時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

明年的工作計劃篇一

在xx年,，我們始終堅持從嚴治學的原則,，對學生及教師實行嚴格管理。

⑴,、 對于學生嚴格按照學校的要求,，一切進行準軍事化管理，結(jié)合學校的學生量化考核規(guī)則,，對學生進行全面考核,，讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么，實行量化考核與學生學費相掛鉤的原則,，使學生知道自己平時的表現(xiàn)也會被納入自己的德育成績,。

⑵、 對每一個學生都建立個人成長檔案,，把學生在學校的每一 個表現(xiàn)都記錄到學生成長檔案之中,，讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現(xiàn)。并每周以家長信的形式傳達給學生家長,，做好情況互通,。

⑶、 嚴格執(zhí)行學校的“四大禁令”,，對于有違反的同學及班級,， 從嚴治理，堅決杜絕了帶手機,，男生留長發(fā),、怪發(fā)，抽煙,，喝酒,。打架滋事的嚴重違紀事件的發(fā)生。

⑷,、 對與班主任教師,，要求每天“五簽到”,，即：早上要到教室查看學生的早讀出勤情況；上午上課前要進行晨檢,；課間操要必須跟操,；中午、晚上兩進宿舍督促學生休息,。對于一般任課教師,，除了正常的上課之外，要求兩到崗,，即：下午第四節(jié),、晚上第三節(jié)課要到教室對學生輔導（每周至少兩次）。并且對于所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,，使老師有一個良好的精神風貌,。

xx年下半年，學校為了適應當前民辦教育的發(fā)展形式,，進行了一系列大刀闊斧的改革,，包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,，借學校改革之東風,，進一步加大了高中部的改革力度，就教育教學,，班級管理,，學生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會議，張云獻主任一再提出,，當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的改制,，作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉(zhuǎn)換。

首先,，對教師的辦公室進行了調(diào)整,，使辦公資源得到優(yōu)化配置，使教師離學生真正的近了,，體現(xiàn)了教師就要真正為學生服務的思想,。同時，在原有的基礎(chǔ)上,，狠抓教師隊伍建設(shè),，一方面堅持每周召開一次班主任例會，一次全體教師大會,，使教師常交流工作經(jīng)驗,，學習教學技巧；另一方面,，加大教師隊伍的整頓力度,，堅持任人唯賢，能者上,，庸者下的原則,，實行末位淘汰制，確保教師隊伍始終是一支優(yōu)秀的團隊,。

其次,，做好新課改的初步準備工作。以目前的教育形式,，課程改革是大勢所趨,，所以，我們高中部也借此學校改革的機會經(jīng)一部推進高中部的新課程改革進程,，轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想,，提出了“預習，討論,，練習”六字方針,，以學生為主體，突出學生在課堂的主要作用,，使課堂氣氛更加活躍,。

xx年夜市我校教學學習建設(shè)取得成就的重要一年，高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會”,、“恒利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績,，這說明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鉆研的！

在教學管理方面,，嚴格遵照邊校長提出的“三率”即：出勤率,、全神貫注率、作業(yè)上交批改率,。對學生老師提出嚴格要求,，這一學期內(nèi)，我高中部全勤率達到80以上,，這和我們老師的嚴格要求和學生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面，提出兩封閉,，即學校封閉管理,，上課期間宿舍封閉。這對于學生的學習有起到了漸漸的推動作用,。

總之在過去的xx年,，通過我們的努力工作，在教學、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績,，但是恒利教育的最終目標是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,，我們深知我們離名校的差距還很大很大,，無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如：

（1）領(lǐng)導經(jīng)驗不足,，部分領(lǐng)導精力投入不夠,，導致領(lǐng)導層執(zhí)行力不高,。

（2）部分老師對恒利精神,，恒利文化體會和感受不深,，不能和學校要求保持一致,，時有違背學校意愿的做法和行為發(fā)生,。

（3）部分年青教師教學經(jīng)驗和藝術(shù)不夠，學生對他們還不太滿意,，需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術(shù)等,。

（4）老師們的自我需求，自我加壓不夠,，聽課,、備課、作業(yè)批改等仍帶有一定的學校強制性,，缺乏自主自發(fā)性,。

（5）我校的高考成績還不盡如意，與沙河一中等校相比還有一定差距,，我們要在提高學生生源的基礎(chǔ)上,，轉(zhuǎn)變教學思路，提高教學質(zhì)量,，提高本科達線率,。

