在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇一

這一年,，我依然堅持認真做事的準則，“誠心對人,，真心做事”,。 “誠心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境，增強了學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂矛F(xiàn)實行動踐行著,。我校始終按照要求開設(shè)課程,，開足課時。帶領(lǐng)全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》等,，并認真踐行。

一年來,，領(lǐng)導班子分工明確,，各盡其責，在工作中,，能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事,、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作,。學校管理工作中做到：勤思,、勤看,、勤査、勤管,、勤做,。平日，對工作勤于思考,，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心,。日常工作我還勤于動手,，不僅在寫記錄性材料上，還體現(xiàn)在小事上,，地上有一片紙屑或一支煙頭等,，都能彎下腰去撿起來，放到垃圾桶里??這樣,，學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌,。

近一年,，在學校領(lǐng)導班子的密切配合下，主要做了以下工作：

1,、改善辦學條件

2020年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,，上半年增添了先進的教學設(shè)施，建立了計算機網(wǎng),、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),，完善了科學實驗室、圖書室,、音樂室,、美術(shù)室、器材室等功能室,。學校為了支持教師和學生學習,，為全校的每位教師基本配備了一臺電腦，極大的方便了教師和學生們的工作和學習,，實現(xiàn)了教育資源共享,，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境。

2,、校園文化建設(shè)

抓好環(huán)境教育,，綠化、美化、凈化創(chuàng)建特色學校,。10月份,，在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步增加標語牌和校園文化建設(shè),。學校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學宗旨,、校風、教風,、學風,，極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。

3,、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育,、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平,。堅持以兩次的校本研修月培訓為主,，開展多種形式的教師培訓活動，學校領(lǐng)導聽課,、評課,、指導培訓教師，決不搞花架子,，每次學習,，每次培訓，都要學有所得,，幫助老師確立個人發(fā)展方向,，激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣,。2020年,，只要有縣里或鄉(xiāng)里的學習通知，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學習和培訓,，因為我?；径际嵌鄠€學科由一名教師任教，嚴重缺失教師集體備課,、研討交流和學習競爭,，長此以往，必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,，因此,，我們借助優(yōu)秀的教育培訓資源，以培代訓,，通過外出培訓和學習開闊教師的視野,，促進教師的專業(yè)化成長,。給參加培訓學習教師報銷全部費用，目的就是激發(fā)教師的學習積極性,，學以致用,。

4,、教研工作

結(jié)合新課程改革,，在我校原有的“啟發(fā)式”有效課堂教學模式的基礎(chǔ)上，逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉(zhuǎn)變,?！叭A段”是指：課前、課中,、課后;“五環(huán)節(jié)”是指：目標定向,、自主學習、交流展示,、點拔提升,、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,，教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,。2020年3月份和本學期的9月份，我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座,、備課,、上課、研討,、反思等一系列校本教研活動,，全體教師積極參與,。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,，我校還存在著很大的差距，但通過聽課,，我們感覺,，我校的每位教師都在努力，都在進步,，其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式,。

5、文體工作

組織開展了“保護環(huán)境,，從我做起”的環(huán)保征文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動,，每學期開學初,，我們都舉行新學期的開學典禮,，舉行隆重的升旗儀式，為新學期的學習和工作開好頭起好步,?！傲ひ弧焙徒處煿?jié)活動，分班進行,，內(nèi)容和形式豐富多彩，同學們是放飛夢想，沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動,。廣泛開展了大課間活動,，跳起了古詩文韻律操和搏擊操,。

6,、安全工作

扎實開展了安全工作,。學校抓安全管理的隊伍配套完善，有專人管理,，安全應(yīng)急預(yù)案,、方案,、制度齊全,，全校配置滅火器和防火工具,，各重點部位落實了安全責任人，簽訂安全責任書,，實行安全責任追究制,。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,，進行安全檢查,、演練，確保學校,、教師,、學生的人身安全，安全管理措施到位,，學校安全工作已形成齊抓共管的局面,。

今后，我要不斷學習,，不斷總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，要進一步堅定信心,，凝心聚力，奮力拼搏,，為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇二

一年來,，認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學發(fā)展的辦學思路建設(shè)學校,，以規(guī)范精細化的管理打造學校,，以求真務(wù)實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的工作情況向上級領(lǐng)導作如下匯報：

這一年，我依然堅持認真做事的準則,，“誠心對人,，真心做事”。 “誠心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,，增強了學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,，并用現(xiàn)實行動踐行著,。我校始終按照要求開設(shè)課程，開足課時,。帶領(lǐng)全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》等，并認真踐行,。

一年來,，領(lǐng)導班子分工明確，各盡其責,，在工作中,，能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅持出勤,、出滿勤，每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作,。學校管理工作中做到：勤思、勤看,、勤査,、勤管、勤做,。平日,，對工作勤于思考，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,，不僅在寫記錄性材料上,，還體現(xiàn)在小事上，地上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來,，放到垃圾桶里??這樣,，學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上,。由此也還來了校園的整潔面貌,。

