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最新骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 21:34:47
最新骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿(18篇)
時(shí)間:2023-03-10 21:34:47     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇一

一全科(分骨1,,骨2科)全年業(yè)務(wù)收入331萬元,,全年消耗97萬元,門診就診人數(shù)13502人次,,收住院病人數(shù)2038人次,,手術(shù)例數(shù)1160人次,床位使用率97%,,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,,治愈率89%,平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,新樹形象,,努力工作,有效保障人民生命安全,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏,。

二科室管理方面

1組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

如:《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《輸血法》,,《傳染病防治法》,,《醫(yī)療事故防治處理?xiàng)l例》,《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等,。

2組織學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度,,以此為抓手對(duì)照?qǐng)?zhí)行,認(rèn)真落實(shí),。包括:首診負(fù)責(zé)制度,,三級(jí)醫(yī)師查房制度,疑難病例討論制度,,分級(jí)護(hù)理制度,,術(shù)前討論制度,醫(yī)患溝通制度,,病歷書寫與管理制度等,。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足,我們?cè)谛g(shù)前準(zhǔn)備,,手術(shù)操作術(shù)后管理等細(xì)節(jié)都做了一些改變,。

①術(shù)前檢查更全面,如:老年病人必須檢查胸片,,心臟彩超,,雙下肢及頸動(dòng)脈彩超,心肌酶,,血?dú)夥治?,血糖分析等?/p>

②術(shù)前準(zhǔn)備更充分,老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,,如:超聲霧化,,吹氣球,憋氣實(shí)驗(yàn),,床上翻身拍背,咳嗽,,以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。

③術(shù)前集體閱片,,大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,,每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn),手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問題。

④為防止醫(yī)院感染術(shù)前病人洗澡,,護(hù)士指導(dǎo)下的皮膚清洗,,接病人時(shí)更換床單,手術(shù)人員加強(qiáng)無菌觀念,,認(rèn)真洗手消毒,,大手術(shù)帶雙手套,手術(shù)區(qū)貼膜,。手術(shù)操作以“保護(hù)病人的組織如保護(hù)自己的眼睛一樣”為理念,,力爭(zhēng)做到微創(chuàng)操作,從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節(jié)做起,,認(rèn)真落實(shí),。

⑤術(shù)后管理爭(zhēng)取不留死角,如:以前大家不太注意術(shù)后交接病人,,我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護(hù)士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人,,了解用藥情況以及生命體征情況,放置好病人體位,,接好各種引流,,然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成,,醫(yī)生護(hù)士都建立起讓病人“動(dòng)”起來的理念,,鼓勵(lì)病人多運(yùn)動(dòng)。另外全科醫(yī)護(hù)人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼,?”的理念,。努力做到無痛治療。

以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該做的,,但落到實(shí)處才是真,!

展望未來,骨科面臨著許多考驗(yàn):競(jìng)爭(zhēng)的日趨加??;技術(shù)進(jìn)步的緩慢;傳統(tǒng)骨傷病人的減少,;新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮,;含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等,都在考驗(yàn)著骨科一班人得智慧,,我們覺得任重而道遠(yuǎn),!

新的一年

①我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,,打造品牌,,通過提高責(zé)任心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好每例手術(shù),減少醫(yī)療差錯(cuò)等手段,。造就一個(gè)病人信得過,,有著一個(gè)良好口碑的骨科。

②做好宣傳工作,,積累資料,,膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換,脊柱骨折,椎間盤手術(shù)切除,,爭(zhēng)取制作以上幾個(gè)方面的專題片,在洪洞電視臺(tái)或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作,,擴(kuò)大科室知名度,影響力,。

③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個(gè)平臺(tái),采用走出去,,請(qǐng)進(jìn)來的方式,,不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能,向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍,。世上無難事,,我們會(huì)迎難而上。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇二

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和江--“三個(gè)代表”精神,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評(píng),,堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé)、醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),,今年加大了對(duì)pph手術(shù)的推廣和運(yùn)醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理用,引進(jìn)了微波治療儀,,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果,。

五,、在宣傳工作上,充分利用多種形式,,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新

項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

一年來,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇三

20__年即將結(jié)束,,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力合作下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,時(shí)刻將愛國,,創(chuàng)業(yè),求實(shí),,奉獻(xiàn)的精神放在工作第一位,,本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,切實(shí)加強(qiáng)院科兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,為20__年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)。現(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

全科人員以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神,,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),,認(rèn)真整理筆記,,積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),創(chuàng)新思維,,轉(zhuǎn)變觀念,。

科室組織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20__年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》,在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、“三好一滿意”活動(dòng),,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,,樹立“以病人為中心”的觀念,不斷提高思想道德修養(yǎng),,以人為本,,牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念,一是把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,、有效,。

二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。三是把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。四是深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,, 培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

通過的學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,,提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,,強(qiáng)化工作責(zé)任心,培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè),,無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持,互相理解,,明確分工,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。

二、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專科知識(shí)講座,,除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,,科室針對(duì)疾病特點(diǎn)和臨床需求,圍繞中心工作,,組織人員輪流講課,,利用晨交班、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問,、復(fù)習(xí),,長期堅(jiān)持,相互學(xué)習(xí),,提高了臨床基礎(chǔ)知識(shí),。

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,參加技能比武,,互相交流經(jīng)驗(yàn),使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,。為了加強(qiáng)急救知識(shí),提高急救技能,,在科主任的支持下,,組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,,重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇,、心電除顫、人工呼吸器,、洗胃機(jī)操作規(guī)程,,使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識(shí)和急救器械的使用。組織每月一次的護(hù)理安全會(huì)議,,及時(shí)總結(jié),,肯定成績,查找不足,,分析原因,,制定有效可行的措施,,每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部。通過多方面,、多渠道的學(xué)習(xí),,有效提高了護(hù)士的綜合 業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會(huì)議,分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題,,認(rèn)真總結(jié),,查找不足,分析討論,,制定有效措施,。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程,,保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量,,及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn),。

堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日、周末查房,,排查護(hù)理安全隱患,。護(hù)士長跟隨科主任查房,及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息,,做好各項(xiàng)工作安排,。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配,使其在工作配合上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,相互借鑒經(jīng)驗(yàn),保證護(hù)理安全,,提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范病房管理,指定病房管理責(zé)任護(hù)士,,督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,,為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境,。對(duì)急救藥品,、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人“四定”管理,使急救藥品、物品完好率達(dá)到100%,,保證處于應(yīng)急使用狀態(tài),。規(guī)范護(hù)理人員接診流程,,禮貌待患,熱情服務(wù),。對(duì)重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,,做好傳、幫,、帶工作,,使年輕護(hù)士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能培訓(xùn)計(jì)劃,,中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率≥95%,,掌握中 醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種,。

四、 抓好護(hù)理人員的監(jiān)控,,提升安全防范意識(shí)

科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分,,優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控,,提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn),。 1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易 疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人

命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇四

一年來,骨外護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,,現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下:

一,、科室護(hù)理工作基本概況

全科現(xiàn)有護(hù)理人員7人,其中護(hù)師2人,,護(hù)士5人。

護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時(shí),,配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護(hù)理,,為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供有力支持,及時(shí)總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高護(hù)理質(zhì)量水平,。一年共收治護(hù)理病人人次,,手術(shù)病人人次。

二,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度

2,、落實(shí)了護(hù)理工作核心制度,、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等,。例如查對(duì)制度:(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對(duì),,每天查對(duì)一次,每周護(hù)士長參加核對(duì)1—2次,,并有記錄,;(2)護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對(duì)及使用二種以上對(duì)患者識(shí)別的方法;(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等,。防止護(hù)理不良事件發(fā)生,。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),,??谱o(hù)理安全指引,做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范,,加強(qiáng)護(hù)理工作管理,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為病人提供人性化服務(wù),。

4,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),落實(shí)護(hù)理部制定的爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,,實(shí)行了人性化彈性排班,,簡化護(hù)理工作流程,爭(zhēng)取做到把護(hù)士還給病人,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識(shí),、??评碚摗,?萍寄?、并組織理論、操作考試。

2,、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一提高專業(yè)知識(shí)。

3,、落實(shí)護(hù)理查房制度,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,并以提問的方式進(jìn)行,,以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

4,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

四,、抓好質(zhì)量管理

1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠

3,、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí),,患者從入院到出院的整個(gè)過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),納入質(zhì)量管理,。充分調(diào)配每一位護(hù)士的能動(dòng)性,、主動(dòng)性。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每周對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。.

4,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,分類處理,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查,。

通過科室人員的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇五

一年來,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的20_年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

一,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過本人在院工作近一年,,后定在_x外科工作,,在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,,在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,,主要有以下幾個(gè)方面:

一,、政治思想方面

醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),因此,,積極投身臨床實(shí)踐很重要,。實(shí)踐第一,,一切解決實(shí)踐問題的能力,只能從實(shí)踐中獲得,。智能和才能就表現(xiàn)在解決實(shí)際問題的能力上,,但是為什么在同樣實(shí)踐機(jī)會(huì)的條件下,成長的速度和程度又大不相同呢?

勤奮當(dāng)然是必需的,,要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí),。特別是到_新的工作崗位后,注意增強(qiáng)工作和生活的協(xié)調(diào)能力,,向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí),,增強(qiáng)知識(shí),踏實(shí)工作,,不斷提高自身素質(zhì),,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,,做好本職工作,,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。希望,,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時(shí)光而羞愧。

始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。自覺抵制拜金主義,、享樂主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,,踏實(shí)工作,,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,,熱情為傷病員服務(wù),。

嚴(yán)于律己,廉潔奉公,,實(shí)事求是,,不弄虛作假,作風(fēng)正派,,能自覺遵紀(jì)守法,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從組織,,能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度。待人真誠,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,與周圍同志關(guān)系融洽,,有較好的群眾基礎(chǔ),。

二、為部隊(duì)傷病員方面

我作為一名軍醫(yī),,為部隊(duì)傷病員服務(wù),,是責(zé)任,也是義務(wù),。部隊(duì)醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上,,在醫(yī)療工作中,,始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊(duì)病人,,要耐心全面為官兵查體檢查,,同時(shí)進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項(xiàng),讓他們來院好好的看病查體,,回部隊(duì)安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。

在病房期間,多查房,,多交流,,了解部隊(duì)官兵患者的想法,進(jìn)行有效的治療及思想上開導(dǎo),。作為部隊(duì)醫(yī)院中的軍醫(yī),,堅(jiān)決樹立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想,,解決切實(shí)他們的困難,。

三、專業(yè)水平方面

以前曾在大外科工作,,專業(yè)性不強(qiáng),,但外科基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實(shí),。在研究生期間,,在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解,。但是動(dòng)手能力與書本知識(shí)有一定差距,,加強(qiáng)知識(shí)在臨床工作中的運(yùn)用與實(shí)踐勵(lì)志網(wǎng),在骨科專業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,。

在處理傷病員的過程中,能嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情,,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)傷病員的處理得當(dāng),從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò),。外科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),,離不開科室之間,同事之間配合,。作為一名新同志,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí),。

