工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇一
1,、從零售上:有活動搞時,,賣機數(shù)量就多,沒活動時就靜悄悄,旺季內(nèi)部安裝工每天加班加點,,許多工程要做,,外派,有嫌我們給的安裝費過低,,供應(yīng)商沒空送貨,,我們沒人手拉貨;由此導(dǎo)致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,,更讓我們掉失了很多顧客,,以后我們一定要做好準(zhǔn)備!
2、從裝機的維修率可見,,公司內(nèi)部安裝工沒問題,,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導(dǎo)致客源的回頭率和公司經(jīng)濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓(xùn),,進一步減少維修率,,進而鞏固老顧客對公司的信心!
3、從老顧客的回頭率上:空調(diào)行業(yè)最注重的“三分設(shè)備七分安裝”,,經(jīng)歷了這大半年,,我真的體會到了一臺好的空調(diào),安裝不好,,好如一臺寶馬給你不會開,。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)上看,我們賣出那么多的空調(diào),,屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%,。
以下是我接手售后經(jīng)理這個崗位以來售后的一些工作內(nèi)容:
1、網(wǎng)點建設(shè)方面:
1.與各區(qū)域售后服務(wù)網(wǎng)點進行信息對接,,實現(xiàn)快速有效派工;
2.對各售后服務(wù)網(wǎng)點進行人員培訓(xùn)和技術(shù)支持;
3.監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點加強團隊建設(shè),,提升售后服務(wù)能力,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)售后服務(wù)網(wǎng)點具備旺季支援xx力航售后的能力;
2,、售后服務(wù)方面:
4.及時接收記錄各地報修信息,,按就近原則及時給各網(wǎng)點派工;
5.配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費用審核結(jié)算;
6.指導(dǎo)并監(jiān)督各售后網(wǎng)點正確填寫安裝卡和維修卡,,按時結(jié)算費用;
7.及時回訪各派工信息的完成情況,,及時評估考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)派工的及時性和有效性,根據(jù)實際情況進行獎懲;
1.力航售后這一塊兒是一個非常薄弱的環(huán)節(jié),,一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò)不健全,,另一方面是配件申領(lǐng)和費用結(jié)算緩慢。截止目前,,力航簽約鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點共41家,,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點,還是比較原始的“誰經(jīng)銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有兩到三個經(jīng)銷商,,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,,各網(wǎng)點配件備貨不足,,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的及時性,,造成多次投訴的情況頻發(fā),。
2.再就是費用結(jié)算這一塊兒,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點費用結(jié)算流程和操作規(guī)范方面的培訓(xùn)力度和頻次不夠,,讓網(wǎng)點產(chǎn)生一種印象就是xx費用結(jié)算比較緩慢,,進而產(chǎn)生消極情緒。
3.維修費用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)較低,,維修這一塊兒本來就掙不到錢,,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠(yuǎn)距離維修的情況比較普遍,,遠(yuǎn)程費給的太低,,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,,影響售后服務(wù)質(zhì)量,。
4.新網(wǎng)點開發(fā)難度大。新建縣區(qū)域售后網(wǎng)點比較少,,唯一占優(yōu)勢的就是xx的銷量比較大,,網(wǎng)點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商是很排斥的,,在他們看來二級網(wǎng)點賺不到錢還要隨時準(zhǔn)備被罰款,。
5.力航所接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也較為分散,某一個點出現(xiàn)售后需求,,多數(shù)情況可能也得跑幾十公里才能到,,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,,這樣的話網(wǎng)點的費用成本,、人員成本就比較高,而且涉及到遠(yuǎn)程費這一塊兒公司的成本也比較高,。所以,,解決方式只能是多開一些售后網(wǎng)點,盡量做到區(qū)域全覆蓋,。
6.處理xx和xx售后派工,,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商解決售后問題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,,多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商需要解決的售后問題,,xx和xx方面的派工信息占兩成左右。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇二
20xx年在不知不覺間走到了尾聲,?;仡欉@一整年的工作,作為一名公司的客服部的員工,,我在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下有序的走完了這一年的工作,。
在今年的工作即將結(jié)束之際,我在此充分回顧這一年的情況,,盡管在這一年間也有些的可以說是出色的地方,,但從平均的大部分情況來看,我卻還是有很多的不足和問題,。為此,我也在如今對自己的情況進行了嚴(yán)格的反思,。
如今,,我在此對自己的工作情況總結(jié)如下:
在工作以來,我一直在工作中積極的強化自己,。而作為一名客服,,思想方面的努力就顯得非常重要的了!
