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監(jiān)理公司年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇一

yj-12標主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分,，其中教學(xué)樓已施工完成并驗收，住宿樓暫未施工,。20xx年12月26日,，建設(shè)單位召開了住宿樓專題會，對住宿樓施工前應(yīng)做的準備工作提出了要求,，對住宿樓設(shè)計藍圖進行了集中會審,。住宿樓工程擬于20xx年施工，將會成為明年的施工重點,。

yj-22標土建施工已完成,，目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,，20xx年5月30日將全部完工,。

yj-32標最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成，剩余如場地硬化,、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響,。就目前現(xiàn)狀,，20xx年底完工的目標已不可能實現(xiàn)，只能邁入20xx年,，工期需待進一步確定,。

住宿樓現(xiàn)有施工藍圖，建設(shè)單位有進行優(yōu)化的意向,，我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù),，做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,，仍以工程質(zhì)量控制位重點,，抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質(zhì)量檢查和驗收。

yj-32標施工單位整體水平差,，技術(shù)人員匱乏,，開工以來質(zhì)量意識提高不多，而且還存在著較多變更手續(xù)不全,、施工依據(jù)不充分,、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,，督促業(yè)主,、施工單位盡快及時的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料，加強后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理,。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標段的完工日期重新確定,。

總體來說，20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,，我仍對施工質(zhì)量進行控制重點,，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好日常巡視及重點施工部位旁站,，做好監(jiān)理試驗檢測,。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥,、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土,、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測報告，加大監(jiān)理平行檢測,、跟蹤檢測頻次,，杜絕不合格材料用于本工程。

做好各標段的工序驗收,、單元驗收,，對驗收的單元工程進行質(zhì)量評定，參加分部工程驗收及單位工程驗收，參與各類監(jiān)理工作報告的編寫,。

5,、按照公司“一崗雙責(zé)”管生產(chǎn)就要管安全的要求，加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,，對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,，并及時向安全監(jiān)理工程師反應(yīng)。加強自身安全生產(chǎn)方面知識學(xué)習(xí),，并報名參加相關(guān)考試,。

6、記錄好監(jiān)理日志,，尤其是阻工,、窩工等不利于工程建設(shè)的事件。

7,、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作,，完善臺賬,。

8,、加強自身修養(yǎng)，提高知識層面,，積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓(xùn),、學(xué)習(xí)及考試。

20xx年12月26日

監(jiān)理公司年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇二

（一）,、形勢分析

20xx年,，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gbt50319-20xx》將要全面實施，《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（第五版）》已進入征求意見階段,，《江蘇省水運工程質(zhì)量管理統(tǒng)一用表（20xx版）》在20xx年10月開始施行,。 近幾年，國家及地方已新出,、修訂了大量的法規(guī),、規(guī)范、標準等,，對建設(shè)工程的質(zhì)量及綠色建筑,、綠色施工方面提出了很高的要求，政府及相關(guān)行 政主管部門的監(jiān)管也越來越嚴格,。監(jiān)理企業(yè)必須加強自身素質(zhì)的進一步提升,，努力與時俱進才能適應(yīng)新的形勢。對于監(jiān)理行業(yè)來說,，這既是一種挑戰(zhàn)也是一種契機,，所以對新形勢的跟進和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)顯得尤為重要。

（二）、總體思路及工作重點根據(jù)以上分析,，總工辦（工程部）20xx年工作思路如下：

1,、繼續(xù)關(guān)注新法規(guī)、規(guī)范,、規(guī)程和標準的更新動態(tài),，做到及時收集，及時發(fā)布,；

2,、繼續(xù)對總工辦技術(shù)資料庫進行更新、整理,，更好的為一線服務(wù),；

3、加強對監(jiān)理項目過程跟蹤,，利用網(wǎng)絡(luò)積極與現(xiàn)場人員溝通,，做到開工時及時收集監(jiān)理規(guī)劃電子檔；施工中及時收集監(jiān)理過程信息,；交工后及時索要交工證書和電子資料并掃描備案,，盡力為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供有效信息；

4,、加強對監(jiān)理資料的管理,，做到開工前提供所需要的模板、過程中主動詢問,、收尾時及時提示（但前提是希望項目有指定資料員,，這項工作方可有的放矢），盡可能使竣工資料按時,、按質(zhì)移交,。

