隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

中心學校校長個人述職報告 小學中心校校長述職報告篇一

一,、圓滿完成創(chuàng)建工作,，確立辦學新目標。

今年是我校創(chuàng)建蘇州市教育現(xiàn)代化學校的一年,，學校在落實各項創(chuàng)建工作,，完成各項創(chuàng)建任務的過程中,，凝聚了人心，規(guī)范了管理,，提高了質量,，提升了品位。諸如："校興我興,、校恥我恥"的集體主義觀念得到了進一步的樹立,；教書育人、服務育人,、管理育人的自覺性和責任心得到了進一步的激發(fā),；規(guī)范行為、依法辦學,、科學管理,、厚積薄發(fā)的意識得到了進一步的提高；加強學習,、提升素養(yǎng),、追求發(fā)展的愿望得到了進一步強化……。我校進一步牢固樹立"全面貫徹教育方針,，全面推進素質教育,，全面提高教育質量"的辦學思想，確立"為孩子們的一生奠基"的辦學理念和"努力把橫涇中學辦成一所一定區(qū)域一定領域里較具特色和影響力的,，讓學生成長,、教師發(fā)展、家長放心,、人民滿意的農(nóng)村現(xiàn)代化初級中學"的辦學新目標,，并制定了切實的管理目標、奮斗目標,、培養(yǎng)目標等,。相信，我校通過成功的創(chuàng)建和新的辦學目標的確立,，一定會有更好的發(fā)展,。

二、努力抓好班子建設,，提高行政實效,。

校長作為學校的第一責任人和領導者，不僅要有全局觀念,，正確決策,，更主要的要建設擁有一支團結協(xié)作、勤政高效,、服務意識強,、開拓創(chuàng)新的行政干部隊伍,。為此，學校十分重視干部隊伍的自身建設,，重思想素養(yǎng)的提升,，重業(yè)務能力的提高，重團結協(xié)作,，重各司其職,，重自律自省，重自勵自強,，重服務,，重管理……我校行政班子更加團結，工作更加務實,，戰(zhàn)斗力更強,。今年順利而圓滿地完成教育現(xiàn)代化評估驗收工作是班子建設成果的最好證明。

三,、抓好教師隊伍建設,，促進教師素質整體提高。

我們深知：教師是學校之本,，是學校成敗興衰的關鍵，是學校生存發(fā)展的有力保障,；教師的工作是份良心工作,，是柔性的；要全面實施素質教育,，全面提高教育教學質量,，關鍵是老師……基于這些認識，作為管理者,，如何實施教師的科學管理,，提供優(yōu)質教育服務，打造優(yōu)秀教師群體,，提升素質和形象等關鍵問題始終是學校工作的重點,。一年來，在這方面始終不松手,，做了大量工作,，開展了一系列活動，一支拉得出,、打得響的教師隊伍正逐步形成,。

（一）加強師德規(guī)范，樹立良好的師表形象,。學校通過各種形式的學習培訓,，進一步強化規(guī)范師德行為意識,；通過一如既往的的師風師表考核評比，規(guī)范師德行為,；通過建章立制,，加強監(jiān)督等方式，要求教師關愛,、尊重學生,，嚴禁體罰和變相體罰，杜絕亂訂資料,，廉潔從教等,，樹立良好的師表形象。

（二）開展"構建學習型學校,，提升教師專業(yè)成長"活動,。

1、撰寫教育教學論文,。給青年教師壓擔子,，要求在教學活動中，不斷反思,，努力提高自己的教育教學能力,。每月確定主題，35周歲以下的青年教師每月必須完成一篇教育教學論文,，完成率達80%,。

2、加強理論學習,。學校提供教育教學有關書籍分發(fā)給青年教師交流閱讀,，并撰寫讀書心得。由教科室牽頭組織評比,，學校共評出一等獎22篇,，二等獎46篇，三等獎85篇,。

