時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇1

為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作,，結(jié)合實(shí)際，特制定發(fā)展規(guī)劃如下：

按照物業(yè)管理100%進(jìn)入社會(huì)化的目標(biāo),，著重抓好四項(xiàng)工作,。

一是增加物業(yè)收入。強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),，進(jìn)一步明確物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，出臺(tái)物業(yè)收費(fèi)指導(dǎo)價(jià),，合理調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)形勢(shì)變化,?！笆濉逼陂g，力爭(zhēng)使管理費(fèi)由原來的每平米/元,，增加到每平米/元,。

二是細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確相關(guān)責(zé)任,，定期研究物業(yè)管理問題，明確職責(zé),，分析制定相關(guān)的政策性文件,，指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作，組織好后期物業(yè)的招投標(biāo),，及時(shí)處理業(yè)主的投訴,。

三是增強(qiáng)全民認(rèn)識(shí)。充分利用宣傳媒體,，對(duì)物業(yè)管理與服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)理念,、業(yè)主的權(quán)利與義務(wù),、業(yè)主委員會(huì)的組成及其職責(zé)進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大業(yè)主了解物業(yè)管理的法規(guī)政策,，增強(qiáng)業(yè)主的參與物業(yè)管理的自覺性,，努力營造物業(yè)管理與服務(wù)的社會(huì)氛圍，注重深入基層,，研究解決帶有普遍性的物業(yè)管理問題，建立物業(yè)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,，形成有效的工作機(jī)制,。

四是提高服務(wù)水平。要不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，建立完善的服務(wù)機(jī)制，定期開展從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,，提高服務(wù)質(zhì)量。

通過采取扎實(shí)舉措,，不斷推進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、規(guī)范化,、社會(huì)化進(jìn)程。

公務(wù)接待不僅反映一個(gè)單位的接待水平和能力,，也反映出單位是否規(guī)范,，因此，將著重在幾下幾方面下功夫,。

一要嚴(yán)格審批程序,。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴(yán)現(xiàn)象，在接待之前,，辦公室要進(jìn)行通篇考慮,，制定計(jì)劃，認(rèn)真把接待流程,、招待標(biāo)準(zhǔn),、物品采購、禮品贈(zèng)送等事項(xiàng)形成清單報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,。對(duì)其他部門來客接待,，也必須本著“先申請(qǐng)、再批準(zhǔn),，后安排”的原則,，細(xì)化流程，對(duì)事前沒有審批,，事后也沒補(bǔ)單的事項(xiàng)一律按規(guī)定不予審批,，避免人為管理混亂現(xiàn)象發(fā)生。

二要控制接待流程,。在流程管理上,，要有效防止大手大腳、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,；當(dāng)事人責(zé)任心不強(qiáng),，禮品亂送，拿集體利益做人情現(xiàn)象,；用餐,、消費(fèi)簽單點(diǎn)太多，不利于管理現(xiàn)象,；外單位來人一客多陪現(xiàn)象,；存貨管理混亂，領(lǐng)用手續(xù)不健全現(xiàn)象,。在實(shí)際操作中,，要積極引導(dǎo)當(dāng)事人要有大局觀念和節(jié)約意識(shí)，做到精打細(xì)算,，避免因?yàn)榭紤]不周,、責(zé)任心不強(qiáng)而造成浪費(fèi),。堅(jiān)持“派餐單制度”，規(guī)定接待級(jí)別和檔次標(biāo)準(zhǔn),，定人定點(diǎn)定額,，防止招待費(fèi)無節(jié)制支出；要明確對(duì)口接待制度,，限制內(nèi)部人員巧立名目的招待,，同時(shí)，嚴(yán)格制定限人陪客制度,，不能形成一客多陪現(xiàn)象,；嚴(yán)格控制高端消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)，在娛樂性場(chǎng)所消費(fèi)任何人不得簽單,，一律實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),。招待費(fèi)超標(biāo)的部門或人員進(jìn)行處罰，明確超出自負(fù)原則,。