近一年，在學校領(lǐng)導班子的密切配合下,，主要做了以下工作：

1,、改善辦學條件

2020年我校繼續(xù)大力改善辦學條件，上半年增添了先進的教學設(shè)施,，建立了計算機網(wǎng),、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng)，完善了科學實驗室,、圖書室,、音樂室、美術(shù)室,、器材室等功能室,。學校為了支持教師和學生學習，為全校的每位教師基本配備了一臺電腦,，極大的方便了教師和學生們的工作和學習,，實現(xiàn)了教育資源共享，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境,。

2,、校園文化建設(shè)

抓好環(huán)境教育，綠化,、美化,、凈化創(chuàng)建特色學校。10月份,，在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進一步增加標語牌和校園文化建設(shè)。學校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學宗旨,、校風,、教風、學風,，極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性,。

3、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育,、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以兩次的校本研修月培訓為主，開展多種形式的教師培訓活動,，學校領(lǐng)導聽課,、評課、指導培訓教師,，決不搞花架子,，每次學習，每次培訓,，都要學有所得,，幫助老師確立個人發(fā)展方向，激勵廣大教師努力工作,。樹立良好風氣。2020年,，只要有縣里或鄉(xiāng)里的學習通知,，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學習和培訓，因為我?；径际嵌鄠€學科由一名教師任教,，嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,，長此以往,，必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高，因此,，我們借助優(yōu)秀的教育培訓資源,，以培代訓，通過外出培訓和學習開闊教師的視野,，促進教師的專業(yè)化成長,。給參加培訓學習教師報銷全部費用，目的就是激發(fā)教師的學習積極性,，學以致用,。

4、教研工作

結(jié)合新課程改革,，在我校原有的“啟發(fā)式”有效課堂教學模式的基礎(chǔ)上，逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉(zhuǎn)變,?！叭A段”是指：課前、課中,、課后;“五環(huán)節(jié)”是指：目標定向,、自主學習、交流展示、點拔提升,、訓練反饋,。要求教師做到學生能自己學會的教師不講，教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng),，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。2020年3月份和本學期的9月份,，我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動,。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課,、上課,、研討、反思等一系列校本教研活動,，全體教師積極參與,。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中，我校還存在著很大的差距,，但通過聽課,，我們感覺，我校的每位教師都在努力,，都在進步,，其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

5,、文體工作

組織開展了“保護環(huán)境,，從我做起”的環(huán)保征文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動，每學期開學初,，我們都舉行新學期的開學典禮,，舉行隆重的升旗儀式，為新學期的學習和工作開好頭起好步,?！傲ひ弧焙徒處煿?jié)活動，分班進行,，內(nèi)容和形式豐富多彩,，同學們是放飛夢想，沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動,。廣泛開展了大課間活動,，跳起了古詩文韻律操和搏擊操。

6,、安全工作

扎實開展了安全工作,。學校抓安全管理的隊伍配套完善,，有專人管理，安全應(yīng)急預(yù)案,、方案,、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具,，各重點部位落實了安全責任人,，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制,。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學校的安全提供了可靠保障,。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查,、演練,，確保學校、教師,、學生的人身安全,，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面,。

今后,，我要不斷學習，不斷總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，要進一步堅定信心,，凝心聚力,，奮力拼搏，為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師：大家好!

我叫王,，現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報,。

本人__年8月調(diào)到趙堂小學擔任校長職務(wù),。任職以來，在小澗中心小學的正確領(lǐng)導下,，在鎮(zhèn),、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下，在全校教師的理解支持下,，忠于職守,，務(wù)實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,，堅持正確的辦學方向,，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃，切實制定好學校的各項計劃和制度,，并有計劃有步驟地組織人力,，物力和財力認真落實。下面我就__~__學年度本人及學校的工作,，從四個方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,，不足之處請大家給予批評，指正,。

一:改善辦學條件,，提升辦學層次。

為了改善辦學條件,，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,，上學年，學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,，讓學生有了一個良好的學習環(huán)境,。添置了學校校園廣播，更換了一批課桌凳,。學校在資金短缺的困難條件下,，想方設(shè)法擠出資金，通過政府采購,，購置了兩臺電腦,，開通了寬帶，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備,。

電教室，留守兒童之家的建設(shè)得到進一步的完善,，學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,，可以和父母進行親情對話和視頻聊天，慰藉了孩子的心靈,，增加了孩子們學習的干勁,。

校園文化建設(shè)對于提高學校的品味起到關(guān)鍵作用，一年來,，學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,，少先隊輔導員劉西軒，趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理,，并按班劃好衛(wèi)生區(qū),，及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,，黑板報,，校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊,。綠化、美化,、凈化校園環(huán)境,，有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強學生的環(huán)境意識,，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣，已成為我?！梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一,。

