隨著人們對法律的了解日益加深,，越來越多事情需要用到合同,，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同應該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇1

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學和xx小學,。xx大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,，當時天還熱和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后狀況仍然存在,，查看設定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定,，及化利用太陽能,，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓狀況也不好,，但爆管未幾，到機房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

透過這次維修我個人終結太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設定后,，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)理各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免沒必要要的損失,。

我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還甚么都不懂,，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目，給售后留必須的空間,，或留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務必全拆,，由于他沒有維修空間,，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全,，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失往信心,。

在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學習,，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

xx年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,，價格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

材料的價格,，種類有很多，這個在預算是個頭痛事,，我預備在下一年把各種材料的價格,，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格,，方便以后的預算,，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,，及質(zhì)量題目,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量,，避免經(jīng)銷售商的移花接木,。

在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我,，我們的工地比較多，提早報給我,，我能夠規(guī)劃行程,。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對待,，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能每一天特殊狀況,，我還有其他的事情要做,，希看各項目經(jīng)理的理解,。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量,。

我在公司已有一年了,，坦誠,、務實、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念,，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭,，苦點,，累點心里也是甜的。我在公司有壓力,，由于我此刻的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇2

經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上,、學習上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結：

一,、從思想上

從思想上要端正工作態(tài)度,，進取進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,，都要進取認真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。要有較強的職責心,。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人。僅有深刻地領會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情,。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中,，不斷完善自我的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好,。

二,、從學習上

充分利用工作的閑暇時間，認真學習《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,，虛心向相關師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務水平,，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自我的業(yè)務。

三,、在工作上

在工作上,，要遵循科學完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應,、回收和利廢，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。

嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種,、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴格限額領料,，堅持節(jié)儉預扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理,。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、職責的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，所以，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我必須要更加努力學習,，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自我的管理水平和業(yè)務素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

五,、今后的打算

經(jīng)過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補不足之處,，加強專業(yè)知識的學習,，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共提高,、共成長。

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇3

本人于20_年7月進入陜建安裝集團市政公司,，期間于綿陽樂薈城項目任材料員一職,，在項目的幾個月中在領導和同事的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力,，在工作中取得了一定的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購,、供應方面的工作粗淺的總結如下：

一,、配合領導完成了項目前期材料的招標、合同擬定等工作,，保證了材料的順利進場,。

在材料招標過程中對所有參標單位進行嚴格的資質(zhì)審查工作，將合格供應商報送至集團公司進行審核,。在合同簽訂過程中嚴格制定及審查合同,，確定合同管理能對后期材料的進場管理工作起到積極的約束作用。

二,、嚴格把控了材料的進場驗收制度,。

保證所有進場材料一律由甲方、監(jiān)理,、審計,、材料員、工種施工工長和班組長共同驗收,，進場材料必須配有產(chǎn)品合格證及材料檢驗報告,，對采購到貨單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認真審查，并做好材料的進場臺帳,，確保了材料能保質(zhì)保量的驗收入庫,。

三、對材料的收發(fā)工作中材料計劃管理工作進行了嚴格的要求,。

所有收發(fā)材料必須有相關工種施工工長的材料計劃單及領料申請單,，確保了材料在采購和使用過程中的管理工作的合理進行，避免材料的浪費,，控制了施工過程中材料的成本的管理工作,。

總之這幾個月以來的工作經(jīng)驗讓我更加認識到材料員崗位的重要性，也認識到了很多自身的不足之處,，在以后的材料管理的工作中,，一定要按月按單位工程做好施工過程中材料的核算與管控工作，為項目成本的管控工作盡自己的一份力,。同樣希望公司能給我這樣一個機會去融入這個大集體當中,。

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇4

時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績,，但也存在諸多的不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來,，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

一,、采購人員務必做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

二,、把好材料采購關。

要建立以領導分工負責,，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行“三比較”的辦法,，即比材料質(zhì)量、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進行,。

三,、嚴格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時，發(fā)票,、驗收單和各種小票務必簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批,。

四,、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時,、準確。

五,、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,，我一向嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻,。當然也有很多地方自己馬虎出錯,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生,。

20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇5

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,，這一年來在工作的成長中,，我從思想上、學習上,、業(yè)務技能上都有很大提高,，進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領導的親切關懷與信任,、同事們的無私幫忙激勵了我的成長。

我主要承擔公司的材料采購,。作為一個裝飾公司,，要注重設計技術，施工工藝,，以及檢驗合格的各項材料。

眾所周知,，采購是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，在公司各位領導的關心支持下，透過去年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。今年我們在_建材市場,，把差價小的作為公司定點供貨商,，差價大的，我們就自己從市場供應商處購貨,，這樣給公司降低了成本,，同時也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距，了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，持續(xù)對企業(yè)的忠誠,，不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上,，從帶給價值的供應商處采購,，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商,。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識,，在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

工程開工材料員按材料進場計劃和綜合材料計劃供應到工地現(xiàn)場,。工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,，認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號,，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進行換貨,。

在采購過程中我不僅僅要思考到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及好處,。只要能降低成本,，不管是那個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。

真的很感謝領導，在采購方法方面為我們出謀劃策,，在她的嚴格要求下,，根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的.體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果就應透過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服理解我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫忙他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤,。