5、加強對公司網(wǎng)站的管理與相關(guān)人員的溝通,，以便提供相關(guān)監(jiān)理工程圖片,，新的一年我們會加強這塊對外窗口的添補。

6,、積極學(xué)習(xí)法規(guī),、規(guī)范和標準等。

（三）對公司的建議

1,、建議對監(jiān)理項目設(shè)立資料員一站到底制,；

2、建議制定總監(jiān)最終資料移交質(zhì)量考核制,；

3,、建議公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況妥善解決部門負責(zé)人缺失的問題,。

監(jiān)理公司年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇三

為確保各項目標任務(wù)的完成，各項目標任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標,、工期目標,、安全文明治理目標、費用控制目標,、合同治理目標和信息管理目標,。在20xx年度，工程項目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實現(xiàn)工程交工驗收,。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標,。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展,。

1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備,，審批施工單位的進度計劃,；

2、督促施工單位抓緊組織施工力量,；

3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

1,、質(zhì)量管理目標

（1）監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查,。重點對隱蔽工程,、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患,。

（2）階段質(zhì)量保證資料驗收：以月度,、季度為檢查時間段，定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認,。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料,，不積壓合格資料,。

2、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目,、重點施工階段和部位,，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

1、事前控制

（1）嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,，對不合理處可以發(fā)表合理建議,，但不對其做強制性干預(yù)。

（2）本工程合同工期相對較緊,，監(jiān)理部要做好進度預(yù)控,，加強進度檢查，以保證合同工期,。

2,、事中控制

（1）按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,，主要檢查手段有：工程量量測,、旁站和清點圖紙單據(jù)。

（2）對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差,，并調(diào)查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實施,，以達到進度目標。

3,、事后控制

（1）查最終進度情況,，謹慎、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程延誤,；

（2）協(xié)助處理爭議和索賠，對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù),；

（3）督促施工單位及時整理工程進度資料,，并進行歸 類、編目,、建檔,。

監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

監(jiān)理公司年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇四

1.高處作業(yè)

2.機電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求

3.場內(nèi)車輛駕駛

4.氣割、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)

9.大模板堆放,、安裝,、拆除作業(yè)

10.施工機械作業(yè)

監(jiān)理公司年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇五

20xx年，市農(nóng)機安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機總站,、xx市農(nóng)機監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線，以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,，以預(yù)防農(nóng)機事故發(fā)生,、保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，積極開展“文明監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，現(xiàn)將全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

20xx年工作回顧

（一）農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標完成情況

1,、拖拉機,、聯(lián)合收割機業(yè)務(wù)方面

截至20xx年11月30日，全市拖拉機新入戶125臺,；聯(lián)合收割機新入戶115臺,；拖拉機年度安全技術(shù)檢驗5368臺，聯(lián)合收割機年度安全技術(shù)檢驗626臺,。

2,、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛員業(yè)務(wù)方面

全市舉辦拖拉機,、聯(lián)合收割機駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止,，已考完8期,，考試核發(fā)拖拉機,、聯(lián)合收割機駕駛證216人，拖拉機,、聯(lián)合收割機駕駛證到期換證233人,；舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人（含各區(qū)域站培訓(xùn)）,。

3,、農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面

全年召開農(nóng)機安全生產(chǎn)專題工作會議5次（分別是農(nóng)機交通安全專項整治工作會議、農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”工作會議,、農(nóng)機安全生產(chǎn)攻堅工作會議,、傳達xx市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機安全生產(chǎn)專題會議精神工作會議,、農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作會議），召開農(nóng)機安全生產(chǎn)例會,、辦公會議6次,，與各農(nóng)機區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書12份,，與各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書5份,，通過農(nóng)機區(qū)域站與拖拉機車主和駕駛員簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書3857份。

（二）農(nóng)機事故情況

全面完成20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標,，全年在道路以外的田間,、場院上，沒有發(fā)生農(nóng)機事故,，事故的三項指標均為0,。

（一）制定全年工作安排，落實工作任務(wù)

20xx年1月9日,，市農(nóng)機安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機總站要求和農(nóng)機安全監(jiān)理工作實際,，制定了《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》，并下發(fā)給各農(nóng)機區(qū)域站,?！妒?0xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機區(qū)域站的 拖拉機掛牌、駕駛員培訓(xùn)考核,、駕駛證到期換證,、拖拉機年度檢驗等工作任務(wù)，同時規(guī)定農(nóng)機總站將對各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進行綜合考核,，對年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報批評甚至處罰,。《市20xx年農(nóng)機安全監(jiān)理工作安排》的出臺充分調(diào)動了全體監(jiān)理人員的工作積極性,，全體監(jiān)理人員心往一處想,，勁往一處使，大家比著干,、幫著做,，為全面完成工作任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。