二:凝心聚力辦學，提升團隊意識

為了加強領(lǐng)導班子建設(shè),，8月份,，我校組織召開了加強領(lǐng)導班子建設(shè)討論會，對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求：一是準確把握定位,，盡快投入工作,。緊緊圍繞學校中心工作，撲下身子干實事,，創(chuàng)造新的工作業(yè)績,，不辜負組織的信任。二是增強凝聚力,、向心力,。要加強團結(jié)，密切配合,，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,，要堅持民主集中制原則，廣泛聽取廣大干部,、教職工對學校工作的意見和建議,，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發(fā)展好,。三是廉潔勤政,，樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律,，在大是大非面前不犯糊涂，樹立良好的領(lǐng)導形象,。學校副校長趙良奎對工作認真負責,，教導主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè)，劉向陽副校長也是不辭勞苦,，任勞任怨,。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,，為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

同時,，構(gòu)建良好,、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,，我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴，從中了解各位教師的需求和困難,，也加深相互之間的感情,。通過多次深入交談和了解，老師和我之間無話不說,，消除了隔閡,，拉近了距離，學校教育教學工作也得到了有利的開展,。學校每一項活動的開展,，我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全，讓老師甩掉包袱,，盡情的教學和工作,，讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長,。假期,、雙休閑暇之余，我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習,，讓教師們開闊了眼界,，放松了身心?？傊?，我經(jīng)常思索著，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間,、班子與教師間,、教師與教師間的情感，以此來激發(fā)教師的團隊精神,，同心協(xié)力做好學校的各項工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇四

一年來，認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,，以科學發(fā)展的辦學思路建設(shè)學校,，以規(guī)范精細化的管理打造學校，以求真務(wù)實的精神發(fā)展學校,。下面就把一年來的工作情況向上級領(lǐng)導作如下匯報：

這一年,，我依然堅持認真做事的準則,，“誠心對人，真心做事”,。 “誠心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,，增強了學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?，并用現(xiàn)實行動踐行著。我校始終按照要求開設(shè)課程,，開足課時,。帶領(lǐng)全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,，并認真踐行,。

一年來，領(lǐng)導班子分工明確,，各盡其責,，在工作中，能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,，作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事,、小病不請假,，堅持出勤、出滿勤,，每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作,。學校管理工作中做到：勤思、勤看,、勤査,、勤管、勤做,。平日,，對工作勤于思考，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通,，并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,，不僅在寫記錄性材料上,，還體現(xiàn)在小事上，地上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來,，放到垃圾桶里??這樣,，學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來，而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上,。由此也還來了校園的整潔面貌,。

近一年，在學校領(lǐng)導班子的密切配合下,，主要做了以下工作：

1,、改善辦學條件

2020年我校繼續(xù)大力改善辦學條件，上半年增添了先進的教學設(shè)施,，建立了計算機網(wǎng),、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng)，完善了科學實驗室,、圖書室、音樂室,、美術(shù)室,、器材室等功能室。學校為了支持教師和學生學習,，為全校的每位教師基本配備了一臺電腦,，極大的方便了教師和學生們的工作和學習，實現(xiàn)了教育資源共享,，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學環(huán)境,。

2、校園文化建設(shè)

抓好環(huán)境教育,，綠化,、美化、凈化創(chuàng)建特色學校,。10月份,，在已有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步增加標語牌和校園文化建設(shè),。學校櫥窗建設(shè)有力地彰顯我校的辦學宗旨,、校風、教風,、學風,，極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。

3,、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育,、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以兩次的校本研修月培訓為主,，開展多種形式的教師培訓活動,，學校領(lǐng)導聽課、評課,、指導培訓教師,，決不搞花架子，每次學習,，每次培訓,，都要學有所得，幫助老師確立個人發(fā)展方向,，激勵廣大教師努力工作,。樹立良好風氣。2020年,，只要有縣里或鄉(xiāng)里的學習通知,，我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學習和培訓，因為我?；径际嵌鄠€學科由一名教師任教,，嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,，長此以往,，必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高，因此,，我們借助優(yōu)秀的教育培訓資源,，以培代訓，通過外出培訓和學習開闊教師的視野,，促進教師的專業(yè)化成長,。給參加培訓學習教師報銷全部費用，目的就是激發(fā)教師的學習積極性,，學以致用,。

4、教研工作

結(jié)合新課程改革,，在我校原有的“啟發(fā)式”有效課堂教學模式的基礎(chǔ)上,，逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉(zhuǎn)變?！叭A段”是指：課前,、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指：目標定向,、自主學習,、交流展示,、點拔提升、訓練反饋,。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,，教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,。2020年3月份和本學期的9月份，我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動,。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座,、備課、上課,、研討,、反思等一系列校本教研活動，全體教師積極參與,。雖然在生本課堂創(chuàng)建的過程中,，我校還存在著很大的差距，但通過聽課,，我們感覺,，我校的每位教師都在努力，都在進步,，其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