四,、生活作風(fēng)方面

作為一名干部,在八小時(shí)之外,,嚴(yán)格要求自已,,遵守法紀(jì)法規(guī)、軍隊(duì)條令條例以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到令行禁止,,不參與黃賭毒場(chǎng)所,保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,,遵守保密制度,不向外泄密我軍情報(bào),。

一年來的工作,,雖然取得了一些的成績,但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距,,特別是在實(shí)際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高,要能勝任本專業(yè)工作,,任重道遠(yuǎn),,本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),努力工作,,加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,,提高論文質(zhì)量,爭(zhēng)取為科室,、醫(yī)院建設(shè),、為部隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇六

xx年一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以xx大精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了精神,,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中心保持高度一致,。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng),,對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,。

1,、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,,撰寫工作報(bào)告份,,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。

2,、是堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。全年共計(jì)接待患者人,,實(shí)施手術(shù)例,,治愈病人人(次)。

三,、嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動(dòng)腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長的同志充分尊重,,對(duì)年輕同志真誠地關(guān)心,,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,堅(jiān)持代病工作,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,樹立了自身良好形象,。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績,,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇七

一年來,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

一,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,,優(yōu)化護(hù)理工作模式,,實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理,落實(shí)床位責(zé)任到人,,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,,扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,,真正達(dá)到患者滿意,、社會(huì)滿意、政府滿意、護(hù)士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性,,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,,實(shí)行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,,全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求,,按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2,、護(hù)士長現(xiàn)場(chǎng)管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危,、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人,、環(huán)境,、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,,達(dá)到全程,、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。3,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,,并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,,保證專業(yè)照護(hù),,優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,,充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,,貼近病人,,突出專科護(hù)理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo),。落實(shí)核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí),。重視首次溝通,,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4,、推行彈性排班,,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實(shí)際工作需要和患者需求,,推行了護(hù)理人員彈性排班制,。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,在治療,、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長,,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1,、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié),。接受每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護(hù)士長檢查小組中,、晚,、夜查,重視檢查結(jié)果,。護(hù)士長深人病房,,跟班檢查,對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),,針對(duì)護(hù)

理缺陷,、差錯(cuò),分析原因,、制定整改措施并督促落實(shí),,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2,、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少,。護(hù)士易出錯(cuò),。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,,還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等,。實(shí)踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三,、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),,醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運(yùn)送,、交接登記等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,。

四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長臨時(shí)醫(yī)囑單,、護(hù)理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法,。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,簡化了護(hù)理書寫,,把時(shí)間還給了護(hù)士,,把護(hù)士換給了病人,,提高了護(hù)理質(zhì)量,。

五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面:遵循“社會(huì)效益最大化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,如動(dòng)靜脈足泵等,。另外,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

六、病房管理

護(hù)士參與病房管理,,是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項(xiàng)工作,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,,并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求20xx年骨科護(hù)士工作總結(jié)20xx年骨科護(hù)士工作總結(jié),。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇八

規(guī)范臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作模式,,實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理,,落實(shí)床位責(zé)任到人,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,,扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,,病人滿意度不斷提高,真正達(dá)到患者滿意,、社會(huì)滿意,、政府滿意、護(hù)士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性,,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,,實(shí)行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,,全面了解病人需求,。護(hù)士長根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求,,按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,,將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。

2,、護(hù)士長現(xiàn)場(chǎng)管理,,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,,關(guān)注病人、環(huán)境,、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達(dá)到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。

3,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護(hù)理定期收集病人反饋意見,并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,,保證專業(yè)照護(hù),,優(yōu)化病房秩序。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,,充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,,貼近病人,,突出專科護(hù)理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo),。落實(shí)核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)。重視首次溝通,,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。4,、推行彈性排班,,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實(shí)際工作需要和患者需求,,推行了護(hù)理人員彈性排班制,。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,在治療,、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,成立以護(hù)十長為首的健康教育,、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié),。接受每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護(hù)士長檢查小組中,、晚,、夜查,重視檢查結(jié)果,。護(hù)士長深人病房,,跟班檢查,,對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),針對(duì)護(hù)

理缺陷,、差錯(cuò),,分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

2、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間,、午班,、夜班、休息日,、節(jié)假日,。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò),?;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后,、危重、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié),。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,,還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等,。實(shí)踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

三,、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),,醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,。

四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單、長臨時(shí)醫(yī)囑單,、護(hù)理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法,。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,簡化了護(hù)理書寫,,把時(shí)間還給了護(hù)士,,把護(hù)士換給了病人,提高了護(hù)理質(zhì)量,。

五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面:遵循“社會(huì)效益化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,如動(dòng)靜脈足泵等,。另外,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。

六,、病房管理

護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項(xiàng)工作,,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇九

20__年是我院創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,,全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴(yán)格要求自己,,不斷學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,,在平凡的工作崗位上,,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,,無私奉獻(xiàn),,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

回顧即將過去的一年,,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年,。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,,開拓進(jìn)取,,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),,未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯(cuò)事故,,記得在“二甲”初評(píng)總結(jié)報(bào)告會(huì)上,專家提到作為官司率比較高的科室,,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,,可以想象他們的工作是多么的扎實(shí),多么的努力,,醫(yī)患溝通肯定是相當(dāng)?shù)牡轿?,是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,,為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)

務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,,以身作則,,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),,善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋,,換位思維,,每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時(shí)都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動(dòng)為患者提