3,、聘請專家來校講座。本學年聘請省特級教師,，吳中區(qū)教科室主任周永沛,；吳中區(qū)教研室主任陳澤誕；吳中區(qū)教科室主任蔡金星來校作專題講座,，使全體教師對教學改革和教學熱點有了新的認識和提高,。

（三）以集體合作備課為平臺，抓教研促教學,。

集體合作備課作為常規(guī)教研活動每周進行,，學校統(tǒng)一安排時間和地點,，由教務處分管主任深入進去，去參與去指導,。每次活動都先定主題,、定中心發(fā)言人，并寫成備課簡案,，此備課模式通過部分專家的勘察論證,，目前正在實施。此項備課改革創(chuàng)新活動將有利于形成我校教師教學工作的"培訓共同體",、"備課共同體"和"研究共同體",。

（四）廣泛開展各類培訓，提高教師專業(yè)素質,。

1,、搞好校本培訓。以校為本,，以師為本,，致力打造新型教師隊伍。全校

開展以教研組為核心的全校性聽課評課活動,，活動開展得有聲有色,、如火如荼，為教師相互學習,、交流,、取長補短提供了一個很好的平臺，收效較好,。我們還經(jīng)常請離退休教師來校聽課，悉心指導青年教師,，把校本培訓落到實處,。

（五）堅持走科研強師之路。

科研興校,、科研強校是我們學校領導及教師的共識,。我們學校堅持走"科研強師"之路，取得了顯著的成效,。首先以課題為突破口,，來提升教師的教科研能力，提升教師的教育教學水平,，提升學校的教學質量,。"十五"期間，我校的省級課題《學習困難學生的轉化理論與實踐操作》,，針對學校學習困難學生的轉化工作,，加大了力度,，提出了有效的策略；市級課題《教法與學法的最優(yōu)組合》的研究,，理順了教法與學法之間的辯證關系,，提出了教法應適應學法的觀點，使教師的教與學生的學更科學,、更合理,。"__"期間，我們對學生的學習動機進行了研究,，確定了市級課題《激發(fā)農(nóng)村中學生學習動機的有效策略的研究》,。教科研的活動，以科研骨干為核心,，全體教師共同參與,，目前教師的參與率超過70%。

（六）開展各種形式的青年教師教學能力評比活動,。

由于我們十分重視教師隊伍建設,，扎實做好教師培訓工作，努力探索教師培養(yǎng)途徑,，落實教師培養(yǎng)措施,，教師素養(yǎng)提升較快。僅本年度教師在各級各類學科競賽活動中,，就分別有1人獲蘇州市一等獎,、1人獲市三等獎、8人獲吳中區(qū)一等獎,，11人獲吳中區(qū)二等獎,，7人獲吳中區(qū)三等獎。參與各級各類論文評比：獲省級二等獎1篇,、獲市級二等獎1篇,、市級三等獎1篇、區(qū)級一等獎11篇,、區(qū)級二等獎9篇,、區(qū)級三等獎18篇、獲蘇州市優(yōu)秀教育網(wǎng)站評比（教育戶網(wǎng)站）二等獎,、獲吳中區(qū)中學教師教育技術能力（網(wǎng)絡教研團）,、初中物理一等獎、初中數(shù)學二等獎,。第二十三個教師節(jié)有13人受到吳中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的表彰,。目前學校教師隊伍正在茁壯成長，廣大教師具有優(yōu)良的政治素養(yǎng)和優(yōu)秀的專業(yè)素質及良好的敬業(yè)精神，教師的素質發(fā)展決定了學校的辦學水平和發(fā)展前途,，我相信我們的未來一定會更好,。