5,、文體工作

組織開展了“保護環(huán)境,，從我做起”的環(huán)保征文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動，每學期開學初,，我們都舉行新學期的開學典禮,，舉行隆重的升旗儀式，為新學期的學習和工作開好頭起好步,?！傲ひ弧焙徒處煿?jié)活動，分班進行,，內(nèi)容和形式豐富多彩,，同學們是放飛夢想，沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動,。廣泛開展了大課間活動,，跳起了古詩文韻律操和搏擊操。

6,、安全工作

扎實開展了安全工作,。學校抓安全管理的隊伍配套完善，有專人管理，安全應(yīng)急預(yù)案,、方案,、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具,，各重點部位落實了安全責任人,，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制,。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設(shè)為學校的安全提供了可靠保障,。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查,、演練,，確保學校、教師,、學生的人身安全,，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面,。

今后,，我要不斷學習，不斷總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，要進一步堅定信心,，凝心聚力,，奮力拼搏，為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，老師們：

我叫____,，現(xiàn)年42歲，20____年8月被教體局任命為中心小學副校長,，由于工作需要被調(diào)入____小學主持學校工作,。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下,，較好地完成了各項工作任務(wù),。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正,。

一,、抓自身學習，提升理念,，不斷提高管理能力,，迅速融入角色

作為一名主持工作的校長,，我深感責任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,，我向中心校領(lǐng)導請教,，也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,，既對自己有“信心”,，對工作要“用心”，對管理要“精心”,，對同事要“知心”,，對班子要“放心”。

通過學習準確地把握發(fā)展形勢,，積極順應(yīng)發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

二、建好一個班子,，帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,，我個人的能力和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭,、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，周一到周五吃住在校,，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。

管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的,，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才，調(diào)動大家工作的積極性,。

三,、高度重視學生德育,，踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉，德育為先,。報告中明確提出教育要以德樹人,，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動,、健身操,、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，形成了師生辛勤工作、學習,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,，進一步融洽了干群關(guān)系，讓我迅速融入____小學,，大大提高了學校工作的效率,，促進了學校工作的和諧發(fā)展。

借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機,，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育,。

四,、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作，我們立足本校實際,，在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。

(一)堅持以研促教，努力提高課堂教學效率

我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，為教師搭建了學習的平臺,，使教師逐步更新教育觀念，改進教學方法,，不斷提高教育教學質(zhì)量,。

堅持開展聽課、說課,、評課活動,。大家互相取長補短,，通過這種活動，為教師提供了相互學習和交流的平臺,，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流,、共同學習,、共同提高。

五,、高度重視學生安全教育,，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來，我把學校安全工作作為重中之中來抓,，在安全方面,，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，重抓安全,，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書，針對可能存在的安全隱患,，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度，每周利用升旗時間進行安全教育,，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,，每天都要求進行安全教育。組織應(yīng)急演練4次,。加強了交通安全,、食品安全、消防安全,、防溺水,、防觸電、防雷擊,、防暴雨,、防中毒、防暴恐的宣傳教育,。

六、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理,，加強服務(wù)功能

過去的一年，我堅持學習財務(wù)管理制度,，奉行廉潔自律,，通過規(guī)范報銷程序,，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。

七,、存在的主要問題

一能力還不夠強，還須向同事,、領(lǐng)導深入學習

二是對教師關(guān)心還不夠,，對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,，特別是對青年教師的督促不夠,。

八、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標

一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力,，共同奮斗，我校的各項工作取得了一定的成效,，受到了各級領(lǐng)導的肯定,，但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足,，特別是管理能力還很欠缺，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進，不斷充實,，不斷完善,。

沒有，只有更好,，這是我一直追求的境界,，我相信，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下,、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下,，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)____小學打造成____鎮(zhèn)示范學校的目標,。

以上匯報有很多不妥之處,，敬請大家批評指正，謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師：大家好!

我叫王,，現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學校長。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報,。

本人__年8月調(diào)到趙堂小學擔任校長職務(wù),。任職以來,，在小澗中心小學的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn),、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下,，在全校教師的理解支持下，忠于職守,，務(wù)實工作,，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策，堅持正確的辦學方向,，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃,，切實制定好學校的各項計劃和制度，并有計劃有步驟地組織人力,，物力和財力認真落實,。下面我就__~__學年度本人及學校的工作，從四個方面向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,，不足之處請大家給予批評,，指正。

一:改善辦學條件,，提升辦學層次,。

為了改善辦學條件，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,，上學年,，學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆，讓學生有了一個良好的學習環(huán)境,。添置了學校校園廣播,，更換了一批課桌凳。學校在資金短缺的困難條件下,，想方設(shè)法擠出資金,，通過政府采購，購置了兩臺電腦,，開通了寬帶,，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備,。

電教室,，留守兒童之家的建設(shè)得到進一步的完善，學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,，可以和父母進行親情對話和視頻聊天,，慰藉了孩子的心靈，增加了孩子們學習的干勁。

