隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
品質(zhì)年終工作總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇一
參加市級(jí)各類會(huì)議6次,,參加市級(jí)知識(shí)競(jìng)賽1次,。參加科技局大小會(huì)議25次,。在局會(huì)議室上“道德講堂”課5次,參觀市委黨校反腐倡廉教育基地2次,,參加局里組織的“文明禮儀”知識(shí)學(xué)習(xí)1次,。在局會(huì)議室收看各類現(xiàn)場(chǎng)直播4次。參加各類理論考試2次,。參加為期7天的自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理培訓(xùn)1次,。
參加“文明交通”志愿者活動(dòng),勸阻中國(guó)式過(guò)馬路4次,。參加局里組織的衛(wèi)生大掃除4次,,參加?xùn)|軒苑社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)4次。參加義務(wù)植樹(shù)勞動(dòng)1次,。參加地震局組織的模擬地震演練活動(dòng),。按照值班備勤相關(guān)要求,認(rèn)真做好維穩(wěn)值班工作,。
1,、州級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目管理。印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于做好第七屆“科洽會(huì)”籌備工作的通知〉的通知》,,征集3個(gè)需求項(xiàng)目8個(gè)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,,共11個(gè)項(xiàng)目報(bào)伊犁州科技局。按照伊犁州科技局《關(guān)于開(kāi)展與江蘇省科技廳科技援疆工作的通知》要求,,積極組織企事業(yè)單位填報(bào)科技需求項(xiàng)目表,,共4家企事業(yè)單位填報(bào)了5個(gè)科技需求項(xiàng)目。做好“一把手抓第一生產(chǎn)力”項(xiàng)目財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)資料整理工作,。做好國(guó)家,、自治區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新基金相關(guān)工作。
組織企事業(yè)單位申報(bào)20_年自治區(qū)科技計(jì)劃備選項(xiàng)目,,共有17家企事業(yè)單位填報(bào)了23個(gè)備選項(xiàng)目,,初審其中13個(gè)項(xiàng)目,電話通知54家企事單業(yè)單位參加備選項(xiàng)目輔導(dǎo)會(huì)并做好相關(guān)工作,。初審5個(gè)自治區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目,,登錄新疆科技計(jì)劃管理系統(tǒng),做好項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)審核工作,。初步撰寫(xiě)自治區(qū)科技科技攻關(guān)項(xiàng)目《奎屯市可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)》申報(bào)書(shū),;按照科技廳《關(guān)于推薦“基層青年科技人才”候選人的通知》,初審上報(bào)3名基層青年科技人才,、1名優(yōu)秀青年科技人才候選人,,1人入選20_年自治區(qū)青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程,。
2、市級(jí)科技項(xiàng)目管理,。做好20_年驗(yàn)收的22家企事業(yè)單位的30個(gè)市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)與研發(fā)資金投放相關(guān)工作,。審核11家企事業(yè)單位上報(bào)的11個(gè)20_年市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目并匯總。通知16家企事業(yè)單位制作20_年奎屯市科技計(jì)劃項(xiàng)目多媒體課件,,審核其中7家企業(yè)上報(bào)的多媒體課件,。參加20_年市級(jí)科技項(xiàng)目專家論證會(huì),做好相關(guān)工作,。初審社發(fā)組的11個(gè)20_年市級(jí)項(xiàng)目合同書(shū),,完成合同簽訂。
印發(fā)《關(guān)于下達(dá)20_年奎屯市科技計(jì)劃項(xiàng)目的通知》,。通知29個(gè)2019,、20_年市級(jí)科技項(xiàng)目的承擔(dān)單位填寫(xiě)奎屯市科技計(jì)劃項(xiàng)目跟蹤管理表。初審29個(gè)市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目中期跟蹤管理表,,12個(gè)項(xiàng)目可在20_年10—11月驗(yàn)收,。印發(fā)《關(guān)于申報(bào)奎屯市20_年度科技計(jì)劃項(xiàng)目的通知》,通知30家新企業(yè)加入奎屯市科技工作服務(wù)群,,18家加入,,協(xié)助其申報(bào)20_年市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目,。
3,、20_—20_年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)評(píng)審。印發(fā)《關(guān)于做好20_年—20_年奎屯市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)推薦工作的通知》,,初審9家企事業(yè)單位上報(bào)的14個(gè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)材料,,1個(gè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)材料,初步匯總科技技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)明細(xì),。參加20_—20_年科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審會(huì)并做好相關(guān)工作,。撰寫(xiě)《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)20_—20_年度奎屯市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的請(qǐng)示》,制作20_—20_年奎屯市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)紙質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū),。做好奎屯市科技進(jìn)步總結(jié)表彰暨建設(shè)自治區(qū)創(chuàng)新型城市動(dòng)員大會(huì)相關(guān)工作,。為科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和收取專家評(píng)審費(fèi)用。
4,、民營(yíng)科技企業(yè)管理,。印發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于開(kāi)展20_年度自治區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)及企業(yè)復(fù)核工作的通知〉的通知》,完成21家民營(yíng)科技企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)及復(fù)核工作,,完成20_年民營(yíng)科技企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告撰寫(xiě),。印發(fā)《關(guān)于奎屯銅冠冶化有限責(zé)任公司等2家企業(yè)認(rèn)定為奎屯市民營(yíng)科技企業(yè)的通知》,新增3家自治區(qū)民營(yíng)科技企業(yè),,新認(rèn)定2家市級(jí)民營(yíng)科技企業(yè),。及時(shí)向伊犁州科技局上報(bào)民營(yíng)科技企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),。組織企業(yè)申報(bào)州級(jí)民營(yíng)科技企業(yè)。
5,、市級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)申報(bào),。初步修訂《奎屯市創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定管理辦法》及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。向7家單位,、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)放《關(guān)于征求意見(jiàn)的函》,,征求4條意見(jiàn)。初審2家企業(yè)申報(bào)奎屯市創(chuàng)新型企業(yè)紙質(zhì)材料,。
6,、為企業(yè)提供各類科技服務(wù)。
累計(jì)調(diào)研企業(yè)23家23次,。在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)為企業(yè)講授“各級(jí)科技計(jì)劃概況”,,擔(dān)任培訓(xùn)教師。按照自治區(qū)科技廳下發(fā)的《“科技創(chuàng)新基層行”宣傳活動(dòng)的預(yù)備通知》要求,,做好4家企業(yè)的宣傳材料的收集和初審工作,。在科技工作服務(wù)群轉(zhuǎn)發(fā)科技廳《關(guān)于舉辦20_年自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)高級(jí)管理研修班的通知》2期,共3人參加并培訓(xùn)合格,。為上海合作基地赴奎屯與企業(yè)合作,、對(duì)接做前期準(zhǔn)備工作,10家企事業(yè)單位填報(bào)12個(gè)需求難點(diǎn),。通知6家企業(yè)到市財(cái)政局辦理中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金領(lǐng)取前期手續(xù),。
7、綜合業(yè)務(wù)
向10家企業(yè)發(fā)放《奎屯市科技局黨組班子及成員20_年度專題民主生活會(huì)征求意見(jiàn)表》,,收回10份,。轉(zhuǎn)發(fā)市委組織部《關(guān)于申報(bào)20_年對(duì)口援疆青年科技英才培養(yǎng)計(jì)劃人選的通知》,1企業(yè)1人報(bào)名,。撰寫(xiě)《奎屯市產(chǎn)學(xué)研合作體系簡(jiǎn)易框架》,,初步制定《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作提高科技創(chuàng)新能力的實(shí)施意見(jiàn)》,草擬產(chǎn)學(xué)研合作相關(guān)優(yōu)惠政策,。按照《關(guān)于報(bào)送奎屯市事業(yè)單位分類工作相關(guān)資料的通知》填報(bào)奎