四、努力推進素質教育,，提高教育教學質量,。

實施素質教育，培育一代新人,，是國家未來之大計,，民族未來之大計。為此,，我校教師全面樹立素質教育觀念,，不斷探索進取，努力推進素質教育,。

（一）加強學習,，更新理念。

實施素質教育的關鍵在于確立教師的素質教育理念,。因此,，我們十分重視教師素質教育理念的確立，并有計劃,、有組織地開展對上級關于加強推進素質教育的文件,、新課程改革的理念的學習活動。重點為教師提供"素質教育",、"新課程改革"方面的精神食糧,，使廣大教師在不斷的學習中牢固樹立素質教育理念，牢記"為孩子們的一生奠基"的辦學理念,，并自覺積極地做素質教育的實踐者和探索者,。

（二）建章立制，要求明確,。

深化素質教育必須依靠制度來規(guī)范,、來保證。為此,，學校根據(jù)上級教育行政部門關于深入實施素質教育的文件精神,，結合本校的實際,，制定了一系列推進學校素質教育的制度,。如《橫涇中學素質教育實施細則》、《橫涇中學實施新課程標準方案》,、《橫涇中學三項規(guī)定實施方案》,、《橫涇中學學生綜合素質評價實施方案》、《橫涇中學課外活動方案》等。通過建立這些制度來確保素質教育在我校有規(guī)有序地實施,。

（三）開全,、開足課程

課程是深入推進素質教育的載體。學校在重重的應試教育的壓力下,，始終堅定信念,，堅定不移地走素質教育之路。不管是非畢業(yè)班,，還是畢業(yè)班,，堅決做到開全、開足課程,，并做到一開到底,，一抓到底。初三畢業(yè)班中考考核科目,，同樣要求教師,，課要規(guī)規(guī)矩矩上，課要認認真真?zhèn)?，作業(yè)要有條有理布置,，考查要一板一眼進行，以確保學生的全面發(fā)展,。

（四）抓好教學過程管理,，強化質量意識。

1,、抓教學常規(guī),，督促落實"備,、教、輔、改,、考、練,、析,、結"八個教學環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,。

2,、以集體合作備課為平臺，以真態(tài)度,、真手段,、真措施抓教研促教學。突出教學協(xié)調作戰(zhàn)理念,，有利于老,、中、青教師協(xié)調發(fā)展，更有利于青年教師的成長,。

3,、更新觀念，促進教學能力的提高,，開展校本培訓和微機培訓,。

4、積極開展公開課活動,，形式多樣,，有新老師的展示課、匯報課,，青年教師的競賽課,、觀摩課，骨干教師的研究課,、示范課,，9月份以來校內公開課達58節(jié)。

5,、檢查教案,、聽課記錄和集體備課記錄，對檢查存在的問題及時溝通,、交流,、指導，從而形成了學案,、教案和練習三位一體的基本模式,。

6、端正考風,，嚴肅紀律,。每次考試對監(jiān)考教師進行培訓，狠剎考試不正之風,，嚴肅處理違紀學生,。

7、重視對外教研交流活動,，為教師提供繼續(xù)教育機會,。安排各學科教師外出學習，參加省內各種有關教研活動達60多人次,。近幾年來學校的中考成績逐步逐年穩(wěn)步上升,，2019屆中考錄取重高64人，并獲得2019年初中綜合質量管理二等獎,，是近幾年中考綜合考評成績最好的一年,。

（五）豐富活動，激發(fā)興趣,，培養(yǎng)能力,。

豐富多采的活動，是促使學生全面發(fā)展的有效手段,。每學期學校德育處,、團總支和少先隊大隊部都制定活動計劃，開展自主性,、趣味性的活動,，既有思想性又有教育意義，真正做到寓教于樂,。結合綜合實踐活動課程和蘇州市教育局的"三項規(guī)定",，開展學生社會實踐活動課、勞技活動課,、信息技術活動課,、學生閱讀活動課，每天下午四點開始的各種活動課,，都統(tǒng)籌規(guī)劃,，具體落實。本學年我們根據(jù)學生的興趣愛好,，在學生自愿申報的基礎上,，分別在各個年級都開設了多個興趣班，有計劃有目標地開展課外活動,。為切實搞好活動,，學校制定具體方案，明確具體要求,，任務落實到人,，目標考核到人，充分挖掘,、展示教師的才能,，為學生的全面發(fā)展、特長培養(yǎng),，搭建平臺,，創(chuàng)造空間。同時還開展了"手拉手,，獻愛心" "愛科學手抄報",、"雛鷹假日活動"、"爭當綠色衛(wèi)士",、"學生社會調查"等活動,，讓學生走上社會,，服務社會。在開展各項活動的同時,，學校十分重視對活動的總結評比,，樹立先進，引導學生向先進的學生學習,，激發(fā)學生奮發(fā)向上的斗志,。