校園文化建設(shè)對于提高學校的品味起到關(guān)鍵作用,，一年來，學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,，少先隊輔導員劉西軒,，趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理，并按班劃好衛(wèi)生區(qū),，及時督促班主任和學生進行打掃和檢查,。校園廣播，黑板報,，校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊,。綠化、美化,、凈化校園環(huán)境,，有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強學生的環(huán)境意識,，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,，已成為我校“養(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一,。

二:凝心聚力辦學,，提升團隊意識

為了加強領(lǐng)導班子建設(shè)，8月份,，我校組織召開了加強領(lǐng)導班子建設(shè)討論會,，對校領(lǐng)導班子成員提出了更高的工作要求：一是準確把握定位，盡快投入工作,。緊緊圍繞學校中心工作,，撲下身子干實事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績,，不辜負組織的信任,。二是增強凝聚力、向心力,。要加強團結(jié),，密切配合，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來,，要堅持民主集中制原則,，廣泛聽取廣大干部、教職工對學校工作的意見和建議,，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好,、發(fā)展好。三是廉潔勤政，樹立良好形象,。要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律，在大是大非面前不犯糊涂,，樹立良好的領(lǐng)導形象,。學校副校長趙良奎對工作認真負責，教導主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),，劉向陽副校長也是不辭勞苦,，任勞任怨。領(lǐng)導班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,，為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

同時，構(gòu)建良好,、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,。課間之余，我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,，從中了解各位教師的需求和困難,，也加深相互之間的感情,。通過多次深入交談和了解,，老師和我之間無話不說，消除了隔閡,，拉近了距離,，學校教育教學工作也得到了有利的開展,。學校每一項活動的開展，我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,，讓老師甩掉包袱,，盡情的教學和工作，讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習,、健康的成長,。假期、雙休閑暇之余,，我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習,，讓教師們開闊了眼界，放松了身心,?？傊医?jīng)常思索著,，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間,、班子與教師間,、教師與教師間的情感，以此來激發(fā)教師的團隊精神,，同心協(xié)力做好學校的各項工作,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導：

今年的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到____小學任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福?，F(xiàn)對今年的工作述職如下,。

一、繼續(xù)夯實學校文化建設(shè),，豐富學校文化的具體內(nèi)涵

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法,、途徑和抓手。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則,。____小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范,、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深化和豐富校園文化，具體為：

初步系列地構(gòu)建出學校的教育價值追求和理念,。從第一年的辦學理念和和目標,，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,，使學校的總體發(fā)展的方向更加明確,，為學校內(nèi)涵細化提供框架

從文化建設(shè)視野，推動學校制度和機制的形成,、完善和落實,，使之發(fā)揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善,，如學校的考核方案,、獎勵方案等制度，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求,，增訂《____小學職業(yè)道德規(guī)范》,、《年度考核方案》、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》,、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等,。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育,，打造學生特色文化》課題為抓手，尋找學生品行教育,、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容,、方法和著力點。目前已搭建了學校,、部門和年級(班級)三個層面,，項目內(nèi)容細化各年級，落實到全校各相關(guān)人員,，實踐工作穩(wěn)步推進,，成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評,，老師們不僅在學生文化建設(shè)中奉獻了智慧,，也取得了較多的成功快樂。

二,、積極搭建學校課程體系,，提升學校課程品質(zhì)

學生的校園一切活動都是學習體驗，課程是學生體驗的載體和形式,。在學校四大板塊課程框架中,，堅持打造學校主題節(jié)日課程，努力使四大節(jié)日課程化,。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程，消防,、春秋游,、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程,。雖然目前還沒能形成課程,，學校仍不斷探求和摸索。

積極支持學生社團課程建立好開展,、學校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,，到武術(shù)社團的提高，積累了有益的經(jīng)驗,，取得了出色的成效,。此外，學校創(chuàng)新社團行進樂隊,，手球隊,，合唱隊，田徑隊等學生社團建設(shè)教學努力開展,。各類課程建設(shè)為學生發(fā)展搭建平臺,，真正培育學生“樂學,、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展,。

三,、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化,、高效化

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,，再次是學校機制的建設(shè)與管理，最終是文化的建設(shè)與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量,，依法民主制訂,，有序有效落實，在執(zhí)行中完善,，在完善中提升。完善學校民主管理組織,，建立校工會,，校教代會以及新一屆青工委換屆工作，為依法民主管理提供組織保障,。堅持和健全民主管理的制度和機制,。制訂學校重大問題校務(wù)會制度，重要問題主任例會制度,，同時形成重大決策和決定,。

實行學校管理目標責任制，崗位任命競崗制的機制探索,。學習在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上,，逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索，目前初步擬定校教研組長,、首席班主任,、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路,。使學校的管理真正在“目標,、責任、自主和規(guī)范”的標準中有效進行,。使人人有目標,，個個有追求，人人有績效,。以點評制度為手段,，例會制度為平臺,，充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,，點評質(zhì)量逐步提高，管理的效果初步顯現(xiàn),。

四,、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設(shè)

利用三年時間完成____小學的教師隊伍的招聘和組建工作，目前學校雖是一所新學校,，但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu),，職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學校中處于前例，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,，形成青年教師帶教制度，內(nèi)容細化扎實,，成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。學校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè),。

此致

敬禮!