三要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理,。在接待經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)格落實(shí)制度,，努力把好經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、調(diào)撥和日常開支的審批關(guān),。做到開支合理,、使用得當(dāng)、賬目清楚,、去向明確,。對(duì)所有接待開支的單據(jù)，都由經(jīng)手人和證明人簽名確認(rèn),，按照經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的審批權(quán)限逐級(jí)審批報(bào)銷,。注意加強(qiáng)對(duì)接待服務(wù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審查稽核和監(jiān)管，確保審批公開透明,。

在車輛管理上,，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一調(diào)控，未經(jīng)主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，任何人不得私自出車。同時(shí),，堅(jiān)持“三定”：

一是定人,。駕駛定人，每輛車由指定駕駛員駕駛,，車隨人動(dòng),，盡量避免“中場(chǎng)”換人,。車輛維修定人，經(jīng)批準(zhǔn)維修的車輛,，有指定技術(shù)人員跟車維修,。油卡管理定人，實(shí)行“一卡制”管理,，由指定人員保存并負(fù)責(zé)加油,，加油時(shí)做好記錄交由駕駛員簽字確認(rèn)，以相互監(jiān)督,。二是定點(diǎn),。定點(diǎn)停放，非工作時(shí)間所有車輛均停放在指定位置,，以便于核查,。定點(diǎn)加油，由主管部門統(tǒng)一指定在規(guī)定時(shí)段加油,。定點(diǎn)維修,，由車輛維修鑒定小組對(duì)縣城的維修單位進(jìn)行考查，依據(jù)資質(zhì),、信譽(yù)等多方面因素確定維修服務(wù)供應(yīng)商,，以加強(qiáng)對(duì)車輛維修的管理和控制。三是定額,。油耗定額,，所有車輛核定百公里油耗。遵循兩年調(diào)整一次的原則,，按照“車隊(duì)主導(dǎo),、員工參與、共同見證,、合理協(xié)商”的方針,，由車隊(duì)安排技能嫻熟人員按一個(gè)工作周期，對(duì)全局車輛進(jìn)行核定,。里程定額,，在核定百公里油耗的同時(shí)，對(duì)一個(gè)工作周期內(nèi)的運(yùn)行里程同時(shí)進(jìn)行核定,。

落實(shí)“四嚴(yán)”：一是嚴(yán)格程序,。車輛使用上，嚴(yán)格派車手續(xù),，堅(jiān)持申請(qǐng)—批準(zhǔn)—派車—使用的流程,，無派車單，駕駛員人員一律不準(zhǔn)出車,。車輛維修上,，嚴(yán)格報(bào)批流程,，由駕駛員提出維修申請(qǐng)，經(jīng)車輛維修鑒定小組現(xiàn)場(chǎng)鑒定,，并聯(lián)系維修服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),，后拿出維修意見，報(bào)辦公室主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，堅(jiān)決避免“無病呻吟，小病大治,，大病亂治”情況的發(fā)生,。二是嚴(yán)格監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工作紀(jì)律的監(jiān)督,，充分利用GPS車載衛(wèi)星定位系統(tǒng),，采取“飛檢”的方式，不定時(shí)抽查車輛運(yùn)行狀態(tài),，看“三交一封”制度執(zhí)行情況和有無違規(guī)帶人帶貨情況,。加強(qiáng)對(duì)維修環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立更換配件回收登記制度,，確保維修過程真實(shí)發(fā)生,，督察人員定期核對(duì)帳實(shí)是否相符。選定一名懂技術(shù)的管理人員作為監(jiān)督員,，專門加強(qiáng)對(duì)維修過程的監(jiān)督工作,。三是嚴(yán)格考核。解決多頭管理的問題,，將駕駛員的考核權(quán)一律交由主管部門負(fù)責(zé),，使職責(zé)更明確，內(nèi)容更全面,，方法更專業(yè),，效率也更高。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。建立節(jié)油獎(jiǎng)勵(lì)制度,，每月對(duì)駕駛?cè)藛T的用油進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，與核定油耗比對(duì),，節(jié)約部分按比例60%獎(jiǎng)勵(lì)駕駛員,，超支部分按50%個(gè)人承擔(dān)，同時(shí)在獎(jiǎng)勵(lì)額度上科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，避免獎(jiǎng)勵(lì)過高以及差距過大的問題,。