（六）堅持德育為首，加強學生管理,。

1,、抓班主任隊伍建設。本學年度對班主任進行多項專題培訓,，定期召開班主任例會,，組織班主任認真學習魏書生的《班主任工作漫談》、《中小學班主任工作職責》,，明確職責,，樹立教書育人、育人為本,、德育為先的觀念,，通過提升德育管理水平，從而提高學校的教育質量,。

2,、堅持多方位、多渠道,、多層次的開展德育工作,。根據(jù)學校制定的"學會做人、學會生活,、學會學習,、學會健體、學會審美,、學會創(chuàng)造"的培養(yǎng)目標,，本學期充分利用國旗下講話、宣傳櫥窗,、黑板報,、廣播電視臺等宣傳工具，及時報道了校園內新人新事,，組織各年級學生利用"閱讀節(jié)"讀好書,，寫心得體會，有近百名學生的優(yōu)秀文章展示在宣傳欄中,，營造了濃厚的讀書氛圍,。每周利用活動課播放有教育意義的電影,、錄像，使學生了解過去,，接受革命傳統(tǒng)教育,，收到良好的效果。另外,，暑期開展軍訓活動，磨礪學生的的意志,，組織學生開展豐富多彩的課外活動,，通過活動，使學生集體觀念得到加強,，學生的興趣愛好,、多種才能得到充分的展示，學生的綜合素質得到了提高,。本年度我校學生參加的各級各類比賽中：獲吳中區(qū)廣播操比賽中學組一等獎,；吳中區(qū)陽光體育活動中小學籃球賽男子第五名；江蘇省二十一屆初中數(shù)學競賽獲省一等獎5人,、省二等獎2人,；獲吳中區(qū)作文競賽中學生初中三等獎2人，為學校爭得了榮譽,，也提升了橫中形象,。

3、加強學生管理,，關注特殊學生群體,。

（1）提倡學校無小事，事事育人,；學校無閑處,，處處育人。學校平時充分利用"家校路路通",、家長學?；顒拥刃问脚c家長緊密聯(lián)系外，還堅持開展一幫一德育教育活動,，并使用好《學生成長記錄卡》,，通過上門走訪，面對面溝通,，與家長的交流更貼心,，取得了良好的效果。

（2）開展"手拉手,、獻愛心"活動,，本學期為初二（3）班白血病患者王靜同學捐款24963.2元,，其中學生捐款達13040.1元。

（3）關注特殊學生群體,，做好轉化工作,。對外來民工子弟、離異家庭子女,、經(jīng)濟貧困家庭子女給予關注,，針對存在對學習不感興趣、沾染壞習氣,、過早交異性朋友等的學生及時會同班主任及其法律監(jiān)護人調查情況,，個別談心，堅持正面教育,、耐心教育,，動之以情、曉之以理,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。學生基本能達到《中學生德育綱要》要求,，歷年來犯罪率為零,，思品考試和操行評定合格率為100%。

五,、努力打造辦學特色,。

隨著教育改革的逐步深入，教育教學方式產(chǎn)生了根本性的變化,。作為一所農(nóng)村初級中學,，如果沒有創(chuàng)新，在教育教學上沒有特色將會跟不上新時代教育發(fā)展的步伐,。因此,，我們積極探索實施素質教育的有效途徑，在繼承原來特色學科建設（英,、物,、化、體）特色的基礎上,，努力打造我校教育教學新的特色,，以求新的質量提升點。

