工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

街道辦事處半年工作總結篇1

20__年廣武門街道黨建工作將堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主導，全面貫徹區(qū)委第十次黨代會精神,，全面開展基層組織建設年活動,，緊緊圍繞服務基層經(jīng)濟社會發(fā)展大局的目標，不斷完善以街道社區(qū)黨建工作為基礎,，以駐區(qū)單位網(wǎng)格管理為依托,，以共同利益、共同需求為紐帶的區(qū)域化基層黨建工作體系,，使工作水平和隊伍建設水平再上新臺階,，工作及監(jiān)督長效機制進一步完善，為建設首善之區(qū)窗口街道目標的實現(xiàn)打下堅實基礎,。

在20__年的黨建工作中,，街道將按照基層組織建設年的活動要求進一步完善1315的街道黨建工作思路，即以打造適應新形勢下社會管理與服務的基層黨建工作體系為總體目標,，以鞏固和完善區(qū)域化大黨建格局,、推進基層黨組織三有一化保障力度、擴大非公黨建工作覆蓋面為三項重點工作,，以提升黨員管理與服務水平為一條主線,，開展構建五大體系活動，即把握一線需求,，構建活力黨員志愿服務體系;創(chuàng)新載體,，構建方便快捷的黨群溝通體系;主動服務，構建全新的社區(qū)黨員管理體系;黨員示范,，構建健康有效的社區(qū)組織發(fā)展體系;整合黨建資源,，構建多元共治的社區(qū)建設體系。挖掘區(qū)域優(yōu)勢,，打造黨建品牌,。

一、思想建設

街道黨工委全面提升干部管理水平,，積極引導干部職工進一步解放思想,，以創(chuàng)建學習型機關和學習型黨組織為要求，完善機關學習制度,，加強自學監(jiān)管考評機制,，切實提高黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和實踐科學發(fā)展的能力,。以黨的理論知識和黨建工作業(yè)務知識為主要內(nèi)容，狠抓干部理論學習,，以三會一課和周一,、四政治學習制度為基礎，大力開展黨性教育,，立足適應工作這一個基本要求,，提高干部工作能力，提升干事品位,，提升為人品行,，為爭創(chuàng)一流業(yè)績提供保證。建立完善學習激勵和保障機制,，認真落實各項學習制度,，邀請專家學者開設街道(社區(qū))綜合能力提升大講堂。給全街干部職工統(tǒng)一配發(fā)圖書卡,、學習資料,，進一步加大請進來、走出去的培訓交流力度,，拓寬層面,，切實提高綜合素質(zhì)和工作本領。

二,、組織建設

街道及各支部將不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量,，把發(fā)展黨員工作作為黨的建設的一項基礎性、經(jīng)常性的工作,，明確了各黨支部要對發(fā)展黨員工作實行計劃管理,，全面執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制,，增強發(fā)展黨員工作的計劃性,、規(guī)范性。街道黨工委在調(diào)查研究和總結經(jīng)驗的基礎上,，對黨員隊伍建設狀況進行分析,，根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導意見，逐級傳達到基層黨組織,?；鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度，向街道黨工委報送本支部下一年度發(fā)展黨員計劃,，實現(xiàn)黨員隊伍的均衡化發(fā)展,。

以制度建設為基礎，推進機關內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,。要進一步建立和完善辦事制,、服務承諾制、首問責任制,、績效考評制,、失職追究制等制度，簡化辦事程序,，提高辦事效率,。要嚴格考勤管理，堅持每日簽到,、外出辦事進行登記,、中心坐班管理制度,，使管人管事有章可循,，保證機關正常運轉，真正形成以制度管人,、管事的管理機制,。

三、作風建設

街道黨工委將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,，定期組織開展各支部負責人向上級黨組織和黨員,、居民群眾雙述雙評活動，主動接受各方面的監(jiān)督,，街道班子成員結合日常工作安排,、組織生活會、干部職工會議等形式對各黨支部,、黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行點評,，并開展各部門、各社區(qū)自查自糾和相互交流活動,，從而將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步推向深入,。