一是要突出重點(diǎn)。以高度的責(zé)任感抓好國有資產(chǎn)的管理，防止流失,。單位要立足實(shí)際，進(jìn)一步突出資產(chǎn)管理重點(diǎn),，建立和健全國有資產(chǎn)管理制度,，堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合,、資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則。

二是要突出規(guī)范,?！笆濉逼陂g，單位要全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的法律,、法規(guī)和政策,、制定國稅系統(tǒng)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查,，組織開展國有資產(chǎn)的清查,、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常監(jiān)督檢查工作,，督促按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)處置收入,，并接受財(cái)政部門的監(jiān)督、指導(dǎo),，保證國有資產(chǎn)管理工作卓有成效地開展,。

三是要突出檢查。要認(rèn)真開展國有資產(chǎn)的清查,、統(tǒng)計(jì)匯總,、資產(chǎn)評(píng)估管理及日常監(jiān)督檢查等工作，負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)購置,、驗(yàn)收入庫,、維護(hù)保管等日常管理，負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的賬卡管理,、清查登記,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查工作。接受主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),，并報(bào)告本單位國有資產(chǎn)管理工作進(jìn)展情況。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤點(diǎn),，發(fā)生的盤盈,、盤虧及時(shí)查明原因，并辦理報(bào)批手續(xù)。對(duì)于購入,、調(diào)入,、自建的固定資產(chǎn)組織驗(yàn)收，已入庫的固定資產(chǎn)要按使用說明和存放要求進(jìn)行保管,，并定期檢查,。

社會(huì)治安工作涉及一個(gè)單位的健康、和諧發(fā)展,，因此,，“十二五”期間，我們要堅(jiān)持五個(gè)到位：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,。保持高度的警覺感和政治敏感性,，全面落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任制。要把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)作為促進(jìn)安全發(fā)展的重要因素,，調(diào)整充實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，真正把綜合治理工作擺上重要議事日程,。要定期召開社會(huì)治安工作會(huì)議,，層層簽定綜治責(zé)任狀。確保了“大事不出局,，小事不出部門”,。

二是法制教育到位。要不斷強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作,，要認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),，學(xué)習(xí)普法條例，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律知識(shí)讀本,，全面增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。認(rèn)真組織各部門加強(qiáng)社會(huì)治安法制宣傳,，每年計(jì)劃組織6次以上安全知識(shí)培訓(xùn),，安排職工進(jìn)行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,，開展普法宣傳,，真正做到教育為主、預(yù)防在先,、警鐘長鳴,、永保本色。

三是創(chuàng)安機(jī)制到位,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,。堅(jiān)持落實(shí)“預(yù)防為主,、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn),、保障安全”的方針,，狠抓安全防范工作。不斷完善內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,。制定治安管理暫行規(guī)定》以及門衛(wèi)制度,、車輛管理辦法、保衛(wèi)人員工作獎(jiǎng)懲辦法,，明確職責(zé)，使治安防范工作落到實(shí)處,。全面加強(qiáng)安全巡查,，認(rèn)真組織開展轄區(qū)治安巡邏，及時(shí)掌握治安動(dòng)向,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間,，重點(diǎn)部位的治安把控，做好安全防范工作確保全局無重大治安案件,，無治安災(zāi)害事故發(fā)生,，真正做到“無發(fā)案、秩序好,、社會(huì)穩(wěn)定,、群眾滿意”。

四是糾紛排查到位,。全面推行領(lǐng)導(dǎo)接訪,、干部下訪、結(jié)案回訪制度,，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月對(duì)單位內(nèi)部不安定因素排查一次,，重點(diǎn)排查干部員工與納稅人之間產(chǎn)生的矛盾和糾紛。對(duì)排查出來的問題,，實(shí)行部門分工,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處,，落實(shí)到具體部門,、單位和個(gè)人及時(shí)整改。同時(shí)堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭,，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài),；全年無重大矛盾糾紛發(fā)生，無重大事故發(fā)生,，無人越級(jí)上訪,，無刑事案件。