在平時的工作中,,我注重思想的調(diào)整,。作為客服,我們總是會接收來自顧客的不滿情緒,,在這樣的情況下,,我們必須在工作中盡快的調(diào)整好自己,這樣的才能順利進行接下來的工作,。
而在這一年的工作中,,我除了在平時的鍛煉外,也接受了前輩們的不少鼓勵和幫助,。這些陪伴和鼓勵都讓我在得到了很多的動力,,漸漸的,我也學(xué)會了在工作中適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己,。
此外,,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下,我還進一步的完善了自己的工作態(tài)度,。并在工作方面大大的強化了自己對公司以及公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的了解,,讓工作變得更加出色。
在今年的工作中,我同樣將工作的重心放在新客戶的開發(fā)上,,通過在工作中的積極交流,,增加企業(yè)的客戶群體。并且,,在完成新客戶的開發(fā)后,,我也的不忘對過去老客戶們的鞏固和回訪。一方面擴展業(yè)務(wù),,一方面收集客戶意愿,,并在接下來的工作中積極的改進和提升。
除此之外,,作為一名的客服,,我在工作之余也會積極的去了解市場情況,并根據(jù)市場的發(fā)展及時的調(diào)整自己的工作發(fā)展,。讓工作能有更有效的進步,。
在工作方面,我也深知自己有許多不足的問題,,為此,,也在工作前進行了積極的改進!
首先,,在工作能力方面,,我通過自我的學(xué)習(xí),不斷的更新著自己對企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的了解,,并在切實的確定之后積極的運用工作中來,,為自己的業(yè)務(wù)競爭帶來優(yōu)勢。
其次,,在思想方面,,作為客服在心思和的心理方面,必須不斷的鞏固自己,。為此,,在工作之余我積極的與其他同事溝通,調(diào)節(jié)自身情緒,,為后來的工作做好充分的準(zhǔn)備,。
總的來說,這一年來我在工作方面充分的加強了自己,,盡管不足還是有的,,但如今我一直都在不斷的更新自己,這一定能讓我在工作中收獲更多的進步,!
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇三
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)一年,,忙忙碌碌中時光已近年末?;仡欉^去工作中的點點滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,,以下是自己今年的工作總結(jié)。
當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,,勢必會派人員到現(xiàn)場進行安裝服務(wù),,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性,。根據(jù)客戶的需求,,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,,當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時,,務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,,商量如何接貨,,以做好提前安排,以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,。
因為時間對大家來說,都很寶貴,,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排,。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,。如果對方也很忙,,或者對此地不熟悉,不能來接你,,你也不必懊惱,,你可以詳細(xì)的問清楚地址。如果路程比較遠(yuǎn),,所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。
貨到工地,,勢必要進行安裝,,工期緊的話,應(yīng)客戶要求,,夜晚也得安裝,。這時候要取得對方的幫助,,你可以協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,安排司機或者民工幫助,,以更好更快的完成任務(wù),。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,,你可盡量安排他人完成,。期間你可以與負(fù)責(zé)人交流。讓客戶參與,,使對方懂得如何安裝,,不要一聲不吭的自己做事!當(dāng)然你說了以后,,他不安排,,是另一回事。
另一種情況,,貨到工地,,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,,客戶這時候可能會淡忘,,或者不安排安裝,這個時候,,你就要主動提出:“我們出來服務(wù),,一個是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試,。到工地,,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,,我們就立馬過來服務(wù)了,,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排,!因為現(xiàn)在大家都比較忙,。”
安裝結(jié)束后,,要對儀器和設(shè)備進行調(diào)試,。務(wù)必做到儀器正常工作,設(shè)備安裝正常,。期間會遇到一些問題,,需要我們解決。儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),,這個時候,,要檢查一下,,一個還是兩個?還是整體,?還是路面有什么影響,?如自己不能解決,要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo),。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶,。即使有一點點問題,也要解決,!以免留下不必要的“隱患”,。