供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,,完成了20__年的工作計(jì)劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重申了各級(jí)人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師,、責(zé)任護(hù)士,、各盡其職,主動(dòng)關(guān)心病人,,及時(shí)有效的與患者溝通,,腳踏實(shí)地的干工作,贏得了廣大患者及社會(huì)的高度贊譽(yù),。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

a、醫(yī)生嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑,,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;

b,、所有手術(shù)及檢查都認(rèn)真做到了查對(duì),并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;

c,、醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

d、護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì);

e,、堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò);

3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,,診療規(guī)范;認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),,認(rèn)真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

4、節(jié)約醫(yī)療資源,,不做過度醫(yī)療及檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,,無感染病人不使用抗生素,,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預(yù)防使用抗生素不超過48小時(shí);感染患者及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),針對(duì)使用抗生素,。

二,、提高管理水平

第一:以身作則,每周查房兩次,,新入院患者隨時(shí)查房,,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級(jí)醫(yī)師指示診療方案,。

第二:雷厲風(fēng)行,,說做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,及時(shí)響應(yīng),在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,患者及家屬對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定,。

第三:在管理上做到公平,公正,,制度管理,,只針對(duì)事情,不針對(duì)個(gè)人,,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,。

第四:接受同事對(duì)的批評(píng),一個(gè)人想問題沒有大家想得周到更全面,,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,,多一個(gè)人考慮就會(huì)少出點(diǎn)問題,也正是這樣的團(tuán)隊(duì)才顯得更有活力,。

第五:愛管閑事,,醫(yī)生我要管,,護(hù)士我要說;要求我的護(hù)士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系,,比如醫(yī)囑查對(duì)后,,對(duì)多次不仔細(xì)的同志,予以批評(píng)指導(dǎo),,讓他們改掉不仔細(xì)的壞習(xí)慣,。

第六:堅(jiān)持每周三級(jí)醫(yī)師查房,基本技能的培訓(xùn),,組織全體醫(yī)護(hù)人員每天清晨交接班完畢后,,利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識(shí),,方便大家理解及指導(dǎo)近期診療,,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。

第七:對(duì)疑難病例,、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論,,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請(qǐng)外聘專家進(jìn)行督導(dǎo);

第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進(jìn)修學(xué)習(xí),,擴(kuò)大了知識(shí)面,,參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力,。

第九:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院分級(jí)管理制度,,手術(shù)分級(jí)診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),,對(duì)危重患者病情平穩(wěn)后實(shí)行及時(shí)轉(zhuǎn)院診治,,不延誤患者的診療時(shí)機(jī);不進(jìn)行越級(jí)手術(shù),,對(duì)我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級(jí)手術(shù)患者能及時(shí)提請(qǐng)醫(yī)院審批,,方可進(jìn)行手術(shù)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)文明用語,。

2,、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,,應(yīng)急預(yù)案,。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

4,、科室不定期召開工休座談會(huì)一次,,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對(duì)新分配的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、醫(yī)護(hù)行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專科知識(shí),、技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行臨床施教,針對(duì)每一位患者指導(dǎo)診療,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家臨床指導(dǎo)手術(shù)兩例,,以提高專業(yè)知識(shí),。

3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對(duì)骨科臨床進(jìn)行講座,,同時(shí)大

家可以提問,,互相討論。

4,、年底,,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對(duì)全院醫(yī)護(hù)進(jìn)行了技術(shù)操作考核: 住院醫(yī)生考核:氣管插管,、心肺復(fù)蘇,、院前急救等;

臨床護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、靜脈輸液,、無菌操作等;

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,防止墜床,、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時(shí)的,、有效的監(jiān)護(hù),,確保了患者的安全,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。.

4,、一次性用品使用后正確的分類處理并及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5,、治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

7,醫(yī)療廢物集中處理,對(duì)于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),,遵守縣藥管局指示,,集中毀形處理,避免流入社會(huì),,被不良分子利用,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十

尊敬的x院長、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

我叫,,大專學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員,,主管護(hù)師,現(xiàn)任骨科護(hù)士長,。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來,,曾多次參加許昌市,、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng),。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇,。

20xx年,,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們,、鼓舞了我們,,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,,我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人,、精心護(hù)理,。一年來,在全科人員的共同努力下,,共收治病人500人次,,總收入達(dá)210萬元,純收入達(dá)95萬元,。

20xx年,,我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢,。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,,力求做到精益求精,。

支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級(jí)崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī),。

二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),,與科主任協(xié)商,,探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦,、中藥貼敷,、磁熱療法、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。按照年初工作計(jì)劃,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問并記錄,,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,認(rèn)真總結(jié)、討論,、整改,。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議,搜集整理工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。

四,、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來,,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2,、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度,,配戴腕帶,懸掛床頭卡,,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示

3,、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,工作人員少,,突事件多,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,,所以堅(jiān)持夜查房,,及時(shí)解決護(hù)理難題,保證急診的綠色通道,,提供充足的后勤保障,。

4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí),、手衛(wèi)生知識(shí),,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年,,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,,同志們認(rèn)可,我將在去年的基礎(chǔ)上,,做好以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,。學(xué)習(xí)貫徹精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員,,我要服從組織安排,,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好精神,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來,。

二是積極組織病源,,提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,,加大出院患者的回訪力度。增強(qiáng)護(hù)患溝通,,力求診一位患者,,交一位朋友。在以前的基礎(chǔ)上,,通過學(xué)習(xí),、交流等形式,不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,,擴(kuò)大科室的知名度,增加入住病人數(shù),,從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入,。20xx年,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,。患者從入院到出院,,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃,。深入病房,從細(xì)節(jié)著手,,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,從基礎(chǔ)護(hù)理到專科護(hù)理,,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,為患者提供周到滿意的服務(wù),。