（9）年級組工作不夠到位，不能自主自發(fā)的開展工作,，仍有等,、靠、要的思想,，學校管理水平要提升,，班主任、年級組工作就要過關(guān),，上檔次,，這也是我們努力的方向。

總結(jié)了工作,，意識到不足,，也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓,，那么在來年的工作中，我們將更加加強自我要求,，以身作則,，率先垂范，用心做事,，努力從以下幾個方面去改進工作,，提高效率：

1．加強領(lǐng)導和協(xié)調(diào)高中部領(lǐng)導班子建設(shè)，加強業(yè)務學習,，更新思想觀念，提高行政執(zhí)行能力,，做到模范,、引領(lǐng)、帶頭作用,。

2．努力提高三大職能部門：教學,、政教、教研,、的執(zhí)行能力,，并三位一體，通力協(xié)作,，確保政令暢通,，操作規(guī)范，觀察到位,，提高高中部的整體執(zhí)行力,。

3．積極加強部門協(xié)作，重點加強對班主任和青年教師的培養(yǎng),，培訓,，和管理力度，從各個方面為年級組,、為教師提供服務,，提高要求，最終提高各個層次的管理水平和教學質(zhì)量,。

4．從xx年起,，力爭使高中部的各項工作走精細化、制度化管理之路,，形成管理網(wǎng)絡(luò),，減少管理漏洞，從領(lǐng)導到教師人人都要關(guān)注細節(jié),，提高做事標準,，按制度規(guī)范行政，提高學校的管理效率。

5．全體領(lǐng)導班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作,，重心下移,，細化工作，研究高三復習規(guī)律,，加強新課改方案的學習和研討,，準確理解和把握方案的精神實質(zhì)，及時傳達給高三教師和學生,，從而提高復習效率,，提高學生成績。

8．做好高一,、高三（復讀生）兩大招生的準備工作,，宣傳到位，錄取有效,，確保xx年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個新臺階,。

我們高中部領(lǐng)導班子整體比較年輕，經(jīng)驗不足,，能力不夠,，但我們能夠清醒地認識到自己的不足，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意,、創(chuàng)名校同心同德，是我們每個恒利教師的共同目標,，我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下,，我們一定能夠做到嚴格要求，加強學習,，提高行政執(zhí)行力,，提高管理水平，提高教育教學質(zhì)量,，提高學校的辦學層次和學校知名度,，為我校早日成為中華名校而努力工作，無私奉獻,。

明年的工作計劃篇二

歲月荏苒,，時光如梭，忙碌的xx年即將過去,，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺得到了年末,，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

xx年是生產(chǎn)任務繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,，服從領(lǐng)導上級的安排和要求,，虛心向同事學習業(yè)務技能；加強與地面人員配合與語言交流,，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務，努力做好自己的本職工作,。

對于我們分廠行車司機來說,，工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益,；安全是家庭,、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前,，先進行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時,，必須在使用前排除,，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,，認真進行保養(yǎng)清潔,，使行車性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學習,。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進行了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員,，在分廠領(lǐng)導的大力支持領(lǐng)導下,，支部書記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,，積極努力對于團支部存在的各種問題,，進行了深入的了解、分析找出問題進行解決,。對于宣傳方面,，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材,，進行宣傳寫作,，使自己的文采有了一定提高,。

盡管經(jīng)過學習努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,，但還存在一些不足,。

1、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,，工作技能也有待加強,。

2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,，對于學習不夠積極主動,。

3、在支部的工作中,，對于工作不熟悉,，工作中不夠靈活主動。

xx年,，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃

1,、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。

2,、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習,，不斷提高自身素質(zhì),。

3、工作中做到積極主動,，團結(jié)同事,，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。

4、在支部宣傳工作中,，努力熟悉學習宣傳特點,、寫作技巧、方法等,，提高自己文筆水平,，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,，我相信,，在領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應有的貢獻,。

明年的工作計劃篇三

第一部分20xx年工作總結(jié)