述職人：______

2020年__月__日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導,，各位老師們：

大家好!

本學年，根據(jù)學校領(lǐng)導分工,，我主要抓教學工作,。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導，我努力學習黨的教育方針,，尤其加強了全國新課程改革理論的學習,。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。在黨的組織生活中,，我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針,、政策,、法規(guī);在業(yè)務(wù)學習中，我認真教育教學理論,，人文文化,，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：

1,、做好校長的助手,。一年來，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓教務(wù)處工作,，使學校教育教學工作運作正常,。忠誠于人民的教育事業(yè)，堅持原則,，出以公心,，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,，對其他工作也提出一些合理的建議,，配合校長建立正常教育教學秩序。

2,、抓好理論學習和業(yè)務(wù)學習,。嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務(wù)學習制度化,。堅持集體備課,，以互動精神，接納,、吸收新知,，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)課改新理念的需要,。每周的教研活動時間,，各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,，絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式,，建立了以學生為主體,、師生互動、生生互動的教學模式,。

3,、努力抓好教學研究工作。為了適應(yīng)課改的要求,，一年來花了大力氣抓教學研究工作,，要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題，積極探索新教學理念下課堂教學模式,。通過努力,，教師撰寫了數(shù)十篇教學論文，其中很多在國家級刊物發(fā)表,。

4,、認真抓好檢查、考核工作,。健全,、完善了先進教研組考核評比方案,、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化、科學化,。嚴格備課,、上課、批改,、測驗,、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,，并且實行動態(tài)管理,，隨時抽檢，檢查后及時總結(jié),，及時與相關(guān)老師交換意見,，本年度我聽推門課60多節(jié)，每周精細化檢查2-3次,。在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高,。

5、加強青年教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作,。

針對青年教師,，我們制定了增產(chǎn)小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,，組織年輕教師外出聽課學習,。鼓勵他們上展示課，研究課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,，我們開展了周周清工作,，每周對各班學生所學內(nèi)容進行抽查，評定等級,。同時我們還建立了差生檔案,，每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導，密切關(guān)注他們的成長,、提高,。

俗話說“人無完人，金無赤足”。在一年的工作中,，我即看到了自己的成績,，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,，以期望在來期把工作干得更加出色!

1,、進一步強化角色意識，不斷提高理論水平和管理水平,，進一步齊全教育教學制度,，強化教師隊伍建設(shè)。

2,、進一步在“落實”上做好文章,，強化“質(zhì)量興校”意識,，不斷提高學校競爭力,、生命力。

3,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R,。

4、因工作,，會議較多，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實,，明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力,。

回顧一年工作，有很多的感慨,，一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭,，更進一步”，我將正確對待自己的缺點,，認真聽取同志們意見,，使自己能更進一步，不辜負全體同志的信任,。

述職人：______

2020年__月__日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,，老師們：

我叫____，現(xiàn)年42歲,，20____年8月被教體局任命為中心小學副校長,，由于工作需要被調(diào)入____小學主持學校工作,。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下,，在學校領(lǐng)導的大力支持及全體教師熱情幫助下,，較好地完成了各項工作任務(wù),。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正,。

一,、抓自身學習，提升理念,，不斷提高管理能力,，迅速融入角色

作為一名主持工作的校長，我深感責任重大,。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,，我向中心校領(lǐng)導請教，也虛心向班子成員學習,。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己，既對自己有“信心”,，對工作要“用心”,，對管理要“精心”，對同事要“知心”,，對班子要“放心”,。

通過學習準確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論,、依法辦學的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作積極性,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。

二,、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校，我個人的能力和水平還很低,，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自己要做到,，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,，周一到周五吃住在校,，工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。

管理好一所學?？啃ｉL一個的能力是遠遠不夠的,，只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力，發(fā)揮的作用,。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,，利用人才，調(diào)動大家工作的積極性,。

三,、高度重視學生德育，踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,，德育為先,。報告中明確提出教育要以德樹人，我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針,。

學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動,、健身操、拔河比賽,、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作,、學習,、心情愉快的良好工作局面;另一方面，進一步融洽了干群關(guān)系,，讓我迅速融入____小學,，大大提高了學校工作的效率，促進了學校工作的和諧發(fā)展,。

借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機,，學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,，開展了以誦讀經(jīng)典,、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,，全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線,，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作,，我們立足本校實際,，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實,，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,，努力提高課堂教學效率

我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，為教師搭建了學習的平臺，使教師逐步更新教育觀念,，改進教學方法,，不斷提高教育教學質(zhì)量。