（二）積極開展農(nóng)機道路交通安全專項整治工作

為進一步做好我市農(nóng)機交通安全工作,，全力預(yù)防和減少農(nóng)機交通事故發(fā)生,，按照市安委會《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項整治工作方案的通知》（雷安【20xx】6號）的部署，我總站制定了《市20xx年農(nóng)機交通安全專項整治工作方案》,。方案明確提出嚴厲打擊拖拉機五種嚴重違法行為：①拖拉機超速超載,、疲勞駕駛、酒后駕駛,、人貨混載等行為,；②拖拉機違法載人行為,；③拖拉機不按時年檢、安全性能不合格仍上路行駛行為,；④無證駕駛拖拉機行為,；⑤拖拉機無牌行駛行為。

我總站和各農(nóng)機區(qū)域站積極與公安部門,，在拖拉機通行量大,、易發(fā)生事故的重點地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加大對無證駕駛,、無牌行駛,、違法載人、酒后駕駛,、疲勞駕駛,、超速超載、人貨混載,、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度,，清除監(jiān)管工作盲點，確保農(nóng)機交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。同時,，加大重點區(qū)域、重要場所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,，采取一切有效措施,，切實消除事故隱患，有效防范和杜絕拖拉機道路交通死人事故的發(fā)生,。經(jīng)統(tǒng)計,，這次農(nóng)機交通安全專項整治行動共查處無證駕駛行為41人，無牌拖拉機27臺,，不按時年審,、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機213臺，非法改裝的拖拉機45臺,，超速超載的拖拉機33臺,，酒后駕駛6人，違法載人的拖拉機6臺,。

（三）認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)活動月活動

1,、認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

6月16日（全國統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨姓诶缀幕瘡V場舉行20xx年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，市委常委、常?wù)副市長蔡芳林出席活動并作講話,。我總站積極參與,，派出黃鵬翔副總站長,、高存玉機務(wù)監(jiān)理股長等6人，抬著精心制作的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展示板,，拿著《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》,、農(nóng)機安全操作常識、農(nóng)機安全應(yīng)急常識等宣傳資料,到雷湖文化廣場參加咨詢?nèi)栈顒?。農(nóng)機宣傳人員認真接受群眾的咨詢,，耐心講解農(nóng)機安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機安全生產(chǎn)資料,。據(jù)統(tǒng)計,，咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次，散發(fā)各類農(nóng)機安全生產(chǎn)資料925份,。

2,、積極承辦xx市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動

為進一步提高應(yīng)對較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng)、指揮,、協(xié)調(diào),、配合和處理的綜合應(yīng)急能力，6月25日,，xx市農(nóng)業(yè)局在奮勇場高新區(qū)舉辦了20xx年較大農(nóng)機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動,。該應(yīng)急演練活動由我農(nóng)機總站承辦，xx市各縣（市,、區(qū)）農(nóng)機局長,、分管安全生產(chǎn)的副局長、安監(jiān)站長,、農(nóng)機事故處理員參加了應(yīng)急演練活動,。在我總站的大力籌備下，該應(yīng)急演練活動取得圓滿成功,。這次應(yīng)急演練活動鍛煉了農(nóng)機部門在發(fā)生較大農(nóng)機安全事故后應(yīng)急處置的能力,，提高了農(nóng)機事故的勘察處理能力，取得了較好的社會效果,。

（四）積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作

根據(jù)xx市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的`通知》（湛農(nóng)通[20xx]231號）和市安委會《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作方案的通知》（雷安委[20xx]42號）,，我總站制定了《市全面開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作實施方案》，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治工作,。

1,、召開農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查工作匯報會

11月3日，我總站召開各農(nóng)機區(qū)域站長會議,，主要是匯報這次大檢查深化打非治違和專項整治工作的開展情況,，綜合各站的匯報情況，有下面4個工作亮點：

⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機違法載人行為取得較好成效。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會列為拖拉機違法載人攻堅工作點,，雷高農(nóng)機區(qū)域站積極爭取雷高鎮(zhèn)政府支持,，積極聯(lián)合公安交警部門嚴厲查處拖拉機違法載人行為，同時加強宣傳教育工作,，使雷高鎮(zhèn)拖拉機違法載人行為完全絕跡,，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表。

⑵南興農(nóng)機區(qū)域站查處拖拉機違法行為成效顯著,。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長陳理仁,、市農(nóng)機總站副總站長黃鵬翔親自帶隊，鎮(zhèn)政府,、交警,、農(nóng)機三個部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處拖拉機無證駕駛,、無牌行駛,、不按時年檢、違法載人等行為,，有效遏制了拖拉機違法發(fā)生,，維護農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。

⑶雷城農(nóng)機區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢,，針對其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機運輸繁忙的特點,，加大田檢路查工作力度，積極聯(lián)合交警部門,，嚴厲查處拖拉機無證駕駛,、無牌行駛、不按時年檢等行為,，其拖拉機年檢工作開展得比較好,。

⑷加大對重點地區(qū)、重點場所,、重點時段的監(jiān)管力度,，定期和不定期對農(nóng)機修理點、加工點進行檢查,，確保無農(nóng)機事故,。

分頁閱讀第1頁：市農(nóng)機局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁：加大安全檢查工作力度

2、加大安全檢查工作力度

農(nóng)機安全檢查是開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法,，是提高農(nóng)機“三率”的有效手段,，是清除事故隱患的重要措施。在這次大檢查深化打非治違和專項整治活動中,，我總站采取機手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法,，加強農(nóng)機安全檢查，促進機手主動參加的年審，杜絕違章行為,?？傉九c各農(nóng)機區(qū)域站監(jiān)理人員,，一起奔田間地頭,，走作業(yè)場院、上鄉(xiāng)村道路,，對農(nóng)機機械尤其是拖拉機進行全面檢查,。重點檢查無證駕駛、無牌行駛,、超速超載,、違法載人、非法改裝,、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為,。對無證駕駛者強制要求其到農(nóng)機學(xué)校報名學(xué)習(xí)取得駕駛證，對無牌行駛者強制要求其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理入戶掛牌,，對無年檢者限期其到市農(nóng)機監(jiān)理站辦理年檢手續(xù),，對違法載人者要求其書面保證今后不再載人，對后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,，通過安全檢查把農(nóng)機事故消滅在萌芽狀態(tài),，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機事故。據(jù)統(tǒng)計,，這次大檢查深化打非治違和專項整治活動共查處無證駕駛?cè)藛T49人,，無牌機車72臺，超期不年審86臺,，警告87次,，限期整改違法行為75起，農(nóng)機安全生產(chǎn)取得階段性成效,。

（五）切實抓好年度檢驗工作

年度安全技術(shù)檢驗工作是從源頭上保證農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要措施,，也是集體體現(xiàn)為機手服務(wù)的重要載體，通過年度檢驗使拖拉機的安全技術(shù)性能得到提高,。為保證年度檢驗工作的落實,，農(nóng)機監(jiān)理站和各農(nóng)機區(qū)域站以強化安全生產(chǎn)為重點，把檢驗工作與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來,，統(tǒng)一思想,，提高認識，加大領(lǐng)導(dǎo)力度,，突出加強對年檢工作的組織管理,。做到任務(wù)明確，責(zé)任落實，考核嚴格,；各農(nóng)機區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,，認真履行職責(zé)，積極組織,、周密部署,，制定可行措施，調(diào)動業(yè)務(wù)精,、責(zé)任心強的監(jiān)理人員開展好自檢自查,，抓好源頭管理，做深入細致的宣傳發(fā)動工作,，促使機手積極參加年檢活動,。在檢驗過程中檢驗員嚴把檢驗關(guān)，確保檢驗質(zhì)量,。堅持每一臺拖拉機都必須檢驗,，重點把握制動,、燈光、方向等項目，不合格的必須進行修理,，合格后辦理手續(xù),，從而確保檢驗質(zhì)量,，并在檢驗工作過程教育拖拉機駕駛員,，提高駕駛安全責(zé)任意識，簽訂農(nóng)機化生產(chǎn)責(zé)任書,，從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強化監(jiān)督管理,。

（六）加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍的建設(shè)