加大考核力度，由黨政辦負責如實記錄履行崗位職責情況,、領導交辦的任務完成情況,，并作為年終績效考評的重要依據(jù)。堅持把考核結果作為業(yè)績評定,、獎勵懲處,、選拔任用的重要依據(jù)，努力形成能者上,、平者讓,、庸者下的用人機制，激發(fā)全街干部職工隊伍的生機和活力。

四,、重點工作

街道黨工委將積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)黨建資源,，通過基層組織建設年活動、干部下基層幫(車間工作計劃)扶活動,、陣地建設等重點工作的推進,，有效提升黨建工作的廣度和深度。

(一)開展基層組織建設年活動

按照抓落實,、全覆蓋,、求實效、受歡迎的要求有序推進基層組織建設年活動,，通過調(diào)查摸底,，分類定級;健全組織，擴大覆蓋;整改提高,，晉位升級;學習先進,，創(chuàng)先爭優(yōu)等四個步驟，重點實施好管理創(chuàng)新,、擴面提質(zhì),、機制創(chuàng)新、結對幫扶等四個項目,，使基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步提升,，轉化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織,，鞏固擴大一批先進黨組織;基層黨組織書記素質(zhì)進一步提升,，選任渠道不斷拓寬，教育培訓得到加強,，服務發(fā)展,、服務民生、服務群眾的能力不斷增強;黨員隊伍生機活力進一步提升,，發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高,，教育培訓和管理服務得到加強，激勵關懷幫扶機制逐步完善,，黨員黨性觀念和先鋒意識不斷增強;基層基礎保障水平進一步提升,，黨務工作力量不斷壯大，報酬待遇有穩(wěn)定保障,，經(jīng)費投入力度進一步加大,，活動場所建設得到加強，基層黨建工作信息化深入推進;基層黨建制度化水平進一步提升,，現(xiàn)有制度得到落實,，新興領域黨建工作制度逐步健全，基層黨組織工作規(guī)范化、活動經(jīng)?；?、決策科學化水平不斷提高。

(二)開展干部下基層幫扶活動

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,，組織引導廣大機關黨員深入基層,、深入群眾，與基層黨組織書記談心談話,，和基層黨員一起過組織生活,，面對面傾聽基層群眾意見建議，切實幫助基層加強組織建設,。全面落實為民心貼心,、富民手拉手干部下基層開展十大幫扶行動、百項惠民任務,，解決發(fā)展難題,。全面推行黨員領導干部聯(lián)系點制度，廣泛開展蹲點調(diào)研,，切實加強基層黨建工作,。進一步做好新形勢下的群眾工作,，轉變干部作風,，密切黨群干群關系，努力構建黨群連心新格局,。

(三)深化三有一化

以解決硬件瓶頸為核心,，積極解決街道及黃河沿社區(qū)辦公用房問題，并在改善硬件設施的同時進一步社區(qū)工作人員工作規(guī)范,、社區(qū)服務大廳工作規(guī)范,，改善社區(qū)黨建陣地建設情況，強化社區(qū)服務職能,，提升社區(qū)服務水平,，實現(xiàn)街道、社區(qū)黨建工作環(huán)境軟硬件兩手抓,、兩提升,。

街道在20__年的黨建工作中要切實抓好突出主題、整體推進的工作,，從各個環(huán)節(jié)高起點,、高標準要求并實施。按照示范性黨建,、服務型黨建的要求,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)動全體黨員干部大興勤思勤學、創(chuàng)先爭優(yōu),、奮發(fā)進取精神,，理清思路，完善制度,，突出特色,，使街道黨建工作水平取得新突破。

街道辦事處半年工作總結篇2

半年來,，在XX辦事處的領導下,，在主管局的指導下，結合本部門的實際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔的各項任務，取得了一定的成績,，但與領導和上級部門的要求還有一定的不足,，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結如下：

一、財政工作

20__年在辦事處領導的積極爭取下,，在旗財政局的大力支持下,，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立,，成立了財務辦公室,，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制,。財務工作開始步入了正軌,。

制定了相應的財務管理制度，年初,，根據(jù)《會計法》和有著財務管理制度,，我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務工作百分考核細則》,，規(guī)范了整個社區(qū)的財務管理,，提高了資金的使用效率。

本著少花錢,、多辦事的原則,，為領導當好參謀。因為我單位是沒有收入,，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費,，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花,，非花不可的錢少花,。盡量減少資金的缺口,。