四是加強(qiáng)科室管理,,確保醫(yī)療安全。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,,并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書寫病歷,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,,危重病人,、急診病人,、老年病人、輸血病人,、特殊用藥病人等,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,在20xx年,,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,我將以黨的精神為導(dǎo)向,,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十一

一年來,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,走過了忙忙碌碌的20xx年,,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,,優(yōu)化護(hù)理工作模式,實(shí)施護(hù)理層級(jí)管理,,落實(shí)床位責(zé)任到人,,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,,病人滿意度不斷提高,,真正達(dá)到患者滿意,、社會(huì)滿意、政府滿意,、護(hù)士滿意的效果,。

1、優(yōu)化護(hù)理模式,,落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,實(shí)行扁平化管理,,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求,。護(hù)士長根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求,按照能級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系,,將病情輕重不同的患者分配給不同能級(jí)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護(hù)士長現(xiàn)場(chǎng)管理,,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危,、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,,關(guān)注病人,、環(huán)境、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,,達(dá)到全程、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,,并在護(hù)士站公示分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序,。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性,。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識(shí),。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。4、推行彈性排班,,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,,滿足實(shí)際工作需要和患者需求,推行了護(hù)理人員彈性排班制,。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,,在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動(dòng)“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量,。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二,、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長,,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

1,、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫,、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,、總結(jié),。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,,每月全院護(hù)士長檢查小組中,、晚、夜查,,重視檢查結(jié)果,。護(hù)士長深人病房,跟班檢查,,對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì),,針對(duì)護(hù)

理缺陷、差錯(cuò),,分析原因,、制定整改措施并督促落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

2,、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班,、夜班,、休息日、節(jié)假日,。這些時(shí)段工作人員少,。護(hù)士易出錯(cuò)?;颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后,、危重,、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié),。重點(diǎn)人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士,、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明,,這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對(duì)科內(nèi)醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測(cè)單,、長臨時(shí)醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,,簡化了護(hù)理書寫,把時(shí)間還給了護(hù)士,,把護(hù)士換給了病人,,提高了護(hù)理質(zhì)量,。

五、增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面:遵循“社會(huì)效益化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,如動(dòng)靜脈足泵等。另外,,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

六,、病房管理

護(hù)士參與病房管理,,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作,,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,,并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十二

20xx年是醫(yī)院管理年,,在過去的一年里我院以黨的xx大精神為醫(yī)院的工作思路,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,著力深化醫(yī)院改革,,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和醫(yī)患關(guān)系,、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保醫(yī)療安全,、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,、更新醫(yī)療設(shè)備為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),,從源頭防控醫(yī)療隱患,,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行,。20xx年工作總結(jié)如下:

一、我院20xx年的基本情況

20xx年我院總門診量人16242次,住院患者1267人次,,與去年相比出約增加25.8%;手術(shù)患者978人次,,相比去年約增加31.8%,治愈率為96%,,好轉(zhuǎn)率為100%;床位使用率72%,,全年業(yè)務(wù)收入1313萬,同比增加27%,,職工平均年收入較20xx年增加14%,。我院一直都在平穩(wěn)的發(fā)展中。

二,、做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,,為醫(yī)院發(fā)展打好基礎(chǔ)

急診室是醫(yī)院至關(guān)重要的部門,今年我院繼續(xù)加強(qiáng)急診室的建設(shè),,并于20xx年2月份聘請(qǐng)普外科專家李來我院工作擔(dān)任急診科主任一職,,增加急診醫(yī)務(wù)工作團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力,,提高危重病人搶救率,,加強(qiáng)我院對(duì)外科及復(fù)合傷患者的處理能力,更好的為患者服務(wù),。

三,、深入貫徹落實(shí)“三大三抓”活動(dòng)

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,我院成立了以院長為組長,,書記,、副院長為副組長,各科主任為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成了從上到下齊抓共管的良好局面;為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)階段都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議,研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際,制定了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行措施,,這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

四、購置新設(shè)備引進(jìn)新技術(shù),,改善就醫(yī)環(huán)境

今年我院投資300余萬元購置了“日立”24排螺旋ct,,并提前派相關(guān)人員出去學(xué)習(xí),更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的熟悉程度,新設(shè)備的引進(jìn)不僅可以明確有關(guān)疾病的診斷,,也相對(duì)改善了患者的就醫(yī)環(huán)境,。

五、積極響應(yīng)號(hào)召執(zhí)行救援工作

我院領(lǐng)導(dǎo)在接到王家?guī)X礦難通知后非常重視,,立即組織救援工作,,從科室抽調(diào)醫(yī)務(wù)工作者六名,派救護(hù)車攜帶急救藥品趕赴礦難現(xiàn)場(chǎng),,執(zhí)行搶救任務(wù);我院醫(yī)務(wù)工作者衣不解帶堅(jiān)守七日搶救被困人員三名;在王家?guī)X的地上地下,,展開的是一場(chǎng)不計(jì)任何代價(jià)的救援,我們以能參與這次救援工作而感到驕傲,。

六,、奉獻(xiàn)愛心,支援災(zāi)區(qū)

4月14日,,發(fā)生一次7.1級(jí)強(qiáng)震,,這次地震再一次牽動(dòng)了全國人民的心;我們的醫(yī)務(wù)工作者立即申請(qǐng)前往一線參加急救工作,但由于名額有限;雖然我們不能直接參與救援工作,,但我們可以間接的為同胞略盡綿薄之力;隨后4月21日我院組織了“情系,、送溫暖、獻(xiàn)愛心”的募捐活動(dòng),,這次募捐活動(dòng),,共籌集善款15000萬元,在募捐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),,無論是募捐活動(dòng)開始時(shí)靜默的悼念,,還是職工們的慷慨解囊,都傳遞著同一個(gè)聲音:“不倒,,長青,。”

七,、下鄉(xiāng)義診,,為貧困患者解決就醫(yī)困難

這次開展的義診活動(dòng),我們主要的服務(wù)對(duì)象是靈中村六十歲以上的老人;為村中的一百多名老人進(jìn)行義務(wù)體檢,,許多老人行動(dòng)不便,,我們的工作人員上門服務(wù),為行動(dòng)不便的老人提供了方便,。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受廣大村民的歡迎,,不但解除了村民疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識(shí),,使廣大村民積極主動(dòng)進(jìn)行疾病檢查。老百姓們感慨的說:還是現(xiàn)在的政策好啊,老百姓可以在家門口看病了!