五是消防安全到位。堅(jiān)持每季度檢查一次的工作管理制度,，對(duì)不符合安全要求的消防器材和消防通道,，及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全隱患,。保證全年沒有發(fā)生消防安全事故,，完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)，力爭(zhēng)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位,。

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇2

在新的一年,，我社區(qū)將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把經(jīng)濟(jì)工作作為文明社區(qū)創(chuàng)建工作的保障,，在做好招商引資工作的同時(shí),，注重對(duì)企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，推動(dòng)社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，增強(qiáng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力促進(jìn)創(chuàng)建,、保證創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,。我們將從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

我社區(qū)將在新的一年里，在做好招商引資工作的同時(shí),，在社區(qū)資源有限的情況下,，創(chuàng)造條件吸引更多的企業(yè)入駐城東，注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì),，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，力爭(zhēng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。

社區(qū)居委會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮轄區(qū)單位,、共建單位的資源優(yōu)勢(shì),，通過結(jié)對(duì)共建，積極開展共建活動(dòng),，以此帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

我社區(qū)將在春節(jié)、“五一”,、國慶等佳節(jié)期間,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和檢查,，督促各單位加強(qiáng)自查自糾,，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生,，確保節(jié)日期間轄區(qū)經(jīng)濟(jì),、生活和社會(huì)活動(dòng)各方面安全有序,。

社區(qū)將在去年經(jīng)濟(jì)普查工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實(shí)際情況,，創(chuàng)新服務(wù)理念,，切實(shí)服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對(duì)轄區(qū)單位的服務(wù),，進(jìn)一步解了轄區(qū)單位的情況,，尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點(diǎn)，達(dá)到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動(dòng)參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作,。

在新的一年里,，我們將不斷探索，彌補(bǔ)不足,，創(chuàng)新工作思路,，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇3

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng),。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符,；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí)、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

（2）定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù),，核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù),。

（4）完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。 總結(jié)過去,，展望未來,，借此機(jī)會(huì)我想大家說明幾點(diǎn)新一年的工作要求。

第一,、要勤學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作流程,、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量,，同時(shí)積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn),，讓每一位員工把服務(wù)意識(shí),、安全意識(shí)根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障,；

第二,、是要抓質(zhì)量我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn),；質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

第三、是要?；卦L為了確保旅游市場(chǎng),，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶,、團(tuán)隊(duì),、散客都應(yīng)該要做到常回訪,。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪,，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實(shí)行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤,，質(zhì)量的好壞,，及時(shí)匯報(bào)。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場(chǎng),，拉籠客人,，保證客源。

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇4

二oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上,，將著重做好以下工作：

1,、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組、水電班組,、配電房,、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作,；同時(shí)加強(qiáng)水,、電、氣,、物資的保障管理,，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目,，爭(zhēng)取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案，20xx年末前完成主要方案及設(shè)計(jì),。

3,、20xx年，總務(wù)科將退休6人,，其中電工3名,，司機(jī)1名,，采購1名,，房管人員1名，擬申請(qǐng)招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充,。

4,、污水處理站、鍋爐班人員對(duì)新污水站,、新鍋爐房的.工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng),。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲(chǔ)能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運(yùn)行優(yōu)化方案。

5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動(dòng)，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時(shí)配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù),，并不定時(shí)地會(huì)同院感科對(duì)全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

6、加強(qiáng)車輛管理,，切實(shí)落實(shí)車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng),、維修,，確保車況的完好。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容,。同時(shí)加強(qiáng)車隊(duì)駕駛員的安全管理、技術(shù)考評(píng),、政治思想等工作力度,，以保證行車安全。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理,，嚴(yán)格采購制度。屬于政府采購的項(xiàng)目,，堅(jiān)決按政府采購程序執(zhí)行,。工作計(jì)劃

8、加強(qiáng)電梯,、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,，貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度,，切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行安全。