按著財務制度的要求，做好財務工作總結及計劃,，并將日常帳務處理工作處理好,。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用,。

二,、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報了餐飲服務業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務,，按季上報調(diào)查戶能源報表。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作,，上報了普查領導組織,，落實了普查經(jīng)費。

以上是我們20__年上半年工作總結,?？傊肽陙?，自己做了一些工作,，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結時有時真總結不出來,，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此,。自己也努力盡量想把各項工作做好,，領導和同志們也都很滿意，上級業(yè)務部門也比較認可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應積極努力學習,，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質(zhì),，更好的為大家服務,、為領導服務，盡量使自己滿意,，同志和領導們更滿意,。

街道辦事處半年工作總結篇3

20xx年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年,，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關鍵之年,。在區(qū)委,、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,，街道以“山水,、人文”目標定位，重點突出“加快轉型升級,，著力改善民生,，促進社會和諧”工作主題，整合資源,、增強合力,，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設,，街道上下團結拼搏,，攻堅克難、勇于創(chuàng)新,，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升,，轉型升級步伐加快，城市建設展現(xiàn)新貌,，改革創(chuàng)新力度加大,，民生民本持續(xù)增進，黨的建設全面加強的生動局面,。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

一,、搶抓機遇，突出重點,，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進

一年來,，面對復雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉型,，調(diào)結構,，穩(wěn)增長，經(jīng)濟建設實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進,，好中求快”的良好局面,。20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元,，同比增長6%,，工業(yè)總產(chǎn)值42億元，工業(yè)銷售41億元,，同比增長8%和8%;街道,、村二級總資產(chǎn)達8.4億元，實現(xiàn)集體收入1.15億元,，同比增長31.3%和36%,，街道完成固定資產(chǎn)投入達5.5億元,，綜合實力切實增強。

(一)推進項目建設,，增強經(jīng)濟實力,。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末,，街道經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達到30億元;

四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略,，一年來，街道切實把促轉型,、調(diào)結構,、穩(wěn)增長，當做街道經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓,，項目建設快速推進,，載體建設成效突出。

一是投資1.3億元,，占地面積28畝,，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園，主體工程完成80%,，預計年底全面完工;

二是總投資1億元,、占地面積6.4畝、高18層,、建筑面積2.5萬平方米的大廈,，主體工程年內(nèi)能完成40%，預計明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元,，由南石湖社區(qū),、新江社區(qū)、紅莊社區(qū),、寶帶橋社區(qū)抱團開發(fā)的寶信工業(yè)坊,，工程進展順利，主體年內(nèi)完成40%,，預計明年5月完工,，6月交付使用，相應的招租,、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場,、寶智歡樂新天地,、寶帶鄰里匯、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設,，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設任務;

五是切實抓后勁項目的規(guī)劃,，占地面積16畝的液化站西側地,、占地面積13畝的派出所西側等地塊，正在抓緊規(guī)劃,、論證,，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的后勁,。

(二)搶抓發(fā)展機遇,，增強發(fā)展后勁。一年來,，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務業(yè),，開發(fā)總部經(jīng)濟為主攻方向,，加快實施“退二進三”，培育新的經(jīng)濟增長點,，大力度回購目前經(jīng)營狀況差,，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購富利達等企業(yè)3家,，回購資金達1.3億元,，回收土地80畝，建筑面積達3.04萬平方米,。對這些回購企業(yè),，街道做到：高標準定位，高起點規(guī)劃,，切實為街道的進一步發(fā)展增添新的后勁,。

(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破,。一年來,，堅持“招商門檻不放低，引資標準要提高”的招商原則,、以收集信息,、以商引商、項目跟蹤為手段,，招商,、招稅工作取得新進展，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向,，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶,。

二,、創(chuàng)新理念、強化管理,，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來,，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念,，以“再城市化”推動城市功能大提升,，環(huán)境大改善，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,。堅持在“發(fā)展中保護環(huán)境,，在保護中促進發(fā)展”，從而使城市形態(tài)不斷豐富,，城市品位不斷提升,。