安裝設(shè)備中,我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,,有的時候是產(chǎn)品本身的缺陷,,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的情況:標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,,導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時,,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知,!所以在出現(xiàn)問題的時候,,售后服務(wù)人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,,當(dāng)生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇四
售后行政服務(wù)工作是一個綜合技能要求相當(dāng)高的工作,尤其是對售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,,下面是我個人20xx年的工作總結(jié):
1,、需要了解市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,,而且了解一些企業(yè)運作和服務(wù)途徑;
2,、個人修養(yǎng)較多,,有較高的知識水平,對產(chǎn)品知識熟悉,,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機械,、裝置、設(shè)備的知識,;
3,、個人交際能力好,口頭表達能力好,,對人有禮貌,,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,,懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗豐富,,具有一定的人格威力,,第一印象好能給客戶信任;
4,、頭腦靈活,,現(xiàn)場應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題,;
5,、外表需要整潔大方,言行舉止得體,,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,,不一定是要長得英俊、漂亮,,但至少要對得起觀眾,,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,,有損企業(yè)的形象,;
6、工作態(tài)度良好,,熱情,,積極主動,能及時為客戶服務(wù),,不計較個人得失,,有奉獻精神。
1,、建立客戶意見表或投訴登記表表格,。
接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,,如公司名稱,、地址、電話號碼,、以及原因等,;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),,如辦公室文員,,接待員或業(yè)務(wù)員等。
2,、售后服務(wù)人員接到信息后即通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容,如問題電腦名稱,,規(guī)格,,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,,何時使用,,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,,狀況如何,,最近使用狀況如何等。
3,、分析這些問題信息,,并向客戶說明及解釋工作,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商,。
4,、將處理情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,服務(wù)人員提出自己的處理意見,,申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,要及時答復(fù)客戶。
5,、客戶確認(rèn)處理方案后,,簽下處理協(xié)議。
6,、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進行實施,,如需補償油品的,通知倉管出貨,,如需送小禮物的,,通知市場管理人員發(fā)出等。
7,、跟蹤處理結(jié)果的落實,,直到客戶答復(fù)滿意為止。
1,、確認(rèn)問題
認(rèn)真仔細(xì),耐心地聽申訴者說話,,并邊聽邊記錄,,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關(guān)鍵因素,;盡量了解投訴或抱怨問題發(fā)生的全過程,,聽不清楚的,,要用委婉的語氣進行詳細(xì)詢問,注意不要用攻擊性言辭,,如“請你再詳細(xì)講一次”等,。
2、分析問題
在自己沒有把握情況下,,現(xiàn)場不要下結(jié)論,,要下判斷,也不要輕下承諾,;最好將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,,或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,共同分析問題,。
3,、互相協(xié)商