9,、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個(gè)重點(diǎn)公共場(chǎng)所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高,；廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),，致力提高職工衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對(duì)外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪,、除草、施肥,、補(bǔ)苗,。

10、通過院內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性談判,，并提交院長辦公會(huì)研究,，重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對(duì)保潔運(yùn)送服務(wù)公司,、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,，聽取科室意見,，以改進(jìn)工作中存在的問題。每季度對(duì)外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,，作為履約情況的評(píng)價(jià)指標(biāo),。同時(shí)科室日常值班受理臨床科室對(duì)外包公司的投訴需求意見，即時(shí)予以處理并反饋給病區(qū),。

11,、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修生宿舍、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對(duì)各宿舍樓的業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,。

12,、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持“以病人為中心”，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個(gè)工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研,、教育一線工作對(duì)后勤服務(wù)的需求,，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇5

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心,，搞好兩個(gè)服務(wù),，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講,。圍繞一個(gè)中心,，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù),，解決師生的后顧之憂,，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,，即講大局,，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn),，講文明,，講實(shí)干。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭(zhēng),。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符,；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng),。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),，樹立管理育人,，服務(wù)育人的思想。20xx年,，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理,，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，健全校產(chǎn)電子,、紙質(zhì)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的。

（2）年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

（4）規(guī)范健全校舍檔案

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初做好：教材,、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,，辦公用品的采購和發(fā)放，教室,、寢室的調(diào)整,，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，等等。

（2）落實(shí)班級(jí)財(cái)產(chǎn)承包制,。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,，學(xué)校組織維修,。

（3）落實(shí)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn),、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,，自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況，及時(shí)做出相應(yīng)處理,。

（4）管理和使用好水電,，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理,。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水,。

4.做好校園的綠化美化工作

（1）澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,，不得浪費(fèi)水,。樹木,、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,，合理安排,，不得浪費(fèi)水資源。

（2）綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。

（3）綠籬的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理,。

（4）樹木的修剪、殺蟲,，每年2次,，每學(xué)期1次。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,，實(shí)行不定期查崗制度,。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位,。本年度后勤工作人員實(shí)行工作任務(wù)登記制,，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。

6,、努力改善辦公,、教學(xué)、生活條件

1,、加強(qiáng)廁所改造工程的施工監(jiān)督,，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成,。

2、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，硬化道路,。

3、八月份完成教學(xué)樓,、舊教工宿舍水電線路改造,。

4、啟動(dòng)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)立項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)20xx年底投入使用,。

5,、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

具體工作安排

二月份：

1,、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查,。配齊、更換,、檢修班級(jí),、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器,。

2,、配齊本學(xué)期所需的辦公,、清潔用品,。

3、做好收費(fèi)公示,，票據(jù)準(zhǔn)備工作,。

4、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作,。

5,、啟動(dòng)廁所改造工程，確保工程質(zhì)量,，加快進(jìn)度,。

6、解決學(xué)校的下水排放問題,。

7,、完成食堂標(biāo)改工程，確保達(dá)標(biāo)取證,。

三月份：

1,、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。

2,、修補(bǔ)校園綠化帶搞好校園綠化，美化,、亮化校園環(huán)境,，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。

3,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理工作,，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

4,、召開一次后勤人員工作會(huì),。

5,、規(guī)劃學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

6,、清運(yùn)垃圾,，設(shè)置移動(dòng)垃圾箱。

7,、配合德育處落實(shí)假期值班,、門衛(wèi)、車輛管理,，確保校園安全,。

四月份：

1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作,。

2,、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

3,、對(duì)校園內(nèi)水,、電進(jìn)行全面檢修

4、平整運(yùn)動(dòng)場(chǎng),，確保學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開,。