好的工作離不開好的隊伍，農(nóng)機監(jiān)理工作亦是如此,。農(nóng)機監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,，其素質(zhì)的高低，關(guān)系到農(nóng)機政策能否落到實處,，關(guān)系到農(nóng)機監(jiān)理部門的形象,，關(guān)系到農(nóng)機手對農(nóng)機部門的信任程度。我監(jiān)理站建立健全崗位責(zé)任制和過錯追究制,，明確責(zé)任,，嚴肅紀律，強化對執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督,。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé)，熟練掌握相關(guān)知識,，提高工作技能,。認真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,、《農(nóng)機安全監(jiān)理條例》、《廣東省農(nóng)機管理條例》等法律法規(guī),，堅持依法行政,，以法律法規(guī)為依據(jù)，全面履行農(nóng)機監(jiān)督理職責(zé),。

1,、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶的現(xiàn)象較突出。這些到外省,、外市入戶的拖拉機,，注冊地農(nóng)機部門無力管,，管轄地農(nóng)機部門又難以監(jiān)管,，發(fā)生了農(nóng)機事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機部門的責(zé)任，擾亂了拖拉機管理秩序,；這些拖拉機由于掛外省,、外市號牌，每年脫檢脫?，F(xiàn)象嚴重,，增加了道路交通和農(nóng)機安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患,。

2,、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機監(jiān)理部門對拖拉機實施牌證管理的行政權(quán)利，拖拉機上道路違法行為全部由公安機關(guān)來管,。農(nóng)機監(jiān)理和公安交警對上路拖拉機管理上的配合缺乏有效的合作機制,，導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機無權(quán)管、交警無力管的局面,，這樣助長了拖拉機躲避年檢的行為,，農(nóng)機安全管理進一步加大。

3,、對跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機監(jiān)控措施不多,，還缺乏管理力度。

1,、開好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議和每季度的農(nóng)機安全生產(chǎn)例會,，及時貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針、政策,，把握好全市農(nóng)機安全生產(chǎn)工作狀況,。

2、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作,，認真與各農(nóng)機區(qū)域站,、各農(nóng)機專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各農(nóng)機區(qū)域站認真與機手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。完善“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，把農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。

3,、抓好拖拉機年檢工作,，對安全性能低、差,、帶有隱患的拖拉機堅決不給予檢驗合格和上路行駛,。

4、做好20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)月宣傳活動,。

5,、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理和執(zhí)法檢查活動,，嚴厲查處拖拉機無證駕馭,、無牌行駛、不按時年審,、超速超載,、酒后駕駛、非法改裝,、假牌假證等違法行為,。

6、認真做好農(nóng)機安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作,。

7,、健全農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。

8,、健全農(nóng)機安全監(jiān)理制度,，提高農(nóng)機安全監(jiān)理工作效能。

監(jiān)理公司年度工作計劃 監(jiān)理年度工作計劃篇六

（一）工程質(zhì)量控制

1,、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標準、技術(shù)管理制度,、施工管理制度等進行認真檢查,、合格后方準開工。

2,、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì),、質(zhì)保體系、業(yè)績等均進行審查,，符合要求,。

3,、施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進行審核,，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴格按方案實施,。

4,、檢查工程所用材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實行報驗制度,，對所有進場的原材料、半成品,、構(gòu)件和設(shè)備均進行嚴格認真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進行旁站見證取樣復(fù)試,，合格后方準使用于工程上,。

5、審查和檢查各種配合比：各種配合比經(jīng)過試配后予以批準,，并在過程中建立計量制度，隨機抽查配合比情況,。

6,、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復(fù)核。對每層的模板標高,、截面尺寸,、軸線位置等均進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正,。

7,、隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求,，不準進入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗收記錄。

8,、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對施工單位進行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施,。

9,、對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進行整改,，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理,，如樁基工程、基坑圍護工程,、防水工程,、砼澆搗、土方回填等,，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢。

10,、 對工程質(zhì)量進行驗收和評定：對分項,、分部工程均采取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄,。通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達到合格要求,。

（二） 進度控制

1,、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃,，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃,，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議,。

2,、實行周報和月報制度，定期檢查工程進度,，并對比分析,，找出偏差，并分析原因,。

但由于種種不利因素的影響,，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強,，對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預(yù)控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后,，未及時分析原因,，并采取調(diào)整措施。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計劃,，造成相互之間影響。