(一)拆遷安置工作取得新突破。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路,。一年來,，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活,、加快經(jīng)濟發(fā)展,、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感,、責任感和使命感,，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務,，細化責任,，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底,、一個標準補到底”,，找準定位，咬定目標,，不為困難所懼,，不為壓力所倒，傾全街道之智慧,，集全街道之力量,，從而使拆遷安置工作取得了突破性進展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中,，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風貌,，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”,、“白+黑”的拼搏精神,，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工,。20xx年,，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家,，清理承租戶200多戶,，為促進經(jīng)濟發(fā)展，推進城市管理奠定了良好的基礎,。

(二)環(huán)境建設取得新進展,。一是城鄉(xiāng)一體化建設加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設,，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措,。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設的具體要求,，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線,，開展了大規(guī)模的集中整治行動，并切實在長效管理上下功夫,，街道累計投入整治資金5572萬元,，完成自然村莊的改造15個，粉刷墻面70萬平方米,，新裝路燈395盞,，新建垃圾中轉站7座，改造道路2條,，拆除舊廣告牌280塊,，面積達980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展。一年來,，街道以獨特的人文環(huán)境為實際,，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文、生態(tài)環(huán)境相結合,，堅持向創(chuàng)建工作的與深度進軍,，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固、提高相結合,，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式,，并取得了明顯成效。20xx年,，街道再一次評為市紅旗街道,。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳。20xx年是環(huán)境建設年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動,，這些活動時間長,、任務重、要求高,。環(huán)衛(wèi)所,、城管和相關的社區(qū)居委會本著高度的責任感，積極參與,，賽出了風格,，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風貌,，涌現(xiàn)出作業(yè)標兵和作業(yè)能手共45人,，促進了城市管理工作的深入開展。

三,、服務民生,，促進和諧，推進社會事業(yè)進步

社會管理說到底是對人的管理,，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,。一年來，我們始終堅持社會的公平正義,，高度關注民生,，強化社會管理，注重情緒疏導,，加大幫扶力度,，推進社會進步，促進社會和諧,，努力構建發(fā)展共建,，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展,。教育事業(yè)百年大計,，學校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè),，意義深遠,，責任重大。一年來,，街道切實加大對教育事業(yè)的投入,，總投資約3億元的中學、小學及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元,、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學綜合樓全部工程已經(jīng)完成,，即將投入使用;總投資3000萬元,、建筑面積為7000平方米的碧波中學教學樓正抓緊建設。我們要求這些項目精心組織,，科學施工,，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務。學校教育彰顯特色,，碧波中學牢固樹立“質(zhì)量第一,、品德兼優(yōu)”的教育理念，學校教育成績顯著,，中考成績繼續(xù)保持地位，20xx年中考有91名同學達到木瀆,、蘇苑,、省外校錄取分數(shù)線，占中考學生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破,。社會保障是一項民生工程,。一年來，街道始終堅持社會的公平正義,，高度關注生活失意,、工作失業(yè)、感情受挫的群體,，切實改善民生,，優(yōu)化社會服務，提供更多的創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)造,、創(chuàng)新機會。20xx年,，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個,，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助，救助金額70萬元;有177名孤寡老人,、殘疾人,、軍烈屬得到撫恤和定額補助，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達5.5萬人,，基本實現(xiàn)社會全覆蓋,。

(三)平安建設在維穩(wěn)中求推進。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展,。隨著社會的發(fā)展,，群眾的思想更加活躍，要求更加廣泛,，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升,，切身利益得到維護，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向,。一年來,，街道共接待上訪人員7批，共61人次,，共答復市委書記,、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份,，寒山聞鐘127份,，上級交辦的有關信件25份，處理交辦便民服務中心工單489份,，調(diào)處成功率達100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強,。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,，查出安全隱患26處,，當即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責任書362份,，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理,，維護了社會穩(wěn)定;三是保駕護航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負起了維護社會穩(wěn)定,、維護經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用,，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動,，確保了社會和諧穩(wěn)定,，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣,。一年來,，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起,，破案154起,，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名,，查處治安行政案件1207起,，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起,，尹山,、蘇震桃關口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名,，繳獲42克,，管制刀具10把,，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留，查扣“三小車”689輛,，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生,。