5、做好防洪物資儲(chǔ)備,，疏通學(xué)校排水渠道,。

五、六月份：

1,、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。

2,、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作,。

3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,。

4,、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

七,、八月份

1,、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面維修。

2,、下學(xué)期所需物品的采購,。

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

4,、教室,、教工宿舍電路改造。

九,、十月份：

1,、召開后勤人員會(huì)議，()調(diào)整工作崗位及落實(shí)工作職責(zé),；

2,、加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患,。

十一月份：

1,、進(jìn)行校園安全普查工作，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查,。

2,、配合德育處做好冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作。

十二月份：

1,、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作,。

2,、做好學(xué)期結(jié)束工作,。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作,。

元月份：

1,、清理校產(chǎn)。

2,、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作,。

3、完成后勤人員績效考核工作,。

4,、檢查各處室辦公桌、柜,，班級(jí)課桌椅情況并記載,，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作,。

20xx年x月

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃篇6

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則,，樹立“服務(wù)育人”的宗旨,，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理,、物資設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理,、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作，農(nóng)村小學(xué)后勤工作計(jì)劃,。具體如下:

1,、按學(xué)校《領(lǐng)用辦公,、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定,，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,，認(rèn)真及時(shí)做好記錄,，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,，想他人所想,，在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序,。

2,、在采購物資中堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家,，講究采購方法,，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資,、材料做到及時(shí)采購,，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師,、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,，又不積壓。

3,、大力開展節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),，提倡節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi)，文印室在期中,、期末油印量較大時(shí),，要及時(shí)完成油英復(fù)印任務(wù)，準(zhǔn)確做好登記匯總工作,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《午餐管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé),，認(rèn)真,、及時(shí)地做好午餐的征訂、分班,、搬運(yùn),、管理、核算,、檢查等大量工作,，并及時(shí)將師生的建議與意見向食堂反映。

5,、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué),，因路遠(yuǎn)需要騎車上學(xué)的學(xué)生，必須年滿12周歲,，由學(xué)生申請(qǐng),，家長簽名，班主任同意,，學(xué)校批準(zhǔn),，方可騎車進(jìn)校，小學(xué)工作計(jì)劃《農(nóng)村小學(xué)后勤工作計(jì)劃》,。學(xué)校將實(shí)行總量控制,，定點(diǎn)停放。

6,、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)勤,、文明服務(wù),，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時(shí)匯報(bào),，要及時(shí)負(fù)責(zé)地做好報(bào)刊信件的發(fā)放工作。

1,、及時(shí)做好維修工作,，每天根據(jù)報(bào)修內(nèi)容進(jìn)行維修工作，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作,。

2,、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室,、專用教室等管理人員的職責(zé),，要求保管責(zé)任到人，并經(jīng)常進(jìn)行檢查,，期末進(jìn)行核對(duì),。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,，查明原因,，明確責(zé)任，作出處理意見,。

3,、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,，電教設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況,、分析,、解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,。

1,、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政,、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范,，內(nèi)容正確合法,，學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。

2,、嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的支出,。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目都要符合:教育局審批同意;學(xué)生自愿、家長簽字;隨時(shí)發(fā)生,、隨時(shí)收取的原則,。廣大教師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認(rèn)為是合情,、合理的費(fèi)用,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

3、做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上,，努力做到精打細(xì)算，少花錢,，多辦事,。

1、各班級(jí)要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,，各班級(jí)的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),，確保環(huán)境衛(wèi)生,。

2、重視校園的綠化工作,，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥,、鋤草,、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,。

1、強(qiáng)化學(xué)生用餐,、學(xué)生牛奶供應(yīng)和學(xué)生飲用水的安全管理,，嚴(yán)格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān),，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí),，保障全體師生的健康成長。

2,、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除,。

3,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

4,、加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施的使用,，對(duì)紅外線報(bào)警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報(bào)警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺(tái)帳工作,。對(duì)保安的交接班進(jìn)行交接班安全責(zé)任登記記錄,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施。

5,、針對(duì)學(xué)校的特點(diǎn),。本學(xué)期我們進(jìn)行學(xué)校與門衛(wèi)、食堂員工,、教師簽訂安全工作責(zé)任書,，把安全的每一項(xiàng)細(xì)小工作都落實(shí)到人，做到人人關(guān)心學(xué)校的安全,。讓安全隱患消與無形,。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,，以身作則,，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,，為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。