堅持開展聽課,、說課,、評課活動。大家互相取長補短,，通過這種活動,，為教師提供了相互學習和交流的平臺，大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學習,、共同提高,。

五、高度重視學生安全教育,，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,，我把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面,，我們建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,，并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,，每周利用升旗時間進行安全教育,，班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會，每天都要求進行安全教育,。組織應(yīng)急演練4次,。加強了交通安全、食品安全,、消防安全,、防溺水、防觸電,、防雷擊,、防暴雨、防中毒,、防暴恐的宣傳教育,。

六、廉潔自律,，規(guī)范后勤管理,，加強服務(wù)功能

過去的一年，我堅持學習財務(wù)管理制度,，奉行廉潔自律,，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理,，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升,。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,，還須向同事,、領(lǐng)導深入學習

二是對教師關(guān)心還不夠，對部分同事的生活中的困難照顧不夠,。

三是部分工作檢查督促不夠,，特別是對青年教師的督促不夠。

八,、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標

一年來,，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗,，我校的各項工作取得了一定的成效,，受到了各級領(lǐng)導的肯定，但我清醒地認識到,，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足，特別是管理能力還很欠缺,，我們的工作還有許多不完善的地方,，這都有待于我們在今后的工作中加強學習,，不斷改進，不斷充實,，不斷完善。

沒有,，只有更好,，這是我一直追求的境界，我相信,，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導下,、在督導組各位領(lǐng)導的指導幫助下，在校班子和全體教職員工的共同努力下,，實現(xiàn)____小學打造成____鎮(zhèn)示范學校的目標,。

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正,，謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導,，各位老師們：

大家好!

本學年，根據(jù)學校領(lǐng)導分工,，我主要抓教學工作,。身為業(yè)務(wù)領(lǐng)導，我努力學習黨的教育方針,，尤其加強了全國新課程改革理論的學習,。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng),。在黨的組織生活中,，我認真學習黨建理論;在政治學習中我認真學習黨的路線、方針,、政策,、法規(guī);在業(yè)務(wù)學習中，我認真教育教學理論,，人文文化,，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：

1,、做好校長的助手,。一年來，我以強烈的事業(yè)心,、責任心力抓教務(wù)處工作,，使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),，堅持原則,，出以公心,，配合校長開展工作，協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,，對其他工作也提出一些合理的建議,，配合校長建立正常教育教學秩序。

2,、抓好理論學習和業(yè)務(wù)學習,。嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務(wù)學習制度化,。堅持集體備課,，以互動精神，接納,、吸收新知,，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)課改新理念的需要,。每周的教研活動時間,，各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗.同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。通過努力,，絕大部分教師已新課改下的課堂教學要求,，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體,、師生互動,、生生互動的教學模式。

3,、努力抓好教學研究工作,。為了適應(yīng)課改的要求，一年來花了大力氣抓教學研究工作,，要求各段組在教研活動時間認真研究課改問題,，積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,，教師撰寫了數(shù)十篇教學論文,，其中很多在國家級刊物發(fā)表。

4,、認真抓好檢查,、考核工作。健全,、完善了先進教研組考核評比方案,、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度,，從而使我校教學管理工作制度化,、常規(guī)化,、科學化。嚴格備課,、上課,、批改、測驗,、計劃,、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理,，隨時抽檢,，檢查后及時總結(jié),，及時與相關(guān)老師交換意見,，本年度我聽推門課60多節(jié)，每周精細化檢查2-3次,。在一定程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高,。

5、加強青年教師的培養(yǎng)指導及差生的提高轉(zhuǎn)化工作,。

針對青年教師,，我們制定了增產(chǎn)小學青年教師培訓計劃。組織新教師培訓,，組織年輕教師外出聽課學習,。鼓勵他們上展示課，研究課,，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,，我們開展了周周清工作,，每周對各班學生所學內(nèi)容進行抽查，評定等級,。同時我們還建立了差生檔案,，每天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導，密切關(guān)注他們的成長,、提高,。

俗話說“人無完人，金無赤足”,。在一年的工作中,，我即看到了自己的成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,。我決心從以下幾個方面努力,，以期望在來期把工作干得更加出色!

1,、進一步強化角色意識，不斷提高理論水平和管理水平,，進一步齊全教育教學制度,，強化教師隊伍建設(shè)。

2,、進一步在“落實”上做好文章,，強化“質(zhì)量興校”意識,，不斷提高學校競爭力,、生命力。

3,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R,。

4、因工作,，會議較多,，對班內(nèi)的中下游學生教學還不夠落實，明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力,。

回顧一年工作,，有很多的感慨，一年的工作,，有得也有失,。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確對待自己的缺點,，認真聽取同志們意見，使自己能更進一步,，不辜負全體同志的信任,。

述職人：______

2020年__月__日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告篇5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校校長述職報告 中心學校校長年度述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導：