透過這一年的工作,，我也總結出了我在這一年里的失足之處，比如三維工地的巖棉板,，我在供貨商店里看的跟運送到工地現(xiàn)場的不一樣,，對公司造成了損失。要做好一個好的采購員，不僅僅要仔細的檢查清除,，更不能電話指揮,，這一點我沒有做好。

總之,，20_年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我會更加嚴謹自己,，務實篤行，努力做好公司領導安排的工作,。我將會以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)持續(xù)謙虛謹慎、認真負責,、勤勞務實的工作態(tài)度,，完善自己，強化技術創(chuàng)新潛力,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,，為公司的完美未來努力拼搏。

我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇6

忙忙碌碌中,，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。這一年里，在領導的信任和同事們的關心幫助下,，我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作,。這一年里，在不斷的學習和忙碌的工作當中,，學習知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感,。下面我就自己全年的工作實際情況,，做總結如下：

一、努力學習專業(yè)知識,，在工作中不斷提高自己的工作能力

材料是公司運作的后勤保障,，是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的`信任，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,。

在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義,。在工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務,。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻,。同時努力學習專業(yè)知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件,。

二,、嚴把質(zhì)量關，用心做好細節(jié),，把好材料采購關

熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證送交資料員,，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總,，對于有可能超預算的材料,，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料,，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地,；自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失,；大批量的材料，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

三,、嚴格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表,，上報逐級審核

在制定合同方面，我也認真努力的去做好,、做細,，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),，再據(jù)實做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,，給正?；ㄔO施工打下良好基礎，確保工程的順利進行。

四,、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場,，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊,，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅決予以退回,。報銷發(fā)票時，按公司財務要求,，發(fā)票,、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全,、手續(xù)完備,，先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批。

在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的,，在材料審核上面,，就不好說話了，和材料商搞好關系,，我堅持在信譽上和他們建立關系,，只要送過的材料沒有問題，該按合同結算的,，馬上給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解,，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系,。

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇7

在鳳凰城酒店監(jiān)理部的1年時間里,，在領導的正確指導下,、在各位同事的積極幫助下，我對施工單位資料的監(jiān)督,、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責,，同時在工作的過程中，虛心向身邊的同事學習,。作為鳳凰城酒店項目資料員主要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審，保證施工資料與進度同步,。

2,、負責鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收、清點,、登記,、發(fā)放、歸檔,、管理工作,，收到的文件嚴格按照“中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機構監(jiān)理資料分類明細表”進行分類、登記,、歸檔,。作好信息收集、匯編工作,，同事間借閱及領導檢查我均能及時拿出,。發(fā)文有詳細記錄，保證每份文件具有可追溯性,，施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向,。做好后勤工作，每天早到對辦公室進行打掃,，營造良好的工作氣氛,，填寫晴雨表，勞保用品發(fā)放到位,，辦公用品缺少及時統(tǒng)計并增補。

3,、編制會議記要,、監(jiān)理月報。會議紀要,、監(jiān)理月報是對工程進展和監(jiān)理工作的總結,，也是各有關部門檢查,、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀要必須真實有效,，所以我堅持每周參加監(jiān)理例會及專題會議,，會后及時編制會議內(nèi)容并發(fā)放至各參建單位。

向施工單位明確資料報審程序：嚴格按照方案先行的原則報施工組織設計及專項施工方案,，經(jīng)審批合格后方可組織施工,，在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄必須提前報監(jiān)理部，在資料齊全的基礎上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進行驗收,。資料報審流程嚴格按約定執(zhí)行,。

根據(jù)合同約定，合肥鳳凰城酒店項目目標為雙示范工地及琥珀杯,，公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”,，鳳凰城酒店項目是經(jīng)開區(qū)重點項目，經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點監(jiān)督機構,，為此,，政府部門的各項安全、質(zhì)量檢查相對頻繁,，在檢查資料時我能及時提供,，并對檢查人員提出的問題進行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時,，我能及時提供,。在不懈努力下，對于政府部門的幾次檢查能順利通過,，特別是安檢站12月x日的檢查,，得到了一致好評，本人將繼續(xù)努力,，緊抓不懈,。

監(jiān)理資料是工程建設過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位,、施工單位,、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化,、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。只有各個環(huán)節(jié)都做好了，監(jiān)理工作才能順利完成,。

在工作的過程中也存在著諸多不足,，本人將在新的一年里自我總結，向身邊的同事虛心請教,，全力認真做好每一項資料治理工作,。

關于勞動合同的訂立說法錯誤答案篇8

工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部報告，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識,。在每次材料發(fā)放時,，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入,、耗用、結余情況填寫工程物資耗用清單,，把工程剩余料交給甲方,，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料,、工具和機具由裝備部批準后進行采購,。

施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負責,，尤其是發(fā)電機,、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護,，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報告,，對其進行批評教導或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查,、維護、保養(yǎng),，為下次工程做好準備,。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,，做到賬物相附,。

通過這些年對材料、工機具的治理,，我認為作為一個材料治理員應該做到材料會計

工作總結

第一步,，對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標識,，做到一目了然,。

第二步,，對工具進行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對貴重工具進行保護,，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。

第三步，施工機具重點治理,。首先把發(fā)電機,、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱,、規(guī)格,、好壞。每臺發(fā)電機,、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),，保證工程使用。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步，物資治理臺賬按材料,、工具,、機具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日,。

第五步,，加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作,。

健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的,。因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻,。