20xx年,，**公司工會按照集團公司工會工作部署，緊扣中心工作,，轉(zhuǎn)變工作方式,，變服務為擔當，變圍繞為融入,，變配角為主角,，認真落實“1246”工作部署，全面推進工會團隊,、職工維權(quán)、困難幫扶,、群眾安全,、職工素質(zhì)和工會品牌工程建設(shè)等各項工作，為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量,。

一,、堅持以職工為本，切實維護職工群眾合法權(quán)益

**公司工會把維護職工合法權(quán)益和維護企業(yè)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來,，推進企業(yè)民主管理,，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

一是規(guī)范召開職工代表大會,。規(guī)范召開首屆五次職工代表大會,，審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》,、《機構(gòu)編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,，簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書，并跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯(lián)席會議,，審議《安全生產(chǎn)處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,，并向全公司干部職工公示督查結(jié)果,。5月份，**公司獲評**市企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設(shè)先進單位,。

二是組織職工代表巡視活動,。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執(zhí)行情況,、“十件實事”進展情況等內(nèi)容進行巡視,，通過聽取被巡視單位的匯報、與職工代表個別談話等方式,。巡視結(jié)束后,，將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調(diào)查活動,。針對職工休息休假,、勞動報酬等開展專項調(diào)查，活動涉及**本部和駐外9家基層單位,，涵蓋了煤炭,、化工、有色金屬,、裝備制造等專業(yè)板塊,，280名干部職工參加調(diào)查活動，工會通過組織專業(yè)人員匯總分析,，形成了專題調(diào)查報告,，供公司領(lǐng)導決策參考。

四是大力開展廠(礦)務公開,。積極參與公司勞務工留轉(zhuǎn),、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點敏感工作的民主監(jiān)督。各基層工會也分別采取職代會,、職代會聯(lián)席會議,、廠務公開欄、礦長(廠長,、總經(jīng)理)信箱,、信息平臺、模擬法庭等形式,，暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道,。

二、大力推進民生工程,，持續(xù)提升職工幸福指數(shù)

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,，大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理,、群眾文化等活動,，持續(xù)提升職工幸福指數(shù),。

一是持續(xù)開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人,，發(fā)放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380余人,，發(fā)放獎助學金近70萬元，**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,，公司工會投入170多萬元為一線職工發(fā)放降暑茶葉,。接待職工群眾來信來訪，成功調(diào)解了職工來訪事宜20余起,。

二是開展“兩堂一舍”對標管理,。開展“兩堂一舍”對標管理，每季度檢查考核并對標排序,，獎優(yōu)罰劣,，促進基層單位職工食堂、澡堂,、單身宿舍管理水平的不斷提升,，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作,。積極組織勞模先進分批次參加療休養(yǎng)活動,，共14批次700余名勞模先進、骨干員工參加了療休養(yǎng)活動,。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動,。規(guī)范勞模先進人物檔案管理，利用報紙,、雜志,、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是扎實開展女職工工作,。開展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽，在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,，召開“三八”節(jié)座談會,，表彰“四好兩樹”先進典型，舉辦女職工健康知識電視講座,，強化女職工“四期”保護,，維護女職工特殊權(quán)益。

五是常年開展群眾文化活動,。先后舉辦了迎新春戲劇專場演出,、元宵節(jié)燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,，慶十一歌手大賽,，每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先后舉辦了太極拳(劍)培訓班,、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽,、太極拳比賽,、健美操比賽、職工乒乓球比賽,、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動,。承辦省工信系統(tǒng)首屆職工運動會籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍，參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,，代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎,。群眾文化活動實現(xiàn)了經(jīng)常化,。

三,、堅持融入中心，在改革發(fā)展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作,，不斷創(chuàng)新工作思路,，通過開展“四型”班組建設(shè)、群眾安全工作,、技術(shù)能手導師帶徒,、勞動競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動等,，推進企業(yè)改革發(fā)展目標的實現(xiàn),。

一是大力開展“四型”班組建設(shè)。制定以“安全生產(chǎn)型,、質(zhì)量效益型,、學習創(chuàng)新型、文明和諧型”為內(nèi)容的班組建設(shè)規(guī)范標準及考核辦法,，將“四型”班組建設(shè)納入安全“雙基”建設(shè),，并根據(jù)“四型”班組考核結(jié)果，評選獎勵“明星班組”,。前三個季度,，共有40家班組建設(shè)考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位,、90個“明星班組”,，獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設(shè)培訓班和經(jīng)驗交流會,。通過扎實開展“四型”班組建設(shè)活動,，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規(guī)范了班前會議流程、班組長管理,、班組文化等工作,。