今年的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到____小學任職的,。我經(jīng)常在心中追問自己,，什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義,，也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸?！，F(xiàn)對今年的工作述職如下。

一,、繼續(xù)夯實學校文化建設(shè),，豐富學校文化的具體內(nèi)涵

努力探索學校文化培養(yǎng)有效的方法、途徑和抓手,。學校文化是一所學校發(fā)展的靈魂,，體現(xiàn)出全體成員共同價值追求和行為準則。____小學在初步確定“和諧溫馨,、科學規(guī)范,、實踐創(chuàng)新”的文化建設(shè)目標基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化和豐富校園文化,，具體為：

初步系列地構(gòu)建出學校的教育價值追求和理念,。從第一年的辦學理念和和目標，到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,，到現(xiàn)在的教風和校訓的確立,，使學校的總體發(fā)展的方向更加明確，為學校內(nèi)涵細化提供框架

從文化建設(shè)視野,，推動學校制度和機制的形成,、完善和落實,，使之發(fā)揮更好的成效,。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎(chǔ)上進行修改完善，如學校的考核方案,、獎勵方案等制度,，同時加大對制度的執(zhí)行力和規(guī)范要求，增訂《____小學職業(yè)道德規(guī)范》,、《年度考核方案》,、《骨干教師培養(yǎng)和管理辦法》、《學校后備干部培養(yǎng)方案》以及《崗位設(shè)置實施方案》等,。

以《創(chuàng)新行規(guī)教育,，打造學生特色文化》課題為抓手，尋找學生品行教育,、習慣養(yǎng)成的具體內(nèi)容,、方法和著力點。目前已搭建了學校,、部門和年級(班級)三個層面,，項目內(nèi)容細化各年級，落實到全校各相關(guān)人員,，實踐工作穩(wěn)步推進,，成效逐步顯現(xiàn)。得到區(qū)專家的肯定和好評，老師們不僅在學生文化建設(shè)中奉獻了智慧,，也取得了較多的成功快樂,。

二、積極搭建學校課程體系,，提升學校課程品質(zhì)

學生的校園一切活動都是學習體驗,，課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,，堅持打造學校主題節(jié)日課程,，努力使四大節(jié)日課程化。重視學校體驗性課程形成和系統(tǒng)化：如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,，衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,，消防、春秋游,、交通,、安全防范活動如何形成學校健康課程。雖然目前還沒能形成課程,，學校仍不斷探求和摸索,。

積極支持學生社團課程建立好開展、學校武術(shù)課程從武術(shù)課(操)普及,，到武術(shù)社團的提高,，積累了有益的經(jīng)驗，取得了出色的成效,。此外,，學校創(chuàng)新社團行進樂隊，手球隊,，合唱隊,，田徑隊等學生社團建設(shè)教學努力開展。各類課程建設(shè)為學生發(fā)展搭建平臺,，真正培育學生“樂學,、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展,。

三,、著眼學校持續(xù)發(fā)展努力提高學校管理的民主化、科學化,、高效化

學校的管理首先是規(guī)則和制度的建設(shè)與管理,，再次是學校機制的建設(shè)與管理，最終是文化的建設(shè)與管理,。目前我校還處在規(guī)則和制度建設(shè)與管理的階段,，這個階段需要我們依據(jù)教育法規(guī)和學校需要，集師生共同力量，依法民主制訂,，有序有效落實,，在執(zhí)行中完善，在完善中提升,。完善學校民主管理組織,，建立校工會，校教代會以及新一屆青工委換屆工作,，為依法民主管理提供組織保障,。堅持和健全民主管理的制度和機制。制訂學校重大問題校務(wù)會制度,，重要問題主任例會制度,，同時形成重大決策和決定。

實行學校管理目標責任制,，崗位任命競崗制的機制探索,。學習在績效工資改革和崗位設(shè)置人事改革基礎(chǔ)上，逐步進行校內(nèi)人事管理改革探索,，目前初步擬定校教研組長,、首席班主任、校后備干部,、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路,。使學校的管理真正在“目標、責任,、自主和規(guī)范”的標準中有效進行,。使人人有目標,，個個有追求,，人人有績效。以點評制度為手段,，例會制度為平臺,，充實過程管理的實效性和全面性。目前從校級會議到部門會議,，直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,，點評質(zhì)量逐步提高，管理的效果初步顯現(xiàn),。

四,、繼續(xù)加強師資隊伍組建工作和學校硬件建設(shè)

利用三年時間完成____小學的教師隊伍的招聘和組建工作，目前學校雖是一所新學校,，但教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu),，職務(wù)結(jié)構(gòu)和教育能力在同類學校中處于前例，為新學校發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。穩(wěn)定做好各級教師發(fā)展與培養(yǎng)工作,，形成青年教師帶教制度,，內(nèi)容細化扎實，成效越來越好,。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入,。學校硬件設(shè)施進一步完善和建設(shè)。

此致

敬禮!

述職人：______

2020年__月__日