大化。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中督促車(chē)間按照工藝執(zhí)行,。如生產(chǎn)過(guò)程中,,不定時(shí)的對(duì)原輔料的配料比,、半成品及成品次品的添加、攪拌時(shí)間,、成品長(zhǎng)度,、計(jì)量、包裝質(zhì)量,、包裝物強(qiáng)制性標(biāo)識(shí)等進(jìn)行排查,。及時(shí)完成部門(mén)下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道,。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn),。但是我會(huì)用心學(xué)習(xí)盡快適應(yīng)品管的工作。

20xx年的工作計(jì)劃對(duì)我來(lái)說(shuō)是自己在工作方面走向成熟的一年,。端正工作態(tài)度,,不斷激勵(lì)自己獲得進(jìn)步。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細(xì)認(rèn)真監(jiān)督,。如雜質(zhì)來(lái)源的相關(guān)工序,、殺菌環(huán)節(jié)、成品長(zhǎng)度,、計(jì)量,、長(zhǎng)度、日期打印,、包裝質(zhì)量等,,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題作出及時(shí)的有效的,符合規(guī)定的處理,。實(shí)事求是,。把工作做到最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范,,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),,謹(jǐn)記xx帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經(jīng)驗(yàn),,要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝以及人員操作有深入的了解,。控制產(chǎn)品質(zhì)量,,減少市場(chǎng)投訴,,要時(shí)刻把住xx條質(zhì)量紅線。嚴(yán)格要求自己,。把工作做到最好,!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我叫xx,,現(xiàn)任xx一班班長(zhǎng),,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),,作如下報(bào)告,。在20xx回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,,我立足本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,求真務(wù)實(shí),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處,。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié),,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn),、安全工作,,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),;對(duì)主要設(shè)備,、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),,在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),,以身作則,做到工作講原則,、講制度、講大局,,踏踏實(shí)實(shí),,盡心盡力干好本職工作,。

1,、作為班長(zhǎng),首先要有自律性,。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng),。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2,、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng),!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié),!

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記,、熟知并掌握崗位操作技能,。

常聽(tīng)到這樣一句話,叫“學(xué)到老,,活到老,。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作,!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情,。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力,。為此,,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,,并在工作中實(shí)施,。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解,!

雖然這一年來(lái),,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,,還是有好多工作沒(méi)有做到位,。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,,以下是我今后工作努力的方向,!

1、改變精神面貌,,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2,、敢于管理,,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化,、人性化,。

3、能承受工作壓力,,遇到問(wèn)題不回避,,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),,轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力,。

4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余,!

5、每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,,真正做到“事事有著落,,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,,工作,,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),,我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來(lái)明天的成功,!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

車(chē)間班長(zhǎng)年終述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今年,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事,,堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針,、政策,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步,。以下是本人的述職報(bào)告:

在生產(chǎn)管理中,,我始終按照“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),、輔助主任、緊跟計(jì)劃,、做實(shí)基礎(chǔ),、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中,,我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車(chē)間周計(jì)劃的安排來(lái)指導(dǎo)車(chē)間的生產(chǎn)工作,;同時(shí),根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作,。通過(guò)集體的努力,,車(chē)間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專(zhuān)項(xiàng)管理xx以來(lái),,我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,始終致力于提高xx產(chǎn)量和進(jìn)度,。面對(duì)xx這個(gè)新的工程項(xiàng)目,,雖讓過(guò)程很曲折,但是,,我們一直在前進(jìn),。

建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步,,我們?cè)谲?chē)間建立了安全績(jī)效考核,,通過(guò)考核,明確班組職責(zé),,提高班組安全管理的主動(dòng)性,;劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍,。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分,,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角,;推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機(jī)制,。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,,車(chē)間在安全整改中,,由車(chē)間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),,鼓勵(lì)班組或其他職能部門(mén)進(jìn)行投訴監(jiān)督,。這樣一來(lái),快速形成了全車(chē)間各班組齊抓共管的局面。

有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。我根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況,,對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),例如:“三違行為”,、勞保佩戴,、起重的吊具選用、板材堆放,、余料管理等,。在過(guò)程中,我主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、會(huì)議,、早班會(huì)以及借助安全部等方式來(lái)開(kāi)展工作;推進(jìn)車(chē)間安全文化建設(shè),。通過(guò)會(huì)議,、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ),、宣講等方式,,在車(chē)間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識(shí),;參與安全責(zé)任狀的簽署,。作為車(chē)間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任,。為此,,積極響應(yīng)廠部號(hào)召,簽訂安全責(zé)任狀,。

建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系,。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系,我們?cè)谲?chē)間建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度,。通過(guò)考核,,明確班組以及操作人員的責(zé)任,更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化,,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中,;充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量,。在工序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報(bào)檢,,同時(shí),,經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即整改,;不斷加強(qiáng)自學(xué),不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查,。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握,,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí),并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢,。

繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車(chē)間考核,;全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),,建立安全文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,;推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念,;建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,積極提倡節(jié)約意識(shí);加大行車(chē)工培養(yǎng)力度,,尤其是適應(yīng)xx工作的職工,;強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),;強(qiáng)化和各部門(mén),、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對(duì)問(wèn)題,,快速處理,;學(xué)習(xí)了xx制作的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流,;建立大局觀念,,克制自己的性格不足,力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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