二是大力開展技術(shù)能手導師帶徒活動。開展技術(shù)能手導師帶徒活動,，全公司共聘任各級技術(shù)能手導師447名,，其中公司聘任167名，帶徒486名,?；顒娱_展半年多來，在技術(shù)能手導師帶的徒弟中,，有10人獲**公司以上技能大賽名次,，有41人獲基層單位技術(shù)比武名次，主持或參與的技術(shù)創(chuàng)新,、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項,。

三是多種形式開展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,，完善群安工作網(wǎng)絡(luò),。深入開展“安康杯”競賽活動，***煤礦已連續(xù)10年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,，****,、****、****等單位也連續(xù)獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動,、召開一次群安工作座談會、總結(jié)推廣一項基層群安工作創(chuàng)新做法,、開展一次群安工作集中檢查考核,。開展群監(jiān)員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動，注重發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場查隱患,、協(xié)管員一線搞宣教的作用,，通過安全生產(chǎn)月“平安**”文藝下基層，為一線職工發(fā)放安全教育書籍,，組織安全文藝作品征文比賽,，開展安全知識有獎競答等多種形式，強化職工安全宣傳教育工作,。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓,、崗位練兵的基礎(chǔ)上,，組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,，參賽職工近500人,。在“****杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會計競賽中，******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽兩項,，其中錨噴工比賽,，***煤礦***勇奪第一名，**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,，有5個工種獲個人第一名,，****等5人獲集

團公司“首席員工”，***等6人獲集團公司“技術(shù)標兵”,，***等17人獲集團公司“技術(shù)能手”,，**公司獲職工技能大賽“先進集體”，其中在瓦斯檢查工比賽中,，**公司選手囊括前5名,。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,，組織動員職工群眾在推動企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、項目建設(shè),、節(jié)能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用,。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創(chuàng)集團公司綜掘月度單進****米新紀錄。

六是堅持開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。以創(chuàng)建和提升“學習創(chuàng)新工作室”為依托,，開展職工“五小”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，征集評選職工“五小”成果,。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”,，***煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術(shù)能手”,。

四,、加強自身建設(shè)，提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,，培訓工會干部300余人次;開展“職工之家”達標掛牌活動,，已有18家基層工會獲地市級以上“模范(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》，做好宣傳與信息工作;開展工會系統(tǒng)財會升級達標活動,，管好,、用好工會經(jīng)費;每季度對基層工會“四型”工會創(chuàng)建工作檢查考核，對標排序,，促進工會各項工作對標提升,。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會20xx年將圍繞企業(yè)中心任務,，凸顯工會工作特色，提出“一突出,、二持續(xù),、三強化、一提升”的工會工作思路,。

一突出：突出創(chuàng)建“四型”工會這條主線,，重點抓好工會組織自身建設(shè)。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設(shè);三是深化職工之家建設(shè)(職工小家抓好陣地建設(shè);職工大家完善民主,、安全,、學習、創(chuàng)新,、和諧,、幸福六項職能)，全面提升工會工作整體水平,。

二持續(xù)：持續(xù)抓好“四型”班組建設(shè);持續(xù)抓好“兩堂一舍”對標管理,。

三強化：強化崗位練兵活動，提升職工隊伍素質(zhì);強化群眾安全工作,，促進企業(yè)安全生產(chǎn);強化維權(quán)幫扶工作,，維護職工合法權(quán)益。

一提升：全面提升“學習創(chuàng)新工作室”建設(shè)質(zhì)量,，深入推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,。

明年的工作計劃篇四

xx年，馬過河鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)心,、支持,、幫助下，我中心職工同心協(xié)力,、團結(jié)務實,，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處,，使得全年工作得以順利開展,，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，同時為了適應新時期規(guī)劃建設(shè)管理工作的需要,，更注重本中心職工的素質(zhì)建設(shè),，積極組織參加各種業(yè)務培訓和學習，提高工作能力和水平,，訂閱報刊雜志,，加強日常的自我學習和鍛煉，努力使規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,，回顧一年的工作,，具體總結(jié)如下：