（一）在德育教育中我們?yōu)榱烁玫娜媪私鈱W生,，進一步加強家校之間的溝通,，全程跟蹤學生的生活、學習等各方面的情況,，努力提高學生管理質量,，設計制作了《學生成長記錄卡》,。《學生成長記錄卡》的設計,、使用得到了家長們的歡迎,，學生們的喜歡和有關專家的贊同和肯定。此項特色正在建立完善之中,。

（二）為培養(yǎng)學生興趣愛好,，在嚴格執(zhí)行三項規(guī)定要求的同時，學校組織開展各類興趣組活動,。今年學校準備在原有興趣活動的基礎上,，進一步拓展渠道，借助現(xiàn)橫涇文化站吳中書畫名家葛頎先生（現(xiàn)已聘為我校校外藝術輔導員）這一優(yōu)質資源,，搞好各種興趣活動,，凸現(xiàn)興趣活動特色,。

（三）為面向全體學生,，努力提升學生學業(yè)水平，努力開展"一幫一"教學輔導,，也將成為我校教學延伸上的另一特色,。我校設計出臺了學生教學個別輔導方案，"一幫一"教學輔導工作正如火如荼地開展,，已初步形成嚴格執(zhí)行三項規(guī)定要求基礎上,，教學延伸工作中一道亮麗的風景。

（四）教學改革根本在于教師思想觀念的改變,，而教師思想觀念改變的落腳點應該首先體現(xiàn)在備課上,。為了更好的體現(xiàn)新課程標準的要求，進一步凸現(xiàn)團結協(xié)作的團隊力量,，在備課上,，我們要求教師改變傳統(tǒng)的備課形式，采用"集體合作備課"的形式進行備課：先由備課組根據(jù)我校實際,、學生情況,，結合新課程標準的要求，集體討論制定基本的備課方案,，指定備課組中一位老師執(zhí)筆并以電子稿的形式打印出來,，然后備課組再對教案進行集體討論、分析,、研究,、修改最終定案進入課堂，在課堂實施過程中要求每位教師根據(jù)施教情況進行補充,、修改,，進一步豐富,、完善。這一方案得到了有關專家的贊同,，并鼓勵我們"倡導,、堅持、改進,、發(fā)展",，并努力打造成我校教學工作上的重要特色。

六,、努力創(chuàng)造一流的辦學條件,。

學校硬件建設是學校現(xiàn)代化建設的重要組成部分,，是提升學校辦學水平的重要物質基礎,。為此，學校在優(yōu)化管理的同時,，切實加大了硬件建設的力度,，在2019年成功創(chuàng)建成為江蘇省教育現(xiàn)代化示范初中的基礎上，今年又成功創(chuàng)建為蘇州市教育現(xiàn)代化學校,，在此過程中,，學校得到了橫涇街道、開發(fā)區(qū)黨委,、政府和區(qū)教育局的多方關心和支持,，又投資50萬新建校門、鋪設柏油路面,；投資近100萬改造整修教室,、專用教室等基礎設施；投資100多萬元更新教育現(xiàn)代化設置,、添置實驗儀器,、設備和大量的圖書報刊、宣傳版面,；目前又新征地20畝擴建校園,，將新建綜合樓4858平方米，第一期工程已得以實施,，年內圍墻圍好,，地基打好，預計在2019年9月1日前交付使用,，總投資近千萬?，F(xiàn)代、和諧、美麗,、一流的橫涇中學校園面貌將全面呈現(xiàn),。

中心學校校長個人述職報告 小學中心校校長述職報告篇二

各位領導、各位老師：

大家好,！

首先我代表全體教職員工向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎,！向一如既往關心支持我校發(fā)展的教體局。教育總支領導表示感謝,。