八,、專家回訪會(huì)診,,引進(jìn)新技術(shù)

20xx年我院與海軍總醫(yī)院成立聯(lián)合體醫(yī)院,今年在聯(lián)合體醫(yī)院成立一周年之即,,海軍總醫(yī)院一行五位專家來我院回訪并進(jìn)行會(huì)診手術(shù)和義診;同時(shí)我院開設(shè)了培訓(xùn)班加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,分別開設(shè)了由海總醫(yī)院的護(hù)士長開展的護(hù)士禮儀及基本操作專題,,和骨科,,腦外科專家開展的醫(yī)療專題,各縣市的醫(yī)務(wù)人員紛紛報(bào)名踴躍參加,,參加者還有**職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理系的同學(xué),,這次一周年的回訪活動(dòng)緊張而有序的開展,從中不難看出廣大醫(yī)務(wù)工作者對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛,,對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的不斷追求,,對(duì)患者的熱心、耐心,、關(guān)心和責(zé)任心,。

九、積極做好宣傳工作

為了加強(qiáng)我市愛滋病防治工作,動(dòng)員全社會(huì)共同參與愛滋病防治活動(dòng),普及愛滋病防治知識(shí),提高公眾的防艾意識(shí),我院抽調(diào)部分科室人員20xx年12月1日在廣場(chǎng),舉行了“遏制艾滋,履行承諾”為宣傳主題的宣傳活動(dòng);活動(dòng)過程中.向過往群眾宣傳愛滋病防治的相關(guān)知識(shí),詳細(xì)講解國家對(duì)愛滋病患者治療的優(yōu)惠政策,同時(shí)解答群眾提出的各種問題,。

此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放宣傳材料5000份,安全套3000只.通過宣傳,提高了群眾參與愛滋病防治積極性以及自我防護(hù)的知識(shí),。

十、補(bǔ)充公益崗位人員,,為我院注入新力量

我院面向社會(huì)招聘十名公益崗位人員,,在積極招聘人才的同時(shí),我們也在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),,及時(shí)補(bǔ)充各崗位所需的人才,,做到合理有序的開展人才流動(dòng),提高員工的綜合素質(zhì),,做到一專多能一人多職,。

20xx年的工作計(jì)劃

專科醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段,,如何克服平臺(tái)效應(yīng),,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),是我們必須面臨的問題,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),,現(xiàn)就20xx全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下:

一,、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實(shí)地地做好本職工作。

1,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,抓好管理工作是今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,,我們繼續(xù)以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為工作目標(biāo),扎實(shí)開展管理年活動(dòng),。

2,、推進(jìn)學(xué)科、專業(yè)建設(shè),,為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),,配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),,特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時(shí),,提高設(shè)備的利用率,。

3、我院將成立**社區(qū)健康服務(wù)中心,,為路東居民提供便捷的醫(yī)療服務(wù),,相關(guān)工作將會(huì)在明年初積極開展。

4,、我們與各縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在積極的辦理中,,其中與、吉縣的合作合同已經(jīng)簽訂,,其他各縣的合作計(jì)劃明年全部拿下,,爭(zhēng)取為各縣的新農(nóng)合病人實(shí)現(xiàn)出院直報(bào)。

5,、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作;做好送醫(yī),、送藥、送技術(shù),、送設(shè)備到農(nóng)村,,開展義診義檢和技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)活動(dòng),我們一定要把這項(xiàng)工程堅(jiān)持到底,。

6,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,選準(zhǔn)切入點(diǎn),,從重塑自身形象,,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題,、解決問題,努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。

7、要更新觀念,,改變營銷策略,,加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。

8、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),,爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù),盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新,。力爭(zhēng)全院年收入增長10%,。

總之,過去的一年來,,成績來之不易,,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,,扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革,、開拓、創(chuàng)新,,是我們的“興院之路”;但是,,展望未來,,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,,有很大的困難,。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,,值得大家深思和探索,,“全面提高人員素質(zhì),調(diào)動(dòng)一切積極因素,,科技強(qiáng)院,,人才興院”,是我們的“強(qiáng)院之策”,。我們相信,,在大家的共同努力下,,我院的未來一定更加燦爛、輝煌!