(四)文化在發(fā)展求繁榮。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，爭先率先”,，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄，本土文化和外來文化融合發(fā)展,，大眾文化和精品文化齊頭并進,，以文化的融合促進新老人的融合，從而使改革的思維更活躍,，探索的氛圍更濃厚,，創(chuàng)新的動力更強勁。一年來,，街道切實加強文化事業(yè)建設，科普宣傳,、法制教育,、文體活動深入開展，居民綜合素質(zhì)得到全面提升,。5月中旬,，街道組織的“開展全民健身，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽,，有關部門踴躍參與,、爭相獻藝，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接,、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動,，極大地調(diào)動了廣大青年學文化、學知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展,。一年來,，街道共組織和參與各類文藝匯演15場，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展,、大繁榮,。

總的來說，過去的一年,，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴峻復雜經(jīng)濟社會形勢的重大考驗,，積累了加快經(jīng)濟轉型升級的信心和決心。同時,，我們必須清醒的看到,，我們在經(jīng)濟發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠,，勞動就業(yè),、社會保障、城市管理的任務還相當繁重,，社會民生事業(yè)有待于進一步改善,，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀,，社會管理的功能還不夠完善,，這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以思考和解決。

街道工會半年度工作總結范文二

一年來,，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導和街道黨委的正確領導下,，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標要求,，勇于創(chuàng)新,，銳意進取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面,。

一,、切實加強領導，建立健全工會組織,。

××年,，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度,，積極實踐××××,，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領導上,，辦事處成立后,，及時調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任,，配備工會委員會委員_名,，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機的工會工作運行機制,。

二,、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力,。

工會組織的活力在于活動,。“三八”期間,，我們組織召開了女職工座談會,，向女職工表示節(jié)日的問候,。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演?！痢聊辍痢猎隆痢寥张c區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進行了“關愛職工健康”知識講座,，主要就如何防病治病和科學的生育方式作了細心指導，使職工對健康有了新的理解,，對生活的質(zhì)量有了更高的追求,。××年××月××日,，街道工會在街道黨支部的領導下,，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學習，進行傳統(tǒng)教育,。為了豐富職工的業(yè)余生活,，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演,、納涼晚會及關愛女孩演講賽,，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來,，還建設了較為豐富的街道文化,。

三、以送溫暖工作為依托,，努力維護社會穩(wěn)定。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于本身,，而是關系著改革發(fā)展,、穩(wěn)定的大局。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下,，舉行了職工扶貧濟困送溫暖捐款儀式,，大家踴躍捐款，捐款金額××元,。二是街道工會配合社區(qū),，立足于社區(qū)服務，不斷拓寬就業(yè)領域,，以成人技術學校為依托,，開辦就業(yè)培訓班，今年共舉辦崗前培訓三期,，××名外出務工人員參加了培訓,，普遍認為培訓必要及時，得到了啟發(fā)與教育,，取得了良好的社會效益,。三是一方面積極幫助下崗人員轉變就業(yè)觀念,，提高就業(yè)本領;另一方面及時與街道用人單位進行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進行聯(lián)系,，想方設法幫助解決,，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位,。

四,、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強工會組織建設,。

我們嚴格按照“哪里有職工,，哪里就必須建立工會組織”的原則，結合區(qū)總工會關于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神,，結合街道實際,，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建,、后規(guī)范”的工作思路,。今年在區(qū)總工會的直接指導下，成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會,。

一年的工作中,，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求,、與廣大職工的要求還有一定的距離,。今后我們要貼近職工實際和時代要求，進一步加大工作力度,，為街道經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻,。

街道工會半年度工作總結范文三

一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么,，群眾盼望辦什么,，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點,，致力抓重點,，尋亮點，破難點,，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機,。