自去年6月服務于火龍中心學校,，至今過去1年多了，在工作中能得到學校全體師生的理解和支持是我最大的榮幸,。在上級主管部門領導下同心同德,，勵精圖治，開拓創(chuàng)新,，不斷進取,，學校不斷發(fā)展壯大。這一年我校學生增至500多人,，各方面有了長足的發(fā)展,，教師更幸福，學生更快樂了,，德育更扎實,。教學成績更勝一層樓了,。物盡其用,，人盡其才。我的愿望是在和諧的校園里每一個教師找的屬于自己的幸福,。

根據(jù)工作職責和實際情況我將本年度的工作向各位領導既教師們做簡要報告請評議,。

一、與時俱進,、努力學習

我能堅持馬克思主義信念,，認真學習教育理論全面貫徹黨和國家的教育方針。在思想上政治上行動上和上級保持高度一致,，深入學習《班主任理論》,、《教育時報》不斷提高自身素質及業(yè)務能力。全心全意為學校服務,，始終以飽滿的工作熱情,。強烈的事業(yè)心和高度的責任感投入工作之中，迎難而上,，銳意進取,。

二、以身作則，勤政務實,。

作為一校之長,，我深知責任之大任務之重和工作之艱因此不管是在工作中，還是在遵守規(guī)章制度方面都要求自己以身作則,，率先垂范,。在實際工作中我要求自己少說多做，既注重過程和結果,，更看成績和實效,，用自己的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發(fā)展,，贏得成績而勤奮工作,、不斷努力。

1,、健全機構,、各盡其能。

在廣泛調查了解的基礎上,，對學校各教研組進行了人事調整,，對班子成員進行了合理分工。在分工明確的基礎上,，協(xié)調配合,，攜手共進，每周一召開班主任會,，周五召開班子會商討并決定學校發(fā)展的重大事宜,。同時建議和完善了教導處→教研組→政教處→團支部→級主任→班主任層層管理網(wǎng)，使學校管理有序,，政令暢通,。

2、關心教師的思想素質和業(yè)務素質的提高,。

學校教學計劃,、教學大綱的實施要依靠教師，教改成功與否,、教學質量的高低,，關鍵也在師資水平。凡是外出參加聽課,、觀摩活動,，學校都爭取名額創(chuàng)造條件，送老師出去聽課,。一年來,，外出參加培訓的教師有近30人次,。資金投入近萬元。

另一方面,，我認真關心教師工作,、學習、生活,，幫助解決一些實際困難,，正確處理教師之間的關系，教師工作生活上遇到困難,，向學校尋求幫助時,，能解決的，我一定要在最短的時間內予以解決,。暫時不能解決的我也會牢記在心,，想辦法創(chuàng)造條件竭盡所能，為教師提供幫助,。

三,、大膽改革，加強管理,。

1,、加強學校領導班子隊伍建設。

一學年來,，整個班子隊伍成員之間和諧共處,，真正成為一支勤奮學習的團隊，凝心聚力的團隊,，求真務實的團隊,，勤奮廉潔的團隊，勇于創(chuàng)新的團隊,，團結互助的團隊,。在各項工作中,，心往一處想,、勁往一處使，共同努力把學校工作做好,。

2,、以教學為中心，深化改革,，全面提高教育教學質量,。

一年來，我能帶頭落實教學常規(guī),，深入課堂講課,、聽課、評課。深入各年級組,、教研組,，及時了解學校教師教學現(xiàn)狀，把握前沿教學動態(tài),，提高教學能力,，加大教學工作管理力度，訂了《引領課比課細則》,。本學期評出了校級教學能手若干名并給予了獎勵,。在制度上引導教師不斷規(guī)范自己的教學行為。在全校掀起了一股好鉆研,，求上進的教育教學研究之風,。努力推進“名師工程”學校組織課堂教學比賽，觀察評比等一系列教育競賽活動,。以教促學,，廣大教師不斷上進不斷充電。