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十三

時(shí)間如梭,,光陰似箭,不知不覺,,又是一年,。過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過全科人員共同努力,,骨科工作有了一定的進(jìn)步,。

一全科(分骨1,骨2科)全年業(yè)務(wù)收入331萬元,,全年消耗97萬元,,門診就診人數(shù)13502人次,收住院病人數(shù)2038人次,,手術(shù)例數(shù)1160人次,,床位使用率97%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,,治愈率89%,,平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),新樹形象,,努力工作,,有效保障人民生命安全,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏,。

二科室管理方面

1組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

如:《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,,《輸血法》,《傳染病防治法》,,《醫(yī)療事故防治處理?xiàng)l例》,,《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。

2組織學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度,,以此為抓手對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,認(rèn)真落實(shí)。包括:首診負(fù)責(zé)制度,,三級(jí)醫(yī)師查房制度,,疑難病例討論制度,分級(jí)護(hù)理制度,,術(shù)前討論制度,,醫(yī)患溝通制度,病歷書寫與管理制度等,。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足,,我們?cè)谛g(shù)前準(zhǔn)備,,手術(shù)操作術(shù)后管理等細(xì)節(jié)都做了一些改變。

①術(shù)前檢查更全面,,如:老年病人必須檢查胸片,,心臟彩超,雙下肢及頸動(dòng)脈彩超,,心肌酶,,血?dú)夥治觯欠治龅取?/p>

②術(shù)前準(zhǔn)備更充分,,老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,,如:超聲霧化,吹氣球,,憋氣實(shí)驗(yàn),,床上翻身拍背,咳嗽,以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等,。

③術(shù)前集體閱片,,大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn),,手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問題,。

④為防止醫(yī)院感染術(shù)前病人洗澡,護(hù)士指導(dǎo)下的皮膚清洗,,接病人時(shí)更換床單,,手術(shù)人員加強(qiáng)無菌觀念,認(rèn)真洗手消毒,,大手術(shù)帶雙手套,,手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“保護(hù)病人的組織如保護(hù)自己的眼睛一樣”為理念,,力爭(zhēng)做到微創(chuàng)操作,,從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節(jié)做起,認(rèn)真落實(shí),。

⑤術(shù)后管理爭(zhēng)取不留死角,,如:以前大家不太注意術(shù)后交接病人,我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護(hù)士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人,,了解用藥情況以及生命體征情況,,放置好病人體位,接好各種引流,,然后在去下醫(yī)囑,。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成,醫(yī)生護(hù)士都建立起讓病人“動(dòng)”起來的理念,鼓勵(lì)病人多運(yùn)動(dòng),。另外全科醫(yī)護(hù)人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼?”的理念,。努力做到無痛治療。

以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該做的,,但落到實(shí)處才是真!

展望未來,,骨科面臨著許多考驗(yàn):競(jìng)爭(zhēng)的日趨加劇;技術(shù)進(jìn)步的緩慢;傳統(tǒng)骨傷病人的減少;新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮;含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等,都在考驗(yàn)著骨科一班人得智慧,,我們覺得任重而道遠(yuǎn)!

新的一年

①我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,打造品牌,,通過提高責(zé)任心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好每例手術(shù),,減少醫(yī)療差錯(cuò)等手段,。造就一個(gè)病人信得過,有著一個(gè)良好口碑的骨科,。

②做好宣傳工作,,積累資料,膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換,,脊柱骨折,椎間盤手術(shù)切除,,爭(zhēng)取制作以上幾個(gè)方面的專題片,在洪洞電視臺(tái)或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作,,擴(kuò)大科室知名度,影響力,。

③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個(gè)平臺(tái),采用走出去,,請(qǐng)進(jìn)來的方式,,不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能,向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍,。世上無難事,,我們會(huì)迎難而上。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

你們好!

在過去一年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,,感謝大家對(duì)我的信任,。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

一,、思想道德方面

尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)

二、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面

從上任的那一天起,,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé),。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:1,、做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。2、認(rèn)真接待每一位病人,,能夠做到換位思考,。3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護(hù)理記錄單,,危重護(hù)理記錄單等,。

護(hù)理工作是一項(xiàng)比較繁瑣,但又要求細(xì)心,、耐心的工作,。因此對(duì)于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),,每次走進(jìn)病房,,我都利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信心,。堅(jiān)持每日督查護(hù)理,、助產(chǎn)工作落實(shí)情況,為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對(duì)護(hù)理工作是否滿意,,每月組織一次公休座談,。

三、在學(xué)習(xí)和生活方面

我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,,做到理論聯(lián)系實(shí)際,。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,我還要注意拓展自己的知識(shí)面,,提高自身的思想文化素質(zhì),。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,,嚴(yán)于律己,誠實(shí)守信,、樂于助人,、團(tuán)結(jié)互助,使科室同志高高興興的來上班,,開開心心的回家去,。

20xx年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,,有快樂,、有傷悲、有遺憾等等,。一年中,,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。我們共接受入院病人3059人,。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例,、婦科手術(shù)19例,,全年科室總收入約三百余萬元。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的,,在平時(shí)工作中也有很多不足,,我們也在努力的查找不足,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)有所改進(jìn)。

今后的目標(biāo):如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,,那么在今后的工作中,,我將加倍努力工作,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中:以身作則,,起表率作用,。

最后,我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心,,感謝每一位和我共事的同事,,感謝大家對(duì)我的信任和善待。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十五

大家好,,在這歲末迎新的時(shí)刻,,我就擔(dān)任骨科護(hù)士長這兩年的工作,做如下總結(jié):

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。

六,、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合,。

十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,,應(yīng)及時(shí)分析,、鑒定、總結(jié),,提出有效的防范措施,。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十六

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。 4、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、 繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心,。 3 、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題:

1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。

2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、 病房管理尚不盡人意。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十七

年來,,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志 協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任 心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了 本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了較好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨 的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評(píng),,堅(jiān)決抵制藥品購銷 中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生,。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大 事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保 證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“一級(jí)”醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì) 量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度, 并嚴(yán)格按照職責(zé),、 制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密 組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,,做到合理用藥,、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,,科室獎(jiǎng)金發(fā)放 不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方 設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一 次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年 圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用 維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對(duì)微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運(yùn)用,,引進(jìn)了dr影像系統(tǒng),,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)讓病人 花最少的錢得到的效果,。