（3）對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預(yù)控措施不到位,，計劃發(fā)生偏離后,，沒有及時分析原因及采取糾偏措施。

（4）原材料及勞動力供應(yīng)不及時,。

（5）施工圖紙定位不及時,、工程變更較多。

（6）天氣影響

（三） 投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和審核,，審查進度付款申請,。

（四） 合同及信息管理方面

1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

在施工單位其質(zhì)保體系運行情況及對工程質(zhì)量,、安全無控制措施的情況下，征得建設(shè)單位的同意發(fā)布工程暫停令,，限期要求施工單位整改,，復(fù)查達到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

2,、每周組織一次例會,，主要是對上周施工進行評價，分析偏差原因,，提出施工中存在的問題,；安排下周施工計劃，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。并按工程需要召開質(zhì)量、進度等專題會議,，解決工程中實際存在的

問題。

3,、及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報,。對已完工程及時進行評價，提交有關(guān)階段的,、專項的和總體的質(zhì)量評估報告,。

4、做好各項監(jiān)理記錄,，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性、真實性,、完整性,，并做好檔案的管理工作。

5,、做好新材料,、新工藝的考察和認定工作,。

（五）安全生產(chǎn)、文明施工管理

1,、 檢查施工單位的安全管理措施是否有效,、安全生產(chǎn)管理制度是否健全、安全交底及安全教育是否落實,。

2,、 定期、不定期地進行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并督促施工單位進行整改。

3,、 加強安全審批制度,，對進場的機械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產(chǎn)專項方案進行嚴格地審查并提出合理化建議,，批準后督促施工單位嚴格按方案實施,。

經(jīng)過各單位的努力，本工程被評為“綠色工地”,，并通過安全生產(chǎn),、文明施工的雙標化驗收。

（六）目前的形象進度：寫字樓初裝修已基本完成,；進入精裝修階段,；酒店式公寓六至十層精裝修基層已基本完成；幕墻寫字樓玻璃安裝至五層?，F(xiàn)正安裝石材,，酒店式公寓龍骨安裝已基本完成，進入板塊安裝階段,。

1,、繼續(xù)加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查并監(jiān)督其運作。

2,、繼續(xù)加強對后續(xù)各個施工方案,、進度計劃等進行全面審核，并提出合理 化建議

3,、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。

4、加強質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢,、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5,、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,，提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程報告,。

6,、協(xié)助施工單位按擬定節(jié)點目標要求進行科學(xué)、合理組織施工,，將計劃目標進行分解,，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。

7,、組織工程預(yù)驗收，參與工程竣工驗收,，協(xié)助業(yè)主完成綜合驗收,。

8、定期組織工地會議,、專題會議,，并做好會議紀要的整理工作。

9,、及時提交監(jiān)理月報,，反映工程進展的真實狀況。

10,、 做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,，加強檔案管理工作。

11,、 及時準確地審核月完成工程量,，簽發(fā)工程款支付令。

10,、協(xié)助業(yè)主進行竣工結(jié)算工作,。

11、文明施工,、安全生產(chǎn)的管理工作。

1,、工程如需變更時,，應(yīng)盡早提出并及時出具設(shè)計變更聯(lián)系單，要考慮到對其他相關(guān)專業(yè)的影響,，并作出相應(yīng)調(diào)整,，盡量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2,、施工單位應(yīng)根據(jù)目前的施工現(xiàn)狀,，結(jié)合施工合同的要求，編制出科學(xué),、合理的施工計劃安排,，合理的組織人力、物力,，在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù),。

3、施工單位在安排施工計劃時要充分考慮各種不利因素的影響,，并拿出一定的預(yù)控措施,。施工過程中及時的對計劃和實際相比較，找出偏差,，分析原因,，有針對性的及時調(diào)整施工計劃，并予以實施,。

4,、施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場的管理力度，加強對班組的技術(shù)交底和監(jiān)督管理,，做好“自檢,、互檢、交接檢”工作,。

最后,，我相信在業(yè)主的正確決策下，通過施工單位的精心組織,、科學(xué)管理,、嚴密施工和監(jiān)理單位的嚴格控制、協(xié)調(diào)管理之下,，該工程將以優(yōu)良的質(zhì)量,、嶄新的面貌充分體現(xiàn)出現(xiàn)代城市生活的完美結(jié)合，為美麗的城市再添一顆璀璨的明珠,。

謝謝大家,！