在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,得到明確意見之后,,由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商,,進行協(xié)商之前,要考慮以下問題,。
作為一名售后行政人員,,需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,以下是我20xx年在處理客戶投訴時的工作總結(jié):
1,、耐心多一點
在實際處理中,,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,,還不要批評客戶的不足,,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當(dāng)耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,,當(dāng)他們得到了發(fā)泄的滿足之后,,就能夠比較自然地聽得進服務(wù)人員解釋和道歉了。
2,、態(tài)度好一點
客戶有抱怨或投訴就是表現(xiàn)出客戶對企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)不滿意,,從心理上來說,他們會覺得企業(yè)虧待了他,,因此,,如果在處理過程中態(tài)度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,,會惡化與客戶之間關(guān)系反之若服務(wù)人員態(tài)度誠懇,,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,,態(tài)度謙和友好,,會促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題,。
3,、動作快一點
處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,,三來可以及時防止客戶的負(fù)面污染對企業(yè)造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,,如停車費,,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,,然后在企業(yè)內(nèi)部協(xié)商好處理方案,最好當(dāng)天給客戶答復(fù),。
4,、語言得體一點
客戶對企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,,如果服務(wù)人員與之針鋒相對,,勢必惡化彼此關(guān)系,在解釋問題過程中,,措辭也十分注意,,要合情合理,得體大方,,不要一開口就說“你怎么用也不會,?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,,否則,,只會使客戶失望并很快離去。
5,、補償多一點
客戶抱怨或投訴,,很大程度是因為他們采用該企業(yè)的產(chǎn)呂后,他們利益受損,,因此,,客戶抱或投訴之后,,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質(zhì)上如更換產(chǎn)品,,退貨,或贈送油品使用等,,也可能是精神上的,,如道歉等,在補償時,,企業(yè)認(rèn)為有發(fā)票進行補償才能定位客戶的,,應(yīng)該盡量補償多一點,有時是物質(zhì)及精神補償同時進行,,多一點的補償金,,客戶得到額外的收獲,他們會理解企業(yè)的誠意而對企業(yè)再建信心的,。
6,、層次高一點
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進行問題處理,。因此處理投訴和抱怨時,,如果條件許可,應(yīng)盡可能提高處理問題的服務(wù)人員的級別,,如本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出面或聘請知名人士協(xié)助等,。
7、辦法多一點
很多企業(yè)處理客戶投訴和抱怨的結(jié)果,,就是給他們慰問,、道歉或補償油品,贈小禮品等等,,其實解決問題的辦法有許多種,,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經(jīng)營或無此問題出現(xiàn)的客戶,,或邀請他們參加企業(yè)內(nèi)部討論會,,或者給他們獎勵等等。
以上就是我20xx年的工作總結(jié),,我會繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)勢,,做好自已的本職工作。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇五
20xx年是不平凡的一年,,我們經(jīng)受了公司剛剛起步,,資金短缺,區(qū)域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關(guān)懷指導(dǎo)下,,抓住機遇迎接挑戰(zhàn),。
20xx年已經(jīng)過去,新的一頁已經(jīng)掀開,,回顧過去的一年,,在董事會及日產(chǎn)公司的指導(dǎo)下,通過員工同心協(xié)力,,我們?nèi)〉昧丝上驳某晒?,完成?0xx年的任務(wù)指標(biāo),公司業(yè)績也在穩(wěn)步的增長,。同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、無私奉獻的好員工,他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、他們對顧客專心服務(wù)、無怨無悔,。在新年到來之際,,我代表xx店向關(guān)懷支持江河店的董事長表示誠心的感謝,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問!