3,、狠抓安全,、創(chuàng)建平定和諧校園

一年來，學校沒有發(fā)生重大學生安全事故,，可以說做到了“平定校園”,。學校成立了安全工作領導小組，層層簽訂安全工作責任書,，做到安全工作,、人人有責。每天有值班領導,、堅持護送學生,、夜間巡邏關愛學生。做到安全教育常抓不懈,，警鐘長鳴,。我們嚴把食堂進貨關，做到師生飲食飲水安全,。

四,、政教、后勤及團隊工作

紀律,、衛(wèi)生,、門衛(wèi)、值班,、就餐,、住宿等工作,，我校政教工作以班級量化管理為基本形式。狠抓學校習慣養(yǎng)成教育,，以校園文化活動以載體推動學校的校風行程?，F(xiàn)在學校干凈整潔文明有序。政教及團支部工作正在行程規(guī)?；瘋€性化,。

后勤保障工作。由于我校債務巨大,。我們在現(xiàn)有的資金運用上,，首先保證每學期改善辦學條件，保障師生工作學習正常運轉,。其次資金的運用上都經(jīng)校委會研究決定報請教育總支批準,，保證每筆錢都用在刀刃上。

五,、存在的問題及奮斗目標

1,、個人綜合素質及能力有待提高。領導班子工作作風建設有待進一步加強,。

2,、在德育建設及校園文化建設方面不是十分具體，個別班級管理不到位,。師德建設需加強,，教育方式有待轉變。

3,、在教學工作上常規(guī)管理有些細節(jié)需要改進,，教研組活動力度不夠。部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求有一定距離,，需繼續(xù)努力趕上,。

六、今后奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理,，在細、嚴,、實上下功夫,。細處著手，小處抓起,。

2、全面推進校務公開,，嚴格財務制度

3,、堅持嚴于律己,，以身作則。

4,、堅持聽課,、評課時刻起模范帶頭作用

5、安全教育常抓不懈,，創(chuàng)建平安校園,，努力改善辦學條件。使學校有好又快發(fā)展,。

總之,，一年來我力求恪盡職守，努力工作但與上級要求還存在一定差距,。在今后工作當中,，我將一如既往，加強學習,，廉潔自律,，認真履行校長職責，以飽滿的熱情和持之以恒的工作干勁與師生一起,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有貢獻,，為當?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長,，努力工作讓上級滿意,，讓百姓放心。

謝謝大家,！

中心學校校長個人述職報告 小學中心校校長述職報告篇三

各位領導,、各位老師：

大家好！

根據(jù)縣教育局要求,，我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,，不當之處，敬請指正,。

一年來,，在縣教育局領導的關心和支持下，在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,，我們堅持解放思想,，更新觀念，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,。切實做到:明重點，破難點,，培亮點,。工作中認真履行職責,，按照上級部署，我和中心校班子成員,、廣大教職員工一道,，促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調、健康發(fā)展,。

一,、首先，匯報一下我個人的思想工作情況

本人任現(xiàn)職以來,，能全身心地投入學校教育工作,，時時處處以身作則，帶領中心校一班人勤奮工作,。在工作中,，能夠平等待人，團結班子成員,，集思廣益,，集體決策；在學校管理上,，努力做到恪盡職守,，踏踏實實做好每一項工作；牢固樹立一切為教師,、為學生,、為家長服務的意識。

二,、主要的工作做法

二是在加強未成年人思想道德建設方面,。我們創(chuàng)新德育工作途徑，已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,，進行了兩屆“十佳孝星”評選,，開展了“孝道論文”評選，近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng)采用,。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老,、敬老的傳統(tǒng)美德，目前,，孝道文化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張新名片,。

三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,，我從自身做起,，在日常生活與工作中，都要做到嚴于律己、寬以待人,、與人為善,、誠懇待人,，多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,，少看別人的缺點。其次,，在涉及教職工利益的重大問題上,，如職稱評聘、評先評優(yōu),、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事,、客觀公正、結果透明,，在教師隊伍中形成了一股正氣,，確保了五星鄉(xiāng)教育內部團結，大局穩(wěn)定,。