一,、xx年工作總結(jié)

(一)公路養(yǎng)護

馬過河鎮(zhèn)轄5個村委會49個村民小組，全鎮(zhèn)15896人,，轄區(qū)內(nèi)有鄉(xiāng)村公路28條75.04公里(五條鄉(xiāng)道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮(zhèn)每年需養(yǎng)護的公路里程。

xx年,，我鎮(zhèn)在縣交通局xx縣地方公路管理段的大力支持下,，按照公路管養(yǎng)目標責任要求，多方籌資,，積極協(xié)調(diào)各部門,，配合各村委會，調(diào)動一切能調(diào)動的人力,、物力,、財力對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路進行維修養(yǎng)護,路政管理,、確保了道路暢通安全,，路面良好，充分發(fā)揮了公路在我鎮(zhèn)經(jīng)濟,、社會發(fā)展中的重要作用,。

今年來，我鎮(zhèn)積極對鎮(zhèn)內(nèi)縣,、鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路的重點路段,，急需維修養(yǎng)護路段進行養(yǎng)護維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養(yǎng)護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮(zhèn)內(nèi)水溝排水暢通,，路面狀況良好,，公路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸,。

(二)公路建設(shè)

我鎮(zhèn)根據(jù)國家,、省、市,、縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的有關(guān)文件要求以及國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，堅持“等級多標準、路面多形式,、安保多樣化,、籌資多渠道、綠化本土化”的原則,，硬化工程的建設(shè)遵照“充分利用舊路資源,、著力提高路面等級、注重完善防排設(shè)施,、切實增強通行能力”的總體要求,，在現(xiàn)有道路基礎(chǔ)上進行改造,、鋪筑路面、完善防護,、排水及安全設(shè)施,。

按照《xx縣通行政村公路硬化工程建設(shè)實施辦法》的相關(guān)要求，結(jié)合實際,，綜合考慮,，決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬元,，全長2公里,，路面寬3.5米，路面結(jié)構(gòu)形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土,。目前工程正在緊張施工中,，預計今年12月30日前完成竣工驗收。

(三)農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃及建房落實

今年年初,，我鎮(zhèn)積極配合縣住建局,，順利完xx縣確定的集鎮(zhèn)規(guī)劃任務，集鎮(zhèn)各計劃投資項目順利完成,。我中心共落實批辦了集鎮(zhèn),、農(nóng)村建房11戶，總建筑面積1260m2,，對不符合規(guī)劃建設(shè)要求的,，堅決取締，不予辦理;并按農(nóng)戶自愿原則,，按規(guī)定核發(fā)辦理了農(nóng)村房屋產(chǎn)籍管理證書,。城鎮(zhèn)化率比去年提高2.5個百分點。

(四)危房改造工程

馬過河鎮(zhèn)根據(jù)省,、市,、縣相關(guān)文件要求，狠抓落實,，因地制宜,，深入調(diào)查摸底后，根據(jù)住房最危險,、經(jīng)濟最困難,、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮(zhèn)xx年農(nóng)村危房改造對象為175戶，采取由農(nóng)戶自建,，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后,，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶,，第二批實施100戶,。目前該項目正在實施中,，預計今年年底完成項目的竣工驗收。

(五)路政管理

我鎮(zhèn)積極開展公路路政管理工作,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)及路政管理工作有關(guān)規(guī)定,，建立規(guī)范路政管理檔案，文明路政執(zhí)法,，按時報送相關(guān)業(yè)務報表,。積極配合縣交通局xx縣路政管理大隊管理我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路,，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，全年在公路控制紅線范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)修建永久性,、半永久性違章建筑物現(xiàn)象,，大中橋梁上、下游100米范圍內(nèi)沒有炸石,、炸砂取料現(xiàn)象,。加強公路交通標志標線的設(shè)置工作，逐步完善現(xiàn)有公路上標志標線等安全設(shè)施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設(shè)置限速,、讓行,、指路標志。對交通事故多發(fā)的路口,，特別是學校周邊路段實行綜合改造,，完善警示標志標線等安全防護設(shè)施。