x店于20xx年3月19日正式開工建設(shè),,歷時4個月建設(shè)完畢并于20xx年7月開頭試營業(yè),,8月24日正式開業(yè),。公司注冊資金500萬,,耗資250萬建成了xx一流的標(biāo)準(zhǔn)汽車4s店,。
在短短的半年時間里,公司全體同仁在“立足xx,、服務(wù)膠東”的公司精神指引下,,團結(jié)全都朝“建設(shè)‘打造模范4s’”的目標(biāo)努力。公司現(xiàn)有員工44人,,其中??萍皩?埔陨蠈W(xué)歷21人,。先后有16人參與了x廠家開展的各項培訓(xùn),,全部取得了優(yōu)異的成果無一人補考,共花費培訓(xùn)費用8萬余元,,獲得廠家頒發(fā)的證書7份,。
20xx年是不平凡的一年,我們經(jīng)受了公司剛剛起步,,資金短缺,,區(qū)域保有量不足以及價格混亂帶來的不利影響,。公司員工在董事會的關(guān)懷指導(dǎo)下,抓住機遇迎接挑戰(zhàn),。銷售部20xx年度整車銷售目標(biāo)為120臺,,實際達成127臺
,年度達成率:105.83%;cs隱秘檢查第四季度整體得分:89.31,,大區(qū)排名:第16名,,全國排名:第45名。售后服務(wù)部售后產(chǎn)值達43萬的好成果,,為20xx年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
回首過去,,展望將來,,在新的一年中,我們既要居安思危,,增加憂患意識,,又要興奮精神,布滿信念,,增加迎接挑戰(zhàn)的士氣,,認(rèn)清進展形勢,堅決進展信念,,把握進展機遇,,找準(zhǔn)進展重點,公司上下團結(jié)全都,、埋頭苦干,、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,,就肯定能在激烈競爭的汽車行業(yè)中贏得主動,,走上持續(xù)進展的健康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,,把全部精力投入到各項工作中去,,以實際行動唱響進展的華彩樂章!
最終預(yù)祝大家在新的一年里:事業(yè)如日中天,心情陽完絢爛,,工資地覆天翻,,將來風(fēng)完無限,愛情浪漫依舊,,歡樂生活人間,。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇六
20xx年是公司發(fā)展上臺階的關(guān)鍵一年,在即將過去的一年里,,公司的各項工作都取得了的很大的成效,,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ),。過去的一年里,我一直從事售后技術(shù)服務(wù)和客戶服務(wù)工作,,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,,自豪感由衷而生。一年的工作經(jīng)歷,,自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會,,現(xiàn)總結(jié)分享如下。
不管從事什么工作,,樹立全局意識是首要的問題,,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求,。
作為一個技術(shù)服務(wù)人員,,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,,多與客戶,、同事溝通, 這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應(yīng)用知識至關(guān)重要,。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研,,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段,。
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,設(shè)備很多時候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達不到標(biāo)準(zhǔn)才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品,,不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé),,也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責(zé),,技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,,同時及時向業(yè)務(wù)員反饋商機,,發(fā)揮好橋梁的作用。
20xx年公司成立售后服務(wù)部,,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀,,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助;其次,,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力,。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,,現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、努力做好各項工作
作為售后服務(wù)部,,主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護、設(shè)備的安裝調(diào)試及培訓(xùn),、設(shè)備售前演示等各項工作;售后服務(wù)部,,認(rèn)真解決每一例客戶報修,認(rèn)真安裝調(diào)試每一臺設(shè)備,,認(rèn)真給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,,認(rèn)真解答每一位客戶遇到的問題,認(rèn)真給客戶演示設(shè)備每一項功能;售后服務(wù)部每一位員工,,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務(wù)工作,,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
二,、干中學(xué),、學(xué)中干,不斷提高自身工作能力