四是在學校的安全工作上,。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍，為此,，我們在涉及師生安全的工作中,，力求做到最嚴最細，尤其是在校車安全治理中,，鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,，不定期開展突擊檢查，嚴禁非法校車上路,、嚴禁校車超載,，積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持,，在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,，五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路，全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,，確保了師生交通安全,，截止目前，五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故,。

五是在學校管理中,。我們嚴格財經(jīng)紀律，節(jié)儉辦公開支,，少給學校增加經(jīng)濟負擔,。對待學校校長，在工作中,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性,，放開手腳,，讓他們自己主動去想辦法管理學校，中心校極少干預他們的正常教學秩序,，各學校自主管理,，鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,，鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,，五星中心小學的孝道文化建設，明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,，馬寨,、張灣小學的勵志教育，謝店,、呂寨小學狠抓教學常規(guī)管理等等,。

六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,，為老師服務好,，絕不能刁難老師，老師很清貧,，他們很在乎福利獎金,、績效工資發(fā)放等，為此,，我們要求學校必須精打細算,，能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

七是在對待學生上,。學生能否學好,、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,，五星鄉(xiāng)布局調整搞的較早,，大多數(shù)學生需要住校，中午需要吃飯,，為此,，我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難，創(chuàng)辦了自己的小食堂,，學生中午都能吃上可口的飯菜,，兩所中學每周的菜譜都提前制訂好，每天每頓飯都不重復,，家長對此都很滿意,。五星鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗，確保孩子在校都能學好、吃好,、住好,，贏得了家長的廣泛好評。

三,、主要成績及榮譽

今年,，在縣教育局的正確領導下，通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,，我們取得了豐碩的成果,。

鄉(xiāng)中心校在20__年3月“學,、頌黨恩,、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,，被市教育局,、市關心下一代工作委員會評為先進集體；3月份被縣人民政府糾風辦,、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位,；4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校；7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,，被評為優(yōu)秀組織獎,；在全縣成人教育教學考研活動中，被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎,；8月份被縣教育局評為教學質量先進學校,；在濮陽縣“教育崛起，教師為基”師德主題教育活動中,，榮獲優(yōu)秀組織單位,。20__年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校,；鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范?！焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務；明德中心小學通過了“校本教研示范?！焙汀笆屑壘G色學?！彬炇眨获R寨,、張灣兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學?！薄ⅰ笆锌h級花園式學?！?、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文字示范校”,。

四,、存在的問題

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績,，但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,，歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,，工作中還存在一些不足,，一是工作繁忙時，有顧此失彼的現(xiàn)象,；二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進,；三是部分學校的基礎設施仍然相對落后，需進一步加大幫扶薄弱學校的力度,。

五,、今后的打算

作為中心校校長，主管全鄉(xiāng)中小學校,，我的思路是:注重內涵發(fā)展,、培育重點校、扶持薄弱校,。使各校得到公平,、優(yōu)質、均衡發(fā)展,。明年將重點做好以下幾方面工作:

（一）大力開展標準化學校建設,，年內完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務。

（二）鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農(nóng)村初中,。

（三）投資20萬元,，創(chuàng)建五星鄉(xiāng)少年宮。

（四）投資1000萬元,，在錦城社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園,。

（五）爭取資金，投資100余萬元,，在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學,。

各位領導、同志們,，成績的取得來之不易,，良好的氛圍更需珍惜，我們還需要進一步總結,、梳理一年來的工作,，進一步謀劃今后的目標任務,。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質教育為目標，以機制創(chuàng)新為動力,，以深化課程改革為主線,，積極推進特色學校建設，謀求新思路,，探索新方法,，真抓實干、拼搏進取,，為實現(xiàn)五星鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,！

謝謝大家！