(六)集市管理及街道衛(wèi)生管理

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的清潔與否是反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水平發(fā)展與否的主要標志,。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，我中心職工上下一心，團結(jié)一致,，相辦法,、上點子，大膽革新,，找突破口,，多方籌集資金，對街天攤位關(guān)行規(guī)范管理計劃管理,，實行每個攤位每周收取市場衛(wèi)生管理費0.50元;對公路兩側(cè)商飲住房按污染程度,，每季度每戶收取垃圾運費，并及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運,，每周一次打掃街道衛(wèi)生,，保持公廁清潔，營造了一個衛(wèi)生,，舒適的環(huán)境,，并隨時檢查,，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設(shè)攤點的現(xiàn)象,。

(七)安全生產(chǎn)工作

我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央,、省、市,、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針,、政策，

定期不定期抽調(diào)相關(guān)人員對全鎮(zhèn)道路運輸,、建設(shè)工程和燃氣購銷的安全生產(chǎn)工作進行全面,、細致、大規(guī)模地檢查,，并積極排查不安全和不穩(wěn)定因素,，努力防止各類安全事故、事件發(fā)生,。

1,、道路運輸安全生產(chǎn)情況

對所管養(yǎng)的路段、橋涵,，或負責建設(shè)施工的路段,，進行全面檢查，對危險路段,、路基缺口,、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改,，并將整改措施確實落到實處,。做好安全警示標志，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補,，嚴禁在彎道及其出入口,、平交路口、橋頭,、坡路,、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過夜,，督促當日必須須清理干凈,，確保道路暢通和行車安全，要及時增設(shè)交通安全標志,，加強施工現(xiàn)場管理和保通指揮,，減少建設(shè)和養(yǎng)護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)要制定針對性強的安全保障措施和應急預案,，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部,、施工單位用車、施工機械的安全管理,，封閉施工路段和即將通車路段,，嚴禁非施工車輛駛?cè)搿?/p>

2、水運安全生產(chǎn)情況

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查,，重點檢查船只性能,、消防設(shè)施、救生設(shè)施,、各項安全制度落實情況等,，加強安全監(jiān)督，對鳳龍灣景區(qū)水運安全檢查,，督促各旅游船只必須配備救生衣14件以上,，要求各旅游船只必須配備消防設(shè)備滅火設(shè)備一套，游船應持有合格的船舶檢查證書,、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續(xù),，不準無證行船,，游船營運期間嚴禁超載、超速行駛,，隨時檢查發(fā)動機及船體是否老化,、生銹，對存在安全隱患和證照不全的船只則令其停止運營,，限期整改;定期對設(shè)備進行檢查維修,，全面查找各種安全隱患并及時排查，確保萬無一失,。

3,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查情況

馬過河鎮(zhèn)按照“一標五規(guī)范”的檢查標準對鎮(zhèn)內(nèi)正在實施的建設(shè)工程進行全面、細致的檢查,，主要對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié),、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價，采用檢查評分表的形式,，對安全管理,、文明工地、腳手架,、基坑支護與模板工程,、“三寶”“四口”防護、施工用電,、物料提升機與外用電梯,、塔吊,、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結(jié)果為“優(yōu)良”,，不存在較大的安全隱患,，但局部還存在一定的問題，并對存在問題的環(huán)節(jié),、部位責令其及時進行整改,。

二、工作中存在問題和不足

1,、資金短缺

在公路養(yǎng)護中,，由于資金短缺，公路不能整體,，全面地養(yǎng)護,，只能養(yǎng)護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養(yǎng)護,，即使養(yǎng)護也只能基本保持通行,，所以導致整體路況都不太好，也無法以達到標準,。

2,、路政管理力度不到位

部分路段還有群眾在劃定紅線范圍內(nèi)堆放物品，控引水溝和修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生,，影響了車輛的順利通行,，還有可能造成交通事故。

3,、城建方面：由于資金短缺,，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛(wèi)生，使得沒有資金投入集鎮(zhèn)建設(shè),，使得集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模不夠設(shè)施不完善;由于資金短缺,，給進村入戶到實地勘察、落實,，規(guī)劃辦理審批手續(xù)造成極大困難,，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規(guī)劃建房不合理,。由于村民對村莊的綠化美化意識不足,，臟、亂,、差現(xiàn)象突出,。村民對生態(tài)環(huán)境保護意識不夠，亂砍亂伐時有發(fā)生。由于管理不到位,，村民無證建房,、少批多建偶有發(fā)生。