一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新,，探索屬地管理,、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設齊頭并進,，該項工作走在全區(qū)前列,。一是注重調(diào)查研究,，集思廣益，創(chuàng)新工作方法,。今年,，我會將工會組建和規(guī)范化建設作為工作的重中之重，多次下基層走訪,、調(diào)研,，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會,，探討工會工作的新方式,、方法。具體來講：首先是設立臺帳,。年初,，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底，進一步核實基本情況后,，設立專門的臺帳,，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟組織增減變化情況,，隨時掌握,、隨時記錄，及時更新,，實行動態(tài)管理,。做到情況明、底數(shù)清,，心中有數(shù),。其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì),、進駐時間、難易程度等因素進行分類,，采取“先易后難,，重點攻堅、全面推進”等措施,，有計劃,、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性,、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結合的方式,，不斷擴大覆蓋面。二是著力促進基層工會規(guī)范化建設,。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干,，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標準逐項落實,。指導10家創(chuàng)建單位健全制度,、規(guī)范管理，達到規(guī)范化建設的“八有”標準,，并積極爭取資金,，為其修繕場地、購買設施,、制作用品等,，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達標,。將組建和規(guī)范化建設對象,，按轄區(qū)分片包干,建立目標責任制，并建立組建進度周報制度,。同時,，建立二級指導督查制度，責任到人,，組織到位,，任務落實。

二,、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道,，采用各種方式，打造關愛系列,，將日常幫扶,、專項資助、節(jié)日關愛結合起來,，形成關愛機制,，樹立幫扶品牌，讓工會的關愛幫扶形成長效機制,。一是文藝,、文化關愛。為廣大外來建設者送演出,、送書籍,、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品,，分送10家企業(yè),，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等,。三是走訪慰問,。在元旦、春節(jié),、五一期間開展走訪,、慰問、聯(lián)誼,、座談等形式多樣,、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關愛,。開展為外來建設者“送健康”免費體檢,、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關愛,。開展關愛地震災區(qū)學生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動,。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”,，讓困難職工增加本領,，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障,。先后舉辦了十場“勞務工大課堂”,，為企業(yè)員工送去法律、安全,、社保等方面知識,。共舉辦電工班，計算機應用,、文秘班和會計證班四期,，受益員工300多人，讓外來建設者“一技之長就業(yè)上崗,，一證在手終身受益”,。七是助學幫困。開展戶籍學生“金秋助學,、川籍學生“一幫一”課外輔導,、外來工子女專項困難資助等助學活動。

三,、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統(tǒng)領、社區(qū)參與,、企業(yè)主打的形式,，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣,，精彩紛呈,。采取“工會搭臺、企業(yè)助力,、員工唱戲“的方式,，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,，從4月中旬開始至6月底,，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,，競賽形式有班組團體賽,、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵,、展示才能的平臺,，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學趕幫超的氛圍,，深受廣大外來建設者的歡迎,。二是文體活動形成系列化，豐富多彩,。按全年“五個一,、十個十”的計劃，春節(jié),、元旦期間,，組織開展了“送文藝進社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出,、“迎新春過大年”廣場舞會,、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間,，我工會組織策劃了“展才藝,，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動,，活動安排從4月到7月,，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領,、社區(qū)參與,、企業(yè)主打，齊抓共管,，收到了良好的社會效益,。

四,、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設再上新平臺

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會,、調(diào)解委員會)作為重點工作,，對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類,，對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳,、指導，聯(lián)合勞動站,、婦聯(lián),、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”,，并進行制度建設,，完善工會工作機制，提升工會服務手段,。同時,，開展“工會有約”活動，街道,、社區(qū),、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心,，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī),、開展維權預警、協(xié)調(diào)勞動關系,、幫扶工作調(diào)研,，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事,、解難事,、做好事。另外,，還建立了街道總工會博客,，通過網(wǎng)絡手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力,，并為外來建設者與工會溝通,、交流設立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件,。

五,、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破

70號文出臺后，我們逐條逐款進行研究,，吃透文件精神實質(zhì),，做到掌握準,、利用好。并廣泛宣傳,、抓住契機，全力推進,。通過我們積極呼吁,，多次溝通、協(xié)調(diào),，贏得街道黨工委和主要領導的大力支持,，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進行統(tǒng)一培訓、考試,。經(jīng)過嚴格的筆試,、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員,，為開展工作提供了人力資源,。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會,，并進行了培訓,。讓這些組織員明確職責、任務,，讓他們知道做什么,，怎么做。之后我們先后進行了專題培訓,、以會代訓,、走出去學習等形式，千方百計使他們能盡快提高能力,，勝任工作,。并建立考核評比制度，跟蹤指導,，定期檢查各組織員的工作成效,。使他們職責清楚、目標明確,、提升素質(zhì),、發(fā)揮作用。