售后服務(wù)部包括江偉,、湯自欣,、趙亮等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,,勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作,,同時干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷提升自己的工作能力和工作效率,。江偉主要負(fù)責(zé)江西的售后服務(wù),把江西的售后工作做的井井有條,,大大提高了客戶的滿意度;同時,,其他地方售后,、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好;湯自欣主要負(fù)責(zé)江蘇等地的售后工作,作為來公司不長的新員工,,他在20xx年里成長的很快,,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),,提高自己解決問題的能力;趙亮作為公司招聘的淮安駐點人員,,到公司培訓(xùn)緊有一星期的時間,接受能力強,,善于干中總結(jié),,不斷提高自身技能,把淮安的售后工作做的讓客戶滿意,。
三,、不足之處
售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護,,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓(xùn),,不能及時對公司的新技術(shù),新方法,,新產(chǎn)品及時了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,,不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時不完善。
四,、改進措施
1. 售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,,但是售后服務(wù),是決定這個生命線是否存亡的重要因素,。
2. 要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,,負(fù)責(zé)售后服務(wù)電話應(yīng)答及記錄,要做到在上班時間內(nèi),,所有的打進來售后電話都有人應(yīng)答,,并作詳細(xì)的記錄;售后文員要定期對客戶進行電話回訪,及時了解客戶的設(shè)備使用情況和對產(chǎn)品的建議并作詳細(xì)記錄,,售后文員要對返回售后維護單進行登記整理;針對公司幾個固定業(yè)務(wù)大省,,要固定一位售后維護人員長期負(fù)責(zé)該省的客戶服務(wù)工作,像江西,、江蘇,、湖北、安徽等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,,及時把售后文員登記報修,,電話了解情況,并安排相應(yīng)的責(zé)任人及時去維護,,該技術(shù)員要對寄回公司的設(shè)備及時維護發(fā)回,。
3. 定期組織售后人員培訓(xùn),,及時掌握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流,。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇七
隨著我國汽車行業(yè)的`飛速發(fā)展,,伴隨著與之升溫的,還有相配套的汽車服務(wù)行業(yè),,或者稱為汽車后市場,。高附加值產(chǎn)品的汽車售后服務(wù)已經(jīng)得到國內(nèi)外廠商普遍重視,同時也是消費者的最大需求點,,可以說汽車售后服務(wù)的利潤空間,、市場空間、發(fā)展空間遠(yuǎn)大于單純的汽車銷售空間,,在汽車售后服務(wù)行業(yè)中,,誰能夠提供顧客多業(yè)務(wù)、高質(zhì)量的服務(wù),,誰就會加快汽車銷售步伐,,既而占有汽車市場的份額。
此步驟最重要的是:要讓預(yù)約客戶享受到預(yù)約的待遇,,要與直接入廠維修客戶嚴(yán)格區(qū)分開,。這是決定此客戶下次是否再次預(yù)約的關(guān)鍵因素。公司開業(yè)先期,,此步驟比較難做。主要是因為開始業(yè)務(wù)量較小,,預(yù)約和直接入廠維修的客戶從維修的時間來看區(qū)別不大,。然而,雷克薩斯的客戶對于時間一定是相當(dāng)看重的,!安排客戶預(yù)約的方法有幾個:
讓客戶知道預(yù)約服務(wù)的各種好處,。
2.在客戶接待區(qū)和客戶休息室放置告示牌,提醒客戶預(yù)約,。
3.在對客戶回訪跟蹤時,,宣傳預(yù)約業(yè)務(wù),讓更多的客戶了解預(yù)約的好處,。
4.由xx經(jīng)常向未經(jīng)預(yù)約直接入廠的客戶宣傳預(yù)約的好處,,增加預(yù)約維修量。
客戶將車輛停好后,,由引導(dǎo)人員將其帶入維修接待區(qū)域并根據(jù)公司要求介紹給某個xx,。此步驟其實就是一個xx與客戶溝通的過程,也就是一個問診的過程,。此過程xx應(yīng)注意幾個問題:
1.問診時間最少7分鐘,,這樣的好處是:x可以更多地準(zhǔn)確地了解客戶的需求,。xx可以為公司挖掘潛在的利潤。x可以更多的了解客戶性格,,有利于后續(xù)的工作,。xx可以和客戶墊定一定的感情基礎(chǔ),有利于后續(xù)的工作,。
2.技術(shù)方面的問題如果xx自己解決不了,,必須向車間的技術(shù)支持求助,不可擅自作主,。
3.查驗車輛要認(rèn)真仔細(xì),,但是不可讓客戶感覺我們防他就像防賊一樣。例如:查驗車輛外觀,,可以說:“x先生,,您看這里有塊刮蹭,什么時候您有時間,,咱走個保險,,我?guī)湍阉蘖恕薄,;蛘摺澳催@塊傷,,您要是從這里上的保險,都不用您費什么事,,我們直接就幫您把他修了,,手續(xù)特別簡單”。這樣說既可以解決客戶對于sa查驗車輛外觀的抵觸情緒,;又可以間接的幫助公司創(chuàng)造利潤,。
4.查驗車輛的同時,要當(dāng)著客戶的面鋪三件套,。即使客戶客氣說不用了等話語,,也要堅持這樣做。
5.明確向客戶建議,,取走車內(nèi)的貴重物品,,并為客戶提供裝物品的袋子。如果,,有些物品,,如導(dǎo)航儀;mp3等物品,,客戶不愿拿走,,xx可以將物品收到前臺的儲物柜中,并記錄于查車單上。如果是大件物品,,可以記錄于查車單上,,并向調(diào)度室說明此情況。
工單是一個合同,,要注意在客戶簽字之前,,必須向客戶說明幾個問題。
工單中所做哪些服務(wù)項目,。
2.工單中的服務(wù)項目工料合計約需要多少費用(估算值與實際值上下不能超過10%)
3.工單中的服務(wù)項目所需的大概時間,。對于雷克薩斯的客戶,時間看的可能比錢還重要,。
4.是否要保留更換下來的配件,,放后備箱還是什么地方。
5.是否洗車,。這就是“五項確認(rèn)”,。另外還要注意:1.所維修的項目如果不是常見的維修項目,先要向配件咨詢是否有貨,,多長時間到貨,。2.將客戶車輛的車鑰匙拴上鑰匙卡,記明車牌號,;工單號,;xx名字;車型,;車輛顏色,;車輛停放位置。3.如果客戶有鑰匙鏈,,還要在工單明顯處注明,。