4,、由于工作條件差,，本質(zhì)工作和中心工作相沖突，相關(guān)專業(yè)報刊,、雜志訂閱的太少,，職工參加培訓學習的機會和時間太少，知識面太窄,，專業(yè)素質(zhì)不高,，導致工作積極性主動性和工作執(zhí)情不高，從而影響了本中心工作效率,，使得有些工作以順利開展,。

三、20xx年工作計劃

1,、認真完成鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標,，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好鎮(zhèn)黨委政府交給的各項中心工作任務,。

2,、繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護管理，保證公路養(yǎng)護質(zhì)量,，確保公路暢通。加強路政管理力度,，杜絕在公路用地范圍內(nèi)堆放物品,，修建建筑物等侵害路產(chǎn)路權(quán)的行為發(fā)生，如有發(fā)生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理,，以保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵害,。繼續(xù)加大路政管理力度保障公路暢通，嚴防交通事故的發(fā)生,。

3,、城建管理工作方面。一是爭取上級支持,，并幫助協(xié)調(diào)爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目在我鎮(zhèn)實施;二是尋求上級的理解,、支持、幫助,，給予一定工作經(jīng)費,，加大宣傳力度，提高村民環(huán)境規(guī)劃意識，嚴格辦理批房建房手續(xù),，合理規(guī)劃村莊建設(shè);三是續(xù)續(xù)深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理,，控制非農(nóng)用地，清理非法占地,、用地及非法建房,，依法保護和合理利用每一寸土地。

總之,，今年馬過河鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了一定成績,，但也存在一些問題和不足，在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時,，也要最大限度地完成鎮(zhèn)黨委政府及

上級部門下達的各項任務和指標,，我們在新一年里將再接再厲，努力使我鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作再上一個新臺階,。

明年的工作計劃篇五

20xx年9月份我正式加入了中國電信股份有限公司上海號百信息服務分公司,。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，員工同事的大力幫助下,，我逐漸熟悉了工作崗位,，了解崗位業(yè)務內(nèi)容，明確了公司整體業(yè)務目標,。在入職的4個月中,，努力提高個人職業(yè)素質(zhì)，吸收崗位業(yè)務知識,，完成公司下達各項任務,，做好崗位工作，努力成為合格優(yōu)秀的電信員工,。09年即將過去,，以下是我9月到12月總結(jié)匯報：

20xx年我的主要工作集中于方案策劃的寫作，工作中也參加了多次業(yè)務培訓,，而在江蘇路兼顧辦公室綜合性協(xié)調(diào)工作,。

1、 方案策劃

手機繳費營銷方案：與家客部,、付費通公司,、理想公司多次溝通協(xié)商，移動支付項目組同事建議協(xié)助下,，策劃了手機繳費營銷方案,，目前理想公司已經(jīng)完成技術(shù)開發(fā)，方案已提交市場部等待審核,。

電信e家客戶俱樂部招商方案：在領(lǐng)導的指導下,，同事協(xié)助下,，策劃了面向商家企業(yè)電信e家客戶舉了部招商方案，目前已經(jīng)在招商中使用,。

世博信息亭移動優(yōu)惠卷業(yè)務需求方案：由移動支付項目組整體溝通,，編寫了世博信息亭rfid刷卡打印優(yōu)惠券方案，已提交世博信息亭項目組號百組長,。

黃浦區(qū)商委合作推薦會方案：策劃了與黃浦區(qū)商委合作的移動支付項目南京路步行街商戶推薦方案,，目前推薦會已經(jīng)舉辦，移動支付項目組正在聯(lián)合杉德公司準備進行下一步的工作計劃,。

號百商城產(chǎn)品規(guī)劃：與號百商城項目組緊密溝通,，總結(jié)20xx年號百商城產(chǎn)品分類，分析網(wǎng)絡(luò)商城整體情況,，結(jié)合電信自身優(yōu)勢,，為明年號百商城建議整體產(chǎn)品分類。