屯市科技開(kāi)發(fā)交流中心基本信息表及人員花名冊(cè),。統(tǒng)計(jì)科技局干部20_年參加培訓(xùn)情況。完成績(jī)效考核匯報(bào)平臺(tái)用圖片,、文件等佐證材料的電子版收集整理工作,。整理歸檔綜合科20_、20_,、20_,、201_年檔案。
8、其它,。
協(xié)助科協(xié)做好國(guó)外專利數(shù)據(jù)庫(kù)資源在國(guó)內(nèi)免費(fèi)使用相關(guān)工作,,協(xié)助科協(xié)做好“科技活動(dòng)周”宣傳活動(dòng)。協(xié)助興市辦做好相關(guān)工作,,通知35家企業(yè)填報(bào)《2019年—20_年企業(yè)基本情況調(diào)查表》,,32家企業(yè)上報(bào)。協(xié)助興市辦整理匯總20_年?duì)幦∩霞?jí)科技項(xiàng)目,。協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)局做好“4,。26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日宣傳活動(dòng)。協(xié)助地震局做好“5,。12”防震減災(zāi)宣傳活動(dòng),。協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)局做好“科洽會(huì)”參展相關(guān)工作。
撰寫(xiě)信息17篇,,被自治區(qū)科技類網(wǎng)站采用17篇,、被伊犁州科技信息網(wǎng)采用16篇。向自治區(qū)科技廳和新疆科技信息服務(wù)網(wǎng)報(bào)送信息70余篇,,向伊犁州科技信息網(wǎng)報(bào)送信息50余篇,。
總的來(lái)說(shuō)本人的工作中能與團(tuán)結(jié)同事、盡職盡責(zé),,當(dāng)然在工作中還存在一些不足,,主要是在撰寫(xiě)大型文字材料時(shí),雖然盡心盡力,,但是寫(xiě)作水平不高,,離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。審核科技項(xiàng)目材料時(shí),,理解不夠深入,,只是停留在表面,指導(dǎo)的深度和力度尚缺,。今后,本人將虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,,克服浮躁的心態(tài),,靜下心來(lái)做事,努力讓自己經(jīng)手的工作干的更加細(xì)致,、扎實(shí),。
品質(zhì)年終工作總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇二
時(shí)光飛逝,歲月如梭,,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員,,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn),、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,,通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,在質(zhì)量控制上,,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。
首先,,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,,不可能審查得很細(xì),,因此作為施工管理部門,在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,,至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更,。
施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此,,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí),。此外,,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷,、埋件定位偏移等,,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,,并限期糾正,,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。
此外,,還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程,、工序質(zhì)量的檢查,,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,,不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,,均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案,尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,要明確具體的處理方法;在人力,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,,及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,,并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查,。
在事中控制方面,通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí),經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),,察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中,,堅(jiān)持旁站,,注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng),、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查,。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中,,分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),,及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),,從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。
在施工前,對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn),,當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員,。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn),首先通過(guò)施工班組自檢,,在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),,工程質(zhì)量就可以保證,。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,,既是施工的具體執(zhí)行者,,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性,。因此,,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過(guò)程中,,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,,數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,,必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),,經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,,每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的,,則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,,然后實(shí)施。
工作越久,,越覺(jué)得自己知識(shí),、能力的匱乏,像對(duì)合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,,感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是,,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,,明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,,要盡早進(jìn)行,,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)人員,、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,,進(jìn)度控制基本可以保證,;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,,注意學(xué)習(xí),,另外要多思考,多嘗試,,多咨詢,,建立自己處理問(wèn)題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,,如何靈活運(yùn)用合同和程序,,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式,,我的工作能力有了一定提高。我知道,,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,,踏實(shí)工作,,提高自己處理問(wèn)題的能力,才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
品質(zhì)年終工作總結(jié)報(bào)告 品質(zhì)個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇三
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日,。在這過(guò)去的一年,對(duì)于xx來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造,;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,讓人感慨頗多,。
今年以來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,,謝謝,!
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有x人,控制范圍廣:包括了進(jìn)料,、入庫(kù),、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),,品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),,同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大,。在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理,,務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施:
1,、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。各職責(zé)人按計(jì)劃行事,,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成,。
2,、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),,規(guī)范操作,。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,,并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則,。廠部份文件清單具體如下:
部門文件修訂
序號(hào)文件名稱
1.包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),;
2.模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
3.檢驗(yàn)規(guī)范,;
4.供應(yīng)商考核規(guī)定,;
5.成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范;
6.成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范,;
3,、建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。
4,、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),,檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),,確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
20xx年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:
1.為確保體系的正常運(yùn)作,,于,、月、號(hào)iso91:xx版質(zhì)量管理體系,,第三方年度監(jiān)審順利透過(guò)。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),,現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),,能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各職責(zé)部門/人員采取有效措施即時(shí)改善,。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),,制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。透過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,,對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),,于《20xx年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并透過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),,直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況,。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求職責(zé)單位改善,,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成,。
20xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:
1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè),。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,,提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),,階段目標(biāo),,部門目標(biāo)
4。對(duì)文件制定的一些看法,,需要必須的可操作性,,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),,但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證,。
1、進(jìn)料品質(zhì)控制:
1)修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
2)嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),x月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料x(chóng)批,,發(fā)現(xiàn)x批不合格,。
2、成品質(zhì)量控制:
1)擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
2)加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的x%,,提升了近x個(gè)百分點(diǎn),。
1、回顧過(guò)去的一年,,在全體品管人員的發(fā)奮下,,實(shí)現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn),、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。
2,、另一方面,從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析,,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善,,有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏,。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到的困難的地方,。務(wù)必要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題,能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,,應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn),。
1,、過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),,將品質(zhì)工作向各部門深入的指示,。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,,必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
2,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以20xx年初將舉行的,,iso91:xx內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,,全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性,。
對(duì)iso91:xx版在x月份前需更換到iso91:xx版,換版過(guò)程是:
1)春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),,及時(shí)換成iso91:xx版,,在三月份后要運(yùn)行新版本。
2)在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核,。(如沒(méi)有換版xx版會(huì)自動(dòng)失效)
3)內(nèi)校員資格培訓(xùn),,因公司比較多內(nèi)校儀器,送外校費(fèi)用高也不方便,,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3,、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng):
1)為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。
2)需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》,、《5s工作推行實(shí)施辦法》,對(duì)5s的推動(dòng)組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn),、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,,預(yù)計(jì)20xx年x月份開(kāi)始試驗(yàn)推行,。
4.現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:
月不良率;2%/客戶投訴:一般性x件/月嚴(yán)重,。x件/月
5.針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題,,做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)帶給“準(zhǔn)確,、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),,同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋,。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作,;
品質(zhì)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(四)
企業(yè)的品質(zhì)主管,其主要工作是將呂管部的工作管理好,,做好,,保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,保證公司總體任何的完成,。以下是一位深圳地區(qū)的品質(zhì)主管年終總結(jié),,請(qǐng)參考。
一年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
我的工作崗位是品管部,。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了一年的各項(xiàng)任務(wù):
1,、采用日志,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,;采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。
2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,,保證總體任務(wù)的完成,。
3、就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確,。
總結(jié)—年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)20xx年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
二完善公司質(zhì)量目標(biāo),,并制定了完整的統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法
三是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。