五、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體 功能,、醫(yī)療范圍,、專科專病,、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù) 等,,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展 起到了較大的推動(dòng)作用,。

一年來,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo) 準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大 政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

骨科年終工作總結(jié)簡短 骨科年終工作總結(jié)新聞稿篇十八

我所進(jìn)修學(xué)習(xí)的主要方向?yàn)椤邦i肩腰腿痛”保守治療及“四肢骨折”手術(shù)治療,。進(jìn)修科室為頸肩腰腿痛科、上肢損傷科及手外科,。頸肩腰腿痛治療中心下設(shè)4個(gè)科室,,總床位170張,,系全國的頸腰椎病中醫(yī)特色治療科室。上肢損傷科及手外科為手術(shù)治療四肢骨折,、血管神經(jīng)損傷的科室,。

一、進(jìn)修學(xué)習(xí)情況:

每天早上7:00提前到醫(yī)院查房,,查看患者治療情況,,詢問患者的感受,征求他們治療的意見,,重點(diǎn)是新入院病人和手術(shù)(或整復(fù))后病人,。解答患者的問題及疑惑,對(duì)于自己無法解決的問題,,及時(shí)匯報(bào)給老師,向老師請(qǐng)教,,與老師一塊解決,,及時(shí)完成對(duì)患者的治療(如換藥、醫(yī)囑處理等),。

在頸肩腰腿痛科學(xué)習(xí)期間,,掌握了一套非手術(shù)治療頸肩腰腿痛的有效療法,即洛陽正骨治筋療法,。

優(yōu)值牽引法:采用床頭多功能牽引架,,根據(jù)患者不同的病情,采用相對(duì)應(yīng)的牽引角度,、牽引重量,、牽引時(shí)間,進(jìn)行牽引治療,,以達(dá)正骨理筋的治療效果,。

中藥治療:平樂正骨將該類病證分為三型:一為氣滯血瘀型,二為寒濕痹阻,,三為肝腎虧虛型,。洛陽正骨醫(yī)院采用自行研制的頸痛消丸、椎間盤丸,、芪仲腰舒丸,,根據(jù)三種分型進(jìn)行分期辨證施治,并用中藥熏蒸,、離子導(dǎo)入等中藥外用以溫經(jīng)散寒,、通經(jīng)活絡(luò),使外治之法同奏內(nèi)治之功,。

展筋丹揉藥:展筋丹揉藥法依據(jù)針灸“孔穴大開無窒礙,,致令邪氣出如飛”的原理,,結(jié)合頸肩腰腿痛的具體病情選取相應(yīng)的穴位或反應(yīng)點(diǎn),將展筋丹(粉劑)撒敷于其上,,同時(shí)施以特定的揉藥,、按摩手法,使藥物,、手法同奏其效,,共同起到活血止痛,通經(jīng)舒絡(luò)的功效,。

手法治療:分為治筋手法和治骨手法,。治筋手法主要有理筋、活筋,、松筋,。治骨手法以各種活動(dòng)關(guān)節(jié)手法為主,包括提拉推定,、三維牽引床定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)等手法,。此手法可有效調(diào)整脊柱椎間盤及小關(guān)節(jié)的位置,改變突出物或骨贅與受刺激的神經(jīng)根或脊髓,、血管的解剖位置關(guān)系(即位移理論),,從而減輕神經(jīng)根的張力或骨贅對(duì)神經(jīng)、血管等的刺激,,達(dá)到骨正痛消的目的,。將治筋手法與治骨手法緊密結(jié)合,以點(diǎn),、按,、推、揉等活筋,、理筋,、松筋手法起到放松脊周動(dòng)力肌,達(dá)到筋舒痛止之功效,。

臭氧注射治療及骶管治療,。

功能鍛煉:根據(jù)患者的不同體質(zhì)稟賦及具體病情,制定相應(yīng)的個(gè)性化功能鍛煉方案,,有選擇地應(yīng)用頸腰背肌和脊周動(dòng)力肌的功能鍛煉方法,,如項(xiàng)臂爭(zhēng)力、雁飛,、倒走,、拱橋運(yùn)動(dòng)等。

在手術(shù)科室學(xué)習(xí)期間,,提前到院查房,、及時(shí)完成對(duì)病人的治療,,8:30左右進(jìn)手術(shù)室,參觀手術(shù)或參加手術(shù),,當(dāng)一助或者二助,,洛陽正骨醫(yī)院每天平均60多臺(tái)手術(shù),手術(shù)室共有14個(gè)平診手術(shù)間和1個(gè)急診手術(shù)間,。諾大的手術(shù)量,,對(duì)手術(shù)室提出了巨大的挑戰(zhàn),所以接臺(tái)手術(shù)一般安排很緊湊,,手術(shù)室有相應(yīng)的一個(gè)“手術(shù)準(zhǔn)備間”,,當(dāng)一臺(tái)手術(shù)快結(jié)束前半小時(shí),巡回護(hù)士即通知接下臺(tái)手術(shù),,手術(shù)結(jié)束病人到“麻醉復(fù)蘇間”監(jiān)護(hù)復(fù)蘇,,兩臺(tái)手術(shù)間隔約10分鐘左右。手術(shù)室里有一個(gè)休息室,,醫(yī)生護(hù)士可以在此休息,、進(jìn)餐,整個(gè)手術(shù)室平均要到21:00才能結(jié)束工作(急診除外),,夜間書寫病歷,,翻書查閱資料,,解決自己的疑問,。此外積極參加骨科的術(shù)前病例討論,把第二天所有的手術(shù)進(jìn)行術(shù)前討論,。

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