2,、業(yè)務培訓

積極參加公司組織的全業(yè)務培訓,、部門組織公文培訓，加強了業(yè)務知識,，拓展了自身眼界,，結(jié)合自身工作,使自身認識與實際工作經(jīng)驗更上一層樓。于此共同,，自身不斷進行自我培訓,，自我學習，一是向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，端正態(tài)度，改進方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,；二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,，主動向領(lǐng)導,、同事們請教,，學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法,；三是向?qū)嵺`學習,，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識,，查找不足,，提高自己,。

明年的工作計劃篇六

一年來，在上級領(lǐng)導的指導下,，在各位同事的大力幫助下,，我較好的完成了各項工作任務，較上一年無論在思想上,，還是在工作上,，都有了較大的進步。為了更好的開展下一年的工作,，對自己本年的工作以及成績作一個評定,，特此個人評價如下：

本人一貫愛崗敬業(yè)，提倡團隊協(xié)作精神,。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,，是累的、苦的,，能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去,。要做好一件事，答應去做的事,，那么就要守信去做,，不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊,，它所凝集的是一股強大的力量,。團隊當中一個人的力量是非常小的，始終離不開大家,。

在工作中,，我能認真聽取、吸收不同階層人的意見,、建議及他們的想法,，時刻反思自己，下一步應該怎樣去做,。凡事從大局出發(fā),，拋開個人主義。與人溝通,、交流,，出現(xiàn)問題及時解決，不拖延,，不推諉,，力求做到更好，也力求將損失減少到最低,。一年來,，正是這樣謹慎的心態(tài),、合作的精神，使得工作推進的相當順利,。

以一個學習的心態(tài)去和領(lǐng)導,、同事交流，多聽少說,，認真揣摩工作的意義和方法,。不斷的工作、思想的交流,，所學到的卻是完全不一樣的,。用心體會才明白，你所學到,、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來,。不斷增強自己自信心，對自己所做的更加堅定,。一年來在這方面也進步不少,。

認真完成領(lǐng)導交給的任務，積極組織開展各項活動,，拓寬工作思路,。主動改進工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,，主動向領(lǐng)導匯報,，善意提醒同事。

在實踐中不段學習,、總結(jié),，在每一次的活動開展中，都能積極組織,。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài),。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機會,，不管什么樣的工作,，什么樣的事情，都能很好的去做,，去接受,。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路,。

總之,，一年的工作,，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,，什么都不會,。雖然我要學習的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比,，還有很大差距,。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理,，相信我在今后能做的更好,。

1、還需進一步改進交流與協(xié)調(diào),。由于個人性格的原因,，在這方面做得不太好。有時候遇到交流,、溝通有困難的,，就想到了逃避。這是很不好的,，不利于開展以后的`工作,。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通、交流與協(xié)調(diào)能力,。

20xx年,，保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,，加強軍事和業(yè)務培訓,，加強自身學習，加強和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,，提供強有力的安全保障。

20xx年要完成的八項主要工作任務：

第一項工作強化對正,、副隊長的培訓,，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì),。

1,、制定正,、副隊長培訓方案

2、從x月份開始每個星期二天,，一共進行為期十天的正,、副隊長強化培訓。

3,、在x月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核,。

第二項工作加強對保安隊員的日

常培訓，提高隊員工作水平,。

1,、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2,、認真落實培訓計劃,，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制,。

第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,，使新隊員盡快熟悉工作。

1,、制定新聘隊員培訓方案,。

2、結(jié)合公司實際情況,，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓練。

3,、在今后的工作中,，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。

第四項工作加強業(yè)務學習,，提高自身業(yè)務素質(zhì),。

1、貫徹公司的學習制度,，每月至少組織二次學習,。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第五項工作做好本職工作,，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通，共同做好保安工作,。

1、對照部門職責和崗位職責,，做好日常工作,。

2、加強巡查崗亭,，特別是管理處下班以后的時段,。

3、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究,，認真解決。

第六項工作多方位了解保安隊員,，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估,。

2,、建立后備保安干部名冊。

3,、將后備保安干部人選按照對正,、副隊長的要求進行培訓。

第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》,，真正提高隊員的工作積極性,。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員,、準備工作,。

3、認真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責,，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊員,，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務。