此步驟就是監(jiān)督工作的進程,主要體現(xiàn)在兩方面:1.完工時間,。對于完工時間,在部門間的協(xié)作規(guī)定中,,應(yīng)該有這樣的規(guī)定:維修技師根據(jù)工單的完工時間推算,,如果不能按時完工應(yīng)及時提醒xx。當(dāng)天取車的至少提前半小時,,隔天取車的最好提前一天說明,。做為服務(wù)顧問也應(yīng)該根據(jù)工單表明的完工時間,及時向車間控制室詢問工作進度,。如不能按時交車,,必須主動提前向客戶說明原委并道歉。2.估價單。對于在車間檢查出來的各種問題,,服務(wù)顧問必須先自己搞清楚幾個問題:a.隱形故障發(fā)生的原因,,即為什么這個配件會有問題,以及此故障現(xiàn)在的實際損害程度,。b.此隱性故障在現(xiàn)在或者將來可能會對客戶本人或者客戶車輛有什么樣的損害,。c.維修此故障需要花費客戶多長時間及費用。d.如果估價單有很多隱性的故障,,就需要xx本人來替客戶甄別哪些故障是現(xiàn)在必須修理的,;哪些是暫時不用修理的等等。最好把各個故障到底是怎么回事,,以及損害的程度一一向客戶說清楚,,由客戶定奪。
即車輛維修完成后,,由xx對照查車單檢查車輛,。包括,工單的服務(wù)項目是否都作了,;車輛的公里數(shù),;車輛外觀等等。
這是比較重要的一個步驟,。我們應(yīng)該有一個交車說明單,,此單上半部分應(yīng)說明此次所有服務(wù)項目對于客戶在將來開車過程中應(yīng)該注意什么。例如:此次更換了剎車片,,那么xx應(yīng)該在交車說明單上注明,,“已更換剎車片,請保持車距,,注意剎車片磨合”,。交車說明單的下半部分應(yīng)注明客戶的車輛在達到多少公里后或者多長時間后,應(yīng)該做什么服務(wù)項目,,這些服務(wù)項目需要多少時間及費用,。例如:您的車輛現(xiàn)在的公里數(shù)是三萬五千公里,此車四萬公里時需要進行更換機油機濾,;空濾,;汽濾;空調(diào)濾,;清洗噴油嘴,;清洗節(jié)氣門進氣道;四輪定位等服務(wù)項目,??傆嫷馁M用約為八千元,,需要的時間約為六個小時。此外,,還要向客戶解釋結(jié)算預(yù)覽單,,說明此次維修的服務(wù)項目及費用,并帶領(lǐng)客戶結(jié)賬,。俗話說:“三分接車,,七分交車”。交車做好了就是下一次的接車,。
此步驟xx務(wù)必要做到兩點,。
1.要當(dāng)著客戶的面,撤掉三件套,。
2.引領(lǐng)客戶車輛至公司大門口,,送別客戶。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇八
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,,忙忙碌碌中時光已近年末?;仡欉^去工作中的點點滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,,也間接的影響銷售的業(yè)績,。
在我所從事的工作中涉及到聊售后xx和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,,對于xx回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,,對于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達到了xxx多個,,平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,,特將今年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:
顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,而不是工作對象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,,言辭要委婉,,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了,。
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,,當(dāng)我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,,或者將心比心,,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施,。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺,,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,,對待顧客時我們要持一顆平常心,,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務(wù),,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,,讓顧客有一個良好的購物體驗,,以帶來更多潛在的成交機會。
公司作為一個從事服裝的企業(yè),,產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓模鳛楣究头?,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,,我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),,對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,,進而更好的為顧客解決問題,。
xx是我們與顧客溝通的工具之一,在xx上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度,,只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,,我們也要注意溝通技巧,,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀,。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時間去電顧客,;
其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,,同時要注意控制通話時長,,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,,語調(diào)溫和,,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通,。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,,并將售后成本降到最低,。如果處理得當(dāng),,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在,。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇九
20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,,報修,、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃,。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時反饋、電話回訪業(yè)主,。累計已達上千項,。
20xx年x月x日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,,完成率32%,。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,投訴處理單204份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,,業(yè)主投訴報修維修率43%。我部門回訪78份,,回訪率89%,,工程維修滿意率70%。
三
20xx年x月x日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補償金,。
我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。
截止到20xx年x月x日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%,,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%,。
已完善及更新業(yè)主檔案312份,,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作,。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。
在物業(yè)公司x經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
部門員工由一個思想認(rèn)識不足,、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊,。
成套售后年終工作總結(jié) 售后年終工作總結(jié)簡短篇十
在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有一年多了,,對公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比以前更深的了解。售后服務(wù)部是一個挺受氣,,但是是一個很鍛煉人的職業(yè),。通過這一年的售后服務(wù)工作,對售后服務(wù)工作有了一定的認(rèn)識和體會總結(jié)如下:
不管從事什么工作,,樹立全局意識是首要問題?,F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外,我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,,是顧客對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化”,,限度的保護顧客利益,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務(wù)工作,,同時為了反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時改進,,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和顧客的使用要求,。
隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動化程度的不斷提高,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn),,作為一個售后服務(wù)技術(shù)人員,,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,,多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,,多與其他公司售后技術(shù)服務(wù)人員的溝通,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求,,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務(wù)工作,。
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)具備良好的溝通交流能力,,一種產(chǎn)品在很多時候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是顧客反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行,。在這個時候,,就需要售后服務(wù)人員找出癥結(jié)所在,和顧客進行交流,,規(guī)范操作,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。
在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,,在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下,,面對船市的復(fù)蘇,在這個背景下,,售后服務(wù)業(yè)應(yīng)有新的工作思路,。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進:一是提高產(chǎn)品質(zhì)量,是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔,,二是完善的售后服務(wù),,及時的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務(wù)總結(jié)的形式發(fā)放給相關(guān)部門,預(yù)防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題,。
在今后的工作中,,我會更加努力的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作更上一層樓,。